58同校一站式平台
统一信息门户平台设计
统一信息门户平台设计1.1.1.平台概述建设面向校内外的信息服务网站（统一信息门户平台），及时发布学校各类信息。
对社会公众和校内师生提供不同的信息服务和进入相应校园信息管理系统的入口。
该平台位于智慧化校园体系结构中的最上层，实现智慧化校园各应用系统与用户的人机交互服务平台，是智慧化校园的信息集中展示的窗口。
统一信息门户平台需将智慧化校园的信息和应用资源有机整合成一个统一的WEB页面，用户只要拥有一个帐号，就能访问到权限范围内的所有资源。
同时，门户平台要提供个性化信息服务，信息的内容和形式可以定制，不同的用户可以根据自己喜好来定制信息和服务内容，个性化设置自己的界面风格，用户可以享受到智慧化校园所提供的个性化信息服务。
1.1.2.平台功能1.1.2.1.老师门户从教职工的角度出发，提供满足其工作、生活、服务等的全面信息化服务。
如通过统一的信息门户平台，为教职工提供一站式的信息查询如：教职工个人的办公、教务、财务、科研等的信息化。
老师首页提供老师角色相关个性化服务功能，如下图所示：图：老师门户提供给老师用户功能规划如下表所示：1.1.2.2.学生门户从学生的角度出发，为学生从学生入校到在校学习生活再到毕业离校等各个阶段的、满足学生个性化需求的信息服务。
如：学生关注的新闻通知公告等校内信息，学生的选课、成绩、学分、缴费、贷款等与学生密切相关的信息化服务。
针对学生角色个性化资源服务的功能，效果图如下图所示：图：学生首页提供给学生用户功能规划如下表所示：1.1.2.3.领导门户站在学校全局的层面，将高校视为一个有机统一的整体，基于教学、科研、管理、服务等各个领域，为高校提供涵盖整个校园相关的信息化、智能化服务。
领导需要部门相关信息时，直接通过统一信息门户平台就可以获取所需信息，不需要像以前一样到各个部门去索要。
同时若需要对一些请示进行批复，同样可以在这之上完成，极大地方便了领导办公。
针对领导角色个性化资源服务的功能，如下图所示。
58同城成功案例
58同城成功案例摘要：一、58同城简介二、58同城成功案例概述1.案例一：中小企业推广解决方案2.案例二：个人求职与招聘服务3.案例三：房产交易与租赁服务4.案例四：二手物品交易与回收5.案例五：生活服务与本地生活信息查询三、58同城成功案例分析1.满足用户需求2.线上线下融合3.数据驱动的个性化推荐4.覆盖全国的服务网络四、58同城未来发展趋势与挑战五、总结正文：58同城作为中国领先的生活服务平台，致力于为用户提供线上查找和线下服务的一站式解决方案。
本文将从58同城的成功案例出发，分析其成功之道，并探讨未来的发展趋势与挑战。
一、58同城简介58同城成立于2005年，创始人姚劲波。
公司业务覆盖招聘、房产、二手车、生活服务等多个领域，拥有超过1000个城市的本地生活信息。
凭借强大的数据资源和全国覆盖的服务网络，58同城已经成为中国最大的生活服务平台。
二、58同城成功案例概述1.案例一：中小企业推广解决方案58同城为企业提供精准的线上推广服务，帮助企业迅速找到潜在客户，提高品牌知名度。
一家名为“某环保科技公司”的企业通过58同城的推广服务，成功吸引了大量客户，实现了业绩的快速增长。
2.案例二：个人求职与招聘服务58同城招聘平台为求职者提供丰富的职位信息，帮助求职者找到合适的工作。
同时，企业可以通过58同城招聘到合适的人才，降低招聘成本。
一位名叫小王的求职者在58同城成功找到了满意的工作。
3.案例三：房产交易与租赁服务58同城房产频道为用户提供全面的房源信息，方便用户快速找到理想的住房。
一位房东通过58同城成功将闲置房屋出租，而租客也在短时间内找到了满意的住房。
4.案例四：二手物品交易与回收58同城二手频道为用户提供便捷的二手物品交易平台，让闲置物品实现二次利用。
一位用户通过58同城成功将旧手机回收，获得一定的经济收益。
5.案例五：生活服务与本地生活信息查询58同城生活服务频道为用户提供本地生活信息，方便用户在日常生活中查找各种服务。
58同城成功案例
58同城成功案例摘要：一、58 同城简介二、58 同城的发展历程三、58 同城的核心业务四、58 同城成功案例分析1.案例一：家政服务2.案例二：房产交易3.案例三：招聘求职五、58 同城的市场竞争与未来展望正文：【58 同城简介】58 同城，成立于2005 年，是一家立足于本地生活服务领域的互联网企业，致力于为广大用户提供丰富多样的生活信息及便捷服务。
通过汇聚各类生活服务信息，58 同城已经成为了人们日常生活中必不可少的在线服务平台。
【58 同城的发展历程】自成立以来，58 同城经历了多个阶段的发展。
从最初的家政服务信息发布，到房产、招聘等领域的拓展，58 同城逐步确立了其在生活服务领域的领导地位。
2013 年，58 同城在美国纽约证券交易所成功上市，标志着其发展进入新的阶段。
【58 同城的核心业务】目前，58 同城已经涵盖了家政、房产、招聘、二手交易等多个领域，为广大用户提供一站式的生活服务。
其中，家政服务、房产交易和招聘求职是58 同城的核心业务。
【58 同城成功案例分析】【案例一：家政服务】李女士是一家企业的白领，平时工作繁忙，家务琐事成为她的负担。
通过58 同城家政服务平台，李女士找到了合适的家政服务员，解决了她的后顾之忧。
58 同城家政服务为李女士这样的用户提供了一个方便、高效的选择。
【案例二：房产交易】张先生准备出售一套房产，通过58 同城房产频道发布了房源信息。
不久后，便有买家通过平台联系张先生，最终成功达成交易。
58 同城房产频道为张先生提供了丰富的展示机会，提高了房产的成交率。
【案例三：招聘求职】陈同学在58 同城招聘频道找到了一份实习工作，企业与求职者之间的信息沟通更加便捷。
此外，58 同城还为企业提供了大量的优秀人才，助力企业发展。
【58 同城的市场竞争与未来展望】尽管58 同城在生活服务领域取得了显著的成绩，但面临的竞争压力也不容忽视。
一方面，要应对来自赶集网、百姓网等竞争对手的挑战；另一方面，还需应对新兴的O2O 生活服务平台。
58同城成功案例
58同城成功案例：从分类信息平台到全产业链服务提供商背景58同城成立于2005年，是中国最大的分类信息平台之一。
起初，58同城主要提供房产、招聘、二手交易等信息发布服务，帮助用户在网上发布和搜索各类信息。
随着互联网的快速发展，58同城逐渐成为中国最受欢迎的分类信息平台之一。
然而，随着市场竞争的加剧，58同城意识到仅仅提供信息发布服务已经无法满足用户的需求。
为了保持竞争力并开拓新的商业机会，58同城决定转型，从分类信息平台发展为全产业链服务提供商。
过程第一阶段：拓展服务领域为了实现从信息平台到全产业链服务提供商的转型，58同城开始拓展服务领域，逐步覆盖更多的行业和领域。
1.房产服务：58同城推出房产经纪服务，为用户提供房源发布、房屋租售等服务。
通过与房地产经纪公司合作，为用户提供更全面的房产服务。
2.招聘服务：58同城推出招聘服务，帮助企业发布招聘信息，同时为求职者提供就业信息和求职服务。
通过与企业合作，提供更精准的招聘服务。
3.生活服务：58同城拓展到生活服务领域，推出家政服务、装修服务、汽车服务等。
通过与服务供应商合作，为用户提供更便捷的生活服务。
第二阶段：建立O2O平台为了更好地连接线上和线下服务，58同城开始建立O2O（Online to Offline）平台，整合线上和线下资源，提供一站式服务。
1.与合作伙伴建立合作关系：58同城与各行业的合作伙伴建立合作关系，整合其线下服务资源。
例如，与房地产经纪公司合作，整合房源信息和房产交易服务。
2.建立O2O平台：58同城建立了自己的O2O平台，用户可以通过平台预约各类服务，线上支付并享受线下服务。
平台为用户提供了更便捷的服务体验。
3.提供增值服务：除了基本的信息发布和服务预约功能，58同城还提供增值服务，如金融服务、保险服务等，为用户提供更全面的服务。
第三阶段：开放平台和生态圈建设为了进一步扩大影响力和服务范围，58同城开始建设开放平台和生态圈，与更多的合作伙伴合作，共同提供更多的服务。
线上招聘十大品牌
随着移动设备的普及， 移动端招聘成为趋势， 求职者可以通过手机随 时随地查看招聘信息并 投递简历。
发展前景展望
智能化招聘
利用人工智能技术，实现职位匹配、简历筛选等功能，提高招聘效 率。
社交媒体与招聘融合
社交媒体招聘将进一步发展，通过大数据分析精准匹配求职者和岗 位。
多元化招聘渠道
随着互联网技术的发展，线上招聘将更加多元化，包括直播招聘、社 交媒体招聘等。
荣誉奖项
01
获得“最佳线上招聘平台”奖项，以表彰其在行业内
的卓越表现。
02
多次荣获“招聘行业创新奖”，肯定了其在招聘行业
创新方面的贡献。
03
被评为“全国十佳招聘机构”，彰显了其在整个招聘
行业中的领先地位。
行业认可
被邀请担任招聘行业协会的 理事单位，参与制定行业标
准和发展规划。
成为多个高校毕业生就业指 导中心的合作伙伴，共同推
品牌定位
前程无忧
提供全方位的人力资源服务，包括招聘、培训 、人事管理等。
智联招聘
提供专业的综合性人力资源服务，针对不同行 业和职业需求提供定制化解决方案。
58同城
提供本地化生活服务，包括招聘、房产、家政等。
品牌定位
1 2
赶集网
提供分类信息平台，包括招聘、房产、家政等。
拉勾网
专注于互联网行业的招聘服务，以快速招聘为特 点。
3
BOSS直聘
提供直接的招聘平台，让雇主和求职者直接交流 。
品牌定位
猎聘网
专注于高端人才的招聘服务， 提供职业咨询和猎头服务。
招才猫
为企业提供一站式招聘服务， 包括职位发布、简历筛选、面 试安排等。
脉脉
58招聘-网邻通
六、售后客服
一对一专属售后客服，随时解决客户问题，提升客户服务感受。
洛阳锋睿信息技术有限公司
七、精准数据统计、清晰操作
八、重视APP
利用移动终端优势，便于随时随地使用。一次购买三端展示
附近的信息发布
号码直播和 即时通讯
便捷的信息管理
个性化信息提 醒
猜你喜欢（推荐）
为用户带来的诸多好处
通过地理位置信息 提高信息的相关度 方便求职者与 企业随时取得 联系 方便用企业传 图片和发布信 息 随时获取最新信 息 便于寻找适合的 求职者
58招聘核心优势
上市公司、分类信息 网站全球第一，蓝领 招聘平台第一名。
品牌、影响力 更大。
广告投入 范围更广。
每年6亿广告投入， 宣传涉及线上、线 下、纸媒、网络、 高铁站等各方各面。
客服体系 更完善
PC、手机网络、 APP、腾讯合作、 网盟等流量导入 更多，招聘信息 量更大、信息更 新鲜。
能“收”更能“搜”
清晰浏览 收到的简历 免费查看 联系方式
洛阳锋睿信息技术有限公司
三、免费简历下载——强调简历的必要性
四、面试邀请
发送公司地址，联系人，电话，还有公家车乘车路线，体现公司关怀，加深求职者印 象，求职者可长久保存信息
面试邀请一键发送， 省去编辑繁琐文字的 时间，高效招聘！ 会员套餐中自带一定 数量面试邀请
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八、APP58招财猫
独一无二的互动平台，实现用人单位与求职者在线交流，彻底将线下招聘市场搬到线上，以助 用人单位留住更多人才！——在线沟通、浏览提醒、离线通知、终端沟通
优势话术
求职保障
XX女士您好，您看我们平台为求职提供了蓝领扶助基金，求职者 在应聘过程中只有选择我们会员企业，如果有受到欺骗，造成直 接的经济损失我们会先行赔付给求职者，让求职者放心的在我们 平台上找工作，选择咱们的会员企业。您成为我们的会员就会被 求职者优先选择了。
全国人大代表、58同城CEO姚劲波 全国租房人数逾2亿, 应治理“随意涨房租、突然被驱逐”等乱象
中国经济周刊 CHINA ECONOMIC WEEKLY902021两会特刊代表委员访谈录全国人大代表、58同城CEO 姚劲波：全国租房人数逾2亿，应治理“随意涨房租、突然被驱逐”等乱象《中国经济周刊》 记者 孙冰｜全国两会报道长租房市场仍处起步阶段，需引导其规范有序发展随着我国城市化进程的深入推进，国内住房租赁市场持续快速发展。
来自住建部的数据显示，目前全国租房人数已逾2亿，其中人口流入集中的一二线城市租房需求尤为旺盛。
建立以长租房为引领的住房租赁供给体系，有助于解决大城市住房突出问题，增进民生福祉。
“以民为本方能青山常在。
今年李克强总理在政府工作报告中多次提及‘民生’，既有具体目标，又有实际举措。
特别是当听到报告中指出，要‘规范发展长租房市场，降低租赁住房税费负担，尽最大努力帮助新市民、青年人等缓解住房困难’，我感到尤其振奋。
”全国人大代表、58同城CEO 姚劲波告诉《中国经济周刊》。
姚劲波今年提交3份书面建议，分别聚焦“规范引导长租房市场健康有序发展”“推进生活服务业数字化转型实现高质量发展”和“发挥企业主体作用助推职业教育高质量发展”等话题。
“没想到，李克强总理在政府工作报告中也提到了相关问题。
这体现出中央为民解忧的坚定决心。
期待这些措施能尽快落实落地，让更多人民群众实现安居梦想。
”姚劲波说。
2021.3.15两会专题经济网91中央对此高度重视并作出部署，“十四五”规划建议提出，要“完善长租房政策，扩大保障性租赁住房供给”。
2020年中央经济工作会议上也进一步明确“逐步使租购住房在享受公共服务上具有同等权利”。
在姚劲波看来，目前国内长租房市场仍处于起步阶段，行业快速发展的同时，也存在一些突出问题。
比如，过去一两年，多个长租公寓项目“爆雷”，引发了一系列社会问题。
一些长租公寓运营方采取“高进低出”“长收短付”“租金贷”等高风险经营模式，资金链断裂现象时有发生，租房者被无故驱逐等情况屡见不鲜。
智慧校园一站式服务平台产品方案
办事大厅：流程应用
离校流程
教室借用
流程审批
办事大厅：流程应用
流程申请
信息收集
流程状态
应用服务
数据分析类
教学类
健康类
管理类
消费类
关系类
极简应用配置过程
建数据源
访问配置
字段配置
效果展示
应用上架
选择界面
六步，一小时上线
实施对接能力与经验
1. 一卡通（消费明细，挂失，解挂，跑圈，签到）
• 常见一卡通厂商均可对接（新中新、新开普、智慧电子、宝石等）
管理平台层——精细化 门户管理——精细化
• 组织、标签、非常设 机构、岗位、自定义 人员显示排序；
• 组织异动提供接口实 现自动化对接；
人员信息的分组管理
• 院系秘书、执行科长、 辅导员等二级授权；
• 提供助理账号，可继 承权限管理范围；
账户管理
• 发通知、应用等管理 权限可根据账号配置 相应的权限；
2015年12月——2016年5月
贵州客户使用情况
激活：90%+
平均日活：30%+ 高峰日活：55%+
2016年6月——2017年2月
微哨销售策略及配置指导
智慧校园一站式服务平台解决方案
智慧校园一般的客户痛点
智慧校园一站式服务平台解决方案
高校“一站式”学生社区综合管理模式探索
高校“一站式”学生社区综合管理模式探索随着高校规模的扩大和学生数量的增加，如何有效地管理和服务学生社区成为了高校管理者面临的一个重要问题。
传统的分散式管理模式已经无法满足学生日益增长的多样化需求，因此探索一种“一站式”学生社区综合管理模式成为了亟待解决的课题。
“一站式”学生社区综合管理模式是指通过整合学生社区的资源和服务，提供一站式的服务平台，满足学生在学业、生活和就业等方面的多元化需求。
这种模式不仅能够提高学生生活的便利程度，还可以促进学生之间的交流和互动，增强学生的社区归属感和认同感。
首先，高校可以建立统一的学生社区管理平台，将学生生活所需的各类资源整合进一站式的平台中。
比如，学生可以通过该平台查询和预订宿舍、图书馆座位、体育馆场地等设施资源，而不需要分别到各个部门或场所去排队预约。
此外，学生还可以通过平台查找和联系学术导师、辅导员、就业指导老师等各类支持服务人员。
这一平台不仅提供信息咨询和在线办事功能，还可以建立学生社区互动交流的论坛和社交平台，方便学生之间的交流与互动。
其次，高校可以引入信息化技术，实现学生社区综合管理的智能化。
通过在学生宿舍、教室、图书馆等地方安装智能设备和传感器，可以实时监测和反馈学生的日常行为和需求，如定位学生位置、检测学生心理情况等。
通过大数据分析和人工智能算法，高校可以更加准确地了解学生的需求和问题，并及时针对性地提供相应的服务和辅导。
比如，当学生出现心理问题时，系统可以自动发现并及时通知心理咨询师，为学生提供帮助。
这种智能化的管理模式不仅能够提高服务效率，还能够及时发现和解决潜在的问题，促进学生的全面发展和健康成长。
同时，高校还可以与社区内的各类商家和服务提供商合作，为学生提供更加便捷和优质的生活服务。
比如，与周边的超市、餐饮店等商家合作，为学生提供代收快递、外卖配送等增值服务；与旅行社合作，为学生提供优惠的旅行和户外活动项目。
此外，通过与企业合作，高校可以为学生提供实习和就业机会。
58同城招聘方案
58同城校园招聘人员甄选是以素质模型为基础展开的，由总务部合理规划将校园招聘人员甄选的整体流程，按照每个环节的功能来选用相应的测评方法和甄选标准。
运用科学、标准化的工作作流程，来提高人员甄选的有效性。
人员甄选一般分为三阶段进行，第一阶段为简历筛选和笔试，淘汰不符合标准的毕业生；第二阶段是无领导小组讨论，围绕基础性指标进行测评，确定进入下一阶段人选；第三阶段是结构化面试，结合胜任素质模型，确定具有发展潜力的优质毕业生，进行最终录用决策。
2.组建校园招聘团队“校招”成功与否，首先取决于招聘团队的质量。
“校招”最怕的就是劳而无功、劳而无获，招不够人或者招到的人不好用、留不住。
这就需要在目标高校的定位，认人识人等方面进行严格的把关。
而这就需要组织实施者具有娴熟的沟通技巧、丰富的临场经验、专业的IT知识等等。
三种能力同时具备的人很少，因此，我们要建立一个具有互补技能的团队：经常与高校就业办保持联系的招聘主管、对“校招”流程熟悉的总务部部长、具备深厚专业知识技能的研发部经理、招聘专员2名处理日常工作。
团队组建完毕，大家分工合作，互信互助，共同朝着胜利的目标前进。
3.目标院校的选择与确定根据58同城招聘岗位的需求，结合现有员工情况，及目标院校所在地的薪酬水平等因素确定目标学校。
在确定目标院校和院系后，需要做好高校的公关工作，与高校就业指导中心的老师以及辅导员等保持稳固的联系，提前沟通，及时了解应届学生的情况，并对校园宣讲会或校园招聘大型双选会的时间进行安排等，做到“知己知彼，百战不殆”。
4.校园招聘会资料准备校园招聘会应准备的资料主要包括公司宣传材料（企业宣传手册等）、易拉宝、条幅、各种考试题和测试题（专业笔试题、逻辑题、应届生面试评价表、甄选试题等）、公司宣传片、PPT介绍、现场分发的礼品等。
（二）实施阶段校园招聘方案具体落地实施成为校园招聘实施，通过前期宣传推广有效吸引目标群体，通过甄选评价标准筛选匹配的人才，使得公司快速招募到有发展潜力的应届毕业生。
房屋租赁平台介绍
房屋租赁平台介绍随着城市化进程的加速发展，越来越多的人选择租房作为解决居住问题的方式。
然而，在繁忙的生活中，找到合适的租房信息却变得越发困难。
为了解决这个问题，房屋租赁平台应运而生。
本文将介绍一些知名的房屋租赁平台，帮助您快速、方便地找到合适的租房信息。
一、房天下房天下是中国最大的房屋租赁平台之一。
该平台集房源信息、出租管理、租房服务于一体，为租房者和房东提供全方位的服务。
用户可以通过房天下平台在线搜索、筛选齐全的房源信息，根据个人需求选择最适合自己的房屋。
二、链家链家是另一家知名的房屋租赁平台，也是中国最大的房地产经纪公司之一。
链家平台拥有大量的房源信息和专业的经纪人团队，为租房者提供一站式租房服务。
无论您是寻找公寓、合租房还是整租房，链家都能满足您的需求。
三、安居客安居客是一家致力于提供全面、真实、准确的租房信息的房屋租赁平台。
该平台通过自主开发的数据采集系统，确保房屋信息的真实性和及时性。
安居客还提供在线看房、在线交流等功能，方便租房者与房东之间的沟通和协商。
四、58同城58同城是国内领先的分类信息网站，其中的房屋租赁板块为租房者和房东之间搭建了一个桥梁。
租房者可以在58同城上免费发布求租信息，同时浏览其他用户发布的房源信息。
该平台还提供线下实体经纪人服务，提供专业的租房咨询和帮助。
五、蛋壳公寓蛋壳公寓是一家主打公寓租赁的房屋租赁平台。
该平台主要为年轻人群提供精装修、可即时入住的公寓。
蛋壳公寓的房源主要集中在城市中心或商业区，配有高品质的家具和家电，为租房者提供舒适便捷的居住体验。
六、爱屋吉屋爱屋吉屋是一家拥有自主品牌公寓的房屋租赁平台。
该平台通过建立自己的公寓品牌，提供高品质的租房服务。
爱屋吉屋的公寓分布在各个城市的核心地段，满足租房者对品质和地理位置的要求。
通过上述介绍，相信您已对一些知名的房屋租赁平台有了初步了解。
这些平台在房源数量、信息真实性、用户体验等方面各有特色。
为了更好地满足个人需求，建议在选择租房平台时，综合考虑上述因素，并根据自身需求和喜好做出合适的选择。
招聘网站前十排名
标题：招聘网站前十排名：求职者的选择与趋势导语：在当今数字化时代，招聘网站成为了企业与求职者之间的桥梁。
随着互联网的发展，招聘市场也发生了巨大的变化。
本文将介绍招聘网站前十排名的概况，分析它们的特点和优劣势，并探讨求职者的选择趋势。
一、招聘网站前十排名概述1.智联招聘：作为国内领先的招聘网站之一，智联招聘拥有庞大的企业用户群体和求职者用户群体，提供全方位的招聘服务。
2.前程无忧：前程无忧是国内最早的招聘网站之一，提供海量的职位信息，涵盖各行各业。
3.猎聘网：猎聘网专注于高端人才招聘，为企业和求职者提供专业的人力资源服务。
4.拉勾网：拉勾网专注于互联网行业招聘，拥有大量的互联网从业者用户群体。
5.58同城招聘：58同城招聘涵盖了各行各业的职位信息，为广大求职者提供了一个便捷的求职平台。
6.赶集网招聘：赶集网招聘与58同城招聘类似，也是提供全面职位信息的招聘网站。
7.英才网联：英才网联专注于传统行业招聘，为企业和求职者提供专业的人力资源服务。
8.618同城网：618同城网招聘依托于百姓网的用户群体，为求职者提供海量的职位信息。
9.大街网：大街网专注于互联网和移动互联网行业招聘，拥有大量的相关从业者用户群体。
10.应届生求职网：应届生求职网是针对应届生群体的求职网站，提供大量的校园招聘信息。
二、招聘网站前十排名特点及优劣势分析1.智联招聘、前程无忧等综合性招聘网站：这些网站信息量大、覆盖面广，提供全方位的招聘服务。
优点是职位信息丰富，企业用户群体庞大；缺点是信息冗余较多，筛选成本较高。
2.猎聘网、英才网联等高端或专业性招聘网站：这些网站专注于某一特定领域或职位类型，提供更精准的招聘服务。
优点是职位针对性强，人才质量较高；缺点是覆盖面相对较窄。
3.拉勾网、大街网等互联网行业招聘网站：这些网站专注于互联网和移动互联网行业，提供大量的相关职位。
优点是互联网从业者用户群体庞大，招聘信息更新快；缺点是行业局限性较大。
58同城公司简介完整版V3.26
3月 WAP站跻身中文WAP网站百 强排行榜前25强
58荣誉
12月 2009年度最佳诚信分类信息网站
2009年度亏联网创新风于人物 11月 21丐纨中国最佳商业模式奖 10月 中文网站50强、全球网站300强 3月 8月 获日本最大分类信息集团Recruit集团注资 品牌贡献奖——2010至2011年度优秀与业网站推荐品牌
1月 被《法制晚报》读者评选为“最受欢 迎网站”、”最受信赖网站” 3月 58同城荣获“2011年度亏联网成长力 产品朋务奖” 9月 58同城荣膺“中国电子商务诚信网站 示范企业”
58价值
帮用户在最短时间内找到需要的 本地生活服务信息
为商家提供高性价比的 整合营销推广平台。
用户
广 告 发 布 开 设 店 铺
58荣誉
5月 第二届中国数字英雄会暨2006～2007年度中国数字英 雄榜、中国IT品牌风于榜： 58同城成为分类信息网站市场占有率第一品牌 12月 58同城正式成立 4月 中国亏联网INTERNET 100之50强
2005年
2006年
2007年
2008年
12月 中国商业网站100强成长最快的亐佳网站 12月 2006年中国亏联网最具价值顷目奖 10月 清科-2006年中国最具投资价值企业50强
网邻通金铺
网邻通金铺是商家发布朋务、商品展示的网络营销平台，幵 为用户提供衣食住行、能够安全放心地进行消费体验的全方位一 站式解决方案。 网邻通金铺主要致力亍朋务业，金铺商家可以发布多种商品 及朋务，用户可以在浏览商品的同时进行线上预订、贩买，商家
可以在线接受用户的朋务预订，随时提取交易收入，完成交易全
二手车
……
……
在网上找工作靠谱吗如何提高成功率
在网上找工作靠谱吗如何提高成功率查看全部如果是找基层岗位的工作，可以使用58同城，打开'58同城'，这里分为'全职招聘'和'兼职'两项。
在网上找工作在网上找工作可靠吗。
选择合适的职位后，点击'申请'即可。
智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务。
猎聘网于2023年上线，是国内唯一真正实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。
猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台，全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。
赶集网智能的整合了生活全领域服务信息，帮助用户安全便捷的找到所需生活服务信息，解决生活难题。
58同城已发展成为覆盖全领域的生活服务平台，总市值近75亿美元。
目前，前程无忧已成为中国占有领导地位的专业招聘网站。
怎么才能在网上找个工作如果是找基层岗位的工作，可以使用58同城，打开“58同城”，这里分为“全职招聘”和“兼职”两项。
2.选择合适的类型点击进入，如果想找其中一类型的工作，可以点击“框”，输入职位或关键词后，点击“”。
3.选择合适的职位后，点击“申请”即可。
4.如果想找高端岗位的工作可以使用拉勾网、前程无忧、boss网等，打开“拉勾网App/前程无忧/boss网...网上找工作有哪些网站？1、智联招聘智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务。
2、猎聘网猎聘网于2023年上线，是国内唯一真正实现企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。
猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台，全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。
解决方案 一站式服务
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：解决方案一站式服务# 解决方案一站式服务## 引言随着科技的不断进步，企业在运营和发展中面临着越来越多的挑战。
为了应对这些挑战，企业需要寻找一种高效、便捷且可靠的解决方案，以满足不断变化的市场需求。
一站式服务是一种综合性的解决方案，能够为企业提供全方位的支持和服务。
本文将介绍一站式服务的概念和优势，并探讨其在企业发展中的应用。
## 一站式服务的概念一站式服务是指在一个地方或一个平台上提供多种服务的解决方案。
它通过整合不同领域的专业知识和技能，为企业提供全面的支持和服务。
一站式服务通常涵盖了企业运营中的各个方面，包括市场营销、供应链管理、客户服务、人力资源等。
通过一站式服务，企业可以通过一个窗口解决各种问题，提高工作效率并降低成本。
## 一站式服务的优势### 提供综合的解决方案一站式服务的最大优势之一是提供综合的解决方案。
企业通常需要面对各种各样的问题和挑战，例如市场竞争、供应链管理、人力资源等。
通过一站式服务，企业可以集中精力解决这些问题，而不需要在不同领域寻找不同的解决方案。
这样可以节省时间和精力，并提供更完整的解决方案。
### 提高工作效率另一个一站式服务的优势是提高工作效率。
通过整合各种服务，企业可以更高效地管理和运营业务。
例如，一个一站式服务平台可以提供市场调研、广告投放、销售管理等功能，帮助企业更好地规划和执行营销活动。
这不仅节省了企业的资源，还提高了工作效率。
### 降低成本一站式服务还可以帮助企业降低成本。
通过集中采购和管理，企业可以获得更好的价格和服务。
此外，一站式服务还可以减少企业在支持和培训上的开支。
通过整合各种服务，企业可以减少人力资源和培训成本，从而降低总体成本。
### 提供更好的客户体验最后，一站式服务可以提供更好的客户体验。
通过整合不同领域的服务，企业可以为客户提供更全面和一致的支持。
学生一站式服务中心管理暂行办法
学生一站式服务中心管理暂行办法第一章总则第一条为加强学生一站式服务中心的管理，深入推进满意工程,提高服务水平，特制定本办法。
第二条相关职能部门，应当在一站式服务中心设立办事窗口,统一集中办理学生相关事务。
第三条一站式服务中心工作人员应当热情为学生服务，努力提高办事水平，接受监督.第四条一站式服务中心主要服务事项：学籍管理、考试认证、奖学金、助学金、助学实习、助学贷款、就业指导、技能培训、水电费查询、户籍、保险、网络服务、费用结算、心理咨询、问题投诉、意见建议等.第五条一站式服务中心工作时间:周一到周五学校公布的正常上班时间。
第二章窗口管理第六条一站式服务中心的服务事项，由有关职能部门负责按国家法律法规、政策和学校有关规定办理。
第七条同一个服务事项涉及三个及以上职能部门的，按照“统一受理、同步审批、限时办结”的原则,由一站式服务中心对各项流程进行整合后打包办理.第八条有关职能部门对服务事项的设定依据、申办条件、申报材料、办理程序、收费依据及标准等内容应进行最终解释。
第三章窗口人员管理第九条在一站式服务中心设立办事窗口的部门，应当选派素质较高,办事能力强的人员到一站式服务中心负责窗口工作。
第十条各部门派到一站式服务中心各窗口工作的人员，人事关系和所任职务不变.第十一条窗口工作人员由一站式服务中心和所属部门双重管理，业务上接受原部门指导，工作考核由一站式服务中心负责。
第十二条窗口工作人员应当保持相对稳定，无特殊情况不得随意调换。
调整窗口工作人员或者临时换人顶岗，事前应经一站式服务中心同意，并报分管校领导批准。
第四章办件制度第十三条一站式服务中心办事服务实行首问负责、反馈、承诺责任制，整合审批制和费用收缴分离制等工作制度.第十四条申请事项材料不齐全或者不符合规定的，办事窗口应当告知申请人需要补齐的全部材料及有效途径和方法.第十五条申请人提交的申请材料齐全,符合办理条件的,应当给予办理。
第十六条按相关规定不能当场办结的事项，有关办事窗口应当承诺办结时限。
一站式多元解纷平台建设方案
一站式多元解纷平台建设方案1.项目概述一站式多元解纷平台集成多元手段，确保实现“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”。
提供接访、诉讼、调解、劳动监察仲裁、行政复议和公共法律等服务，努力让群众反映诉求和化解矛盾纠纷“只进一扇门”“最多跑一地”。
其中一站式多元解纷平台包含多元解纷平台、在线预判评估系统、智慧信访平台、智慧法援系统、智慧仲裁系统、诉源共治微平台6个子系统，构建矛盾问题一网通调、协同治理机制。
2.建设目标（1）从源头上减少诉讼增量涵盖主动发现的、被动接收的社会各类矛盾纠纷，从根源上减少或者避免矛盾纠纷的发生，创建稳定的法治环境与治安。
（2）多元化解广泛发动各类调解主体，联合综治中心、信访、法援、妇联、民政、国土、住建、工商、行业协会等机构，建立矛调中心与分散式网格化管理的相结合机制，化解矛盾纠纷。
（3）一网通办利用互联网技术进行一网通办，以往司法确认申请平均确认周期为两周，当事人通过在线申请、电子签收，现仅需半小时就可获得具有民事判决同等法律效力的裁定文书。
（4）避免“民转刑”在申请人民调解和申请人民调解协议司法确认时，当事人不用花钱请律师，调解机构也不收取任何费用，可以充分保障当事各方的权益，避免了“民转刑”矛盾升级。
（5）降低司法成本一方面通过专职调解员大量矛盾纠纷的化解，从源头上减少了法院的民事诉讼案件，诉源得到了有效治理；另一方面通过高效快捷的“一站式多元解纷”平台，实现在线询问、网上审批、在线送达，半小时完成司法确认，大大减少了法院的司法成本。
（6）调解更规范通过人民调解入驻矛调中心，提高了矛盾纠纷调解规范化、专业化水平，切实发挥了人民调解维护社会稳定的作用，加上在线司法确认的实现，人民调解的调解权威进一步提开。
3.单位职责4.建设内容（1）建设一站式多元解纷机制创建全市法院统一标准的诉讼服务机制，包括多元解纷、分调裁审、立案服务、审判辅助、涉诉信访，公、检、法、司、政法委、信访、社区街道等多部门联合入驻，成为接待信访、化解矛盾的一站式受理中心。
高校“一站式”学生社区综合育人平台模式探究
高校“一站式”学生社区综合育人平台模式探究
毛海婷
【期刊名称】《吉林工程技术师范学院学报》
【年(卷),期】2022(38)10
【摘要】高校“一站式”学生社区综合育人平台是目前高校思想政治教育工作的重要载体。
该平台整合了校内资源、校外资源,集学生思想教育、学术指导、师生交流、事务服务、心理咨询、就业创业指导于一体。
未来,平台应当进一步拓宽服务范围,提高服务的专业水平,搭建学生社区服务线上线下同步平台,提高平台数据的利用率。
【总页数】3页(P25-27)
【作者】毛海婷
【作者单位】集美大学诚毅学院
【正文语种】中文
【中图分类】G641
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3.高校“一站式”学生社区综合育人研究
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5.全面育人视角下高校“一站式”学生社区综合管理模式探究
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实时计算平台架构介绍
58同城实时计算平台架构介绍目录一、导语 (3)二、实时计算场景 (3)三、平台演进 (3)四、平台规模 (4)五、Flink稳定性 (5)六、平台化管理 (6)七、流式sql能力建设 (7)八、Storm任务迁移Flink (7)九、任务诊断 (8)十、Flink优化 (10)十一、后续规划 (11)一、导语本文主要介绍58同城实时计算平台技术演进，以及基于Flink打造的一站式实时计算平台Wstream，涵盖很多实践经验、干货和方法论，希望对您有所帮助。
背景58同城作为覆盖生活全领域的服务平台，业务覆盖招聘、房产、汽车、金融、二手及本地服务等各个方面。
丰富的业务线和庞大的用户数每天产生海量用户数据需要实时化的计算分析，实时计算平台定位于为集团海量数据提供高效、稳定、分布式实时计算的基础服务。
本文主要介绍58同城基于Flink打造的一站式实时计算平台Wstream。
二、实时计算场景和很多互联网公司一样，实时计算在58拥有丰富的场景需求，主要包括以下几类：1.实时数据ETL实时消费Kafka数据进行清洗、转换、结构化处理用于下游计算处理。
2.实时数仓实时化数据计算，仓库模型加工和存储。
实时分析业务及用户各类指标，让运营更加实时化。
3.实时监控对系统和用户行为进行实时检测和分析，如业务指标实时监控，运维线上稳定性监控，金融风控等。
4.实时分析特征平台，用户画像，实时个性化推荐等。
三、平台演进在实时计算平台建设过程中，主要是跟进开源社区发展以及实际业务需求，计算框架经历了Storm到Spark Streaming到Flink的发展，同时建设一站式实时计算平台，旨在提升用户实时计算需求开发上线管理监控效率，优化平台管理。
实时计算引擎前期基于Storm和Spark Streaming构建,很多情况下并不能很好的满足业务需求，如商业部门基于Spark Streaming构建的特征平台希望将计算延迟由分钟级降低到秒级，提升用户体验，运维监控平台基于Storm分析公司全量nginx日志对线上业务进行监控，需要秒级甚至毫秒级别的延迟，Storm的吞吐能力成为瓶颈。
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58同校创业计划书队名：思酷搜队长：严鑫鑫队员：倪春波施必成张楠楠陈海莲目录：第一章综述............................................................ - 2 -1、项目策划背景 (2)2、项目的产品介绍 (2)3、项目成功的关键因素 (3)4、项目的市场定位 (3)5、项目实施目标 (3)6、项目的竞争情况 (4)7、项目的资金需求 (4)第二章公司介绍........................................................ - 4 -1、公司简介 (4)2、公司发展战略 (5)3、公司管理 (6)第三章市场分析........................................................ - 7 -1、市场背景................................................ 错误!未定义书签。
2、市场调研................................................ 错误!未定义书签。
3、竞争者.................................................. 错误!未定义书签。
4、竞争策略................................................ 错误!未定义书签。
5、销售预测................................................ 错误!未定义书签。
第四章产品和服务 (13)1、产品种类 (13)2、产品服务及盈利 (14)3、产品及服务规划 (14)第五章营销策略............................................ 错误!未定义书签。
1、营销目标定位 (15)2、营销任务SWOT分析 (15)3、营销策略及促销策略...................................... 错误!未定义书签。
4、营销组合策略 (17)第六章经营风险与策略 (17)1、面临的主要风险 (18)2、我们采取的策略 (18)第七章财务计划 (19)1、资金筹措 (19)2、前期资金运用 (19)3、主要财务假设 (19)4、财务报表................................................ 错误!未定义书签。
5、现金流量.............................................. 错误!未定义书签。
6、投资回报................................................ 错误!未定义书签。
7、盈利分析.............................................. 错误!未定义书签。
18、财务风险预测............................................ 错误!未定义书签。
第一章综述1、项目策划背景艾瑞咨询近日推出《2011-2012年中国本地生活服务O2O市场研究报告》，对中国本地生活服务O2O市场进行了深入分析。
艾瑞研究发现，2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模超过1亿，达到1.35亿；2012年中国本地生活服务O2O市场规模增长109.2%，达到755.6亿元。
在市场快速壮大的背景下，中国本地生活服务O2O行业呈现出移动化和垂直化的发展趋势。
中国分类信息市场经过6年多的发展，目前已经实现3亿多用户的规模。
据统计，2010年国内分类信息市场规模达 600亿元。
分类信息行业也被认为是继门户网站、搜索引擎后又一增速最快的新兴互联网商业形态，巨大的市场蛋糕必将引得众多互联网企业分切。
根据中国互联网信息中心的统计，截至2011年12月底，中国网民数量突破5亿，达到5.13亿，全年新增网民5580万。
18-24岁者占到36.8%，而这正是大学生所处的年龄段，互联网使用率在2011年已达96.1%，目前基本饱和；大学生透过网络传递出的生活消费需求，形成了一个巨大的市场。
目前分类信息网站行业已经显现出赶集网与58同城两家独大的局面。
而针对大学生这一特定群体，目前市场上还没有出现竞争力较强大分类信息搜索的网站，可以说在大学生这一特殊用户群体上，市场上是个空缺，我们的中国58同校将针对这一点，制定了以南京信息工程大学大学生群体为基础，开办大学生分类信息搜索一站式生活服务网站，逐步面向南京市以及全国大学发展的策略。
2、项目的产品介绍产品名称：58同校我们所提供的服务：餐饮美食、休闲娱乐（洗浴、电影院、ktv...)、校园商品交易（含二手交易）、兼职信息、生活服务（包车交通、聚会娱乐、失物招领、租赁服务...)、同校交友、社团活动、招聘、创业就业、校园资源分享以及一些个性服务。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：◆本平台刚开始运作的区域为南京信息工程大学和滨江学院，所以服务对象的群体主要是大学生，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。
◆应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利和优质的服务，大学生哪里有需要，哪里就是我们服务的目标和对象。
◆要让我们的服务人群在我们的网站服务中切实感受到平台所带来的方便快捷高效的生活方式，使其成为一种像QQ、人人一样的近似必需品，这样有助于我们平台的推广和发展。
3、项目成功的关键因素◆强化网站的品牌信誉度，并努力得到学生认可。
◆引导一种新型的大学生活理念，并把这种理念做到推广。
◆服务网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位我们的初期服务对象：南京信息工程大学和滨江学院的在校大学生我们的中期服务对象：南京市在校大学生我们的后期服务对象：江苏省乃至全国大学生5、项目实施目标◆前期目标：投入南京信息工程大学和滨江学院市场，获得80%以上的知名度，获得80%以上的注册用户◆中期目标：投入浦口区各大高校市场，获得80％以上的注册用户◆长期目标：占据江苏省各大高校乃至全国各高校较大的市场份额6、项目的竞争情况我们的竞争对手是：大学同校网、58同城、赶集网等网站，在学生自营商品方面，有淘宝等购物网站和实体超市的竞争压力。
相比较而言，因为我们的服务是针对大学生这一特殊群体，而像58同城，赶集网针对的是普通大众，提供的诸如房产、车辆等与大学生学校生活无较大关联，即使一些兼职信息对大学生针对性不强。
在商品交易方面，有我们学生自我经营的网店，我们具有物流距离短，流通环节少送达速度快，且在线下交易等优势。
为学生实现了足不出户便可享受到的购物、订餐、分享互动等乐趣，并且，部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。
对于大学同校网，网站已经建成但是基本处于停滞状态，相关信息明显陈旧，内容稀少、广告繁多（房产、五金各类与学生相关的较少)。
7、项目的资金需求经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：◆公司成员自主筹集◆吸引风险投资第二章公司介绍1、公司简介公司名称：思酷搜宗旨：引导一种新型的大学生活理念,为大学生提供更为方便快捷的一站式服务，为商家提供更为系统更为便捷的宣传平台。
本公司是基于互联网的面向大学生的电子商务网站实体公司，以大学生的需求作为经营对象，通过信息流、物流的整合为消费者提供生活便利。
主营范围：为各类学校周边商家提供各类信息发布、学生自营商品网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品，以及通过对南京信息工程大学的各实体商家资料的整合，为他们提供网上店铺的宣传平台，实现食堂、店铺的网上订购，副营范围：对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。
同校交友的个性增值服务。
2、公司发展战略我公司的发展战略图如图2-1所示：图2-1 发展战略图2013.6-2013.7前期准备，包括制作创业策划和寻找合作伙伴。
2013.7-2013.9 公司成立：招聘系统制作技术人员，与食堂、周边商铺进行合作会谈，进行前期的网页制作和系统开发，设立详细的运营网络，公司成员筹集资金，吸引风险投资。
2013.9-2013.11 网络营销方案成功实行，网站正常运作，使58同校品牌深入人心，在学生群体里面已经具备一定的影响力，与各商家的合作关系良好，资源信息种类日益增多，开始实行网站广告业务，经营实现基本盈利。
2013.11-2014.9优化资源配置，调整公司结构，在探索中寻求进一步创新，谋求更大发展实现盈利，网站品牌深入人心。
2014.9- 南京信息工程大学的市场稳定，在营业额稳步增长的同时，开拓新业务，争取打入南京市各高校市场，并占取一定量的市场份额。
3、公司管理本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图2-2： 图2-2各部门的主要职责为：➢ 董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。
⏹ ：负责网站建设及公司整体运营；⏹ ：负责市场开发及公关；⏹ ：负责网站美工及信息收集；⏹ ：负责网站系统开发和技术维护；⏹ ：负责商家招募；⏹ ：负责人员招聘及财务管理；➢ 技术部： 负责网站初期的技术开发，特别是58同校的系统开发，以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。
并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
➢ 财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
➢ 市场部： 负责网站的对外广告宣传，形象策划以及市场开拓；提高58同校在社会的知名度，负责58同校与各大超市、大学周边商家的招募活动 。
➢ 人力资源部：完善公司的人事制度。
招募人力资源，制定薪酬制度；负责各大高校的站长招募。
➢ 网络策划部：负责网络的各项策划工作董事会技术部 财务部 市场部 人力资源部网络策划部第三章市场分析1、市场背景随着高等教育的普及，高校大学生人数逐年增加。
大学生都会上网，而且上网的时间越来越长；时代节奏也越来越快，在校大学生越来越追求方便快捷的猎取最新信息、以最短的时间获得自己想要的本地（学校周边）即时生活服务，而把线下商务与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台（即o2o)，已经成为一种趋势，艾瑞研究发现，2012年中国本地生活服务O2O在线商务用户规模超过1亿，达到1.35亿；2012年中国本地生活服务O2O市场规模增长109.2%，达到755.6亿元。
在市场快速壮大的背景下，中国本地生活服务O2O行业呈现出移动化和垂直化的发展趋势。
那么针对本区域（学校为单位）的分类信息搜索一站式生活服务网站就是满足了这个要求。