公共选修《中小企业创业管理》模拟试卷
小企业管理(模拟题1).doc
小企业管理（模拟题1）（来源：中央广播电视大学转载：襄樊电大丁克平）一、名词解释（每题3分，共12分）1供应链管理2创业机会3管理创新4战略联盟二、判断题（判断正误并改正。
每题3分，共12分）1.创业就是指创立自己的新企业。
（）A,对B,错2.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
（）A,对B,错3.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时, 必须综合考虑的三方面问题。
（）A,对B,错4.只有大企业才能从规模经济中获得好处。
（）A,对B,错三、单项选择（每题1分，共10分）1.根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（）。
A.联合竞争型经营战略B.依附型经营战略C.产业结构导向型经营战略D.”夹缝”发展型经营战略2.以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（）。
A.消费者B.供应者D.经销商3.股份有限公司的最高权力机构是（）oA.董事会B.股东大会C.总经理D.董事长4.企业分析创业机会的第一步是（）。
A.资料分析B.市场调研C.寻找合作伙伴D.获取资金支持5.企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（）产品创新。
A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型6.选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（）。
A.支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B.可以独立的行使经营管理权力C.可以自由支配获取的利润D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导7.CRM是指以下哪种电子商务活动（）。
A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销8.提出”小的是美好的”这一说法的是（）。
A.阿尔弗雷德•马歇尔C.约翰•穆勒D.马克斯•韦伯9.下列指标中，（）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数10.以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（）oA.摘要B.设计与开发C.市场调研与分析D.营销计划四、多项选择（多选少选均不得分。
《中小企业管理》期末考试试卷（A卷）参考答案
《中小企业管理》期末考试试卷（A卷）参考答案《中小企业管理》期末考试试卷（A卷）参考答案一、名词解释（每题2分，共10分）1、独资企业：指依法设立、由一个自然人投资，财产为投资个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
2、创业计划：创业者对计划创立的业务的书面概要，使企业为完成某种经营目的而拟订的“计划”，即构建一个企业的基本思想以及与企业的创建有关的各种事项进行总体安排的文件。
创业计划是包括企业筹资、融资等活动在内的企业战略谋划与执行等一切经营活动的行动纲领和执行方案。
3、中小企业融资方式：指中小企业筹集资金所采取的具体形式。
它旨在说明企业财务管理人员运用什么样的具体形式从各种渠道筹措所需要的资金。
4、核心专长：是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。
5、企业国际化：企业参与国际分工，由国内企业发展为跨国公司，由国内市场向国际市场发展的渐进演变过程。
二、填空题（每空1分，共10分）1、管理委员会2、如何让核心理念深入人心3、现金流量表4、担保品5、竞争策略6、网络营销7、“四大技术”评估法8、哈默9、利益创新10、社会三、单项选择题（每题2分，共20分）1、A2、D3、D4、C5、A6、C7、A8、C9、C10、A四、简答题答案要点（每题5分，共10分）1、技术创新的动因是指启动中小企业技术创新过程或行为的原因。
外部动力因素：技术、市场、政府动力因素；（3分）内部动力因素：企业技术创新能力、企业家创新能力。
（2分）2、（1）缺乏统一的权威的管理机构。
（0.5分）（2）促进中小企业创业和发展的政策法规实施体系不健全。
（1分）（3）缺乏必要的政策支持。
（0.5分）（4）地方保护。
（0.5分）（5）社会化服务体系不健全，服务机构整体素质偏低。
（0.5分）（6）公共信息基础设施薄弱，信息流通不畅。
（1分）（7）中小企业的负担较重。
创业模拟培训试题及答案4
创业模拟培训试题及答案4一、选择题1. 下面哪种创业形式属于“个体工商户”？A. 有限责任公司B. 股份有限公司C. 合伙企业D. 个体工商户答案：D2. “SWOT”分析方法用于评估和规划企业的哪个方面？A. 市场分析B. 财务状况C. 竞争优势D. 营销策略答案：C3. 下列哪个因素不属于影响创业成功的内部因素？A. 团队素质B. 融资能力C. 创新能力D. 经验积累答案：B4. 创业者所处的社会环境主要包括哪些因素？A. 政府政策和法律法规B. 技术创新和市场变化C. 经济形势和行业竞争D. 所在地区的人文环境答案：A、B、C、D5. 创业者成功的关键因素是什么？A. 个人品质和创业能力B. 资金实力和市场机会C. 战略规划和产品创新D. 管理经验和团队建设答案：A二、简答题1. 创业者需要具备哪些品质和能力？答：创业者需要具备以下品质和能力：- 坚定的决心和意志力，能够面对困难和挑战；- 敏锐的市场洞察力，能够捕捉到商机和机会；- 良好的沟通和人际关系能力，能够有效管理团队和与合作伙伴交流；- 创新思维和创造力，能够推动企业不断进步和创新；- 战略规划和执行能力，能够制定合适的战略和有效执行。
2. 创业计划书的主要内容包括哪些方面？答：创业计划书是创业者将其商业创意转化为可行性商业模式的文书。
主要内容包括以下方面：- 商业模式描述：包括产品或服务的描述、市场定位、竞争优势和盈利模式等；- 市场分析和调研：包括目标市场、竞争对手分析、市场需求和潜在风险等；- 组织和管理：包括团队组建、人力资源规划和管理结构等；- 财务规划和预测：包括预计销售额、成本结构、资金需求和财务指标等；- 营销和推广：包括市场推广策略、销售渠道和客户获取计划等。
三、案例分析某创业团队计划开发一款在线学习平台，以下为其创业计划书中的市场分析部分，根据该分析回答问题。
市场分析和调研：目标市场：- 学生群体：高中生和大学生- 职业人群：希望继续学习和提升技能的职场人士竞争对手分析：- A公司：在线教育领域的龙头企业，拥有丰富的课程资源和强大的品牌影响力。
创业与中小企业管理知识测试题及答案
创业与中小企业管理知识测试题及答案1、个人独资企业只征企业所得税,免征个人所得税.个人独资企业不交企业所得税，只交个人所得税(在地税交）；2、新《公司法》规定，注册股份有限公司的最低注册资金是?原《公司法》股份有限公司最低注册资本金为1000万元。
新《公司法》股份有限公司最低注册资本金为500万元.特殊行业，法律、行政法规对最低注册资本金有较高规定的，适用其规定.3、个体工商户不是企业。
A、个体工商户不属于目前我国法定意义上的企业。
我国法律规定的企业组织形态有:1)公司制企业；2）合伙制企业；2）独资制企业.尽管个体工商户要履行工商登记手续，但是政府管理当局却将个体工商户作为独立于企业之外的一种特殊经济组织形态来管理与规范。
在独资企业法出台后，个体工商户完全可以从法律形态上逐步规范为承担无限责任的独资制企业,没有必要再继续保留带有解决待业下岗职工就业出路等政策优惠性质的个体工商户这一组织形态。
B、某些有雇工的个体工商户属于经济学意义上的企业本人认为:某些有雇工的个体工商户，只要满足以下三个条件，便属于经济学意义上的企业：1)不对称剩余控制权---对如何使用雇员的劳动,雇主有最后决定权或任意处置权; 2）收益的剩余索取权——-雇员应得的收益有明确规定，剩余的收益才属于雇主; 3)产品的出售获利性——-利用雇员生产出的某种产品,必须是为了出售获利而不是全部由自己享用。
因此,将个体工商户理解为一种特殊形态的企业也是有道理的4、个体工商户的注册登记必须依据《公司法》有关规定。
关于工商登记的法律依据，理论上十分充足的,有教材就这样表述：“以《宪法》为核心，以《民法通则》为基础，包括各种市场主体法、市场主体准入法规和其他相关的法律法规规定等，构成的一个体系”。
一、《民法通则》是自然人从事一般经营活动进行工商登记的基本法律依据。
二、《城乡个体工商户管理暂行条例》是自然人从事一般经营活动进行工商登记的具体法律依据。
小企业管理试题及答案
小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案：B. 人力资源管理2.小企业管理中，最重要的管理者能力是（）。
A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案：D. 领导能力3.在小企业管理中，为了提升员工士气，以下哪个方法最为有效？A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案：B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中，需要着重关注的是（）。
A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案：C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立（）。
A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案：A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说，人力资源管理的重要性是什么？请简要阐述。
答案：小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。
对于小企业来说，人力资源管理是至关重要的，它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。
通过科学的人力资源管理，小企业可以吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和质量，进而提升企业的竞争力和市场地位。
2.小企业如何进行市场定位？答案：小企业在市场定位时，需要考虑以下几个因素：目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。
首先，小企业需要明确自己的目标客户群体，了解他们的特点、需求和偏好。
然后，通过对产品或服务的特点进行定位，找出与目标客户最匹配的市场定位。
同时，要进行竞争对手分析，了解市场中其他企业的定位策略，以便找到自己的差异化竞争优势。
最后，要不断关注市场需求的变化，及时调整自己的市场定位策略，以适应市场的发展。
三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力？答案：提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。
以下是几种有效的方法：1）提供良好的工作环境：为员工提供舒适、安全、健康的工作环境，包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。
精品文档小企业管理课程样题
一、名词解释（每题3分，共12分）1．创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
2．战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
3．管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。
4．供应链管理：就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。
二、判断题（判断正误并改正。
每题3分，共12分）1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。
（）2．创业就是指创立自己的新企业。
（）3．商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
（）4．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
（）三、单项选择（每题1分，共10分）1．以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是（）。
A．消费者B．供应者C．竞争者D．经销商2．下列指标中，（）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率B．产权比率C．速动比率D．利息周转倍数3．CRM是指以下哪种电子商务活动（）。
A．客户关系管理B．企业资源计划 C．供应链管理D．企业网络营销4．企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（）产品创新。
A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型5．提出“小的是美好的”这一说法的是（）。
A．阿尔弗雷德·马歇尔B．舒马赫 C．约翰·穆勒D．马克斯·韦伯6．以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是（）A．摘要B．设计与开发 C．市场调研与分析D．营销计划7．企业分析创业机会的第一步是（）。
中小企业管理模拟试卷一1.doc
中小企业管理模拟试卷一1 北京语言大学网络教育学院《中小企业管理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、用来衡量中小企业的定量标准不包括（D）。
[A] 雇员人数[B] 资产额[C] 营业额[D] 社会结构2、很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。
（A）[A] 生存型创业者[B] 变现型创业者[C] 主动型创业者[D] 盲动型创业者3、可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来（C）的威胁。
[A] 供应商[B] 消费者[C] 潜在替代品生产者[D] 行业内竞争者4、一个五星级酒店的顾客群体应该集中在（D）。
[A] 学生[B] 普通打工仔[C] 售货员[D] 中高层管理者5、下列不属于企业内部危机的是（D）。
[A] 经营危机[B] 财务危机[C] 营销危机[D] 企业家政治危机6、境内直接融资的渠道除直接上市融资、地方性股权交易市场外还有（D）。
[A] 自筹资金[B] 政府支持[C] 间接融资[D] 买壳上市融资7、如果不通过金融中介机构而直接向资金所有者筹集资金属于（B）。
[A] 间接融资[B] 直接融资[C] 自筹资金[D] 政府支持资金8、SWOT分析方法中的W（A）。
[A] 企业自身的经营劣势[B] 企业外部的经营优势[C] 企业面临的风险[D] 企业面临的机遇9、一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权人，零售商是特许经营人，该类型是（C）。
创业模拟实训试题
创业模拟实训试题一、单项选择题（本大题共同15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项只中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、良好的开始是成功的一半，创业者所选择的项目必须是（）。
A、最赚钱的B、别人成功的C、朋友推荐的D、适合自己的2、所谓的“满意定价”是指（）A、定高价，让卖方满意B、定低价、让买方满意C、定在高价与低价之间，让买卖双方都满意D、定在指导价，让政府满意3、识别机会的好办法，就是（）A、向能人专家请教B、闭门分析思考C、看卖得最好的D、倾听人们的不满4、企业在进行人员招聘工作时应先确定招聘程序。
其第一程序应该是（）。
A、选择合适的招聘渠道B、发布招聘信息C、企业接受应聘者报名材料D、做出招聘决策5、微小型企业制定的人事管理制度中包含（）内容。
A、网络管理、网络操作B、员工手册、员工考勤C、生产流程、产品标准D、生产安全、操作记录6、用人民单位与劳动者建立劳动关系应当订立（）。
A、书面劳动协议B、书面试工期劳动合同C、承诺书D、书面劳动合同7、企业风险管理的重点就在于（）。
A、预防风险B、处理风险C、分析风险D、解除风险8、微小型企业在激烈的竞争中，较为适宜有效的是以（）。
A、技术取胜B、服务取胜C、价格取胜D、形象取胜9、如果企业赊销货款过多，催收不力，企业应收账款膨胀，就会给企业造成（）。
A、成本过高B、资金运用困难，影响资金周转C、商品损耗D、亏损严重10、企业领导采取定期或不定期找员工个别谈心，沟通信息，征求意见，这是企业（）留人措施。
A、感情B、事业C、待遇D、企业文化11、最关心企业盈利能力和利润分配政策的会计报表使用者是（）。
A、投资者B、货物供应商C、企业职工D、债权人12、在小企业中，领导将一些矛盾和情绪带入工作，使一些问题更难解决，更复杂，使企业经营管理增加了更多风险，这种现象是领导（）的表现。
A、自身缺乏修养B、自身素质不高C、工作方法欠佳D、管理水平低下13、按照在企业经营过程中的周转情况，可以把资产分为固定资产和（）。
创业管理培训试卷及答案
创业管理培训试卷及答案第一部分：选择题1. 创业是指（）- [ ] A. 开办新企业- [ ] B. 进行创新活动- [ ] C. 过度扩张现有企业- [ ] D. 购买现有企业2. 创业者应具备的重要特质是（）- [ ] A. 决断力和自信- [ ] B. 谦虚和保守- [ ] C. 遵纪守法和规避风险- [ ] D. 遵从他人意见和规章制度3. 创业成功的关键因素是（）- [ ] A. 借鉴他人经验- [ ] B. 拥有大量投资资金- [ ] C. 准确判断市场需求- [ ] D. 加强营销推广4. 创业失败的常见原因是（）- [ ] A. 缺乏市场需求- [ ] B. 盈利能力过低- [ ] C. 产品质量不过关- [ ] D. 人员管理不善5. 创业管理中，以下哪个环节不重要（）- [ ] A. 人力资源规划- [ ] B. 财务管理- [ ] C. 创新研发- [ ] D. 销售策略第二部分：简答题1. 请简述创业过程中的市场调研和竞争分析的重要性。
2. 请简要介绍创业者应该如何管理企业的人力资源。
3. 请谈谈创业者应该具备的市场营销技能和策略。
第三部分：论述题请从创业者的角度论述如何在竞争激烈的市场中创造竞争优势。
---参考答案第一部分1. 创业是指（ A. 开办新企业）2. 创业者应具备的重要特质是（ A. 决断力和自信）3. 创业成功的关键因素是（ C. 准确判断市场需求）4. 创业失败的常见原因是（ C. 产品质量不过关）5. 创业管理中，以下哪个环节不重要（ D. 销售策略）第二部分1. 市场调研和竞争分析是创业过程中至关重要的一步。
通过市场调研，创业者可以了解目标市场的需求、竞争情况和潜在市场规模，从而确定适宜的产品定位和市场定位。
竞争分析则可以帮助创业者了解竞争对手的产品特点、定价策略、销售渠道等，为制定合适的竞争策略提供参考。
2. 创业者应该通过有效的人力资源管理来吸引、培养和留住优秀的员工。
小微企业管理题库及答案(精编版)
一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（C ）。
A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C ）。
A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（C ）。
A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C ）。
A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
小企业管理综合测试及答案
《小企业管理》综合测试题（一）一、名词解释（每题3分，共12分）1、创业机会指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
2、管理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。
3、战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得"双赢"效果的合作形式。
4、供应链管理就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。
二、判断题（判断正误并改正。
每题3分，共12分）1.、潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
（）A.、对2.、商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
（）B.、错提示：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3.、创业就是指创立自己的新企业。
（）B.、错提示：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4.、只有大企业才能从规模经济中获得好处。
（）B.、错提示：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济三、单项选择（每题1分，共10分）2.、CRM是指以下哪种电子商务活动（A）。
A．客户关系管理3.、企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（C）产品创新。
C．换代型7.、下列指标中，（C）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
C．速动比率9.、提出"小的是美好的"这一说法的是（B）。
小企业管理基础模拟试题及答案1OK1.doc
小企业管理基础模拟试题及答案(1)--OK1 第三部分：小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．狭义的竞争优势就是小企业的( D )。
A.核心竞争力B．比较优势C．内部管理优势D．市场优势2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( A )。
A.差异化战略B．创新战略C．低成本战略D．市场细分战略3．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式？( D )A.专业化经营B。
特许经营C．利基经营D．垄断式经营4．我国会计制度规定的利润表采用( A )结构。
A.多步式B．报告式C。
账户式D．并列式5．根据小企业的经验，流动比率在( C )是最佳的。
A．0。
5 B．1C．2 D.36．对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用( C )技巧。
A.心理定价B．品质定价C．威望定价D．激励定价7．CRM是指以下哪种电子商务活动？( A )A.客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销8．小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A )。
A.面试B。
工作情景模拟C．能力测试D．品行鉴定9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( B )。
A.组织激励B。
外在激励C．荣誉激励D．内在激励10.小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是( C )。
A.品牌战略B．联合战略C．产业化战略D．稳定性战略二、多项选择题1．对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如( BCE ).A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B。
小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C。
对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D．小企业应选择适合自身发展的行业E．小企业应选择成长迅速的行业2．小企业专门化战略也叫专一经营战略．主要包括如下几种(ABCD )A．产品专门化B．消费群体专门化C。
小企业管理模拟测试题
小企业管理模拟测试题一、名词说明〔每题3分，共12分〕1 创业机会指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
2 治理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采纳一个新的治理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。
3 战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得"双赢"成效的合作形式。
4 供应链治理确实是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化治理的过程。
二、判定题〔判定正误并改正。
每题3分，共12分〕1. 潜在获利能力、筹资的风险和表决操纵权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
〔〕A. 对2. 商业打算的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
〔〕B. 错提示:商业打算的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3. 创业确实是指创立自己的新企业。
〔〕B. 错提示:企业的创立方式有专门多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。
〔〕B. 错提示:最正确规模不一定是最大规模，小企业一样能够猎取规模经济三、单项选择〔每题1分，共10分〕1. 以下选项中，是商业打算其他部分的基础的是〔〕。
A．摘要B．设计与开发C．市场调研与分析D．营销打算2. CRM是指以下哪种电子商务活动〔〕。
A．客户关系治理B．企业资源打算C．供应链治理D．企业网络营销3. 企业采纳新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于〔〕产品创新。
小企业管理模拟测试一及答案
小企业管理模拟测试一及答案一、管理概念和理论管理是指通过计划、组织、领导、协调和控制等职能，有效地利用有限的资源，达到预期的目标。
下面是一些关于管理的基本概念和理论。
1.管理职能：管理职能包括计划、组织、领导、协调和控制。
计划是指制定目标和确定实现这些目标的途径；组织是指分配人力、物力、财力等资源来实施计划；领导是指指导和激励员工以达成目标；协调是指协调各种资源和活动；控制是指对实施计划的结果进行评估和纠正。
2.管理层次：管理层次可分为高级管理层、中级管理层和基层管理层。
高级管理层负责制定公司的长期战略和目标；中级管理层负责中期计划和目标的制定和实施；基层管理层负责实施和监督工作。
3.管理者的角色：管理者的角色包括决策者、资源分配者、人员激励者、沟通者和监督者。
管理者需要根据不同的情况和角色来调整自己的行为和方法。
4.管理理论：管理理论包括科学管理理论、行为管理理论、系统管理理论和情景管理理论等。
科学管理理论强调对工作进行科学的分析和规划；行为管理理论关注员工的动机和行为；系统管理理论强调整体性和协调性；情景管理理论认为不同的情景需要不同的管理方法。
二、小企业管理的挑战小企业管理面临着许多挑战，下面是一些常见的挑战和应对策略。
1.资源有限：相比大企业，小企业的资源更有限，包括人力、财力和物力等方面。
小企业管理者需要合理分配有限资源，确保企业的正常运营。
2.市场竞争激烈：小企业常常面临激烈的市场竞争，需要找到自己的竞争优势，并提供具有竞争力的产品或服务。
3.经营风险：小企业面临着各种经营风险，包括市场风险、技术风险和财务风险等。
管理者需要制定风险管理策略，降低风险对企业的影响。
4.人力资源管理：小企业往往缺乏专业的人力资源管理团队，管理者需要更加重视员工的招聘、培训和激励等工作，确保企业的人力资源能够支持企业的发展。
三、小企业管理模拟测试一答案下面是小企业管理模拟测试一的答案，供参考。
1. 什么是管理职能？请并简要解释每个职能的含义。
小企业管理综合测试及答案
《小企业管理》综合测试题（一）一、名词解释（每题3分，共12分）1、创业机会指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
2、管理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。
3、战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得"双赢"效果的合作形式。
4、供应链管理就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。
二、判断题（判断正误并改正。
每题3分，共12分）1.、潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
（）A.、对2.、商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
（）B.、错提示：商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3.、创业就是指创立自己的新企业。
（）B.、错提示：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4.、只有大企业才能从规模经济中获得好处。
（）B.、错提示：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济三、单项选择（每题1分，共10分）2.、CRM是指以下哪种电子商务活动（A）。
A．客户关系管理3.、企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（C）产品创新。
C．换代型7.、下列指标中，（C）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
C．速动比率9.、提出"小的是美好的"这一说法的是（B）。
小企业管理题库答
最新电大小企业管理题库一、客观题不定项选择题（共20题，共40分）1. 组建创业团队要考虑的关键问题是（C,D,E ）。
A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性 D 团队的完整性 E 团队的友谊2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（C ）。
A 管理模式B 技术设备C 启动资金 D 商标3. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B,D,E ）等。
A 民营企业B 个人独资企业 C 集体企业 D 合伙企业 E 公司制企业4. 小企业的财务风险主要有（B,C,D,E ）。
A 技术风险B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A,C,E ）。
A 经营管理成本低B 原材料成本低C 用人成本低D 运输成本低E 融资成本低6.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B）。
A 被动型创业者B 生存型创业者C 机会型创业者D 主动型创业者7. 常用的风险识别方法有（A,B,C,D,E ）。
A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法8. 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（C ）阶段。
A 高级应用 B 次级应用 C 初级应用 D 准备阶段9. 产品的整体概念分为（A,B,C,D,E ）层次。
A 核心产品B 附加产品C 形式产品D 潜在产品 E 期望产品10. 速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A）为宜。
A 1 B 1.5 C 2 D 2.511. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A ）。
A 集中化战略 B 差异化战略 C 分散经营战略 D 低成本战略12.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
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三、选择题（1-20为单选，21-25为多选，每题2分，共50分）
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班级：
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学号：
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一、填空题（每空1分，共20分）
1、创业者的类型包括、。
2、对市场的了解与把握的层次包括、、、
。
3、企业模式包括、。
4、企业家精神包括、、、。
5、撰写创业计划书的内容包括概念、竞争者、和经营。
6、创业风险按内容可划分为技术风险、和。
7、NFC=。
得分
阅卷人
二、判断题（每题1分，共10分）
1、对竞争对手的了解及应对策略不包括了解自身创业的状况。（）
2、银行贷款的类型有几种。（本题4分）
3、经济周期的四个阶段。（本题4分）
4、社会行业发展有几个阶段，分别是那几个阶段。（本题5分）
5、诚信在创业中的作用。（本题4分）
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班级：
考试方式
闭（开）卷
制卷份数
1、熊彼特的创新理论不包括（）
A、“创新”是经济发展的根本现象B、企业是通过创新和特立独行来满足愿望和需求
C、企业家的意志和行为是创新活动的灵魂D、经济周期是经济阶段发展的必须结果
2、创造是指以商业概念等形式创造一个独立的（）间的新的配合。
A、技术与资金B、人力和物理C、理论掌握的规范性D、素质考察的多角度性
A、特许人的道德B、选择失误C、特许经营合同D、轻信投资回报率带来的
17、营业利润=（）。
A、主营业务利润+其他业务利润-财务费用-管理费用
B、主营业务利润+他业务收入+其他业务支出-财务费用-管理费用
C、主营业务利润-他业务收入-他业务支出-财务费用-管理费用
D、主营业务利润+其他业务利润+财务费用-管理费用
5、劳务出资指合伙人以自己未来付出的能够给合伙企业带来利益的劳务，或者自己已经付出的确实给合伙企业带来利益的劳务。（）
6、股份发行、筹办事项符合法律规定是股份有限公司设立的条件之一。（）
9、职业资源是指创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源。（）
10、创新力是创业者企业谋求发展的前提。（）
得分
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A、奖励B、激励C、鼓励D、刺激
14、下列属于硬环境的是（）
A、政治环境B、自然环境C、社会环境D、文化环境
15、()注定了创业风险的必然性。
A、创业机会与企业的复杂性B、创业投资者的能力与实力有限性
C、开创事业时，面对的是不确定的未来D、创业风险的客观存在
题号
一
二
三
四
五
总分
得分
登分人
核分人
得分
阅卷人
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学号：
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姓名：
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A、决策的急躁化B、决策的模糊性C、决策的浪漫化D、没有一个长远的人才战略
25、企业的财务关系主要包括（）
A、企业与政府之间的财务关系B、企业与债务人之间的财务关系
C、企业与竞争者之间的财务关系D、企业与职工之间的财务关系
四、问答题（共20分）
得分
阅卷人
1、为什么要建设创业企业文化中的服务文化？（本题3分）
18、撰写创业计划书的内容不包括？（）
A、顾客B、竞争者C资本D人力
19、员工坚定企业发展方向无论企业顺利或受挫，都使广大员工锐气不减说明创业企业文化有（）
A、指导作用B、激励作用C、导向作用D、规范作用
23、决策的一般程序是（）
A、发现问题B、确定方案C、科学预测D、试验修正
24、创业者的决策误区是（）
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姓名：
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16、“天上不会掉馅儿饼”反映了特许加盟创业风险中的（）风险。
3、（）是创业机会选择时的首要准则。
A、目标相符B、资源匹配C、环境适应D、政府政策
4、不属于创业机会的市场评估标准的是（）
A、市场结构B、市场规模C、市场渗透力D、产品的获利空间
5、一般来讲，如果企业的顾客主要是（），那么促销策略应该注重广告和营业推广。
A、企业B、个人消费者C、经营者D、营销者
10、（）是指通过科学的方法激发人们的动机，使外来刺激内化为自觉的行为。