项目质量安全管理制度
建筑业质量安全管理制度(5篇)
建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
(二)施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工,对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由,并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时,其后果由坚持人负责。
(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况,建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二)管理系统的人员必须到岗,职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。
(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三)图纸审查要点:1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
工程质量与安全管理制度
一、总则为了规范工程质量与安全管理工作,保障工程质量与施工安全,维护人员生命财产安全,提高工程建设效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全生产法》等相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本《工程质量与安全管理制度》。
二、管理体制1. 成立工程质量与安全管理领导小组,负责制定工程质量与安全管理制度,制定年度工程质量与安全管理工作计划,检查和评审工程质量与安全管理工作的执行情况。
2. 设立质量与安全管理部门,配备专职负责人,负责实施工程质量与安全管理工作。
建立健全质量与安全管理组织结构,确保责任到人。
3. 每个施工单位设立专门的质量与安全管理岗位,配备专业人员,负责履行质量与安全管理职责。
三、质量管理1. 工程设计阶段应严格按照相关标准规范和技术要求进行设计,确保设计文件的准确性、完整性和可操作性。
2. 施工前进行全面的施工组织设计,明确作业程序、安全措施和质量要求,编制施工技术方案和施工组织设计方案。
3. 定期进行施工质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量符合要求。
4. 施工过程中建立施工日志,记录施工过程中的重要环节和问题,以便后期查验。
5. 完工验收时,应进行全面的验收,确保工程质量达标,方可移交使用。
四、安全管理1. 严格执行《建筑施工安全生产法》等相关法律法规,建立安全生产责任制度,明确责任分工,保证安全生产责任到人。
2. 制定安全生产管理规章制度,建立安全生产目标管理模式,确保安全生产工作有计划、有章可循。
3. 加强安全培训,定期开展安全培训,提高员工安全意识和技能。
4. 做好施工现场安全防护,设置明显的安全警示标识,配备完善的安全防护设备。
5. 提倡安全文化,举办安全知识竞赛、安全演练等活动,增强员工安全责任感和安全意识。
1. 加强监督检查,建立工程质量与安全管理档案,定期进行检查评估。
2. 随机抽查工程质量与安全管理情况,对发现的问题及时整改。
3. 建立质量与安全管理评价机制,定期对质量与安全管理工作进行评估,发现问题及时整改。
项目安质部规章制度
项目安质部规章制度
第一章总则
第一条为规范和加强项目安全质量管理工作,提高项目施工质量,确保工程安全,依据相关法律法规,结合公司实际情况,制定《项目安质部规章制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于公司下属所有项目安全质量管理工作,具体责任归项目安质部负责。
第三条本制度内容包括:管理职责、工作流程、安全管理、质量管理等方面,要求各级领导、管理人员和员工严格遵守并执行。
第四条项目安质部的职责是监督和管理项目施工现场的安全质量工作,及时发现和解决各类安全质量问题。
第五条项目安质部负责对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识,保障工程施工过程顺利进行。
第二章管理职责
第六条安质部主任是项目安全质量管理的主要负责人,对项目安质部的工作负直接责任。
第七条安质部主任负责制定项目安全质量管理方案,组织实施相关安全技术措施,并对项目整体施工质量负责。
第八条安质部主任应督促项目部各相关人员履行安全职责,确保工作顺利开展。
第九条安质部负责协调项目部与其他部门的工作,并及时向项目部领导汇报工作进展情况。
第十条安质部主任应参与项目部的例会、安全会议等活动,及时更新工作进展情况。
工程质量安全管理制度(5篇)
工程质量安全管理制度施工现场工程质量管理制度一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。
二、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。
六、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。
七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
图纸会审设计变更制度一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审,由公司按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。
工程质量、安全生产管理制度(三篇)
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度:1. 建立工程质量管理体系,明确质量目标和质量政策,确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准,明确工程质量控制要点和措施,并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位,负责对工程质量进行监督、检验和评估,及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督,建立巡查、抽查和复查机制,确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训,提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平,确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案,对工程质量情况进行记录和归档,以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理,与其签订合同并明确质量要求,监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度:1. 建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度,明确安全生产管理要求和操作规程,制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训,对员工进行定期的安全教育和培训,提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查,建立安全检查制度,定期对工作场所、设备设施等进行检查,发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统,对关键区域和设备进行实时监控,及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理,要求其进行安全教育和培训,并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度,及时报告安全事故和危险事件,并进行事故调查和处理,以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度(二)工程质量管理制度包括以下方面:1. 质量目标和责任:确立工程质量目标,并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系:建立和完善各种质量管理制度和程序,包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理:确保工程设计符合规范要求,设计方案经过评审和审查,并制定相关设计管理控制要求。
项目质量、安全管理制度
项目质量、安全管理制度1. 引言项目质量和安全管理是项目管理中非常重要的一部分。
一个成功的项目需要确保质量和安全的管理体系完备,并通过合适的方法和控制措施来确保项目的顺利进行。
本文将介绍项目质量、安全管理制度的重要性、目标和关键要素,并提供一些实际可行的建议和方法。
2. 项目质量管理制度2.1 目标项目质量管理制度的目标是确保项目交付的产品或服务满足客户的要求和期望。
其主要任务是制定相应的质量策略、规划和流程,并通过有效的监控和控制手段来保证产品或服务的质量水平。
2.2 关键要素项目质量管理制度的关键要素包括:2.2.1 质量策划质量策划是项目质量管理的基础,包括确定质量目标、要求和标准,制定相应的质量计划,并将其与项目计划相结合。
质量策划要考虑项目的特点、客户的需求以及合理利用资源的因素。
2.2.2 质量控制质量控制是通过检测、测量和评估工作成果来确保产品或服务的质量。
它包括制定检查和测试计划,执行质量检查和测试活动,并对结果进行分析和评估,及时纠正和预防质量问题。
2.2.3 质量改进质量改进是项目质量管理的重要环节,通过持续的反馈和改进措施来提高产品或服务的质量。
包括收集和分析质量数据,确定潜在问题和改进机会,制定改进计划并推动其落实。
2.3 实际操作建议在实际项目中,可以采取以下措施来建立和实施项目质量管理制度:2.3.1 制定质量策划和计划根据项目特点和客户需求,制定项目质量策划和计划,并将其与项目计划相结合。
明确质量目标和要求,制定可行的质量控制和改进措施,并将其纳入项目管理中。
2.3.2 质量风险管理制定质量风险管理计划,并对潜在的质量风险进行识别、评估和控制。
建立相应的预防和应急措施,尽早发现和解决质量问题,确保项目顺利进行。
2.3.3 实施质量控制活动根据质量计划,制定相应的质量控制活动,并建立相应的监控和控制手段。
定期进行质量检查和测试,并对结果进行评估,及时纠正和预防质量问题。
质量安全管理制度(5篇)
质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度;2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度;3、进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带,安全网要按规定设置,严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业;4、“四口”的防护必须完善;5、各种机电设备要按规定接地,设置保险装置;6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用;7、现场电源必须按施工平面图设置,严禁乱拉乱接;8、加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火,电气焊时应有专人看火;9、特殊工程人员应进行培训,经考试合格后方可上岗;10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行;11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度(2)第一章总则第一条根据国家相关法律法规,本单位制定本制度。
本制度适用于本单位内所有相关岗位及从业人员,旨在确保质量安全,提高产品及服务质量。
第二条本制度的核心理念是质量第一、安全至上、持续改进、全员参与。
第三条本单位领导应重视质量安全问题,落实全员责任制,推动质量安全管理工作。
第四条本单位质量安全管理工作应依法依规进行,遵循科学、合理、高效、公正的原则。
第五条本制度的执行机构为质量安全管理委员会,具体负责制度的实施、监督和评估。
第二章质量安全体系第六条本单位应建立完善的质量安全体系,包括质量管理体系和安全管理体系。
第七条质量管理体系应包括质量目标、质量方针、质量标准、质量管理程序等内容。
第八条安全管理体系应包括安全目标、安全方针、安全标准、安全管理程序等内容。
第九条质量管理体系和安全管理体系应相互配合、相互促进,共同推动质量安全管理工作。
第三章质量安全管理职责第十条质量安全管理委员会是质量安全管理的最高决策机构,负责制定质量安全管理政策、计划和目标,并确保其实施。
第十一条相关部门负责制定和修订质量安全管理制度,组织实施质量安全培训,开展质量安全检查与评估工作。
项目管理安全质量规章制度
项目管理安全质量规章制度第一章总则第一条为规范项目管理的安全与质量管理,提高项目管理水平,确保项目安全质量,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有项目的安全与质量管理工作。
第三条项目的安全与质量管理应当遵循“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则。
第四条各项目管理人员应当依法、按照规章制度的要求,承担项目安全与质量管理的责任,确保项目安全质量。
第五条项目管理人员应当加强项目组织与领导,健全工作机制,明确工作职责,建立健全安全质量管理制度,细化管理措施,保证安全质量目标的实现。
第六条项目管理人员应当重视安全与质量教育培训,提高项目管理人员的安全质量管理意识和能力。
第七条项目管理人员应当积极落实政府相关管理规定,依法履行项目管理安全与质量管理的职责,确保项目安全质量合格。
第二章项目管理的安全管理第八条项目管理人员应当牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,确保项目从设计、施工、运行、维修等各个阶段的安全工作。
第九条项目管理人员应当建立完善项目安全管理机制,切实加强对项目安全的管理,确保项目的安全运行。
第十条项目管理人员应当落实安全生产责任制,明确各阶段项目的安全责任,建立健全安全告知系统,做好安全隐患排查整治工作,确保项目安全生产。
第十一条项目管理人员应当制定项目的安全管理制度,明确岗位职责、安全操作规程,建立健全事故应急预案,加强安全管理宣传教育。
第十二条项目管理人员应当组织实施安全检查,发现问题及时整改,确保项目的安全生产。
第十三条项目管理人员应当建立健全安全宣传教育体系,加强安全知识培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十四条项目管理人员应当对项目参与人员进行安全教育培训,提高他们的安全防范意识和技能。
第十五条项目管理人员应当建立健全安全事故应急预案,组织进行定期演练,提高项目应急处置能力。
第三章项目管理的质量管理第十六条项目管理人员应当牢固树立“质量为本、奉献社会”的理念,确保项目质量符合相关标准和规范。
施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度具体包括:
一、质量管理制度:
1. 所有参与施工的人员必须严格按照设计文件和相关规范进
行施工,禁止擅自更改施工方案。
2. 施工前,必须按照工程质量验收要求进行现场检查和评估,并制定相应的质量控制计划。
3. 施工过程中应定期进行施工质量检查,发现问题及时整改,并做好记录。
二、安全生产制度:
1. 所有施工人员必须进行安全教育和培训,并持有相关岗位
的安全证书。
2. 施工前必须进行安全风险评估,制定相应的安全控制措施,并明确责任人。
3. 在施工现场必须设立安全警示标识,并设置安全警戒区域,确保人员和设备的安全。
三、材料管理制度:
1. 施工前必须对材料进行强度和质量检验,不合格材料严禁
使用。
2. 对已经到货的材料必须做好标识和管理,确保材料的安全
和完整。
四、施工组织管理制度:
1. 施工前必须制定施工组织方案,明确施工的步骤和顺序。
2. 施工现场必须设立施工总平面图和施工工艺示意图,并做好每日工作记录。
五、质量安全监督制度:
1. 工程质量监督人员必须按照相关规定对施工现场进行巡查和检测。
2. 发现质量和安全问题必须及时上报,并协助相关部门进行处理和整改。
以上是施工质量安全管理五项制度的内容,通过有效执行这些制度,可以确保施工过程中的质量安全。
安全文明施工和质量管理制度5篇
安全文明施工和质量管理制度5篇第一篇:安全文明施工和质量管理制度安全文明施工和质量管理制度1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷,考试内容全部掌握。
未经教育不得上岗,施工人员进入现场一律穿工作服,严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。
吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
2、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩,安全带要高挂低用。
3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等,施工区域内要有专人看护。
4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便,不得酒后上班操作,井字架、吊篮、料斗不准乘人。
5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗,操作前要配带好相应的防护用品。
如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等,焊工作业时要设置接火斗,三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名,并佩带消防器材。
6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路,使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。
7、未经有关人员同意,不得随意拆除安全设施和安全装置,各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。
8、电、气焊工在作业时,必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品,如有隐患应提前处理或上报,处理后方可进行施工操作。
9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。
10、焊工在立面墙上施工或高处作业时,必须挂好接火斗,如遇有六级(含六级)以上大风或下雨天气不得施工。
11、焊机接线在指定的闸箱,保证“一机一闸一漏一箱”。
每天上班前先检查焊线是否破损,前后保护盖,焊枪完好,一次线不超过3米,焊把线双线到位。
12、电气焊开工前必须报数量,工作面,开动火证。
13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统,电力机具做可靠接地或接零。
14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子,宿舍内严禁使用高压电。
15、值班电工个人防护用品齐全,无乱拉、扯、压、砸现象;16、库房内存放材料分类码放整齐,与加工区隔离,加工机具符合规范要求,并做好消防措施,在方便显眼处设置灭火器备用;17、施工现场余料、废料应及时处理出场,防止火灾的发生;18、氧气、乙炔应分类集中码放,两瓶的间距不低于5米,与明火处不低于10米,不能满足要求时采取隔离措施,乙炔瓶不应平放,存放温度不超过40℃。
项目安全管理制度文件
项目安全管理制度文件第一章总则第一条为保障项目建设施工过程中的安全环境,确保项目人员和设施的安全,提高项目建设质量和进度,特制定本项目安全管理制度。
第二条本项目安全管理制度适用于项目建设全过程,包括前期规划、设计、施工、监理和验收阶段,适用于项目各类人员。
第三条项目负责人是项目安全管理的第一责任人,项目各级管理人员是项目安全管理的直接责任人。
项目各类人员应遵守本安全管理制度,并依法行使职责。
第四条项目安全管理的目标是确保项目建设施工过程中的安全生产,有效防范和减少事故风险,避免和减少人员伤亡和财产损失,提升项目建设质量和进度,促使项目顺利实施。
第五条项目依法组建安全委员会,建立完善的安全管理组织机构,明确职责分工,确保安全管理工作有序开展。
第二章安全管理组织机构第六条项目安全管理机构设立安全委员会,由项目负责人任主任,项目安全管理部门、设计部门、施工部门、监理部门负责人和其他相关人员组成,定期召开安全会议,听取安全汇报,研究解决项目安全管理中存在的问题。
第七条项目安全管理机构负责制定项目安全管理制度、开展安全培训、组织安全检查和隐患排查、协调安全事故处理等工作。
第八条项目负责人是项目安全管理的第一责任人,对项目安全管理全面负责,要求其全面推行项目安全管理制度,确保项目安全管理工作的有效实施。
第九条项目安全管理部门是项目安全管理的执行部门,负责具体执行项目安全管理制度,组织项目安全培训、安全检查和隐患排查,协调项目安全事故处理等。
第十条设计部门应综合考虑工程设计、施工工艺等方面的安全要求,合理安排施工顺序,确保设计方案符合安全要求。
第十一条施工部门负责组织施工进度控制,加强现场安全管理,确保施工作业符合安全要求,提高施工质量和进度。
第十二条监理部门负责对施工现场进行监督和检查,发现问题及时上报并跟进整改措施,确保工程质量和安全。
第三章安全管理制度第十三条项目安全管理应遵守国家相关法律法规和安全管理制度要求,制定项目安全管理规章制度,确保整个施工过程按照规定程序进行,确保项目施工现场安全有序进行。
工程质量安全管理制度(五篇)
工程质量安全管理制度一、总则1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。
我们应贯彻“质量第一求生存,科学管理促发展”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。
2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。
1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。
在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。
2)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格把关施工方的材料采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料。
3)质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。
专职质量人员公司直接领导,应相对固定,不得任意调整。
如因工作确需调动,需经公司主管部门同意。
4)专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的____‰,应满足企业质量管理的要求与能力。
5)项目部、队组质量管理,在操作过程中要尽心尽责,随时检验。
项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。
专业队应有兼职质量员,以便进行检验工作。
兼职质量员由关切或有经验的工人担任。
6)质量管理网络在公司总经理领导下,由总工程师分管,在公司质量管理部____下展开各项工作。
各技术经理分管质量工作,分管技质的主管抓质量工作,项目部设质量员、队组设兼职质量员。
7)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。
8)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工,都要学习和参加质量管理,为了取得经验,逐步展开,应建立质量管理小组,并开展活动。
工程安全质量管理制度
工程安全质量管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的安全质量管理活动,确保工程建设的安全性和可靠性。
2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目,所有参与工程项目的人员必须严格遵守。
3. 工程项目的安全质量管理应遵循“安全第一,预防为主”的原则,确保人员安全和工程质量。
二、组织机构与职责1. 公司设立专门的安全质量管理部,负责全面的安全质量管理工作。
2. 项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人,负责组织实施安全质量管理措施。
3. 安全生产管理人员负责日常的安全检查,及时发现并处理安全隐患。
4. 质量监督人员负责监督检查工程质量,确保工程质量符合标准要求。
三、安全管理规定1. 工程项目必须制定详细的安全管理计划,包括安全教育、安全检查、应急预案等内容。
2. 定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。
4. 严格执行事故报告制度,发生事故时,必须立即上报并采取有效措施防止事故扩大。
四、质量管理措施1. 制定科学合理的施工方案和质量控制计划,明确各阶段的质量要求。
2. 严格执行国家和行业的相关质量标准,确保工程质量符合规定要求。
3. 加强对材料、设备的质量检验,不合格的材料、设备不得使用于工程中。
4. 对重要工序和关键节点实施重点监控,确保施工质量。
五、监督检查与改进1. 定期组织安全质量检查,对发现的问题及时整改,防止问题复发。
2. 建立安全质量问题反馈机制,鼓励员工提出改进建议和意见。
3. 对于反复出现的问题,要深入分析原因,采取措施从根本上解决问题。
4. 定期对安全质量管理制度的执行情况进行评估和审查,不断完善和优化管理制度。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由安全质量管理部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新,应及时通知所有相关人员并做好培训工作。
施工企业安全质量管理制度(5篇)
施工企业安全质量管理制度1、施工现场保持平整,施工道路畅通,危险地点应设有明显标志,夜间设红灯。
2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志,进入施工现场人员必须戴好安全帽。
二米以上高空作业,必须系好安全带,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场,严禁酒后工作。
3、从事高空作业的人员,不能上下抛掷料具,架上作业人员禁止打闹。
严禁各种施工作业人员登窗作业。
4、对挖深沟槽工作,应按规定的放坡系数放坡,严防片帮、坍塌事故。
5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭,防止掉人。
6、现场电线架设,高不低于____米,临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。
电表箱、闸处要有门上锁,有专人负责,有电金属机具要有接地,接零装置。
7、运输机械必须有安全限位器,制动装置,严禁职工乘坐运输吊盘。
8、各种机械设备、机具不得带病运行,必须设置有效的防护,保险装置,非专业人员禁止操作。
9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。
10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员,应令其停工整改,必要时采取一定的经济处罚。
11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任,遵守公司项目部的有关安全生产管理规定,服从安全生产管理,及时向项目部报告工伤事故并参与调查,处理善后事宜。
施工企业安全质量管理制度(2)是指施工企业为保障工程施工安全,提高施工质量而制定的一系列规章制度和管理措施的总称。
该制度主要包括以下几个方面的内容:1. 安全管理制度:制定和实施施工现场的安全管理制度,包括安全责任制、安全培训制度、施工现场安全检查与监控制度等,以确保施工过程中的安全。
2. 质量管理制度:制定和实施施工质量管理制度,包括质量标准、质量检验与验收制度、质量控制和整改措施等,以保证工程施工的质量。
3. 环境管理制度:制定和实施施工现场的环境管理制度,包括环境污染防治措施、环境监测与评价制度、环境教育与培训制度等,以保护周围环境的安全与质量。
建筑业质量安全管理制度范文(3篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则1.1 概述本制度的目的是确保建筑工程的质量和安全,保护人员生命财产安全,提升企业形象,提高项目质量和客户满意度。
通过科学规范的管理,严密的监督和有效的控制,确保建筑工程的质量和安全符合法律法规和相关标准要求。
1.2 适用范围本制度适用于本企业所有的建筑工程项目,包括设计、施工、监理等各相关环节。
1.3 基本原则质量和安全一体化管理;科学规范、依法依规;全过程质量控制;责任明确、追溯管理;持续改进、防患未然。
第二章质量安全管理组织架构2.1 企业质量安全委员会由企业领导及相关部门负责人组成,负责建立质量安全管理制度,组织、协调、推进质量安全工作。
2.2 质量安全管理部负责制定质量安全管理制度,组织实施相关培训,监督质量安全工作的落实,提出持续改进的建议。
2.3 项目质量安全组由项目经理、质量安全员、安全员等组成,负责项目质量安全管理的具体执行。
第三章质量安全管理制度3.1 质量管理制度3.1.1 建立项目质量控制计划,明确工程建设的质量目标和要求;3.1.2 建立质量验收标准和验收程序,确保工程质量符合相关规定及标准;3.1.3 实施全过程质量控制,包括过程监控、检验、验收等;3.1.4 建立工程质量责任制,明确各岗位的责任和权限;3.1.5 建立质量记录管理制度,确保质量文档的完整和可追溯性。
3.2 安全管理制度3.2.1 负责建立项目安全计划,明确安全目标和策划;3.2.2 建立安全教育培训制度,确保人员安全意识的提高;3.2.3 实施施工现场安全监管,包括检查、巡视等;3.2.4 建立事故隐患排查制度,及时发现和消除安全隐患;3.2.5 建立安全培训档案,确保人员的合格证书和资质的有效性。
3.3 监督检查制度3.3.1 建立质量安全自检制度,定期自检工程质量和安全状况;3.3.2 建立第三方质量安全检验制度,由独立的检测机构进行抽查;3.3.3 定期组织质量安全评审会议,对质量安全效果进行评估和改进。
工地质量安全管理制度(16篇)
工地质量安全管理制度(16篇)工地质量安全管理制度1(一)总则:建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节,是建筑业两个文明建设的重要内容,为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“一标三规范”和《山东省建筑市场管理条例》为加大管理力度,使公司在建筑安全、文明施工尽快实现标准化、规范化、法制化,特制定如下管理制度。
1、要认真贯彻执行《建筑法》,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针。
2、施工现场要严格执行“一标三规范”《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。
3、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动,认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。
4、质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员,抓好施工现场的安全。
5、签定三级安全责任书,工程补部在工程开工前,工程部负责人要与公司签订安全责任书;项目管理人员,施工班组同项目负责人签订安全责任书;现场工人同施工班组签订安全责任书。
6、项目开工前,工程部要详细编写安全施工组织设计,并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。
7、坚持定期与不定期进行现场三级教育,即:项目负责人对管理人员的安全教育;管理人员对各班组负责人的安全教育;各班组负责人对每个工人的安全教育,教育要有结果有检查有考核。
8、坚持对工地特种作业人员的安全教育,做到持证上岗,人证相符。
9、施工现场临时用电,脚手架搭设,“四口”防护以及各种机具防护措施,必须按规定搭设,报质量安全部检查合格并签字后方可使用。
10、各种临时设施的搭设,做法要符合市、区两级文明施工以及公司文施工和有关程序文件规定。
11、坚持安全生产三不放过:“事故原因查不清不放过;问题不解决不放过;责任人员不受到教育不放过”。
(二)文明施工管理制度;1、施工现场围墙不低于1.8米,主要路段不低于2.5米,内外抹灰加压顶,紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。
项目质量、安全管理制度
项目质量、安全管理制度的建立和实施对于保证项目的顺利进行、提高项目质量和安全管理水平具有重要的意义。
本文将对项目质量、安全管理制度进行详细阐述,包括制度的必要性、制度的内容和实施过程等方面。
一、项目质量管理制度的必要性项目质量管理制度是为了保证项目质量目标能够得到有效实施而制定的一套规章制度,具有以下必要性:1. 提高项目质量管理水平:项目质量管理制度能够规范项目执行过程,明确质量要求和流程,从而提高项目质量管理的科学性和规范性,确保项目质量能够达到或超过预期目标。
2. 强化质量绩效考核:项目质量管理制度能够明确责任及考核机制,促使各项目成员加强质量意识和责任意识,激发积极性和主动性,提高整体项目质量绩效。
3. 保障项目利益相关方满意度:项目质量管理制度能够确保项目交付成果符合利益相关方的需求和期望,提升利益相关方的满意度,维护企业声誉和项目可持续发展。
二、项目质量管理制度的内容项目质量管理制度应包括以下内容:1. 质量目标和政策:明确项目质量目标和管理政策,确保项目质量能够符合要求,达到预期目标。
2. 质量组织架构:明确项目质量管理的组织结构、职责和权限,确保项目质量管理工作的高效运行。
3. 质量计划:编制项目质量计划,确定质量控制点和关键环节,制定相应的质量控制措施和方法。
4. 质量控制:建立质量控制措施,包括质量检查、抽样和测试等,及时发现和纠正质量问题。
5. 质量培训和能力提升:开展相关质量培训和能力提升活动,提升项目团队成员的质量意识和技能水平。
6. 风险管理:建立项目质量风险管理机制,识别和评估项目存在的质量风险,并采取相应措施进行控制。
7. 质量改进:建立质量改进机制,不断总结经验教训,优化流程和方法,提升项目质量管理水平。
三、项目质量管理制度的实施项目质量管理制度实施的过程包括以下几个方面:1. 制定制度:根据项目的具体情况,制定适合的项目质量管理制度,明确制度的目标、内容和要求。
质量安全生产管理制度(7篇)
质量安全生产管理制度一、安全生产保证项目1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧,同时减轻作业职工的负担,特别规定从事危险作业人,公司负责为其作业人员保险。
认真贯彻实行“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策,把安全工作放到第一位,并落实到实处。
加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育,学习有关安全生产操作规程,提高大家的安全意识,增强安全观念。
建立健全各种规章制度,制定各种安全操作规程,警示牌要醒目挂在作业现场处,重要岗位、特殊工序制定专项安全措施,对特殊工种,必须持证上岗,确保万无一失。
2、用电安全:(1)一切电器设备、空架线路等安装工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其他人员一律不得擅自安拆。
严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。
(2)露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60cm),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电器设备和线路,尤其是移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用,待修整后方可使用。
(3)加强用电管理,制定值班制度,每天____小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生,电工操作应按操作规程施工,上岗时必须随带所必须的防护用品,严禁带电操作,同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识,清除隐患、杜绝事故。
3、施工安全及施工现场安全(1)施工人员进入现场,必须戴好安全帽和其他必要防护用品,严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
(2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。
(3)工程开始前,对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解,在施工中采取相应措施进行处理,防止事故发生。
(4)施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。
工程项目质量制度
工程项目质量制度工程项目质量制度是指为了确保工程项目在设计、施工及验收等各个环节达到规定的质量要求,而建立的一系列管理规则和操作程序。
这些制度应当涵盖从项目启动到竣工验收的全过程,包括但不限于质量控制、质量保证、质量改进等方面。
一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定,旨在提高工程质量,确保工程安全。
2. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目,所有参与项目的单位和个人必须遵守。
3. 质量管理部门负责本制度的实施监督,确保各项规定得到有效执行。
二、组织机构与职责1. 成立项目质量管理委员会,由项目负责人担任委员会主任,负责全面质量管理工作。
2. 设立专职质量管理人员,负责日常的质量检查、监督和记录工作。
3. 各参建单位应明确各自的质量管理职责,形成质量管理网络。
三、质量管理体系1. 建立以ISO 9001标准为基础的质量管理体系,确保各项工作按照规定程序进行。
2. 定期对质量管理体系进行审查和更新,以适应工程项目的变化和需求。
四、质量控制措施1. 设计阶段:设计文件应符合国家标准和规范要求,设计变更需经过严格审批。
2. 采购阶段:材料和设备采购应选择合格供应商,严格按照标准进行验收。
3. 施工阶段:施工过程中应执行国家施工规范,对关键工序实行特殊控制。
4. 验收阶段:竣工验收应依照国家规定和工程合同要求进行,确保工程质量达标。
五、质量检验与监督1. 实施自检、互检、专检和抽查相结合的检验制度,确保工程质量可控。
2. 对于发现的质量问题,应及时整改,并追踪整改效果,防止问题复发。
六、质量记录与报告1. 建立完整的质量记录体系,对所有检验结果进行记录和存档。
2. 定期编制质量报告,向管理层和相关部门通报工程质量状况。
七、培训与教育1. 对参与工程项目的人员进行定期的质量管理制度和技能培训。
2. 增强员工的质量意识,提升整体的工程质量管理水平。
八、违规处理1. 对于违反质量管理制度的行为,应根据情节轻重进行相应的处理。
安全文明施工和质量管理制度(三篇)
安全文明施工和质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规的规定,为确保施工现场安全、文明,保障施工质量,制定本安全文明施工和质量管理制度。
第二条本制度适用于本单位的施工项目,包括建筑工程、基础设施工程、装修工程等。
第三条本单位的项目负责人负责组织实施本制度,确保施工项目的安全、文明和质量和进度。
第四条所有参与施工项目的人员,包括承包商、分包商、劳务人员等,均应遵守本制度的规定。
第二章施工前的准备工作第五条在施工前,项目负责人应组织开展安全生产培训,确保施工人员了解本制度的内容,并掌握必要的安全知识和技能。
第六条施工前,项目负责人应制定施工方案和施工组织设计,并报送相关部门进行审查。
第七条施工前,项目负责人应与施工单位进行施工合同签订,明确双方的权利和责任。
第八条施工前,项目负责人应组织施工人员进行安全技术交底,确保施工人员了解施工中的危险源和防护措施。
第三章施工中的安全措施第九条施工现场应设置明显的安全标志,标明禁止、警示和指引信息。
第十条施工现场应设立安全通道,确保人员和物资的安全通行。
第十一条施工现场应设立安全警示牌,提醒人员注意安全,严禁吸烟、违章操作等行为。
第十二条施工现场应设立临时交通标志,指示施工区域和交通路线,确保交通秩序。
第十三条施工现场应进行现场巡视,检查施工设备和工具的使用情况,确保设备和工具的安全使用。
第十四条施工现场应设立安全施工警戒线,限制进入施工区域的人员和车辆。
第四章施工中的文明行为第十五条施工现场应保持整洁,垃圾、废弃物应及时清理,严禁随意倒放。
第十六条施工人员应按规定穿戴工作服和安全帽,严禁穿拖鞋、无安全帽工作。
第十七条施工人员应保持礼貌和谦虚,不得恶意讽刺、嘲笑他人,严禁争吵和打架。
第十八条施工人员应遵守工作时间,不得擅自提前离开或延迟上班。
第十九条施工人员应维护公共设施的完好,如厕、用水等设施应正确使用,不得损坏。
第五章施工质量管理第二十条施工前,项目负责人应明确施工质量目标,并制定相应的施工质量控制措施。
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项目质量、安全管理制度
为了加强和规范本项目管理,确保该项目工程在保证质量、进度、安全的前提下高品质、高标准顺利完成,特别制定本管理制度。
对于初犯者严格按以下管理制度进行处理,如屡次触犯三次以上,则按施工总包合同相应条款进行重处。
一、工地例会制度
1、每周例会各施工单位项目经理、技术负责人、水电安装负责人、安全专职、质检专职、资料员必须参加会议;缺席每人次处违约金500元,迟到每人次处违约金100元;其他人员缺席每人每次处违约金200元,迟到每人每次处违约金100元(如有特殊情况、必须向会议主持人请假并经同意)。
2、为保证会场环境,必须将手机设为静音或振动,若未关闭铃声从而影响会议处违约金50元/次。
3、禁止在施工现场和会场吸烟,发现烟头处违约金50元/个,抽烟处违约金100元/人。
二、计划管理制度
1、每周周计划务必在监理例会之前一天下午五点将签字盖章齐全的及电子文档周计划(PPT)交到监理部。
如未按时交者每次处以100元违约金。
2、每月月计划务必在每月25日下午五点之前将签字盖章齐全
的及电子文档月计划(PPt)交到监理部。
如未按时交者处以100元违约金。
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3、计划要有针对性和可实施性,并有保证计划顺利实施的人、财、物、机具配置措施,如计划无针对性和可实施性且相应两周计划无连续性,每次处以200元违约金。
三、图纸及设计变更管理制度
1、各施工单位应严格按施工图和设计变更进行施工,如在变更下发到各施工单位后,现场未按变更要求进行施工,而还是按原图进行施工的,对此处以每次1000元违约金。
2、现场施工未按设计图和变更要求进行施工者处以每次500元违约金。
四、样板验收管理制度
1、基础样板:
(1)基础放线后需做井圈样板,井圈未做样板进行检查验收,擅自进行大面井圈施工者,处以300/次违约金。
(2)在地梁钢筋大面施工前,需做地梁钢筋绑扎样板,进行样板点评,未做样板者处以300元/次违约金。
(3)地梁钢筋绑扎完成后,进行柱插筋施工前,先做柱插筋样板,进行样板点评,未做样板者处以300元/次违约金。
(4)基础防雷接地、水电安装预料预埋需做样板,进行样板点评,未做样板者处以300元/次违约金
2、主体结构样板:
(1)主体结构施工,首层柱筋电渣压力焊必须先做样板,进行样板点评,未做样板者处以300元/次违约金。
(2)主体结构施工,首层模板及支撑体系必须先做样板,进行样板点评,未做样板者处以500元/次违约金。
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(3)主体结构施工,首层梁板钢筋绑扎必须先做样板,进行样板点评,未做样板者处以500元/次违约金。
(4)首层砼浇筑,楼板收面保持做样板,进行样板点评,未做样板者处以500元/次违约金。
(5)首层防雷接地、水电安装预留预埋需做样板,进行样板点评,未做样板者处以500元/次违约金。
3、砌体样板:
在主体结构完成由施工单位技术负责人编制构造柱平面布置图、砌体固化图等技术准备工作。
如施工单位在砌体实施之前没报监理、甲方审批,将处以1000元的违约金。
(1)砌体施工前先做墙拉结筋值筋样板,且抗拔试验合格再进行样板点评,未做样板处以300元/次违约金。
(2)在砌体大面积展开前必须先做砌体样板区(一层一户完成),进行砌体点评,未做样板处以1000元/次违约金。
4、装饰装修样板:
(1)室内抹灰打耙、挂网,需做一间房间样板,进行点评,未做样板处以500元/次违约金
(2)室内抹灰大面展开前需做一层一户抹灰样板,进行点评,
未做样板处以500元/次违约金。
(3)、门窗收口必须先做样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。
(4)厨房、卫生间防水必须先做样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。
(5)地坪找平层施工前必须先做找平层样板施工,进行样板页共页第3 7
点评,未做样板处以500元/次违约金。
(6)天棚、墙面腻子施工前,必须先做样板施工,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。
(7)外墙找平层施工前必须先做样板施工,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。
(8)外墙保温施工前必须先做保温样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。
(9)外墙涂料、文化石(砖)施工前必须先做涂料样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。
(10)门窗安装施工前必须先做门窗安装样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金
5、安装样板:给排水管、强弱电管线、强弱电箱在施工前必须先做安装样板,进行样板点评,未做样板处以1000元/次违约金。
6、环境样板
(1)挡墙、管网、道路、路沿安装等土方回填施工前必须先
做样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。
(2)景观绿化、回填、铺装、砌体、植物栽植前各工序施工前必须先做安装样板,进行样板点评,未做样板处以500元/次违约金。
7、防水样板管理制度
(1)每次材料进场必须第一时间通知监理与建设单位相关负责人进行验收,并附材料出厂质量证明、产品合格证、质保书;否则将视为该批材料不合格。
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(2)在进行验收的同时进行材料见证取样,并送有相关资质的检测所进行检测,在取得合格的检测报告后方能投入工程中使用,如擅自使用将处以500元/次违约金。
(3)在进行防水工程样板施工时,必须由监理与建设单位相关负责人指定地点及面积,未经同意进行施工的处以1000元/
次违约金。
(4)如样板未能通过擅自进行大面积施工,将处以1000元/次违约金。
(5)防水工程施工前必须按照设计及施工规范要求进行编制防水专项施工方案,并经审批合格后方能进行施工;如未编制施工方案就进行施工将处以1000元的违约金。
(6)防水工程施工时必须按照审批合格的专项施工方案的施工方法进行施工,如未按方案中的施工方法进行施工,将处以1000元/次违约金。
(7)防水工程施工完成后,必须进行验收合格方能进行下道工序施工,否则将处以1000元/次的违约金。
(8)防水工程施工完成后,必须进行第一次验收,合格后进行闭水试验不少于24小时,然后进行第二次验收,合格后方能签署相关资料。
样板点评合格后,如发现施工现场没有按照样板实施将处以1000元的处罚。
再次无条件将不合格产品返工。
五、现场施工工序报验管理制度
1、每道工序施工完成后,经自查自检合格后必须进行报验检查验收,未经报验检查验收合格私自进入下道工序施工者,必须页共页第5 7
进行返工处理且处以1000元/次违约金。
2、各工序报验检查验收必须由施工单位技术负责人或专职质检员报验,必须自检合格后再报,如发现所报验部位施工未完毕、未自查自检、出现质量问题较多现象处以1000元/次。
3、经甲方、监理提出对重点、关键部位指定报验检查,未按要求进行报验检查者,视情节轻重处以处违约金500~2000元/次违约金并进行返工处理。
六、工程质量缺陷管理制度
在整个工程施工过程中,由于管理疏忽、工人操作等诸多原因难免会造成一些工程质量问题及质量缺陷(不含质量事故),需要有正确的态度去面对;要善于发现和处理问题;加强项目班子管理,加强质量过程跟踪。
1、在工程施工过程中,如那个部位出现质量问题,不能隐瞒,需及时通知监理或建设单位相关负责人进行实地踏勘;如发现后又隐瞒不报将处以1000元/次的违约金,如发现质量事故的将处以1000~3000元/次违约金。
2、在经过监理或建设单位相关负责人实地踏勘后,根据事件的难易程度由施工单位在两个工作日内编制好处理方案,并申报审批,如未及时申报将处以500元/次的违约金。
3、施工过程中发现问题后擅自进行处理,根据事件的轻重将处以500~1000元/次违约金。
4、现场实施过程中必须严格按照经审批合格的方案要求进行施工,并各道工序进行报验,如未按方案中的要求及监理、业主提出的问题进行处理将处以1000元/次的违约金。
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5、在该质量问题及质量缺陷处理完组织监理与建设单位相关负责人进行验收,合格后两个工作日内报送出现该问题的书面材料;内容如:问题产生的原因及负责人、发现问题时间、报告问题时间、处理问题的过程、申报验收的时间、今后将采取什么措施避免此类问题等相关内容。
如未按时报送相关材料将处以1000元/次的违约金。
6、所谓的质量问题、质量缺陷:如主体结构混凝土工程施工时易出现的烂根、漏浆、爆模、胀模、漏振、蜂窝、麻面、狗洞等;钢筋工程施工时易出现的锚固长度不够、搭接(焊接)长度不够、钢筋位移、少筋多筋等;主体装饰工程施工时易出现的后
浇二次构件振捣不密实、砌体拉结筋松动、后浇门窗过梁无支座或支座长度不够、抹灰砂浆强度等级不够,大面积空鼓、开裂,各部位防水施工明显渗漏等。
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