20111118金沙商业与酒店分析

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澳门威尼斯人酒店案例详解

购物中心
高尔嘚夫球场
水疗中心
•以娱乐场为主导，配套酒店、购物中心、餐厅、水疗中心、高尔的夫球场等复合功能业态； •各种业态的综合搭配成为威尼斯人酒店吸引博得彩顾客的优势，刺激博得彩顾客的潜在消费需求； •引进ZAIA表演团、曼联旗舰店等特色商户
突破传统酒店单一住宿模式，多功能引客
பைடு நூலகம்
天幕、室内运河的设计成亮点
澳门威尼斯人酒店
引进特色人文建筑风格，设置综合商业搭配，多功能留客
【案例概况】由美de国金沙集团投资约160亿元人民币打造而成，占地约29.15万平方米，是一个以威尼斯水乡为主题，集赌de场、酒店、会展、购物、旅游观光于一体的综合性度假村，开创了澳门旅游、酒店的全新模式。房间均价为1500元/晚。
2
【目标客群】主要吸引具备高消费能力的商务旅客、高端休闲度假游客、博额彩顾客等。
瑞吉酒店（在建）
四季酒店
1
澳门威尼斯人酒店
引进特色人文建筑风格，设置综合商业搭配，多功能留客
独特的建筑形式彰显威尼斯风情
多种商业业态的综合搭配，引进特色商店
•建筑外观、室外景观模仿威尼斯风格建筑； •人工运河尽显威尼斯水乡文化； •从天花、吊灯、墙纸、电梯、小品、地板、导视系统中融入各种威尼斯元素，做到全方位 “威尼斯”。
贡多拉之旅
娱乐场
美食广场
•休闲娱乐：五花八门的博彩项目，核心吸引； •观光：室内乘坐贡多拉，在运河上欣赏威尼斯风情建筑； •购物：超过350家店铺，时装、珠宝等应有尽有； •餐饮：设于大运河购物中心内，有中西各国美食。
•天幕是粉饰过的屋顶，可配合灯光，营造出日出日落的云彩和天色，成为景观一奇； •三楼有三条室内人工运河，蓝蓝的水、划动的船、动听的歌将顾客引入威尼斯意境； •运河和天幕具有观光娱乐、引导客流的作用。

某星级酒店财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，旅游业逐渐成为国民经济的重要组成部分。

星级酒店作为旅游产业的重要载体，其经营状况直接关系到旅游业的整体发展。

本报告以某星级酒店为例，对其财务状况进行分析，旨在揭示其经营中的优势和不足，为酒店管理层提供决策参考。

二、酒店概况某星级酒店位于我国某繁华都市，是一家集住宿、餐饮、会议、娱乐为一体的五星级酒店。

酒店占地面积约5万平方米，拥有各类客房500间，其中包括豪华客房、行政客房、套房等。

酒店设有多个餐饮场所，包括中餐厅、西餐厅、咖啡厅等，同时配备大型会议室、健身中心、游泳池等设施。

三、财务分析1. 营业收入分析（1）营业收入构成某星级酒店营业收入主要包括客房收入、餐饮收入、会议收入和其他收入。

以下是2019年各收入构成占比情况：客房收入：60%餐饮收入：25%会议收入：10%其他收入：5%（2）营业收入分析2019年，某星级酒店营业收入为1.2亿元，同比增长5%。

其中，客房收入增长率为8%，餐饮收入增长率为3%，会议收入增长率为6%，其他收入增长率为2%。

分析：客房收入占比较高，说明酒店在住宿市场具有较强的竞争力。

餐饮收入增长缓慢，可能与市场竞争加剧和消费者消费习惯改变有关。

会议收入增长较快，说明酒店在会议市场具有一定的优势。

2. 成本费用分析（1）成本构成某星级酒店成本主要包括客房成本、餐饮成本、人力资源成本、管理费用等。

以下是2019年各成本构成占比情况：客房成本：45%餐饮成本：25%人力资源成本：20%管理费用：10%（2）成本费用分析2019年，某星级酒店总成本为8800万元，同比增长4%。

其中，客房成本增长率为5%，餐饮成本增长率为2%，人力资源成本增长率为3%，管理费用增长率为1%。

分析：客房成本占比较高，主要原因是酒店客房价格较高，且客房数量有限。

餐饮成本增长较慢，说明酒店在成本控制方面取得一定成效。

人力资源成本增长较快，可能与酒店规模扩大和人员招聘有关。

金沙国际商业部分营销推广策划报告 (1)

[金沙国际]商业部分营销推广策划报告目录一、商业市场营销环境简析（一）总体态势（二）各商圈的发展状况（三）在销典型商业物业调查分析二、区域商业市场竞争状况分析（一）总体竞争状况（二）竞争物业调查分析三、入市时机四、销售准备（一）卖场包装（二）现场包装（三）销售物料（四）销售前工作计划表五、销售方式及市场风险的应对策略（一）销售方式及相关策略（二）市场风险的规避及应对六、价格策略及投资回报模式确定（一）价格策略（二）投资回报策略七、销售组织及销控策略（一）销售组织（二）销控策略八、营销推广策略（一）整体营销思路（二）商业部分卖点的提炼及挖掘（三）营销推广阶段划分（四）营销推广活动（五）广告推广计划一、商业市场营销环境简析（一）总体态势随着重庆城市化进程的加快，“八小时重庆”“半小时主城”逐步成型，完善便利的交通系统将主城九大区连接得浑然一体，使本市城市化比例由20%左右上升到了33%左右。

而随后几年，城市扩容加大，城市化速度将逐步加快，预计到2010年为50%左右，城市人口每年增加120万人左右，而相应的人均商业物业也将相应增加。

目前，主城9区城市常住人口约600万人左右，而正常经营的商业面积不足400万平方米。

按国际通行标准，市民人均商业面积到1平方米时算相对饱和。

到2005年，主城区城市常住人口将接近900万人，商业物业面积也会超过700万平方米。

人口增加，消费额也会增加，2002年全年完成社会消费品零售额762亿元，增长在9%以上。

城市常住人口的增加，从而带动消费的增加，给商业物业发展带来了极大的空间。

因此，预计未来几年内，商业物业无论是的开发市场还是经营市场都将会是红红火火，商业的业态发展将会是日益丰富，呈现出多元化、国际化的特色。

无疑，这样的利好发展将会带动旺盛的消费市场和投资市场。

因此商业物业的发展，将面临前所未有的市场发展机遇！（二）各商圈的发展状况1、解放碑商圈（1）发展现状本市最具规模、商业业态最丰富的商圈，最核心的都市商业圈。

度假酒店行业分析报告

度假酒店行业分析报告度假酒店行业分析报告定义度假酒店是指提供度假旅游服务的酒店。

它与普通酒店相比，不仅仅只是提供住宿服务，更加注重提供各种形式的娱乐休闲服务，满足客人度假休闲的需求。

分类特点度假酒店根据不同的度假体验和风格可以分为海滨度假酒店、山地度假酒店、湖畔度假酒店、度假村等。

其中，海滨度假酒店最为主流，毕竟海边度假是众多人想象中的理想度假生活。

产业链度假酒店行业产业链包括搬运商、酒店开发商、旅游物业、运营商、服装、食品、家具等原材料供应商、旅游电商平台、旅游媒体等。

发展历程1980年代，国内度假酒店刚起步，多数为国营酒店。

1990年代后期，民营企业进入市场，带来市场竞争的变革。

到了21世纪，度假酒店经历了快速发展的时期。

随着中国旅游市场的发展，度假酒店的市场规模也大幅提升。

行业政策文件2012年，国家旅游局颁布《旅游度假区规划导则》，明确规划重点将放在度假区开发上，建设多元化的旅游目的地。

2018年，中共中央委员会印发了《国家旅游产业发展规划（2016—2020年）》，提出旅游度假产业发展战略指导性意见。

经济环境中国的旅游业不断发展，也推动了度假酒店行业的增长。

经过多年的累积，现已形成人民币千亿元级别的度假产业，年均增加速度超过13%。

社会环境随着人民生活水平的不断提高，度假酒店消费向高端化趋势显著。

同时，家庭度假成为热门趋势，许多家族式酒店应运而生。

技术环境近年来，互联网、移动支付等新技术不断发展，推动度假酒店行业的快速发展和优化。

许多度假酒店也开始引用物联网技术，实现智能家居管控，提供更好的服务，增加游客的满意度和忠诚度。

发展驱动因素随着城市化进程的不断推进、旅游人数的不断增加、旅游消费的不断提高、健康休闲的推广和人们对生活质量的追求，度假酒店行业的发展势头十分迅猛。

行业现状目前，度假酒店市场竞争相当激烈，行业巨头逐渐崛起。

一方面，度假酒店品牌化趋势明显，多数酒店加盟管理模式。

另一方面，机构资本进入度假酒店投资领域，行业整体格局逐渐加强。

金沙酒店搭建方案策划书3篇

金沙酒店搭建方案策划书3篇篇一金沙酒店搭建方案策划书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和人们对高品质住宿体验的需求不断增加，我们计划打造一座独具特色的金沙酒店。

本酒店将融合现代设计与舒适体验，致力于成为该地区的标志性建筑和旅游热点。

二、项目目标1. 打造一个豪华、舒适、具有独特风格的酒店。

2. 提供全方位的优质服务，满足不同客户群体的需求。

3. 在预定时间内完成酒店的搭建并投入运营。

三、选址分析[详细说明选址的优势，如地理位置、交通便利性、周边配套等]四、酒店设计与布局1. 建筑外观：采用现代简约与地方特色相结合的设计风格。

2. 客房：设计多种房型，满足不同客人的需求。

3. 公共区域：包括大堂、餐厅、会议室、休闲区等，布局合理，营造舒适氛围。

五、工程进度安排1. [具体时间段 1]：完成场地准备和基础建设。

2. [具体时间段 2]：主体结构施工。

3. [具体时间段 3]：内部装修与设备安装。

4. [具体时间段 4]：调试与验收。

六、设施与服务1. 高品质的家具、电器和床上用品。

2. 24 小时前台服务、安保服务。

3. 多样化的餐饮选择。

4. 健身中心、游泳池等休闲设施。

七、市场营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游平台等进行宣传。

2. 线下合作：与旅行社、企业等建立合作关系。

3. 举办特色活动吸引客人。

八、人员招聘与培训1. 招聘各岗位专业人员。

2. 提供全面的培训，确保服务质量。

九、预算与成本控制详细列出各项费用预算，并制定成本控制措施。

十、风险评估与应对分析可能遇到的风险，如工程延误、市场变化等，并提出应对方案。

篇二金沙酒店搭建方案策划书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，为满足日益增长的市场需求，我们计划搭建一座独具特色的金沙酒店。

二、项目目标1. 打造一个高品质、舒适、豪华的酒店环境。

2. 提供多样化的住宿、餐饮、娱乐等综合服务。

3. 成为当地酒店行业的标杆。

三、酒店选址选择交通便利、周边配套设施完善、具有良好景观资源的地段。

成都建发金沙项目酒店部分产品设计及规划报告

10
运作方向——整体整层出售
1、整体整层出售——由国际性或亚太知名酒店投资管理公司出资整体收购8号楼物业或整层购买—— 可选择的酒店投资公司包括：雅诗阁（新加坡嘉德）、万豪（美国）、保怡（台湾）、富豪（香港）、海逸（香港和记）等。
2、关于建发金沙商业物业中的拆零部分和整体销售部分的销售配比为： 6：4。 3、鉴于酒店经营管理投资公司，以及国内外的一些基金公司的考察选址和谈判的周期较长，约为一年。加上地震之后对成都楼市有一定性的影响，所以建议本案的保留楼层的周期和招商周期为一年半，保留楼层为23层以上部分。同时，时间界定为项目全面开工。
酒店管理公司
酒店管理公司名称
星级档次
最佳西方
四星、五星
雅阁
四星、五星
开元
四星、五星
康年
四星、五星
2020/8/5
15
全资收购或带资合作模式
由酒店管理公司投资购买业主现有物业，并投资将其建成或者改建成酒店。或者酒店管理公司与业主共同建设、改建物业，双方约定投资比例，共同管理和经营酒店
酒店管理公司
自住是主要购买目的居住环境、教育环境、交通环境、支付条件等都是考虑的重点。
2020/8/5
8
公寓客户特征分析 —— 商住型客户
由于项目酒店式公寓为商业立项，在产品形式上采用酒店设计，因此，能够吸引年轻的创业客群
从职业上看，他们归为四类行业 1）装饰、广告等与会展经济相关的一些行业公司； 2）律师、作家等自由职业者； 3）房地产经纪、会计法律等咨询公司 4）网络经济从业者，；主要特征： 1）25－35岁是主流人群； 2）他们年轻富有闯劲儿； 3）基本上为自主创业，公司规模小，考虑商住同区； 4）对交通要求高

商务旅游理论与实践案例分析作业

“商务旅游供给”案例分析案例一:假日酒店改变了世界酒店业第一家假日酒店创建于1952年。

创始人威尔逊先生第一个将特许经营方式引入酒店业,在不到20年的时间里把假日酒店开到了1000多家,业界评价他“改变了世界酒店业的发展史”。

尽管假日酒店现已归属于英国BASS集团,但它却是第一家经营规模达到10亿美元的酒店集团,并以持续创新的形象铭刻在酒店业的发展史上。

假日酒店一开张就充满了创新之举。

首先,它定位于中等价位并提供高标准服务,为旅行的人们提供了一个有着家一般感觉的休闲场所,使他们不必面对汽车旅馆要么昂贵要么航脏的两难选择。

在酒店内部,开设了餐厅、游泳池并提供会议设施客房里安装电话、电视和空调,停车场免费提供,儿童免费入住,这种种前所未有的举措令当时美国酒店业耳目一新。

20世纪50年代末,威尔逊先生发现仅靠他个人的力量不足以实行大规模扩张,于是他采用特许经营方式出让品牌使用权,让投资者自行兴建酒店并经营,这给酒店业的发展提供了一条全新的思路。

假日酒店借美国当时州际高速公路系统全国伸展的东风,利用特许经营的方式在美国各地开办连锁店,并走向世界。

一个世界级的酒店集团从此迅速成长。

60年代,威尔逊成立“酒店服务中心”,鼓励受许方到服务中心购买以实现酒店装潢上的统一。

假日酒店还率先采用电脑联网预订系统,随后同行纷纷效仿,又一次引领业内潮流。

70年代,假日酒店在电话局买下1-800- Holiday Inr特别号,为所有拨打这一号码的电话集中付费,将其服务水准上升到一个新的高度。

从此,免费电话800由假日酒店开始向全世界推广,并在今天成为衡量服务周到与否的一个标准。

进入80-90年代,假日酒店利用高新技术创新,一次次带动酒店业发展的脚步。

他们第一个使用佣金集中付款系统、LANmark综合酒店电脑管理系统,并提供互联网预订服务。

在服务设施方面,假日酒店首先开设了市内娱乐中心、电子游戏厅、儿童套房等。

假日酒店的持续创新给了它水久的活力和极高的声誉,在酒店业中传为佳话。

新加坡滨海湾金沙

新加坡滨海湾金沙
首先，让我们来欣赏一下金沙酒店的壮丽建筑。

它由三座高达200米的摩天大楼组成，顶部还有一座巨大的金字塔形天台，是整个滨海湾的地标之一。

在金沙集团的娱乐场所，您可以尽情享受赌场、购物中心、美食餐厅和世界级的娱乐节目。

不仅如此，您还可以在这里欣赏到壮观的灯光秀和音乐喷泉表演。

除此之外，金沙艺术科学博物馆也是不容错过的地方。

这里收藏了许多珍贵的艺术品和科学展品，让您在欣赏美术作品的同时，还能了解到许多科学知识。

总之，金沙是一个集合了娱乐、艺术和美食的综合度假区，无论您是来放松还是寻找刺激，这里都能满足您的需求。

希望您在金沙度过愉快的时光！。

香格里拉金沙国际酒店管理制度

香格里拉金沙国际酒店管理制度香格里拉金沙国际酒店管理制度目录第一部分香格里拉金沙国际酒店简介第二部分员工手册第一章总则2.1. 1法律依据2. 1. 2适用范圉第二章员工守则2.2.1、工作态度2.2.2、工作纪律2.2.3、仪容仪表2.2.4、名牌、制服、劳保用品2.2.5、上、下班打卡，签到2. 2.6、工作机密2.2.7、拾遗2.2.8、员工通道第三章劳动条例2. 3. 1、聘用标准2.3.2、劳动制度2.3.3、劳动合同2.3.4、聘用程序第四章员工福利2.4、1、法定假日2.4.2、年假2. 4. 3、病假2.4.4、婚假2.4.5、慰唁假期2.4.6、怀孕、产假及计划生育假2.4.7、事假2.4.8、因工伤亡确认及补偿2.4.9、社会保险福利第五章奖惩条例2.5.1、警告2.5.2、记小过2.5.3、记大过2.5.4、解聘2.5.5、过失取消/将功补过2.5.6、员工上诉2.5.7、过失的分类2.5.8、奖励类别2.5.9、晋级奖励第六章安全守则第七章员工手册的解释与修改第三部分人力资源结构以及薪资待遇第一章：组织机构第二章：人员编制第=童：薪奈架构第五部分也门职能以及岗位职责第一章总经理岗位职责第二章营运总监岗位职责第三章总经办职能以及配属人员岗位职责4.2.1、办公室的职能办公室主任岗位职责4.2.3、行政文员岗位职责4.2.4、司机（兼采购）的岗位职责4.2.5、采购员（司机兼职）的岗位职责4.2.6、仓库岗位职责第四章财务部职能以及配属人员岗位职责4.3.1、财务部职能4.3.2、财务总监岗位职贵（兼财务经理）4.3.3、会计岗位职责4.3.4.出纳岗位职责4.3. 5核査专员岗位职责第四章销售部职能以及配属人员岗位职责4.4.1销售部职能4.4.2、销售部经理岗位职责4.4.3、销售专员（包括网络专员，旅行社专员，联合销售专员）岗位职责4.4.4、销售预定员岗位职责第五章客房部职能以及配属人员岗位职责4.5.1、客房部职4.5.2、客房部经理岗位职责能4.5.3、白班（晚班）领班岗位职责4.5.4、房务中心服务员岗位职责4.5.5、服务员岗位职责4.5.6、公卫部（公共卫生部）岗位职责第六章前厅部职能以及配属人员岗位职责4.6.1、前厅部职能4.6.2、前厅部经理岗位职责（前厅经理兼大堂副理）第八章餐饮部职能以及配属人员岗位职责4.7.1、餐饮部职能4.7.2、餐饮经理（领班）岗位职贵第九章工程保安部职能以及配属人员岗位职责4.8.1、工程部职能4.8.2.工程部经理岗位职责4.8.3、工程维修人员岗位职责第十章保安部职能以及配属人员岗位职责4.9.1.保安部职能4.9.2、保安部经理岗位职责4.9.3、保安部领班职责4.9.4、监控员岗位职责4.9.5、停车场岗位职责4.9.6、消防员岗位职责4.9.7、保安员岗位职责第十一章各部门上班时间以及正常排班表4.10.1、前厅部4.10.2、客房部（含公卫）4.10.3、保安部（兼管工程部）4. 10. 4＞办公室4. 10. 5＞财务部第五部分工作流程以及管理制度汇编第一章：综合部分管理制度5.1.1、酒店值班经理管理制度5.1.2、突发事件处理流程5.1.3、遗留物品处理流程第二章：行政办公室管理制度5.2.1、请假管理制度5.2.2、酒店车辆管理规范5.2.3、酒店仓库管理制度第三章：销售部管理制度5.3.1、会议接待流程第四章：财务部管理制度5.4. 1、第五章：客房部管理制度5.5.1、客房清洁流程5.5.2、房间清洁质量清査流程5.5.3.家具上蜡流程5.5.5、住客房需要开门流程5.5.6、公卫大厅清洁流程5.5.9、一次性用品管理配发流程5.5.10、客房服务中心工作流程第六章：前厅部管理制度5.6.1、前台接待工作流程5.6.2、前台收银当值统一流程5.6.3、客房预订服务流程5.6.4、散客接待流程5.6.5、客人入住收银流程5.6.6、客人退房收银流程5.6.7、客人换房流程5.6.8、叫醒服务流程5.6.9、宾客租借雨伞流程5.6.10、处理客人投诉流程5.6.11、行李寄存服务流程5.6. 12、宾客寄存行李提取服务流程5.6. 13、总机电话服务流程5.6.14、大堂副理当值工作流程5.6.15、大堂副理VIP接待流程5.6. 16、大堂副理处理宾客投诉流程第七章：餐饮部管理制度5.7.1、送餐服务流程宴会预订流程5.7.3、文会服务流程5.7.4、零点服务流程5.7.5、餐具清洗流程5.7.6、餐厅吧台工作流程第八章：保安部管理制度5.8.1、保安门卫工作流程5.8.2、保安巡楼流程5.8.3、处理酗酒闹事打架斗殴流程5.8.4、火警报警器使用流程第九章：工程部管理制度5.9.1、工程部日常管理制度第六部分工作标准以及奖罚制度汇编第一部分香格里拉金沙国际酒店简介金沙国际酒店，是由香格里拉县金沙房地产有限责任公司投资新建的五星级国际酒店。

上海锦江国际旅馆投资有限公司海门解放中路分公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海锦江国际旅馆投资有限公司海门解放中路分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海锦江国际旅馆投资有限公司海门解放中路分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海锦江国际旅馆投资有限公司海门解放中路分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务；餐饮服务；会务服务；食品流通；日用百货、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

东方山水金沙酒店设计及运营分析

东方山水金沙酒店设计及运营分析摘要：东方山水金沙酒店从设计到建成，并投入使用，已经接近三年，而今年其运营效益非常突出，结合其经济及效益提升，深入挖掘其中设计、策划及后期运营管理的关键要素，是促成新型酒店发展的关键。

关键词：生活居所；多功能厅；功能融合酒店建造的核心是酒店有持续而稳定的收入，该收入能覆盖掉相关成本的同时，并为投资者获取相应的投资收益，是酒店投资的根本诉求。

在实际设计中，如何结合当地的实际情况，达到建筑设计艺术与酒店运营管理、效益提升，是酒店设计面临的核心问题。

1基地选择基地选择，核心问题在于当地的消费能级，经济发展情况；地块周边的交通情况，周边竞品的特征。

绍兴东方山水项目地块在绍兴县的鉴湖—柯岩旅游度假区，南大池中的一个小岛上。

绍兴作为中国的十强县之首，地理、文化及历史的资源是非常丰富的，经济发展也在国内名列前茅。

具体到本项目，它周边在项目开发前期，可谓一片荒地，周边以工业区为主，并不具备承载高端酒店的能力。

基于此分析，本案定位为旅游度假酒店，结合东方山水旅游综合体项目，自带IP，形成乐园与酒店相互呼应，功能相互补充的特点。

而实际运营中，由于酒店定位的超前及功能的完善，使得酒店的收益高于乐园，形成酒店带动乐园发展的局面。

地块周边交通，基本良好。

周边交通设施，在酒店选址之前，就基本完备，尽管当时只有一条城市主要道路在周边。

当酒店建成后，后续又有一条城市道路完善。

同时更重要的是，绍兴北站的建成，增加的本案的可达性，高铁站到本案仅30分钟车程。

在方案设计之初，进行竞品调研是非常重要的；在本案周边有两个五星级酒店，都各具特色。

鉴湖大酒店，风格淡雅，紧邻鉴湖风景区，特色明显。

乔波大酒店，结合滑雪场设计，风格独特，在功能上有游乐和居住结合的特色。

本案同样是依托于旅游项目，属于旅游项目的延展，因此在功能设计与规划上，均极具周边项目的挑战。

2功能定位与规划功能定位与规划，在周边竞品的压力之下，如何把功能做成亮点，是设计与功能策划的难点。

香格里拉金沙国际酒店管理制度 2

香格里拉金沙国际酒店管理制度目录第一部分香格里拉金沙国际酒店简介第二部分员工手册第一章总则2.1。

1法律依据2。

1。

2适用范围第二章员工守则2。

2。

1、工作态度2.2。

2、工作纪律2。

2.3、仪容仪表2.2。

4、名牌、制服、劳保用品2.2。

5、上、下班打卡,签到2。

2.6、工作机密2。

2.7、拾遗2.2。

8、员工通道第三章劳动条例2.3。

1、聘用标准2。

3.2、劳动制度2.3.3、劳动合同2。

3。

4、聘用程序第四章员工福利2。

4。

1、法定假日2.4.2、年假2。

4。

3、病假2。

4.4、婚假2。

4.5、慰唁假期2.4。

6、怀孕、产假及计划生育假2。

4.7、事假2.4.8、因工伤亡确认及补偿2。

4.9、社会保险福利第五章奖惩条例2.5。

1、警告2。

5.2、记小过2。

5.3、记大过2.5.4、解聘2。

5。

5、过失取消/将功补过2。

5。

6、员工上诉2。

5.7、过失的分类2。

5.8、奖励类别2.5.9、晋级奖励第六章安全守则第七章员工手册的解释与修改第三部分人力资源结构以及薪资待遇第一章：组织机构第二章：人员编制第三章：薪资架构第四部分部门职能以及岗位职责第一章总经理岗位职责第二章营运总监岗位职责第三章总经办职能以及配属人员岗位职责4。

2。

1、办公室的职能4.2.2、办公室主任岗位职责4。

2。

3、行政文员岗位职责4.2。

4、司机（兼采购)的岗位职责4。

2.5、采购员（司机兼职）的岗位职责4.2。

6、仓库岗位职责第四章财务部职能以及配属人员岗位职责4.3.1、财务部职能4.3。

2、财务总监岗位职责（兼财务经理）4。

3。

3、会计岗位职责4.3.4、出纳岗位职责4。

3。

5核查专员岗位职责第四章销售部职能以及配属人员岗位职责4。

4。

1销售部职能4.4.2、销售部经理岗位职责4。

4。

3、销售专员（包括网络专员，旅行社专员,联合销售专员）岗位职责4。

4。

4、销售预定员岗位职责第五章客房部职能以及配属人员岗位职责4。

5.1、客房部职4.5。

一品天下、金沙商圈市场调查报告

4、总体而言，该项目既兼顾了商业地产也考虑了住宅部分，算是较佳的商住规划设计。
二、项目租售情况调查
1、一期开盘时间：商铺 2005 年 4 月；住宅 2005 年 6 月。
2、历史销售价格：
一期售价：记录时间
住宅均价
商铺价格
备注
2005-7-8
3680 元/平方米 30-330 平米小商铺起价 4800 元/平米
无论何种形式的销售，无论怎样复杂的市场，始终都离不开消费者的购买力。从市场份额到顾客份额，实质上是引导消费者的购买力。一品天下以餐饮带动房产，以品牌铸就市场，这一举措有其深远意义。
从大成都的市场定位来讲，成都是一个以休闲而闻名海内外的城市。以餐饮娱乐的休闲产业带动了房地产业的购买人气。一品天下打造了成都首张美食牌，而入住的餐饮业都具备品牌价值。从地理位置来讲，蜀汉路是成都餐饮业品牌化的摇篮，在一个成熟的产业市场，打造成都餐饮业的品牌，是综合了成都的优点，整合了资源的优势，为一品天下商业区开创了广阔的前景。
一品天下正是利用这一点来加以打造成都美食名片。
(五)、调查对象规划指标统计分析
楼盘名称
占地面积开发面积（亩）（万平方）
容积率
绿化率层高（住）层高（商）
一品天下
300
46
2.02
20%
2．8M
4.2-5M
从上表资料可以看出：
1、该项目的命名比较贴切美食名片的主题：只此一处，便可尝尽天下美食。
3
售也不会因此而减弱。因大部分对商住有购买意向的人群并不非常在乎周边教育或资料方面的配套，
而是看重因商业地产部分给住宅带来的增值潜力。
3、目前从商网配套看，06 年 11 月人人乐集团的签约，也实现了开发之初“辅以大型生活超市”

重庆金沙国际商业部分初步发展建议书

重庆金沙国际商业部分初步发展建议书SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#重庆金沙国际商业部分初步发展建议书前言在西部大开发、重庆直辖、中国成功加入WTO的多重利好下，重庆市的房地产开发取得了可喜的成绩，房地产业取得了前所未有的进步，呈现出一片欣欣向荣的态势。

与此同时，市场竞争的压力也在逐步加大，对商业物业尤为如此，从万鞋服代替女儿家到雨田百货的转向，从西格玛百货的撤场到中商百货的倒闭，再到陈川粤酒楼老板的离奇失踪……无一不说明了重庆商业竞争的日益严峻。

而另一方面，沃尔玛、麦德龙、普尔斯玛特、北京华联、新一佳超市相继杀入重庆市场，希望打开重庆这一拥有三千万人口的直辖市的广阔市场，由此预计重庆的零售商业将会烽烟四起，传统的商业形态将面临严峻的考验。

众所周知，商业总是和房地产业结合在一起的，我们谓之曰“商业地产”。

在重庆，“商业地产”项目日趋规模化、大盘化。

近期已出现的和即将出现的大型商业项目有时代广场、华宇广场、华宇名都城、龙湖?北城天街、协信?黄金海岸、上海中心等等，市场供给规模将出现前所未有的放量，如何对商业物业进行一个准确的主题定位将是其运作成败的关键。

就[金沙国际]商业部分而言，开发商专门为此组建一个营销班子已不大现实，如何对此部分选择合适的主题定位并将这一主题向市场推广将是一个复杂的课题，开发商显然不具备这样的市场终端，而我司却可以凭借丰富的商业物业操作经验为开发商保驾护航，实现地产与商业的成功嫁接，确保开发商资金的快速回拢。

我司在与贵公司进行了初步接触之后，就金沙国际项目的商业部分的营销工作提出以下初步意见以供双方商榷。

第一部分：市场描述及产品定位核心概念的提炼一、沙区商圈发展现状（一）沙区商圈百货商场的基本状况（二）沙区商圈专业店的状况1、超市：除以上重百、新世纪百货拥有自身配置的专业超市外，沙区商圈内还拥有以下专业超市：2、其它专业店的发展状况3、知名快餐店在沙区商圈的网点分布：（三）市场技术结论由上述的初步市场调查可以看出，沙坪坝区已是一个正在走向成熟的市场。

20110613_新加坡金沙酒店介绍_关宁、兰晶

设计理念
酒店由建筑大师萨夫迪根据扑克牌的外形设计设计理念是：将一种文化概念的美丽升华为人文概念的美好
福
禄
寿
蕴含各种风水格局
一、七星伴月的风水布局二、 “莲花地”风水格局，能高度净化赌场的负面影响。三、3座酒店大厦像3支香，有向天祈福祈运的含义。四、莲花型建筑则是花开富贵的吉祥之兆，
金沙酒店简介分功能介绍特色介绍
酒店——无边际泳池
每隔50米都设有白色沙滩椅子供客人休息使用
酒店——无边际泳池
12月7日，爱尔兰踢踏舞舞剧《大河之舞》亮相新加坡滨海湾金沙酒店，献演金沙剧院的揭幕演出。
酒店——餐饮
来自美国、巴黎、西班牙和澳大利亚的名厨都会在新加坡滨海湾金沙酒店为你献上最顶级的美食。
酒店——餐饮
精致的晚宴、省时的速食又或是即时的小食在新加坡滨海湾金沙酒店都随处可得，17间大小餐厅定能满足你的需求。
艺术大道
场景特定作品旨在为滨海湾金沙酒店区域营造一种激动人心、扣人心弦的氛围。这是迄今为止作为整体建筑进程一部分而完成的、全球最大的作品群之一，汇集了国际知名艺术家的心血，包括 Antony Gormle 和 Ned Kahn。
舢板航行舢板一度成为新加坡的文化标志
在尽情享受购物乐趣后，悠然泛舟水上，顺流而下，还有什么比这更让人放松惬意呢？乘坐一叶精工细作的舢板小舟，沿着运河一路轻松地缓缓巡游，感受奇异非常的点点乐趣。
金沙酒店简介
分功能介绍
特色介绍关于金沙
艺术大道
迷人的滨海湾金沙酒店艺术大道经授权收藏了大量引人入胜的装臵艺术品，与 Moshe Safdie 非凡的建筑风格巧妙地融为一体。如此大规模的作品群缔造出了奇特的形状、心境和内在空间，为游客提供独特的机会观看、体验这场艺术盛宴。

金沙酒店英文介绍

The Venetian Macao Resort Hotel is a luxurious five-star hotel located in Macao, China. Known as a prestigious landmark in Macao, the hotel is part of the larger Sands Macao project, which includes several other hotels, casinos, and entertainment venues. With its grand architecture and opulent design, The Venetian Macao stands out as one of the most impressive and iconic hotels in the world.With over 3,000 suites, The Venetian Macao offers guests a wide range of accommodations to choose from. Each suite is beautifully decorated and furnished with elegant furniture and luxurious amenities. The hotel’s suites are spacious and provide a comfortable and relaxing environment for guests to unwind after a day of exploring Macao or enjoying the hotel’s many ameniti es.One of the most notable features of The Venetian Macao is its stunning replica of Venice’s famous canals. The hotel features a waterway that stretches through the hotel, allowing guests to experience a gondola ride and witness the beauty of Venice right in the heart of Macao. The canals are surrounded by beautifully designed buildings that resemble the architecture of Venice, creating a truly immersive and romantic atmosphere.In addition to its iconic canals, The Venetian Macao offers a wide range of dining options to suit every palate. Whether guests are in the mood for traditional Chinese cuisine, international dishes, or gourmet meals prepared by world-renowned chefs, the hotel’s numerous restaurants and cafes are sure to satisfy even the most discerning of tastes. From casual dining to fine dining experiences, guests can indulge in a culinary journey around the world without ever leaving the hotel.For those seeking entertainment and excitement, The Venetian Macao is home to a sprawling casino that offers a wide variety of games and entertainment options. Guests can try their luck at the slot machines, enjoy a game of blackjack, or participate in a thrilling poker tournament. The casino floor is vibrant and electrifying, creating an exhilarating atmosphere that captures the essence of Macao’s thriving gaming scene.For relaxation and rejuvenation, guests can visit the hotel’s luxurious spa and wellness center. The spa offers a wide range of treatments and therapies designed to pamper the body and refresh the mind. Whether guests choose to indulge in a massage, have a facial, or lounge by the pool, the spa provides a tranquil and serene environment for ultimate relaxation.Furthermore, The Venetian Macao also caters to business travelers with its state-of-the-art conference and meeting facilities. With a variety of meeting rooms and banquet halls, the hotel can accommodate events of any size, from small business meetings to large conferences and exhibitions. The hotel’s professional staff is dedicated to ensuring the success of every event, providing top-notch service and attention to detail.Overall, The Venetian Macao Resort Hotel offers an unparalleled luxury experience in Macao. From its grand architecture and opulent design to its world-class amenitie s and entertainment options, the hotel consistently exceeds guests’ expectations. Whether visiting for leisure or business, guests are sure to be impressed by the beauty, elegance, and charm that The Venetian Macao has to offer.。

星级酒店经济活动分析制度

星级酒店经济活动分析制度星级酒店在旅游业中扮演着重要的角色。

经济活动的分析是评估酒店运营效率和财务可持续性的重要工具。

这篇文章将探讨星级酒店经济活动分析制度的重要性、使用方法以及其对酒店运营的影响。

什么是经济活动分析制度？经济活动分析制度是评估企业经济生产活动的一种系统。

它基于会计、财务和经济原则，用来了解企业在运营过程中产生的收入和支出情况，以及相关财务和会计数据。

通过使用经济活动分析制度，经营者可以更好地了解企业运营情况，做出决策，改善财务状况，提高企业效率和运营效益。

经济活动分析制度在星级酒店中的重要性星级酒店经营需要大量投资，并且需要一定的经验和管理知识。

经济活动分析制度可以帮助酒店经营者了解酒店运营过程，并在必要时采取措施来优化酒店运营。

它可以帮助酒店经营者更好地管理成本、提高利润率和资金使用效率。

以下是在星级酒店使用经济活动分析制度的优点：1. 优化管理成本经济活动分析制度提供的财务数据，可以帮助酒店经营者了解酒店的成本结构，并找出成本占比较大的部分。

酒店经营者可以通过优化成本结构来减少不必要的支出，提高经营效率。

2. 提高利润率利润是酒店经营的最终目的。

经济活动分析制度可以提供有效的财务数据，帮助酒店经营者了解酒店的收入和成本情况，找出利润率不高的原因，采取措施进行改善。

3. 改善资金使用效率资金是酒店经营的重要资源之一。

经济活动分析制度可以帮助酒店经营者了解资金的使用情况，优化资金使用效率，减少资金浪费和损失。

如何使用经济活动分析制度进行星级酒店经济活动分析？在使用经济活动分析制度时，需要收集、记录、分析和解释酒店的相关财务数据。

以下是一些常用的分析工具：1. 财务报表财务报表是一种用来记录酒店日常财务活动的文件。

常见的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。

通过对财务报表的分析，酒店经营者可以了解酒店的经济状况和财务表现。

2. 比率分析比率分析是一种用来比较酒店财务数据的分析方法。