部门费用统计表
财务费用报销统计表
月度报销金额（元）
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
年度支付方式对比
14%
27%
32%
27%
转账 微信 支付宝
年度部门报销 TOP5（元）
物流部 技术部 行政部 生产部 销售部
7100 6100 5200 5000 4100
占比
排名
今年 报销
费用报销统计表
Reimbursement Statistics
统计年份： 2023年 统计月份： 2月 报销笔数： 1 笔
4,200.00
月度报销金额（元）
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
4,200.00
月度报销金额（元）
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
年度支付方式对比
14%
27%
32%
27%
转账 微信 支付宝
年度部门报销 TOP5（元）
物流部 技术部 行政部 生产部 销售部
7100 6100 5200 5000 4100
占比 15% 19% 26% 11% 12% 7% 7% 4%
排名
今年 报销
3 4800
2 6200
1 8200
5 3400
4 3700
6 2300
7 2200
8 1200
0
费用报销统计表
企业安全生产费用统计表及汇总表
经营合同管理部门审核
安全管理部门进行汇总、统计
小计：
6
（六）安全生产宣传及培训
1.购置、编印安全生产、劳动卫生的书籍、刊物、宣传画、标语、录像片等
安全管理部门
财务资金管理部门
2.举办安全技术、劳动卫生展览，设立陈列室、教育室、安全知识竞赛、技能比赛活动；
安全管理部门
3.安全生产、劳动卫生专题会议
制作单位统计工程量、编制工程Fra bibliotek价经营合同管理部门审核
安全管理部门进行汇总、统计
12.脚手架防护（含跨越架、柱头架、起到安全防护等作用的脚手架人工、材料等，电网施工跨越架全部计入，火电施工脚手架按50%计入）
搭设单位统计工程量、编制工程造价
经营合同管理部门审核
安全管理部门进行汇总、统计
13.办公区域的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气等的支出
安全管理部门
14.施工垃圾清运、处理（机械、车辆、人工）
主管部门
15.其他临时安全防护设施
制作单位统计工程量、编制工程造价
经营合同管理部门审核
安全管理部门进行汇总、统计
小计：
2
（二）应急救援器材及演练
1.临时消防系统、各种消防器材、排水设施
临时消防系统、排水设施（工程管理部门）
消防器材（物资管理部）
10.注册安全工程师培训和再次教育
人力资源管理部门
11.其他安全教育费用
人力资源管理部门
小计：
7
（七）四新推广应用
1.有关安全新工艺、新设备、新材料、新技术操作培训、练习
工程管理部门
财务资金管理部门
2.有关安全新工艺、新设备、新材料、新技术操作专家论证
费用报销统计表-5(常用Excel模板)
报销购买办公用品
76
张三
否
现金
小王
xx 500 是
备注
报销明细 报销打印费 报销打车费 报销节日礼品 报销日常开销 报销打印费 报销打车费 报销节日礼品 报销日常开销 报销打印费 报销打车费 报销节日礼品 报销日常开销 报销打印费 报销打车费
金额 500 50 30 50 56 78 25 15 98 102 358 125 25 58
报销方式
张三
是
现金
张三
否
现金
张三
是 支付宝
张三
否
现金
张三
是 银行卡
张三
否 支付宝
张三
否
现金
张三
否 银行卡
张三
是 支付宝
张三
否
微信
张三
否 支付宝
张三
是
现金
张三
否 支付宝
张三
是
微信
出纳 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王 小王
15
xx 行政部 文员
费用报销表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
姓名 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx
部门 人事部 财务部 行政部 企划部 生产部 销售部 人事部 财务部 行政部 企划部 生产部 销售部 人事部 财务部
岗位 行政 统计 文员 策划 生产 销售 行政 统计 文员 策划 生产 销售 行政 统计
医疗费用统计表
医疗费用统计表一、背景医疗费用统计表是用于记录和分析医疗机构的费用支出情况的一种工具。
通过收集和整理医疗机构各个部门的费用数据，可以对医疗资源的合理分配和利用情况进行评估，进而提高医疗服务的质量和效率。
二、目的本文档的目的是为医疗机构提供一种清晰、简洁的统计表格格式，以便更好地管理和分析医疗费用。
通过统计表格的使用，医疗机构可以对不同费用项目的支出情况进行可视化分析，快速了解相关指标，以支持决策和优化医疗资源的配置。
三、内容医疗费用统计表包含以下内容：1. 医疗费用分类- 材料费用：包括医疗耗材、药品费用等。
- 设备费用：包括医疗设备的采购、维护和更新费用等。
- 人员费用：包括医务人员的薪酬、福利和培训费用等。
- 管理费用：包括院内管理和行政支出等。
- 其他费用：包括各种其他与医疗服务相关的费用。
2. 费用统计表格费用统计表格按照时间维度和费用分类维度进行分析，用于记录和分析医疗机构的费用支出情况。
表格包括以下列：- 日期：费用发生的日期。
- 费用分类：对费用进行分类，与上述医疗费用分类一致。
- 费用明细：具体费用项目的名称和描述。
- 支出金额：费用的具体金额。
- 备注：有关该费用的其他说明或备注。
费用统计表格可以根据实际需求进行调整和扩展，以满足医疗机构的特定需求。
同时，可以根据表格中的数据生成图表，用于可视化分析和展示。
四、使用指南为了使用医疗费用统计表，医疗机构需要按照以下步骤进行操作：1. 创建费用统计表格：根据实际需求，在电子表格软件中创建一个表格，并设置好列名和格式。
2. 收集费用数据：各个部门负责收集和整理本部门的费用数据，并填写到统计表格中。
3. 分析与汇总：根据需要，对统计表格中的数据进行分析和汇总，生成相应的报表和图表。
4. 评估与优化：根据分析结果，评估费用支出情况，找出可能存在的问题，并采取相应措施进行优化和改进。
医疗费用统计表的使用可以帮助医疗机构更好地管理和控制医疗费用，提高医疗服务的效率和质量，为患者提供更好的医疗体验。
销售费用合同月统计表
一、统计时间：2022年X月
二、统计范围：本月销售部门发生的各项费用
三、统计内容：
1. 人员工资及福利
2. 办公用品费用
3. 交通及通讯费用
4. 广告宣传费用
5. 业务招待费用
6. 培训及会议费用
7. 其他费用
以下为具体统计内容：
一、人员工资及福利
1. 销售人员工资：XX万元
2. 销售管理人员工资：XX万元
3. 福利费用：XX万元
总计：XX万元
二、办公用品费用
1. 打印纸、墨盒等：XX元
2. 文件柜、书架等：XX元
3. 其他办公用品：XX元
总计：XX元
三、交通及通讯费用
1. 交通费：XX元
2. 通讯费：XX元
总计：XX元
四、广告宣传费用
1. 广告投放费用：XX元
2. 宣传材料制作费用：XX元
总计：XX元
五、业务招待费用
1. 客户接待费用：XX元
2. 商务宴请费用：XX元
总计：XX元
六、培训及会议费用
1. 培训课程费用：XX元
2. 会议场地费用：XX元
3. 会议材料费用：XX元
总计：XX元
七、其他费用
1. 活动策划费用：XX元
2. 赞助费用：XX元
总计：XX元
四、总计
本月销售费用总计：XX万元
五、备注
1. 以上数据仅供参考，如有出入请以实际发生为准。
2. 各项费用需在次月进行报销，请相关部门及时办理。
3. 请各部门加强费用管理，严格控制各项支出。
本统计表由销售部门编制，于2022年X月X日报送财务部门。
如有疑问，请及时与销售部门联系。
年度各部门薪酬费用比较分析图表
4
1 8.00 9.00 12.50% 5.00% 7
60.00%
100.00%
2016年
60.00%55.17%
行政部 5.00 8.00 60.00% 4.44% 3
40.00% 20.00%
0.00%
25.00% 13.33% 5.26%
25.00% 12.50%
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具
年度各部门薪酬费用比较分析图表模板
说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年 度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）
60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00
北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具薪酬福利薪酬管理工具年度各部门薪酬费用比较分析图表模板年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表本年度各部门占比部门增长率总经办190020005261111财务部150017001333944120015002500833营销部25005000100002778各部门增长率年度对比生产部20004600130002556研发部120015002500833采购部8009001250500说明
2015年
年度统计
180.00
116.00
年度统计 116.00 180.00 55.17% 100.00%
0.00 50.00 100.00 150.00 200.00
版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司
用总体占比、年
2015年 2016年
总经办 财务部 人资部
员工加班费用明细统计分析表
19.00
20.30
1.3
******************
20.00
21.30
1.3
******************
21.00
22.30
1.3
******************
22.00
23.30
1.3
加班费 元/H
￥20.00 ￥21.00 ￥22.00 ￥23.00 ￥24.00
17 6 16 7 15 8 14 9 13 10 12 11 11 12 9 13 8 14 7 15 5 16 3 17
12.00
பைடு நூலகம்
13.30
1.3
2020221
王某某10
******************
13.00
14.30
1.3
2020222
王某某11
******************
14.00
15.30
1.3
2020223
王某某12
******************
15.00
16.30
1.3
2020224
王某某13
部门加班费用明细
￥80.030.3 ￥60.00 ￥40￥.06058.80
￥66.00
￥20.00
￥0.00
部门1
部门2
加班费用
加班时间/H
4
3
2
1
0 部门3
加班工资
￥66.00 ￥27.30 ￥28.60 ￥29.90 ￥31.20
备注
月度明细
月度
1月 2月 3月 4月 5月
年度
2023
加班时间/H 加班费用
八：怎样统计一年中各个部门的报销费用点击【报销年度统计表】，进入...
八：怎样统计一年中各个部门的报销费用点击【报销年度统计表】，进入【报销年度统计表】页面，可以看到公司在本年度的各个月的各项报销费用信息，如下图：在【报销年度统计表】中，点击某项费用的数额，在弹出的【单据列表】页面中，可以清楚地看到这项费用的所有单据信息：包括每条单据的报销对象、报销部门、归类属性、费用类别、摘要、金额、单据张数、时间、经手人、最终审批人等信息，如下图：在【报销年度统计表】中，可以统计公司各个部门在每个年度的各项费用信息，比如，在【查询区】输入相应的查询条件，然后点击【统计】按钮，您就可以统计出公司在【2007】年度的【差旅费】总共有多少，如下图：点击【打印】按钮，弹出【打印】窗口，可以打印统计出来的费用信息，如下图：在弹出的【打印】窗口中，点击【打印】按钮，可以直接打印统计出来的费用信息，如下图：九：怎样自定义差旅费模板每个企业的情况都不尽相同，因此，在报销时，需要根据企业自己的需要，自定义差旅费的模板。
哪管理员如何来设置差旅费模板呢？点击【差旅费模板定义】，进入【定义模板】页面，可以看到已经建立好的差旅费模板的列表，如下图：1、如何设置默认的差旅费模板在【差旅费模板定义】页面中，可以看到所有的差旅费模板。
鼠标单击某个模板的模板名，即可显示模板的详细信息，如下图：我们可以看到，在已经建立好的多个模板中，只能有一个是默认的差旅报销模板。
默认模板就是员工在实际报销时，看到的模板。
如何来设置某个模板是默认模板呢？首先选中要设为【默认模板】的模板，然后点击【设置默认模板】，这样，被选中的模板就被设置为默认模板了。
如下图：2、如何新建差旅费模板如何建立新的差旅费模板呢？首先点击【新建模板】，弹出【增加模板】窗口。
在弹出的【增加模板】窗口中，输入模板的名称，并选择是否【初始化模板项目】（在这个例子中，我们选中【初始化模板项目】）。
然后点击【确定】按钮，一个新模板就添加成功了，如下图：我们可以看到新建的差旅费模板，而且可以看到这个刚建好的模板里已经有一些系统默认的报销项目，如下图：为什么刚建好的模板里，就会有默认的报销项目呢？这正是因为我们在建立模板时，选择了【初始化模板项目】。
Excel财务应用30日常费用统计表5
Excel财务应用30 日常费用统计表 5 Excel财务应用30 日常费用统计表5(续)在具体的分析过程中，由于要体现预测费用和实际费用的差异，因此表格中既要包含预测费用，又要包含实际费用，还要能体现差异。
首先设计表格式样。
新增一个工作表，命名为"计算差异"，并输入表格内容，如图:根据需要为表格填加边框，然后选中C6:D13、G6:I15、M6:Q15单元区域，如图:选择【格式】-【单元格】-【边框】，选择点划线，为该区域画线。
同样为C5:D5、G5:I5、M5:Q5区域进行画直线边框，效果如图:为了增加数据直观性，设置相关表格区域的底色，如图:设置D2单元的数据有效性，来源=bmbm。
将E2:F2单元合并，并输入公式"=INDEX(设置编码～$A:$A,MATCH(计算差异～$D,设置编码～$B:$B,0))"，在E2单元显示出对应于部门编码的部门名称。
选择G6单元，输入公式"=SUMIF(实际费用～$A:$A,计算差异～$D&计算差异～$C6&计算差异～G,实际费用～$G:$G)"，将公式向右和向下复制填充，计算出该部门1一3月份的实际费用发生额。
选择M6单元，输入公式"=SUM(G6:I6)"，复制公式到该列其他行，计算出第一季度所有的实际费用。
选择N6单元，输入公式"=SUMIF(预测费用～$B:$B,计算差异～$D&计算差异～$C6,预测费用～$H:$H)"，复制公式到该列其他行，计算出第一季度所有的预测费用。
选择O6单元，输入公式"=IF(OR(M6=0,$M=0),"无",M6/$M)"，复制公式到该列其他行，计算出所有费用的百分比。
选择P6单元，输入公式"=N6-M6"，复制公式到该列其他行，计算出所有费用的差异额。