文化产业考核细则_条据书信
条据书信 品牌证明函
品牌证明函证明函安踏品牌公司:您好!由于我司现在二期扩大项目正在筹备阶段,目前基础施工马上结束,后期将进行整体品类调整工作,预计6个多月时间完成,现有童装所在楼层后期将全部规划为童装品类,面积比现有童装品类将扩大一倍,做为本地已最有影响力的百货商场,本次调整将提升整体品牌层次及品牌终端形象,所以目前所引进的安踏童装品牌,并不是最终的品牌落位,而是处于过渡阶段,本次若不能引进,贵司将做其它方案调整,做为本商场重点考虑的品牌在此次引进后,二期调整时,必定会给出让公司满意的规划方案.请公司能审批开店!庆云爱特商贸有限公司xx0517篇二:《品牌销售授权证明》品牌销售授权证明授权证明一、《汽车品牌销售管理实施办法》(商务部、发展改革委、工商总局令xx年第10号)二、《商务部办公厅关于印发汽车品牌销售管理实施办法>;项目申报备案材料的通知》(商资字[xx]28号)三、《中华人民共和国中外合资经营企业法》(中华人民共和国主席令第48号)四、《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》(xx年修订)五、《中华人民共和国中外合作经营企业法》(中华人民共和国主席令第40号)六、《中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则》(外贸易经济合作部令xx年第6号)七、《中华人民共和国外资企业法》(中华人民共和国主席令第41号)八、《中华人民共和国外资企业法实施细则》(国务院令第301号)申请条件：一、汽车总经销商应当符合下列条件：(一)具备企业法人资格;{品牌证明函}.(二)获得汽车生产企业的书面授权，独自拥有对特定品牌汽车进行分销的权利;(三)具备专业化汽车营销能力。
主要包括市场调研、营销策划、广告促销、网络建设及其指导，产品服务和技术培训与咨询、配件供应及物流管理。
外商投资设立汽车总经销商除符合上述条件外，还应当符合外商投资管理的有关规定。
二、汽车品牌经销商应当符合下列条件：(一)具备企业法人资格;(二)获得汽车供应商品牌汽车销售授权;(三)使用的店铺名称、标识及商标与汽车供应商授权的相一致;(四)具有与经营范围和规模相适应的场地、设施和专业技术人员;(五)新开设店铺符合所在地城市发展及城市商业发展的有关规定。
条据启事书信
6、条据【写作知识】一、条据的概念与作用条据是人们在日常生活中经常用到的一种简易文书,起到证明一定事实,分清各方责任的作用。
在旅游业,条据是人们日常生活及旅游工作中处理有关事务的凭据。
二、条据的分类根据条据的内容和性质,通常可以分为凭证条据（如借条、欠条、收条、收据、代收条、领条、发条等）和说明条据（如便条、留言条、请假条、意见条等）两大类。
条据还可以分为财务凭证和临时性凭证两种。
财务凭证一般采用现成的表格,按所列项目据实填写，并加盖公章即可；临时性凭证可以根据具体情况自行安排。
三、写作格式（一）凭证条据的结构、内容和写法凭证条据一般由标题、正文和落款组成。
1. 标题根据条据性质写明条据的标题,如“借条”、“欠条”、“收据”等。
2. 正文多以“兹借到”、“今欠”、“今收到”等开头,然后是条据内容：条据事项（收到谁的，借到谁的，欠谁的）；出具条据的原因；牵涉数量。
本部分是条据的核心,要表达明确,以免将来发生纷争。
3. 落款经手人签名,出具日期,并加盖印章。
（二）说明条据的结构、内容和写法说明条据包括抬头、正文和落款三个部分。
1. 抬头如果是便条和留言条，一般情况下第一行顶格写收条人的称呼，后加冒号；如果是请假条,和凭证条据一样，写明条据的标题，再写收条人的称呼。
2. 正文第二行空两格写,把要传达的信息简单明了地交代清楚。
一般在正文文末或另起一行,空两格写“此致”两字，再换行顶格写“敬礼”。
也可不写“敬礼”四字,或只写“此致”，不写“敬礼”。
3. 落款落款包括署名和日期。
正文后另起一行，右下方署名。
署名下一行，写明具体年、月、日。
四、写作要求（一）内容简明，条例清晰，字迹工整，用钢笔或中性笔，不能用铅笔或圆珠笔书写。
（二）款项金额、物品数量，要用大写，款项金额后要加“整”字。
（三）名称、数量、立据人、日期及各款项准确无误。
（四）条据写成后,不得涂改。
确需涂改，出据单位或个人要在改动处盖章。
【技能训练】1. 什么是条据？有哪几类？写作格式与写作要求是什么？2. 请练习写以下几则条据，“借条”、“欠条”、“留言条”、“请假条”。
条据、书信
借
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条
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今借到张三【写身份证上的本名，不能写小名、绰号等】人民币拾伍万元整【金 额当然要写清楚，同时写大小写金额的切记核对数字】，年利率为10%【如果不约定利 息，视为无息。当然，高利贷是得不到法律支持的，但本金部分仍然应当保护】。所 有现金已经收到【务必写明用什么方式支付，以及是否已经支付。如果使用汇款方式 支付的，应写明汇出行、户名、账号及汇入行、户名、账号】。约定于2011年12月31 日归还【可以不写归还日期。事实上，不写反而对债权人更有利】。全部本息到期一 次性偿还【写清楚偿还方式虽然在法律上意义不大，但实践中可以减少纠纷】。 李四【签名容易抵赖，按上手印才稳妥，如果能附上身份证复印件更好。】 地址：衡阳市人民路花红小区10栋25【有地址是为了区分同名同姓者】 电话:13XXXXXXXXX【可不写，但有电话讨债就容易多了，万一将来诉讼也必 须提供这些信息】 2010年4月3日
宴会请柬范例
请柬
谨定于××年××月××日下午××地在布里奇期酒家举行 宴会，欢迎××能源研究所高级工程师××先生及其夫人。 敬请 光临 ××能源研究所所长谨订 如不能出，请赐复为盼 电话：××××
请柬
××××: 兹订干2001年8月10日至8月18日，在××华侨大厦召开xx 名酒展销会，并于8月10日中午11时30分假座华桥大酒家举行开 幕典礼，敬备酒宴恭候。请届时光临。 ××电器有限公司敬约 ××年××月××日
c．说明工作经历， 尤其是与求职目标相关的经历，一定要说出最主要，最有说 服力的资力、能力和工作经历；说明的语气要积极、有力。写工 作经验时，一般是由近及远先写近期的，然后按照时间顺序依次 写出。在每一项工作经历中先写工作日期，再写单位和职务。在 陈述个人的资格和能力经历后，不要提及个人的需求、理想等。 d．附上有关材料或文件。 自荐信上应当说明信中所附的有关资料文件，如毕业证书、 学位证书、获奖证书的影印件，资格证书，发表作品的影印件， 学校的推荐信或毕业生推荐表等，给对方以办事认真。考虑周全 的印象。 e．表达面谈的愿望。 最后要表达出希望得到回信，且热切地希望有面谈的机会。 说明自己期望能在该单位供职。要写清自己的详细通信地址、邮 政编码和电话号码，必要时还应说明何时打电话较为合适等，以 便相互联系。 f．结尾： A、希望对方给予答复，并盼望能有机会参加面试；B、写上 简短的表示敬意、祝愿之类的祝词。如“祝贵公司兴旺发达”、 “顺候安康”、“深表谢意”等等，也可以用“此致，敬礼”之 类的通用词。
科学跨越发展文化事业指标考核细则
科学跨越发展文化事业指标考核细则一、考核对象XX经济技术开发区社会事业局，各县区文广新局。
二、考评内容（一）重点工作（60分）1、基层综合性文化服务中心建设（10分）；2、人均拥有公共文化设施面积（8分）；3、艺术创作生产（6分）；4、公共数字文化服务平台建设（5分）；5、文化遗产活化利用（5分）；6、打造文化产业服务平台（5分）；7、大力推动全民阅读（5分）；8、文化事业单位法人治理结构（4分）；9、文化市场综合执法改革（4分）；10、文化走出去（4分）；11、版权示范成果利用（4分）。
（二）常规工作（40分）1、行政管理（2分）；2、队伍建设、文明创建（3分）；3、依法行政（3分）；4、文化产业（5分）；5、文艺活动（3分）；6、公共文化（2分）；7、市场管理（2分）；8、非遗保护（3分）；9、广播影视（4分）；10、新闻出版（4分）；11、版权工作（4分）；12、文物保护（3分）；13、综合执法（2分）。
三、考核计分办法（一）按百分制实行定量考核与定性评议，其中重点工作60分、常规工作40分。
（二）加减分项目1、上级表彰。
集体项目获省部级以上表彰的，每项加10分；获得厅局级表彰的，每项加5分；获县处级表彰的，每项加2分（单项工作获得表彰的，减半加分）。
同一工作分别获得不同层级表彰的，取最高分，因时间原因当年未能加分的，可结转到下一年。
2、特色工作。
获省以上领导批示肯定的，承办全国现场会或在全国会议作经验交流的，分别加10分。
获市级以上领导批示肯定的、承办省级现场会或在全省会议上作经验交流的，分别加5分。
承办全市现场会或在全市大会上作经验交流的，加2分。
3、宣传信息。
在国家级报刊、部委门户网站等新媒体有报道的，每篇加5分；工作信息被国家部委采用的，加10分。
在省级报刊、市厅级门户网站等新媒体有报道的，每篇加2分；工作信息被省直部门采用的加5分。
在市级报刊、市局门户网站等新媒体有报道的，每篇加0.2分；工作信息被市委市政府采用的，加5分。
企业文化考核细则
1、 管理目的：为更好的宣传企业文化，营造激情、快乐、和谐的企业氛围，将弹性化的企业文化推贯工作，进行量化跟踪和考核，评价部门、个人在企业文化推进方面的工作绩效，特制定本考核细则。
2、 适用范围：本考核细则适用于公司所有部门、所有员工。
3、 术语及相关文件清单： 3.1术语： 无。
3.2相关文件清单： 无。
5、识别出来的重大管理授权： 无。
6、 正文内容： 6.1管理要求：注：1.各部门企业文化积分每月在KM公示。
2.各部门提报稿件参考内容，详见附件1 6．1．3额外奖励办法(共计1万元)（1）每半年选出一个“最具团队精神小组”，每组奖励600元（视频小组）评选标准：视频作品被集团网络电视播出数量最多，最具团队精神的小组。
（3）每季度选出一名“优秀撰稿人”，奖励400元。
评选标准：每季度《**报》刊登稿件最多者。
（4）每月选出一名“**网络社区园丁”，奖励100元。
评选标准：每月参与**社区各项加分、活动最多，并且获得集团加分者。
（5）每月选出一名“最佳新闻撰稿人”，奖励100元。
评选标准：每月新闻稿件提交及时、稿件质量较高者。
（6）每季度选出一名“企业文化宣传贡献者”，奖励150元。
评选标准：在公司及部门内部宣传企业文化及积极参与企业文化各项工作，带动部门人员，是企业文化深入人心，表现突出的个人。
（7）每季度选出一名“三环文化收集人”，奖励150元。
评选标准：包括提交拍摄的有收集价值的照片、视频等影像资料或文字，促进文化素材积累工作。
（8）每季度选出一名企业文化推进者，奖励150元。
评选标准：积极协助组织企业文化活动，表现突出。
（9）每季度选出一名企业文化创新人，奖励150元。
评选标准：创新企业文化宣传形式、对企业文化工作提出有价值的创意等。
（10）每季度评选出一个“企业文化优秀部门”，奖励600元。
评选标准：季度累计考核得分最高7、标准或模板：附件1：《各部门参考稿件内容》8、记录：9、修订状态：。
条据书信 单位个人表现证明
单位个人表现证明工作表现证明郭云勋同志，男，于xx年7月至xx年5月期间在我公司工作。
在本单位工作期间表现情况如下：一、工作表现方面：该同志工作认真，工作能力强，工作表现良好且工作扎实。
刻苦砖研各门义务，注重实践性工作的能力，能够独立的开展工作和义务。
注重团队精神的合作，能够充分尊重集体的利益。
该同志自觉性非常高，能够积极做工作和自我的总结和反思，不断提升自我。
二、政治思想方面：该同志具有很高的政治素养和良好的综合素养知识，具有坚定的政治方向。
该同志能认真学习党的思想路线和方针、政策，不断加强自身修养，牢固全心全意为人民服务的宗旨。
时刻严格要求自己，不违反公司的规章制度和国家的法律法规，从不参加各种邪教组织，严于律己。
特此证明贵州瑞特农牧科技有限公司xx年8月16日篇二:《关于xx同志工作表现情况的证明》关于xx同志工作表现情况的证明xx，男，xx年xx月xx日出生，X族，xx年xx月毕业于xx学校xx专业，xx学历。
xx年就职于我单位，其现实表现情况如下：一、思想情况思想积极主动，追求进步，注重树立正确的世界观、人生观、价值观。
二、个人品行该同志有大局意识，协作同志；为人真诚，心胸宽广；尊敬领导，团结同志，能很好的处理与领导和同事的关系。
三、法律表现法制意识较强，能够自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度。
四、工作表现该同志热爱本职工作，态度端正；工作热情高，执行力强，能主动承担有挑战、有困难的工作；注意业务知识和技能学习，能很快适应岗位需求；任劳任怨，勤勤恳恳，富有创新意识，能按时按质完成领导交办的工作。
单位（盖章）xx年5月6日篇三:《单位出具的工作表现证明(家庭成员政审)》关于xx同志工作表现情况的证明xx，男，xx年xx月xx日出生，汉族，xx年xx月就职于我单位，其在职表现情况如下：一、思想政治情况该同志能坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及科学发展观，不断提高政治理论水平。
时刻注重自己世界观的改造，注重树立正确的人生观、价值观。
企业文化建设考核标准
没有年度安全目标的扣5分，没有分解或考核的扣5分。本项扣完为止。
企业文化部
理念
建塑
（80分）
2
先进安全理念培育
(20分)
在“珍爱生命——让安全成为我们的习惯“、“事故可防可控”等核心理念的基础上，广泛深入地开展安全理念体系的征集活动，总结、提炼、开发、升华为一套反映时代要求、体现自主管理、彰显安全本质、提升员工行为、涵盖安全生产各个方面价值趋向的安全工作理念体系，并通过深层次的诠释，有效分解为各系统、各专业的安全工作价值观以及科区、班组、岗位的安全工作信条、格言和警句。
企业文化部
集团公司安全文化建塑考核内容及标准（表一）
集团公司安全文化建塑考核内容及标准（表二）
项目
序号
检查
项目
考核内容
检查方法和标准
责任
部门
科学
管理
（300分）
5
安全管理制度
(30分)
建立和完善以安全生产责任为基础的20项安全管理制度，形成特色的安全制度文化。
缺一项制度的扣5分，一项制度不合理、不科学的扣2分。本项扣完为止。
企业文化部
21
“平安矿井”争创活动
积极开展“平安矿井”创建活动，并按照各单位实现安全生产年度期限，给予表彰奖励。积极鼓励各单位开展安全创新管理，提升安全管理水平，构建安全生产的长效机制。
获得集团公司“平安矿井”称号的一次加20分；重大安全管理创新成果得到集团公司推广应用的加20分，一般安全管理创新成果得到集团公司推广应用的加10分。
查安全质量标准化“五级验收”情况，发现一项不符合要求扣5分，走形式的发现一次扣5分，安全质量标准化达不到90分的扣10分/次；安全质量标准化建设不能和其它工作及员工收入挂钩的一次扣5分；查看隐患处理情况，没有分级的扣10分，不能闭合处理的发现一条扣5分，重要隐患不实行报警制度的发现一条扣5分；查看工程档案情况，没有建立电子档案的扣10分，工程档案信息和运用一项不符合要求的扣5分。本项扣完为止。
条据书信 现实表现及推荐理由
现实表现及推荐理由现实表现及推荐理由推荐优秀团员入党登记表入党推荐表中现实表现及推荐理由xx同学自X年X月X日递交入党申请书以来，以实际行动向党组织靠拢，以党员标准严格要求自己，政治上（与党中央保持一致，政治方面把握、辨别力、敏锐性等），思想上（是否健康、上进心、作风等），工作上（担任职务、能力、责任心、工作成绩、集体荣誉感、奉献服务精神等），学习上（学风、课堂纪律、学习成绩等）。
曾获xx荣誉称号或奖学金。
起到了先锋模范作用。
经考察，其入党动机端正，对党的认识明确，已基本符合入党条件。
鉴于以上表现，支部同意推荐其发展入党。
参考一、在思想上，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基本路线、虚心向老党员、老同志学习；坚持党的基本路线,和党中央保持高度一致，积极向党组织靠拢，端正入党动机、成为入党积极分子，《我为党旗添光彩》等征文活动。
在学校，我团结同学，热爱班集体，得到了老师和班级团支部的认可。
在工作上，我身为一位班级团支部干部和信息员，我作到了上情能下达，下情能上达，不仅成为党联系青年的纽带，还成为老师和学生沟通的桥梁。
及时传达老师布置的各科学习任务，并将每天的作业上交给老师批改，较好的完成了学习任务，获得了优秀班干部的荣誉；还有我班的特困生较多，有一名女生家庭贫困但因大一没有特困证明而没有补助，我在生活中帮助她并如实、及时向班主任反映此情况，老师对此事非常重视，不仅替她申请了特困名额、送衣送鞋，还号召大家对她生活进行帮助，使大家都感到了组织的关心和班级的温暖；加深了同学之间的友谊。
在这些活动中，我也学到很多的东西：抱着一份认真的态度，尽量将每一件工作都做得一丝不苟，锻炼自己的同时为同学服务。
在学习上，我从来不肯放松一丝一毫，在各项考试中都取得了优异的成绩,获得过三次一等奖学金和一次二等奖学金并一次通过全国大学英语四级等级考试。
在暑假，我也不放弃参加学习的机会，去年我组织xxx的同学开展了暑期实践活动，写了《现今影响投保的原因》的暑期实践论文，并获得校级暑期实践先进个人的称号。
文化产业考核细则
文化产业考核细则培养高素质、职业化的员工队伍，建立奖惩分明的激励机制，特制定文化产业绩效考核细则。
下文是文化产业考核细则，欢迎阅读!文化产业考核细则一在全省文化发展绩效考核中，南京总分实现了全省第一位，但尚有三分之二的指标没有达到全省第一，少数指标还排在苏中、苏北城市之后。
透过文化发展绩效考核的数字，可以得出南京文化产业的发展和统计仍存在断腿和弱项。
为了进一步完善和加强南京文化产业的发展和统计，记者从《南京市文化发展绩效考核工作实施办法(征求意见稿)》获悉，“321人才计划”文化人才、文化产业重点项目、软件发展等将被纳入文化产业发展绩效考核，同时，绩效考核还将向文化创意类倾斜，新增动漫游戏业、创意设计、艺术表演场次及场馆面积等。
此外，郊县考核还将增加农村每百户家庭接入互联网计算机、农村居民人均文教娱乐用品及服务支出占生活消费支出的比重两项指标。
《南京市区县文化产业发展绩效考核办法》指出，按照各区县文化产业发展绩效考核综合排名，将确定2个区县为优秀单位，4个区县为先进单位。
对各区县文化产业增加值增速、文化产业金融服务、文化人才引进、文化产业项目建设、文化产业集聚区建设、重点文化企业服务、文化产业组织推进等7个单项排名第一的区县分别提名专项奖。
同时，每年还将从全市文化产业发展专项资金中安排170万元用于各区县文化产业发展绩效考核表彰奖励。
其中，南京文化产业发展绩效考核优秀单位奖励20万元，南京市文化产业发展绩效考核先进单位奖励15万元，南京市文化产业发展绩效考核专项奖励10万元。
文化产业考核细则二为加强对我市文化产业目标任务的管理、督查和考核，鼓励各地以更大力度开展文化产业招商引资工作，确保文化产业发展指标达标，推动全市文化产业健康持续发展，特制定本办法。
一、指导思想全面贯彻党的和十八届三中全会精神，紧紧围绕打造“区域性文化中心城市”和“文化影视之都”的发展定位，以年度工作目标任务完成情况为重点，客观、公正、科学地实施考核和评价工作实绩。
文化产业考核细则文档3篇
文化产业考核细则文档3篇Detailed rules and documents of cultural industry asses sment编订：JinTai College文化产业考核细则文档3篇前言：细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的解释和补充。
本文档根据细则内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：文化产业考核细则文档2、篇章2：文化产业考核细则文档3、篇章3：文化产业考核细则文档培养高素质、职业化的员工队伍，建立奖惩分明的激励机制，特制定文化产业绩效考核细则。
下文是文化产业考核细则，欢迎阅读!篇章1:文化产业考核细则文档在全省文化发展绩效考核中，南京总分实现了全省第一位，但尚有三分之二的指标没有达到全省第一，少数指标还排在苏中、苏北城市之后。
透过文化发展绩效考核的数字，可以得出南京文化产业的发展和统计仍存在断腿和弱项。
为了进一步完善和加强南京文化产业的发展和统计，记者从《南京市文化发展绩效考核工作实施办法（征求意见稿）》获悉，“321人才计划”文化人才、文化产业重点项目、软件发展等将被纳入文化产业发展绩效考核，同时，绩效考核还将向文化创意类倾斜，新增动漫游戏业、创意设计、艺术表演场次及场馆面积等。
此外，郊县考核还将增加农村每百户家庭接入互联网计算机、农村居民人均文教娱乐用品及服务支出占生活消费支出的比重两项指标。
《南京市区县文化产业发展绩效考核办法》指出，按照各区县文化产业发展绩效考核综合排名，将确定2个区县为优秀单位，4个区县为先进单位。
对各区县文化产业增加值增速、文化产业金融服务、文化人才引进、文化产业项目建设、文化产业集聚区建设、重点文化企业服务、文化产业组织推进等7个单项排名第一的区县分别提名专项奖。
条据书信 该同志工作表现突出
该同志工作表现突出该同志工作表现突出关于×××同志工作表现情况的证明×××，女，××××年××月××日出生，×族，××××年××月毕业于××××××学校，××××××学历，××××年就职于我单位，其现实表现情况如下:一、思想政治情况该同志能坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及科学发展观，不断提高政治理论水平，时刻注重自己世界观的改造，注重树立正确的人生观、价值观。
始终立场坚定，旗帜鲜明地与党中央保持高度一致，没有违反四项基本原则的言行。
政治表现极好，家庭社会关系政历清楚。
家庭成员在主要社会关系中，均无政历问题。
二、个人品行该同志为人谦虚真诚，处事公道正派；心胸宽容大度，不计较个人得失；待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，较好地处理与领导和同事的关系。
三、遵纪守法该同志不论是在上班时间，还是八小时以外，均能够自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度。
未参加任何邪教组织，没有任何违法犯纪行为。
四、工作表现（一）工作态度:该同志热爱本职工作，态度端正，工作热情高，执行力强，主动承担有困难的工作和领导交办的临时任务，主动解决工作中的问题，任劳任怨，勤勤恳恳，能按时按质完成领导交办的工作。
（二）工作能力:该同志在工作中注意加强专业知识学习，提高专业技能；具有较强组织协调能力，能出色完成领导交办的任务；团队意识强，与同事关系融洽，注重合作；十分注意保持与领导、同事及友邻单位的沟通，注意听取各方面意见。
（三）工作业绩:该同志在工作中任劳任怨，积极创新，完成所有安排的任务，并且相当认真，是令领导和同事放心的工作伙伴。
文化市场考评细则
2
抽查合格率达到90%以上的得2分，70%—89%的得1分，低于70%的得0分
44）歌舞娱乐场所组织的表演活动或播放的曲目以及演播的屏幕画面，不含有国家法律法规禁止的内容；
1
抽查合格率达到90%以上的得1分，70%—89%的得0.5分，低于70%的得0分；
1
完成的得1分，未完成的得0分；
3）市及所辖县（市）综合执法机构经费列入同级政府预算。
3
完成的得3分，未完成的得0分；
I-2
综合执法
队伍建设
（11分）
II-2
执法业务
培训情况
（3分）
4）全年组织执法业务培训市州级不少于2次；县区级不少于1次。
以实际情况及相关计划、方案、讲话、视频资料为准
1
组织并报备的得1分，未组织得0分
50）严厉打击含有违禁内容的非法出版物经营活动，取得较大成效；
1
抽查合格率达到90%以上的得1分，低于90%的得0分。
51）依法移送涉嫌违法犯罪案件，积极推动刑事打击非法出版物活动。
1
抽查合格率达到90%以上的得1分，低于90%的得0分。
II-23
文化市场专项
整治及突发
事件处理
（4分）
52）部署开展喜迎十八大文化市场专项保障行动，创造和谐社会文化环境，工作成果显著；
以执法主
体、程序、
实体等情
况为主要
考核内容，以案卷评查、抽查及统计数据为主要依据
1
未发生或虽发生但维持原决定的得1分，发生的得0分；
21）未发生行政诉讼，或发生行政诉讼但诉讼结果为维持原行政行为合法的。
1
文化市场考评细则
市（州） 县（市区） 总分吉林省文化市场综合执法考评细则 年度测评项目测评内容测评指标备注分值（分）评分标准得分I-1综合执法改革（5分）II-1推动综合执法改革情况（5分）1）市及所辖县（市）挂牌成立综合执法机构；以实际进展情况为主要考核内容，以文件等为主要依据。
1完成的得1分，未完成的得0分；2）市及所辖县（市）综合执法人员实行或参照公务员管理；1完成的得1分，未完成的得0分；3）市及所辖县（市）综合执法机构经费列入同级政府预算。
3完成的得3分，未完成的得0分；I-2综合执法队伍建设（11分）II-2执法业务培训情况（3分）4）全年组织执法业务培训市州级不少于2次；县区级不少于1次。
以实际情况及相关计划、方案、讲话、视频资料为准1组织并报备的得1分，未组织得0分5）组织场所业主培训、会议不少于1次1组织1次以上（含）的得1分，未组织的得0分；6）按规定要求参加上级培训；1组织的得1分，未组织的得0分；II-3综合执法装备、设备配备情况（6）7）执法用车市州级不少于2台，县区级不少于1台；2少1台扣0.5分，无车得0分8）办公电脑每人1台；市级不少于1台笔记本电脑2 不足70%扣0.5分，9）照相机市州级不少于2台、摄像机不少于1台；县区级照相机不少于1台。
2 少1台扣0.5分II-4廉政作风建设情况（2分）10）加强廉政教育、无违法、违纪行为。
2执法人员未发生违法、违纪行为的得2分，发生的得0分。
I-3技术监管平台建设（20分）II-5网吧监管平台建设情况（13分）11）网吧监管平台终端软件安装率达到80%以上以网吧监管平台运行情况与综合执法办案系统搭建工作为主要考核内容，以系统功能、数据为主要依据。
8达到80%得8分，达70%以上得6分，低于70%得4分12）网吧监管平台服务端在线率达到90%以上；5在线率达到90%以上的得5分，达到80%以上得3分，低于80%得2分；II-6综合执法办公系统建设情况（5分）13）基础信息录入准确、及时1基础信息录入及时准确的得1分，未按时限完成，或不准确的扣0.5分；14）网上案件录入数量达到辖区场所总量100%4达到得4分，达到80%得3分，达到60%得2分，低于60%得1分II-7平台设专职管理人员（2分）15）设专职管理人员2设专职管理员的得2分，未设的得0分；I-4综合执法指导监督（27分）II-8行政执法的主体资格和权限（1分）16）具有合法的行政执法主体资格，委托执法的，应以委托单位的名义开展执法工作；以执法主体、程序、实体等情况为主要考核内容，以案卷评查、抽查及统计数据为主要依据。
企业文化考核细则
1、管理目的：为更好的宣传企业文化，营造激情、快乐、和谐的企业氛围，将弹性化的企业文化推贯工作，进行量化跟踪和考核，评价部门、个人在企业文化推进方面的工作绩效，特制定本考核细则。
2、适用范围：本考核细则适用于公司所有部门、所有员工。
3、术语及相关文件清单：3.1术语：无。
3.2相关文件清单：无。
5、识别出来的重大管理授权：无。
6、正文内容：6.1管理要求：2.各部门提报稿件参考内容，详见附件16．1．3额外奖励办法(共计1万元)（1）每半年选出一个“最具团队精神小组”，每组奖励600元（视频小组）评选标准：视频作品被集团网络电视播出数量最多，最具团队精神的小组。
（3）每季度选出一名“优秀撰稿人”，奖励400元。
评选标准：每季度《**报》刊登稿件最多者。
（4）每月选出一名“**网络社区园丁”，奖励100元。
评选标准：每月参与**社区各项加分、活动最多，并且获得集团加分者。
（5）每月选出一名“最佳新闻撰稿人”，奖励100元。
评选标准：每月新闻稿件提交及时、稿件质量较高者。
（6）每季度选出一名“企业文化宣传贡献者”，奖励150元。
评选标准：在公司及部门内部宣传企业文化及积极参与企业文化各项工作，带动部门人员，是企业文化深入人心，表现突出的个人。
（7）每季度选出一名“三环文化收集人”，奖励150元。
评选标准：包括提交拍摄的有收集价值的照片、视频等影像资料或文字，促进文化素材积累工作。
（8）每季度选出一名企业文化推进者，奖励150元。
评选标准：积极协助组织企业文化活动，表现突出。
（9）每季度选出一名企业文化创新人，奖励150元。
评选标准：创新企业文化宣传形式、对企业文化工作提出有价值的创意等。
（10）每季度评选出一个“企业文化优秀部门”，奖励600元。
评选标准：季度累计考核得分最高7、标准或模板：附件1：《各部门参考稿件内容》8、记录：。
企业文化考核细则
企业文化考核细则篇一：企业文化、考核办法企业文化建设考核管理办法一、总则为进一步加强企业文化建设，推动企业文化建设工作的全面落实。
将五江文化深入到每个岗位每个员工，让员工感受“家庭“的温暖，增强员工的责任感和归属感。
二、工作职责公司成立企业文化领导小组，全面推进企业文化建设工作。
企业管理部负责考核的具体实施和考核结果的统计、汇总、奖惩以及考核工作的总结。
三、考核措施一、考核内容对组织领导、学习型企业建设、形象建设、行为规范、理念宣贯等方面进行分值量化，同时加重执行力文化考核力度。
(转载自： 小草范文网:企业文化考核细则) 二、考核方法各子、分公司每月自查，企业管理部每月检查。
公司企业文化领导小组抽查，并对企业文化建设工作年终专项检查评定。
三、企业文化建设管理考核细则1、企业文化理念培训（1）各子、分公司组织企业文化专题学习：班组长以上管理人员每两个月不少于1次、生产（在职）员工每个季度不少于1次；（2）班长以上管理人员每两个月必须写一篇企业文化感言或心得体会，员工每季度企业文化感言或心得体会收集率不低于50；（3）每次企业文化培训有教材、签到表、效果反馈表、培训总结等资料可查；（4）企业文化专题学习要突出“责任胜于能力”和为人处事12字准则的内容。
2、日常行为规范管理（1）各子、分公司按集团公司对企业文化建设的要求，制订全年企业文化建设方案，（含“责任胜于能力“的内容）经总经理签字审批后，上报上级公司人力资源部；（2）按企业文化建设方案实施，开展各种企业文化建设活动，丰富职工精神生活；（3）按公司《员工手册》或《员工行为管理规范》进行管理。
3、企业文化宣传利用宣传栏、橱柜、黑板报、企业报刊、标语横幅等多种形式进行企业文化宣传，让五江企业文化理念深入人心。
四、评分标准1、企业文化理念培训评分标准（1）在考核期内未住址培训学习的减3分，按计划每少1次减0.5分，直到减完为止；（2）收集汇总员工企业文化感言或心得体会，低于50的减0.3分每次；（3）培训教材、签到表、效果反馈表、培训总结等培训资料每次少一项减0.2分，直到减完为止；（4）企业文化专题学习没有突出“责任胜于能力”和为人处事12字准则的内容，没有保证30的学习时间和相关资料证明扣2分。
文化产业考核细则
文化产业考核细则培养高素质、职业化的员工队伍，建立奖惩分明的激励机制，特制定文化产业绩效考核细则。
下文是文化产业考核细则，欢迎阅读!文化产业考核细则一在全省文化发展绩效考核中，南京总分实现了全省第一位，但尚有三分之二的指标没有达到全省第一，少数指标还排在苏中、苏北城市之后。
透过文化发展绩效考核的数字，可以得出南京文化产业的发展和统计仍存在断腿和弱项。
为了进一步完善和加强南京文化产业的发展和统计，记者从《南京市文化发展绩效考核工作实施办法(征求意见稿)》获悉，“321人才计划”文化人才、文化产业重点项目、软件发展等将被纳入文化产业发展绩效考核，同时，绩效考核还将向文化创意类倾斜，新增动漫游戏业、创意设计、艺术表演场次及场馆面积等。
此外，郊县考核还将增加农村每百户家庭接入互联网计算机、农村居民人均文教娱乐用品及服务支出占生活消费支出的比重两项指标。
《南京市区县文化产业发展绩效考核办法》指出，按照各区县文化产业发展绩效考核综合排名，将确定2个区县为优秀单位，4个区县为先进单位。
对各区县文化产业增加值增速、文化产业金融服务、文化人才引进、文化产业项目建设、文化产业集聚区建设、重点文化企业服务、文化产业组织推进等7个单项排名第一的区县分别提名专项奖。
同时，每年还将从全市文化产业发展专项资金中安排170万元用于各区县文化产业发展绩效考核表彰奖励。
其中，南京文化产业发展绩效考核优秀单位奖励20万元，南京市文化产业发展绩效考核先进单位奖励15万元，南京市文化产业发展绩效考核专项奖励10万元。
文化产业考核细则二为加强对我市文化产业目标任务的管理、督查和考核，鼓励各地以更大力度开展文化产业招商引资工作，确保文化产业发展指标达标，推动全市文化产业健康持续发展，特制定本办法。
一、指导思想全面贯彻党的和十八届三中全会精神，紧紧围绕打造“区域性文化中心城市”和“文化影视之都”的发展定位，以年度工作目标任务完成情况为重点，客观、公正、科学地实施考核和评价工作实绩。
企业文化考核考核标准
企业文化考核考核标准第一篇：企业文化考核考核标准企业文化考核考核标准一、组织机构健全，企业文化工作制度完善，第一责任人及具体负责人明确。
检查方法：查资料，重点看更新情况，是否按照该单位人数明确企业文化建设领导小组。
不更新资料扣3分，未按照该单位人数明确企业文化建设领导小组扣2分。
二、每月要有企业文化工作的安排和措施，并有检查和落实情况。
检查方法：要有月初工作计划、月底工作总结且字数不得少于500字，无计划、总结一项扣1分，字数不足扣1分，查看职工学习笔记、考试情况少一项扣1分，学习笔记覆盖面小或考试情况简单（试卷不足一页）扣1分。
三、每月随机抽考各单位职工员工企业文化的学习及理解情况，抽考人数5-10人。
检查方法：每月抽查2-3人，且人员不得重复，根据职工的年龄、学历设定题目的难度，人数不足的，成绩减半。
四、融入安全管理，有具体做法或典型案例。
融入生产建设，有具体做法或典型案例。
融入经营活动，有具体做法或典型案例。
融入团队建设，有具体做法或典型案例。
检查方法：每个案例或做法字数不得少于800字，字数不足，一个案例或做法扣3分，案例或做法要结合实际工作且必须体现企业文化精神，不得抄袭、转载，如抄袭、转载，该案例或做法为0分，不能体现企业文化精神的，一个案例或做法扣3分。
五、每月至少组织一次企业文化活动，要求有汇总资料（含各类活动图片等）。
检查方法：每月必须召开一次企业文化学习活动，要有学习签到，学习活动记录、学习活动图片。
少一项，扣3分。
六、每月至少要有一篇要有企业理念故事集等企业文化成果汇编。
检查方法：企业理念故事字数不得少于1000字，字数不足扣5分，要结合实际工作体现企业文化精神，未达到标准的扣5分。
七、执行力建设情况。
检查方法：检查文件保存情况，文件丢失扣10分，文件未建立登记明细表，扣3分，文件为分类保存，扣2分，文件为贯彻学习，扣5分。
八、通讯宣传工作检查方法：以每月24日前的投稿情况进行考核，每月每个单位两篇稿件任务，未完成的扣5分，完成未被使用的，不扣分，稿件字数不限，如发现抄袭、转载的稿件，扣5分，上矿报每篇加3分，永贵能源报每篇加5分。
企业文化考核细则
2012年分支机构企业文化考核细则企业文化建设有效性指标包括企业文化组织机构建设及主题活动的制定与实施、企业文化及宣传教育达标率和员工关爱计划三项内容。
1.企业文化组织机构建设及主题活动的制定与实施（1）企业文化组织机构建设指各单位是否建立企业文化建设领导机构和明确分管领导，是否制定企业文化建设实施方案，是否具有专（兼）职企业文化建设人员。
考核内容：各单位的企业文化建设领导机构的建设情况。
衡量标准：各单位建立企业文化建设领导机构，有专（兼）职人员负责企业文化工作。
评分标准：达到目标值的得100分；否则不得分；数据来源：相关文件资料。
报送时间为2012年3月31日，报送部门为总行人力资源部。
指标权重：占10%（2）企业文化主题活动的制定与实施企业文化建设主题活动的内容：各分支机构在“一起分享、一起成长”的核心价值理念指导下，结合本单位实际情况，确定若干具有有鲜明特色的、积极向上的、具有丰富内容和教育意义的文化建设主题活动，以正确宣导吉林银行企业文化理念、增强员工对我行企业文化的认同感，凝聚员工人心、丰富员工生活。
且参加人数不低于本单位员工总数的60%。
衡量标准：每个考核期确定一个文化建设主题内容，制定实施方案，并按时开展活动，参加人员不低于本单位员工总数的60%。
要求各单位在我行网站《分支行专区》或OA 上发布活动信息，文化主题活动要鲜明特色、积极向上、具有丰富内容和教育意义，充分宣导吉林银行企业文化理念、-1增强员工对我行企业文化的认同感，旨在丰富员工文化生活、凝聚人心。
评分标准：达到目标值的得100分；否则不得分；数据来源：考核期末，总行对各分支机构开展文化主题活动进行检查，检查内容包括活动方案、影音资料、相关文件及活动总结等。
文化建设主题活动材料报送时间为考核期内，报送部门为总行人力资源部。
考核期限：半年指标权重：占20%。
2.企业文化宣传教育达标率指标释义：2012年是我行全面推开企业文化建设的开局之年，总行将抽查各单位员工对文化理念的熟知程度。
文化产业招商引资考核细则
文化产业招商引资考核细则第一条为进一步加大文化产业招商引资力度，规范招商引资考核工作，根据我县招商引资有关文件精神，经研究，制定本细则。
第二条适用对象：25个乡镇(街道)；开发区、常泗园区；县直各单位部门。
第三条纳入考核的招商引资项目是指从县以外引进资金兴建的文化产业项目。
范围包括：（一）文化产业工业类项目。
当年固定资产投资额在1000万元以上，重点招引包装装潢印刷品印刷、文具制造、玩具制造等文化产业工业项目。
（二）文化产业非工业类项目（网吧、KTV、影院除外）。
当年固定资产投资额在500万元以上，重点招引线下线上销售文具、玩具、音响设备等贸易类文化产业项目和广告、互联网服务、文化艺术培训、休闲观光活动（游乐场、农家乐）等服务业类文化产业项目。
第四条不纳入考核的项目（一）已经落户的招商引资项目再次转让的。
（二）原企业营业执照重新变更登记，但项目没有变化、产品结构没有改变、规模没有扩大的。
（三）工业企业和商业单位正常经营后，未提供工商营业执照的（不包括有前置审批条件企业暂时无法领证的项目）。
第五条须提供的考核认定资料（一）企业工商营业执照和项目立项批复复印件。
（二）投资者身份证复印件。
（三）各类固定资产投入发票，有效发票总额不得少于考核确认的固定资产总额的60%，同时必须填报工程和设备投资等各类资产投入清单。
（四）项目协议书。
（五）其它各相关材料：房屋买卖（租赁）合同、项目签约备案表、项目竣工验收表等。
第六条文化产业工业类项目固定资产投资确认的范围（一）土地投入。
指投资的土地款，承担的相关办证费用和租金，以实际支付到县财政部门或县国土部门的票据为准。
（二）基建投入。
包括围墙、厂区道路、厂房、配套设施、办公设施和生活等附属设施投资，以及工程设计、环评等费用。
需提供建筑施工合同、工程决算报告、付款凭证等资金投入证明并结合现场评估确认。
其中，未完工、未决算的项目按实际工程量予以评估。
（三）设备投入。
包括设备购置、运输安装调试等费用。
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文化产业考核细则培养高素质、职业化的员工队伍，建立奖惩分明的激励机制，特制定文化产业绩效考核细则。
下文是文化产业考核细则，欢迎阅读! 文化产业考核细则一在全省文化发展绩效考核中，南京总分实现了全省第一位，但尚有三分之二的指标没有达到全省第一，少数指标还排在苏中、苏北城市之后。
透过文化发展绩效考核的数字，可以得出南京文化产业的发展和统计仍存在断腿和弱项。
为了进一步完善和加强南京文化产业的发展和统计，记者从《南京市文化发展绩效考核工作实施办法(征求意见稿)》获悉，“321人才计划”文化人才、文化产业重点项目、软件发展等将被纳入文化产业发展绩效考核，同时，绩效考核还将向文化创意类倾斜，新增动漫游戏业、创意设计、艺术表演场次及场馆面积等。
此外，郊县考核还将增加农村每百户家庭接入互联网计算机、农村居民人均文教娱乐用品及服务支出占生活消费支出的比重两项指标。
《南京市区县文化产业发展绩效考核办法》指出，按照各区县文化产业发展绩效考核综合排名，将确定2个区县为优秀单位，4个区县为先进单位。
对各区县文化产业增加值增速、文化产业金融服务、文化人才引进、文化产业项目建设、文化产业集聚区建设、重点文化企业服务、文化产业组织推进等7个单项排名第一的区县分别提名专1/ 13项奖。
同时，每年还将从全市文化产业发展专项资金中安排170万元用于各区县文化产业发展绩效考核表彰奖励。
其中，南京文化产业发展绩效考核优秀单位奖励20万元，南京市文化产业发展绩效考核先进单位奖励15万元，南京市文化产业发展绩效考核专项奖励10万元。
文化产业考核细则二为加强对我市文化产业目标任务的管理、督查和考核，鼓励各地以更大力度开展文化产业招商引资工作，确保文化产业发展指标达标，推动全市文化产业健康持续发展，特制定本办法。
一、指导思想全面贯彻党的和xx届三中全会精神，紧紧围绕打造“区域性文化中心城市”和“文化影视之都”的发展定位，以年度工作目标任务完成情况为重点，客观、公正、科学地实施考核和评价工作实绩。
通过考核，切实转变工作作风，提高工作效率，推动文化大发展大繁荣，为“四个无锡”建设和率先基本实现现代化打下坚实的基础。
二、考核原则(一)重点突出。
围绕文化产业总量、重点项目招商、骨干企业培育、综合环境服务等四项核心指标，按各市(县)、区目标任务实际完成情况进行考核、排名。
(二)注重实绩。
以考核年度取得的实际工作成效为重点，实行定量考核为主、定性考核为辅的考核制度。
(三)公开透明。
公开考核办法、考核程序、奖励标准，考核结果2/ 13公平、公正、透明。
三、考核对象各市(县)、区人民政府和新区管委会。
四、考核内容(一)考核指标考核指标体系分为目标、指标两级。
目标分为文化产业总量、重大项目招商、骨干企业培育、综合环境服务4类;指标主要采用相对指标、绝对指标和模糊评价的方法进行考核，按4类目标分别设定相对应的指标，共14种(详见附件1)。
(二)计算方法每一类目标分配一定权重，每一类目标的权重分解到各指标。
1.产业绩效考核分值计算产业绩效考核分值为各类目标分值之总和。
产业绩效考核分值=A类目标分值+B类目标分值+C类目标分值+D 类目标分值2.各类目标分值计算各类目标分值为对应各相关指标分值之和。
如，D类目标“综合环境服务”得分计算为：D类目标分值=D1分值+D2分值+……+D6分值3.指标分值计算指标分值=指标数值系数×指标权重指标数值系数(正指标)=ai/Ai3/ 13ai：表示完成指标的实际值Ai：表示给定指标的目标值(以市政府下达目标任务书的指标为准)五、考核方法(一)年度文化产业增加值占地区GDP比重以统计部门数据为准，招商引资指标完成情况以文化产业绩效考核领导小组审核数据为准，综合服务指标完成情况根据年底考核评分排名。
(二)每年年底考核一次。
(三)年度文化产业增加值占地区GDP比重采取预估方式。
在实际统计数据公布后，如全年目标任务未完成，则收回预兑现奖金。
(四)各市(县)、区最高可获奖励不超过50万元。
(五)文化产业绩效考核结果纳入本地区工作目标管理和绩效评价重要指标进行考核。
六、工作体系(一)成立市文化产业绩效考核领导小组(以下简称领导小组)，市委、市政府分管领导任组长，市委宣传部、市文广新局、市财政局、市统计局等部门负责人组成，领导小组办公室设在市文广新局，具体负责考核工作的组织协调。
(二)每年年初由市文广新局编制文化产业绩效考核各项指标，经市政府批准后，以目标任务书的形式下达并分解落实到相关责任地区、部门。
(三)每年年底由市文广新局牵头，会同领导小组各成员单位对年4/ 13初下达给各市(县)、区的文化产业绩效考核各项指标完成情况进行考核评分，并根据考核情况形成奖励方案，报领导小组同意后实施。
(四)奖励资金专项用于发展各市(县)、区文化产业。
具体奖励方案由各市(县)、区人民政府和新区管委会根据本办法另行制定。
七、考核奖励程序及申报材料(一)考核奖励程序年度工作结束后，由市文广新局牵头按照以下程序开展文化产业绩效考核奖励工作：1.下发奖励审核申报通知;2.各市(县)、区文广新(文体、社会事业)局向市文广新局报送重大项目招商申报材料。
3.市文广新局会同市委宣传部、市财政局、市统计局对各市(县)、区文化产业绩效考核目标任务完成情况进行考核，对各市(县)、区上报重大项目招商相关材料进行审核，并根据审核结果测算奖励金额。
4.市文广新局会同市委宣传部、市财政局、市统计局编制奖励方案，报市文化产业绩效考核领导小组审批。
5.市财政局按照市文化产业绩效考核领导小组批准的奖励方案拨付奖金。
(二)申报材料各市(县)、区文广新(文体、社会事业)局上报的申报材料应包含以下相关内容：1.重大项目招商申报表;5/ 132.申报重大项目招商的文化企业(项目)清单。
八、其他规定本办法自印发之日起施行，并由市文化产业绩效考核领导小组负责解释，具体实施由市文广新局、市委宣传部、市财政局、市统计局负责。
以往规定与本办法不一致的，以本办法为准。
江阴、宜兴参照执行。
文化产业考核细则三一、考核的目的激励员工绩效考核不仅为了惩处不合格的员工，更是帮助员工提高自身工作水平，达成工作目标，并激励取得较高的绩效。
& m& w% B4 X) y2 A0 q1 p( ~" R2. 引导员工通过客观评价员工的工作绩效，以绩效考核指标为导向，引导员工向有利于达成公司战略的方向努力，从而有效提升公司整体绩效。
公平竞争为员工提供公平竞争的舞台，给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，激发员工工作热情和提高工作效率。
沟通协作: y- x, M6 y" c9 u" b- N通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作，提高管理水平。
! G+ C9 ]5 L* R; Y# K二、考核的原则- r) p* @9 \9 l! ^ B+ l4 \4 s T绩效考核以提高员工绩效为导向，定性与定量相结合，多角度考6/ 13核，严格遵循公平、公正、客观、的原则。
考核以考核期内工作实绩为依据。
* c( a- r9 T+ W6 \1 j3 f# J2. 坚持实事求事，反对走过场，克服主观片面性和弄虚作假。
考核结果应及时反馈给被考核人，以便发扬成绩，纠正偏差，弥补工作中的不足。
3 k+ F' a5 ?* D三、考核时间：考核分为季度考核和年度考核。
其中季度考核于季度结束后十五日内完成;年度考核于次年一月十五日前完成;逾期一天，扣部门领导5分。
四、考核的对象和方式'1.考核对象：集团所有正式员工(试用期和劳务除外2.考核方式绩效考核采用季度考核和年末综合评价方式。
每季度根据季度考核成绩，计算绩效奖金，于考核结束后的次月发放。
五、考评关系.集团董事长、总裁、常务副总裁、副总裁、总裁助理由董事局根据经营指标完成情况进行考核;2.中心总经理/部长、副总经理/副部长门经理由集团总裁、常务副总裁、副总裁、总裁助理和同级进行考评;3.其他员工的考核主要由各中心/部门负责人考评。
六、考核委员会公司成立考核委员会(非正式常设机构)作为考核工作领导机构，7/ 13考核委员会构成：董事长、总裁、常务副总裁、副总裁、总裁助理、各中心总经理/部长、副总经理/副部长。
人力资源部作为考核工作的负责部门，负责组织、培训、资料准备、政策解释、协调、员工申诉和总结等工作。
! \! y$ }2 o: W$ x9七、绩效考核内容1.绩效考核主要是从考核对象的不同角度、不同方面进行考核。
主要包括绩效、态度、能力方面。
1) 绩效：指被考核人员通过努力所取得的工作成果，从以下三个方面考核：①任务绩效：是对在本职工作中关键任务完成的体现，每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。
$ E0 W3 |: W0 `& v②团队协作：是对相关部门(或相关人员)团队合作精神的体现。
③管理绩效：是对管理人员岗位管理职能的体现。
1 k9 G0 R) X- U u6 l2 G2) 态度：指被考核人员对待工作的态度。
态度考核分为：积极性、协作性、责任心、纪律性。
3) 能力：指被考核人完成各项专业性工作所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。
能力考核分为：交往能力、领导能力、判断能力和决策能力、影响能力、客户服务能力。
2.加减分：酌情考虑(考勤、纪律、合理化建议、奖惩结果等)加分项1a.受到通报表扬、记功、记大功的，依次加1、3、5分8/ 13b.在考核期间，对经营管理中有重大贡献，经公司确认后加5分。
减分项a.受到诫勉、通报批评、书面警告、记过、记大过处分的，依次扣1、2、3、4、5分;b.考核期间，病事假一天、迟到早退一次扣1分;旷工一天扣20分;:c.考核期内，未按时限、要求完成主要工作和集团领导交办工作的每次扣2分，经督促[见督办单]仍不能按要求完成的加扣3分。
d.对集团及各职能部门下达的文件、规章制度不执行的每次扣1分，经督促仍不能按要求完成的追扣2分具体内容，详见《绩效考核表》。
八、绩效考核各项权重集团董事长、总裁、常务副总裁、副总裁、总裁助理的考核权重，见经营管理目标责任书。
2.附有经营业务的工程管理中心、营销中心、演艺中心和新事业开发中心的总经理、副总经理的考核权重，见经营管理目标责任书。
0 |8 x$ n- y: _, i3 G3.其他非经营中心的总经理/部长及以下员工的考核权重见表2-1、2-2表2-1 中层管理人员考核权重分布表表2-2 一般人员考核维权重分布表考核主体考核权重考核主体考核权重9/ 13董事长/总裁 60 分管高管 30其他高管 20 本中心总经理/部长 40各中心总经理/部长 20 直接上级 30其他其他九、季度绩效考核成绩的运用.考核结果分为五等见表3A：超过目标完成任务，达到非常满意的工作效果;B：完成任务，达到预定的工作效果;'C：基本完成任务，接近预定的工作效果;D：未完成任务，但接近预定的工作效果 ;E：远未完成任务，未达到预定的工作效果。