最新苹果出口经济人李四堂的苦与乐

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苹果出口经济人李四堂的苦与乐

苹果出口经济人李四堂的苦与乐

苹果出口经济人李四堂的苦与乐下文为大家整理带来的苹果出口经济人李四堂的苦与乐,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。

苹果出口经济人李四堂的苦与乐1977年,河南的某个小镇,李四堂和他的七个兄弟姐妹没有去看村外热闹的年关耍龙灯,而是被母亲珍藏了很久的一个红彤彤的苹果所吸引,八个孩子兴奋地在年庆的红灯笼光映射中,眼看着母亲把苹果分成八份,在相互的忍让中,李四堂终于尝到了一片苹果的甘甜。

30年过去了,苹果的甘甜依旧,而李四堂已经远离了那个山村,远离了乡间的清贫生活,领着他的七个兄弟姐妹,由满足于分得一块苹果的乡村小孩,成为了新疆批发市场上最大的苹果经销商,也让他的孩子过上天天有苹果吃的美好日子。

他带着各种苹果,奔走在俄罗斯、巴基斯坦、哈萨克斯坦等边境口岸……由此每年陕西的几千吨苹果经他的手进入中亚市场,他也成了新疆市场最大的出口经济人。

结缘苹果李四章家中排行老四,因而起名四堂。

由于家里孩子多,别人家小孩拥有的东西他就少了很多。

家中好容易把他供到高中,高中毕业后,为了给家中减轻负担,他报考了军校,军校通知书来了,可是由于近视,与军校无缘,此时,年迈的妈妈也病了,家中实在拿不出钱供他上大学,他与大学无缘。

带着心中的一点隐痛和不甘,他踏上了西去的列车。

30元钱,到新疆的时候已花得所剩无几,17岁的他面对漫天雪花,傻了眼,穿着单薄衣服的他在姐姐的工厂等了一天才找到姐姐。

很快他有了工作,上了三年朝九晚五的班,每个月可以领到50到60元工资。

一开始领到钱的兴奋,很快被家里等着用钱的困境碾得粉碎。

1988年,他认识了一个在医学院附近摆水果摊的老乡,开始给他帮忙,一天几十元的收入着实让他羡慕。

后来,他干脆辞去姐姐辛苦给他找来的工作,在五桥提了货,拉到医学院卖,批发每公斤价格七到八毛的水果,零售就要卖三元左右。

一天下来可以挣50到60元。

他心里算着这个帐,一天的收入等于一个月的工资收入呀。

零售上赚了钱的他,就想着怎么样以最低的价格进货,实现利润最大化。

李保国先进事迹

李保国先进事迹

李保国先进事迹————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:李保国先进事迹材料“我们这一代人接受的教育就是服从组织,个人利益服从人民利益。

”李保国说。

1981年2月26日,李保国从河北林业专科学校(后并入河北农业大学)毕业,留校任教。

3月6日,他就响应学校号召走进太行山,来到邢台县前南峪村,投身到小流域立体开发项目中。

原本农家子弟出身的他苦读之后又回到农村,心中却不曾有一丝一毫的失落:“我学的东西,只有农村用的着啊。

”初到前南峪,这个900多口人的小山村竟然有100多条光棍汉,因为穷啊。

这里的山地土层薄,不涵水,年年种树不见树,年年造林不见林。

初生牛犊不怕虎,李保国起早贪黑,跑遍了山上的沟沟坎坎,记录分析数据,寻求破解之道。

“山当餐桌地当炕,躺在地上啃干粮”,这莫说比安静的校园生活,就是比入学前在老家武邑县机电局的工作状态都艰难了许多。

但他似乎没想过这些,天天精神饱满,忙得团团转,村民们给他起了个外号:“李疯子”。

靠着这股疯劲儿,李保国和课题组摸透了山地的脾性,提出用爆破整地的方法聚土截流。

当时,条件有限,开沟爆破的炸药需要自己炒制,李保国主动接下了这个危险的工作,从原料配比、炒制、爆破实验,样样亲自干。

一次,他和课题组的同事们在一片土地安装了几十眼实验炮。

随着“嘭嘭”的闷响,炸点连续起爆,但细心的李保国发现有一眼没响,“怎么回事?”李保国不禁起身走出掩体。

“危险!”同事们见状着急地呼喊他回来,他只转头挥挥手,继续走近哑炮,扒开土小心地拆掉了引信。

此时,他已汗湿衣背,同事们也惊出一身冷汗。

在改革开放的洪流中,在具体的工作实践中,李保国不断加深着对党的认识。

1989年7月,在取得河北农业大学林学硕士学位的同时,他坚定地加入了中国共产党。

服从组织的意识,悄然升华为忠诚组织的品格,个人的价值与意义,紧紧结合进了党和人民事业的发展与进步。

苹果电商销售大户王永安架起致富桥

苹果电商销售大户王永安架起致富桥

苹果电商销售大户王永安架起致富桥作者:赵玉山来源:《果农之友》 2018年第8期他生于斯长于斯,耕耘在故乡的土地上,让家乡在建设小康的路上日新月异;他站立在时代潮头,在当地率先发展电商,让土生土长的农产品插上了“金翅膀”。

他就是山西省临汾市襄汾县汾城镇南贾岗村党支部书记、众诚种植专业合作社法人、电商销售大户、新型职业农民王永安。

1 返乡务农,规划人生发展路王永安出生在南贾岗村,这里地处襄汾西南,姑射山下,交通闭塞,但土地肥沃,水质优良,光照充足,具有得天独厚的苹果生产环境条件。

20 世纪70 年代,解放军总参谋部曾在此建起万亩果园。

实行家庭联产责任制后,农民纷纷栽起了果树,使苹果成了当地的主导产业,也成了群众脱贫致富的摇钱树(图1)。

王永安毕业于贾岗中学,他热爱文学,向往着今后在文学的道路上有所成就,在诗坛上有所建树。

但生活似乎和他开了个玩笑,中学完成学业后,还是回到了家乡。

一段时间里他迷惘着,他徘徊着,他不知道今后的路该怎么走,自己的人生该怎样设计,人生的价值该如何体现。

他经过冷静思考,决定面对现实,把自己的知识和发展农业结合起来,不信干不出一番事业来。

打定主意,静下心来,按照老人们说的“饭要一口一口吃,钱要一分一分挣”,立足眼下,从一点一滴做起。

他侍弄小麦、玉米,采用科学栽培模式,使亩产量在当地达最高;他栽植14 亩苹果,采用新品种新技术,并实行精细化管理,使产出的果子实现优质优价。

由于他有文化,肯苦干,办事公道,热心于公益事业,2001 年光荣地加入中国共产党,2003 年任村党支部副书记,2013 年被选为村党支部书记。

在他的积极努力和带领下,村里的道路全部硬化,建起了舞台,安装了路灯。

群众以苹果为主业,收益不断增加。

他牵头成立了合作社,并进行网上销售农产品。

2 情系乡亲,带领全村奔小康有什么样的见识,就有什么样的生活。

王永安是新时期成长起来的新一代农民,他有知识,有文化,有见识。

他担任村干部,有责任、有担当、有活力,更有闯劲。

李恒义,苹果产业领头人

李恒义,苹果产业领头人

李恒义,苹果产业领头人作者:王田利来源:《西北园艺·果树专刊》 2013年第6期王田利2010年,我调到甘肃省静宁县林业局后,在一次下乡途中听同事说,静宁县仁大乡有位果农生产的“SOD苹果”近年卖价一直很好。

听此消息,作为果业工作者一员,我有了拜访这位“高人”的渴望。

当年9月,借下乡调查之机,我有幸认识并进一步了解了李恒义。

一接触,才知道家住静宁县仁大乡南门村的李恒义,早已是当地的名人了:首开先河在静宁规模化发展苹果产业,第一个在全县创办果农协会,第一个进行异地产业开发,第一个以地名注册苹果商标,第一个将苹果卖到人民大会堂,第一个生产“SOD苹果”……1986年,时任南门村西坡社社长的李恒义,从自己种植果树的经历中感觉发展果树产业是农村脱贫致富的好途经,于是他决定在全社发展苹果种植业。

在当时以粮食种植为主的情况下,他要进行这么大的种植结构调整,一时反对声四起,骂娘的、冷嘲热讽的都有。

生性倔强的李恒义认准了发展果树产业这条道。

他对乡领导软缠硬磨,说服了乡党委同意在南门村西坡社搞产业结构调整示范,并破例被免除了当年农田改土任务。

有了政府的支持,李恒义组织全社社员,用1个月时间挖好了100亩苹果定植坑。

这年的寒冬腊月,当别人在家中打麻将窝冬时,李恒义背上干粮,踏上了东去的列车,到山东烟台考察取经,订购苗木。

“春江水暖鸭先知”,李恒义发展苹果产业的想法和做法,与当时甘肃平凉市进行农村种植结构调整的政策方针恰好吻合,李恒义带领南门村建成的100亩苹果示范点为全市苹果种植业的发展树立了样板,成为产业结构调整的典型,一时参观者络绎不绝。

苹果种下了,但怎么管理却成了大问题。

苹果怎样种,怎样尽快结果产生效益是摆在李恒义面前的现实问题。

经反复思考,一个大胆的决策在李恒义脑海中形成:借脑帮助果园管理。

于是,他三上县城求助林业局,积极争取将南门村定为全县产业结构调整示范点,县林业局派3名技术人员常年驻村给予技术指导。

体验果农的苦与乐作文

体验果农的苦与乐作文

体验果农的苦与乐作文
《体验果农的苦与乐》
去年暑假,我回到了老家,体验了一次果农的生活。

这次经历让我深刻地感受到了果农的辛苦,也让我体会到了收获的快乐。

老家的院子里种了一棵苹果树,每到秋天,树上就会挂满红彤彤的苹果。

看着满树的苹果,我突然有了一个想法:我为什么不自己去果园里摘苹果呢?于是,我和父母商量后,决定去附近的果园里体验一下果农的生活。

那天,我们早早地起了床,准备好了采摘工具,就向果园出发了。

到了果园,我看到了一片果树林,树上挂满了红彤彤的苹果,就像一个个小灯笼,十分诱人。

我迫不及待地拿起篮子,向果树林跑去。

一开始,我摘得非常快,不一会儿就摘了满满一篮子。

但是,随着太阳的升起,天气越来越热,我的体力也逐渐不支。

我开始感到口渴和疲惫,摘苹果的速度也越来越慢。

这时,我才真正体会到了果农的辛苦。

他们每天都要在这样的环境下工作,而且还要承担着苹果的收成和销售的压力。

在果农的指导下,我逐渐掌握了一些采摘的技巧,比如要选择成熟的苹果,要轻轻地摘下来,不要伤到苹果树等等。

这些技巧虽然简单,但是却非常重要,因为它们直接影响到苹果的品质和口感。

经过几个小时的努力,我们终于摘完了所有的苹果。

看着一篮子红彤彤的苹果,我感到非常有成就感。

这时,我才真正体会到了收获的快乐。

这种快乐不仅仅是因为我摘到了苹果,更是因为我通过自己的努力,体验到了果农的生活,感受到了他们的辛苦和付出。

这次体验让我受益匪浅。

它让我明白了劳动的意义,也让我懂得了珍惜粮食的重要性。

我会永远记住这次体验,也会更加珍惜自己的生活。

白手起家创业故事简短5篇

白手起家创业故事简短5篇

白手起家创业故事简短5篇创业,行动是实现梦想、解决一切问题的核心。

听人说,你是别人故事的听众,自己做,别人会成为你故事里的听众。

那么你知道白手起家创业故事吗?小编就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!白手起家创业故事110年前,一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生,老板是20岁的陈展鸿。

10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司,进而组建“壹加壹”实业有限公司,没有本钱的创业,10年间,陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板,资产达几千万元,每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。

发展如此迅速显赫,除天时、地利、人和之外,高超的操纵市场的技巧亦不可低估。

“壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等,但服装是大头,服装收入占总收入的80%。

而服装款式,面料的更新是以季计、月计,如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。

陈展鸿说,他采用的是“排炮战术”,即每设计出一种新颖服装,必是放一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况,再根据第一排炮的轰动效果,决定第二批、第三批的投放量。

“壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场,每种新产品投放到市场总留有余地,决不“轰”得过火,适可而止。

陈展鸿的想法是顾客买东西就跟吃饭一样,某种东西一下子吃得太饱,就会对这种东西腻味,再也提不起它的兴趣。

一种产品是一次性的,但商标则是长期的。

没有本钱的创业,如果对“壹加壹”商标”腻味”了,以后的市场则难以打开,所以“壹加壹”在每一种新产品最畅销时,下一个新品种又成熟了,这样,就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。

为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色,陈展鸿十分注重信息,并力争在最短的时间内把信息变成产品,抢占服装“新潮头”。

目前,“壹加壹”仅西装的款式就有20种之多。

没有本钱的创业,靠“快”和“新”还不能在市场稳操胜券。

市场的真正主宰是顾客,只有赢得顾客,才能赢得市场,才能保证“轰”得有力。

创业成功人士案例分析

创业成功人士案例分析

创业成功人士案例分析【篇一:创业成功人士案例分析】成功个人创业案例分析1:papi酱吸金千万网红经济产业链逐渐延伸以短视频吐槽而获得高达千万粉丝的papi酱近期获得1200万元投资的消息引爆社会对于网红是否为下一个网络投资的关注。

说起papi酱的走红则要回顾一下,2015年7月起,在凌乱的家居背景中,一位年轻美女papi酱穿着家居服,素颜出镜,以独白秀的形式,利用变音器发布原创短视频内容,通过对口型、方言恶搞、男女关系点评等,大讲时下热点。

据报道,papi酱在微博上的粉丝数已高达1072万人,数量上一举超越许多当红热门明星,像岳云鹏、歌手华晨宇等人。

据了解,真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本宣布对papi酱投资1200万元,占股12%;papi酱团队持股88%,估值1亿元。

3月21日,罗辑思维宣布与papi酱联合拍卖广告,广告主可以在短视频中露脸。

这起投资被业内视为首例网红成功变现案例。

可以说,papi酱演绎了一个在半年时间内从一个无人知晓的穷学生变成估值上亿元的网红传奇。

但是,papi酱的传奇能否复制?网红会否成为中国互联网的下一个投资热点等等皆是未知数。

在papi酱获千万元投资后,网红经济正被越来越多的投资者关注和重视。

招商证券分析指出,严格意义上讲,网红并非新生事物,但网红经济这一概念近两年才被提出。

实现从网红至网红经济的跨越,需要具备高质量的社交资产和恰当的。

伴随消费趋势变化,电商面临产品同质化、流量获取成本高、转化率低等诸多问题,以及消费者获取信息方式的转变,网红经济近两年来快速发展。

有业内人士指出,目前网红经济市场规模过千亿元,短期内行业或将加速扩张,长期而言,实力不同的网红群体将出现内部分层,各自配合不同的变现模式,形成较为稳定的金字塔结构。

从淘宝网红到主播再到移动视频,网红经济衍生的产业链已经比较庞大了。

从资本市场角度来看,目前至少有包括服装及电商平台、视频直播平台、及医疗板块可能会受益于网红经济。

洛川苹果:支柱产业致富一方百姓的故事

洛川苹果:支柱产业致富一方百姓的故事

洛川苹果:支柱产业致富一方百姓的故事作者:暂无来源:《农家科技》 2017年第5期“1947年,延安洛川是陕北出名的穷县,一位叫李新安的农民从河南引进了苹果苗。

种植了10年后,李新安受到了毛泽东主席的亲切接见。

半个多世纪以前的这个创举,让苹果成了今天陕北农民的‘摇钱树’。

”2017年3月2日,在全国政协十二届五次会议新闻发布会上,当提到“精准扶贫”,大会新闻发言人王国庆向记者们讲述了“洛川苹果”由昔日200棵“柴棒棒”发展成为今天的“摇钱树”,成为当地支柱产业致富一方百姓的故事。

上世纪五十年代,毛主席等中央领导曾嘱中共中央办公厅回函洛川称:洛川县栽植苹果,这在陕北黄土高原是“一个创举”。

缔造“创举”的农民李新安1919年出生于洛川县阿寺村的农民李新安,1945年到河南灵宝一个果园学习苹果栽培技术。

1947年,在战火中,李新安用毛驴将自己精心培育的200棵果树苗驮回洛川,在自己的6.7亩地建起了洛川县第一块果园。

当时乡亲们不认识苹果树,嘲笑他“种这些‘干柴棒棒’能当饭吃?”1953年,李新安的果园进入丰产期,产果5000余斤,李新安成为村里的“有钱人”,这下更加坚定了李新安发展苹果的信心,他牵着驴驮着苹果走乡串村,编出顺口溜,打着快板宣传苹果树是“摇钱树”的道理,动员大家栽果树。

很快,全县先后有50多个村子建起果园,苹果种植面积达到1.7万亩。

1974年5月,洛川的“新红星”苹果在全国外销苹果基地鉴评会上五项指标中有四项及总分均超过号称“世界水果王牌”的美国蛇果,获全国第一。

洛川苹果引起全国农业专家的高度关注,经过专家们实地考察,认为洛川是全部符合苹果生长七项指标的世界最佳苹果优生区。

1974年秋,洛川苹果首次出口香港33720斤,每吨价格139美元,开启了洛川苹果走向世界市场的先河。

其间,由于对苹果的痴迷与专研,农民李新安被陕西省果树研究所聘为特约研究员,并当选政协陕西省委员会五届委员。

1983年5月,洛川苹果的奠基人李新安积劳成疾溘然长逝,留给洛川22万人民群众一笔取之不尽的财富一一洛川苹果。

“红苹果”红光不再

“红苹果”红光不再
起步之初,红苹果制定了三大原则:规模出效益,红苹果连锁店将在年内开设100家分号;把实惠让给消费者,红苹果旗下各连锁分店实行京城零售业最低毛利率——五点利;为市政府分忧,红苹果各店将大量招收下岗女工。
红苹果在传媒的炒作与自身的宣传下,引起各个层面的广泛关注。开业之初,各连锁店门前车水马龙、人声鼎沸,甚至有远道的老太太乘坐公共汽车赶到红苹果来排队购物。
2、各业务部门未经严格的考核与培训,素质较低
(1)在后期连锁店的扩张上,对商圈的调查不细致,未能很好的分析消费者层次,只是一味地追求扩张速度。
(2)业务部门对商品行情不熟,供求反应迟钝,不能根据消费者的需求,及时调整品种结构与货源。进货数量与进货种类显得极为有限,货架上的物品花色较少,选择的余地较其他连锁店小得多。
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“红苹果”红光不再
“红苹果”点点利商贸集团是一家采用股份制的民营商业连锁企业。1996年中旬,新开张的红苹果及其所宣称的“五点利”在北京城里曾经轰动一时,并且在商家与经济学家中掀起一场“五点利可行不可行?”的论战。仅在一年以后,“红苹果”被迫歇业,留下高达3,000万元的债务,被传媒炒得沸沸扬扬。“红苹果”如何从“红极一时”到“债台高筑”?从它的兴亡中我们可以得到哪些教训?
应该说,红苹果的购物卡是模仿一些超级市场中“会员制”作法。像国外的沃玛特、万客隆等大型连锁超级市场普遍采用这种制度。这种制度有利于企业使顾客固定化,降低促销成本,并获得一定的稳定收入。但因为红苹果营业中的一系列风波及最终的破产,购物卡最终也没有发出。
由财务危机引发的企业破产
由于红苹果固定投资所占比重过大,流动资金严重不足,在经营过程中,红苹果的财务危机开始显现。1997年2月,开张仅半年的红苹果,就被厂家投诉:拖欠货款。

种植致富的人物创业励志故事

种植致富的人物创业励志故事

种植致富的人物创业励志故事人参果有着独特的风味和丰富的营养成份,每100克鲜果中含钙量高达910毫克,可加工成人参果口服液、鲜果汁、罐头、饮料等,有人就看中了其中的种植创业商机,有什么创业故事是跟种植有关系的呢?今天店铺整理了种植致富的人物创业故事分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!种植致富人物创业故事1:种植人参果开辟致富路“人若有缘,闻一闻能活三百六十岁,吃一个能活四万七千年”,《西游记》中令猪八戒馋得茶饭不思、让孙悟空乐得心花怒放的人参果,经湖北襄阳市南漳县巡检镇院子湾村李洪洲近两年的精心培育终开花结果,飘香在古山寨的秋风中。

10月2日,大家来到李洪洲的人参果种植基地,李洪洲正在大棚内,小心翼翼地剪下已经成熟的果实。

笑盈盈的人参果娃个头并不大,长约8厘米,只有100克重,白玉般的身躯在绿叶衬托下仿佛似一张张娃娃脸。

“栽培这些‘小娃娃’可真不容易哩”。

李洪洲说,他今年44岁,21岁外出打工,先后在宁夏银川、新疆乌鲁木齐等建筑工地打工。

2014年春节,他接到县里返乡创业的号召后,从新疆购买了800株人参果苗,回乡试种在自家的2分试验田里,1个月后,李洪洲眼看人参果苗发芽开花正欲喜上眉梢,一场料峭般的春雨后,果苗出乎意料地枯萎凋谢了,万余元的心血付诸东流。

这是怎么回事呢?2014年8月,他再次远赴新疆求学,经当地果农指点方才恍然大悟。

原来,人参果从生根发芽到开花结果要经受重重考验,对种植的环境要求也十分苛刻,室温超过30℃,人参果就只开花不结果,低于0.5℃苗木容易冻死。

吃一堑长一智。

李洪洲再次从新疆带回1000多棵人参果苗种植。

时值秋老虎发威,暑气来临,他用遮雨布遮挡阳光,根据现场环境补光调温;入冬后,他根据气温变化及时给大棚披上保温被,大雪天每隔几小时除一次雪;在浇水上,这位细心的主人以科学微喷的方式,像照料婴儿一样呵护着幼苗。

在他的精心管理下,人参果今年6月开始挂果,8月下旬,可爱的“娃娃”挂上了枝头,单个最大重达7两。

组织观看新闻联播简报(通用8篇)

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好果子也怕巷子深

好果子也怕巷子深

好果子也怕巷子深在多元化的市场中立足,必须提质增效对于全县果业,赵惠民意识到的问题还是:“纵然是好果子叫卖,也怕巷子深啦!”论品质,临猗果业所得到的荣誉数不清。

赵书记说,临猗果品先后荣获48枚国家级金奖。

临猗被农业部命名为全国“无公害水果生产示范基地县”,临猗苹果被认证为无公害农产品。

农业部将临猗县规划为全国水果和食品安全示范县。

临猗的红富士苹果获全国名优产品博览会金奖,梨枣、江石榴、白水杏获国家绿色食品证书和名牌产品。

论市场,临猗果业商品率达到80%以上,临猗苹果以其个体形好、色艳、味美、甜脆、爽口,受到消费者喜爱。

目前,临猗在全国25个省市都有销售,并有少部分出口到东南亚、俄罗斯等地。

临猗果业现在面临的发展困境是好果卖不出好价钱,因为临猗果业的蛋糕基本上年年都是一样大—20亿公斤的鲜果,30亿元的产值,市场潜力没有很好地挖掘出来。

临猗果业要卖出好价钱,就必须在提质增效上做文章,谋出路。

提质增效,在果子生产全流程要精细管理。

在苹果生产前期,临猗先后推广了剪、开、打、疏、缓、缩等相结合的修剪方法。

县政府与各乡镇,各乡镇与村,村与各户层层签订责任状,制定了《临猗苹果科学管理》地方标准,印发了《临猗苹果栽培技术规范》,每年苹果产前举办专家讲座40余次,召开现场会400余次。

提质增效,在果子产后延伸管理。

“如果苹果收后就地出卖,那就把40%的利润让给了别人,只有通过加工、贮藏,实现苹果的季产年销,才能实现销售利润最大化。

”杨勇说,在苹果采收后加强管理,通过低温存储、车间加工等形式,就能实现苹果采后的二次增收。

农村新型经营主体在产后发挥了重要作用。

现在,该县有苹果冷库100余座,年贮藏苹果10亿公斤,在苹果采收销售旺季,临猗县许多果农把苹果入库贮藏,等待升值。

临猗县卓逸冷库负责人王万宝说,苹果经过冷库储藏,价格每公斤比秋天采收时高出1—2元。

仅此一项,果农年可增收4亿余元。

提质增效,在果子的深加工。

目前,该县年加工果汁能力9.5万吨,占到全国的8%。

人生务实的案例故事

人生务实的案例故事

人生务实的案例故事以下是一个关于人生务实的故事:在一个小镇上,有一位年轻人名叫小李。

小李一直梦想成为一名成功的企业家,于是他在大学期间就开始创业,经营着一家小型的环保公司。

然而,由于市场竞争激烈,他的公司一直未能实现盈利。

一天,小李参加了一场创业比赛,他的公司被选中为获胜者,并获得了50万元的奖金。

小李非常高兴,他觉得自己终于可以大展拳脚了。

他开始积极寻找投资,希望能够将公司做大做强。

然而,在接下来的几年里,小李的公司并没有取得太大的进展。

尽管他努力寻找投资,但没有人对他的项目感兴趣。

小李感到非常沮丧,他开始怀疑自己是否真的能够成为一名成功的企业家。

在这个时候,小李遇到了一位务实的创业者——老王。

老王曾经创办过几家成功的公司,现在他是一名天使投资人。

老王和小李聊了很久,他告诉小李:“创业需要务实,不能只靠梦想和热情。

”老王建议小李先找到一个可行的商业模式,然后再去寻找投资。

他告诉小李,很多创业公司在初期都会遇到类似的问题,关键是要找到一个能够盈利的商业模式。

小李听了老王的话,开始重新审视自己的商业模式。

他发现自己的公司缺乏核心竞争力,而且市场定位不够清晰。

于是他开始调整公司的战略,专注于环保产品的研发和生产。

经过一段时间的努力,小李的公司终于实现盈利了。

他感到非常高兴,因为他知道自己已经走上了正确的道路。

他开始寻找更多的投资机会,将自己的公司做大做强。

最终,小李的公司成为了一家非常成功的环保企业。

他的产品在市场上得到了广泛的认可,他也成为了一名成功的企业家。

这个故事告诉我们,创业需要务实。

只有找到一个可行的商业模式,才能够取得成功。

同时,也需要有一位务实的导师或者合作伙伴来帮助我们成长。

报联商小故事

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《报联商小故事》
嘿,咱今天来讲个小故事啊!
有一天,小李在公司负责一个大项目,忙得晕头转向。

这不,遇到个大问题,他心想:哎呀,这可咋办呀!这时候,他想起了报联商。

他赶紧跑去跟领导说:“领导,那个项目遇到个坎儿啦,就像走路遇到个大坑,咱得想想办法呀!”领导一听,皱了皱眉头,说:“那你打算咋整呢?”小李赶忙说:“我觉得可以这样这样……”
接着,小李又跑去和同事们商量:“兄弟们,咱这个项目碰到难题咯,就像船在海上遇到风浪一样,得一起想办法呀!”同事们纷纷出主意,你一言我一语的。

在大家的共同努力下,问题还真就解决啦!小李开心地说:“哇塞,报联商可真是太重要啦,就像黑夜中的明灯一样指引着我们!要是没有它,咱可咋办哟!”
你看,报联商就是这么神奇,能让大家团结起来,一起攻克难关,不是吗?。

运城苹果怎样才能更红

运城苹果怎样才能更红

果农之友2019.6中农乐园“近几年,苹果产业已迅速向西部三高地带和西南冷凉高地转移。

现在,陕甘宁、云贵川,甚至新疆、西藏等原来较少种植苹果的地区,也把苹果作为农民脱贫致富的主导产业,以每年15%~20%的速度迅猛扩张,而且政策扶持力度前所未有。

”说起这些,一直活跃在果业一线的高级农艺师、果树实战专家、山西中农乐农业科技有限公司总经理胡肖龙眉头紧皱,神色凝重,“这些新兴果区海拔高、温差大、地域特色明显,生产的苹果色度红、糖酸比高,有着不可复制的天然优势。

如果不清醒认识到这一点,对运城市很多依赖红富士苹果的果农来说,将是一道很难迈过去的坎。

”这是未雨绸缪、富有前瞻的远忧,还是迫在眉睫、一触即发的近患?运城苹果怎样才能更红?1运城红富士何以走红“晚熟、质优、味美、耐贮……作为苹果的晚熟品种,目前为止,全世界很难找到一个品种的综合品质能与红富士媲美。

”运城市果业发展中心副主任畅文选介绍说。

运城是在1984年引进红富士品种的。

在20世纪80年代,运城的苹果品种基本还是以两红(红星、红富士)两冠(秦冠、金冠)为主。

在市场的推动下,红富士打败了国光、秦冠等老品种,价格逐年提升,这使得红富士第一批栽植者赚得盆满钵溢。

“在1991—1993年,行情能好到什么程度?1千克红富士苹果4块钱还供不应求。

园主都不用自己采摘,客户上门自买自摘,园主只需坐在园门口过磅收钱就行。

摘下的苹果只要不是烂的,都得全部拉走,那时候,果农一年挣20万元很平常。

”一直活跃在果业一线的运城市果业乡土专家何巨才说。

也就是从这个高潮之后,运城开始全面推广栽植苹果,各种红富士树苗被果农们抢到手中,栽到地里。

20世纪90年代中,在当时的运城地委、行署政府主导下的“三果”措施更是助推了运城果业的发展。

《果农报》(图1)为果农产前提供技术信息;果业局在生产中对果农进行技术指导;广州果品批发市运城苹果怎样才能更红?郑科,郑方(运城中农乐农业科技有限公司山西运城044000)图1当年运城办的《果农报》场在产后为果农销售苹果。

一个苹果是如何被卖到一百万的

一个苹果是如何被卖到一百万的

一个苹果是如何被卖到一百万的在我們的第一次公共關系課上,阿董老師給同學們拿出一個苹果,老師說,這個苹果是早上在家門口的市場上買來的,大約0.5元錢,如果不考慮客觀條件,給大家5分鍾的時間,依靠自己的智慧,來為它增值,賣到一百萬元。

你有什麼辦法麼?一個苹果,賣到一百萬,您想錢想瘋了吧?阿董老師的話音剛落,坐在最後一排的胖子扯出一嗓子,全班哄堂大笑。

要是一個苹果賣到一百萬,傻子還來上課啊!不知誰又一嗓子,全班炸了鍋。

阿董並不說話,只是微笑著看著大家,過了大約有一兩分鍾的樣子,阿董又把苹果舉了舉,很認真的問大家,真的不可能?大家迷惑的看著他,不自覺的搖搖頭。

那好吧,我想把他賣到5元錢,你們有沒有辦法?這個好辦,加一個漂亮的包裝,苹果上印上金豬賀歲,應該能賣出去!坐在第一排的一個女生站了起來。

全班一下子安靜下來,那女生又重復一遍。

這個女同學的辦法可不可行?阿董老師又舉了舉苹果。

這個差不多,大家點了點頭,還有什麼辦法賣到5元錢?大家都不做聲。

那我們有沒有什麼辦法把這個苹果賣到10元或者20元錢?阿董舉著苹果。

呵呵,這個可以做得到。

把它拿到一家高檔的大酒店,榨成苹果汁,別說20元,30元也可以賣得到。

驢子站了起來,這家伙是我們班上背包一族,經常利用周末和假期徒步旅行,自我標榜驢子一族。

對呀,對呀,很多人跟著附和。

怎麼樣,我著苹果已經可賣到30元了,阿董舉著苹果手舞足蹈,接著來,接著來,我們把他賣到一百元!班裡一下子陷入了沈默,大家瞪著眼看著阿董,阿董舉著苹果在我們面前晃來晃去。

有了,是瓶子的嗓子,不用回頭就知道是他那老公鴨腔,找李宇春在苹果上簽個名字,別說100塊,1000塊都有人買,瓶子整天油頭粉面,大家都叫他花瓶,簡稱瓶子,是李宇春的鐵杆粉絲。

這個同學的主意怎麼樣,會不會有人買?會的,很多同學都在點頭。

在大飯店裡做成水果沙拉或者拼盤,也可以賣到100元,又有人喊道。

不錯,阿董把苹果舉到嘴邊比劃了一下,做成水果拼盤或者沙拉可以賣到一百元,找李宇春簽個名差不多可以賣到1000元。

苹果烂了还是筐烂了

苹果烂了还是筐烂了

苹果烂了还是筐烂了
黄明;欧阳智华
【期刊名称】《中国工商》
【年(卷),期】2004(000)005
【摘要】有人认为认股权计划是安然等一系列财务丑闻的万恶之源,也有人认为
问题主要在于对认股权计划的管理不当,认股权计划就像是苹果但要有好的筐来装。

【总页数】3页(P91-93)
【作者】黄明;欧阳智华
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F830.91
【相关文献】
1.缘起苹果烂了 [J], 顾云涛
2.把烂了的苹果挑出来 [J], 王忠敏
3.从"李四烂了一筐梨"看名词短语的分裂移位 [J], 王城镇
4.大班区域探究活动烂了,烂了 [J], 魏娜;
5.华尔街:“苹果筐子”烂了多少 [J], 梁伟民
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一位90后水果人的行业感悟:做水果一定要审时度势

一位90后水果人的行业感悟:做水果一定要审时度势

⼀位90后⽔果⼈的⾏业感悟:做⽔果⼀定要审时度势嘉兴乐合品牌策划有限公司董事长周玮琦⼋两(周玮琦)从⼩的志向就是要当⽼板。

2014年⼤学毕业后独⾃跑到台湾考察当地⽔果,在⽼家南昌做起了台湾⽔果的批发⽣意,那年他22岁。

亏了,然后跑到上海辉展⽔果批发市场的上游公司打⼯还债。

2015年开始做国产精品⽔果,成为“东海爆橘”的第⼀个经销商。

找模特,搞⼈体彩绘,在⽔果市场引⼊⼀些其他⾏业的营销⼿段,⽇⼦倒也过得挺滋润的。

搞了两年,因为不喜欢被⼈称作“⼆道贩⼦”的职业,就跑到嘉兴做实业——办了⼀家⽔果包装⼚,做定制化、个性化的开⼝箱;慢慢就延伸到设计⾏业。

2018年下半年接到⼀起从包装设计到营销策划的⼤单,从⽽萌⽣了做品牌策划运营的想法。

海⼴兴精品⽔果市场我就是在那个时候认识他的,给我留下的印象是特别少年⽼成,⽆论穿着打扮和⾔谈举⽌都跟90后的标签很不匹配。

那年11⽉8⽇,⼋两成⽴了嘉兴乐合品牌策划有限公司(以下简称“乐合”),总部设在专营进⼝⽔果的海⼴兴精品⽔果市场,正式踏上了以品牌驱动销售的⽔果之路。

“上半年的'沃柑’做得怎么样?”我问⼋两。

去年12⽉在⼴西南宁,我和他再次碰⾯,知道他上半年的销售重点放在“沃柑”上。

“跟预期的稍微差⼀点,整个体量不到1万吨,明年估计能做到1.5万吨。

”⼋两重点介绍了上半年所运营的两个“沃柑”品牌:“追光蜜”和“柑⽢好”。

鸣⾕采⽤的宽⾏稀植模式“追光蜜”是乐合和⼴西鸣⾕农业有限公司联合推出的“沃柑”品牌,寓意“追逐阳光,欣享⽢蜜”。

创意源⾃鸣⾕基地全部采⽤6⽶⾏距、3⽶株距的宽⾏稀植模式,阳光充⾜,产品糖度⾼且稳定。

但缺点是表⽪瑕疵多,所以乐合采⽤单果包膜的⽅式遮掩瑕疵,延长货架期。

最后实现品牌销售400万⽄,占商品果总量的50%。

“柑⽢好”是乐合和南宁市桂福春农民专业合作社联合推出的“沃柑”品牌,谐⾳“刚刚好”,“柑”代表“沃柑”,“⽢”代表“甜”,“好”寓意“味道好”。

产业结构同质化的概念

产业结构同质化的概念

产业结构同质化的概念
哎呀呀,你让我一个小学生来写“产业结构同质化”这么难的概念,这可真是太有挑战性啦!不过,我还是要努力试试!
啥叫产业结构同质化呢?这就好比一个班级里,好多同学都想当班长,都用差不多的方法去努力,比如都拼命学习,都去讨好老师,都积极参加各种活动。

结果呢,大家看起来都差不多,没有什么特别突出的。

产业结构同质化也是这样的。

比如说有几个城市,都想着发展制造业,都建一样的工厂,生产差不多的东西。

那这样不就乱套了吗?市场上东西太多,卖不出去,企业不就亏啦?
再打个比方,有几个村子都种苹果,大家种的苹果品种都一样,到了收获的时候,苹果多得卖不出去,价格就很低很低,果农们不就白辛苦啦?
我听爸爸妈妈说,有些地方为了发展经济,不考虑自己的特点和优势,就盲目跟着别人走。

别人搞旅游赚钱,自己也搞旅游;别人发展电子产业,自己也赶紧跟上。

这样做,能行吗?
就像我和小伙伴们玩游戏,如果大家都选一样的角色,那还有啥意思呢?游戏不就变得很单调了吗?
产业结构同质化会带来很多不好的后果呢!比如说资源浪费,大家都投钱去做一样的事情,钱不就白花啦?还有竞争太激烈,企业不好赚钱,工人的工资可能也不高,大家的生活不就受影响啦?
我觉得呀,每个地方、每个企业都应该好好想想自己有啥特别的地方,就像我有我擅长的科目,你有你拿手的才艺一样。

根据自己的特点来发展,这样才能避免产业结构同质化,让经济发展得更好,大家的生活也能越过越红火!
怎么样,我这个小学生解释得还算清楚不?。

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苹果出口经济人李四堂的苦与乐
苹果出口经济人李四堂的苦与乐
1977年,河南的某个小镇,李四堂和他的七个兄弟姐妹没有去看村外热闹的年关耍龙灯,而是被母亲珍藏了很久的一个红彤彤的苹果所吸引,八个孩子兴奋地在年庆的红灯笼光映射中,眼看着母亲把苹果分成八份,在相互的忍让中,李四堂终于尝到了一片苹果的甘甜。

30年过去了,苹果的甘甜依旧,而李四堂已经远离了那个山村,远离了乡间的清贫生活,领着他的七个兄弟姐妹,由满足于分得一块苹果的乡村小孩,成为了新疆批发市场上最大的苹果经销商,也让他的孩子过上天天有苹果吃的美好日子。

他带着各种苹果,奔走在俄罗斯、巴基斯坦、哈萨克斯坦等边境口岸由此每年陕西的几千吨苹果经他的手进入中亚市场,他也成了新疆市场最大的出口经济人。

结缘苹果
李四章家中排行老四,因而起名四堂。

由于家里孩子多,别人家小孩拥有的东西他就少了很多。

家中好容易把他供到高中,高中毕业后,为了给家中减轻负担,他报考了军校,军校通知书来了,可是由于近视,与军校无缘,此时,年迈的妈妈也病了,家中实在拿不出钱供他上大学,他与大学无缘。

带着心中的一点隐痛和不甘,他踏上了西去的列车。

30元钱,到新疆的时候已花得所剩无几,17岁的他面对漫天雪花,傻了眼,穿着单薄衣服的他在姐姐的工厂等了一天才找到姐姐。

很快他有了工作,上了三年朝九晚五的班,每个月可以领到50到60元工资。

一开始领到钱的兴奋,很快被家里等着用钱的困境碾得粉碎。

1988年,他认识了一个在医学院附近摆水果摊的老乡,开始给他帮忙,一天几十元的收入着实让他羡慕。

后来,他干脆辞去姐姐辛苦给他找来的工作,在五桥提了货,拉到医学院卖,批发每公斤价格七到八毛的水果,零售就要卖三元左右。

一天下来可以挣50到60元。

他心里算着这个帐,一天的收入等于一个月的工资收入呀。

零售上赚了钱的他,就想着怎么样以最低的价格进货,实现利润最大化。

他咸了当时为数不多的到水果产地去拉水果的人之一。

他准备了800元钱,到昌吉视察,在昌吉农贸市场找了个小贩子,给了20元,让他领着到了昌吉电坝乡的瓜果产地。

这里的香瓜满地都是,但是却都不是商品瓜。

原来这些农民把香瓜都用来收种子卖。

他一家家地游说农民,说卖瓜比种子划算的道理,终于他以五毛钱每公斤的价格收到了不到一吨的香瓜,当天就雇了机动摩托车拉回了市场,当时市场还没有香瓜,当天,这些香瓜就以每公斤两元的价格抢光,除去运费成本,当天他就赚了三四百元。

卖香瓜20天,纯挣六七千元。

他心中暗自庆幸,虽然没有上大学,但是他几十天赚的,是上完大学可能一年都挣不到的。

真正意义做苹果是从九十年代末开始的,由于苹果价格好,他在医学院到米泉的车站之间拿了四节临时柜台,从223团拉来黄元帅,当时苹果价格六毛钱批来,每公斤卖价在2.5元。

干了两个多月就挣了三万元。

新疆的苹果发完他又去发陕西的苹果。

建立关系,做起苹果经济人
李四堂的生意从某种意义上说是从小生意里走出来的。

1996年,在二宫货场卖苹果的李四堂,已经有些名气了,七月中旬陕西的美巴,
八月的套袋红心,九月份的套袋富士,十月份的套袋青冠,他的货源总是源源不断。

不管是内地的苹果客商还是本地的苹果种植户都找他发货。

他一横心就做起了专发苹果的生意。

陕西是西北苹果带的核心省份,也是全国举足轻重的苹果大省。

李四堂把陕西的优质苹果收来卖向新疆市场和中亚市场,也把新疆苹果拉到北京、上海等地卖。

他已经不用去苹果产地,他的三个兄弟都已经辞去了工作,跟着他做起了苹果生意。

他们在产地帮他组织好货源,往乌鲁木齐市场发过来。

李四堂只负责卖货。

他发现做苹果经济人很有好处,一是不用承担太大的成本风险,二是利润很大,一箱子提多少利润他说了算,他可以很好地掌控市场。

改变方法,同样赚大钱
贩水果等于贩军火。

这是李四堂常挂在嘴边的一句话。

提醒自己要时刻小心风险。

有时候水果几天时间可以挣几十万,可是又有可能几天时间,赔光所有的血本。

1998年,苹果价格受到冲击,陕西的苹果很难在本地生存。

陕西苹果每公斤跌到了1.5元,而他从陕西拉过来每公斤就要0.8元,无奈即便如此苹果还是不好销售,市场上十几家做陕西苹果的商户都发着愁,都改做本地苹果的销售了,但是陕西的苹果已经定好了单子,很多人只好跟陕西的种植户毁约,而李四堂认为,好容
易建立起来的客户信任不能如此毁了,但是自己也不能赔钱赚吆喝。

有一天他想到了用袋子装打包卖的想法。

于是第二天就实行,他去批发市场买了几万条颜色红红蓝蓝的大塑料袋,让工人连夜装了几百袋苹果,所有的塑料袋一律装7公斤苹果,而卖价一律为10元。

第二天拉到市场上,这些价格便宜,携带方便的苹果大卖。

实际上李四堂窃喜,这些苹果每公斤合下来一块三到一块四,一些个头小的,市场上不具有竞争力的苹果,也掺合在一起卖掉了,不仅省了人工装箱子的费用,还省了箱子、隔档的成本。

一袋同样有两至三元的赚头,因此他的陕西苹果在市场上生存了下来,并且他也跟客户维持了更加牢固的关系。

守株待兔,等中亚客商上门
2000年,当时奇台路水果市场刚刚建立,他瞄准商机,拿了四个商铺。

供货的客源稳定,他就不相信等不来客商。

此时,他改变了策略,不再拉苹果去口岸,而是守株待兔,等中亚客商上门。

他心里自有他的盘算,一方面他蹲守市场可以保住本地市场份额,另外,以市场最大的苹果商的身份,他可以为中亚客商组织各种货品。

不怕不找他。

机会总是垂青有准备的人,2000年底,市场来了个衣着普通的俄罗斯女商人,在市场到处找苹果,可没有一家让她满意。

而市场上的商户看她挑挑拣拣出手也不阔绰,语言也不通,都问她要高价格。

李四堂热情迎接,帮她找来翻译,她一眼就看上了李四堂的货。

她要拉一车20吨,要求质量和果子的颜色都要好,李四堂最后以每件只挣两元发给了这个客户,用李四堂的话说,一车货少卖了三万多。

但是,三天后,这个客户带着自己的翻译又来了,一口要定五百到六百吨的货。

每天发四个单车,一发发了十天,而这个客户都是当时交付现金。

后来才知道,这个女客商在哈国做水果倒卖的小生意,她贷款拉了李四堂的第一车货,并把货拉到了当时工业较为发达的西伯利亚,俄罗斯远东地区,在当地苹果论个卖,一天就把50吨货卖完。

跟李四堂合作下来,第一年她赚的钱就在俄罗斯买了两栋别墅。

自此,她每年都要从李四堂处拉上千吨的货量,而她给李四。

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