团队建设训练营

《团队建设训练营》

【无法回避的思考】:

1、为什么企业在不断发展壮大，而人员的素质和团队合作意识依旧提升不大？

2、为什么参加了很多的培训，知道了很多的工具和技巧，但为什么在工作中依旧无法或无激情去用？

3、团队合作是企业追求的永恒主题，但为什么越来越高素质的职员却团队意识越来越差？

4、究竟什么是远景？责任？承诺？追求？挑战？心智模式？为什么我们都懂，但却无法做到？…………

【学习原理】

针对于成年人和企业管理者，传统的教学式培训对生产率和人员素质的提升有效性为22%，有效持续时间不超过2个月；体验式的学习，可以让学员在自己的体验中来感受学习的重要性，有效性可以达到86%，有效持续时间超过6个月，甚至会影响到学员一生！

18个经典、环环相扣的管理游戏让所有学员去亲身参与，在体验中感悟所有，在感悟中得到震撼！

【培训收益】：

1、彼此作为一面镜子，清晰的了解自我和他人，明确未来改善之目标和方向

2、感悟团队的作用，消除抱怨与负面冲突，创造良好的团队文化和工作氛围

3、激发人性中真善美的潜能，增加亲和力、影响力，培养高效管理素质和技能

4、深刻感知团队的力量，充分认识团队合力将创造1 1>2的绩效表现

5、强化沟通和责任心态，打造共同的沟通和思考平台，形成团队智商

6、展示自我潜能，挖掘自我自信，构建团队合作的互信心态

7、秉持感恩的心态，实现做一个对承诺负责的人

8、彻底建立双赢心态和思维，让合作的意识和氛围无处不在

9、明确远景和目标，让共同的远景激励每个人为之奋斗！

【培训形式】：体验式培训。来自于美国教练技术，通过亲身参与管理游戏，结合音乐、灯光、老师的讲解，引发思考---在亲身体验中去学习，去感受使命！责任！承诺！挑战！合作！双赢及团队建设的重要意义！

【适合对象】：企业管理者、全体职员共同参与【培训时长】：2天一晚

【课程内容】:

说明：TNT培训--是集主题讲授、学员参与、分享、感悟、音乐、灯光为一体的体验式培训，营造特定环境,让学员的感悟由心而发，增强对企业的向心力、归宿感和员工之间高效协作、提高管理者素质和技能。

此类培训我机构已成功举办20余场，获得客户高度好评，如:苏泊尔集团、东风汽车集团（四0厂、四四厂、车身厂、变速箱厂）、瑞得

信息工程、金舵陶瓷、浙江亚茂照明集团、沿海绿色家园房地产、武汉艳阳天美食······

<学员评价>

在新老人员强烈冲突的严峻形式下，我们导入了体验式的学习方式，最开始对这种学习的方式，我是有点怀疑的，因为我参加的常规培训也不少！但两天的培训下来，原来预备开三天的工作会议，在一个上午就建设性的达成了共识！上次的培训已经过了三个月了，整个公司的人员精神状态、合作意识、责任心依旧高涨，工作效率大幅度提升，原来需要通过不断的完善制度来控制和约束员工的行为的方式已经彻底的改变了！

——瑞得信息工程有限公司董事长胡正茂

销售型的公司对销售人员的管理是很困难的，人员素质参差不齐，对公司和个人的发展没有明晰和强烈的责任心和奉献精神，在公司快速发展的情况下，这种体验式的培训让我们耳目一新，原来很讨厌培训和学习的职员，也在这个过程中开始去清晰自己的目标！现在，公司的同事还在津津乐道的谈论其中的感

悟！

——佛山金舵集团武汉分公司总经理吴华庭

自从参加了体验式学习以来，我们东风公司的四个HR工作者至今一直激情未减，正在写一篇文章宣传体验式学习的好处，以及东风在合资重组时期采取这种培训的重要性、必要性和适用性，扩大它的影响，将近期将这种培训学习的方式引入到东风集团整个系统中来。

——东风汽车集团变速箱厂人力资源部部长蔡莉两天的团队修炼封闭营培训，是我有生以来在参加很多培训学习中感受最深刻、收获最大的一次，汤逊湖封闭式的培训新颖独特、纪律严密、严肃认真，通过封闭式培训，让我们真正领悟到什么是团队精神，也让我们学习到怎么自我超越，善于突破，沟通技巧，积极心态，挑战困难，承受压力，把自己变成强者。游戏中的一个又一个的深动感人的场面，使我终生难忘。重塑真善美、呼唤大团结--这就是我参训后的最强烈的感受！我相信体验式团队工作坊的确是人生中最伟大的一堂课，为此，我们应该感谢教练，因为是他让我们体验到的这堂课。

——武汉苏泊尔压力锅有限公司总经理林小芳