后勤集团财务结算中心工作内容工作规范 - 制度大全
后勤公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强后勤公司的财务管理工作，规范财务行为，确保公司财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、会计核算、财务报告等。
第三条后勤公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实准确：财务信息应真实、准确、完整地反映公司的财务状况。
（三）厉行节约：合理使用资金，降低成本，提高经济效益。
（四）权责分明：明确财务责任，确保财务管理工作高效有序。
第二章资金管理第四条后勤公司资金管理应遵循以下规定：（一）建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和责任主体。
（二）实行资金集中管理，确保资金安全。
（三）加强现金管理，严格执行现金收支计划，严禁挪用、侵占、截留、私分公司资金。
（四）加强银行账户管理，定期核对银行账户余额，确保账实相符。
第三章成本控制第五条后勤公司成本控制应遵循以下规定：（一）建立健全成本核算制度，明确成本核算范围、方法和标准。
（二）加强成本分析，找出成本控制的重点和难点，制定相应的成本控制措施。
（三）优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本。
（四）定期开展成本审计，确保成本控制措施得到有效执行。
第四章会计核算第六条后勤公司会计核算应遵循以下规定：（一）严格执行国家会计制度，采用权责发生制原则进行会计核算。
（二）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案，确保会计资料完整、真实、准确。
（三）加强会计核算信息化建设，提高会计核算效率和质量。
（四）定期开展会计核算自查，确保会计核算符合国家法律法规和公司制度。
第五章财务报告第七条后勤公司财务报告应遵循以下规定：（一）按照国家财务报告规定，编制月度、季度、年度财务报告。
（二）财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
（三）财务报告经公司总经理审批后，及时报送相关部门和股东。
公司后勤财务部管理制度
第一章总则第一条为加强公司后勤财务部的管理，确保后勤财务工作的规范化、制度化，提高后勤财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司后勤财务部全体员工。
第三条后勤财务部应遵循国家法律法规、公司规章制度，坚持公开、公平、公正的原则，确保财务工作的准确性和及时性。
第二章职责与分工第四条后勤财务部负责人：1. 负责后勤财务部的全面工作，确保财务工作的顺利进行；2. 组织编制和执行后勤财务计划，合理分配资金；3. 监督和检查后勤财务部员工的工作，确保财务制度的落实。
第五条后勤财务部员工：1. 严格执行国家法律法规和公司规章制度，遵守职业道德；2. 负责后勤财务核算、报销、结算等工作；3. 协助部门负责人做好财务计划、资金预算等工作；4. 配合其他部门做好财务相关工作的协调与沟通。
第三章财务核算第六条后勤财务部应建立健全财务核算制度，对各项财务收支进行准确、及时、完整的核算。
第七条后勤财务部应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表真实、准确、完整。
第八条后勤财务部应定期进行财务分析，发现财务风险，提出改进措施。
第四章资金管理第九条后勤财务部应加强资金管理，确保资金安全、合理、高效使用。
第十条后勤财务部应按照国家法律法规和公司规章制度，合理制定资金预算，严格执行资金支付审批制度。
第十一条后勤财务部应定期检查资金使用情况，对违规使用资金的行为进行制止和纠正。
第五章报销与结算第十二条后勤财务部应建立健全报销制度，明确报销范围、标准和流程。
第十三条员工报销需提供真实、合法的票据，后勤财务部应严格审核，确保报销的真实性和合规性。
第十四条后勤财务部应按照合同约定，及时办理结算手续，确保公司权益。
第六章内部控制第十五条后勤财务部应建立健全内部控制制度，加强风险防范。
第十六条后勤财务部应定期开展内部审计，对财务风险进行评估，提出改进措施。
第十七条后勤财务部应加强员工培训，提高员工的风险意识和业务能力。
后勤财务管理制度
一、总则为加强后勤财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障后勤服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 坚持依法理财，严格执行国家有关财务法律法规和政策。
2. 坚持预算管理，合理编制和执行财务预算。
3. 坚持勤俭节约，提高资金使用效益。
4. 坚持公开透明，加强财务监督，确保财务活动的合规性。
三、财务管理职责1. 财务部门负责后勤财务管理的组织实施和监督。
2. 会计人员负责后勤财务核算、报表编制、资金管理等工作。
3. 各部门负责人对本部门财务活动负责，确保财务活动的合规性。
四、财务管理内容1. 资金管理（1）严格执行国家现金管理制度，合理使用现金。
（2）建立健全银行账户管理制度，规范银行账户的开立、使用和撤销。
（3）加强资金收支管理，确保资金安全。
2. 财务核算（1）建立健全财务核算制度，规范财务核算流程。
（2）按照国家统一的会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、完整、准确。
（3）定期编制财务报表，及时反映财务状况。
3. 预算管理（1）编制年度财务预算，经批准后执行。
（2）加强预算执行监督，确保预算目标的实现。
（3）根据预算执行情况，及时调整预算。
4. 财务监督（1）建立健全财务监督机制，加强对财务活动的监督检查。
（2）对违反财务管理制度的行为，依法予以查处。
五、财务审批程序1. 采购审批（1）采购物品的预算、计划由使用部门提出，经财务部门审核后，报分管领导审批。
（2）采购合同签订前，由财务部门对合同进行审核。
2. 费用报销审批（1）费用报销需提供合法、有效的票据。
（2）报销金额在规定范围内的，由使用部门负责人审批；超过规定范围的，需经分管领导审批。
（3）报销手续齐全的，财务部门应及时办理报销手续。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由财务部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
后勤公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强后勤公司财务管理工作，规范财务行为，确保财务工作的合规、高效，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤公司全体员工，各部门和子公司。
第三条后勤公司财务管理工作遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务工作合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、隐瞒、伪造。
（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益。
（四）安全性原则：确保资金、资产安全，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条后勤公司财务管理工作实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第五条公司设立财务部，负责全公司财务管理工作。
财务部负责人对财务管理工作全面负责。
第六条各部门、子公司设立财务负责人，负责本部门、子公司财务管理工作。
第三章财务管理内容第七条资金管理（一）加强资金预算管理，合理编制资金预算，严格执行预算。
（二）加强资金收支管理，确保资金安全、合规使用。
（三）加强资金结算管理，优化结算流程，提高结算效率。
第八条成本费用管理（一）加强成本费用核算，准确计算成本费用。
（二）加强成本费用控制，降低成本费用支出。
（三）加强成本费用分析，提高成本费用管理水平。
第九条资产管理（一）加强资产管理，确保资产安全、合规使用。
（二）定期进行资产盘点，及时处理盘盈、盘亏问题。
（三）加强固定资产折旧管理，确保折旧费用准确。
第十条负债管理（一）加强负债管理，合理控制负债规模。
（二）严格执行债务偿还计划，确保债务按时偿还。
（三）加强债务风险控制，防范债务风险。
第四章财务报告与分析第十一条定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十二条加强财务分析，对财务数据进行分析，找出问题，提出改进措施。
第十三条定期向公司管理层汇报财务状况，为公司决策提供依据。
第五章财务纪律与监督第十四条严格执行财务制度，不得违反财务纪律。
财务后勤规章制度范本大全
财务后勤规章制度范本大全第一章总则第一条为规范财务后勤管理行为，确保财务后勤工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司财务后勤管理工作。
第三条公司财务后勤工作应遵循合法、规范、高效的原则，做到公平、透明、公正。
第四条公司财务后勤管理人员应当保护公司的财务信息安全，维护公司的财务秩序。
第五条公司财务后勤管理人员必须遵守国家相关法律法规，认真履行职责，勤勉尽责。
第六条公司财务后勤管理人员不得违法乱纪，不得徇私舞弊，不得侵吞公款。
第七条公司财务后勤管理人员应当维护公司形象，不能损害公司利益。
第八条公司财务后勤管理人员应当按照规章制度，认真执行各项财务安排。
第九条公司财务后勤管理人员在执行职务过程中，如有违反法律法规的行为，将承担相应的法律责任。
第二章财务管理第十条公司财务管理包括以下方面：（一）会计核算1. 会计核算应当按照国家相关法律法规进行，保证账目清晰明了。
2. 会计核算应当及时准确，确保公司财务数据的真实性。
3. 会计核算应当严格按照公司财务制度和会计准则进行。
4. 会计核算应当建立完善的资金管理制度，确保资金的安全性和高效性。
（二）财务预算1. 公司应当根据实际情况制定年度财务预算，保证公司财务的稳健运作。
2. 财务预算的编制应当科学合理，不能偏离公司实际运营情况。
3. 公司财务预算应当与公司经营目标相一致，确保公司的盈利能力。
4. 公司财务预算应当建立审批流程，确保预算的执行。
（三）资金管理1. 公司资金管理应当合理规划，确保公司的日常运作和业务发展。
2. 公司资金管理应当做到严格管控，防止出现资金短缺的情况。
3. 公司资金管理应当建立健全的授权流程，确保资金使用的合理性。
4. 公司资金管理应当及时监测，确保资金的安全性和有效性。
（四）税务管理1. 公司应当合法纳税，按照国家相关法律法规进行缴税。
2. 公司应当及时准确地进行税务申报，确保纳税的规范性。
3. 公司应当对税收政策进行及时了解和调整，以减少税收负担。
后勤财务部规章制度
后勤财务部规章制度第一条总则为规范后勤财务部工作，保障财务安全，提高财务效率，根据相关法律法规和公司制度，制订本规章制度。
第二条组织机构后勤财务部设财务主管和财务人员，财务主管负责统筹全局财务工作，财务人员负责具体核算和统计工作。
第三条财务管理制度1. 财务核算：财务人员要对公司每日的经济业务进行核算，确保账目真实、准确。
2. 财务数据保密：财务人员要严格保守财务数据的机密，不得泄露给外部人员。
3. 财务报表：财务人员要定期编制财务报表，如资产负债表、利润表等，确保报表的准确性。
4. 财务审计：财务人员要配合内部审计、外部审计等工作，确保财务工作的规范性和合规性。
5. 现金管理：财务人员要做好公司现金的收支管理，确保公司资金的安全和流动性。
6. 费用支付：财务人员要按照公司规定的程序和权限支付各项费用，确保费用的合理性和便捷性。
7. 合同管理：财务人员要对公司签订的各项合同进行管理，确保合同的履行和合规性。
8. 税务管理：财务人员要按照税法规定缴纳税费，确保公司的税务合规。
9. 理财管理：财务人员要制定合理的理财计划，确保公司资金的保值增值。
第四条财务内控制度1. 内部控制机制：财务人员要建立健全的内部控制机制，以防范各类风险。
2. 收入管理：财务人员要对公司各项收入进行管理，确保收入的真实性和合规性。
3. 支出管理：财务人员要对公司各项支出进行管理，确保支出的合理性和便捷性。
4. 会计核算：财务人员要对公司的会计核算进行管理，确保会计核算的准确性和及时性。
5. 资产管理：财务人员要对公司的各类资产进行管理，确保资产的保值增值。
6. 风险管理：财务人员要对公司可能面临的各类风险进行分析和预防，确保公司的财务安全。
第五条财务监督制度1. 监督机制：财务主管负责对财务人员进行日常监督和检查，确保财务工作的规范性和合规性。
2. 监督流程：财务主管要定期对公司的财务工作进行检查和审核，及时发现和纠正问题。
后勤中心财务管理制度
第一章总则第一条为加强后勤中心财务管理工作，确保资金使用安全、高效，提高财务管理水平，根据国家有关法律法规及财务管理制度，结合后勤中心实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤中心各部门及全体财务人员。
第三条后勤中心财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度；2. 依法理财，勤俭节约，合理使用资金；3. 严谨规范，加强监督，确保资金安全；4. 实事求是，公开透明，接受监督。
第二章财务管理职责第四条后勤中心财务管理部门负责财务管理工作的组织、协调和监督，其主要职责如下：1. 负责编制后勤中心年度财务预算、决算，并组织执行；2. 负责对后勤中心各项财务活动进行审核、监督；3. 负责后勤中心资金收支管理，确保资金安全、高效；4. 负责后勤中心资产的管理和处置；5. 负责后勤中心财务报表的编制和报送；6. 负责后勤中心财务档案的管理；7. 完成领导交办的其他工作。
第五条后勤中心各部门财务负责人负责本部门财务工作的组织实施，其主要职责如下：1. 严格执行国家法律法规和财务管理制度；2. 负责本部门财务预算的编制、执行和调整；3. 负责本部门资金收支的管理，确保资金安全、高效；4. 负责本部门财务报表的编制和报送；5. 完成领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条后勤中心资金管理应遵循以下规定：1. 后勤中心资金收支必须按照国家有关法律法规和财务管理制度执行；2. 后勤中心资金收支必须实行预算管理，严格执行预算；3. 后勤中心资金收支必须实行集中管理，严禁分散管理；4. 后勤中心资金收支必须实行账户管理，确保账户安全；5. 后勤中心资金收支必须实行审批制度，确保资金使用合理。
第七条后勤中心资金收支的具体规定如下：1. 收入管理：后勤中心收入必须纳入统一账户，不得擅自设立账户或隐瞒收入；2. 支出管理：后勤中心支出必须按照预算执行，不得超支、挪用；3. 专项资金管理：后勤中心专项资金必须专款专用，不得挤占、挪用；4. 预算调整：后勤中心预算调整必须经过批准，并报上级主管部门备案。
后勤服务公司财务管理制度
第一章总则第一条为了加强后勤服务公司的财务管理工作，确保财务工作的规范化和科学化，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤服务公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
第三条后勤服务公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务工作合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）及时性原则：及时处理财务事务，确保财务信息的及时性。
（四）安全性原则：加强财务管理，确保资金安全。
第二章财务组织与管理第四条后勤服务公司设立财务部，负责财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）编制公司财务预算，组织实施并监督执行。
（二）建立健全财务核算体系，确保财务数据真实、准确、完整。
（三）负责公司资金收支管理，确保资金安全。
（四）审核报销、支付等财务事项，确保合规性。
（五）编制财务报表，为公司决策提供依据。
（六）开展财务分析，提出改进建议。
第三章资金管理第六条资金收支管理：（一）严格遵守国家法律法规和公司财务制度，规范资金收支行为。
（二）实行资金预算管理，合理分配资金。
（三）加强银行账户管理，确保账户安全。
（四）严禁挪用、侵占公司资金。
第七条采购管理：（一）严格执行采购审批制度，确保采购行为合规。
（二）采购物品价格合理，质量合格。
（三）采购过程中，严禁收受贿赂、回扣等违法行为。
第四章费用报销管理第八条费用报销管理：（一）严格执行费用报销制度，确保报销行为的合规性。
（二）报销人应提供真实、完整的报销凭证。
（三）财务部门对报销事项进行审核，确保报销合规。
第五章财务报表与分析第九条财务报表编制：（一）按月编制财务报表，确保报表的真实性、准确性和完整性。
（二）报表内容应全面反映公司财务状况。
第十条财务分析：（一）定期开展财务分析，评估公司经营状况。
（二）针对财务分析中发现的问题，提出改进建议。
第六章奖惩与监督第十一条对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
后勤公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强后勤公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司经济活动的合法合规，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤公司所有财务活动，包括资金收支、成本核算、会计核算、财务报告等。
第三条后勤公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策进行财务活动。
2. 实事求是原则：真实反映财务状况，客观公正地处理财务问题。
3. 节约高效原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
4. 保密原则：严格保守公司财务秘密。
第二章资金管理第四条后勤公司资金管理实行集中统一管理，确保资金安全、合理、高效使用。
第五条资金收支应严格执行预算管理，按照预算执行，不得超预算支出。
第六条资金收支应实行审批制度，所有资金收支必须经财务部门审批后，由财务部门统一办理。
第七条后勤公司设立资金结算中心，统一办理资金结算业务，确保资金结算及时、准确。
第三章成本核算第八条后勤公司成本核算应遵循权责发生制原则，真实反映成本费用。
第九条成本核算应按照成本核算办法进行，合理划分成本核算范围。
第十条成本核算应定期进行，确保成本信息的准确性、及时性。
第十一条成本核算结果应作为公司经营决策的依据，促进公司降低成本，提高效益。
第四章会计核算第十二条后勤公司会计核算应遵循《企业会计准则》等相关规定，确保会计信息的真实、准确、完整。
第十三条会计凭证的填制、审核、保管应严格执行相关制度，确保会计凭证的真实性、合法性。
第十四条会计账簿的设置、登记、保管应符合国家有关规定，保证会计账簿的完整、连续、清晰。
第十五条会计报表的编制应真实反映公司财务状况和经营成果，按规定报送有关部门。
第五章财务报告第十六条后勤公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
第十七条财务报告包括月度报表、季度报表、年度报表，按照国家规定报送有关部门。
第十八条财务报告经审核无误后，由公司法定代表人签署，报送相关部门。
公司后勤财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司后勤财务管理，规范后勤财务行为，提高后勤资金使用效益，根据国家有关财务管理的法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司后勤部门所有财务活动。
第三条后勤财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保后勤财务活动的合法性。
（二）真实性原则：后勤财务活动应真实反映实际情况，不得弄虚作假。
（三）效益性原则：合理使用资金，提高后勤资金使用效益。
（四）节约性原则：厉行节约，杜绝浪费。
第二章财务核算第四条后勤财务核算应按照《企业会计准则》等相关规定执行。
第五条后勤财务核算内容：（一）后勤部门的收支、费用、资产、负债、所有者权益等。
（二）后勤部门各项经济活动的成本、费用、利润等。
（三）后勤部门各项专项资金的使用情况。
第六条后勤财务核算方法：（一）采用权责发生制原则进行核算。
（二）采用复式记账法进行账务处理。
（三）定期进行账务核对，确保账账、账实相符。
第三章资金管理第七条后勤资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：后勤资金由公司财务部门集中管理。
（二）计划管理原则：后勤资金使用应编制年度、季度、月度计划。
（三）授权管理原则：后勤资金使用需经授权审批。
第八条后勤资金使用范围：（一）后勤部门日常开支。
（二）后勤部门固定资产购置。
（三）后勤部门项目支出。
（四）后勤部门其他经公司批准的支出。
第九条后勤资金审批流程：（一）后勤部门提出资金使用申请。
（二）财务部门审核资金使用申请。
（三）公司领导审批资金使用。
第四章财务监督第十条公司审计部门负责对后勤财务活动进行监督。
第十一条后勤财务监督内容：（一）后勤财务核算的真实性、合法性。
（二）后勤资金使用是否符合规定。
（三）后勤部门各项费用支出是否合理。
第五章责任追究第十二条后勤财务管理人员应严格遵守本制度，对违反本制度的行为，将按照公司相关规定追究责任。
第十三条后勤财务管理人员违反本制度，给公司造成经济损失的，应承担相应的经济责任。
集团后勤财务管理制度
第一章总则第一条为加强集团后勤财务管理，规范后勤财务行为，提高后勤财务管理水平，保障后勤工作顺利进行，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团及其下属子公司、分支机构的后勤财务管理工作。
第三条后勤财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：后勤财务管理工作必须符合国家法律法规和财务管理制度。
（二）真实性原则：后勤财务数据必须真实、准确、完整。
（三）完整性原则：后勤财务管理工作必须全面、完整。
（四）及时性原则：后勤财务管理工作必须及时、高效。
（五）安全性原则：后勤财务管理工作必须确保资金安全。
第二章组织机构与职责第四条集团设立后勤财务管理部门，负责后勤财务管理工作。
第五条后勤财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关法律法规和财务管理制度。
（二）制定和实施后勤财务管理制度。
（三）负责后勤财务预算编制、执行和监督。
（四）负责后勤财务核算、分析和报告。
（五）负责后勤财务风险控制。
（六）负责后勤财务人员培训和考核。
第三章财务预算与执行第六条后勤财务预算应当根据集团发展战略和年度工作计划编制，经批准后执行。
第七条后勤财务预算编制应当遵循以下原则：（一）合理原则：预算编制应合理、科学，符合集团实际情况。
（二）可控原则：预算编制应确保各项支出可控。
（三）透明原则：预算编制应公开、透明。
第八条后勤财务预算执行应当严格按照预算计划进行，不得擅自调整。
第九条后勤财务预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应当按规定程序报批。
第四章财务核算与报告第十条后勤财务核算应当严格按照国家有关会计制度和集团内部财务管理制度执行。
第十一条后勤财务核算应当遵循以下原则：（一）权责发生制原则：收入和支出应当以实际发生为准。
（二）一致性原则：会计政策和方法应当保持一致。
（三）谨慎性原则：对可能发生的风险和损失应当予以充分估计。
第十二条后勤财务报告应当真实、准确、完整，及时报送上级管理部门。
后勤集团财务结算中心工作内容工作规范
后勤集团财务结算中心工作内容工作规范后勤集团财务结算中心工作内容及工作规范一、工作内容1、全面负责总公司财务预决算、会计核算、资金管理及财务等分析工作；2、负责编制总公司各项资金的收支运行计划，人员分配计划，资金筹集计划，并监督检查各项计划的执行情况；3、负责总公司所有现金结报、管理工作及银行结算业务，严格执行资金的收支管理制度；4、负责总公司各项资金使用的结算及审核工作，规范审批制度，加强对各部门奖金收支状况的财务与检查工作；5、负责审核各部门各项业务协议、合同的执行情况，按时办理各公司有关各类票据结算及经营收入的纳税申报工作；6、进行效益、成本、费用的分析核算工作；协助各部门搞好成本核算工作；7、负责制定总公司有关财务核算的各项规章制度。
二、工作程序1、办理各项现金的报销和领用手续，请持有效凭证到财务结算中心前台办理；2、办理各项银行支票结算业务，请到财务结算中心前台办；3、各部门的各类收入交款，请到财务结算中心前台办理；4、各部门各项人员经费发放表(包括工资、岗位津贴、效益工资)等，最迟请在发放前一日的上午12时前交财务结算中心，过期则需顺延发放（顺延期不得超过两天）；5、每月10日发放各部门上月岗位津贴及非校编人员工资，每月20日发放各部门上月的效益工资，每月28日发放总公司直属机构岗位津贴；6、每月27日--—29日为各类外单位及各部门当月各类收支费用(含配送物品)的结算日期(节假日顺延)，请各单位持有效凭证按时结算，超期尚未结帐，需待下月10日以后再办理结算工作7、月未各部门的各类摊销、盘存、应收及应付款项清单，请于月未结算日后的二天内报结算中心，以便于财务及时核算结帐；8、各部门的各类收支报销凭证，请注明事由及部门的开支渠道，以便于结算中心对各部门的成本核算更加准确、清楚。
9、各类结帐报销、交款的时间，每天上午8时——12时，下午2时——4时45分。
三、财务结算中心职业道德规范1、爱岗敬业、努力学习。
后勤集团财务管理制度
第一章总则第一条为了加强后勤集团的财务管理，规范财务行为，确保财务工作的合法性、合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合后勤集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤集团及其所属各单位、部门、子公司等。
第三条后勤集团财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策；2. 严格执行财务管理制度和会计制度；3. 保障资产安全、完整；4. 提高资金使用效益；5. 公正、透明、廉洁。
第二章组织机构及职责第四条后勤集团设立财务部，负责全集团的财务管理工作。
财务部的主要职责如下：1. 负责编制和执行财务预算、财务计划；2. 负责财务核算、财务报告和财务分析；3. 负责资金管理、成本控制和财务风险防范；4. 负责税务筹划和合规性审查；5. 负责财务制度和财务档案的管理；6. 指导、监督下属单位、部门的财务管理工作。
第五条各下属单位、部门设立财务负责人，负责本单位的财务管理工作。
财务负责人的主要职责如下：1. 负责执行财务预算、财务计划；2. 负责财务核算、财务报告和财务分析；3. 负责资金管理、成本控制和财务风险防范；4. 负责税务筹划和合规性审查；5. 负责财务制度和财务档案的管理；6. 向财务部报告财务状况。
第三章资金管理第六条后勤集团资金管理应遵循以下原则：1. 保障资金安全；2. 优化资金结构；3. 提高资金使用效益；4. 严格执行国家金融政策。
第七条后勤集团资金来源包括：1. 经营收入；2. 投资收益；3. 贷款；4. 其他资金。
第八条后勤集团资金支出应遵循以下原则：1. 合法、合规；2. 合理、节约；3. 透明、公开。
第四章成本控制第九条后勤集团成本控制应遵循以下原则：1. 严格执行成本预算；2. 加强成本核算；3. 优化成本结构；4. 提高成本效益。
第十条后勤集团成本管理包括：1. 采购成本管理；2. 人工成本管理；3. 运营成本管理；4. 资产成本管理。
第五章财务风险防范第十一条后勤集团财务风险防范应遵循以下原则：1. 建立健全财务风险防范机制；2. 严格执行财务风险控制措施；3. 加强财务风险监测和评估；4. 及时化解财务风险。
集团后勤财务管理制度
第一章总则第一条为了加强集团后勤财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保后勤保障工作顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等法律法规，结合集团后勤实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团后勤各部门、各子公司以及所属单位。
第三条集团后勤财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，执行国家财务政策。
（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整。
（三）及时性原则：及时反映后勤保障工作的经济活动。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，确保后勤保障工作顺利开展。
第二章财务管理组织架构第四条集团后勤设立财务部，负责后勤财务管理工作。
第五条财务部主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定后勤财务工作流程。
（二）负责后勤财务收支、成本核算、预算编制和执行等工作。
（三）对后勤各部门、各子公司及所属单位的财务工作进行监督、检查和指导。
（四）参与后勤重大项目的决策，提出财务意见。
第三章财务收支管理第六条集团后勤财务收支必须按照国家有关法律法规和本制度的规定执行。
第七条财务收支管理包括以下内容：（一）收支审批：各项收支必须经过审批，审批流程按照规定的权限和程序进行。
（二）票据管理：严格票据管理，确保票据的真实性、合法性和有效性。
（三）银行账户管理：后勤各部门、各子公司及所属单位设立银行账户，必须遵守国家有关银行账户管理规定。
（四）现金管理：严格现金管理，确保现金收支安全。
第四章成本核算与控制第八条集团后勤成本核算应按照国家有关成本核算制度执行。
第九条成本核算与控制包括以下内容：（一）成本核算：按照规定的成本核算方法，对后勤保障工作的各项成本进行核算。
（二）成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
（三）成本控制：制定成本控制措施，降低成本，提高效益。
第五章预算管理第十条集团后勤预算管理遵循以下原则：（一）全面性原则：预算编制应全面反映后勤保障工作的各项支出。
后勤服务中心 财务制度
后勤服务中心财务制度一、总则为规范后勤服务中心的财务管理，提高资金使用效率，保障经费使用安全，特编制本财务制度。
二、收入管理1. 后勤服务中心的收入主要包括拨款收入、项目收入、其他收入等。
2. 拨款收入：按照学校财务规定执行，每月定期领取拨款。
拨款使用需按照用途和用途的审批权限进行使用。
3. 项目收入：后勤服务中心可以接受学校或外部机构委托的项目，项目收入由负责项目的人员负责管理和使用。
4. 其他收入：后勤服务中心的其他收入主要为卖货、会务等收入，需严格按照财务制度执行。
5. 收入核对：后勤服务中心需根据不同的收入来源制定不同的收入核对制度，确保收入的准确性。
6. 收款管理：后勤服务中心需建立健全的收款管理制度，明确负责收款的工作人员及其权限，并定期对收款进行核对。
三、支出管理1. 支出范围：后勤服务中心的支出主要用于员工工资、办公用品、会务支出、设备维护等，支出需符合学校财务规定和后勤服务中心的财务预算。
2. 支出审核：支出需经过负责人审核，再由财务人员进行审核支付，严格控制支出范围，杜绝超支情况的发生。
3. 支出记录：后勤服务中心需建立完整的支出记录制度，包括支出的种类、金额、用途等，确保支出的合理性和合规性。
4. 采购管理：后勤服务中心的采购需按照相关规定进行，建立采购档案，确保采购的正当性和合理性。
5. 报销管理：后勤服务中心的员工报销需按照相关规定和流程进行，报销单据要真实有效，并经过相关审核，财务人员进行核对后方可支付。
四、资金管理1. 财务预算：后勤服务中心需制定年度财务预算，包括收支预算和资金使用计划等，确保资金的有效使用。
2. 资金监管：后勤服务中心需建立专门的资金监管制度，由专人负责监管资金的使用和流动，确保资金安全。
3. 资金归集：后勤服务中心需将各项收入及时入账，并及时进行核对和汇总，确保资金的准确性。
4. 资金支付：后勤服务中心需严格按照财务制度进行资金支付，确保支付的合法性和准确性。
后勤集团财务管理制度
一、总则为加强后勤集团财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障后勤集团各项业务活动的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合后勤集团实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务管理制度。
2. 坚持收支两条线，强化预算管理，确保资金安全。
3. 坚持公平、公正、公开的原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 强化内部控制，防范财务风险。
三、财务管理组织架构1. 成立后勤集团财务管理部门，负责财务管理工作。
2. 设立财务部、审计部、资金结算中心等部门，明确各部门职责。
3. 财务管理部门负责人对财务管理工作的全面负责。
四、财务管理内容1. 预算管理（1）编制年度财务预算，报集团领导审批。
（2）严格执行预算，加强预算执行过程中的监控。
（3）定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
2. 收入管理（1）按照国家税收政策和收费标准，依法征收各项收入。
（2）及时、准确、完整地记录收入，确保收入真实、合法。
（3）加强对收入的管理，防止收入流失。
3. 支出管理（1）严格按照预算和审批程序进行支出。
（2）加强支出审核，确保支出合理、合规。
（3）加强对支出项目的监督，防止浪费和违规支出。
4. 资金管理（1）建立健全资金管理制度，确保资金安全。
（2）加强对银行账户的管理，确保资金收支及时、准确。
（3）加强资金使用效益分析，提高资金使用效率。
5. 财务报表和财务分析（1）按照国家财务会计制度编制财务报表。
（2）定期对财务报表进行分析，为领导决策提供依据。
（3）加强财务信息披露，接受内部和外部监督。
五、财务人员管理1. 财务人员应具备相应的财务专业知识和技能。
2. 财务人员应遵守职业道德，廉洁自律。
3. 加强财务人员的培训，提高业务水平。
六、监督检查1. 定期对财务管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 对违反财务管理规定的行为，依法进行处理。
3. 接受内部和外部审计，确保财务管理的规范性和有效性。
后勤公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司后勤财务管理工作，确保财务工作的规范化和制度化，提高资金使用效率，保障公司各项业务的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体后勤部门及相关人员。
第三条本制度依据国家相关法律法规、财务会计制度及公司实际情况制定。
第二章财务管理原则第四条坚持依法理财、规范管理、严谨核算、勤俭节约的原则。
第五条严格执行国家有关财务、税收、金融等法律法规，确保财务工作的合法性。
第六条保障财务数据的真实、准确、完整，为公司经营管理提供可靠依据。
第七条优化资金使用，提高资金使用效率，降低财务成本。
第八条加强内部控制，防范财务风险。
第三章财务管理职责第九条公司财务部门负责财务管理的组织、实施、监督和检查。
第十条财务部门应建立健全财务管理制度，制定财务计划，组织实施财务预算。
第十一条财务部门应加强对公司资金的管理，确保资金安全、合规、高效使用。
第十二条财务部门应负责编制和报送财务报表，对财务状况进行分析，为决策提供依据。
第十三条各部门应积极配合财务部门的工作，按时提供相关财务资料。
第四章财务核算管理第十四条公司财务核算遵循权责发生制原则，确保财务数据的真实、准确。
第十五条财务部门应建立健全会计核算制度，规范会计核算流程。
第十六条各部门应严格按照财务制度办理财务事项，及时提供原始凭证。
第十七条财务部门应加强对财务凭证的审核，确保凭证的真实性、合法性。
第十八条财务部门应定期对财务数据进行核对，确保数据的一致性。
第五章资金管理第十九条财务部门应制定合理的资金计划，确保资金需求。
第二十条资金的使用应遵循“先支后收、先急后缓”的原则。
第二十一条财务部门应加强对资金收支的监控，确保资金安全。
第二十二条财务部门应定期对资金使用情况进行分析，提高资金使用效率。
第六章财务监督与考核第二十三条公司内部审计部门负责对财务工作进行监督和检查。
第二十四条财务部门应定期对财务工作进行自查，发现问题及时整改。
第二十五条公司对财务工作实行考核制度，考核结果作为员工奖惩和晋升的依据。
后勤管理中心财务管理制度
第一章总则第一条为加强后勤管理中心财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，保障后勤管理中心各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤管理中心所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条后勤管理中心财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务政策；2. 坚持财务公开、透明，接受监督；3. 严格执行财务预算，加强成本控制；4. 保障资产安全，提高资产使用效率；5. 坚持诚信为本，确保财务信息真实、准确、完整。
第二章财务管理组织第四条后勤管理中心设立财务部，负责财务管理工作。
财务部直接向后勤管理中心主任汇报工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责财务核算、会计凭证的审核和账务处理；3. 负责编制财务报表，向管理层提供财务分析报告；4. 负责资金管理，确保资金安全、合规使用；5. 负责税务申报和缴纳；6. 负责资产管理，确保资产安全、合规使用；7. 负责内部审计和风险控制；8. 完成后勤管理中心领导交办的其他工作。
第三章财务核算与监督第六条后勤管理中心财务核算应遵循以下规定：1. 严格执行会计准则，确保会计信息真实、准确、完整；2. 会计凭证、账簿、报表等财务资料应妥善保管，定期归档；3. 财务核算应与实际业务相一致，不得虚列、隐瞒、篡改；4. 会计凭证应规范填写，明确审批手续。
第七条后勤管理中心财务监督应遵循以下规定：1. 财务监督应贯穿于财务活动的全过程，确保财务合规；2. 财务监督应实行岗位分离，防止利益冲突；3. 财务监督应定期开展内部审计，发现并纠正财务问题；4. 财务监督应接受上级主管部门和公司内部审计部门的监督。
第四章资金管理第八条后勤管理中心资金管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家关于资金管理的法律法规，确保资金安全；2. 资金收支应实行集中管理，确保资金合规使用；3. 资金支付应遵循审批程序，确保资金合规使用；4. 资金使用应定期进行审计，确保资金合规使用。
后勤中心财务管理制度
第一章总则第一条为加强后勤中心财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合后勤中心实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于后勤中心所有财务活动，包括收入、支出、资金管理、财务报告等。
第三条后勤中心财务管理遵循以下原则：1. 预算管理原则：严格按照预算执行，加强预算控制，确保资金合理使用；2. 程序公开原则：财务活动公开透明，接受监督；3. 安全第一原则：确保资金安全，防范财务风险；4. 节约原则：合理使用资金，降低成本，提高效益。
第二章财务机构与职责第四条后勤中心设立财务部，负责财务管理的具体工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制、执行和监督财务预算；2. 负责财务核算、报告和分析；3. 负责资金管理，确保资金安全；4. 负责财务档案管理；5. 负责内部审计和外部审计的配合；6. 负责其他与财务管理相关的职责。
第三章预算管理第六条后勤中心财务预算应根据国家有关政策和后勤中心实际情况编制，经批准后严格执行。
第七条预算编制程序：1. 收集编制依据，包括历史数据、政策法规、市场需求等；2. 编制预算草案，包括收入预算、支出预算和资金平衡预算；3. 审核预算草案，确保预算合理、合规；4. 提交预算草案，经后勤中心领导批准后执行。
第八条预算执行监督：1. 定期检查预算执行情况，分析预算执行偏差原因；2. 对预算执行中出现的问题及时采取措施，确保预算目标的实现；3. 对预算执行情况进行年度总结，为下一年度预算编制提供依据。
第四章收入管理第九条后勤中心收入主要包括财政拨款、业务收入和其他收入。
第十条收入管理要求：1. 严格执行国家有关税收政策，确保收入合法合规；2. 建立健全收入核算制度，确保收入准确、及时；3. 定期清理收入，确保收入的真实性；4. 加强收入管理，防止收入流失。
第五章支出管理第十一条后勤中心支出主要包括日常支出、资本性支出和专项资金支出。
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后勤集团财务结算中心工作内容工作规范-制度大全
后勤集团财务结算中心工作内容工作规范之相关制度和职责，后勤集团财务结算中心工作内容及工作规范一、工作内容1、全面负责总公司财务预决算、会计核算、资金管理及财务等分析工作;2、负责编制总公司各项资金的收支运行计划,人员分配计划,资...
后勤集团财务结算中心工作内容及工作规范
一、工作内容
1、全面负责总公司财务预决算、会计核算、资金管理及财务等分析工作;
2、负责编制总公司各项资金的收支运行计划,人员分配计划,资金筹集计划,并监督检查各项计划的执行情况;
3、负责总公司所有现金结报、管理工作及银行结算业务,严格执行资金的收支管理制度;
4、负责总公司各项资金使用的结算及审核工作,规范审批制度,加强对各部门奖金收支状况的财务与检查工作;
5、负责审核各部门各项业务协议、合同的执行情况,按时办理各公司有关各类票据结算及经营收入的纳税申报工作;
6、进行效益、成本、费用的分析核算工作;协助各部门搞好成本核算工作;
7、负责制定总公司有关财务核算的各项规章制度。
二、工作程序
1、办理各项现金的报销和领用手续,请持有效凭证到财务结算中心前台办理;
2、办理各项银行支票结算业务,请到财务结算中心前台办;
3、各部门的各类收入交款,请到财务结算中心前台办理;
4、各部门各项人员经费发放表(包括工资、岗位津贴、效益工资)等,最迟请在发放前一日的上午12时前交财务结算中心,过期则需顺延发放(顺延期不得超过两天);
5、每月10日发放各部门上月岗位津贴及非校编人员工资,每月20日发放各部门上月的效益工资,每月28日发放总公司直属机构岗位津贴;
6、每月27日--―29日为各类外单位及各部门当月各类收支费用(含配送物品)的结算日期(节假日顺延),请各单位持有效凭证按时结算,超期尚未结帐,需待下月10日以后再办理结算工作
7、月未各部门的各类摊销、盘存、应收及应付款项清单,请于月未结算日后的二天内报结算中心,以便于财务及时核算结帐;
8、各部门的各类收支报销凭证,请注明事由及部门的开支渠道,以便于结算中心对各部门的成本核算更加准确、清楚。
9、各类结帐报销、交款的时间,每天上午8时――12时,下午2时――4时45分。
三、财务结算中心职业道德规范
1、爱岗敬业、努力学习。
热爱本职工作,努力专研业务,使自己的知识和技能适应社会发展需要。
2、熟悉法规,依法办事。
熟悉财经法律、法规和国家统一会计制度,按要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
3、搞好服务,提高效益。
熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的会计信息和会计方法,为改善单位内部管理,提高经济效益而服务。
4、客观公正,保守秘密。
办理会计事务应当实事求是,客观公正,保守单位的商业秘密,除法律规定和单位领导人同意外,不能私自向外界提供或者泄露本单位的财务会计信息。
四、工作人员行为规范
1、热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,恪守职业道德;
2、仪表端庄,举止文明,精神饱满,统一挂牌上岗;
3、树立服务意识,热情接待,耐心解答,文明用语;
4、实行首问负责制,不推诿,不刁难,不训斥;
5、发生误解或纠纷时,态度冷静,顾全大局;
6、严格执行各项劳动纪律及规章制度,上班期间不聊天、串岗、嬉戏,不带无关人员随便进出办公场所。
指导职责指挥职责指挥部职责
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