最新公司员工手册样本

员工工作手册

目录第一某些公司文化

第一章欢迎词

第二章公司LOGO

第三章公司简介

第四章公司文化与理念

第二某些公司组织架构及部门职责

第一章组织架构

第三某些人事管理制度

第一章人事政策

第二章招聘选拔

第三章入职管理

第四章实习与试用

第五章人才举荐管理

第六章离职管理

第七章出勤管理

第八章人事异动管理

第九章培训与教诲管理制度

第十章沟通与申诉

第十一章社会保险

第十二章薪酬

第十三章福利

第十四章奖惩制度

第四某些行政管理制度

第一章寻常行为规范

第二章名片管理

第三章邮递快件管理

第四章办公用品管理

第五章固定资产管理规定

第六章环境、卫生与绿化管理

第七章固定与移动电话管理

第八章办公设施、设备及物资使用与管理

第九章车辆管理

第十章印章管理

第十一章证照管理

第十二章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十三章公司VI广告宣传品管理

第十四章客户招待、公关与维护管理

第十五章接待管理及办法

第十六章客户公关维护

第十七章安全管理制度

第十八章 IT信息及设备管理

第五某些运作管理制度

第一章请示报告制度

第二章员工述职与面谈制度

第三章回答制度

第六某些财务管理制度

第一章员工借款管理规定

第二章员工外出管理制度

第三章费用报销管理规定

第一某些公司文化

第一章欢迎词尊敬员工，你好：

欢迎你加入北京海会东方文化传播有限公司，同步感谢你对海会东方信任和支持。

员工是公司最重要财富，员工素质及专业知识水平提高就是公司财富增长。进入海会东方，但愿你在本职岗位上脚踏实地，锐意进取，争取做精、做专，一份耕耘，一份收获，请相信你努力永远不会被公司忽视，机会对每个人都是均等。海会东方注重你才干，更注重你品行。但愿每名员工务必严格遵守公司各项规章制度，不断战胜自我，更新观念，改掉某些不良习惯；你要清晰懂得，自己一言一行都代表了海会东方形象。海会东方始终但愿每个员工能将个人意愿和公司目的最佳结合起来，以实现公司与个人双赢。海会东方深知员工成长对公司发展至关重要，只有你们才是公司最宝贵财富；因此咱们非常注重员工发展，给每一种员工都提供了诸多培训和发展机会，为广大员工创造了良好自然环境和人文环境，并通过组织培训等举措，搭建了供广大员工学习和成长平台。但愿你们通过不断学习，完善自我，变化自己职业生涯，实现自己人生梦想。

我坚信：

海会东方每一种员工都是乐意随着公司发展壮大而一同成长起来，直至成为海会东方将来事业中骨干和中坚力量。

为协助员工全面理解我司，保证员工权益并明确义务，提高工作效率和严格执行规程，特制定本手册。望各位员工务必全面理解本手册并切实遵行。

再一次感谢人们选取北京海会东方文化传播有限公司，谢谢！

最后，祝人们在海会东方工作、学习、生活高兴！

董事长：孔楠楠

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第二章公司LOGO

第三章公司简介

北京海会东方文化传播有限公司是一家科技创新型当代化大型股份有限公司，坐落于美丽木兰文化发源地——北京市黄陂区，拥有世界最先进“油菜籽脱皮冷榨”专利技术，专注于双低菜籽油研发、生产和销售，年生产加工能力6万吨。公司拥有一支高素质、专业化人才队伍，为“国家油菜工程技术研究中心成果转化示范基地”、“国家油菜加工产业技术创新战略联盟成员单位”、“中华人民共和国农业科学院油料作物研究所成果转化示范基地”；也是“国家‘十二·五’科技支撑筹划课题”、“北京市重大科技产业化专项”承担单位。公司致力于构建“政、产、学、研、宣、销”科技创新与成果转化模式，建立完整“国油”原则生产技术体系，实现“品牌+技术+原则+基地+市场”当代油菜产业体系，并在油菜主产区进行推广与运用，全力打造“海会东方”菜籽油国油品牌，将油菜产业资源优势、科技优势、创新优势转化为市场优势、经济优势和竞争优势，实现油菜产地加工与加工技术升级，增进油菜优质高效产业化。

诚信是海会东方立足之本，品质是海会东方生存之道，市场是海会东方效益之源，创新是海会东方发展之魂，品牌是海会东方壮大之神。打造“海会东方”国油品牌，创新油料产业科技！为保障国家食用油安全作出贡献！

第四章公司文化与理念

一、公司文化

抱负（Vision）

海会东方！为您健康生活加油

使命（Mission）

专业打造“海会东方”国油品牌，创新油料产业科技，保障国家食用油安全。信念（Belief）

品质是生命，诚信是主线，创新是灵魂

宣传标语（catchword）

吃好油，找海会东方！一种电话送上楼

二、经营理念

诚信经营，开拓创新，求真务实，优质服务，和谐共赢

第二某些公司组织架构

第一章组织架构

第三某些人事管理制度

第一章人事政策

人事政策是人事管理原则详细体现，人事政策由招聘录取政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效勉励政策、培训教诲政策、员工关系政策，六个某些构成。

一、招聘录取政策

1、德才兼备、德为基本；

2、强调共同抱负与价值观，团队意识和协作精神；

3、在注重专业技能同步强调综合素质和发展潜力。

二、晋升和调配政策

1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才干保持公司发展活力；

2、强调沟通、注重考核；

3、统一调配，为员工提供选取机会；

4、重要岗位任命，必要德才兼备，内竞为主，外聘为辅。

三、薪金福利政策

1、按照市场化原则达到外部均衡，随着公司发展，工资逐渐达处处在同行业中上水平，福利处在同行业较高水平；

2、按照岗位差别化原则达到内部均衡；

3、倡导对的金钱观念；

4、为业绩先进者加薪；

5、薪酬保密。

四、绩效勉励政策

1、对的协调精神与物质关系、保持人才稳定；

2、勉励方向体现公司发展政策；

3、建立团队归属感和对前程信心。