2014创业能力_动态能力与企业竞争优势的关系研究_马鸿佳

第32卷第3期2014年3月科学学研究Studies in Science of Science Vol．32No．3Mar．2014文章编号：1003－2053（2014）03－0431－10创业能力、动态能力与企业竞争优势的关系研究马鸿佳1，董保宝1，葛宝山2（1．吉林大学管理学院，吉林长春130022；2．吉林大学创业研究中心，吉林长春130022）摘要：近年来，创业能力逐渐成为创业研究的焦点之一，同时，学者们也开始探索创业领域动态能力的相关问题。

依据对191份有效问卷，探究了创业能力和动态能力与竞争优势之间的关系以及创业者创业年限对他们之间关系的作用机理。

得出如下结论：在没有调节因素时，创业能力和动态能力均与新创企业竞争优势呈现正相关关系；在加创业者拥有企业年限这一调节变量时，样本被分为“6年以下”和“6年以上”两组，对于6年以下的企业，只有创业能力与新创企业竞争优势呈现正相关关系，而动态能力对企业竞争优势作用不明显；对于6年以上的企业，只有动态能力对提升企业竞争优势起到了主要作用，而创业能力对企业竞争优势的作用不明显。

最后对文章局限性和将来可能的研究方向做了探讨。

关键词：创业能力；动态能力；竞争优势；调节变量中图分类号：F270．3文献标识码：A收稿日期：2013－06－28；修回日期：2013－09－12基金项目：国家自然科学基金重点项目（71232011）；国家自然科学基金资助项目（71102024，71202063）作者简介：马鸿佳（1979－），男，黑龙江哈尔滨人，副教授，博士，研究方向为创业与创新管理。

董保宝（1981－），男，河南焦作人，副教授，研究方向为创业管理。

葛宝山（1962－），男，吉林大安人，教授、博士生导师，研究方向为创业管理。

近几年来，创业已逐渐成为各国学术界关注的焦点，关于创业的研究也层出不穷，并出现了许多研究成果。

其中创业能力（EC ：Entrepreneurial Capa-bility ）已成为研究的焦点内容之一［1］，创业能力体现了企业的“创业型行为”和“创业性倾向”的发展，而且它会根据企业的生命周期而不断地演化和发展［2］。

在动态的环境下，创业能力作为一种独特的能力，对企业的资源获取和绩效有着重要的影响［3］；创业能力是企业识别新机会并获取资源以开发机会的能力，是创业企业生成的关键决定因素［4］，因而，对于新创企业而言，创业能力是至关重要的，但对于一个企业的成长和发展来讲，仅仅拥有创业能力是不够的，为了能确保企业适应环境并快速成长，新创企业必须不断地以新的能力去替代前期所确定的竞争优势的源泉，进而促进企业的动态成长，这也就必须借助有关调整、整合及重组企业内部活动与外部活动的组织技巧、资源［5］，也就是Teece ［6］所说的动态能力（DC ：Dynamic capability ），对于新创企业仅拥有创业能力（EC ）而没有形成动态能力（DC ），新创企业拥有的初始资源将会被快速耗尽并消失，而企业将失去成长的源泉［7］。

因此关注创业能力（EC ）的同时必须要重视动态能力（DC ）的培养。

Maryin 认为，动态能力是企业用来建立，完善以及重构各种内外部资源和其他能力以适应不断变化的外部环境的一种能力。

动态能力理论认为，动态能力是企业获取竞争优势的来源。

尽管许多学者已开始关注新创企业的动态能力，但新创企业为何需要独特的动态能力才得以生存，实现合法性甚至取得竞争优势等相关研究还不够清晰［7］。

根据以上分析我们看出，EC 与DC 是不同的两种能力，前者从创业机会识别、获取必要的资源来开发创业机会的角度来解释企业的创业行为，而后者强调的是企业整合资源和其他能力来适应外部环境的不确定性。

虽然EC 、DC 与竞争优势的关系已有诸多研究，但是EC 与DC 本身的关系及其与竞争优势关系的差异性目前还不明确，需要实证研究来验证。

同时，企业生命周期理论认为，企业所处生命周期的阶段不同，其能力体系的构建与发展也不完全系统，因此，不同阶段的能力对企业的发展影响也可能相异。

关于创业能力现有研究认为，创业能力理论试图解决的最核心的问题就是，当企业处于变化的环境中时，应该如何抓住市场机会并更新资源以DOI:10.16192/ki.1003-2053.2014.03.014科学学研究第32卷保持与环境的一致性［8］。

然而这一观点把创业能力（EC）与动态能力（DC）混为一谈，并没有严格的加以区分。

目前，研究创业能力的学者，认为创业能力包含动态能力［1］，而研究动态能力的学者观点认为创业能力只是动态能力的一种，但创业能力和动态能力均会根据企业的生命周期而不断地演化发展得到学者的共识［2］。

那么，企业生命周期阶段对创业能力（EC）和动态能力（DC）与竞争优势的关系是否具有调节作用？企业所有者控制企业的年限是否会影响EC和DC对竞争优势的作用呢？基于以上分析，本文的研究目的有2个：第一，在验证EC和DC结构维度的基础上，研究EC和DC与竞争优势的关系；第二，验证企业所有者控制企业的年限对EC、DC与竞争优势关系的作用。

1文献回顾与假设提出1．1创业能力（EC）Hanks等人认为创业能力是“识别、预见并利用机会的能力”，是创业过程的核心能力。

关于创业能力的内涵，基于不同的研究目的，不同的学者对它的定义也各不相同。

Zhou等认为创业能力理论试图解决的最核心的问题就是，当企业处于变化的环境中时，应该如何抓住市场机会并更新资源以保持与环境的一致性［8］。

综合国外学者研究观点，本文认为，创业能力是创业者为了实施创业行为而不断地捕捉市场机会，并且利用内外部关系（ties）进行运营规划来迎合市场机会，让企业竞争优势得以提升、企业创业得以成功所应具备的能力。

同时，不少学者对动态能力的维度也进行了研究。

Sarasvathy认为创业能力包含机会识别（recog-nition）、机会发掘（discovery）以及机会创造（crea-tion）三种类型［9］，Ardichvili和Cardozo认为创业能力包括掌握机会的能力，市场敏锐的反应能力和运营规划能力［10］，马鸿佳等在对创业能力研究的基础之上，提出，创业能力包含机会能力和运营管理能力［11］，本文综合上述学者的研究观点，将创业能力分为机会能力和运营规划能力两个维度。

机会能力包含机会识别包含机会识别与机会利用的能力［12］，其中，机会识别能力是指通过多种途径辨识并确认机会的能力［13］，而机会利用能力则是指识别评估之后，具体运用机会的能力［14］。

而运营规划能力可以用组织管理能力、战略能力和承诺能力来表征运营规划能力［10］［15］［11］。

1．2动态能力（DC）企业能力的提升与变化对企业的发展起到了极其重要的作用。

当前，一些学者甚至认为新创企业能否在变化无常的市场中求得生存取决于企业自身随环境而变化的能力，也就是蒂斯（Teece）等人所说的动态能力［16］［17］，Teece等认为，动态能力是整合、建立和再配置内外部资源和能力的能力。

而Eisenhardt和Martin［18］认为动态能力是一种可识别的常规惯例和过程（identified routines process）。

Wang和Ahmed［19］则认为动态能力是指企业不断地整合、再配置、更新和再创造资源和能力的行为导向，更重要的是，它能够利用独特的资源升级并重构核心能力以回应日益变化的市场来获得并维持持续竞争优势。

综合上述分析，本文认为，动态能力是企业不断地对企业的资源以及能力进行整合、配置并根据外部环境的变化对它们进行重组的能力。

它能够有效整合企业内外部资源，不断推出适应市场发展需要的优质产品和服务，给客户带来价值增值的产品和服务，使企业获得持续的竞争优势。

同时，不少学者对动态能力的维度也进行了研究。

Wang和Ahmed［19］提出了动态能力的三维度，即适应能力、吸收能力和创新能力。

台湾学者Wu［20］将动态能力分为资源整合能力、资源再配置能力以及学习能力。

同时，国内的学者也对动态能力维度提出自己的见解，贺小刚等［21］认为，动态能力包含市场潜力、组织柔性、战略隔绝、组织学习以及组织变革等五个维度。

焦豪等人［22］则认为企业动态能力可以由环境洞察能力、变革更新能力、技术柔性能力、组织柔性能力4个维度组成；冯军政和魏江［23］通过对国外动态能力维度划分的分析认为动态能力包括机会和威胁的感知能力、资源整合能力以及资源重构能力。

董保宝［17］在前人的研究基础之上把动态能力划分为环境适应能力、组织变革能力、资源整合能力、学习能力和战略隔绝机制。

基于以上国内外学者对动态能力维度的分析，本文将动态能力划分为以下3个维度，即环境适应能力、资源整合能力、学习能力。

1．3竞争优势（CA）竞争优势是企业较竞争对手能够迅速对市场作出反应，并在生产效能、产品质量和创新速度上高于行业平均水平的特质。

Wu［24］根据对高科技新创企·234·第3期马鸿佳董保宝葛宝山：创业能力、动态能力与企业竞争优势的关系研究业的研究，将新企业竞争优势定义为企业所拥有的人力资本的能力在市场上所发挥出来的高于竞争对手的效能。

因此，本文认为，企业竞争优势就是企业在内部运营环境以及外部市场环境中表现出的优于竞争对手的某些特质，如内部创新速度、产品质量、外部市场表现等。

综上所述，本文认为，企业竞争优势是指企业利用所控制的资源和内部培育的能力，在市场上获取高额绩效、占得领先地位，并以此循环往复维持这种优势持续发展的属性。

由此可见，竞争优势的表现主要体现在效率、功能和持续性三个方面［17］。

效率主要从成本角度考虑企业的行为；功能主要从资源的角度研究资源对竞争优势的影响；而持续性主要从客户、供应商和企业专有知识角度研究企业竞争优势的持续问题。

1．4创业能力（EC）与动态能力（DC）和竞争优势自创业能力这一概念提出以来，相关研究成果逐渐增多，创业能力理论试图解决的最核心的问题就是，当企业处于变化的环境中时，应该如何抓住市场机会并更新资源以保持与环境的一致性［8］。

所以，企业必须不断地以新的能力去替代前期所确定的竞争优势的源泉，进而促进企业的动态成长［5］。

虽然创业能力理论的支持者对创业能力和绩效的关系做出了深入的探讨，关于创业能力与竞争优势的相关研究却较少，Peteraf研究认为专有性、嵌入性的创业能力对竞争优势有正向的影响，Charles等［25］研究认为小型创业型传媒企业的创业能力对其竞争优势具有显著影响，Weng的研究结论认为二者之间具有因果模糊性，因为中间变量比较多，但是良好的创业能力有利于竞争优势的培育。

通过上述的研究结论，本文推断，创业能力对竞争优势有正向影响。

自Teece和Pisano于1994年在The dynamic ca-pability of the firm：An introduction一文中提出动态能力概念以来，动态能力理论越来越多地被学者们所关注，它与竞争优势的关系也受到了学者们的青睐，而且多数研究认为DC和企业竞争优势存在正相关关系，因此，本文提出如下假设：假设1a：EC与企业竞争优势正相关（H1a）；假设1b：DC与企业竞争优势正相关（H1b）。