烟草中层干部竞聘动员讲话

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中层干部竞聘动员会的讲话

各位领导、同事们：

大家上午好！今天，我站在这里，向大家宣布一个重要的事项：我将竞聘中层干部职位。首先，我要诚挚地感谢领导和同事对我的支持和信任，正是你们的鼓励和激励，让我有了勇气和动力去追求更高的职业发展。

进入到公司这几年来，我深感公司的发展需要人才的培养和壮大。中层干部作为公司的桥梁和纽带，承担着很多重要的职责和任务。我始终相信，作为一名中层干部，我们不仅仅是管理者，更是团队的领导者和组织的推动者。因此，我决心努力争取这个机会，为公司的发展贡献自己的力量。

首先，我想跟大家分享一下我对中层干部的理解和认识。中层干部是连接高层与基层之间的关键力量，既要执行上级的决策，又要关心和引导下属的工作，还要顺应变革的潮流，带领团队实现目标。在这个过程中，我们需要具备一定的管理能力，懂得如何激励员工、协调资源，同时还需培养自己的影响力和领导力，做到家庭和工作的完美结合。

作为一名中层干部，我们首先要具备优秀的组织和协调能力。只有清晰的目标和有效的工作安排，才能保证团队的高效运转。同时，我们还需要学会如何与不同层级的员工进行有效沟通和协调，倾听他们的想法和需求，帮助他们解决问题，激励他们全身投入到工作中。

其次，我认为中层干部需要具备坚强的执行力和决策能力。对于公司的决策，我们要坚决执行，确保组织的统一和高效。同时，我们也要会做决策，为团队提供正确的方向和指引。这需要我们不断学习和成长，提升自己的专业知识和管理技能，做到决策的果断而准确。

另外，作为一名中层干部，我们要有良好的沟通和合作能力。只有建立良好的人际关系，相互协作、共同进步，才能让团队更加和谐和有凝聚力。而沟通则是协作的基础，我们要做到分享信息，理解他人，处理冲突，推动工作顺利进行。

烟草竞聘演讲稿范文5篇

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烟草竞聘演讲稿范文(一)

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

上午好!我叫xxx，在市xxx工作。首先，感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会，我以一个平常人的心态，本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘，接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。

随着“四定”工作帷幕的徐徐拉开，烟草行业人事用工制度的改革，象冬日的暖阳温暖着每一位烟草的同仁们，首先借此机会象一直以来帮助我工作的领导和同事们，表示最真挚的谢意，是你们的支持和信任使我有勇气、有信心再一次站在这里向大家介绍自己，接受检验，参与政工纪检科科长一岗的竞聘，今天我本着检验、学习、提高的目的走上演讲台，希望能够找到下一步的人生答案。

多年的工作实践使我深深的认识到要干好任何一项工作都并非易事，必须有默默无闻的奉献精神，有兢兢业业一丝不苟的工作作风，政工纪检和督察考评是单位非常重要的工作岗位，它不但要求工作人员有较高的政治素质和自身修养外，还必须具备较高的工作技能如：计算机操作技能、写作技能等，对复合形人才的要求显得颇为重要，只有也必须具备了这些最基本的条件，才能真正适应当前改革形势的需要才能真正把工作干好。

一、个人基本情况：

我叫xxx,1964年出生，大专学历，中共党员，助师职称，现担任xxx卷烟营销部网建考核办主任。自一九七九年参加工作以来曾担任开票、统计信息、成本毛利控、业务科货源分配、微机系统管理员、营销服务科副科长等多种工作，

中层干部竞聘动员会领导讲话(3篇)

中层干部竞聘动员会领导讲话（3篇）

中层干部竞聘动员会领导讲话篇1 同志们：

今天，我们在这里召开全体内勤员工会议，主要是对中层干部竞聘工作进行动员。应该说是一次非常重要的会议，实行中层竞聘上岗是建立专业化干部队伍、构建公平、高效、和谐的人才成长环境的具体举措，是进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔、使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作，根据公司党委、总经理室集体研究的精神，下面我就针对此次干部竞聘工作，结合公司发展现状和存在问题，以及今后的干部管理讲几点意见。

一、此次竞聘工作的重要意义

实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是贯彻落实分公司人力资源标准化建设要求的重大举措，是认真落实广大干部员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，是全面的、细化的贯彻落实山东分公司三年规划的一项举措，同时也是公司全面、协调、可持续发展的基础与保障。

公司党委、总经理室高度重视干部队伍建设，通过干部调整和教育培训，干部队伍的结构逐步改善，干部队伍的素质不断提高，对加快公司改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到，干部队伍中还存在一些问题，特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面，还有待进一步加强和改进。因此，通过竞聘上岗，通过竞争，激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。在公司营造一种你追我赶，竞相向上的良好氛围，借以增强干部队伍的生机与活力，提高干部的综合素质和适应能力，是公司干部队伍建设的迫切需要。

烟草岗位竞聘演讲稿

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烟草岗位竞聘演讲稿（精选10篇）

演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编为大家整理的烟草岗位竞聘演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

烟草岗位竞聘演讲稿篇1

尊敬的评委，领导，同事：

大家好！

我叫，现任xxx职务。首先感谢各位领导和同事们，多年来对我的鼓励和支持。美国政治家富兰克林曾说过：“要推动你的事业，而不是让事业推动你！”今天我勇敢地走上这强者的舞台，参加案件管理岗位的竞聘，就是因为我自信有能力推动这份事业，更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

下面，我将从三部分向各位作汇报演讲。

第一部分，个人情况。

第二部分，个人竞聘优势

优势之一，我精业敬业，具有较高的综合素质。我为人真诚、随和、宽容，处事积极、热情、乐观，具有较高的综合素质。参加工作以来，我在企业文化的陶冶下，养成了勤奋好学、刻苦耐劳的品质；严谨朴实、忠诚敬业的工作态度；勇于拼搏、求实认真的工作作风。我的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭力争取把工作做得最好。我相信，在综合素质与敬业精神方面，我将无愧于大家的信任。

优势之二、我具有较强的团队精神，以及较强的管理能力。x年的从业经历和多岗位的工作锻炼，使我具有了较强的管理能力、组织能力和沟通协调能力。特别是任xxx职务以来，我各方面的才能发挥得

中层干部竞聘动员的演讲(3篇)

中层干部竞聘动员的演讲

尊敬的各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是公司中层干部竞聘的候选人，今天我很荣幸站在这里，向各位展示我作为一名中层干部的能力和潜力。

首先，让我自我介绍一下。我是公司XX部门的韩XX。在过去的工作中，我担任过不同岗位的职责，积累了丰富的实践经验，并能够从战略层面思考问题。同时，我也深刻理解作为中层干部所需要具备的领导力和团队合作能力。

作为一名中层干部，我们的责任不仅仅是完成任务和管理团队，更要具备协调、决策和创新能力。在日常的工作中，我始终秉持着开放包容的心态，尊重每个员工的意见和建议。我相信只有团结一致，共同努力，我们才能实现个人与团队的共同目标。

在管理团队方面，我始终坚持着激发员工创造力和潜力的理念。通过有效的沟通和引导，我帮助团队成员找到自己的发展方向，并协助他们制定个人成长规划。我相信每个员工都有自己的特长和价值，只有给予他们足够的信任和空间，才能发挥出最大的潜力。

同时，为了提升团队的绩效，我也注重不断完善工作流程和团队协作机制。通过定期的团队会议和交流，我促进团队成员之间的合作，推进项目的顺利进行。在决策方面，我坚持以数据为基础，运用科学的方法进行分析和判断。只有做出正确的决策，我们才能在市场竞争中立于不败之地。

作为中层干部，我们还需要保持对行业和市场的敏锐触觉。我一直注重学习和自我提升，通过参加各种培训和研讨会，不断更新自己的知识和技能。我相信只有保持持续学习的态度，我们才能适应变化的市场环境，引领团队不断进步。

最后，我想强调的是，作为中层干部，我们要始终以榜样的力量影响和塑造团队。我将时刻保持积极向上的态度，勇于承担责任，以身作则。通过帮助团队成员克服困难和挑战，我将带领团队取得更大的成就，实现公司的战略目标。

烟草专卖副科长竞聘演讲稿

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是烟草专卖副科长竞聘者XXX，很荣幸站在这个演讲台上向大家展示自己的竞聘演讲。首先，我想表达对这次竞聘机会的衷心感谢，也由衷地感谢组织给予了我在烟草专卖这个领域继续发展的机会。在过去的工作中，我积累了丰富的实践经验和专业知识，相信我有能力承担起烟草专卖副科长这个重要岗位的责任。

作为烟草专卖副科长，我将坚持以人民为中心的发展思想，始终将服务人民群众的利益放在首位。烟草行业作为一个特殊的行业，其经济效益和社会效益交织在一起。我们必须更加注重烟草的合理消费和健康宣传，切实做好烟草控制工作，为人民群众的身体健康保驾护航。同时，我也会推动烟草行业的创新发展，积极引进先进的烟草科技和管理经验，提高烟草行业的效益和竞争力。

在工作中，我将坚持以科学决策为导向。烟草行业是一个研究成果多、专业知识广的行业，只有把科学的理论和实践紧密结合起来，才能更好地引导烟草专卖工作的发展。因此，我将提倡并落实科学决策的原则，在工作中注重数据分析、综合评估和风险控制，力争做出更加明智、科学的决策，为烟草行业的繁荣发展提供有力支持。

此外，我还将注重团队建设和人力资源管理。只有搭建一个稳定、和谐的团队，才能有效地推动烟草专卖工作的开展。因此，我将重视员工的学习和成长，建立健全的培训和激励机制，激发员工的工作热情和创新能力。同时，我也会注重团队的协作能力和沟通能力，打破个人和部门之间的壁垒，实现整个烟草专卖系统的协同发展。

最后，我要再次感谢大家给予我这次竞聘的机会。如果您选择我担任烟草专卖副科长，我会以更加饱满的热情、更高的责任感和更强的工作实力，努力工作，勇攀高峰。我相信，通过我们共同的努力和智慧，烟草专卖事业一定能够取得更加辉煌的成就，为人民群众的福祉做出更大的贡献。

中级烟草专卖管理员竞聘上岗演讲稿

尊敬的评委会成员，各位领导和亲爱的同事们：

大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘中级烟草专卖管理员的岗位。

首先，我想强调的是我对烟草行业及其专卖业务的热爱和熟悉。作为一个烟草行业的

从业者，我深刻理解烟草对社会的影响和烟草专卖业务的管理重要性。我相信，只有

管理得当，才能够有效平衡人民群众对烟草的需求和保护公众健康的责任。作为一名

中级烟草专卖管理员，我将以大局为重，维护社会稳定，促进烟草经济的健康发展。

其次，我具备必备的专业素质和管理能力。我在烟草专卖业务方面有多年的从业经验，对烟草市场、销售渠道以及烟草产品有着深入的了解。我有良好的沟通能力和协调能力，能够与各方利益相关者保持良好的合作关系，确保与烟草生产商、销售商和终端

消费者之间的关系良好。同时，我注重学习和提升自己的专业水平，熟悉相关法律法

规和政策，能够合理运用相关知识进行工作。

第三，我有强烈的责任心和团队合作精神。我始终坚持“以人为本”的管理理念，注

重员工的培养和激励，营造一个和谐、积极的工作氛围。我相信一个团队的成功离不

开每个成员的努力和奉献，只有团队达到共同的目标，才能够取得更大的成就。作为

一名中级烟草专卖管理员，我将积极引导团队成员，形成一支富有凝聚力和战斗力的

团队，共同为烟草专卖的发展做出贡献。

最后，我相信我具备胜任中级烟草专卖管理员岗位的能力和素质，也有信心取得出色

的工作成绩。如果我能够获得这个机会，我将努力学习和提升自己，不断改进工作方

式和方法，做到职责明确、目标明确、工作有序。我将努力做到公平公正、诚实守信，严守纪律规定，做一个合格的烟草专卖管理员。

2023年烟草股级干部竞聘

（经典版）

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编制时间：____年____月____日

序言

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烟草竞聘上岗演讲稿4篇

烟草竞聘上岗演讲稿1

尊敬的各位评委：

大家好！

富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业推动你”。今天，我正是为推动我的事业而来，参加烟草竞聘上岗演讲稿演讲。我竞聘的岗位是城区烟草专卖局副局长。

首先自我介绍一下，我叫____，大学毕业后进入烟草工作，在这四年多的工作当中，通过自己不断的学习和实践，在领导的支持和同事的帮助下，我从基层做起，担任过专卖管理所所长、批发部主任，渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此，有了这些坚实地基础和条件，我更坚定信心要取得烟草竞争上岗演讲稿的成功。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势：

一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来，我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和能力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识，这是我竞聘报告成功的重要保证。

二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖124万人口，24个乡镇，22个居委会，349个村委，3447个自然村，卷烟零售户为5084户（裁减前的数字）,裁减后是4282户，成立自管自律小组82个，加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来，我对城区的市场进行了深入地调查和了解，走完了辖区的乡镇所在地，了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路，为我的`干部竞聘演讲稿的成功奠定基础。

中级烟草专卖管理员竞聘演讲稿

中级烟草专卖管理员竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某某某，非常荣幸能够站在这里，参与中级烟草专卖

管理员的竞聘。首先，我想向大家表达我的谢意和敬意，感谢评委们

给予我这次机会，让我能够展示自己的能力和经验。

作为一名中级烟草专卖管理员，我们需要具备广泛的知识和技能，

同时还要具备良好的沟通和人际关系能力。在过去的工作中，我有幸

担任一家烟草公司的低级管理员，通过不断学习和锻炼，逐渐成长为

一名有经验的中级烟草专卖管理员。我相信，我具备成为一名优秀中

级烟草专卖管理员的能力和素质。

首先，作为一名中级烟草专卖管理员，我们需要具备扎实的专业知识。烟草行业是一个细分的领域，专业知识的掌握对于管理工作至关

重要。我在过去的工作中，通过学习相关文献、参加培训课程、积极

与同行交流，不断提升自己的专业能力。我熟悉烟草产品的生产、销

售和市场等方面的知识，了解相关法律法规，能够在工作中做到守法

合规，保证烟草专卖工作的正常进行。

其次，作为一名中级烟草专卖管理员，我们需要具备敏锐的市场洞

察力。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，烟草市场也在不

断变化。作为一名合格的中级烟草专卖管理员，我们需要不断关注市

场动态，了解消费者需求的变化，做出及时的调整和决策。在我过去

的工作中，我注重与消费者的沟通和交流，通过市场调研和数据分析，

获取市场信息，为公司提供有效的市场策略，帮助企业实现可持续发展。

同时，作为一名中级烟草专卖管理员，我们需要具备良好的管理和组织能力。管理是一门艺术，需要协调各方资源，合理分配任务，确保工作高效完成。我在过去的工作中，负责管理一支烟草销售团队，通过制定合理的销售计划、培训团队成员、激励员工的积极性，有效提升了销售绩效和团队合作能力。在管理上，我注重细节，严格要求自己和团队成员，努力达到工作质量的最高标准。

2024年最新烟草公司综合办公室主任竞聘演讲

2024年最新烟草公司综合办公室主任竞聘演讲尊敬的各位评委、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX，非常荣幸能够参与到2024年最新烟草公司综合办公室主任的竞聘中。首先，我想感谢评委会给予我这次机会，同时也要向各位展示我自己的能力和潜力。

首先，我想从我个人的背景和经验说起。我在过去的十年里一直从事综合办公室的管理工作，在不同行业的不同公司有着丰富的工作经验。我曾在一家大型石油公司的综合办公室担任主任职务，负责协调公司内外部的事务，并成功推动各项工作的有效实施。这段经历让我深刻认识到，综合办公室不仅仅是一个支持部门，更是公司组织架构中的重要一环。

在工作中，我始终坚持以高效协调、优化流程为中心，注重团队合作和沟通。我一直认为，综合办公室的核心职责就是为公司提供高质量的服务，确保各项工作顺利进行。在我的领导下，我们的综合办公室团队充满活力、充满能量，和各部门紧密合作，提供了高效的行政支持。我们积极倡导创新，不断探索新的工作方式和方法，以提升工作效率和质量。

其次，我想谈一下对综合办公室未来发展的展望和思考。烟草行业作为一个特殊的行业，在市场竞争和监管中都面临着诸多挑战。未来，综合办公室将扮演更重要的角色，不仅要具备过去的基本职能，还要具备与时俱进的能力，积极适应和引领行业发展。

首先，在数字化时代，综合办公室需要更加注重信息化建设和数据管理。我将致力于构建一个数字化的工作环境，提高信息共享、传递和管理的效率，提供全方位的决策支持。其次，我们还要加强综合办公室的文化建设，注重员工的专业培训和团队精神的培养。只有有一个高效、团结的综合办公室团队，才能更好地支持公司的发展和创新。

中层干部竞争上岗动员会领导讲话

各位同事：

大家好！今天我带着一份非常沉重的任务召开这场中层干部竞争上岗动员会，这也意味着我们公司实现了一次中层干部的重大调整。首先，我代表公司对受到调整的同志表示感谢，感谢你们在公司的工作中所做出的全力以赴，所做出的优秀成绩。同时，也要向大家说明，这样的变动既是机遇，也是挑战。

公司深刻认识到中层干部在公司发展中的重要作用，你们既是公司向上的重要支撑，也是管理层下达决策的执行者。对于你们，公司对你们的考核标准更加严格，公司要求你们在专业能力，职业素养等方面都能做到更加出色。

此次调整，是公司对战略规划的顺应。随着公司规模的扩大，工作的复杂性与发展的快速性增加，我们需要选出更加出色的中层干部，带领公司沿着正确的方向前进。作为公司的中坚力量，中层干部必须抢占发展机遇，提升自己的素质和能力，担当起更加重大的职责。

中层干部竞争上岗，实际上就是一种继续改进、不断提升的机会。这也意味着大家会面临更大的挑战和压力，也要面对更高的标准和要求。同时，也需要大家在岁月的沉淀中坚持自我完善，不断更新自己的知识，注重个人能力和情感素质的提升。

在这个动员会上，我想强调的是——“奋斗”，奋斗是我们的人生信仰，是中层

干部应有的美德。无论何时，保持饥渴感、积极进取的心态是我们应该具备的优秀品质。而实现奋斗目标，首先需要有理智的目标定位，确立自己的发展方向；其次需要在日常工作中勇于担当，保持积极进取的心态，发挥自己的专业知识和技能；还需要在精神层面上始终保持乐观、自信和坚定，这是走向成功的重要保障。

烟草中级岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位评委，大家好！

我是来自XX学校烟草专业的应届毕业生，很荣幸能够站在这里向各位展示自己。我深知烟草行业的竞争激烈，但我相信自己拥有坚实的专业知识和丰富的实践经验，能够胜任这份中级岗位。我将在下面的演讲中，向各位展示自己的优势和实力。

首先，我在大学期间学习了烟草相关的理论知识，并取得了优异的成绩。在专业课程中，我深入学习了烟草生产、加工、销售等方面的知识，掌握了烟草行业的基本原理和技术。同时，我还通过实习和科研项目，将理论知识与实践相结合，提升了自己的专业能力和实际操作能力。

其次，我具有良好的团队合作能力和沟通能力。在大学期间，我参与了多个团队项目，深刻理解了团队协作的重要性。我能够有效地协调团队成员的工作，解决工作中的矛盾和问题，实现团队的共同目标。同时，我还具有较强的沟通能力，能够与不同背景的人合作，有效地传递信息和表达自己的观点。

再次，我具有良好的学习能力和适应能力。烟草行业是一个不断变化的行业，需要不断学习和适应新的技术和市场变化。我具有较强的学习能力，能够快速掌握新知识和技能，不断提升自己的专业水平。我也具有较强的适应能力，能够在不同环境下快速适应工作要求，解决工作中的各种挑战。

最后，我对烟草行业有着浓厚的兴趣和热情。从大一开始选择

烟草专业，我就深深地被这个行业所吸引。我热爱这份工作，愿意为这个行业做出自己的贡献。我相信，只有热爱自己的工作，才能做得更好，取得更大的成就。

在未来的工作中，我将尽职尽责、勤奋努力，充分发挥自己的专业优势和实践经验，为公司的发展贡献自己的力量。我希望各位评委能够给予我这个机会，让我展示自己的能力和潜力。谢谢！

2024年烟草公司中层干部竞聘演讲

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！非常荣幸能够站在这里，参加2023年烟草公司中层干部竞聘演讲。我是本公司销售部门的一名干部，今天我应聘的职位是销售部门的副经理。在这短短的几分钟里，我想和大家分享我对于这个职位的理解与看法，并希望能够得到大家的支持和认可。

首先，我想强调的是对于销售部门的重要性和挑战。作为烟草公司的销售部门，我们肩负着公司利润和业绩增长的重任。销售部门既要与客户建立良好的合作关系，又要把握市场需求，制定合理的销售策略。同时，我们也要面对激烈的市场竞争和政策环境的变化。因此，我认为销售部门的副经理需要具备多个方面的能力。

首先，我们需要有广泛的业务知识和经验。销售部门是一个多元化的部门，需要涉及到市场研究、销售策略、产品管理、客户关系等多个方面。作为销售部门的副经理，我们必须具备全面的业务知识，能够对市场和产品进行准确的分析判断，并制定相应的销售策略。同时，我们还需要不断积累经验，提升自己的销售能力。

其次，作为销售部门的副经理，我们需要具备出色的团队管理能力。销售工作往往需要依靠团队合作来完成，而团队管理是确保团队高效运作的关键。我们需要善于激励和管理团队成员，

发掘他们的潜力，使他们能够在工作中充分发挥自己的优势。同时，我们还要注重团队的沟通与协作，促进部门内外的信息共享和流动，确保工作顺利进行。

第三，作为销售部门的副经理，我们需要具备一定的领导能力。销售部门是公司利润和业绩增长的引擎，作为销售部门的副经理，我们需要能够有效地领导和管理销售团队。除了带领团队实现销售目标之外，我们还需要能够制定战略规划、解决问题、做出决策等等。因此，我们需要具备较强的分析、判断和决策能力，能够在快节奏和复杂的工作环境中灵活运用。

在中层干部竞聘动员会上的讲话

各位领导、同事们：

大家好！

我很荣幸在这个中层干部竞聘动员会上发表讲话。这次竞聘对于我们每一位中层干部来说都是一次宝贵的机会，也是一次重要的考验。我相信，只要我们充分发扬团结拼搏的精神，共同努力，一定能够取得成功。

首先，我想为这次竞聘工作的展开和组织者的精心策划表示赞扬和感谢。他们不仅考虑到全员的利益，也思考到个人的发展和价值。通过这次竞聘大家可以更好地展示自己的才华和能力，也是提升整个组织的竞争力。

在过去的工作中，我一直认为中层干部发挥着非常重要的作用，作为团队的领导者，我们具有管理全员的责任，也是联系上下层的纽带和桥梁。因此，我们必须具有足够的领导才能和管理能力，要能够敏锐地洞察企业营运的内外情况，善于发现机会和应对挑战。

在竞聘中，我相信，除了基本条件外，我们还应该注重展现个人优势和特点。比如，对于我个人来说，我一直注重团队的建设和维护，也关注各层次员工的职业发展和成长。工作中我积极协调上下关系，沟通困难问题，争取资源帮助团队成员解决问题。同时，我也乐于接受反馈和批评，进行不断的自我

反省和提升。因此，我相信我有资格、有能力承担更多的工作责任和挑战。

最后，我要说的是，这次竞聘不仅仅是比个人才能和能力，也考验着我们的团队精神和“合作共赢”的理念。我们需要相互

支持、相互合作，共同实现团队的目标和谋求整个组织的进步。因此，让我们一起拿出我们最好的态度和最优秀的水平去迎接这次竞聘，为我们的团队和组织添砖加瓦。

谢谢大家！

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烟草中层干部竞聘动员讲话

--声明：网原创文章!对于其他网站的抄袭行为我们将联合作者追究其法律责任！--更新观念创新机制全员参与确保我局（营销部）第六轮竞聘工作顺利完成同志们：20**年9月，我们在企业组织结构调整之际，顺利完成了第五轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作，至今已经两年届满。两年来，在以￥￥局长为班长的局党组的领导下，在各部门负责同志的带领下，通过全体干部职工的共同努力，整体工作继续处于全市系统领先水平。今天，我们把大家召集起来，召开第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会，主要目的是要动员和团结广大干部职工统一思想，提高认识，积极行动，按照市局的要求，利用20**年最后一个月的时间，高标准、高质量地完成我局第六轮中层干部竞聘以及职工优化劳动组合工作，配合市局建立现代人力资源管理体系，进一步优化人力资源配置，推动和促进￥￥烟草平稳和谐发展。根据党组的安排，受￥￥局长的委托，下面，我讲五个方面的问题。

一、要统一思想，充分认识建立现代人力资源管理体系的重要性和必要性。

在全省系统建立现代人力资源管理体系，是省局、市局党组在深入研究烟草行业的新形势、新任务和员工队伍状况的基础上，经过深思熟虑做出的重大决策，是适应烟草行业深化改革要求的重要举措，是提高行业核心竞争力的重要手段，是提高行业劳动效率的重要途径。一方面，我们要无条件服从省局、市局党组的决定；另一方面，在社会主义市场经济条件下，建立富有生机与活力的新型用人机制是

企业持续发展的必然要求。我们作为卷烟市场经营批发环节的终端，面对残酷的市场竞争，更应该看到建立现代人力资源管理体系的重要性和紧迫性。因此，我们一定要认真学习，深刻领会，切实把思想和行动统一到市局党组的决策上来，统一到局党组的要求上来，以高度的政治责任感和深入扎实的工作作风，把现代人力资源管理体系建设工作抓紧抓好、抓出成效。

二、要积极推进，坚持原则，确保工作质量。

按照市局要求，结合我们的实际，局党组决定在年底前竞聘和劳动组合工作。时间紧，任务重。在实施过程中，局党组将严格把握好以下原则：

一是公开、公正、公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评，最后交党组研究决定，确保公开、公正、公平。广大干部职工不管以前是干部身份还是工人身份，在参与竞聘之前，一律先免职，实行“全体起立”。只要符合任职资格条件的，不管是工人还是干部，不管是年轻还是年长，不管是正式工还是外聘人员，都有平等竞争的机会。

二是竞争、择优原则。在员工使用上，要大胆实践，打破正式工与临时工的身份界限，鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞争，把表现优秀、业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来；在干部选拔上，“要用好的作风选人，选作风好的人”，把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来；要切实做好人员的分流安置工作，妥善安置落聘人员，对落聘人员坚持以内部消化为主的原则，通过内部待岗、培训上岗、自谋职业等多种形式

妥善安置，使每个干部职工都能各得其所、各有所用，真正体现想干事的给机会，能干事的给位子，干好事的给地位。

三是群众公认、民主集中和党管干部原则。

四是双向选择、优化组合，统筹安排原则。

五是以岗定薪、岗变薪变原则。

各部门要密切配合，认真做好宣传发动工作，既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性，又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督，确保达到预期目的。

三、要周密部署，严肃纪律。

在这次中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作中，每位干部职工特别是每个党员干部都要坚持讲政治、讲大局、讲纪律。对项目的实施，可以有不同看法，可以发表不同见解，但不服从组织，不听从指挥，甚至从中作乱，这是纪律决不允许的。在这里，我重申一下，在第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合期间，严禁拉帮结派，严禁徇私舞弊，如有违反，一经发现查实，属中层管理者候选人的，一律取消竞聘中层干部的资格，属一般员工的，一律作待岗处理。所有人员在项目实施期间的工作表现，将作为聘用上岗的重要参考依据，在项目实施期间因擅离职守或其他原因影响工作，使单位利益受到损失的，将按照有关规定进行严肃处理。

四、要确保稳定，注重解决干部职工关注、通过努力能够解决的突出问题。

改革的实质，是利益的重新调整，不可能没有阻力，不可能没有风险，也不可能没有利益牺牲。涉及到干部职工的切身利益，难免会产生这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影

响。因此，在改革的过程中，我们将始终坚持以科学的发展观为指导，做到统一规划、积极稳妥、讲求实效，既坚持按国家政策和上级要求办事，又坚持以人为本，引导、教育干部职工正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。针对不同阶段中干部职工思想上出现的问题，及时跟进思想工作，及时消除各种思想顾虑，增强广大干部职工对改革的心理承受能力，使大家都能自觉地支持改革、参与改革，确保改革、发展、稳定的协调一致，确保生产经营的正常进行，确保企业和社会的稳定。

五、要统筹安排，做到“两不误、两促进”。

当前，我们的各项工作任务还很重，各部门主持工作的同志和刚才宣布免职的同志，在新的负责同志到岗之前，希望你们一如既往地做好工作，一定要正确处理好人力资源管理体系建设和做好各项工作的关系，要围绕中心，服务大局，统筹兼顾，合理安排，该办的事情要继续办，该做的工作要做好，各项工作都要有人抓、有人管，既不能因为改革放松和影响其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，确保人心不散，秩序不乱；既要扎实认真地开展好人力资源管理体系建设，又要把人力资源管理体系建设的成效体现到解决突出问题、促进改革发展和稳定上，要用推动各项工作的实际成果来衡量和检验人力资源管理体系建设的成果。同时，希望通过竞聘和优化组合走上新的工作岗位的同志勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。同志们，上级主管部门和广大干部职工对我们的改革寄予厚望，我们一定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心，积极投身改革活动，如期完成现代人力资