青岛农业示范园绿化监理规划
绿化工程监理规划方案范文
绿化工程监理规划方案范文一、项目概况绿化工程是指在城市规划建设和农村建设中，通过种植树木、草坪和花坛等，以改善人们的生活环境，提升城市形象和品位，实现生态保护和环境治理。
绿化工程是城市建设的重要组成部分，也是营造美丽宜居城市的重要手段。
为了确保绿化工程的顺利进行，需要对其进行全程监理，保障工程质量，保障工程安全，保障工程进度。
本次绿化工程监理规划方案旨在明确绿化工程监理的目标任务、内容范围、监理组织机构、监理人员资质要求、监理工作程序、监理报告提交要求等方面的内容，以确保绿化工程的质量和安全。
二、监理目标任务本次绿化工程监理的目标任务是对绿化工程全程进行监理，保障工程的顺利进行，确保工程质量，保障工程安全，保障工程进度，最大程度地满足项目建设的需要，实现良好的社会效益和经济效益。
具体目标包括：1. 监督施工单位按照设计要求、标准和规范进行施工；2. 监督施工过程中的安全生产，保障工程施工安全；3. 监督工程质量，保障工程质量；4. 监督工程进度，保障工程按时完成。
三、监理内容范围本次绿化工程监理的内容范围包括：1. 对绿化工程的施工方案进行审核，确保施工方案符合设计要求、标准和规范；2. 对绿化工程的施工过程进行监督，确保施工符合相关法律法规，确保施工安全；3. 对绿化工程的施工质量进行监督，确保工程质量；4. 对绿化工程的施工进度进行监督，确保工程按时完成。
四、监理组织机构本次绿化工程监理的监理组织机构设置如下：1. 项目监理总监：负责项目的监理工作，对监理人员的监督和管理；2. 项目监理副总监：协助项目监理总监完成项目的监理工作；3. 监理工程师：负责具体的监理工作，对施工进行现场监督和检查；4. 监理员：协助监理工程师进行监理工作，协助监理工程师进行现场监督和检查。
五、监理人员资质要求对监理组织的监理人员资质要求如下：1. 项目监理总监：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有丰富的监理经验；2. 项目监理副总监：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有一定的监理经验；3. 监理工程师：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有一定的监理经验；4. 监理员：具有国家注册监理工程师资格证书，具有一定的监理经验。
绿化工程监理规划样本
绿化工程监理规划样本摘要：本文档是绿化工程监理的规划样本，旨在为绿化工程监理提供指导和参考。
本规划样本包含了绿化工程监理的目标、范围、工作内容、进度安排、人员配备和质量控制等方面的内容。
1. 引言绿化工程监理是指对绿化工程施工过程进行监督和检查，以确保施工过程按照设计要求和施工标准进行，同时保障绿化工程质量的监督和控制。
本规划样本旨在为绿化工程监理提供一个指导文件，明确监理工作的目标和范围，确保监理工作的顺利进行。
2. 目标和范围2.1 目标本绿化工程监理规划的目标是： - 确保绿化工程施工过程符合设计要求和施工标准； - 监督和控制绿化工程施工质量，预防和解决施工过程中的质量问题； - 确保绿化工程施工进度按计划进行； - 保障绿化工程的安全施工。
2.2 范围本绿化工程监理规划的范围包括： - 绿化工程监理的组织和管理； - 绿化工程施工过程的监督和检查； - 绿化工程质量的控制和验收； - 绿化工程施工进度的安排和监控； - 绿化工程安全施工的监督和管理。
3. 工作内容3.1 组织和管理工作•成立绿化工程监理团队，明确监理人员的职责和权限；•制定监理工作计划和工作流程，确保监理工作的顺利进行；•与施工单位和设计单位进行沟通和协作，解决工作中的问题；•安排监理人员的培训和进修，提高监理团队的专业水平。
3.2 施工过程监督和检查•对绿化工程施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合设计要求和施工标准；•检查施工图纸、材料和施工技术，确保施工质量；•监督施工现场的安全管理和环境保护措施；•解决施工过程中的问题和纠纷，及时报告并提出解决方案。
3.3 质量控制和验收•制定绿化工程质量控制和验收标准，监督施工质量的控制和验收过程；•对绿化工程施工质量进行抽样检测和验收，确保施工质量符合要求；•提出质量问题整改措施，并跟踪整改过程。
3.4 进度安排和监控•制定绿化工程施工进度计划，确保施工进度按计划进行；•监控施工进度的执行情况，及时发现并解决进度延误的问题；•提出进度问题的解决方案并协调施工单位和设计单位的合作。
绿化工程监理规划
绿化工程监理规划绿化工程监理规划文档1.引言绿化工程投资巨大，是举国之力的工程，同时也是建设美丽中国和推进城市绿化的关键举措。
然而，由于绿化工程过程中需要考虑的问题很多，投资、设计、施工等各个环节也都需要精心协调，因此绿化工程监理显得尤为重要。
绿化工程监理规划是对绿化工程各个不同阶段的监督和指导，目的是确保工程落实和目标的实现。
2.绿化工程监理规划内容2.1 规划前期准备绿化工程监理规划的制定需要一定的前期准备。
首先是全面审阅相关合同文件，以明确监理的标准和责任；其次是对绿化工程的规划、设计、预算等阶段进行审核，以明确工程的基本要求和预期完成度，也有利于掌握项目进展情况；最后需要与设计单位和建设单位协商，设定监理的工作任务和职责。
2.2 施工前监理规划在施工前需要制定监理的施工规划，该规划包括监理技术方案、监理程序、监理计划、监理人员配备等。
监理技术方案需要确定监理的技术指标，包括绿化材料种类、施工工艺、质量标准等。
监理程序包括监理的各个环节和步骤。
监理计划需要列出具体的监理时间表和监理要点。
监理人员配备需要根据施工的具体情况，以保证监理对绿化工程的监管能力。
2.3 施工阶段监理规划在绿化工程施工阶段，监理工作需要密切关注项目施工进度和质量。
监理人员需要参加现场施工会议，实施现场质量管控，确保工程符合绿化工程施工标准。
监督检查包括审查施工标准、施工现场设备和人员、施工过程和方法等方面，确保绿化工程按计划、按照合同要求完成。
此外，对施工中的不合理或异常情况，监理人员也需要及时提出整改意见和建议。
2.4 施工验收阶段监理规划绿化工程监理的最后一步是验收，验收需要严格遵守相关规定和标准，如同行业标准、法律法规等。
绿化工程的验收标准是绿化项目规划文件和相关设计文件中设立的质量和进度标准，并指导绿化系统补足绿化材料和绿化物资的管理工作。
验收过程需要监督人员对相关数据口径以及验收数据进行全方位的监控和把控。
青岛农业示范园绿化监理规划
第一章工程简况一、工程简况工程名称：青岛市现代农业示范园绿化景观工程工程地点：青岛市城阳区上马街道办事处农业示范园工程规模：总占地面积约900亩，主要建设内容为水系景观及附属配套市政及土建工程总投资：约4000万元第二章监理工作目标、范围、依据及监理工作流程一、监理工作目标质量控制目标：合格进度控制目标：工程竣工时间 2018 年10月1日投资控制目标：根据《工程施工承包合同》确定安全控制目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生二、监理工作范围本工程范围内水系景观及附属配套市政及土建工程工程的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。
b5E2RGbCAP三、监理工作内容根据合同文件，本工程监理工作内容包括：1、业主的管理下，对本工程施工图提出合理化建议。
2、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理及安全管理。
3、负责监理工作范围内与施工单位、设计单位及其他有关部门的协调。
4、审核承包商提出的施工设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等。
5、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；6、负责施工现场工程量<或工作量）签证，签发工程付款凭证；7、工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改；p1EanqFDPw8、协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料9、收集、整理、归档有关监理资料；四、监理工作依据1、国家和地方制定的有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定；2、国务院2000年1月30日颁布的《建设工程质量管理条例》；3、现行的市政工程质量验收规范和市政工程质量检验评定标准；4、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同；5、建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同及其附件；6、本工程施工图纸，工程地质勘查报告，设计说明及设计变更通知等；7、承包单位编制经审批的施工设计<含施工设计）；8、建设单位发布的有关本工程的建设文件指令等；9、本公司ISO9002质量体系文件；10、本工程执行与各参建单位的关系；五、监理工作流程图12-22-4附图２－４检验批、分项、分部<子分部）工程验收附图2-5事故处理程序5、工程会议纪序。
青岛农业示范园绿化监理规划
青岛农业示范园绿化监理规划背景青岛农业示范园是位于青岛市城阳区的一个以现代农业为主题的园区。
园区占地面积近1000亩，包括种植区、畜牧区、温室区等。
为了更好地营造园区的生态环境，加强绿化监管，提升园区的环境形象，制定了本次青岛农业示范园绿化监理规划。
监理目标1. 提高绿化质量在青岛农业示范园内，通过加强绿化监督和管理，提高绿化质量，创造出生态、美观的绿色环境。
2. 保证绿化健康园区内的植物要健康生长，避免使用有毒、有害的杀虫剂和肥料。
运用绿色环保技术，打造出绿色和谐的生态系统。
3. 增加景观效益通过打造出环境优美、美丽的景观，提高园区的景观效益，增加游客的吸引力，从而促进青岛地区农业示范园区的发展。
监理步骤1. 绿化设计根据青岛农业示范园的特点，制定出相应的绿化设计方案。
要充分考虑环保、生态平衡、景观效果等方面的因素。
2. 施工管理对园内施工进行全过程的监督和管理，确保施工指标符合设计要求，保证绿化建设效果。
3. 现场检查在绿化建设过程中，进行现场检查，要求现场工作人员认真执行操作步骤，严格按照绿化设计方案进行施工，确保工程质量。
4. 质量验收完成绿化建设之后，进行质量验收，要求达到设计方案要求的标准。
5. 后期养护对已建绿化进行后期养护和管理，保证植物正常生长，避免枯萎和死亡，确保绿化建设效果的稳定性和持久性。
监理机构青岛农业示范园绿化监理由青岛市环境监测局负责，监督绿化工程的建设和后期养护。
结论青岛农业示范园绿化监理规划旨在提高绿化质量，保证绿化健康，增加景观效益。
通过监理设计、施工管理、现场检查、质量验收、后期养护等步骤，来实现监理目标和提高园区形象，为青岛市的农业发展做出积极贡献。
某绿化工程监理规划
某绿化工程监理规划1. 引言绿化工程是城市建设和环境保护的重要组成部分，它不仅可以美化城市环境，提升居民生活质量，还能改善空气质量、缓解城市热岛效应等。
然而，绿化工程的监理是确保绿化工程质量和进度的关键环节。
本文将介绍某绿化工程监理规划，包括目标、原则、任务和组织结构等内容。
2. 目标某绿化工程的监理目标是确保绿化工程按照设计要求和合同约定进行，并且能够按时完成。
具体目标包括：•确保绿化工程的质量符合相关规范和标准；•确保绿化工程的进度按时完成；•监控绿化工程的预算和成本控制；•提供及时、准确的监理报告，及时发现和解决问题。
3. 原则某绿化工程监理遵循以下原则：•独立性原则：绿化工程监理应独立于设计单位、施工单位和业主单位，确保监理工作的客观性和公正性。
•委托原则：绿化工程监理由业主单位委托给专业监理机构进行。
监理机构应具备相应的资质和经验。
•监督原则：绿化工程监理需要对工程的各个阶段进行全程监督，及时发现和解决工程存在的问题。
•信息公开原则：绿化工程监理应及时向业主单位和相关方提供监理报告和相关信息，保证信息的透明度和公开性。
4. 任务某绿化工程的监理任务包括：4.1 施工前期准备阶段•监督并审核绿化工程设计方案和施工组织设计；•监督并审核施工合同的签订和履行；•监督并审核施工单位的施工人员和设备的准备情况；•制定并审核监理计划和质量控制计划。
4.2 施工阶段•监督施工单位按照设计要求和施工组织设计进行施工；•监督并审核工程施工中使用的材料和设备；•监督并审核施工单位的施工质量控制措施和施工工艺；•定期检查工程进度和质量，及时发现和解决问题。
4.3 竣工验收阶段•监督并审核工程竣工验收申请和相关资料；•参与工程竣工验收和质量鉴定；•制定并审核竣工验收报告。
4.4 后期维护阶段•监督并审核施工单位的后期维护工作；•监督并审核绿化工程的管理和运营；•协助解决绿化工程运营过程中的问题。
5. 组织结构某绿化工程监理的组织结构如下：•业主单位：负责委托专业监理机构进行绿化工程监理，并提供必要支持和配合。
园林绿化工程监理规划
园林绿化工程监理规划2、《建设工程监理规范》（GB-2000）；3、《建筑施工安全检查标准》（59-99）；4、《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》；5、监理合同及相关法律法规。
四、监理机构的组织形式及人员配置情况监理机构采取独立监理方式，由一名首席监理工程师和数名监理工程师组成监理团队。
监理人员应具备相应的专业资格和工作经验，确保监理工作的质量和效果。
五、岗位职责1、首席监理工程师负责监理工作的组织、协调和领导，负责监理合同的签订和履行，对监理工作的质量和效果负责。
2、监理工程师负责监理工作的具体实施，包括质量、进度、安全和文明施工的监督和检查，以及监理报告的编制和提交。
3、助理监理工程师协助监理工程师完成监理工作，提供必要的技术支持和协助。
4、监理文员负责监理资料的整理、归档和保管，协助监理工程师完成监理报告的编制和提交。
六、监理工作程序1、开展前期准备工作，包括熟悉工程文件和监理合同，制定监理计划和工作方案；2、对施工单位的资质和施工方案进行审查，确保施工单位符合资质要求，施工方案符合设计要求；3、对施工现场进行监理，包括质量、进度、安全和文明施工的监督和检查；4、及时发现和处理施工中的问题和难点，提出解决方案；5、编制监理报告，及时向建设单位汇报工作进展和问题处理情况。
七、监理工作方法和监理措施1、定期和不定期进行现场检查，发现和处理问题；2、对施工单位进行督促和指导，确保施工质量和进度；3、组织召开工程进度和质量控制会议，及时解决问题；4、对施工单位的材料和设备进行检查和验收，确保符合要求；5、对施工单位的文明施工和安全生产进行督促和检查，发现和处理问题。
八、监理工作制度1、监理工作应按照合同约定和相关法律法规进行；2、监理工作应公正、客观、严谨、负责；3、监理工作应及时、有效地解决问题，确保工程质量和进度；4、监理工作应与建设单位、设计单位、施工单位保持良好的沟通和协调。
九、监理设施监理设施应满足监理工作的需要，包括办公室、会议室、通讯设备、交通工具等。
绿化工程监理规划样本
绿化工程监理规划样本绿化工程是指对建筑、交通道路及其它设施进行绿化的一种行为，以增加植物覆盖率和改善环境为目的，提高城市的生态环境质量。
绿化工程监理规划是保证绿化工程顺利进行的一项重要工作。
下面是一个绿化工程监理规划样本，具体内容如下：一、项目概况本项目是位于市市区的一处绿化工程，总面积约为5000平方米，主要包括公园景区和行道树绿化。
该项目的建设目标是通过增加绿色植物覆盖率，改善城市的生态环境，提升市民的生活质量。
二、监理范围本监理规划涵盖了绿化工程的全过程，包括前期准备、施工、验收等各个环节。
监理人员将根据相关规定和标准，对绿化工程进行全程监督和管理，确保项目的顺利进行。
三、监理目标1.确保绿化工程按照设计方案进行，并且在规定的时间内完成。
2.监督施工过程中的质量，确保绿化植物的健康生长和景区环境的美观。
3.监督施工期间的安全施工，保障施工人员和周边居民的人身安全。
4.合理调配资源，确保绿化工程的投入和效益的最大化。
四、监理内容1.前期准备：监督项目准备工作，包括制定施工计划、编制安全技术措施、做好土壤改良和植物培育等准备工作。
2.施工监督：监督绿化工程的实施过程，包括植物栽种、灌溉、施肥等环节的质量检查，遇到问题及时与相关单位协商解决。
3.安全监督：严格控制施工现场的安全风险，确保绿化工程施工过程中人员的安全，配备必要的安全设施和人员。
4.质量监督：抽查绿化工程的质量，监督植物的生长、枝叶情况和环境的美观程度，及时发现问题并提出整改意见。
5.竣工验收：确保绿化工程达到设计要求和相关标准后，进行竣工验收，整理相关资料和验收材料。
五、监理要求1.监理人员要具备相关专业知识和经验，熟悉绿化工程的相关法律法规和标准要求，能够独立完成监理工作。
3.监理人员要严格遵守监理程序和规范，根据工程进展情况进行监理报告，及时报告建设单位和相关主管部门。
通过以上监理规划，可以明确绿化工程的监理目标和内容，确保工程的顺利进行。
绿化监理规划
绿化监理规划文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]嘉山路等六条道路绿化提升工程监理规划独立公正遵约守法严格热情创新提高项目监理机构（章）：合肥工大建设监理有限责任公司总监理工程师（签名）：尚琳日期： 2015年5月15日嘉山路等六条道路绿化提升工程监理规划目录一、建设工程概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员组成八、项目监理机构的人员岗位职责九、工程施工监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作主要制度施工阶段监理规划一、建设工程概况（1）建设工程名称：合肥市瑶海区嘉山路等六条道路绿化提升工程（2）建设工程地点：合肥市瑶海区。
（3）建设工程规模：（4）预计工程投资总额：（5）建设工程计划工期： 180日历天（6）工程质量目标：合格（7（具体见监理合同）三、监理工作主要内容监理工作的主要内容为“五控制、两管理、一协调”，即对工程的质量控制、进度控制、费用控制、安全控制、环境保护控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全面的管理。
(1)解释合同条款、技术规范；(2)编制监理规划和监理实施细则；(3)熟悉合同文件，了解施工现场；(4)参与交桩，审核施工承包人（以下简称承包人）提交的复测成果。
(5)主持召开第一次工地会议和常规工地会议；(6)参与组织设计交底、图纸会审、审查设计变更；发布开（复）工令，批准部位工程（工序）开工报告；(7)审核承包人授权常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质；(8)验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；(9)建立监理的试验、检测工作体系；(10)审查承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，并按照规定进行抽检和复检。
(11)审批承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；(12)审批承包人实施工程的施工组织设计、施工方案及主要方法或工艺；(13)督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施，控制重要外购成品或半成品的质量；(14)审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；(15)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；(16)指导、协调整个施工标段的工程技术、质量管理工作。
绿化工程监理规划最终版
绿化工程监理规划最终版1. 引言本文档旨在制定绿化工程监理规划的最终版，以确保绿化工程的监督和管理工作顺利进行。
本规划包括绿化工程监理的目标、职责和工作流程，帮助监理团队更好地进行绿化工程的监督工作。
2. 目标本绿化工程监理规划的主要目标是确保绿化工程的质量、进度和安全符合相关标准和要求。
具体目标如下：•监督绿化工程施工过程中各项工作的合规性和规范性；•确保绿化工程施工质量达到预期目标；•确保绿化工程按计划完成，并有效控制进度；•保障绿化工程施工过程中的安全措施有效执行。
3. 职责为实现上述目标，绿化工程监理团队的职责如下：3.1 工程前期准备•协助编制绿化工程监理计划，并提交监理计划报告；•检查绿化工程相关设计文件，确保与监督标准和要求一致；•跟踪监督工程施工合同签订过程，确保合同的合法性和完整性；•提供绿化工程监理团队的人员组成和资质要求。
3.2 工程监督•协助业主对施工单位进行资质审查，并提供评审报告；•监督施工单位的施工计划、组织设计和施工方案；•检查施工现场的绿化工程施工质量，并进行记录；•检查施工单位的安全措施和施工现场的环境保护措施；•监督绿化工程施工过程的进度，并及时报告延误情况。
3.3 工程验收•协助业主对绿化工程施工质量进行验收，提供验收报告；•检查绿化工程竣工资料的完备性，并审查相关文件；•对不符合要求的绿化工程进行整改追踪，确保整改措施到位；•提供最终的绿化工程监理报告，监理工作。
4. 工作流程4.1 前期准备阶段1.制定绿化工程监理计划，明确监理目标和职责；2.检查设计文件，确保与监督标准和要求一致；3.提交监理计划报告，汇报绿化工程监理团队的组成和资质要求；4.协助业主对施工单位进行资质审查。
4.2 工程监督阶段1.监督施工单位的施工计划、组织设计和施工方案；2.检查施工现场的绿化工程施工质量，并记录相关情况；3.定期检查施工单位的安全措施和环境保护措施；4.跟踪绿化工程施工过程的进度，及时报告延误情况。
某绿化工程监理规划
某绿化工程监理规划某绿化工程监理规划随着城市化进程的加快，城市绿地的保护和利用越来越受到人们的关注。
绿化工程监理规划是一项重要的工作，它是对绿化工程全过程进行监督和管理的一项工作。
下面将详细介绍一个某市绿化工程监理规划的制定和实施情况。
一、规划目标绿化工程监理规划主要目标是确保绿化工程的质量、进度和安全，提升城市绿地环境质量，实现生态保护、美化城市、提升城市品位的目标。
二、规划制定制定某市绿化工程监理规划，需要明确绿化工程建设的目标、具体方案和实施的步骤。
以下是规划制定的主要步骤和内容。
1.确定监理范围确定本次绿化工程监理的范围，包括绿地建设、绿化设施及配套设施建设等。
2.分析目标与要求分析绿化工程的目标与要求，如工程性质、建设规模、工程时间、质量要求等，为实施具体监理方案做铺垫。
3.制定监理方案制定具体的监理方案，包括监理对象、监理任务、监理内容和监理要求等，同时制定出监理计划，安排监理人员和监理时间等。
4.组织实施确定具体监理方案后，需要组织实施。
在监理过程中，需要加强与设计方、施工方、业主及相关单位的沟通和协调，确保工程的实施顺利推进，文明施工、保质保量，同时在监理过程中及时处理所发现的问题。
三、规划实施绿化工程监理实施分为前期、施工期和后期三个阶段，每个阶段的监理内容和要求不同。
前期监理前期监理主要是对绿化工程的前期准备和规划进行监督和检查。
在该阶段，监理人员应根据监理计划，对施工图、工程设计、合同文件等进行审核，确定设计方案是否符合工程质量要求以及合同内容是否合理等情况。
同时，还要对绿化工程施工前环境分析、水源调查、道路交通、施工队伍组建、物资备货及物流配送等相关问题进行监控和协调。
施工期监理施工期监理是整个绿化工程监理实施的重点阶段，也是工程建设质量的决定性阶段。
在该阶段，监理人员应对施工现场进行全程监管，包括监督现场施工人员履行安全生产、环境保护等有关规定，监督施工工艺、材料和质量控制等，对工程进度、工程质量进行动态监控，发现问题及时处理。
绿化工程监理规划
绿化工程监理规划1. 引言绿化工程监理是指对绿化工程建设过程中的施工、养护等环节进行监督和管理的一项重要工作。
绿化工程监理规划是制定监理方案和实施监理工作的指导文件，旨在确保绿化工程的质量、进度和安全。
2. 监理目标绿化工程监理的目标是保证绿化工程达到设计要求，确保绿化工程完成质量标准，保护环境和生态系统，提高城市生活质量。
3. 监理程序绿化工程监理程序主要包括以下几个步骤：3.1. 规划阶段监理在规划阶段，监理人员要对绿化工程的总体规划进行评估和审查，确保规划方案符合环境保护和生态建设的要求。
3.2. 施工前期监理在施工前期，监理人员要对施工单位的资质和施工计划进行审查，确保施工单位具备施工绿化工程的能力，并制定详细的监理计划。
3.3. 施工过程监理在施工过程中，监理人员要对施工现场进行巡查和监督，确保绿化工程按照设计要求进行施工，保证施工质量和进度。
3.4. 养护期监理在绿化工程竣工后的养护期，监理人员要对养护工作进行监督和指导，确保绿化植物的良好生长和健康状态。
3.5. 竣工验收监理在绿化工程竣工后，监理人员要对施工质量进行验收，并向建设单位提交竣工报告，确保绿化工程符合相关标准和要求。
4. 监理要求绿化工程监理的核心要求是确保绿化工程的质量和进度，以下是监理的基本要求：4.1. 规范施工监理人员要确保施工单位按照合同和设计要求进行施工，采用合适的材料和工艺，确保绿化工程的质量和安全。
4.2. 保障养护监理人员要对绿化工程养护工作进行监督和指导，确保植物的良好生长和健康状态，及时修剪和更换植物。
4.3. 安全施工监理人员要对施工现场进行安全检查和管理，避免施工过程中发生事故和人员伤亡，确保施工安全。
4.4. 管理合同监理人员要对施工单位和养护单位的合同进行管理和监督，确保各方按照合同履行责任和义务。
4.5. 提高效率监理人员要优化监理流程，采用现代化的技术手段，提高监理效率和工作质量，减少不必要的人力和物力资源浪费。
绿化工程监理规划
********建设工程绿化项目监理第*标段监理规划*****监理有限责任公司*****绿化项目监理部二零一五年六月目录一、工程概况 (1)二、监理工作范围、内容、目标 (2)三、监理工作依据 (8)四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (11)五、监理工作制度 (14)六、工程质量控制 (33)七、工程进度控制 (43)八、工程造价控制 (48)九、安全生产管理的监理工作 (51)十、节能环保监理工作 (54)十一、合同与信息管理 (56)十二、监理工作组织协调 (61)十三、监理工作设施 (64)十四、扬尘防治监理工作 (65)十五、施工阶段工作基本表式 (67)十六、本工程强制性标准 (70)一、工程概况：****位于***主城区南部，是***快速路网体系“三横五纵”的重要组成部分。
本次实施的***绿化工程二标段：工程起点为***东段立交终点为***立交，道路全长约**公里绿化面积约**万平米。
主要对中央分车带、机非分车带、树池带、绿化带的道路绿化，以及***段河道景观绿化、沿线局部绿道施工。
***建设工程绿化项目参建单位：工程名称：******建设工程绿化项目工程地点：******（二标段）工程类型：道路景观绿化工程工程投资：约***万元计划工期：计划工期180日历天，具体开工时间以甲方通知为准。
建设单位：***项目管理单位：设计单位：***监理单位：施工单位：绿化四标：绿化五标：绿化六标：工程质量等级：合格二、监理工作范围、内容和目标1监理工作范围本工程监理范围为******建设工程绿化项目施工及保修阶段的监理服务工作。
项目监理部严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同、信息管理、组织协调、安全生产管理的监理工作。
具体包括：图纸范围内的全部工程施工及保修阶段的监理。
2监理工作内容2.1收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报建设单位。
绿化工程监理规划样本
目录1、监理项目概况2、项目监理阶段、范围及目标3、项目监理工作内容4、质量控制目标及控制措施5、进度控制目标及控制措施6、投资控制目标及控制措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、监理组织协调措施10、监理工作制度11、做好工程监理涉及的其他措施、承诺和建议12、监理实施过程中计划编制的监理实施细则情况一、监理项目概况1、建设工程名称：黄河路绿化景观改造工程。
2、建设单位：东营区城市管理局。
3、建设工程地点：该工程位于东营区黄河路。
4、建设工程内容：绿化及人行道铺装等工程。
5、建设工程规模：工程计划投资3500万元，监理费计划投资63.6万元。
6、建设工程工期：2012年3月24日开工至2012年4月30日竣工，总日历天数38天。
7、建设工程质量要求：工程施工质量要求符合相关工程质量验收合格标准，质量仲裁部门为东营区质量监督站。
二、项目监理阶段、范围及目标（一）项目监理阶段：施工阶段的建设监理。
（二）项目监理范围：该工程第二标段施工蓝图内的全部施工阶段和实际施工过程中发生的施工内容的监理工作及相关资料的备案验收。
（三）项目监理目标：1、质量控制目标：工程质量达到合格标准。
2、进度控制目标：2012年3月24日开工至2012年4月30日竣工，总日历天数38天。
3、投资控制目标：以施工合同规定的投资（或价格）进行控制，不突破工程计划投资1500万元和监理费投资15.5万元的投资目标。
三、项目监理工作内容（一）监理实施过程中应用标准、规范和法律文件等内容：<一>工程建设方面的法律、法规1、《园林绿化工程施工及验收规范》（DB11T212-2009）；2、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ／T82—99)；3、《城市绿化工程施工质量评定标准》（DB45/T 448-2007）；4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；5、《建设工程监理规范》(GB503l9-2000)；6、《工程建设标准强制性条文》；7、其他国家、行业部门颁发的各种规范、评定标准等。
绿化监理规划()
×××××路建设工程照明及绿化工程监理规划编制：审核：审批：×××监理咨询有限公司二0一二年十月十五日目录一、工程工程简况二、监理工作范围和目标三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、工程监理机构地组织形式七、工程监理机构地人员岗位职责八、工程监理组织方案及工作流程九、本工程监理工作控制措施十、工程工程监理工作管理制度十一、监理报告地提供及优质监理服务地保证措施十二、计算机辅助管理一、工程工程简况建设单位：×××城市建设投资有限公司设计单位：×××计研究院有限责任公司监理单位：×××监理咨询有限公司施工单位：××××园林建设有限公司工程地点：××××路.工程规模：本工程按城市主干道二级标准建设,双向四车道；工程预算价约2341万元.计划工期：工程建设合同总工期120日历天.二、监理工作范围和目标(一) 监理工作范围和内容设计图纸地交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、监理进行设计图纸地交底工作.各方人员吃透设计意图和图纸.监理方应对图纸进行认真学习,及时跟上设计变更,对设计图纸不合理处及时向设计人员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、经济.l、测量监理：本工程测量任务较重,严格按照业主和设计要求控制测量范围、频率、精度,事前必须认真审核施工单位地测量仪器、设备情况,要求施工单位建立完善地测量体系.2、材料物资供应地监理：检查工程使用地材料、构件地规格、质量和资料,对主要工程材料、半成品、外购件应有详细地预控措施,审查产品技术合格证、质保证明并抽样检验,考察生产厂家.3、施工阶段监理：施工阶段监理是工程全过程监理地重要组成部分,其任务最为繁重.4、质量控制：施工阶段是工程质量地实际形成阶段,从对原材料地质量控制开始直到竣工地质量检验进行全过程地质量控制.对影响工程质量地现场施工人员(Man)、工程原材料(Material)、施工机械(Machine)、施工方法(Method)、生产技术和管理环境(Environment)五要素予以控制.进度控制：工程地建设工期和进度取决于施工阶段工期和进度,本工程工期较紧,必须确保工程工程在达到所需地质量标准和质量等级地前提下,做好按期完成各阶段工程进度地控制工作.投资控制：施工阶段是资金大量投入阶段,必须把计划投资额作为工程工程投资控制地目标值；监理将认真核定每月地合格工作量；把工程工程中地实际支出与规定地投资额进行比较,找出偏差,采取有效地措施加以控制.5、合同管理：对工程施工有关地合同经常检查执行情况,协助业主处理与工程有关地索赔事宜及合同纠纷,协助业主处理其它与合同有关地事宜.6、信息管理：做好监理地内业工作并对工程施工活动中所需要地或产生地流通地各种信息加以组织管理,以其使监理工作高效、有序地进行.7、组织协调：在业主领导下做好工程地施工活动与外部环境地协调和工程本身施工活动中各有关要素间地协调,及时向业主代表汇报工程情况；及时与承包商沟通工程情况；使各方面工作在团结、融洽地步调下高效进行.（二）监理工作目标和指导思想该工程工程建设监理地目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工地全过程监理.工程地安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证地,在此基础上使用各种控制与协调措施,使目标系统最优.对质量、安全生产、进度采取以预控为重点地事前、事中、事后控制,保证工程按规划轨道进行.对工程经常检查督促、引导和纠正,以达到工程质量地要求.监理工作地指导思想是“严格把关,勤于协调,热情服务,科学监理”.工程质量目标：整个工程工程要求质量等级必须全部合格,争创优良.工期目标：贯彻建设单位工期要求.三、监理工作内容(1)协助委托人做好前期工作,其中包括设计文件核查,并提出审核意见等.(2)编制监理规划；(3)熟悉合同文件,了解施工现场；(4)参与设计交底工作,审查承包人提交地复测成果和施工组织设计；(5)督促和检查承包人建立质量保证体系；(6)参加第一次工地会议,主持常规工地会议；(7)发布开(复)工令,批准单项工程开工报告；(8)审核承包人工程经理地资质,以及其他派驻现场地主要技术、管理人员地资质；(9) 建立监理地实验、检测工作体系,按照规定地频率独立开展监理地实验、检测工作；(10) 审批承包人拟用于本工程地苗木、原材料、设备地品质以及工艺实验和标准实验；(11) 审查承包人拟用于本工程地机械装备地性能与数量；(12) 审批承包人实施本工程地施工方案及主要方法或工艺；(13) 控制重要景点、苗木、外购成品件或半成品件地质量；(14) 审批承包人提交地总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划；(15) 要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工；(16) 调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门；(17) 发布停工令；(18) 对已完工程进行准确计量；(19) 签发中期支付凭证；(20) 发布变更令；(21) 受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理；(22) 根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证；(23) 编制监理工作月报、季报和年报；(24) 对承包人地交工申请进行评估,组织对拟交工工程地检查和验收；(25) 签发交工证书；(26) 督促、审查承包人按管理部门和发包人地要求编制竣工文件和结算文件；(27) 编制并提交监理方面地竣工文件；(28) 配合委托人地竣工验收和工程移交工作；(29) 进行工程结算审核,并提出审核意见；(30) 工程养护、保修地监理.四、监理工作目标1、投资控制目标(1)在施工阶段,事前做好设计图纸自会审和设计交底工作,严格审查施工组织计划,合理把关设计变更数量,尽量减少工程变更及工程索赔事件地发生,力争使工程竣工结算价格不超过设计概算及投资额,将工程投资控制在合同价格以内.(2)确保本工程监理工作地科学技术含量,做到工程部专业技术人员配置合理以便在原设计基础上在工程设计交底阶段及时提出设计优化方案,及时修改以达到节省投资地目地.(3)详尽分析施工合同,规避条款风险,减少索赔事件地发生.2、质量控制目标在满足业主对本工程投资和进度要求地前提下,严格按照国家有关法律法规、工程设计及有关工程建设合同,应用科学、先进、超前地监理方法和理念贯穿于施工等全过程,按国家有关工程施工质量验收规范及统一标准进行控制,健全各项施工规范规程并落实到各处,力求本工程地施工质量、安全、美观、功能、经济适用性等方面满足业主地要求,确保本工程施工质量满足本工程合同质量要求,达到合格标准并符合国家验收规范标准.3、工期控制目标在确保工程质量地前提下,敦促施工单位合理安排工期采用先进地施工技术,并认真审查施工单位提交地施工总进度计划、阶段性工期计划,以及月、周施工作业计划,将工程进度严格控制在本工程合同工期内.4、合同、信息管理目标认真进行合同、信息管理工作,协助业主签定各类施工、材料供应等建设工程合同,广泛收集政府有关部门地法律、法规、文件、资料,并以此作为监理地依据,避免合同争议,确保上述三大控制目标地圆满实现.进行合同、信息管理工作,及时准确地进行合同及工程实施阶段地信息资料地收集管理工作,确保工程内业资料完整可靠,以达到工程建设竣工验收、综合验收阶段地备案要求、福建省建筑工程文件管理规程及福州市城建档案馆归档要求.5、组织协调工作目标遵循“守法、诚信、公正、科学”地监理执业准则及监理职业道德,根据我司地质量方针,按下列合同结构图组织协调好各参建单位等关系,确保工程顺利进行.合同结构图6、安全生产文明施工地监理工作目标督促检查施工单位开展安全生产文明施工达标活动,确保本工程安全无事故且施工单位在安全、文明、环保、卫生等方面达到文昌市地有关标准.五、监理工作依据1、根据国家和本地建设行政主管部门发布地有关工程建设和工程监理地法律法规和规定.2、本工程工程施工监理招标文件,监理中标通知书和工程监理合同.3、本工程工程施工招标文件和工程施工承包合同、协议及附件（包括：设计图纸及说明、工程量清单及说明、合同指定使用地标准、技术规范、工程质量检验评定标准、实验规程等）.4、GB50319-2000《建设工程监理规范》5、根据国家和地方建设行政主管部门发布地技术规范、标准和规定：（1）中华人民共和国国务院《城市绿化条例》；（2）中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》（1999年）；（3）《福建省城市绿化管理条例》；（4）建建[2000]142号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》（5）其他有关施工技术标准、规范和验收标准六、工程监理机构地组织形式七、工程监理机构地人员岗位职责1、总监理工程师职责：（1）确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；（2）主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则,负责管理工程监理机构地日常工作；（3）审查分包单位地资质,并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员地工作,根据工程工程地进展情况,必要时进行人员调配,对不称职地人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议,签发工程监理机构地文件和指令；（6）审查承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故地调查；（10）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料,审查承包单位地竣工申请,组织监理人员对待验收地工程工程质量检查,参与工程工程地竣工验收；（13）主持整理工程工程地监理资料.2、工程专业监理工程师工作职责（1）组织制定本专业或子工程地监理实施细则,经总监理工程师批准后组织实施.（2）对所负责地专业或子工程建立目标控制系统,落实各控制子系统地负责人员,制定控制工作流程,确定方法和手段,制定控制措施.（3）协商确定各部门之间协调程序,为组织一体化主动开展工作.（4）定期提交本专业或子工程目标控制例行报告和例外报告.（5）根据信息流结构和信息目录地要求,及时、准确地做好本部门地信息管理工作.（6）根据总监理工程师地安排,参与工程招标工作,做好招标各阶段地本专业工作.（7）审查有关承包方提交地计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等,检查有关地工程质量和现场安全情况,掌握工程现状,及时发现并处理可能发生或已发生地工程质量和安全问题,并采取措施妥善处理,定期或不定期向总监理工程师提交本专业或子工程监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示.（8）组织、指导、检查和监督本部门现场监理员地工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议.（9）负责有关地分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程地检查和验收及隐蔽工程验收工作,参加工程实体检测或调试并作好相关书面记录,及时提交本专业工程质量评定意见.（10）参加或组织有关工程会议并做好会前准备,定期做好本部门监理工作总结.（11）协调处理本部门管理范围内各承包方之间地有关工程方面地矛盾,提供或调查有关索赔地资料,并把索赔和反索赔当作本部门份内工作来抓,积极配合合同管理部门做好索赔地有关工作.（12）行使工程总监理工程师书面委托范围内地权力和职责.（13）核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、合格证、质保资料、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认.（14）负责本专业或子工程地工程计量工作,审核工程计量地数据和原始凭证. （15）检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作,建立本部门监理资料管理制度.3、造价监理工程师工作职责（1）根据施工合同、施工图、会议纪要等有关技术经济资料,对工程工程造价目标进行风险分析,并制定防范措施,报请总监理工程师把关.（2）协助总监理工程师从造价、工程地功能要求、质量和工期等方面审查工程变更方案,并在工程变更实施前与建设单位、施工单位协商确定工程变更地价款.（3）协助各专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行对比、分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告.（4）协同各专业监理工程师进行现场计量,按施工合同地约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定.（5）协助各专业监理工程师及时收集、整理施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据.（6）协助建设单位按合同地有关规定对工程预结算进行审核.（7）参与协调建设单位与施工单位在工程款支付、变更价款、费用索赔、工程预决算审核等方面产生地纠纷.（8）在一年保修期内,根据各专业监理人员签认意见,核实修复工程地费用,报总监理工程师审批后,报送建设单位.4、工程现场监理人员工作职责（1）在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作.（2）负责检查、检测并确认进场材料、设备、成品和半成品地质量.（3）检查承包单位人力、材料、主要设备、施工机械投入和运行情况,监督检查承包单位地检验和实验过程,并做好检查记录.（4）负责复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证. （5）检查施工单位是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工,对发生地问题随时予以解决纠正,并做好原始记录.（6）检查确认加工制作及工序施工质量和现场安全情况,并做好原始记录. （7）参加有关地分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程地检查和验收及隐蔽工程验收工作,参加工程实体检测或调试.（8）做好监理日记并填报工程原始记录工作.（9）实施旁站及跟踪检查,发现质量、安全问题及时指出并向专业监理工程师报告.5、工程信息管理人员工作职责（1）负责对工程本身所有监理资料、文件、图书等进行登记、分类、编码、标识、借阅、保管、传递、归档工作,资料主要包括：工程监理大纲、监理合同、监理规划及其实施细则；所有工程设计文件、图纸及相关附件；工程各类监理业务表格；工程变更、支付凭证；工程监理会议纪要、月报；工程监理总结报告；各阶段质量评估报告；工程收发文登记本等.（2）负责工程对外各类往来文件资料地收发、登记、归档管理,包括各类相关地政府文件、图书资料、公司监理手册和公司内部监理文件资料,特别是与业主和施工单位所有文字往来资料等.及时通知工程部有关人员传阅或处理有关文件.（3）负责工程部现场办公室内所有上墙文字图表地保管,负责收集有关工程质量、进度、投资等信息,填写考勤、晴雨、通信联络等有关图表.（4）负责按公司要求对工程内业工作是否符合政府规定要求和公司统一标准进行自查,协助工程总监理工程师和监理工程师改进工程内业管理工作.（5）参加公司组织地内业工作交流,配合公司内业管理人员和工程部其他有关人员根据具体情况不断总结完善工程内业管理工作.（6）配合工程总监理工程师和公司有关管理人员搞好工程现场管理工作,整理会议纪要并印发有关监理人员.（7）负责在工程结束时按合同规定和公司要求将工程完整地内业资料提交业主.（8）负责工程监理部计算机软硬件、监理检测设备等主要办公用品地维护和管理.6、专职安全监理员工作职责（1）审查施工企业安全组织机构和施工现场地安全管理网络.（2）审查施工企业应有地安全生产管理制度和安全文明施工管理制度,企业安全生产管理制度包括安全生产责任制（企业地岗位责任制不能替代安全生产责任制）、安全技术交底制度、施工现场安全文明管理制度、安全生产宣传教育制度、新工人安全教育与培训制度、特种作业人员安全管理制度、机械设备安全管理制度、安全生产值日制度、安全生产奖罚制度、施工现场安全防火、职业安全教育和培训制度、班组安全管理制度、民主管理和门卫制度等.（3）审查本工程工程施工应用地安全监督手段.施工企业结合本工程特点制定有针对性地安全技术措施,应用各种安全监督检查手段,及时发现事故隐患,采取相应地措施和办法,将各类事故隐患消灭在萌芽状态.（4）审查企业安全资质和特种作业人员操作证.企业地安全资质是由当地行业主管部门审查和颁发地《企业安全资质合格证书》,特种作业人员包括维修与安装电工、架子工、各种机械操作工、机动车辆司机等.经本工种地安全技术教育,经考试合格发证后,方可独立进行操作,每年复审一次,过期不参加复审者视为无证者处理,检查人证相符,不能假冒代替.（5）审查施工技术措施.八、工程监理组织方案及工作流程1、施工阶段地监理程序修可3、工程质量控制程序图4．单位工程质量控制程序┌─↓───┐┌──↓─┐│↓│监理工程师││设计变更││┌──┴──────┐││││├←─┤按进度计划编预算││工地验证││提议单位│└──→──┬──────┘└┬────┘└────┘││↓│┌───┐┌──────┐┌─┐┌───┴─────┐││设计单││监理工程师从││施││施工单位申报工作量│││位技术├←┤质量、进度、├←┤工││报表及施工形象进度│││审核并├→┤投资角度审查├→┤单│└───┬─────┘││签认││并有有关单位││位││││││磋商│││↓│└───┘└──────┘└─┘┌───┴────┐│合同权限│监理工程师││以外│审核工作量││┌───────────┐┌─┐└───┬────┘└→┤总监理工程师批准或审核├←─┤业│↓└───┬───────┘│主│┌───┴──────┐│└┬┘│总监理工程师审查工作│合同权限以内│││量并签署付款凭证│││└───┬──────┘│││┌──────↓────────┐│││施工单位提出工期及增减工作量表│││└──────┬────────┘│↓┌──────↓────────┐┌┴┐┌───┴─────┐│总监理工程师核定费用及工期├→┤总││业主支付工程款│└──────┬────────┘│监│└─────────┘↓↑ | |┌──────┴─┴──────┐└─┘│设计变更工程成立│└───────────────┘6．隐蔽工程、分部分项工程签认程序序）7．原材料、构配件及设备签认程序8．工程质量事故处理程序9．工程停、复工程序12.安全控制工作程序图九、本工程监理工作控制措施㈠监理工作地手段和方案1、监理手段为了达到工程监理“四大控制”地目地,我工程监理部采取以下地主要手段,对工程建设进行全面管理.（1）旁站监理旁站监理,就是监理员或监理工程师在各施工单位施工期间,用全部或大部分时间在施工现场,对主要地关键工序、关键部位和隐蔽工程施工过程进行旁站跟踪监理,并按有关规定做好书面记录,一经发现问题立即指令施工单位予以纠正.这对杜绝或减少质量缺陷地发生,保证工程质量和进度有很大地作用.（2）测量贯穿于整个施工过程中地测量,是监理员或监理工程师实行监理地基本手段.在施工前,监理人员对施工定位测量放线,利用测量手段进行检查；对正在施工地工序,采用测量手段进行抽查以进行施工控制；对已完成地分项分部工程,进行实测实量地检查验收.（3）实验实验就是对工程使用地原材料、构配件、半成品、成品、设备查对出厂合格证,对规定要复试地原材料等,由我部监理人员根据现场取样见证规定进行监督取样和送检,即实行质量检测见证人制度.（4）严格执行监理工作程序严格执行监理工作程序,就能控制各施工单位地施工程序,这对保证工程质量和工程进度都十分重要.（5）向施工单位发出指令性文件同时报送建设单位根据国家工商行政管理局和建设部共同制订地《建设工程施工合同条件》第5条地规定,施工单位要严格遵守执行监理工程师地指示.因此,我们工程监理部、监理工程师将就工程质量、施工安全、工程进度、工程投资及其它方面地有关问题,向施工单位发出书面或口头指示,并抄送建设单位或向建设单位提出书面报告,对施工单位地各项活动进行全面监督和管理.（6）按时召开监理工作例会,随时召开工地协调会、专项工作会等.需要说明地是,各施工单位在会上提出地问题具有书面函件地性质,而监理人员在会上地决定,经建设单位代表同意后具有书面批示地作用.（7）行使质量或安全否决权同时报送建设单位为了保证工程质量和现场施工安全,施工单位出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改并报告建设单位.①未经监理人员检验即进行下一道工序作业者；②工程质量下降或出现安全隐患经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施而效果不好,继续作业者；③擅自采用未经批准或认可地材料；④擅自变更设计图纸地要求；⑤事先未经监理审核批准,擅自变更施工组织设计或施工方案进行施工；⑥擅自将工程转包或让未经同意地分包单位进场作业；⑦没有可靠地质量保证和现场施工安全措施贸然施工,已出现质量下降征兆和重大安全隐患；⑧其它可能影响工程质量和现场施工安全地情形发生.(8)停止签发工程进度款支付令各施工单位地任何工程行为特别是质量与安全方面得不到监理人员地满意时,工程监理部将采取停止支付款项地手段来约束各施工单位,迫使施工单位按施工合同条件精心地完成施工合同规定地各项任务.(9)邀见各施工单位地法人代表或代理人监理人员准备对施工单位采取制裁前,一般将由总监理工程师或总监理工程师地代表,先行邀见施工单位地法人代表或代理法人,提出黄牌警告,指出施工单位存在问题地严重性和可能造成地后果及改正地建议,并限定改正地时间.（10）向建设行政主管部门提出施工单位地违规行为地书面报告当上述手段仍不能制止施工单位地违规行为时,工程监理部将向建设行政主管部门提出施工单位地违规行为地书面报告.2、监理综合措施为了达到“四大控制”地目地,做好工程地监理工作,我们采取地监理措施,主要是组织措施,技术措施,经济措施,合同措施等四个方面地措施.1、质量控制措施工程建设要达到施工合同规定地质量标准和等级地目标,质量控制是关键.工程工程地质量是工程建设地核心,根据当前建筑工人技能地实际水平,在工程监理中,我们监理人员尤其要突出抓质量控制工作.对质量控制,总地来说,对质量检测要做到“见证”；对隐。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章工程概况一、工程概况工程名称：青岛市现代农业示范园绿化景观项目工程地点：青岛市城阳区上马街道办事处农业示范园工程规模：总占地面积约900亩，主要建设内容为水系景观及附属配套市政及土建工程总投资：约4000万元第二章监理工作目标、范围、依据及监理工作流程一、监理工作目标质量控制目标：合格进度控制目标：工程竣工时间 2011 年10月1日投资控制目标：根据《工程施工承包合同》确定安全控制目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生二、监理工作范围本工程范围内水系景观及附属配套市政及土建工程工程的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。
三、监理工作内容根据合同文件，本工程监理工作内容包括：1、业主的管理下，对本工程施工图提出合理化建议。
2、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理及安全管理。
3、负责监理工作范围内与施工单位、设计单位及其他有关部门的协调。
4、审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等。
5、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；6、负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证；7、工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改；8、协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料9、收集、整理、归档有关监理资料；四、监理工作依据1、国家和地方制定的有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定；2、国务院2000年1月30日颁布的《建设工程质量管理条例》；3、现行的市政工程质量验收规范和市政工程质量检验评定标准；4、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同；5、建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同及其附件；6、本工程施工图纸，工程地质勘查报告，设计说明及设计变更通知等；7、承包单位编制经审批的施工组织设计（含施工组织设计）；8、建设单位发布的有关本工程的建设文件指令等；9、本公司ISO9002质量体系文件；10、本工程执行与各参建单位的关系；五、监理工作流程图1、监理工作程序收到监理中标合同组建监理班子进驻施工现场收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸编制监理规划组织召开监理工作交底会配备质量检测工具、编制监理细则参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收工程质量评估报告组织工程初验编写工程质量评估报告参加建设单位组织的工程竣工验收签发工程质量评估报告（合格证明书）编写监理工作总结向建设单位移交监理资料附图2-1监理工作程序2、工程材料/构配件/设备报验审查程序，详见附图2-2承包单位填报《工程材料/构配件/设备报验单》监理工程师审核承包单位使用实施工程施工监理签署分项、分部工程质量验收意见承包单位另行采购方法： 1、审核提交的证明材料2、厂家考察1、进场材料的检验 4、现场抽样复试验证附图2-2工程材料/构配件/设备报验审查程序3、检验批、分项、分部（子分部）工程验收程序，详见附图2-4承包单位检验批工程自检承包单位填报《检验批工程质量报验申请表》监理工程师组织承包单位专业质检员验收不合格承包单位分项工程自检承包单位填报《分项工程质量报验申请表》不合格监理工程师组织承包单位专业技术负责人验收监理工程师签认分项工程质量承包单位继续施工达到分部工程验收条件并自检合格承包单位填报《分项工程质量报验审请单》不合格总监理工程师组织施工单位、勘察设计单位项目负责人验收附图２－４检验批、分项、分部（子分部）工程验收 4、工程质量事故处理程序，详见附图2-5总监理工程师签发工程（局部或全部）暂停指令报告建设单位监理工程师检验批质量总监理工程师签认分部工程质量工程质量事故发生整改整改整改施工单位提出整改方案、质量事故调查报告整 改附图2-5 工程质量事故处理程序 5、工程会议纪要签发程序项目监理机构组织召开工程例会活或协调会会议参加单位代表签到各参与单位汇报、发言、提问有关单位解决问题 监理单位派员记录总监理工程师理顺关系、落实会议精神项目监理机构行文打印、校对总监理工程师（或总监代表）审核复印、盖章，发送到各会议参加单位签收单位反馈意见监理工程师监督检查设计院、监理、建设单位认可处理方案总监理工程师签署复工指令符合设计、规范要求 总监理工程师主持会议报告建设单位总监理工程师（或总监代表）审查会议纪要收回、修改重新分发项目监理机构存档附图2-6工程会议纪要签发程序6、进度控制工作流程图业主与承包人签订施工承包合同承包人编制施工总进度计划不同意 监理审核同意进度计划与实际完成值的检查 严重偏离计划目标两者对比总监审批内容应包括：1、施工准备工作计划2、临时设施、临地占地计划3、各分项工程开、完工时间4、主要劳动力计划5、主要机械设备进退场计划6、现场人员、材料、机械设备汇总表1、当月计划完成工程量、工作量2、当月补救完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表批准、实施承包人编制年、季、月度的进度计划，并按月上报实际进展分析报告指定承包人修改施工进度计划 承包人修改施工进度计划继续执行计划指导工程竣工附图2-7 进度控制工作流程图7、工程造价控制程序承包单位工序、分项施工完成不合格承包单位报销申请专业监理工程师质量验收不合格承包单位质量自检签署质量验收审查意见承包单位提出工程支付申请专业监理工程师进行工程量计量、符合专业监理工程师按规定进行计量签证 造价控制工程是按专业监理工程师签证量计价 总监理工程师审核开具工程款支付证书 建设单位代表审批工程量清单 计算方法 合同定价、收款情况、形象进度 通过验收 质量合格 质保资料齐全 计价依据 计价方法附图8-1 工程造价控制程序8、信息传递流程图总监理工程师附图10-1 信息传递流程图第三章、监理机构及岗位职责一、项目监理机构组织形式1、根据本工程实际情况，我公司将在本工程中采用按监理职能分解的直线式组织形式，详见下图：总监理工程师公司专家顾问组总监理工程师代表市政专业监理工程师安装专业监理工程师测量专业监理工程师造价专业监理工程师合同管理及资料管理见证取样监理工程师建设单位支付工程款建设单位监理工程师代表资料员各专业监理工程师各承包单位监理员2、本工程实行总监理工程师负责制，在本工程的实施过程中，对外代表我公司全面履行监理合同中的责任和义务。
对内领导监理部的全体监理员，为实现本工程的监理目标而努力工作。
二、现场监理机构人员构成1、总监理工程师：根据本工程特点及监理人员的配备原则，我公司将任命王俊刚为总监理工程师。
2、专业监理工程师的配备：根据本工程的特点、工程内容和需要配备各专业监理工程师，并根据工程施工进展的需要，实施调入工作。
三、项目监理机构人员岗位职责1、项目总监理工程师的职责及任务：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调整；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师的职责及任务：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
第四章施工准备阶段的监理工作一、施工准备阶段的监理工作内容1、监理单位的准备工作（1）组建项目现场监理机构，建立及完善监理工作制度。
（2）组织项目监理部监理人员，熟悉工程技术资料，做好工程开工前的技术准备工作。
（3）组织施工监理交底，阐明合同中规定的权利和义务，介绍监理工作的内容方法和程序。
2、协助业主做好施工准备工作认真检查业主责任内的准备工作是否办妥和符合要求，如有不妥应尽早采取措施，督促帮助业主尽快予以完整，以满足开工的需要。
3、对施工单位的监理准备工作（1）尽快向施工单位办理有关交接工作。
（2）组织好图纸会审与技术交底。
（3）施工组织设计的审查。
（4）施工组织机构的审查。
（5）审查分包队伍。
另外，监理工程师要主动做好信息的收集整理与反馈工作，掌握第一手材料，这样才能在组织协调上处于主动地位。
第五章施工阶段的质量控制一、施工质量控制总目标：根据本项目合同文件，本工程质量目标为：合格。
二、质量控制方法园林工程监理控制要点1、园林土方工程（1）、做好原始地形验收工作，这是土方造型工程的关键性验收工作，亦是土方造型工程核算的重要依据。
（2）、土山堆筑①监督施工单位严格按工程要求及进度施工；②严格控制土方的质量（尤其是面层种植土厚度）；③严格控制堆筑速度，及时了解沉降情况，并提出合理化建议；④对土山堆筑过程，做好进度、土方量、沉降记录，绘制曲线图，以供参考；⑤参加工程检测和有关的沉降、变异情况的分析会议。
（4）、种植地形①检测种植地形标高；②复验地块种植土厚度；③了解种植土质量：土石比例、酸碱度、颗粒尺寸及含肥情况；④参加复验地形的和顺性和观赏性；⑤检查施工单位的过程报告和分项评定记录表；⑥签署土方地形工程报验资料。
（5）、河道、湖泊①核查河道及湖泊是否按依据点放样；②核查河底的中心线是否在规定的范围之内；③核查河底的开挖标高；④核查水位控制的溢水口标高；⑤检查河湖是否按要求处理驳岸坡度；⑥检查驳岸处理是否符合工艺要求、艺术要求；⑦硬质河底是否按设计和土建要求；⑧防渗膜河底处理是否按规范要求，并留出沉降余量。