企业投资对策研究1

企业投资对策研究

孔松波

巢湖学院管理系，安徽巢湖 238000

摘要：随着改革开放以来，社会主义市场经济的飞速发展，市场主体中的各个企业也在蓬勃的发展，特别是近几年来资本市场运作活跃，各大企业、公司已经由过去的以生产为中心发展到以企业的资本运作为主，基本生产为辅的新的经营理念，通过积极的资本的运作来实现企业的利润是新的市场经济下的企业做强做大的必然途径。企业投资对策的研究在企业中显得尤为重要

关键词：决策科学化、决策灵活化、风险性分析、项目后评估

Investment In Enterprise Countermeasure Research

KongSongBo

Management Department Chaohu College, Chaohu Anhui 238000 Abstract:Since along with the reform and open policy, the socialist market economy's swift development, in market main body's each enterprise in the vigorous development, specially the capital market operation has been also active in the last few years, each big enterprise, the company already take produced from the past as the center develop by enterprise's capital operation primarily, the basic production for the auxiliary new management idea, realizes enterprise's profit through the positive capital's operation is under the new market economy enterprise does strongly makes the big inevitable way. The investment in enterprise countermeasure's research appears in the enterprise especially important.

Keywords: Policy-making scientific style ;Policy-making spirit activation; Risk analysis; After the project, appraises

正文：

一、企业投资项目决策科学化的概念分析。

(一)1、边理论,边勘察，边设计，边施工，边投产。从决策度讲,它概括为边决策边实施，这种认识或做法是不正确的，其原因在于：该理论把决策当作投资建设的一个方面,而不是一个独立阶段；同时,它低估，削弱甚至否定了作为独立工作阶段决策的重要作用2、长官项目，指企业投资项目必须计划由投资，贷款及其他审批部门的领导决策。长官项目实质上否定了企业决策主体的地位，是行政部门干预企业的一种表现3、厂长或经理说了算，这也是不对的厂长或经理是企业的法人代表,在投资决策和经营管理中居于中心地位,是应该的而且也是必需的，但必须认识到决策是一种集体行为,是集

体智慧的结晶,现实经济生活中,任何个人包括企业领导很难做到这一点。

项目决策科学化,其实就是在科学理论指导下，采用科学方法,遵循科学程序,由各方面的专家，学者及有丰富实践经验，了解宏观大势的领导人紧密配合，应用集团智力优势，经过可行性研究和科学论证，遴选最优方案，使企业投资项目决策的结果符合科学检验的标准，达到经济效益!社会效益与环境效益的统一与优化。换句话说，就是把科学引入企业投资项目决策过程中，利用现代科技手段，采用规范与科学方法，把企业投资项目决策变成集思广益的!有科学依据、有制度保障的过程，从而提高企业投资项目的社会经济效益，项目决策科学化的根本要求是投资合理化。投资合理化包括两个层次的含义：其一，在宏观上，就投资在促进经济增长，防止物价剧烈波动，提供较多就业机会，提高劳动者的实际收入水平!维持国际收支平衡等方面的作用而言，投资以后，至少其中有一个方面的情况比过去好转，而没有一个方面的情况比过去恶化，那么，这样的投资就是合理投资。如果不符合上述要求,就是不合理投资。其二，在微观上，项目投产后，企业能扩大生产规模，增加销售，取得规模经济效益；或者生产出新产品，提供更完好的服务；或者生产过程采用新工艺、新技术，降低物料消耗，提高对资源的综合利用；或者就业扩大，环境保护取得明显效果。此外，企业能够关心和培养职工，增进职工的身心健康，以上诸方面中至少有一个方面能够实现，或者比过去好，而没有一个方面的情况比过去差，那么，这样的投资就属于合理投资，如果不符合上述要求，就是不合理投资。

（二）1、项目决策必须有正确的目标，项目决策的正确目标主要包含三层意思:(1)项目决策目标应服务于企业的经营战略目标和投资战略目标；(2)项目决策目标应有自身的具体目标，也就是说，不同的投资项目，决策的具体目标不同(3)项目决策的目标应有利于正确处理相关利益关系。现代企业管理学认为，现代企业所有权和经营权常常是分离的，经营者的社会地位不是依靠资本获得的，主要是靠其经营能力。靠提高企业的社会地位获得的。企业不仅是一个技术经济系统，而且还是一个社会系统，它同顾客、供应者!协作者、股东、雇员、工会、社区，政府等这些社会群体(不同的利益群体)密切相关，只有在同企业有关的这些利益群体的要求得到适当满足的情况下，企业才能实现自己的利益，才能生存和发展，才能提高经营者的社会地位，企业投资的目的是盈利，但利润目标在企业中要通过各种具体的生产经营内容体现出来，生产什么，怎样生产，何时何地生产，以及怎样将生产出的产品销售出去，都与企业利润的实现有直接关系，它们可以归结为所有者利益、消费者利益、职工利益和社会责任目标。

2、项目决策必须有明确的主体和主要参与群体项目决策过程直接涉及的利益主体