最新公司员工手册样本

员工工作手册目录第一某些公司文化第一章欢迎词第二章公司LOGO第三章公司简介第四章公司文化与理念第二某些公司组织架构及部门职责第一章组织架构第三某些人事管理制度第一章人事政策第二章招聘选拔第三章入职管理第四章实习与试用第五章人才举荐管理第六章离职管理第七章出勤管理第八章人事异动管理第九章培训与教诲管理制度第十章沟通与申诉第十一章社会保险第十二章薪酬第十三章福利第十四章奖惩制度第四某些行政管理制度第一章寻常行为规范第二章名片管理第三章邮递快件管理第四章办公用品管理第五章固定资产管理规定第六章环境、卫生与绿化管理第七章固定与移动电话管理第八章办公设施、设备及物资使用与管理第九章车辆管理第十章印章管理第十一章证照管理第十二章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定第十三章公司VI广告宣传品管理第十四章客户招待、公关与维护管理第十五章接待管理及办法第十六章客户公关维护第十七章安全管理制度第十八章 IT信息及设备管理第五某些运作管理制度第一章请示报告制度第二章员工述职与面谈制度第三章回答制度第六某些财务管理制度第一章员工借款管理规定第二章员工外出管理制度第三章费用报销管理规定第一某些公司文化第一章欢迎词尊敬员工，你好：欢迎你加入北京海会东方文化传播有限公司，同步感谢你对海会东方信任和支持。

员工是公司最重要财富，员工素质及专业知识水平提高就是公司财富增长。

进入海会东方，但愿你在本职岗位上脚踏实地，锐意进取，争取做精、做专，一份耕耘，一份收获，请相信你努力永远不会被公司忽视，机会对每个人都是均等。

海会东方注重你才干，更注重你品行。

但愿每名员工务必严格遵守公司各项规章制度，不断战胜自我，更新观念，改掉某些不良习惯；你要清晰懂得，自己一言一行都代表了海会东方形象。

海会东方始终但愿每个员工能将个人意愿和公司目的最佳结合起来，以实现公司与个人双赢。

海会东方深知员工成长对公司发展至关重要，只有你们才是公司最宝贵财富；因此咱们非常注重员工发展，给每一种员工都提供了诸多培训和发展机会，为广大员工创造了良好自然环境和人文环境，并通过组织培训等举措，搭建了供广大员工学习和成长平台。

但愿你们通过不断学习，完善自我，变化自己职业生涯，实现自己人生梦想。

我坚信：海会东方每一种员工都是乐意随着公司发展壮大而一同成长起来，直至成为海会东方将来事业中骨干和中坚力量。

为协助员工全面理解我司，保证员工权益并明确义务，提高工作效率和严格执行规程，特制定本手册。

望各位员工务必全面理解本手册并切实遵行。

再一次感谢人们选取北京海会东方文化传播有限公司，谢谢！最后，祝人们在海会东方工作、学习、生活高兴！董事长：孔楠楠-10-10第二章公司LOGO第三章公司简介北京海会东方文化传播有限公司是一家科技创新型当代化大型股份有限公司，坐落于美丽木兰文化发源地——北京市黄陂区，拥有世界最先进“油菜籽脱皮冷榨”专利技术，专注于双低菜籽油研发、生产和销售，年生产加工能力6万吨。

公司拥有一支高素质、专业化人才队伍，为“国家油菜工程技术研究中心成果转化示范基地”、“国家油菜加工产业技术创新战略联盟成员单位”、“中华人民共和国农业科学院油料作物研究所成果转化示范基地”；也是“国家‘十二·五’科技支撑筹划课题”、“北京市重大科技产业化专项”承担单位。

公司致力于构建“政、产、学、研、宣、销”科技创新与成果转化模式，建立完整“国油”原则生产技术体系，实现“品牌+技术+原则+基地+市场”当代油菜产业体系，并在油菜主产区进行推广与运用，全力打造“海会东方”菜籽油国油品牌，将油菜产业资源优势、科技优势、创新优势转化为市场优势、经济优势和竞争优势，实现油菜产地加工与加工技术升级，增进油菜优质高效产业化。

诚信是海会东方立足之本，品质是海会东方生存之道，市场是海会东方效益之源，创新是海会东方发展之魂，品牌是海会东方壮大之神。

打造“海会东方”国油品牌，创新油料产业科技！为保障国家食用油安全作出贡献！第四章公司文化与理念一、公司文化抱负（Vision）海会东方！为您健康生活加油使命（Mission）专业打造“海会东方”国油品牌，创新油料产业科技，保障国家食用油安全。

信念（Belief）品质是生命，诚信是主线，创新是灵魂宣传标语（catchword）吃好油，找海会东方！一种电话送上楼二、经营理念诚信经营，开拓创新，求真务实，优质服务，和谐共赢第二某些公司组织架构第一章组织架构第三某些人事管理制度第一章人事政策人事政策是人事管理原则详细体现，人事政策由招聘录取政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效勉励政策、培训教诲政策、员工关系政策，六个某些构成。

一、招聘录取政策1、德才兼备、德为基本；2、强调共同抱负与价值观，团队意识和协作精神；3、在注重专业技能同步强调综合素质和发展潜力。

二、晋升和调配政策1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才干保持公司发展活力；2、强调沟通、注重考核；3、统一调配，为员工提供选取机会；4、重要岗位任命，必要德才兼备，内竞为主，外聘为辅。

三、薪金福利政策1、按照市场化原则达到外部均衡，随着公司发展，工资逐渐达处处在同行业中上水平，福利处在同行业较高水平；2、按照岗位差别化原则达到内部均衡；3、倡导对的金钱观念；4、为业绩先进者加薪；5、薪酬保密。

四、绩效勉励政策1、对的协调精神与物质关系、保持人才稳定；2、勉励方向体现公司发展政策；3、建立团队归属感和对前程信心。

五、培训教诲政策1、培训作为勉励政策构成某些，是保持公司和员工活力手段；2、对外开放，吸取其他公司先进经验。

六、员工关系政策1、尊重；2、和谐；3、共赢。

第二章招聘选拔1、人员招聘必要提前提出申请后方可招聘；2、岗位空缺应遵循内部优先之原则；3、招聘人员考核之程序参见有关流程；第三章入职管理新人请在指定日期到公司行政人事部报到，如因故不能按期前去，应与行政人事部获得联系，另行拟定报到日期。

1、公司在新员入职时，会为其指定一名入职引导人，一对一全面负责新员工入职引导，进行工作、生活与环境全程辅导，使新员工更快融入到公司。

详细引导内容参见《新员工入职手续清单》。

附：《新员工入职引导表》；2、新员工报到应提供下列证件资料：➢身份证、学历（学位）证书、职称资格证书复印件；➢近期免冠1寸彩色照片5张；3、申报事项：员工在被公司录取后应及时申报如下事项➢紧急联系人及其联系电话、家庭住址、电子邮箱、本人联系电话等；➢有义务随时向公司行政人事部申报以上资料变动状况，以备及时更新个人档案。

4、保密合同书订立：对于特殊岗位，经公司确认需要订立《保密合同》。

保密合同条款详细内容不同岗位另行拟定。

第四章实习与试用1、实习（生）：实习生是非公司正式员工，不完全享有公司员工待遇。

实习为员工从事暂时性工作岗位，属学习性质，必要有详细明确引（辅）导人，不完全承担岗位责任。

岗位责任由引导人负责承担；实习生实习期超过一种月，在实习开始之前都须按正式员工之入职程序办理有关手续；2、试用：是公司对公司员工评估。

也就是公司对员工考核期为试用，岗位对员工考核期为见习。

试用有期限，见习没有详细期限。

试用不合格可以劝退，见习不合格可以转岗位或回原岗位；新员工入职试用期为一至三个月，试用期最长不超过半年。

入职一周内为辅导期，辅导期结束后，引导人应向行政人事部提供《新员工辅导期反馈表》；试用期间请假时间不计入试用期时间，试用期内，双方均有权解除劳动合同关系，但需提前以书面形式告知对方。

3、转正：转正手续办理：所有员工转正管理由行政人事部统筹，对入职所需资料齐全者，由行政人事部向用人部门发出《转正评估表》，由其部门进行考核。

行政人事部按转正流程办理转正手续。

入职资料不齐全者或考核不合格者，公司不予转正。

第五章人才举荐管理1、行政人事部定期向全体员工发布正在招聘中各类专业人才职位规定信息与有效时间；2、公司员工可以通过各种方式将所举荐人才简历及个人信息发给行政人事部；3、面试程序以及选拔原则将遵循公司《招聘制度》，与外部招聘人员同等对待；4、公司员工所推荐人才通过面试被公司试用并且成为公司正式员工，在该人才转正后第三个月，推荐人才员工将获得如下钞票奖励，奖金随同当月工资发放。

第六章离职管理一、员工离职分类1、辞职：员工个人因素辞去工作，经公司批准解除劳动合同关系；2、劝退：在试用期内达不到公司用工原则，公司与其解除劳动合同关系；3、辞退（解雇）：正式员严重违背公司规章制度，及劳动合同法规定情形，公司予以辞退并解除劳动合同关系；二、员工离职期限1、未满试用期员工，提前三天向公司行政人事部正式提交《辞职申请书》可以提出辞职。

公司以为该员工未能达到公司规定，也可以由行政人事部正式向员工提出书面劝退书，在工作与物品交接清晰状况下离开公司，解除劳动合同关系；2、试用期满后已转正员工，如需辞职（单方提出解除劳动合同）必要提前三十天到行政人事部递交辞职申请，（如未能提前三十天，须支付公司相应天数代告知金做为提前解除劳动合同违约责任补偿金）。

经行政人事部审核后，呈总经理批准；三、离职工作交接1、员工在离职日期批准生效当天，凭《辞职申请书》到行政人事专人处领取《员工离职物品移送单》，然后前去各有关部门办理物品交接；2、部门物品和工作交接：职务上所保管和使用一切公司文献，由接替人或接交人接受。

正在进行中工作事项、筹划事项、上级指令交接，接交双方进行必要口头沟通及书面交接。

交接时，其上级应对交接过程进行督促；3、公司物品交接：办公用品、工作制服、退宿舍、员工入职时配发物品等移送行政人事部。

4、财务欠赊物品由财务部收回。

四、离职工工薪酬结算1、交接完毕后，离职工工《员工离职物品移送单》交行政人事部经理审核，转财务部复核后，员工签认。

在公司发薪日统一发放当事人工资；2、员工离职时，其薪酬中基本工资、绩效工资、福利工资按正常程序结算；3、以个人佣金作为效益奖金人员离职时，除应扣除某些外，其她某些按项目提成方案执行；4、如果公司曾出资送员工参加各种培训或进修，并签定有关培训合同，员工在辞职时应按培训合同有关条款支付应付培训费用；第七章出勤管理一、工作制度：1、公司办公时间：公司正常出勤时间为每周工作5天。

周一至周五工作时间为09:00-12：00，13：00-18:00，工作用餐时间不计入出勤时间。

2、凡属国家规定节假日和公休日，均按关于规定执行。

3、公司可依照需要变更和调节工作时间。

二、考勤制度：1、出勤实行考勤打卡，员工每天上、下班需打卡。

一月内如有特殊因素未打考勤卡三次（不含）以上需签注《异常状况申报表》，并经部门负责人确认，否则无效。

2、公司由专人记录每天员工上下班考勤状况，并负责将出勤状况报行政人事部备案。

3、因工作需要加班，公司支付加班工资（工作日、法定节假日）或补休（休息日），加班工资按国家规定执行。