IE基础知识培训 ppt课件

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IE基础培训共41张PPT课件

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IE的常用技术
4、工程经济、价值工程 5、质量管理与可靠性：TQC（全面质量控制）、 TQM（全面质量管理） 6、工效学：在系统设计中科学地进行工作职务设计、设施与工具设计，工作场地布置，确定合理操作方法，使人获得安全、健康、舒适、可靠的作业环境，提高效率。 7、组织行为学：个人在组织中的作用及相互关系，工作激励、组织管理与领导有效性。 8、管理信息系统、现代制造系统。
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IE的应用
一、应用领域：工业、服务业、建筑、超级市场、军事后勤、政府部门（行业管理与规划）、航空、银行等。二、常用技术： 1、工作研究：利用方法研究和作业测定两大技术，分析影响工作效率的各种因素，帮助企业挖潜、革新，消除人力、物力、财力和时间方面浪费，减轻劳动强度，合理安排作业，用新的方法代替现行的方法，并制定该项工作所需时间。
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17个动素
动素：基本动作，由人完成工作的动作分解成的。
1.伸手 2.握取 3. 移物 4.装配 5.使用 6.拆卸 7.放手 8.检查 9.寻找
10.选择 11.计划 12.定位 13.预定位 14.持住 15.休息 16.迟延 17.故延
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10条动作经济原则
定义：在于人在操作作业时，能以最少的劳力达到最大的工作效果的经济法则。基本原则： 1.双手的动作应同时而对称。 2.人体的动作应尽量应用最低等级而能得到满意结果。 3.尽可能利用物体的动能，动作尽可能有轻松的节奏。 4.工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列。
1。作业测定的定义：“作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为：“一个合格工人必须具备必要的身体素质，智力水平和教育程度，并具备必要的技能知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意的水平。”

IE基本知识培训

• 现场浪费之源 • IE的主要分析技术
１、方法研究--程序分析２、人的效率——动作分析３、设定时间标准方法４、提高效率的改善方法５、效率与生产平衡
• 全员参与改善
2020/11/2
IE基本知识培训
➢一、现场浪费之源
➢ 浪费的概念
➢ 传统的看法 ➢ 材料、报废、退货、废弃物
➢ 现代的定义 ➢ 所有一切不增值的活动和 ➢ 所用资源超过“绝对最少”界限的活动。
2020/11/2
IE基本知识培训
➢造成等待浪费的原因
➢ 造成等待浪费的原因： ➢ 生产线的品种切换 ➢ 每天的工作量变动 ➢ 时常因缺料而使机器闲置 ➢ 上游工序延误导致下流工序闲置 ➢ 机器设备时常发生故障 ➢ 生产线未能取得平衡 ➢ 存在劳逸不均的现象
2020/11/2
IE基本知识培训
➢８、产业废弃物浪费
➢
VE/VA 的推动
2020/11/2
IE基本知识培训
➢３、动作的浪费
内容：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、
左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。
自我问答：为何要拿放？为何要置换？
➢ 二、IE的主要分析技术（2）
2020/11/2
IE基本知识培训
➢方法研究与时间研究
➢ 方法研究 ➢ 改进工作方法 ➢ 确定工作标准
（１）多余的加工和过分精确的加工。例如实际加工精度过高造成资源浪费。
（２）需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。
自我问答：其工作目的为何?非和现物校对干可吗？

IE基础知识培训(内部培训)课件

IE在制造业中的重要性
提高制造效率
IE通过对生产流程的优化和改进，提高制造效率，减少浪费。
提升产品质量
IE注重质量管理和预防，从而提高产品质量和可靠性。
增强企业竞争力
IE通过对企业资源的优化配置和高效管理，提高企业整体竞争力。
促进企业可持续发展
IE注重环境保护和资源利用，促进企业的可持续发展。
01
5S管理概念
5S管理是一种现场管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五
个方面。
02
5S管理原则
坚持“三定”原则，即定点、定容、定量，使现场物品摆放有序，提
高工作效率和品质。
03
5S管理方法
制定5S推行计划、实施5S培训、建立5S责任制等措施，确保5S管理
的有效实施。
定置管理
定置管理概念
定置管理是一种将物品放在适当位置的科学管理方法，使物品放置有序、标结词
提高医疗服务质量
要点二
详细描述
IE在医疗行业的应用主要是提高医疗服务质量。通过研究医疗服务的流程和需求，IE可以发现医疗服务中的瓶颈和不足，并提出改进措施。这些改进措施可能包括优化诊疗流程、提高床位使用率、降低医疗成本等。实施这些改进措施后，医疗机构可以提高医疗服务质量，提高患者满意度，降低医疗成本。
02
IE基本概念
工作研究
定义
工作研究是对工作中所需的所有活动进行详细研究
目的
减少浪费、提高效率、降低成本
方法
方法研究、时间研究、工作测量
程序分析
01
02
03
定义
程序分析是对一项工作的过程进行逐步分析，发现瓶颈和浪费
目的

IE培训内容课件

4.分析一搬步骤
IE 教育
现象分析
原因分析
改善案导出
成果计算
1.稼动分析（运转分析） 1)工程单位构成表 2)W/S观测表 3)W/S观测统计 4)W/S分析表2.作业分析 —所有要素作业的时间分析表3.编程分析 —现况的Line Layout作成4.工程分析 —部品加工分析 --部品供给方式5.执行分析 —现在管理指数 (回收率\人时当生产量)
1. 作业分析概论2. 联合作业分析—连续观测法
第五章作业分析
IE 教育
5.作业分析
1 作业分类(按精密度)
□ 对作业详细分解,发现平时感觉不到的很小的Loss □ 定量的了解事实,掌握现在的方法-□ 改善要素作业□ 改善作业所必需的JIG(夹具),加工条件,部品精密度等
Line
作业说明
作业
主作业
主体作业
附属作
NO
日期 :
观测者
非作业
作业余量
管理余量
疲劳余量
个人余量
无作业
组装部品的组装
焊接人工焊接
固定螺母，螺栓的固定
连接连接电线，捆
--> -->-->-->-->
利用5W 1H的改善想法
4 改善原则的应用
5 要素作业分析表
IE 教育
5.作业分析
IE 教育
5.作业分析
二要素作业的分析方法----连续观测法
观测记录和整理方法
观测时应先起动秒表开始
应连续观测作业的重复
读取的时间记录到观测用纸的摾奂茡栏中.
观测结束后整理时在表中记录各要素作业的时间
>
工程
单位作业
>

IE入门培训标准工时ppt课件

4
標准工時（SAM）的介紹
SAM的其中主要功用：
（A）計算效率
産出工時=SAM/件 x 件數
效率 =
產出 x 100%
投入
工作時間
5
標准工時（SAM）的介紹
例子：
工人用9小時完成以下两款工序：
款式 A B
工序埋杯底冚脚
SAM/件 5.26 5.80
産量/件 36 48
投入時間：540分鐘産出工時：(5.26 x 36) + (5.80 x 48) = 467.76
2
標准工時（SAM）的介紹
SAM的定義：
標准：
＊熟練操作員
＊在正常情況下
+
＊標准方法
＊可接受品質水平
寬放：
＊個人宽放＊機械宽放
量度單位: 分鐘
S A M tandard llowed
inute
3
標准工時（SAM）的介紹
SAM的其中主要功用：
（1）計算效率（2）產量預算（3）計算工價（4）生産線平衡（5）排期（6）量度産能
目录
• 现场分析视频（1道工序） • 标准工时的定义 • 标准工时的用途及举例（举例：計算效率& 產量预算） • 工艺改善分享（2道工序）
• 考试（计算效率及预算产量）
標准工時（SAM）的介紹
SAM(Standard Allowed Minutes) 的定義：
標準工時(SAM) 是一個 100%熟練工人，於良好的工作環境下用正常速度去完成一個特定工作（可接受品質水平）所需的時間。
效率 =
467.76xΒιβλιοθήκη 100% = 86.6%540
6

《IE的基本功能》课件

《IE的基本功能》PPT课件
本PPT课件将详细介绍IE浏览器的基本功能和使用方法，帮助您充分了解IE并提高上网效率。
什么是IE浏览器
IE浏览器是一款广泛使用的网络浏览器，它允许用户访问和浏览互联网上的网页和文件。
IE浏览器的历史
IE浏览器起源于1995年，是世界上最早的主流浏览器之一，经历了多个版本的升级和改进。
IE浏览器的收藏夹
IE浏览器的收藏夹功能可以将常用的网页保存到收藏夹中，方便用户随时访问。
IE浏览器的历史记录
IE浏览器会自动记录用户浏览的历史记录，方便用户查找之前访问过的网页。
IE浏览器的下载管理器
IE浏览器的下载管理器可方便地管理和查看下载的文件，提供下载进度和完成状态等信息。
IE浏览器的安全设置
IE浏览器的优点和缺点
优点
用户界面简单直观
缺点
安全性相对较低
如何打开IE浏览器
打开IE浏览器的方法有多种，可以通过开始菜单、桌面快捷方式或任务栏图标启动。
IE浏览器的界面
IE浏览器的界面包括菜单栏、工具栏、地址栏、搜索栏、标签页和状态栏等元素，提供完整的上网功能。
IE浏览器的工具栏
IE浏览器的工具栏包括常用功能按钮，如返回、前进、刷新和停止，方便用户快速操作。
IE浏览器的兼容性视图可解决网页在新版本IE浏览器上的显示问题，提供更好的兼容性。
IE浏览器的调试工具
IE浏览器的调试工具用于帮助开发人员诊断和修复网页的错误和问题。
IE浏览器的搜索栏
IE浏览器的搜索栏提供了快速搜索引擎的功能，用户可直接在搜索栏输入关键词进行搜索。
IE浏览器的选项设置
IE浏览器提供了丰富的选项设置，用户可以根据自己的需求进行个性化配置和优化。

IE基础知识培训ppt课件

使用问题检查表，逐条对照找出问题点。
26
5.
运用统计数据、报告分析，找出问题点。
5.00% 4.50% 4.00% 3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
一二三四五六期期期期期期星星星星星星
X良品率 Y不良率
27
6.
根据客户或相关工序的反馈信息找出问题点。客户投诉报告制程异常报告作业员抱怨品质异常报告
企业界，IE几乎取代了大部分的传统管理工作。
4
企业的目的是希望以最小的投入(Imput)得到最大的产出(Output)，以致获得最大的效益这些投入包括资金(Fund)、人力(Manpower)、材料 (Material)、机器(Machine)及厂房(Workshop)等。如何将这些投入，做最有效的组合，以达到效率高、品质稳定、交期准、浪费少、成本低之目的, 是IE之主要工作内容. 故IE是一门应用科学，兼有管理及工程技术的内容。随着IE的导入，传统的工程技术融合于现代的科学管理技巧之中，可弥补原有管理及工程技术的脱节，起到省钱增效之最终目的。
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六种错误的思想
31
阻碍改善的十大主义
32
阻碍改善的十大主义
33
阻碍改善的十大主义
34
故事分享习惯的力量
习惯与自然
一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。

IE基础及七大浪费ppt课件

途也有寄托之所在.因此,简单地说IE就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆
的方便,为什么就以中文”改善”来代表“I”的含义。
2024/7/5
2
经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用
○ 更换JIG时,使用工具拆卸. (改善) 改成没有工具还能组装,拆卸的不倒翁式 Hole结构.
○ 更换JIG时,使用工具拆卸.
(改善) 改成没有工具还能组装,拆卸的Lever式结构.
2024/7/5
- 17 -
15
经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用
客观性
定量性
通用性
2024/7/5
3
经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用
Ⅰ.IE的概念
5.IE活动的对象
1.工艺 2.作业 3.搬运 4.生产布局
5.设备 6.工装 7.材料 8.管理程序
2024/7/5
4
经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用
Ⅱ.对浪费的认识
Ⅰ. 对浪费的认识
1. 对浪费的认识 1) 浪费是什么? 2) 浪费的类型 3) 区别浪费和附加价值 4) 工作和活动 5) 区别动作(四种动作)

《浏览器IE使用》课件

浏览器ie的发展历程
2013年
IE 10.0发布，改进了触摸屏设备的支持和响应式设计。
2015年
微软宣布停止对IE 11之前的版本的支持，并推荐使用Edge浏览器。
浏览器ie的特点和优势
提供简单易用的用户界面和操作方式。
内置于Windows操作系统中，无需额外下载和安装。
02
01
03
支持多种网页标准和新技术，如HTML、CSS、 JavaScript等。
电脑硬件配置低
升级您的硬件配置，如增加内存、更换更快的硬盘等。
网络速度慢
检查您的网络速度是否正常，尝试切换到其他网络环境。
浏览器缓存过大
清除不必要的缓存和cookies，以释放空间。
浏览器插件过多
禁用或删除不必要的浏览器插件，以提高浏览速度。
浏览器ie崩溃或无响应
总结词
当浏览器ie崩溃或无响应时，可能是由于软件故障或电脑硬件问题导致的。
下载安全设置
对下载的文件进行安全检查，确保下载的文件安全无毒。
浏览器的隐私设置
清除浏览数据
01
允许用户清除浏览记录、缓存和cookies等数据，保护个人隐私
。
禁用跟踪和阻止第三方cookie
02
防止网站跟踪用户的浏览行为，并阻止第三方cookie的存储。
隐私模式浏览
03
在隐私模式下浏览网页，保护个人隐私不被泄露。
网址的输入与打开
在地址栏输入网址
在ie浏览器的地址栏中输入网址，然后按Enter键，即可打开相应的网页。
通过搜索框打开网页
在搜索框中输入关键词，按Enter键，即可打开相应的搜索结果页面。
浏览器的标签页管理

IE工具培训课件ppt(44张)

双手法、人机法、流程法:协助我们做进一步的认清事实的状况,以及建立其改善的基础及启发点.
五五法、防呆法、动改法:协助我们对已知的问题,质问探寻改善的具体方法,以实现改
善的目标.
14
IE工具培训课件(ppt44页)
IE工具培训课件(ppt44页)
IE七大手法用途
名称
用途
防呆法如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现
动改法
流程法
五五法人机法双手法抽查法
IE工具培训课件(ppt44页)
改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方
借着质问的技巧来发掘出改善的构想
研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资改善的地方
2 标准时间的意义和用途
标准时间是时间研究的基准。凡欲对某一领域、某一过程的时间序列进行科学的分析研究，都不可避免地要确立相应的标准时间，非此则无法进行比较、分析、定量的考察。
标准工时
观察时间
评比因素
私事疲劳延迟政策其他宽放宽放宽放宽放宽放
正常时间
标准时间
图一标准时间的构成
总出勤工时总出勤工时
总出勤工时=实际出勤工时-间接工时 - 异常工时
实际出勤工时=协鑫正常一般按12小时计算间接工时= 1.5小时（吃饭、休息、上厕所等）异常工时= 发生的停机异常等
1、什么是工时？？？ 2、什么是标准工时？？？
时间研究
国际劳工组织的工作研究专家为时间研究下的定义是：
“时间研究”是运用一些技术来确定合格工人，在标准状态下，对一种特定的工作，以正常速度操作所需时间的一种方法。”

ie拼音教学PPT课件

语境应用练习
总结词
通过设置语境，让学生在实际应用中掌握ie拼音的用法。
VS
详细描写
设计一些实际生活中的场景，让学生使用 ie拼音进行对话或写作，例如写一封信、描写一个物品等。
05
总结与展望
学习ie拼音的收成与体会
掌握拼音基础知识
通过学习ie拼音，我掌握了拼音的基本规则和发音技能，能够正确拼读汉字，提高了语言表达能
使用ie拼音进行词语拼写
词语拼写
在PPT课件中，可以列出一些常见的词语，并展示每个词语的拼音拼写。通过这种方式，学生可以学习到如何使用ie拼音进行词语拼写，提高自己的语言表达能力。
词语组合
对于一些由多个汉字组成的词语，可以通过PPT课件展示每个汉字的拼音拼写，并引导学生自己尝试组合成完全的词语。这有助于培养学生的思维能力和语言组织能力。
04
ie拼音的练习与巩固
听音辨字练习
总结词
通过听音辨字，提高学生对ie拼音的敏锐度和辨认能力。
详细描写
准备一系列包含ie拼音的词语或句子，播放音频，让学生通过听音辨别哪些词语或句子中包含了ie拼音，并快速做出反应。
拼写练习
总结词
通过拼写练习，帮助学生掌握ie拼音的正确拼写规则。
详细描写
提供一些常见的汉字，让学生尝试拼写出其对应的ie拼音，或者给出ie拼音，让学生写出对应的汉字。
课件结构
课件分为五个部分，分别是ie拼音的发音、拼写、练习、游戏和总结。
学习ie拼音的重要性
语言基础
ie拼音是汉语拼音的重要组成部分，是学习普通话和规范书写的基石。
阅读理解
沟通交流
正确的发音是有效沟通的基础，学好 ie拼音能够使口头表达更加清楚准确。

IE理论基础知识培训教学课件ppt

02
IE基本概念与原理
IE基本概念
工业工程(IE)定义
工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息等组成的集成系统进行设计、改善和设置的学科。
IE的两大分支
生产工程(production engineering)和经营工程(operational engineering)。
IE的基本职能
计划、设计、布置、运行、维护、改进。
理的薪酬福利政策，提高员工的工作积极性和满意度。
IE理论在市场营销中的应用
市场调查与分析
运用IE理论，可以帮助企业了解市场需求和消费者行为，从而为市场营销策略的制定提供科学依据。
品牌定位与推广
通过IE理论，可以帮助企业明确自身的品牌定位，从而制定出更加有效的品牌推广策略。
销售管理与优化
IE理论可以帮助企业全面了解销售渠道和销售策略，从而优化销售流程，提高销售效率和质量。
3
质量改进
通过数据分析，消除质量瓶颈，提高产品质量。
IE在资源优化配置中的应用
人力优化
根据生产计划合理安排人员，降低人力成本；
物资优化
合理安排物资采购和库存，降低物资成本；
设备优化
分析设备使用情况，合理安排维护和保养，提高设备利用率；
信息优化
建立信息化平台，实现信息共享，提高决策效率。
04
IE基本原理
整体性原理
IE追求的是整个生产系统的整体效益，包括效率、成本、质量等。
最适化原理
通过对生产系统的不断改善，实现生产要素的合理配置，从而使生产系统达到最优状态。
预防性原理
通过分析和预测，提前发现并解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
系统性原理

《IE七大手法培训》课件

探讨工业4.0对IE的影响和未来发展方向。
IE在智能制造中的应用
介绍IE在智能制造和数字化转型中的重要性和应用案例。
结束语
IE在现代生产中的重要性不可忽视，学习IE将帮助我们优化流程、提高效率和实现持续的改进。 Let's embrace the power of IE and create a more efficient and successful future together!
制程图
绘制工序之间的关系图，帮助识别瓶颈和改进机会。
作业标准化
制定标准作业程序，确保每个操作员都遵守相同的标准。
IE的流程改进技术
1 Kepner-Tregoe分析法 2 历程分析法
系统性地分析和解决问题，以便做出明智的决策。
通过观察工作过程，找到提高效率和优化流程的机会。
3 FMEA
评估潜在风险和故障模式，以制定预防措施。
《IE七大手法培训》PPT 课件
# IE七大手法培训
理解IE的概念
IE（工业工程）是一种通过优化工作流程和资源利用来提高生产效率的学科。了解IE的定义、历史以及在生产中的作用。
五大IE工具
时间研究
通过观察和记录工作时间，找到提高效率和减少浪费的方法。
工序分析
详细分析每个工序，以便找到改进的机会和最佳方法。
3
TQM 管理
以质量为中心的管理方法，以不断改进和客户满意度为目标。
IE在质量管理中的应用
QC七大手法 DOE
S PC
使用各种质量工具和技术来解决问题和改善过程。
通过实验设计来识别和优化影响产品和过程质量的因素。
通过统计分析控制过程，以确保产品的一致性和质量。

工业工程IE基础知识培训(PPT 58页)

(3)、工厂中人人关心赶货及品质，是否有人关心今天比昨天做的更好，明天比今天做的又更好？如果有，那么这种改善的工作谁来做？
(4)、人人关心机器、物料……，谁来关心最重要的“人”？如何使这些人做的更舒吸，做的更多，赚的更多，而且受到尊重？
(5)、大家关心产量，谁来关心总成本？
(6)、各个部门往往都有本位主义，由谁考虑整个工厂的最适点？
六、工业工程师解决问题的途径
工业工程是经由下列两种途径来解决问题：
（一）问题的解决与决策
⑴确定问题：先了解问题性质及症结所在。
⑵分析问题：从找资料、记录现况、了解限制条件、探讨问题，以深入问题。
⑶寻求可能解决问题的方案。 ⑷评估诸项方案，决定最佳决策。 ⑸采取行动。 ⑹考核行动结果，再提更佳解决途径。
五、工业工程师扮演的角色
一个工业工程师在工厂里扮演着什么角色呢？要了解这一问题，首先让我们来看看工厂中所存在的几个普遍的问题：
(1)、工厂中每位专业工程师专司其职，谁来沟通不同的专业工程师呢！
(2)、工厂中老板关心一件事（赚钱与产量），员工关心另件事（薪水与劳力的付出），那么谁来作老板和员工的桥梁？
⑶一件新事物要经过学习的过程，人们才能驾轻就熟地应用，而学习的起步总是比较困难且成效不显著，因此人们即使费力些，也宁可继续使用习惯了的旧方法、旧东西。
这种种的阻力多少削弱了工业工程观念的推广，这也是为什么我国企业界未能与西方国家的企业并驾齐驱的原因之一。
如前言中提及，时势潮流使得企业型态变大了，传统的用本能管理的方法势必遭到淘汰，
工业工程（IE） ——基础知识
第一章工业工程简介
第一节工业工程简介
一、什么是工业工程（IE）什么是工业工程？有幅漫画中,两只背对背被绑在

IE七大手法培训课件(PPT53页)

•
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.8.1518:59:2818:59Aug-2115-Aug-21
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12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:59:2818:59:2818:59Sunday, August 15, 2021
•
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。下午6时59分28秒下午6时59分18:59:2821.8.15
一.防錯法(防呆法)
應用原理 I
1.斷根原理
將會造成錯誤的原因從根本上排除掉，使絕不發生錯誤.
2.保險原理
藉用兩個以上的動作必需共同式依序執行才能完成工作.
(6)雙手法
研究人体雙手在工作進行的過程,藉以發掘出可資改善的地方.
(7)抽查法
藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象
那些工作需要改善 ?!
下面的幾個因素,可以做為找出那些工作需要改善的啟示.
成本工作量永續性人數熟練度進度工作品質浪費危險性疲勞環境
金錢,工作時間以及机器使用上花費最多的工作工作量最多的工作需要持續很久的工作有很多員工從事的工作共大把要高孰練的人擔任的工作改由低熟度的未能按預定的進行而需要加班的工作未能達到所要求品質基准的工作勞力度或時間浪費較多的工作發生很多災害的工作,或者容易發生災害的工作肉体上或者精神上很容易疲勞的工作在灰塵,噪音,惡臭,氣溫等惡劣環境下的工作
•
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。2021年8月下午6时59分21.8.1518:59August 15, 2021