安全内容

安全内容

1、我国职业病防治工作的方针是预防为主、防治结合。

2、实施职业安全健康管理体系的核心是：持续改进，它的关键是：过程控制；它的依据是：程序化管理。

3、事故隐患指生产系统中可能导致事故发生的个的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。

4、行车必须严格遵循安全操作规程，在此基础上在操作中要做到稳、准、快、安全、合理。

5、燃烧的三要素是可燃性、助燃物、点火源。

6、禁火区动火是指：在禁火区内一切明火作业。如气割、电焊、砂轮机打磨等。

7、火灾致人死亡的最主要原因是窒息或中毒，实用消防灭火器时，人的站位是上风口。

8、工伤事故是指在工作时间内生产岗位上发生的与生产或工作相关的人身伤害事故。

9、预防事故三大对策是指工程对策、教育对策、管理对策。

10、护理依赖的程度分为三级完全护理依赖、大部分护理依赖、部分护理依赖。

11、工伤致残者因生活不能自理，需要依据他个护理者，主要包括五项进食、翻身、大小便、穿衣洗漱、自主行动。

12、安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。

13、安全生产责任制的实质是安全生产、人人有责。

14、行车“十大”安全装置是什么？

答：1、主副钩抱闸2、大小车抱闸3、主副钩限位4、大车限位和缓冲器5、小车限位和缓冲器6、紧急开关7、开车电铃8、超负荷保护装置9、天窗联锁开关10、驾驶室门锁开关。

15、起重机械作业“十不吊”是什么？

答：1、指挥信号不明2、重量不明3、光线暗淡4、超过额定负荷5、吊绳和附件捆扎不牢6、不符合安全要求7、行车吊挂重物直接进行加工8、歪拉斜吊9、工件上站人10、工件上含有浮动物。

16、安全隐患种类是哪些？

答：思想上的隐患，作风上的隐患，管理上的隐患，制度上的隐患，物的安全隐患。

17、什么是劳动保护？

答：劳动保护是指保护劳动者在生产过程中的安全与健康，改善劳动条件，预防工伤事故及职业病。

18、事故的最基本特性理什么？

答：事故的最基本特性是因果性、随机性、偶然性、必然性。

公司时事题

1、一、二、三、四、五星级“五好员工”岗位津贴标准分别为100、200、300、600、1000元/月。

2、“质量、品种、市场突破”是公司2011年工作的主基调。

3、上半年，预计公司实现销售收入215亿元、利税7.6亿元、利润2.9亿元，与去年同比，分别增长16.6%、—13.04%、—14.37%。

4、上半年，预计公司产铁442万吨、钢457万吨、钢材坯441万吨。

5、2011年“安全生产月”活动主题是：安全责任，重在落实。

6、公司“十二五”的发展方向是做精本部、外部发展

7、2011年我厂产量目标：轧材220万吨其中线材线160万吨，棒材线60万吨。

8、2011年我厂成本目标：工序能耗整体下降5%。棒材线57公斤标煤/吨数；线材47.5公斤标煤/吨。

9、2011年我厂主要技术经济指标：一线成材率97.9%；二线成材率97.92%；棒材线成材率101.8%。一线作业率86%；二线作业率88%；棒材作业率剔除外部影响后87%。做优做强82B、冷镦钢、导电钢、82B自给率≥50%；老线螺纹盘条比例≥20%；棒材开发HRB500。

10、2011年是“十二五”规划的开局之年，也是公司“质量、品种、市场突破年｜。

11、2011年公司党政决定，在全公司开展“认同企业、追求卓越、重点突破、持续发展”主题活动，总的要求是：认同企业迎难奋进、追求卓越勇于超越、重点突破提升效益、持续发展共享繁荣。

12、2010年1～11月份新钢高线售价排序第25位，售价3631元/吨，与排序第10位价差164元/吨。

13、2010年1～11月份高线质量异议总起数60起，其中轧制因素质量异议起数24起，钢质因素质量异议起数36起。

14、2011年一线攻关目标：抓质量稳定，减少改判；做大做稳标准公差；提高

盘螺比例，确保≥20%。

15、2011年二线攻关目标：一季度：平均售价超过方大特钢。二季度：平均售价超过湘钢。三季度：平均售价进入前8位。四季度：平均售价力争进入前5位。

16、2011年棒材攻关目标：确保质量稳定，积极开发HRB500.

17、公司一次性工亡经济补助金为全国上一年度城镇居民人均可支配收入（2009年为17175元）的20倍。

18、公司工亡丧葬补助金为6个月的统筹地区上一年度职工平均工资。

19、公司以开展“质量、品种、市场突破年”活动为契机，推进精品战略，提高竞争能力，为“十二五”发展夯实战略基础。

20、2011年公司决定启动实施“十二五”员工综合素质提升工程，借助“十百千万”工程、班组建设两个平台，以争创星级“标杆班组”和争当星级“五好员工”活动为基本内容，引导员工素质能力持续提升。

21、职工个人住房公积金月缴存额为职工住房公积金缴费基数的10%。

22、我厂为变动成本及辅料变动制造费用考核单位。

23、公司“十二五”规划总体目标是：2015年，钢产量达到1800万吨，其中本啊100万吨，主营业务收入到达783亿元，资产总额超500亿元，把新的建成要色精品基地，建成基业长青、共亨繁荣钢铁强企。

24、2011年公司工作总体思路：认真贯彻十七届五中全会、中央经济工作会议和省委十二届十四次全会精神，以加快新钢发展、建设美好家园为主题，以质量品种市场突破为主线，以精细管理为保障，以改革创新为动力，以卓越绩效抓手，巩固管理成果，把握发展方向，深化对标挖潜，全力降本增效，努力实现“十二五”发展的良好开局，推动新钢又好又快发展。

25、2011年公司产品产量：生铁计划866万吨、目标920万吨，钢计划935万吨、目标1000万吨，钢材坯计划925万吨、目标996万吨。

26、2011年公司中厚板、热卷、高线与全国第十名平均销售价差缩小增效7亿元。

27、2011年公司实现销售收入计划420亿元、目标450亿元，实现利税计划13.8亿元（其中利润5.5亿元）、目标15亿元（其中利润6亿元。

28、2011年公司完成固定资产投资（含大修）27.8亿元。

29、2011年公司安全环保目标：工亡事故零、千个重伤率≤0.25、月均千个负