第五章 物流中心的搬运系统分析

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智慧物流搬运系统设计方案

智慧物流搬运系统设计方案

智慧物流搬运系统设计方案概述:智慧物流搬运系统是一种基于物流、智能设备和人工智能技术的综合性系统,旨在提高物流搬运效率和减少搬运过程中的错误和事故。

该系统通过智能设备的使用和人工智能算法的应用,能够更自动化、更智能地完成货物搬运的任务。

本文将详细介绍智慧物流搬运系统的设计方案。

系统组成和功能:智慧物流搬运系统由以下几个主要组成部分组成:1. 智能搬运设备:包括自动搬运车、机械臂等。

这些设备可以实现自动搬运、自动路径规划和自动堆放等功能,相比传统的人工搬运更高效、更安全。

2. 智能仓库管理系统:通过RFID、传感器等技术,实现对仓库内货物的实时监控和管理,包括货物入库、出库、库存统计等。

3. 智能调度系统:根据订单信息和仓库情况,通过算法对搬运任务进行优化和调度,确保最优路径和最佳搬运效率。

4. 数据分析与预测系统:通过对历史数据的分析和预测,可以提前预测货物搬运需求和优化搬运策略,以提高系统整体效率。

系统设计细节:1. 智能搬运设备:采用自动搬运车和机械臂等智能设备,通过视觉传感器和激光定位等技术,实现对货物的自动捕捉和搬运。

搬运车和机械臂之间可以通过无线通信,实现协作完成复杂的搬运任务。

2. 智能仓库管理系统:通过RFID标签和传感器等技术,对仓库内的货物进行实时监控和管理。

当货物需要搬运时,系统可以自动识别货物位置和数量,并生成相应的搬运任务。

3. 智能调度系统:根据订单信息和仓库情况,智能调度系统可以对搬运任务进行优化和调度。

通过算法对任务进行路径规划,以确保最短路径和最佳搬运效率。

此外,系统还可以根据仓库内货物的即时状态,实时调整搬运任务的优先级。

4. 数据分析与预测系统:通过对历史数据的分析和预测,这一系统可以提前预测货物搬运需求和优化搬运策略。

通过分析仓库内货物的流动规律和搬运任务的历史数据,系统可以提供更加准确的搬运预测,避免因搬运任务的不合理安排而导致的系统效率低下。

优势和应用前景:智慧物流搬运系统具有以下几个优势:1. 提高搬运效率,减少错误和事故:通过自动化和智能化的搬运设备,系统能够更快速、精确地完成搬运任务,减少人为错误和事故发生的可能性。

物流装卸搬运设备与技术物流装卸搬运系统及方案设计

物流装卸搬运设备与技术物流装卸搬运系统及方案设计
施来搬运,如机械设备、混凝土制件等;易于损坏、贵重的、 不易保存的货物常采用包装件搬运,利用固定包装设施可以 保护货物不被损失,且便于利用专用设备来装卸和搬运;散 装是最简单、最廉价的搬运单位,不需任何的包装费用,运 用连续输送设备,运送量大,效率高,但易损坏和遗失货物。
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7.1 物流装卸搬运系统概述
由图可知,装卸搬运工作是一个非常繁杂的活动。物料装卸 搬运系统的合理与否,直接影响着生产率和企业的经济效益。 在物料装卸搬运时,要注意三个基本因素:一是距离,距离 越短,移动越经济;二是数量,移动的数量越多,每单位移 动的成本越低;三是工艺流程,流程越短越经济。
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7.1 物流装卸搬运系统概述
3.物料流量分析 物料流量就是指物料在某一区域内流动的多少。物料在部
门单位间移动往往呈现极不规则的现象,为追求时效,规 划时必须尽量使所有移动工作都以最简捷的方向,最短的 距离来完成。而物料流量分析便是将整个移动路径概略绘 出,来观察物料移动的流通形态,再加以分析总结,规划 出更合理的路径。 物料流量分析的主要目的在于:
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7.1 物流装卸搬运系统概述
影响装卸搬运工艺现代化最大的因素是装卸搬运的对象— —货物。合理地改变货物的运输状态和扩大货物的单元是 实现装卸搬运工艺现代化的最根本的途径。
1.合理地改变货物的运输状态 从石油运输来看,在19世纪,石油是用桶来装运的,石油
的计量单位是“桶”正是由此而来。石油运输从桶装改为 散装以后,才有可能发展用油轮、泵、管道、油罐等来输 送,这些装卸搬运和贮存的新工艺使劳动生产率大大提高。 也正是这次重大的工艺变化孕育了现代超级油轮的诞生。 这是运输工艺史上发生的第一次革命。
窄。 5)便于掌握作业时间,预测各阶段操作的进程。

物流配送中心规划与设计

物流配送中心规划与设计

《物流配送中心规划与设计》练习题第一章概述一、简答题1.如何理解物流中心的概念?2.为什么说物流中心与配送中心在称谓上是等同的?3.物流合理化系统化的根本目的是什么?、4.物流中心一般具有哪些基本功能?5.简答配送增值服务的本质特征。

6.按照功能划分,物流中心可分为哪几种类型?7.什么是第三方物流?8.现代物流中心的特征是什么?9.传统仓库的功能是什么?二、判断题:正确划A,错误划B1.传统运输、仓储与现代物流之间一个很大的区别就在于后者运用了信息管理手段。

2.物流仓储中心是指从事储存的物流中心,实际上与传统仓库没什么区别。

3.物流中心的概念有广义与狭义的区分,狭义的物流中心是排除了铁路货运站、港湾设施、机场设施和道路等物流基础设施部分,它侧重的是物流管理效能和行为。

4.配送实际是一个货物的集散过程,它包括集中、分类和散发三个步骤。

5.物流据点是物流中心的一种形式,它具体包括港湾、铁路车站、中转仓库等。

6.减少仓库数量时,可降低仓储费用和运输费用。

总的物流成本降低。

7.流通加工中心的主要形式有:设在仓库附近,为仓储企业进行货物的加工;或靠近消费区,以方便销售。

8.由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,称委托物流。

三、单选题:每题只有一个正确答案1.主要承担货物中转运输的物流中心,一般称为()。

A.配送中心 B.物流分货中心C.物流集货中心 D.物流转运中心四、多选题:每题至少有二个以上正确答案.物流中心除应具备六个基本功能外,根据物流中心的具体情况,还可以具有()增值性功能。

A.结算功能 B.物流信息处理功能C.需求预测功能 D.物流系统设计咨询功能E.物流教育与培训功能第二章基本资料的搜集与分析一、简答题1.物流中心设计分为哪几个阶段?2.建立物流中心的目标是什么?3.简述物流中心的设计原则。

4.基本规划资料的定量分析主要包括哪几个方面?5.基本规划资料的定性分析主要包括哪几个方面?6.在进货、发货、储存、保管和搬运等方面,对于A、B、C类物品,应采取什么不同的策略?7.什么是时间序列分析法?8.根据预测不同种类的变化趋势,制订相应的对策和目标值的依据是什么?9.简述对于ABC订货分布类型,EQ与IQ分析的应对策略。

搬运作业

搬运作业

二、搬运作业搬运即是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品,在平面或垂直方向加以提起、放下或移动,可能是要运送,也可能是要重新摆置物料,而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。

搬运活动的主要目的整理如表2-1。

表2-1 搬运活动主要目的就配销系统而言,搬运作业包括自运输系统装上和卸下货物,从卸货点搬运至物流中心、物流中心内的搬运和从物流中心内取出货物等之作业均属之。

物流中心的搬运活动发生时机如图2-1所示。

图2-1 物流中心搬运活动发生的时机上述物流中心之搬运活动,不一定包括所有的搬运作业,但已可使我们解到货品搬运除了增加成本外,无法增加产品的¤值,因此我们必须尽可能地减少货品搬运次数,以降低成本。

以下将针对搬运作业各项主要课题(如图2-2)作进一步的说明。

1. 搬运的改善考虑货品搬运成本时,有两个很重要的基本原则:(1) 距离的原则-距离越短,移动越经济。

(2) 数量的原则-移动的数量越多,每单位移动成本越低。

因此,搬运工作的改善,可针对下列五项因素检讨考虑:(1) 搬运的对象。

(2) 搬运的距离。

(3) 搬运的空间。

(4) 搬运的时间。

(5) 搬运的手段。

以下就上面五项因素分别说明及讨论其相对於搬运之重要性,并将其改善原则与方法整理於表2-2。

(1) 搬运的对象:搬运的对象是指搬运物的数量、重量、型态,就是要保证在整个作业过程中各点都要能不断收到正确且适量、完好的货品,同时要使搬运设备能对应好搬运的货品量,以免徒增设备产能耗费。

(2) 搬运的距离:此距离指搬运的位移及长度,搬运的位移包括水平、垂直、倾斜方向的移动,而长度则指位移的大小。

因而良好搬运即是要设法运用最低成本、最有效方法来克服搬运位移、长度,以尽速将所物件送到指定的场所。

(3) 搬运的空间:物料、搬运设备皆有其所占空间,所以在系统规划时必预留足够适当的搬运空间,才能达到搬运目的。

然而,空间的求受搬运系统之效率影响很大( 一个无效率的搬运系统为防拥塞其所空间必大),因而搬运要有效才能使厂房空间愈充份利用。

物料搬运系统设计课件(PPT 41张)

物料搬运系统设计课件(PPT 41张)

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5.3 搬运系统分析与设计 —— 移动分析
(2) 移动分析方法:
第5章
流程分析法:每次只观察一类产品或物料, 并跟随其沿着整个生产过程收集资料,最后 编制流程图,该法适合物料品种很少的情况。 起止点分析法:两种做法 一是观察移动的起止点来收集资料,每次 分析一条路线,并绘制成搬运路线表。适 合路线数目不太多的情况。 二是对一个区域进行观察,收集运进运出 该区域的一切与物料有关的资料,并编制 成物料进出表。适合路线数目多的情况。
其他集装件作业法 机械作业法
按装卸设备作业特点:间歇作业(重程+空程),连续作业。
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5.1 物料搬运
—— 搬运活性
第5章
一次物料搬运一般要完成装货、移动、卸货三个作业环节,最重要的
是提高搬运的活性,使装卸变得简单。 活性随物料存放状态不同,物料状态使其越容易进行搬运,则搬运活 性越高,反之则越低。
第5章
物料分类 根据物料的主要特征进行经验判断,以编制如表5-5所示 的程序: 的物料特征表,程序步骤:
列表标明所有物料的名称; 记录其物理特征或其他特征; 分析确定每种/类物料的主导/特重要的特征,以红/黑 实线标注决定作用的特征,橘黄线/黑虚线标注对分类 有特别重大影响的特征; 确定物料类别,具相似主导/特殊影响特征的归一类; 分类完毕后,即可编制物料特征表。
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5.3 搬运系统分析与设计 —— 移动分析
第5章
(3) 编制搬运活动一览表,需对每条路线、每类物料和每项移动的相对 重要性进行标定;表中包含的具体资料: 列出每类物料,包括: 总的物流量及每类物料的物流量;
总的运输工作量及每条路线上的运输工作量;
各类物料的相对重要性等级,用元音字母AEIOU或光谱顺 序颜色代表; 整个搬运分析中,总物流量和总运输工作量填在右下角; 其他资料,如每项搬运中的具体件数。

《物流与供应链管理》课程简介

《物流与供应链管理》课程简介

物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management教学大纲石河子大学商学院商务信息系电子商务教研室2006年10月制订《物流与供应链管理》课程教学大纲英文名称:Logistics and Supply Chain Management课程代码:一、课程说明1.课程性质:专业必修2.课程的目的和任务:本课程要求学生了解现代物流与供应链管理的概念及产生和发展的过程、供应链的构建、供应链管理的主要内容、供应链管理方法、企业物流战略及其组织、业务流程再造。

理解和掌握企业供应物流管理、销售物流管理、及运输管理、库存管理、包装及物料的搬运等理论知识,掌握物流的功能及作用、现代物流运输技术与管理、库存管理、仓库及配送中心业务管理等实务。

通过本课程的学习,使学生对有关的物流管理基本理论及相关知识进行学习和掌握的同时又扩充了专业知识面,增强学生的专业意识和专业洞察力,提高学生的专业素质和专业品质。

3.适用专业:电子商务4.学时与学分:54学时,3学分5.先修课程:管理学6.推荐教材或参考书目:推荐教材名称:《供应链与企业物流管理》,兰洪杰、施先亮、赵启兰编著,清华大学出版社,北京交通大学出版社,2004年11月第1版。

主要参考书:1)《供应链管理》,马士华,林勇著,机械工业出版社,2005年8月第2版。

2)《企业物流管理——供应链的规划、组织和控制》,Ronald H.Ballou著,王晓东,胡瑞娟等译,机械工业出版社,2004年8月第1版。

3)《电子商务物流管理》,李琪总主编,魏修建主编,重庆大学出版社,2004年8月第1版。

4)《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》,大卫·辛奇-利维等著,季建华,邵晓峰等译,上海远东出版社,2000年10月第1版。

5)《企业物流管理——供应链视角》,约翰·科伊尔,爱德华·巴蒂等著,文武,陈志杰,张彦等译,电子工业出版社,2003年7月第1版式。

第五章 物流设施规划及其布置设计

第五章 物流设施规划及其布置设计
• a.装卸、搬运、保管所用的机械和辅助机械的型号规格; • b.运输车辆的类型、规格; • c.装卸搬运用的容器形状和尺寸; • d.作业设施内部详细的平面布置与机械设备的配置方案; • e.办公与信息系统的有关设施规格、数量等。
• 大规模的配送中心是由许多参加单位共同进行系统规划与实施的。 为了保证系统的统一性,要制定共同遵守的规则,如通讯和信号的 接口、控制方式等。
• (5) 服务水平或内部服务单位划分(S)
• ①服务水平。物流水平包括交货时间、供应保证度等,服 务水平应是合理物流成本下的服务品质。
• ②内部服务单位划分。服务单位划分影响到物流中心的服 务能力,也就说其作业区域(单位)与辅助服务区域(单 位)的设置就不同,其服务功能要素就存在差异,如存储 型的物流中心,其主要功能是仓储,就必须考虑设置面积 占的比重大仓库,如果是转运型的物流中心,其货物换装 理货服务很重要,就应设施面积大的换装理货的场地。
• (4) 物流通路(R)
• 物流通路可从两方面理解,一是供应链物流渠道,因物流 中心在供应链(物流通道)中的位置不一样,其服务的对 象就不一样,也就是说其功能就不一样。二是指的货物在 物流中心根据作业流程安排在作业区域间的流转路线,它 反映货物在物流中心内的流向和距离,它的合理性影响到 物流中心的作业效率与作业成本,特别是商品搬运的效率、 分拣配货的效率。
• (1)配送对象或客户(E)
• 往往客户对象不同,其订货要求就不一样。 也就说其订单品种、规模、数量就存在很大 差异,那么物流中心的设施设备、工具、作 业流程、功能区划与布置等都会存在区别。
• 如果配送对象是经销商,则品种订货量大, 那么物流中心出入库功能要强;
• 如果配送对象是零售店,订货量小、品种多, 物流中心的分拣功能要强。

第5章 装卸搬运

第5章 装卸搬运
推顶车在其前端或后端装有缓冲板,用以推顶其 他车辆。
图6-21 推顶车
6、自动导引搬运车
自动导引搬运车简称AGV(Automated Guided Vehicle),是指 具有电磁或光学导引装臵,能够按照预定的导引线路行走,具 有小车运行和停车装臵、安全保护装臵以及具有各种移载功能 的运输小车。
(1)起重能力 (2)最大起升高度 (3)车体高度
(4)最小转弯半经 2.各种叉车
平衡重式叉车、前移式叉车、侧叉式叉车、窄通道叉车等。
P33
(1)叉车 平衡重式 叉车按构造可分
前移式
侧面叉式
电动 叉车的动力有 内燃
汽油(2吨以下的叉车)Fra bibliotek柴油(2吨以上的叉车)
(1)结构
无轨、轮胎行走式 主要工作属具是货叉,亦可换装其它
装卸搬运机械选择参数
(一)装卸搬运机械 按机械的主要用途或结构特征分类,装卸搬运 机械可分为:起重机械、连续运输设备、装卸搬 运车辆和专用装卸搬运机械。 1、 起重机械 起重机械是用来垂直升降货物或兼作货物的水平 移动,以满足货物的装卸、转载等作业要求。 (1)起重机械的分类 起重机械的种类很多,可分为多种类型:简单、 通用和特殊三种类型。
3.装卸搬运是衔接性的活动 。
衔接生产过程和物流过程各环节之间的桥梁,是整个物流的“瓶颈”。 装卸活动占用很长时间,装卸效率决定物流的速度。
4.装卸搬运是增加物流成本的活动。
装卸搬运费用在物流成本所占比重较大。我国铁路装卸作 业费占运费的20%,船运为40%。机械加工生产1吨产品 装卸252吨,占加工成本的15.5%。
安全架
升降架
托板车及窄 道式堆高机 均使用电动 式。用于室 外的车辆, 则多使用内 燃机式

物流工程知识点

物流工程知识点

第一章物流工程的基本概念1、物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

2、物流工程是指在物流管理中,从物流系统整体出发,把物流和信息流看作一个系统,运用运筹学和系统工程等理论知识来解决实际问题和优化系统,运用工程技术来研究和实施物流系统的设计、实现和运行,以低的物流费用、高的物流效率优质的顾客服务,达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动过程。

3、物流技术的发展历程:人工物流、机械物流、自动化物流、集成物流、智能型物流。

4、物流工程的特点全局性(系统性、整体性)、关联性、最优性、综合性、实践性。

5、物流工程研究意义(1)、可大幅度减少工作量,减少劳动力数量,减轻工人的劳动强度。

(2)、可大幅度缩短生产周期,加速资金周转。

(3)降低物流费用,可降低生产成本,减少流动资金占用,增加企业利润,提高企业经济效益.(4)提高产品质量。

(5)促进技术改造,为企业发展提出新的要求。

(6)文明生产,安全生产。

6、物流工程的发展趋势(1)物流的系统化(2)物流的信息化(3)物流的社会化和专业化(4)仓储、物流装备的现代化(5)物流与商流、信息流的一体化(6)物流系统的柔性化(7)物流系统仿真技术7、所谓物流工程一体化就是以物流系统为核心的由生产企业经物流企业、销售企业直至消费者整个供应链实施的整体化和系统化。

物流的一体化包括三种形式:(1)垂直一体化物流:垂直一体化物流要求企业从原材料到用户的每个过程实现对物流的管理;要求企业利用企业的自身条件建立和发展与供应商和用户的合作关系,形成联合力量,赢得竞争优势。

(2)水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益和物流效率。

(3)第三种物流一体化形式是物流网络,它是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体。

第二章物流工程学的研究内容与方法1、物流工程学的研究对象—--——-(1)企业物流系统(2)运输及仓储业务流系统(3)社会物资流通调配系统(4)社区、城市、区域规划系统(5)服务和管理系统(如办公室、教育、医院、行政管理等)2、物流工程学的研究方法-———-—(1)、运筹学方法(2)、管理学方法(3)、系统工程分析方法(4)、仿真技术3、物流工程学的研究内容(1)物流工程技术(2)物流工程的运作与方法(3)物流工程质量管理与评价(4)物流工程案例分析第三章物流运输与配送技术1、运输:在一定范围内的人与物的空间位移,在物流活动研究的范围,运输主要是对"物”的空间位移.2、配送:配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要求在物流中心对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,以合理的方式,按时送达指定地点的物流活动。

物流搬运系统实验报告

物流搬运系统实验报告

物流搬运系统实验报告1. 引言物流搬运是一个复杂的过程,需要协调和管理多个环节。

在这个实验中,我们旨在设计和开发一个物流搬运系统,以提高搬运效率和减少人力投入。

本报告将介绍我们的系统设计和实验结果。

2. 系统设计我们的物流搬运系统基于现有技术和流行的物联网解决方案。

系统主要包括以下几个模块:2.1 数据收集我们部署了多个传感器来收集关于物流过程的数据。

这些传感器包括温度传感器、湿度传感器和压力传感器等。

通过收集这些数据,我们可以实时监测货物的状态,并及时采取措施,以保障货物的安全。

2.2 数据传输我们使用无线网络来将传感器收集到的数据传输到中央服务器。

这样,在任何时间和地点,我们都可以远程监测到物流过程中的数据,并做出相应的决策。

2.3 数据处理在中央服务器上,我们使用数据处理算法对采集到的数据进行分析和处理。

通过这些算法,我们可以实现数据的分类、预测和优化等功能。

例如,我们可以根据温湿度传感器的数据判断是否需要调整货物的储存环境;根据压力传感器的数据判断货物是否受损等。

2.4 控制指令根据数据处理的结果,我们可以生成相应的控制指令,并传输到与物流搬运相关的设备上。

例如,我们可以远程控制搬运机器人的移动,或者调整储存环境的温度和湿度。

3. 实验过程与结果我们在实验室内模拟了一个物流搬运场景,并部署了一套完整的物流搬运系统。

通过实验,我们测试了系统的稳定性和可靠性。

在实验过程中,我们将不同类型的货物放置在不同的环境中,例如高温、低温、高湿度和低湿度等。

我们观察到系统能够准确地监测到环境参数,并及时生成相应的控制指令。

例如,当温度过高时,系统会自动调整并保持在一个合适的范围内。

此外,我们还测试了系统的响应速度。

我们随机选择了几个时间点,在这些时间点上改变环境条件,例如提高湿度或降低温度。

我们观察到系统可以在几秒钟内检测到这些变化,并及时生成相应的控制指令。

这验证了系统具有较高的响应速度和实时性。

4. 结论通过本次实验,我们成功设计和开发了一个物流搬运系统,并验证了其稳定性、可靠性和响应速度。

学习领域课程——《物流系统规划与设计》课程设计方案

学习领域课程——《物流系统规划与设计》课程设计方案

学习领域课程——《物流系统规划与设计》课程设计方案
《物流流程分析》课程学习情境设计方案
课程编号:50358030编制时间:2008.8 编制人:沐潮
《SLP与VisFactory应用》课程学习情境设计方案
课程编号:50358030编制时间:2008.8 编制人:沐潮
SLP学习教学单元1设计方案
KFC SLP运用教学单元2设计方案
VisFactory应用教学单元3设计方案
《单一产品的物料搬运系统》课程学习情境设计方案
课程编号:50358030编制时间: 2008.8 编制人:沐潮
《物流中心规划设计及方案》课程学习情境设计方案
课程编号:50358030编制时间:2008.8 编制人:沐潮
《EIQ规划分析技术》课程学习情境设计方案
课程编号:50358030编制时间:2008.8 编制人:沐潮
《物流园区规划设计》课程学习情境设计方案
课程编号:50358030编制时间:2008.8编制人:沐潮
《国际物流系统及解决方案》课程学习情境设计方案
课程编号:50358030编制时间:2008.8 编制人:沐潮。

物料搬运系统分析

物料搬运系统分析

4)各项移动的图表化
图表化是将各项移动的分析结果标注在区域 布置图上,达到一目了然的效果。各种移动 的图表化是SHA模式中的一个重要步骤。
物流图表化的方法有三种,即:物流流程简 图、平面布置图上绘制的物流图和坐标指示 图。其中平面布置图上绘制的物流图由于注 明了准确位置和距离,可用于选择搬运方案。 坐标指示图是距离与物流量的指示图。
《物流中心规划与运作管理》 9
物理特征通常是影响物料分类的最重要因素。就是 说,任何物料的类别通常是按其物理性质来划分的。 数量也特别重要。搬运大量的物品同搬运小量的物 品一般是不一样的。另外,从搬运方法和技术分析 的观点出发,适当归并产品或物料的类别也很重要。 时间方面的各项因素,一般急件的搬运成本高,而 且要考虑采用不同的方法。间断的物流会引起不同 于稳定物流的其他问题。季节的变化也会影响物料 的类别。 特殊控制问题往往对物料分类有决定作用。麻醉剂、 弹药、贵重毛皮,酒类饮料,珠宝首饰和食品等都 是一些受政府法规、市政条例、公司规章或工厂标 准所制约的典型物品。
根据物料的主要特征,对所调查物品进行经验 判断,编制物料特征表,如下
《物流中心规划与运作管理》
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物料分类应按以下程序进行: 列表标明所有的物品或分组归并的物品的 名称。 记录其物理特征或其他特征。 分析每种物料或每类物料的各项特征,并 在主导、起决定作用的特征下面划标记线。 确定物料类别,把那些具有相似的主导特 征或特殊影响特征的物料归并为一类。 对物料分类后,如用a、b、c、d表示,即 可编制物料特征表。
《物流中心规划与运作管理》
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渠道型。一些物料在预定路线上移动,同来自不同 地点的其他物料一起到同一个终点。当物流量为中 等或少量,而距离为中等或较长时,采用这种形式 是经济的。尤其当布置是不规则的分散布置时更为 有利。

物流管理导论课习题_2

物流管理导论课习题_2

物流管理导论课习题说明:每章基本知识点作为第一部分内容,课上已精讲;第二部分基本技能训练一部分课上进行(含案例分析、问题讨论、情境模拟、方案策划等体验),另一部分以大作业形式进行(含合理化建议、有关创新观点等);同时其中进行一次模拟、体验、诚信小测。

(以下各章主要反映第二部分内容)第一章概论1、为什么说运输、储存是物流的最基本功能2、结合自己的认识阐述物流在国民经济中的地位和作用3、请谈一点学习本章后的最深体会4、试分析发展我国物流业的对策第二章物流管理1、如何理解柔性化物流管理2、阐述供应连物流管理与物流管理的区别3、案例分析:日本------711便利店1)说明该店在供应链条中所处位置2)该店是如何将供应连管理运用到物流系统中去的第三章商品运输及物流合理化1、决策题(背景材料略),请说明选择何种运输方式较合理,提供充分论证2、运用实例说明不合理运输之表现3、结合实际谈谈对实现运输合理化措施的认识并拿出自己的可操作性建议。

4、说明新型运输方式第四章商品储存及物流合理化1、耐克物流中心运作一瞥2、决策题1)结合实际说明选择何种仓库应考虑的因素2)库存保管实训:(书后背景材料)如果用ABC库存管理法,保管员应重点管理那些商品3、案例分析------远程仓储在亚洲是分析为什么国际上一些跨国公司选择亚洲作为远程仓库,请你谈谈采用远程仓库对企业经营收益各有何利弊第五章物流标准化和商品装卸搬运1、谈谈实施物流标准化的意义2、说明商品装卸搬运合理化的途径并阐述自己的创新观点3、案例分析------联合便利物流中心装卸搬运系统1)所明该系统的具体内容和如何实施装卸搬运作业的2)该系统在自动化方面做了哪些考虑3)该系统是否需在改进发表看法。

第六章商品包装和集装化1、请联系实际说明包装的功能2、联系实际区分商业包装与工业包装3、联系实际说明复合包装材料4、案例分析-----该进商品包装给企业带来的效益1)清谈案例给你带来的启发2)举一例说明如何分档次包装第七章商品配送和流通加工1、说明配送、送货、运输的区别联系2、举例说明商品配送合理化的标志3、流通加工合理化给企业带来哪些效益4、案例分析-----沃尔玛物流配送体系1)本案里包含的基本原理是什么2)通过了解沃尔玛的配送体系,请说出完成整个配送过程最关键的因素第八章物理信息技术和信息系统1、在物流领域中广泛应用的几种物流信息技术有哪些具体应用在哪2、案例分析-----华堂商场的信息化进程1)本案例包含的原理2)请说明POS系统用于零售企业的意义体现在哪第九章企业物流外包和第三方物流1、结合实例说明什么是企业核心竞争力2、举例分析什么叫虚拟企业3、模拟训练:评价和选择第三方物流企业的过程4、案例分析------通过案例说明采用第三方物流服务,可以从哪些方面降低企业的物流费用第十章回收物流逆向物流和绿色物流1、如何理解回收物流、逆向物流及废弃物物流并举例说明2、谈谈发展逆向物流的战略意义3、如何发展绿色物流,,提出合理化建议4、实践训练题:深入一个实际生产企业,调查该企业在逆向物流、回收物流和绿色物流方面所采取的措施,写出调查报告并谈谈自己的想法。

29-30第五章搬运机器人系统工作站(5.1工业机器人系统工作站概述;5.2搬运机器人系统工作站认识

29-30第五章搬运机器人系统工作站(5.1工业机器人系统工作站概述;5.2搬运机器人系统工作站认识

由于搬运的工件是平面板材,所以采用真空吸盘来夹持
工件。故在安川MH6机器人本体上安装了电磁阀组、真空
发生器、真空吸盘等装置。MH6机器人本体及末端执行器
如下图所示。
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DX100控制柜与本体
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5.2.1 搬运工作站的组成
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2.输送线系统 输送线系统的主要功能是把上料位置处的工件传送到
5.2.1 搬运工作站的组成
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搬运工作站的组成 工业机器人搬运工作站由工业机器人系统、PLC控
制柜、机器人安装底座、输送线系统、平面仓库、操作 按钮盒等组成。整体布置如下图所示。
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机器人搬运工作站整体布置图
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1-输送线 2-平面仓库 3-机器人本体 4-PLC控制柜 5-机器人控制柜 6-机器人安装底座
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学习目标
▪ 目标一 ▪ 目标二 ▪ 目标三 ▪ 目标四 ▪ 目标五
掌握搬运机器人定义
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掌握搬运机器人系统工作站特点
掌握搬运机器人系统工作站组成
熟悉搬运工作站的工作过程
熟悉接口技术
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机器人系统工作站
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5.1 工业机器人工作站系统概述
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5.2.1 搬运工作站的组成
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3.平面仓库
平面仓库用于存储工件,平面仓库如下图所示。平面仓 库有一个反射式光纤传感器用于检测仓库是否已满,若仓库 已满,将不允许机器人向仓库中搬运工件。
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平面仓库
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5.2.1 搬运工作站的组成

物料搬运系统设计

物料搬运系统设计
1、Genius only means hard-working all one"s life. (Mendeleyer, Russian Chemist)
天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021日 星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau ,French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26
A C
A
C A
B D
B
B
主讲 段鹰
4
第二节:物料搬运路线的选择
二、 路线的选择
物流量
物流量
直达型
距离
渠道型或中心型
距离
物流量大且搬运距离长说明了什么??
主讲 段鹰
5
第三节:物料搬运设备及用具
一、物料搬运设备的选择 1、选择原则:
2、考虑因素 •物料的特征和运动方式 例:易燃、易损、重量、形状 水平式(滑道、推车) 垂直式(升降机、卷扬机) 倾斜式(连续运输机)
主讲 段鹰
3
第二节:物料搬运路线的选择
一、搬运路线类型 •直达型——指物料从起点到终点经 过的路线最短,适合于物流量大或 特殊要求的物料。

高级物流师 选择题应试部分实战模拟(多选题)

高级物流师 选择题应试部分实战模拟(多选题)

选择题应试部分实战模拟(多选题)一二、多项选择题1、运输的市场因素存在于(ABC)A 不同运输商之间B 不同承运季节C 终点与运输网络的距离2、确定采购计划中的下单数量时不考虑(BD)B现有库存量D 平均库存量3、开展集运方式的途径为(ABD)A 仓库与库存合并B 运输车辆合并D 合并批量,减少运营班次4、(BD)属于仓储作业流程规划的内容。

B 确定托盘形式与尺寸 D 确定设备规格和询价5、物料搬运路线分成(ABC)几种A 直达型B 渠道型C 中心型6、拉动式供应链运作方式的特点是:(ABD)A 可以实现定制化服务B 企业间集成度较高D 系统库存量较低7、实施卖方控制库存时,企业内部与企业之间紧密的合作关系表现为(BCD)B企业间建立战略合作伙伴关系C产品设计时可以不考虑供应链企业的库存影响D零售商能够减轻订货及监视采购的负担8、基于产品的市场反应型供应链的特点有(ACD)A配置富余的缓冲能力C大量投资以缩短提前期D基本目标是尽可能快的响应不可预测的需求9、供应链运作参考模型的主要功能是(ABD)A提供一组理解供应链和快速建模的工具B提供评价企业外部供应链性能的手段D发布供应链的最佳实践及其指标10、企业采用效率型供应链来提供功能型产品时,通常可采取的措施有(AB)A 削减企业内部成本,降低销售价格B不断加强与供应链企业的协作11、常用的物流中心选址包括)(ABD)A专家选择法B解析法与仿真法D启发式方法12、物流系统规划的库存战略包括(BCD)B库存水平C控制方法D库存分布13、物流中心作业分区规模设计方法包括(ACD)A计算法与换算法C 空间标准法D 经验推算法14、物流系统规划的生产物流战略包括(ACD)A生产管理组织方式C 生产物流系统规划布局D生产计划与调整15、物流项目经济效益静态评价指标包括(ABC)A投资回收期与投资收益率B流动比率C资产负债率16、实施总成本战略必须具备的基本技能和资源包括(AB)A持续的投资和良好的融资能力B低成本的分销系统17、选择核心竞争力的目标定位时应考虑(ABCD)A自身资源状况B业务利润率水平C行业现状与特点D 竞争对手及演变状况18、实施歧义战略必须具备的基本技能和资源包括(ABC)A强大的生产营销能力B很强的基础研究能力C顾客忠诚且对价格不敏感19、关于业务外包的理由,正确的说法是(ACD)A传统的垂直一体化模式已不适应竞争环境C为了形成核心竞争力而放弃非核心竞争业务D利用其它企业的资源来弥补自身的不足20、企业物流部门计划职能的正确表述是(ABCD)A规划和改进企业物流系统B制定和完善物流业务管理流程C为实现企业物流经营目标和计划任务制定相应的策略和措施D根据企业总目标的要求制定本部门的经营目标和物流计划21、特殊管理人员开发技术包括(ABD)A领导者匹配训练B维罗姆—耶顿领导能力培训D指导与开发良好的管理人员22、任务分析记录表包括的信息由(ABC)A某项工作的主要任务和子任务B说明完成A项任务的奖惩C说明每项任务的完成标准23、处于成年人状态的管理人员一般具有的行为特征包括(ACD)A不会使下属人员承担感到为难的职务C通过全面考虑各种观点找到解决问题的方法D乐于以肯定明智的方式面对问题24、关于开展管理人员指导与开发工作的原因,描述正确的是(AC)A内部提升以成为管理人才的主要来源C改善当前或未来的管理工作绩效25、(ABCD)属于为特殊目的而进行的培训。

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物料搬运系统是一个由许多要素所构成 的整体,在这个整体中,每个要素的性能和 活动都将影响到整体的性能和活动。例如, 在搬运某种产品时,我们选用的搬运设备不 同,那么整个搬运系统的能力和适应性也就 不同;对搬运设备的使用方法不同,则整个 搬运系统的效率也就不一样了。在物料搬运 系统中,每一个要素作用的发挥,以及它对 整个系统的影响必然要有其他一个或几个要 素的配合,离开了这些配合,它就不能起作 用。
物料搬运系统分析的模式对物料搬运 总体方案和物料搬运的详细方案都适用, 虽然两个阶段内运用的程度有所不同,但 总的步骤都是同样模式,如下图所示。
主要输入因素、Q、R、S、T 1、物料的分类
2、平面布置 3、各项移动的分析 4、各项移动的图表化
5、关于物料搬运方法的知识和理解 6、初步搬运方案 7、修改和原则 8、各项需求的计算 方案X 方案Y 对不同搬运方案的比较 方案Z
二、平面布置 物料搬运的全面分析不可避免地要涉 及到平面布置,如果不联系现有的或建议 中的任何布置或设施,我们所能进行的分 析总是有限的。其根本原因在于:移动 (或搬运)是把“地点效用”(即地点价 值)赋予物料,而“地点”则直接联系到 每项移动的地点和终点。
平面布置的规划也有三项基本内容:
物料搬运系统分析
物料搬运系统分析是普遍适用于所有物 料搬运项目的条理化分析方法。搬运系统分 析主要涉及的内容是:阶段的划分;程序的 模式;搬运活动的图表化。
一、物料搬运系统分析的阶段划分 每个物料搬运项目都有一定的环节和 作业过程,也就是从提出目标开始到具体 完成为止,这期间可划分为四个阶段:外 部衔接;总体搬运方案;详细搬运方案; 实施。如下图。
对于物料搬运的分析来说,我们从平面 布置中需要了解的主要是以下四个方面: 1、每项移动的起点和终点位置在哪里; 2、在方案的前一段已确定了哪些路线,或者 对哪些路线已经做出了一般的决定,包括在 这些路线上已知有哪些搬运物料的方法;
3、物料运进运出和穿过的每个“活动区” 所涉及的空间是怎么样的; 4、物料运进运出的每个“活动区”里面进 行什么工作,以及里面的各个部分现在是什 么样的排列或什么样的概略布置。
9、对不同方案的评价 选定的搬运方案 图 搬运系统分析的程序模式
总体 方案 外部衔接 总体搬运方案 详细搬运方案 实 施
详细搬 b 详a细 搬 运方案 运方案 详细搬 详细搬 运方案 运方案
c
d

搬运方案分析示意图
三、各项移动的分析 在对各项移动进行具体分析时,必须掌握 以下数据资料: 1、物料,包括:物理特征、其他特征; 2、路线,包括移动距离、路线对具体情况; 3、移动,包括物流量、移动的条件。
T(时间) 何时搬运
Q(数量) 搬运量多大
图 主要输入数据示意图
物料搬运依据于物料、移动和方法。 因此,物料搬运的分析包括:分析所要 搬运的物料,分析需进行的移动以及确 定经济实用的方法,以完成物料的搬运。 关于“搬运系统分析”的程序,模式正 是建立在这三项基本内容的基础上。
搬运系统分析的模式是一系列依次进 行的步骤所组成的一个程序。问题越复杂, 则此模式所能发挥的作用也越大,所能节 省的时间就越多。 1、在制定一项搬运原则时,其分析工作的 第一步就是分析物料。这涉及物料的分类, 就是按物料的物理性能、数量、时间要求 以及特殊条件进行分类。这就是我们所说 的对物料进行分类。
三、按商品的加工方法分类 商品的生产加工方法,是商品质量的 形成过程,同一用途的商品虽然使用的原 材料相同,但由于采用的加工方法或制造 工艺不同,其性能及特性会有很大差异, 从而形成截然不同的品种类别。这种商品 分类标志对那些可以选用多种加工方法制 造且质量特性受工艺影响较大的商品更为 适用,能够直接说明商品质量特性及风格。
(生产)
废料移动

物料移动示意图
(二)物料搬运系统 物料搬运系统具有一切系统所共有的特 点,即集合性、相关性、目的性和环境适应 性。物料搬运系统是由物料、搬运设施、贮 放设施和人员等要素构成的一个集合体。它 的目的是根据生产和流通的要求移动或搬运 物料的,因此,它是为生产和流通服务的, 是物流系统中的一个子系统。
4、在考虑一切有关的修正因素和限制因 素后,就要对初步方案进一步进行调整。 对每一个初步方案进行修正或调整是为了 消除所有不能实现的想法,即把可能性变 为现实性。在真正选择最佳方案以前,一 般还应先计算出所需的设备台数、费用、 操作次数等,这就是我们所说的各项需求 的计算。
5、对各种方案进行分析评价是搬运系统分 析程序对最后一步。在这个阶段中,通常 是对费用和难以确定的问题进行评价。评 价的主要目的是在若干个方案中选择一个 较好的方案,作为我们要执行的物料搬运 方案。不过在评价过程中,通常要把两个 或多个方案结合在一起进行比较,形成一 个新的方案。
四、按商品的化学成分分类 商品的化学成分是形成商品质量和性 能,影响商品质量变化的最基本因素。按 化学成分不同,可将所有商品分为有机商 品和无机商品两大类。在很多情况下,商 品的主要化学成分可以决定其性能、用途、 质量或储运条件,因而是决定商品品种、 等级的重要因素。对这类商品进行分类时, 应以主要化学成分作为分类标志。
A B
D C A B D C
1.关系
2.场地和空间
A B D
C
3.调整
把平面布置和搬运联系在一起的另一种 情况是两者都依据于同样的“主要输入因 素”:m、Q、R、S、T。 在平面布置中最常见的流程模式有直线 形(或直通形)、L形和U形。圆形流程和曲 折流程实际上是这三种模式的变化。直线形 流程模式布置最简洁,搬运最简单。然而在 实际中,L形和U形比直线形模式更为多见。 实际使用时,大多数平面布置都是利用上述 三种模式组合而成。
物料移动的发生遍布于产品生产和流 通的全过程。原料从自然状态移动到初步加 工,经初加工后又移动到制造厂生产;产品 生产出来后就运送或分配到各类用户;产品 在完成其有效使用期以后,就要报废,报废 后还要再进行移动来处理废物。
矿石 移动 初加工 (回收) 移动 制造厂 移动 分 配 移 动 用 户 移动 报废
(二)按商品的主要特性分类 1、物理特性 (1)尺寸:长、宽、高; (2)重量:单元重量或单位体积重量(密 度); (3)形状:扁平、弯曲、紧密的、规则的、 不规则的等; (4)危险性:易碎、易燃、易爆、有毒的、 腐蚀性的等。
2、其它特性 (1)数量:产量或批量; (2)时间性:规律性、缓急程度、季节条 件等; (3)特殊控制:政府法规、工厂标准、操 作规程。 物料的可运性取决于上述各项特征, 使用妥善的容器或运输单元可以改善“可 运性”。
例如,我们在搬运中所使用的托盘,必 须要有叉车或其他起重设备来配合。否则, 离开了搬运设备,托盘的优点就不能发挥 出来,当然,托盘的优点能否充分的发挥 出来,还要取决于选用的搬运设备是否适 合。
物料搬运系统所具有的四个特征: 1、集合性 物料搬运系统是由物料、搬运及贮放 设备、搬运人员和搬运方法等要素,按照 系统所应具有的整体功能而构成的集合体, 是有机的集合。
一、按商品的用途分 商品的用途与消费者需要密切相关, 是体现商品使用价值的重要标志,也是探 讨商品质量和商品品种的重要依据。以商 品用途作为分类标志,不仅适合于对商品 大类的划分,也适合对商品类别、品种的 进一步详细划分。
二、按商品的原材料分类 商品的原材料是决定商品质量、使 用性能、特征的重要因素。由于原材料 的不同,可使商品具有截然不同的特性 和特征,饼反映在商品的化学成分、性 能、加工、报装、储运、使用的条件要 求不同上。
2、相关性 物料搬运系统的各个要素之间是有机 联系相互作用的,它们具有某种相互依赖、 相互制约的特定关系。
3、目的性 物料搬运系统同所有其他系统一样, 也具有自己的目的,这就是根据不同需要 进行存放和移动物料。 4、环境的适应性 物料搬运系统存在于物流系统之中, 它必须能够适应系统环境的各种变化。
五、按商品的基本类型及主要特征分类 (一)按商品的基本类型分 1、固体、液体、气体。 2、单独体、包装件、和散装商品。 但在实际分类时,按照搬运系统分析的 要求,是根据对商品的“可运性”有影响 的商品特性以及使用同样搬运方法有影响 的其它特征进行分类的。如下图所示。
形式 种类
固体
液体
气体
单独件
包装件 散装件
4、实施阶段 最后是实施阶段。任何方案都要在实施 之后才能完成。这个阶段是进行必要的筹 备设备、组织人员、安排具体搬运设施并 执行计划,然后对规划的方法进行试验, 验证操作程序及搬运路线,并对已准备的 设施进行监控,以肯定其正常运转。
二、主要输入数据和搬运系统分析程序 不论分析任何一个物料搬运问题,首 先我们应掌握主要输入数据,即原始资料。 这些主要数据是:
m——物料 Q——数量(搬运量) R——路线(搬运路线) S——后勤服务(搬运中需要的配合) T——时间(作业时间和操作次数)
为了便于记忆,可以把这些字母形成 钥匙形,用来提醒人们必须弄清这些用来 主要输入资料的数字,见下图。
M(物料) 要搬运什么 R(路线)在何处搬运
S(配合服 务) 需要哪 些配合服务
第二节
物料搬运与平面布置
一、物料搬运 (一)物料搬运及意义 任何时候,如果有产品或零部件从一 个地方向另一个地方转移或运输,就会有 物料移动,即搬运。所谓物料搬运,顾名 思义就是对各种物料进行搬运。凡是要进 行搬运、运输或改变具体位置的材料、产 品、零件或其他物品,统称物料。
要完成这些移动,就要有进行这些移动的 设施和人员。一般说来,这些移动的“实 施”需要有设备、容器和包括人员、程序 及设施的具体布置在内的工作体系,我们 把设备、容器和工作体系称之为物料搬运 的方法。物料搬运的基本内容有三项:物 料、移动和方法。这三项内容是对物料搬 运进行一切分析的依据。
外 部 衔 接
总体搬运方案
详细搬运方案 实 施
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