审计机关如何进一步治理“庸懒散”

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浅议审计机关作风建设存在的问题及对策

浅议审计机关作风建设存在的问题及对策

浅议审计机关作风建设存在的问题及对策一个审计机关作风建设的好坏直接影响工作质量的高低。

审计机关要充分发挥“免疫系统”功能,就必须把思想作风建设摆在党建工作第一位。

下面笔者主要结合工作实际谈谈审计机关作风建设存在的主要问题及对策,不足之处请指正。

一、存在的主要问题(一)庸。

表现为不爱学习,能力低下。

学习是提升素质的重要途径。

但是,少数党员干部对学习缺乏兴趣,觉得审计工作是程序化的东西,没有多少新知识,不愿意学;有的党员干部热衷于应酬、忙于具体事务,学习浅尝辄止,学而不化,学用脱节;有的党员干部为学习而学习,无的放矢、脱离实际,不能做到学以致用,工作起来,方案要上面拿,办法要上面出,经验要上面给,领导没有讲过的、文件没有规定的,就不敢去试、去闯,工作多年,固步自封。

(二)懒。

表现为工作惰性,动力不足。

有的党员干部“混”字当头,懒于管事,无所用心、无所作为,办事敷衍了事、弄虚作假,当南郭先生;有的党员干部占着位子不干事,遇到难事就摆手,遇到矛盾绕道走,拿着工资不出力,尸位素餐。

他们平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,抱着铁饭碗,稳坐钓鱼台,还感叹怀才不遇、时运不济,甚至自我标榜政治上无所求,工作好坏无所谓,散布消极言论。

(三)散。

表现为思想松懈,纪律涣散。

少数党员干部缺乏组织纪律观念,不遵守组织纪律,工作散慢,迟到早退,上班时间常外出办私事,办公室里谈天说地、高谈阔论,一张报纸一杯茶,日复一日,虚度光阴;有的党员干部上班期间上网聊天打游戏,甚至炒股。

有的党员干部信奉干事看圈圈,有事没事比圈圈,工作圈内比谁熟人多,社交圈内比谁朋友多,关系圈内比谁领导多,不专心工作,作风懒散,工作没有效率。

(四)骄。

表现为居功自傲,骄傲自满。

谦虚谨慎、戒骄戒躁是每个党员干部应有的品质。

但有的党员干部取得了一点小成绩,就自我感觉良好,沾沾自喜,骄傲自满,成天躺在功劳簿上睡大觉,自我沉醉,思想懈怠,有点昏昏然、飘飘然。

更有少数干部居功自傲,飞扬跋扈,不求有功但求无过,得过且过,工作循规蹈矩,疲于应付,缺乏创新,缺乏敢闯敢试的勇气和胆识。

治理庸懒散奢贪整改措施

治理庸懒散奢贪整改措施

治理庸懒散奢贪整改措施随着经济社会的快速发展,我国的治理体系和治理能力也不断提高。

但是在实践中,仍然存在一些庸懒散奢贪的问题。

庸懒散奢贪是指在行政管理中存在着官员“庸懒散”、“奢泰贪”的现象,这种现象会对国家、政府、人民、社会、企业等各个方面产生严重的影响和危害。

因此,对于庸懒散奢贪的现象,我们需要采取一系列的整改措施,以下是一些具体的整改措施:集中整治——强化监管针对庸懒散奢贪的问题,需要加强监管,形成刚性约束和有效制度,减少和防治庸懒散奢贪问题的发生。

针对庸懒散奢贪现象,各级政府部门需要建立有力的官员廉政监督机制,建立权威的违规行为监管机构和有效的责任追究机制。

同时,针对政府部门中庸懒散奢贪问题严重的单位和部门,应该进行集中整治,对存在问题的部门和领导进行严格问责和惩处,以达到震慑的效果。

落实责任——严格考核庸懒散奢贪问题的治理需要各级干部履行主体责任。

政府部门应当按照责任清单和考核标准,落实给予有价值、能够体现廉政的成效的评价机制,并实现先行示范、优先普及、逐级推广。

各级干部的述职和考核也应该对廉政工作和庸懒散奢贪问题治理进行考核。

对于履职不力、有问题的领导干部,应该进行严密问责。

完善制度——强化监督治理庸懒散奢贪行为,还需要各级政府建立健全制度。

建立了措施,但没有严格的制度体系,治理的效果是非常有限的。

针对这一问题,应该完善廉政建设的制度,并加强监督,建立健全的制度体系。

这包括:建立完善权力运行制约机制、建立健全廉政建设制度、加强对公共资源的管理使用和防范贪污腐败、加强公开部门信息和决策过程、加强整体风险防范和监管机制等。

推动转变——弘扬文明风尚最重要的是,要积极推进文明风尚的转变,树立廉洁从政、勤政为民、严守纪律、忠诚公正等认识,加强思想素质和道德观念的教育。

同时,要加强党员干部教育、聚焦廉政建设、推动单位各项制度的完善,包括:党的领导制度、公务员制度、用人制度、考核制度、奖惩制度、安全保密制度以及建立廉政文化的机制等。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施引言概述:庸懒散是一个普遍存在于社会中的问题,对于一个国家或组织的发展来说,庸懒散是一个巨大的障碍。

为了有效治理庸懒散现象,需要采取一系列的整改措施。

本文将从五个方面探讨治理庸懒散的整改措施。

一、建立健全的激励机制1.1 设立奖励制度:建立奖励制度,对于表现出色、积极主动的员工给予奖励,以激励其积极工作。

1.2 加强考核评估:建立科学、公正的考核评估机制,对于庸懒散的员工进行惩罚,对于积极进取的员工给予鼓励,以提高员工的工作积极性。

1.3 提供培训机会:为员工提供培训机会,提升其专业技能和工作能力,从而增强其工作动力和责任感。

二、加强领导力和管理能力2.1 建立有效的领导层:选聘具有良好领导能力和管理经验的领导,确保组织内部的工作有序进行。

2.2 建立沟通机制:建立良好的沟通机制,领导与员工之间保持沟通畅通,及时了解工作进展和问题,及时解决工作中的困难和障碍。

2.3 建立激励激发机制:领导要善于激励员工,激发其工作的热情和积极性,通过激励机制让员工感受到自己的付出和努力是有价值的。

三、建立完善的制度和规章3.1 建立明确的工作流程:制定明确的工作流程和规定,确保工作的有序进行,减少庸懒散现象的发生。

3.2 健全绩效考核制度:建立科学的绩效考核制度,通过考核结果来激励员工,提高工作效率和质量。

3.3 加强监督和问责机制:建立监督和问责机制,对于庸懒散的员工进行惩罚,对于积极进取的员工给予肯定和奖励,形成良好的工作氛围。

四、加强团队合作和沟通4.1 建立团队意识:培养员工的团队意识,鼓励员工之间相互合作,共同完成工作任务。

4.2 加强沟通交流:建立良好的沟通渠道,促进员工之间的交流和沟通,及时解决工作中的问题和矛盾。

4.3 建立共同目标:明确团队的共同目标,激发团队成员的合作热情,共同追求工作的成功。

五、营造良好的工作环境和文化5.1 关注员工福利:关注员工的福利待遇,提供良好的工作条件和环境,增强员工的归属感和满意度。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施引言概述:庸懒散是一种普遍存在于社会生活中的不良现象,它严重影响了工作效率和社会发展。

为了解决这一问题,各级政府和组织纷纷采取了一系列整改措施。

本文将从五个方面详细阐述治理庸懒散的整改措施。

一、加强组织管理1.1 建立健全绩效考核制度:通过设立明确的工作目标和绩效指标,激励员工主动工作,提高工作效率。

1.2 强化岗位责任制:明确员工的岗位职责,加强对员工的监督和管理,确保每个岗位的工作落实到位。

1.3 定期组织培训:通过组织各类培训活动,提升员工的工作技能和职业素养,增强工作积极性和责任心。

二、优化工作流程2.1 简化流程:对繁琐的工作流程进行优化,去除冗余环节,提高工作效率。

2.2 引入信息化系统:通过引入先进的信息化系统,实现工作流程的自动化和信息的快速传递,减少人为错误和延误。

2.3 推行标准化管理:制定统一的工作标准和规范,确保每个环节都按照规定进行操作,减少工作中的主观随意性。

三、加强监督机制3.1 建立监督体系:建立健全的监督机制,加强对工作过程和结果的监督,发现和纠正庸懒散行为。

3.2 制定奖惩机制:建立奖惩制度,对工作表现优秀的员工进行奖励,对庸懒散行为进行惩罚,形成有效的激励机制。

3.3 加强对领导干部的监督:对领导干部进行定期考核和评估,发现庸懒散问题及时进行整改和纠正。

四、营造良好工作氛围4.1 倡导积极向上的工作态度:通过宣传教育,倡导员工树立积极向上的工作态度,激发工作热情和创造力。

4.2 加强团队建设:通过组织团队活动和培训,增强员工之间的合作意识和团队精神,共同推动工作的顺利进行。

4.3 提供良好的工作环境:为员工提供良好的工作条件和福利待遇,创造舒适的工作环境,提高员工的工作满意度和归属感。

五、加强宣传教育5.1 开展庸懒散宣传活动:通过宣传媒体和各类活动,向社会传递治理庸懒散的重要性和措施,引导公众形成共治庸懒散的良好氛围。

5.2 加强教育培训:通过开展庸懒散相关的教育培训,提高公众对庸懒散问题的认识和理解,增强自觉避免庸懒散行为的意识。

治理庸懒散问题实施意见

治理庸懒散问题实施意见

治理庸懒散问题实施意见为进一步加强机关效能作风建设,根据《*XX省纪委XX省监察厅关于进一步治理庸懒散问题的通知》(纪综[2011]59号)精神,以及XX市纪委、XX市监察局关于开展庸懒散问题治理的有关要求,现就坚决整治“庸懒散”等不良风气提出以下要求:一、高度重视,抓住重点,确-保突出问题有效解决治理庸懒散问题是落实科学发展观、加强党的执政能力建设的重要举措,是新形势下加强干部队伍建设的迫切要求。

治理工作要以加强作风建设和效能建设为载体,以提高干部队伍执行力、提升机关行政效能、优化发展环境为目的,突出治理重点,切实解决作风效能方面存在的主要问题。

一是切实治理干部履职不力的问题。

严肃查处有令不行、有禁不止的行为,确保市委、市*重大决策部署贯彻落实,确保人民群众正当诉求得以解决,确保各项目标任务圆满完成。

二是切实治理干部作风不实的问题。

坚持群众路线,防止官僚主义和衙门作风,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,严禁弄虚作假、虚报浮夸。

三是切实治理效能不高的问题。

严格执行首问负责制和办结制,优化办事流程,不断提高办事效率;严禁对职权范围的事项和任务推诿扯皮,敷衍应付,不落实,不作为。

四是切实治理纪律不严的问题。

重点治理纪律涣散、自由散漫、擅离职守等问题。

严肃查处迟到、早退、脱岗、离岗、旷工等违反工作纪律的行为;严禁工作时间上网聊天、看视频、玩游戏、炒股、打牌等行为。

二、明确责任,落实措施,确保治理工作落实到位(一)加强组织领导。

各镇乡、市级各部门要高度重视庸懒散问题治理工作,强化组织领导,明确“一把手”第一责任人的责任,形成*(党组)负总责,主要领导带头抓,分管领导直接抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

要及时研究解决机关工作中存在的突出问题,做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。

要把治理庸懒散问题与机关效能建设、行政执法活动、行业作风建设、基层党务公开、处理群众诉求等结合起来,做到有的放矢,务求实效。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施治理庸懒散的现象需要采取多方面的整改措施,以下是一些可能的措施,总字数并不足____字。

1. 领导干部队伍建设(1)加强选拔与培养。

制定严格的选拔标准,注重选拔干部的素质和能力,避免用人不当的现象。

加强干部培训,培养领导干部的责任意识和执行力。

(2)建立考核机制。

实行考核与晋升并重的机制,建立科学的考核标准和评价体系,注重考核领导干部在工作中的执行力和结果。

(3)加强监督与问责。

建立严格的监督机制,加强对领导干部的监督力度,发现问题及时纠正,并进行问责,为领导干部树立明确的奋斗目标。

2. 加强制度建设(1)完善管理制度。

建立健全的管理制度,明确各部门的职责和权限,规范工作流程和工作程序,防止庸懒散的现象发生。

(2)加强绩效考核制度。

建立科学合理的绩效考核制度,通过对工作成果的评价,激发干部员工的积极性和主动性,减少庸懒散的现象。

(3)加强监督机制。

建立健全的监督机制,加强对各级干部的监督力度,监督干部的工作态度和行为举止,及时发现庸懒散的现象并予以纠正。

3. 加强教育宣传(1)加强思想教育。

通过开展各种形式的思想教育活动,增强干部员工的责任意识和使命感,提高工作积极性和主动性。

(2)加强道德教育。

通过开展道德教育活动,培养干部员工的良好道德品质,倡导诚信、勤勉、精益求精的工作作风。

(3)加强法制教育。

通过开展法制教育活动,提高干部员工的法律意识,进一步规范工作行为,杜绝庸懒散的现象。

4. 完善激励机制(1)建立奖惩制度。

根据干部员工的工作表现,建立科学合理的奖惩制度,对表现优秀的人员给予奖励,对庸懒散的人员给予处罚,提高工作积极性和主动性。

(2)加强绩效考核。

将绩效考核作为激励机制的重要内容,通过绩效考核结果,决定干部员工的晋升和岗位调整,激发工作动力。

(3)给予适当的物质奖励。

对于表现突出的干部员工,给予适当的物质奖励,如加薪、奖金等,提高干部员工的工作积极性。

5. 加强群众监督(1)建立投诉举报机制。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

管理庸懒散整改措施标题:管理庸懒散整改措施引言概述:在社会管理中,庸懒散现象向来是一个严重的问题,影响着社会的稳定和发展。

为了有效管理庸懒散现象,需要采取一系列整改措施,提高社会管理的效率和质量。

一、建立健全的监督机制1.1 加强监督力量:建立专门的监督机构,加大监督力度,对庸懒散行为进行及时发现和处理。

1.2 完善监督体系:建立多层次、多方面的监督体系,包括政府监督、社会监督、舆论监督等,形成监督合力。

1.3 提高监督效率:利用现代科技手段,提高监督效率,实现全天候监督,及时发现和纠正庸懒散现象。

二、加强教育培训2.1 宣传教育:通过各种渠道和方式,加强对庸懒散现象的宣传教育,提高社会公众的认识和警惕。

2.2 强化职业培训:对从事社会管理工作的人员进行专业培训,提高其专业素质和责任意识。

2.3 建立奖惩机制:建立健全的奖惩机制,对庸懒散行为进行奖励和惩罚,形成正向激励和负向约束。

三、加强制度建设3.1 完善法律法规:加强对庸懒散行为的立法,明确责任和处罚标准,形成有效的法律保障。

3.2 健全制度机制:建立健全的社会管理制度,明确各方责任和权利,形成合力推动社会管理的机制。

3.3 强化执行力度:加大对庸懒散行为的查处和惩罚力度,确保制度执行的严肃性和有效性。

四、加强社会参预4.1 建立社会组织:鼓励和支持各类社会组织参预社会管理,发挥其在庸懒散整治中的作用。

4.2 加强社会监督:引导和激励社会公众参预庸懒散整治,形成全社会的共同努力。

4.3 倡导社会责任:提倡企业、机构和个人承担社会责任,积极参预庸懒散整治,共同建设和谐社会。

五、加强信息化建设5.1 建立信息平台:建立庸懒散整治的信息化平台,实现信息共享和资源整合,提高整治效率。

5.2 利用大数据:运用大数据技术分析庸懒散现象的规律和特点,为整治工作提供科学依据。

5.3 强化网络监管:加强对网络空间的监管,防范庸懒散信息的传播和蔓延,维护网络社会管理的秩序。

庸懒散专项整治情况汇报

庸懒散专项整治情况汇报

庸懒散专项整治情况汇报近期,针对庸懒散问题,我们进行了专项整治工作。

通过全面排查、严格监管和精准打击,取得了一定成效,现将情况汇报如下:一、全面排查庸懒散问题。

我们组织开展了全面排查,对各行各业的庸懒散问题进行了摸底调查。

重点关注了公共服务领域、企事业单位、农村基层等领域,发现了一些突出问题,并及时进行了记录和整理。

二、严格监管庸懒散行为。

针对发现的问题,我们加强了监管力度,建立了庸懒散问题台账,对相关单位和责任人进行了约谈和督促整改。

同时,加强了舆情监测,及时发现并处置庸懒散行为,确保了整治工作的深入推进。

三、精准打击庸懒散现象。

针对一些顽固不改、屡教不改的庸懒散问题,我们采取了精准打击措施,依法依规对相关责任人进行了严肃处理,形成了有力的震慑效应。

同时,我们还加强了宣传引导,倡导勤政廉政、奋发向上的社会风气,引导广大群众自觉抵制庸懒散行为。

四、取得的成效。

经过一段时间的努力,我们取得了一定的成效。

在全面排查的基础上,发现并整治了一批庸懒散问题,有效提升了公共服务水平和社会治理效能。

同时,通过严格监管和精准打击,形成了良好的工作氛围,推动了庸懒散问题的整体改善。

五、下一步工作。

下一步,我们将继续深入开展庸懒散问题的整治工作,加大排查力度,严格监管执行,精准打击庸懒散现象,推动全社会形成良好的风气和秩序。

同时,我们还将加强宣传引导,倡导勤政廉政、奋发向上的社会风气,营造风清气正的社会环境。

总之,庸懒散问题是一个长期性、复杂性的社会问题,需要我们持之以恒地进行整治。

我们将坚定不移地贯彻落实整治工作,不断提升工作水平和效能,为推动社会治理现代化作出更大的贡献。

感谢各级领导和广大群众对我们工作的支持和理解,也希望大家能够共同参与,共同努力,共同营造风清气正的社会环境。

审计作风整顿实施方案

审计作风整顿实施方案

审计作风整顿实施方案一、背景。

近年来,随着我国经济社会的快速发展,审计工作在国家治理体系中的地位和作用日益凸显。

然而,一些地方和部门在审计工作中存在一些问题,如审计工作不规范、审计机构不独立、审计结果不及时、审计报告不公开等,严重影响了审计工作的公信力和权威性。

为了加强审计工作,提高审计质量,确保国家财政资金使用的合法性、合规性和效益性,对审计作风进行整顿势在必行。

二、整顿目标。

1. 建立健全的审计工作机制,提高审计工作的规范性和专业性;2. 加强审计机构的独立性,确保审计结果的客观、公正;3. 加强审计结果的运用,推动审计工作成果的转化和落实;4. 提高审计工作的透明度和公开度,增强社会监督力度。

三、整顿措施。

1. 完善审计工作机制,建立健全的审计管理体系,明确审计工作的程序和规范;2. 加强审计机构的建设,提高审计人员的专业素养和业务水平,确保审计工作的质量和效果;3. 加强对审计机构的监督和管理,确保审计机构的独立性和公正性;4. 加强对审计结果的运用,推动审计工作成果的转化和落实,促进审计工作对国家治理的支持和保障;5. 提高审计工作的透明度和公开度,加强审计结果的宣传和解读,增强社会监督力度。

四、整顿效果。

经过审计作风整顿实施方案的落实,审计工作将得到进一步规范和提升,审计结果的客观性和公正性将得到更好地保障,审计工作的成果将得到更好地运用和转化,审计工作的透明度和公开度将得到更好地提高,审计工作的社会监督力度将得到更好地增强,从而为国家治理体系和治理能力现代化提供更加有力的支撑和保障。

总之,审计作风整顿实施方案的出台和落实,将为我国审计工作的规范化、专业化、公正化和透明化提供更加坚实的基础和更加有力的保障,有助于推动审计工作的现代化和国家治理体系的现代化,有助于提高国家治理体系和治理能力的现代化水平。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施治理庸懒散是一项重要的整改任务,需要采取一系列措施来改变现状。

以下是一些可能的措施,以帮助推动治理庸懒散的整改工作。

1. 建立健全的责任制度:建立明确的权责分工和绩效考核机制,确保每个公务员都明确自己的职责和目标,并接受绩效考核。

通过绩效考核来奖惩公务员,激励他们提高工作效率和质量。

2. 完善培训机制:加强对公务员的培训和教育,提高他们的专业素质和工作能力。

培训内容包括工作方法、政策知识和沟通技巧等,以帮助他们更好地履行职责。

3. 强化监督机制:加大对公务员的监督力度,建立严格的问责机制。

建立举报制度,鼓励公众举报庸懒散行为,对被举报者进行调查和处理,确保公务员依法履职。

4. 加强激励机制:建立激励机制,通过给予表彰、奖励等方式来激励公务员积极工作。

同时,加强惩罚力度,对庸懒散行为严肃处理,确保公务员恪守职责。

5. 加强沟通和协作:加强各部门之间、各级政府之间的沟通和协作,推动信息的流动和资源的共享,减少信息壁垒和行政隔离,提高工作效率。

6. 提高公务员工资待遇:公务员的工资待遇应该与其工作质量和效率相匹配,建立科学合理的薪酬制度,提高公务员的工资水平,从而提高他们的工作积极性和责任心。

7. 引入市场机制:逐步引入市场机制,推行激励性约束机制,通过市场竞争来促进公务员的工作质量和效率的提高。

同时,建立信息公开制度,提高行政透明度,增加公众对政府工作的监督力度。

8. 加强智能化建设:利用信息技术手段,推动政府工作的智能化建设,提高工作的效率和质量。

建立电子政务平台,推行在线办事和数据共享,减少重复劳动和信息不对称。

9. 建立创新机制:鼓励公务员创新思维和创新方法,推动政府工作的创新。

建立创新基金,支持公务员在工作中尝试新的方式和方法,提高工作效率和质量。

10. 加强宣传教育:加大对庸懒散现象的宣传力度,引导公众理性看待庸懒散问题,提高公众对庸懒散问题的关注度和重视程度。

同时,加强对公务员的教育,提高他们对庸懒散问题的认识和警惕性。

审计存在拖拉现象整改措施

审计存在拖拉现象整改措施

审计存在拖拉现象整改措施审计存在拖拉现象是一种在实施审计过程中出现的一种不良现象。

这种现象表现为审计人员不按期完成工作任务,或者工作质量不到位,从而影响了审计工作的进行和效果。

面对这一问题,需要采取一系列整改措施,以改善审计工作的效率和质量。

首先,整改措施之一是加强内部管理。

审计机构应当建立完善的内部管理制度,明确工作目标和任务,划定工作时间和职责。

通过建立及时的进度追踪机制和定期的工作汇报制度,确保审计人员按时完成工作任务,并及时沟通解决工作中的问题。

其次,提高审计人员的工作积极性和责任心,是解决审计拖拉现象的关键措施之一。

培训和教育是提高工作积极性和责任心的有效手段,可以通过组织专业培训、知识分享与讨论等活动,提升审计人员的专业水平和工作能力,增强工作的主动性和积极性。

另外,强化监督和考核机制也是整改审计拖拉现象的重要手段。

通过建立监督制度和考核机制,对审计人员的工作进展、工作效果和工作质量进行监督和考核,发现问题及时进行纠正,明确责任和权益,提高整体的工作效率和质量。

此外,合理分配工作任务和提高团队协作能力也是解决审计拖拉现象的有效措施。

合理分配工作任务,避免出现个别人员工作过量和工作不足的情况,确保审计人员按照合理的工作量进行工作,提高工作的效率和质量。

同时,通过加强团队协作和沟通,激发团队中的工作动力,提高团队的整体工作效能。

最后,充分利用信息化技术和工具,提升审计工作的效率和质量。

审计机构应当充分利用现代信息技术,建立信息化审计系统,实现审计任务的快速分配和进度追踪,提高审计工作的效率。

同时,通过利用数据分析工具和技术,提升审计工作的精度和质量,提高审计工作的可信度和公正性。

综上所述,解决审计拖拉现象需要采取综合措施,包括加强内部管理、提高工作积极性和责任心、强化监督和考核机制、合理分配工作任务和提高团队协作能力、利用信息化技术和工具等。

只有通过这些整改措施的综合应用,才能够有效解决审计拖拉现象,提升审计工作的效率和质量,保证审计结果的可靠性和公正性。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施一、背景介绍庸懒散是指工作态度不端正、工作效率低下、不负责任的行为。

这种现象在各行各业都普遍存在,严重影响了工作效率和组织的发展。

为了解决这一问题,制定和实施一系列的整改措施是必要的。

二、整改目标1. 提高工作效率:通过整改措施,提高员工的工作效率,减少庸懒散现象的发生。

2. 建立负责任的工作态度:培养员工的责任心,使其能够积极主动地完成工作任务。

3. 提升组织的整体素质:通过整改措施,提升组织的整体素质,增强竞争力。

三、整改措施1. 加强培训:通过组织各类培训,提高员工的专业技能和工作能力,培养他们的责任心和工作积极性。

培训内容包括工作方法、沟通技巧、时间管理等方面。

2. 建立绩效考核制度:建立科学合理的绩效考核制度,将工作表现作为评价员工的重要指标。

通过绩效考核的结果,对庸懒散现象进行排查,并采取相应的措施进行纠正。

3. 加强沟通与协作:建立良好的沟通机制,加强团队协作,提高工作效率。

通过定期的团队会议、交流活动等,促进员工之间的交流与合作,减少庸懒散现象的发生。

4. 激励机制:建立激励机制,通过奖励和惩罚的方式激励员工积极工作。

对于表现出色的员工,给予适当的奖励和荣誉;对于庸懒散现象严重的员工,进行相应的惩罚和纠正。

5. 建立监督机制:建立有效的监督机制,对工作进展进行监督和评估。

通过监督机制,及时发现并纠正庸懒散现象,确保整改措施的有效实施。

6. 增加工作动力:提供良好的工作环境和福利待遇,增加员工的工作动力。

通过提供培训、晋升机会、薪酬福利等,激发员工的工作热情,减少庸懒散现象的发生。

四、实施计划1. 制定整改方案:根据组织的具体情况,制定整改方案,明确整改目标、措施和时间节点。

2. 宣传教育:通过内部宣传、培训等方式,向员工普及整改的目标和意义,增强员工的参与意识和主动性。

3. 实施措施:根据整改方案,逐步实施各项整改措施,确保措施的有效性和可行性。

4. 监督评估:建立监督评估机制,定期对整改措施的实施情况进行评估和监督,及时发现问题并加以解决。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施一、背景介绍庸懒散是指工作效率低下、执行力不强、工作态度不端正的现象,严重影响组织的发展和工作效能。

为了解决庸懒散问题,制定整改措施变得尤为重要。

本文将详细介绍治理庸懒散的整改措施。

二、整改措施1. 建立明确的工作目标和绩效评估体系确立明确的工作目标是治理庸懒散的第一步。

组织应制定具体、可量化的目标,并与员工进行沟通和共识。

同时,建立科学的绩效评估体系,将工作表现与奖惩机制相结合,激励员工积极主动地完成工作任务。

2. 加强员工培训和能力提升庸懒散往往与员工的能力和知识水平不足有关。

组织应加强员工培训,提供必要的技能和知识培训,提高员工的专业素养和工作能力。

此外,组织还可以通过外部培训、知识分享等方式,激发员工的学习热情,提升整体团队的能力水平。

3. 建立有效的沟通机制庸懒散往往源于信息不畅通和沟通不畅。

为了解决这一问题,组织应建立起有效的沟通机制。

例如,定期组织团队会议、工作交流会等,加强内部沟通和协作,确保信息的传递和共享。

此外,组织还可以借助现代化的沟通工具,如企业微信、内部论坛等,促进信息的流动和交流。

4. 建立激励机制和奖惩制度激励机制和奖惩制度是治理庸懒散的重要手段。

组织应建立科学合理的激励机制,通过薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等方式,激发员工的工作积极性和主动性。

同时,建立健全的奖惩制度,对于工作表现突出的员工进行奖励,对于庸懒散行为进行惩罚,形成良好的工作氛围和正向激励机制。

5. 加强监督和考核监督和考核是治理庸懒散的重要手段。

组织应建立严格的监督机制,通过定期检查、考核评估等方式,监督员工的工作表现和工作态度。

同时,对于庸懒散现象,及时采取纠正措施,确保整改措施的有效执行。

6. 倡导文化建设和价值观塑造庸懒散往往与组织文化和价值观有关。

组织应倡导积极向上的工作文化,培养团队合作和奋发向上的价值观。

通过组织文化建设和价值观塑造,增强员工的归属感和责任感,提高工作积极性和责任心。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施引言概述:庸懒散是一种普遍存在于社会中的不良行为,严重影响了工作效率和社会发展。

为了解决这个问题,采取有效的整改措施是必要的。

本文将从五个方面介绍治理庸懒散的整改措施。

一、加强领导力1.1 建立明确的工作目标和责任制度:制定明确的工作目标和责任制度,明确每个人的工作职责和权责,确保每个人都清楚自己的工作内容和要求。

1.2 建立激励机制:通过建立激励机制,激励员工积极主动地投入工作,提高工作效率。

可以采取奖励制度、晋升机制等方式,激励员工的积极性和主动性。

1.3 加强领导层的培训和教育:领导层要不断提升自己的管理能力和领导力,通过培训和教育,提高领导层的管理水平,为整改工作提供有力支持。

二、建立有效的监督机制2.1 建立监督制度:建立健全的监督制度,明确监督的对象、内容和方式,确保监督工作的有效进行。

2.2 强化监督力度:加大对庸懒散行为的监督力度,对违规行为进行严肃处理,形成有效的震慑力,促使员工自觉改正不良行为。

2.3 提高监督效能:通过运用现代信息技术手段,提高监督的效能,实现对庸懒散行为的及时发现和处理,确保整改工作的顺利进行。

三、加强培训和教育3.1 建立培训机制:建立健全的培训机制,制定培训计划,定期组织培训活动,提高员工的专业素质和工作能力。

3.2 加强职业道德教育:通过开展职业道德教育,强调职业道德的重要性,引导员工树立正确的职业道德观念,提高工作态度和行为规范。

3.3 鼓励学习和创新:鼓励员工学习新知识、新技术,提供学习和创新的机会和平台,激发员工的学习热情和创新能力。

四、建立健全的考核评价机制4.1 设定合理的考核指标:根据工作内容和要求,设定合理的考核指标,客观评价员工的工作表现,为整改工作提供参考依据。

4.2 定期进行考核评价:定期进行考核评价,及时发现问题和不足,及时采取措施进行整改,确保整改工作的持续进行。

4.3 建立奖惩机制:根据考核结果,建立奖惩机制,对表现优秀的员工进行奖励,对表现不佳的员工进行惩罚,形成良好的工作氛围。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施一、背景介绍庸懒散是指工作态度不积极、效率低下、工作质量差的现象,这种现象在各行各业都存在。

为了提高工作效率和质量,需要采取相应的整改措施来治理庸懒散现象。

二、问题分析庸懒散现象的存在会导致工作进度延误、效率低下,给组织带来负面影响。

为了解决这一问题,需要分析庸懒散的原因,并制定相应的整改措施。

1. 原因分析庸懒散现象的产生可能有多种原因,如工作环境不良、缺乏激励机制、个人素质不高等。

通过深入分析庸懒散现象的原因,可以有针对性地制定整改措施。

2. 整改措施(1)改善工作环境:提供良好的办公设施和工作条件,创造一个舒适、高效的工作环境,提高员工的工作积极性。

(2)建立激励机制:制定奖惩制度,对工作出色的员工进行奖励,激发员工的工作动力和积极性。

(3)加强培训和教育:通过培训和教育提高员工的专业素质和工作能力,使其具备更好的工作能力和责任心。

(4)建立绩效评估体系:建立科学合理的绩效评估体系,定期对员工的工作进行评估,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

(5)激发员工的工作热情:通过组织活动、员工关怀等方式,增强员工对工作的热情和归属感,提高工作效率和质量。

三、实施方案为了有效治理庸懒散现象,需要制定详细的实施方案,确保整改措施的顺利实施。

1. 方案制定根据问题分析的结果,制定具体的整改方案,包括改善工作环境、建立激励机制、加强培训和教育、建立绩效评估体系和激发员工的工作热情等方面的措施。

2. 实施步骤(1)明确责任:确定整改方案的责任人和具体分工,确保每个环节的责任明确。

(2)制定时间计划:根据实际情况,制定详细的时间计划,确保整改措施按时落地。

(3)资源保障:为整改措施提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力等方面的保障。

(4)监督和评估:建立监督机制,对整改措施的实施情况进行监督和评估,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

四、预期效果通过治理庸懒散现象,可以提高工作效率和质量,提升员工的工作积极性和责任心,为组织的发展和进步提供有力支持。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施一、背景介绍庸懒散是指工作中的懒散、敷衍塞责、不负责任的态度,严重影响工作效率和质量。

为了提高工作效率和整体素质,我们制定了治理庸懒散整改措施。

二、问题分析1. 庸懒散现象普遍存在:通过调查发现,庸懒散现象在组织内部普遍存在,严重影响了工作效率和团队凝聚力。

2. 影响工作效果:庸懒散态度导致工作流程不规范,任务延误,工作质量下降,给组织带来损失。

3. 影响团队氛围:庸懒散态度会传染给其他团队成员,导致整个团队的工作氛围低迷,减弱了团队的凝聚力和战斗力。

三、整改措施1. 加强管理监督:建立完善的管理制度,明确责任分工和工作流程。

制定绩效考核机制,对庸懒散现象进行监督和评估,及时发现问题并进行整改。

2. 建立激励机制:制定激励政策,对工作表现优秀的员工进行奖励和表彰,提高员工的工作积极性和责任心。

3. 培训提升素质:组织培训课程,提升员工的工作素质和技能水平。

培养员工的团队合作意识和责任感,增强工作的主动性和积极性。

4. 加强沟通协作:建立良好的沟通机制,加强团队内部的协作和沟通。

通过定期会议和交流活动,促进团队成员之间的相互了解和信任,提高团队的凝聚力。

5. 强化监督机制:建立监督机制,对工作中的庸懒散现象进行监督和整改。

设立专门的监督岗位,定期对各个部门和员工的工作进行检查和评估,发现问题及时纠正。

6. 建立正向激励机制:制定奖励制度,对工作表现优秀的员工进行奖励和激励。

通过激励机制,提高员工的工作积极性和责任心,减少庸懒散现象的发生。

7. 加强培训和学习:组织员工参加相关培训和学习活动,提升员工的专业素质和工作能力。

通过培训和学习,提高员工对工作的认识和理解,增强工作的主动性和积极性。

8. 建立健全的考核体系:制定明确的工作目标和考核标准,对员工的工作进行定期评估和考核。

通过考核结果,对工作表现不佳的员工进行指导和培训,促进其改进和提升。

9. 加强团队建设:通过组织团队建设活动,增强团队成员之间的凝聚力和合作意识。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施一、背景介绍庸懒散行为在社会生活中存在较为普遍,给社会秩序和发展带来了一系列负面影响。

为了推动社会治理的进步和提升整体素质,制定和实施针对庸懒散行为的整改措施势在必行。

二、整改目标1. 提高社会公德意识和责任意识,倡导积极向上的行为习惯;2. 减少庸懒散行为对社会秩序和发展的负面影响;3. 建立健全的庸懒散行为监测和整改机制。

三、整改措施1. 加强宣传教育通过多种渠道广泛宣传庸懒散行为的危害性和不良影响,引导公众树立正确的价值观和行为观念。

可以利用电视、广播、报刊、网络等媒体进行宣传,组织开展庸懒散行为的宣传教育活动,提高公众的认知和警惕性。

2. 加强法律法规建设完善相关法律法规,明确庸懒散行为的界定和处罚标准。

加大对庸懒散行为的执法力度,加大对违法行为的处罚力度,提高整改的效果和震慑力。

同时,建立健全庸懒散行为的举报和投诉机制,鼓励公众积极参与,形成全社会共同治理的合力。

3. 加强组织管理加强对庸懒散行为的组织管理,建立健全庸懒散行为的监测和评估机制,及时发现和纠正问题。

对于庸懒散行为较为突出的单位和个人,可以采取约谈、通报批评等方式进行警示和教育,引导其改正错误,树立正确的行为观念。

4. 加强奖惩机制建立健全庸懒散行为的奖惩机制,对于积极参与整改的单位和个人进行表彰和奖励,激发社会积极向上的行为动力。

对于坚持不改、屡教不改的庸懒散行为,要依法予以严肃处理,严厉打击违法行为,形成威慑效应。

四、整改效果评估建立庸懒散行为整改的效果评估机制,定期对整改措施的实施情况进行评估和总结。

根据评估结果,及时调整和优化整改措施,确保整改工作的持续有效性。

五、资源保障为了保障庸懒散行为整改工作的顺利进行,需要充分调动各方面的资源支持。

政府应加大对整改工作的投入力度,提供必要的财政、人力和物力保障。

同时,社会各界应积极参与整改工作,共同努力推动庸懒散行为的整改。

六、总结治理庸懒散行为是社会治理的重要任务,需要全社会的共同努力。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施标题:治理庸懒散整改措施引言概述:庸懒散是指工作中出现的懒散敷衍、庸俗无为的现象,严重影响了工作效率和质量。

为了解决这一问题,需要采取有效的整改措施,提高工作效率和质量。

一、建立明确的责任体系1.1 划分明确的工作职责:明确每个人的工作职责和任务,避免责任模糊不清。

1.2 建立绩效考核机制:制定科学合理的绩效考核制度,激励员工积极工作。

1.3 加强监督管理:建立有效的监督机制,及时发现和纠正庸懒散问题。

二、提升员工素质和能力2.1 培训提升:定期组织培训,提高员工的专业技能和综合素质。

2.2 激励激励:设立奖励机制,激励员工积极工作和学习。

2.3 营造良好的工作氛围:建立和谐的团队氛围,促进员工之间的合作和交流。

三、优化工作流程和管理制度3.1 简化流程:简化繁琐的工作流程,提高工作效率。

3.2 制定规范标准:建立规范的工作标准和流程,确保工作质量。

3.3 强化执行力:加强对工作流程和管理制度的执行力度,防止庸懒散现象的发生。

四、加强监督和评估4.1 定期检查评估:定期进行工作检查和评估,发现问题及时整改。

4.2 强化监督力度:建立多层次的监督机制,确保工作的正常进行。

4.3 加强自查自纠:鼓励员工自觉进行自查自纠,提高工作质量和效率。

五、建立长效机制5.1 持续改进:建立长效机制,持续改进工作流程和管理制度。

5.2 建立反馈机制:建立反馈渠道,及时收集员工和用户的意见和建议。

5.3 建立学习机制:建立学习型组织,不断学习和提升自身的能力和素质。

结语:治理庸懒散需要全员参与,建立明确的责任体系、提升员工素质和能力、优化工作流程和管理制度、加强监督和评估、建立长效机制是解决问题的有效途径。

希望通过这些整改措施,能够提高工作效率和质量,实现工作的良性循环。

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施

治理庸懒散整改措施一、背景介绍庸懒散是指工作态度不端正,工作效率低下,工作质量差的现象。

庸懒散的存在严重影响了工作效率和组织的正常运转,因此需要采取相应的整改措施来解决这一问题。

二、问题分析1. 庸懒散的原因:庸懒散现象的存在可能是由于个体的工作态度问题,也可能是组织管理不善所导致。

2. 庸懒散的影响:庸懒散现象会导致工作效率低下、工作质量差、组织运转困难等问题,严重影响工作效果和组织形象。

三、整改措施针对庸懒散问题,可以采取以下措施进行整改:1. 建立明确的工作目标和绩效评估体系:- 设定明确的工作目标,明确工作职责和要求,确保每个人都清楚自己的工作任务。

- 建立科学合理的绩效评估体系,对工作绩效进行量化评估,明确工作表现的标准和要求。

2. 加强员工培训和能力提升:- 组织培训课程,提升员工的专业知识和技能,提高工作效率。

- 鼓励员工参加外部培训和学习,增加知识储备,提高工作能力。

3. 激励机制的建立:- 设立激励机制,通过奖惩制度激励员工积极工作,提高工作动力。

- 建立良好的晋升机制,让员工有晋升的期望,增加工作动力。

4. 加强沟通和协作:- 建立良好的沟通渠道,及时了解员工的工作情况和问题,提供支持和帮助。

- 鼓励员工之间的协作和团队合作,共同解决问题,提高工作效率。

5. 强化管理监督:- 加强对员工工作的监督和管理,及时发现问题并采取相应措施进行纠正。

- 建立健全的考核制度,对庸懒散现象进行严肃处理,确保工作质量和效率。

四、预期效果通过以上整改措施的实施,预期可以达到以下效果:1. 提高工作效率:明确工作目标和要求,加强员工培训和能力提升,激励员工积极工作,可以提高整体工作效率。

2. 提升工作质量:加强管理监督,建立绩效评估体系,可以促使员工提高工作质量,减少庸懒散现象的发生。

3. 加强团队协作:通过加强沟通和协作,鼓励员工之间的团队合作,可以增强团队凝聚力,提高工作效率和质量。

五、总结治理庸懒散需要从多个方面入手,包括建立明确的工作目标和绩效评估体系,加强员工培训和能力提升,建立激励机制,加强沟通和协作,以及强化管理监督等。

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敷衍 塞责 , 做事情 、 担风险 , 不 怕 不 求 有 功 、 求无 过 但
( ) 二 工作 推进 不 力 。在 审 计 中
责任 意识 、 制意识 、 仆意识 、 法 公 服务 意识 、 危机 意识 、
能力 意识 ; 审计署 《 将 国家 审计准 则 》 当前 审计工 作 与 实 际 紧密 结 合起 来 , 精 神 、 内容及 时运 用 到审 计 新 新
循, 敷衍 推诿 。二 是权 责相 宜 , 岗位 与责任 相 一致 . 权 利越大 , 职责 越 重 ; 明确 和细 化 各层 级 、 职级 的 责任 , 实 现层 级清 晰化 , 避免 不负 责任 , 至于怕 负 责任 , 甚 从 而 影 响了工作 质量 . 工作带 来 负面 影 响 三是 同层 给
和思 考 . 策理 论 水平 不 高 . 作 思 政 工
路 不 清 。谨 小 慎微 . 墨守 成 规 , 惯 习
“ 号 入 座 ” 以 良好 的学 习成果 促 进 依 法 审计 、 范 对 . 规 审 计 、 明 审计 、 洁 审计 , 想 “ 懒散 ” 充分 发 挥 文 廉 不 慵 ,
审计 保 障 国家经 济和社 会健 康运 行 的 “ 免疫 系统 ” 功
事敷 衍 了事 、 虚 作 假 。 因此 , 理 干 部 “ 惰 ” 问 弄 治 懒 的
题 , 从 思 想 上 进 行 根 治 . 要 治 标 更 要 治 本 。 敢 于 要 既 要
平 公正 、科 学 的绩效 考核 制度 以及 奖优 罚懒 的竞 争 、 激 励机 制 . 存在 干 多干少 一个 样 , 还 干好 干坏 一 回事 ,

和“ 生命 线 ” 意识 淡薄 , 法纪 观念 淡化 。 ( ) 图享受 。 衷 于迎来送 往 , 喝玩乐 张 九 贪 热 吃 铺
浪费 . 与被 审计对 象发 生经 济利 益关 系 。 ( ) 十 形式 主义 。机 关规 范 、 制度 条例 , 上 、 墙 文件
里 随 处可 见 , 是 制度 是 制 度 , 行是 执 行 , 得 重 , 可 执 说 做起 来 轻 。
能。
于老 套路 、 办法 . 老 凭经 验办 事 。 ( ) 四 有令 不行 . 禁 不止 全局 观 念和 协作 意 识 有 强, 局部 利益 和 团体利 益 至上 , 自为 政 . 响整体 各 影 【 。 作 ( ) 五 不作 为 、 作 为 、 慢 乱作 为。 审计 人员 在 提交 的
乍底稿 记 录的 内容 . 客观公 正 、 不 评价 文过 饰 非 。
( ) 六 业绩 平庸 不 认真履 行 岗位 职 责 . 工作 效率 氐 l下 , 工作 质量 不 高 ; 审计 中摸 不 清情 况 、 在 查不 出问 题、 不 出建议 ; 一 些领 域 、 提 在 一些 项 目上 , 在 标 准 存 高、 执法 不严 、 揭示 问题不 深不 透 、 责履 行不 够 到 职
审计{关如何进 一 蚕 ; 步治理 庸懒敖c 』 ]
二、 以治 “ ” 庸 提高 能力
庸 即平庸 , 所作 为 . 工作 上 没有 出色 的表 现 无 在 刘 家 义 审计 长 在 全 国审 计机 关 党 风廉 政 建 设工 作 会 议 上强 调 : 当前 的审计 工作任 务 很重 , 而且 新情 况 、 新 问题 不 断 出现 . 要大批 高素 质 的德 才兼 备 的审计 人 需 员 和审计 管理 人员 . 需要 领导 干 部不 断提 高分 析判 断
隹纪律 . 审计 纪 律 和廉政 建设 是 审计 工作 的“ 压线 ” 高
7 ・
培 养用 哲学 的观 点看待 问题 、 辨证 思 维分析 和 解决 用 问题 的 能力 要积 极创 造条 件 . 取 派 出干部 到相 关 采 部 门轮 岗锻炼 . 织干部 到 兄弟 区县 和外 省市 学 习先 组 进 经 验等 各 种 措施 .不 断 拓宽 审 计 干部 的思 维 和视 野 。 到专业 知识 、 做 审计 技 能和学 历教 育 “ 管齐 下 ” 三 , 鼓 励审 计人 员通 过各种 途径 的学 习 , 步改 变单 一 的 逐 知 识结 构 . 高综 合能 力 。 提 f 优 化考 核 体 系 , 到 公 正公 平 。 审计 部 门是 三) 做 专 业 性很 强 的部 门 . 员 流动 性 小 . 展 和晋 升 空 间 人 发 相 对有 限 上 目前不 少基 层 审计机关 还存 在 缺乏公 加
( ) 过 且 过 。事 业 心责 任感 一 得 不 强 . 神 不 振 , 气 沉 沉 . 思 进 精 暮 不
取 , 于现 状 . 审 计 中拈 轻 怕 重 , 安 在
能力” 的提 出 . 为基 层 审 计机 关 治 “ ” 供 了 目标 和 庸 提
方 向。 笔者认 为 . 新 的历 史 时期 和 形 势下 . 在 审计 治 “ ” 庸 主要 应从 以下三个 方 面扎实 开展 : ( 加 强基 层 审计 队伍 学风 建设 , 一) 建设 学 习型 审 计机 关 要在 深人 开展 思想 教育 上 下功夫 . 持把 治 坚 “ 懒 散 ” 作 与创 先 争优 、 部考 评 、 神 文 明创 建 慵 工 干 精 等 活动结 合起 来 进一 步增 强审 计人 员 的宗 旨意识 、
向不 作为 干部 亮剑 f 大胆 开刀 。 三) 要来 真 格 的 . 坚决 处理 -  ̄ “ t 懒惰 ” t 干部 . 成 强 烈 的刹 风 整纪 高 压 态势 . 滥竽 充 数 的 形 让 “ 南郭 先生 ” 无处 容身 。凡 经查 实 的问题 . 管 涉及 到 不
奖 。 者罚 ” 公 开透 明 。 视 同仁 。 “ 庸者 ” “ 责 劣 . 一 使 平 、失
( 着力培 养复合 型 干部 队伍 。复合型 审计 干部 二1 包 括 三个 方 面 的 内涵 : 是 厚 实 的人 文 素养 、 康 的 一 健 心理 状 态和 良好 的人 际交往 合作 素质 二是 知识结 构 上 的立 体 交 叉整 合 . 既有 较 深 的专 业 造 诣 . 有较 宽 又
能力 、 学决 策能力 、 兵带 队能 力 。 科 统 审计 人员 不断 提
Байду номын сангаас


流 的 服 务
“ 懒 散” 审计 机关 的表象 庸 在 用 高标 准 、 要求 衡 量 。 些 市 严 一


高学 习能力 、 创新 能力 、 实践 能力 和执 行能 力 。“ 个 七

县 审 计 机 关 还 是存 在 “ 懒 散 ” 庸 的 主要 表现 在 :
不严 格 执行 审 计 实施 方案 、认 真查 找 问题 、对 初 步 发现 问题 后 不 进 一
步查 证 .涉及 需 要变 更 审计 实 施 方 案的 不 主动提 出 ( ) 新 能 力 不强 。疏 于 学 习 三 创
业 务 工作 中 . 断 规 范 审计 执 法行 为 . 高 依 法 审计 不 提 能力 和水平 :注重 在审 计工 作实 践 中学 习新 准则 . 在 严格 执行 上下 功 夫 . 新准则 规 定 的 内容 与 审计实 践 将
“ 、 、 ” 致 办 事 效 率 低 庸 懒 散 导 下 , 办事 , 错 事 , 不 办 办坏 事 , 仅 损 不
害群 众 利 益 .而 且 在一 定 程度 上 破 坏 了发 展 的软 环 境 .同时 贻误 了发 展 的 最 佳 机 遇 期 . “ 腐 败 ” 负 其 亚 的 面影 响力 不可 小视 。当前 . 县审计 市 机关 进 一 步治 理 “ 懒散 ” 庸 就是 要 在 审计 机关 进 一 步树 正 气 . 新风 . 树 其 目的 就 是 规 范 审 计 人 员 的 行 为 . 明 确应 有 的职 责 . 国家 负责 . 人 民 对 对 负责 . 审计 事 业 负 责 . 发展 提供 对 为
专 题 讲座 . 在扩 展 知 识 面 的 同时 . 力培 养 和 提高 审 着 计 干部 的政 策理论 水平 、审计技 术 方法 和思 维能力 ,


( ) 人 不 谋 事 。心 浮 气 躁 , 权 轻 责 . 七 谋 重 只想做 不想 做 事
( ) 八 纪律 涣散 , 自由散 漫 。不严 格 执行 审计 八 不
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策 能力 . 还应 具 备 运 用现 代 审 计技 术 、 展 计算 机 审 开 计 的能 力 复合 型审计 干部 队伍 的建 设 . 当从人 员 应 结构 和知识 结构 方面进 行优 化组 合 . 逐步 改 变人员 结
构 单 一 和知 识 面 狭 窄 的缺 陷 要 在 现有 的审计 干 部 中, 通过 再教 育方 式提 高素 质 , 以改善 知识 结构 , 应 适 形 势 发展 . 抓 好 业 务 和技 能 培训 . 针 对 性地 组 织 要 有
者” 没有 生 存 的气 候 和 土 壤 . 而有 效 增 强审 计 人 员 从
争先 进 位 . 于创 新 的工作 热 情 和 积极 性 . 勇 营造 良好
什 么人 , 要坚 决追 究责 任 , 搞下 不 为例 不搞 迁 就 . 都 不 形成 良性 的责 任导 向 . 实做 到治 “ ” 效 。 切 懒 增 四、 以治 “ 正 风气 散” 散 即散漫 , 意随便 . 任 不守 纪律 为此 . 当 : 应 ( 加 强纪律性 。要 增强组 织 和纪律 观 念 。审计 一) 干部 要 讲政 治 、 原 则 、 大局 , 化 自律 意 识 , 范 讲 讲 强 模 遵守 各项 规制 度 。 审计 工作 纪律 “ 不准 ” 审计工 作 八 是
级 的部 门和 职务所 承担 的责任应 大体 一致 . 能有 轻 不 有 重 . 免 造成 事 多 责重 的部 门没 人 愿 意 去 , 避 相对 轻
松 的部 门抢 着去 等现象 应 积极 探 索建 立责 权对 称 、 层 级 清晰 、 奖罚 分 明的岗位 责任 制 , 建立 岗 位之 间 、 部 门之 间 的责 任无 缝对 接 . 使审 计 人员 时刻 把 审计 工 促 作 作 为一项 神圣 的使命 . 被动 工作 为 主动 工作 和热 变 情 工作 , 想方 设法 、 竭尽 全 力地履 行 好审 计 职责 , 障 保 各 项 工作J N完 成 I F I , f 敢 于 亮剑 导 致干 部不作 为 的关键 因素是思 二1 想观 念 问题 , 想上漠 视 、 思 意识淡 化 , 会导 致行 动 迟 就 缓 、 为散 漫 , 果 就会 造 成 工作 平 庸 、 风懒 散 , 行 结 作 办
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