开拓准备中心机电管理制度汇编已修订模板
开拓队机电设备管理办法
开拓队机电设备管理办法为深入贯彻执行集团公司及我矿有关机电运输方面的相关规定及办法，按照“违章就是事故、工作不到位就是事故，是事故就要追究责任”的原则，结合我队机电设备的运行情况，特制定如下管理办法：一、成立队机电设备管理领导小组组长: 陈百岁副组刘矿韩新才长：齐兴来李希强王国勤成员：张宏涛曹广田郭伟峰领导小组成员负责设备的点检、维护保养、检修以及对设备的完好检查工作二、管理办法1、对机电班实行总体承包，每月机电上所造成的奖罚，队和班各承担50%。
2、班长是机电管理的第一责任者，在生产中必须有效组织和规范本班职工严格遵守操作规程，全面掌握所使用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能进行操作，执行各级检查人员针对机电设备运行状况提出的整改意见，认真落实矿、队关于节支降耗的各项规定。
3 、电工必须熟悉井下机电设备的结构、性能和工作原理、一般故障的判断排除，对主要机械设备能进行操作。
工程开工前要了解机电设备的运转情况，进行详细记录，认真履行交接班，有情况及时向队里汇报。
4、各机电设备实行包机到人，包机人员负责对自己所包设备的日常专业点检、维护、日常检修以及对损坏零部件的更换，必须保证各设备正常运转，动作灵敏可靠。
5、在用的电气设备、电缆、小型电气达不到完好标准，井下又无法检修时，应及时升井检修，不得带病运行。
6、班前、班后,必须对本班的机电设备进行清扫、保养、设备周围物品要摆放整齐。
7、设备操作者应熟悉设备的性能、规格和操作保养方法。
学员和学习人员在学习期间，不许单独操作设备。
&操作者在每班都要对设备进行检查，重点检查设备的运行情况安全防护装置和润滑状况。
9、机电设备维修人员在使用电焊作业时，严禁用金属框架构件管线做电焊的二次电气回路。
10、每班入井后由机电工对机电设备进行检修保养，之后对其卫生进行全面清理；对其包包设备出现问题及时处理，防止出现失爆现象，及时消除各项隐患。
11、电工负责电缆吊挂，重点搞好电器设备的防爆检查和完好处理，机电设备完好率达到100%防爆率达到100%电缆吊挂及五小电器合格率达到98%。
开拓二区机电管理办法2015(DOC)
开拓二区机电管理办法2015为进一步加强对开拓设备的管理，不断提高管理水平，完善我单位的管理体系，确保设备的安全、高效、合理运行，实现以机保尺设备管理目标，促进我单位生产目标的顺利实现，特制定本办法。
一、机电设备日常管理区域职责划分和机电队人员及责任划分：A、日常管理区域职责划分因我单位巷道情况和运转设备情况，将区域划分，职责划分，做好各部位的管理工作。
1、掘进机的管理及维修，掘进机的维护由当班维护，掘进机司机和夜班机电检修人员共同负责，掘进机司机在当班生产中要对掘进机截齿的磨损情况及油路的渗漏现象及时发现处理，掘进机司机在开工前进行确认，并将机器情况及时汇报给值班调度，并和当班维护及时处理，发现夜班未检修到位要立即向区机电管理人员汇报。
掘进机司机和维护要和夜班检修人员经常沟通，汇报详细，找出故障及时处理。
生产中发现设备有问题，夜班未检修到位由检修人员负责并考核，生产过程中损坏设备有掘进机司机及维护负责。
2、皮带输送机的管理及维护，我单位皮带输送距离远，皮带设备多，机电检修人员有限，夜班检修人员负责皮带输送机机头、输送带及机尾部位的检修，皮带司机及维护负责生产运行过程中的巡检，如夜班检修不到位造成事故考核夜班检修人员，运行过程中巡检不到位造成事故的由皮带司机负责。
皮带运输距离长，沿途三联辊及直辊的更换由生产办负责，各点班必须及时更换坏的皮带辊，并认真回收不允许丢失，否则考核。
皮带司机及各头负责皮带清理工作。
3、各部位绞车管理，我单位皮带巷等部位需要使用绞车较多，绞车的安装及维护由夜班检修班负责，绞车运行情况由绞料班班长及司机及时汇报，否则发生运输事故由绞料班负责。
各部绞车的绳头有通防组负责插绳。
夜班维护必须检查好绞车并填写好记录。
4、各配电点的管理和维护有夜班检修班负责，生产过程中配电点发生故障由生产班维护负责，发生检修不到位或处理不到位情况对相关责任人进行考核。
各配电点的文明生产由夜班检修人员和生产班管理区域队长负责。
机电管理制度汇编
机电设备管理制度根据《煤矿安全规程》和我矿的生产实际，为了加强机电设备的使用管理，确保各种设备运转正常，防止机电设备事故的频率发生，满足安全生产的需要，现制定本管理制度。
一、机电设备防爆管理1、井下使用的电气设备在入井前必须经过质检和防爆性能测试，取得防爆合格证后，方可使用。
2、机电科成立专业的防爆检查组，对井下机电设备的防爆性能进行巡回检查，确保所有设备安全防爆。
3、各单位必须设立专职或兼职的防爆管理员，经常对所属设备进行防爆管理，及时处理失爆现象。
4、机电设备防爆管理人员必须加强工作责任心，发现不合格、失爆设备严禁投入使用，并及时进行修理。
5、防爆设备在安装使用时，操作人员要查看设备内部是否张贴有防爆检验合格证，否则，不得投入使用。
6、电气设备要做到以下要求：1）、在使用大型固定设备台台完好，不失爆。
2）、机电设备“四率”达95、5、1、0.3）、五小电器完好率达95%以上。
4）、矿灯失爆率为0，完好率达95%以上。
5）、防爆电气设备及小型电器防爆率为100%。
7、井下电气设备必须装设符合规程要求的接地装置，对接地装置要经常进行检修和定期进行测定，严禁使用绝缘线作接地线。
8、机电科每月组织二次机电设备防爆性能检查，对存在的问题以上三定表的形式落实责任到人，确保设备管理质量。
二、设备定期检修、保养制度1、所有机电设备必须定期进行检修、保养，并建立设备的大、中、小修、安全试验、性能测试，设备事故等记录。
2、大型设备、主要运输线、供电设备停产检修时，相关单位必须上报检修计划，统一安排检修。
3、机修厂复修的机电设备，在入井前应进行检查，保证入井前处于完好状态。
4、凡需检修、保养的机电设备，在操作过程中，一定要按照规程要求进行，防止操作检修失误。
5、检修、保养应做到一摸、二听、三看、四查。
一摸：各传动部位的轴承、轴瓦、电机、减速器等是否有温度或者松动现象。
二听：设备各部位运转是否正常，有无杂音。
三看：各部件有无失爆或指示仪表工作是否正常。
机电系统管理制度汇编范本
一、总则第一条为确保机电系统安全、稳定、高效运行，保障矿井生产安全，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于本矿井所有机电设备的采购、安装、运行、维护、检修、报废等各个环节。
第三条本汇编依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况编制。
二、机电管理组织机构第四条矿井应设立机电管理部门，负责机电系统的全面管理。
第五条机电管理部门应配备专业人员，负责机电设备的采购、安装、运行、维护、检修等工作。
三、机电管理制度（一）机电设备管理规定第六条机电设备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家相关标准和规定进行。
第七条机电设备安装前，必须进行技术审查，确保符合设计要求和安全标准。
第八条机电设备运行期间，应定期进行巡检、保养，发现异常情况及时处理。
（二）电缆管理制度第九条电缆的选用、敷设、维护应符合国家相关标准和规定。
第十条电缆敷设前，应进行绝缘性能测试，确保安全可靠。
第十一条电缆维护应定期进行，发现破损、老化等问题及时更换。
（三）配件管理制度第十二条机电配件的采购、储存、发放应实行严格的管理制度。
第十三条机电配件的采购应优先选用合格产品，确保配件质量。
第十四条机电配件的储存应保持干燥、通风，避免受潮、受腐蚀。
（四）机电设备防爆检查管理制度第十五条机电设备的防爆检查应定期进行，确保防爆设施完好。
第十六条防爆检查不合格的设备，应及时进行整改，直至合格。
（五）电气试验制度第十七条电气设备应定期进行绝缘性能、耐压性能等试验。
第十八条试验不合格的设备，应进行维修或更换。
四、岗位责任制第十九条各岗位人员应明确职责，严格执行操作规程。
第二十条机电管理人员应负责机电设备的采购、安装、运行、维护、检修等工作。
第二十一条电气设备管理员负责电气设备的运行、维护、检修等工作。
第二十二条机械设备管理员负责机械设备的使用、维护、检修等工作。
五、附则第二十三条本汇编由机电管理部门负责解释。
第二十四条本汇编自发布之日起实施。
六、补充说明（一）本汇编未尽事宜，按国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况执行。
机电管理制度汇编
机电管理制度汇编机电管理制度汇编第一章总则第一条：为规范企业机电管理工作，提高机电设备性能，延长使用寿命，避免事故事例的发生，保证生产稳定，保障职工安全，根据国家有关机电设备管理标准，制定本制度。
第二条：本制度适用于本公司所有的机电设备的购买、安装、维护、使用、改造、更新、淘汰等工作。
第三条：机电设备管理应按国家标准及有关法律、法规执行，实行“谁使用、谁维修、谁管理”的原则。
第二章机电设备管理第四条：机电设备应符合相关国家标准和法律法规要求，经过验收、鉴定，由专业人员进行安装、调试和维护、保养。
第五条：机电设备应定期进行例行检查和保养，检查内容包括但不限于设备是否正常工作、电路是否接地、电气设备绝缘是否完好等等。
第六条：机电设备发生故障时，应首先按照相关故障处理标准进行处理，如出现紧急情况应第一时间采取应急措施，并尽快与所在单位联系，请求支援或协助维修、保养。
第七条：对于机电设备重大危险源应建立清单，并制定应急措施和应急预案，定期进行检查和演练，保证应急处置能力。
第三章机电设备保养第八条：机电设备保养工作是确保机电设备正常运行和延长机电设备使用寿命的重要工作。
应根据不同机电设备的使用频次和环境条件，制定不同的保养计划。
第九条：机电设备保养部门应负责定期检查设备，保证设备维持良好状态。
第十条：机电设备保养人员应经过培训并具备相关证书，能熟练操作设备，按照计划进行保养工作。
第十一条：保养方案应考虑通、检、修三个环节，具体分为设备日清、周检、月保养、年度大保养等多个周期或步骤。
第十二条：保养项目应包括但不限于检查设备工作状态是否正常、清洁设备表面、检查安全装置是否完好等等。
第四章设备更新改造第十三条：机电设备采取更新改造的措施是适应市场需求和提高生产效率的重要方法。
应根据设备使用年限、经济效益和设备性能状况制定更新改造方案。
一些起到重要作用的部分如传动装置、控制系统等,应更换其配件。
第十四条：设备改造需要经过专业人员评估、设计、审批、实施等多个流程，确定改造方案，并做好改造前的准备工作，制定进度计划和验收标准。
机电管理制度汇编范文
机电管理制度汇编范文机电管理制度汇编第一章总则第一条为了保障公司机电设备的正常运行和安全生产，提高机电设备的使用效率和维护管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的机电设备的使用、维护和管理。
第三条机电设备包括但不限于：电气设备、机械设备、照明设备、电子设备等。
第四条机电设备的使用、维护和管理必须符合国家相关法律法规的规定，严禁违反法律法规的行为。
第二章机电设备的使用第五条机电设备的使用必须经过相关人员的培训、考核合格方可操作。
第六条使用机电设备时，必须按照操作规程进行操作，不得随意更改设备参数或操作方式。
第七条禁止擅自调整机电设备的电气参数或机械参数，如有需要，必须由专业人员进行调整。
第八条机电设备在使用过程中，如发现异常情况或出现故障，必须立即停机排查，不得强行继续使用。
第九条机电设备的使用人员必须定期检查设备的运行状态和安全性能，及时更换或修理损坏的部件。
第三章机电设备的维护第十条机电设备的维护必须按照设备厂家的要求进行，严禁盲目操作或随意更换设备部件。
第十一条机电设备的维护工作由专业维修人员负责，不得私自委托外部人员进行维护。
第十二条机电设备维修过程中，必须按照相关规定配备个人防护装备，确保维修人员的人身安全。
第十三条机电设备的保养和维修记录必须详细记录维修人员、维修时间、维修内容以及维修结果。
第四章机电设备的管理第十四条公司必须建立健全机电设备档案，包括设备型号、购买时间、使用地点、维修记录等信息。
第十五条机电设备的存放场所必须保持干燥、通风，并配备适当的消防设施，防止火灾事故的发生。
第十六条机电设备的保修期内，如出现故障需维修，必须及时与设备厂家联系并按厂家要求进行维修。
第十七条机电设备的报废必须经过审批，并进行备案，严禁私自处理或出售报废设备。
第五章其他第十八条对于机电设备的日常使用、维护和管理中的问题，公司将组织定期的培训和考核，提高管理水平。
第十九条对于违反本制度的行为，公司将根据情况追究相应人员的责任，并予以相应的处罚。
机电专业管理制度模版（3篇）
机电专业管理制度模版第一章总则第一条为了规范机电专业的管理，提高专业内部的工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机电专业的各个环节，包括教学、实验、科研、学术交流等。
第三条机电专业的管理应该坚持以学生为中心的原则，注重培养学生的创新能力和实践能力。
第四条机电专业的管理应该遵循科学、公正、公平、透明的原则，严禁违反国家法律法规和学校规章制度的行为。
第五条机电专业管理的目标是提高学生的整体素质和专业水平，培养优秀的机电人才。
第二章机电专业的组织结构和职责第六条机电专业的组织机构包括专业委员会、系部领导、教师团队以及学生会等。
第七条机电专业的专业委员会是决策和管理机构，负责制定机电专业的教学计划、教学内容和教学方法等。
第八条机电专业的系部领导是专业的管理者和组织者，负责具体的教学、科研、实践等工作。
第九条机电专业的教师团队是教学的主体，负责教学计划的实施和教学内容、教学方法的选择等。
第十条机电专业的学生会是学生的组织机构，负责联系学生和学校，提供相关的服务和支持。
第三章机电专业的教学管理第十一条机电专业的教学管理应该落实素质教育的理念，注重学生的综合素质的培养。
第十二条机电专业的教学计划应该根据国家的专业标准和学校的教育目标进行制定。
第十三条机电专业的教学内容应该具有前沿性和针对性，结合实际和理论，注重培养学生的动手能力和创新能力。
第十四条机电专业的教学方法应该多样化，包括讲授、实践、研讨、项目等，注重培养学生的学习能力和合作能力。
第十五条机电专业的教学评估应该合理科学，并及时反馈给学生和教师，促进教学的改进和提高。
第四章机电专业的实验管理第十六条机电专业的实验室应该建立健全的安全管理体系，包括安全设施、安全操作规程等。
第十七条机电专业的实验课程应该与教学计划相匹配，注重实践和实际操作能力的培养。
第十八条机电专业的实验教学要求教师负责组织和指导学生进行实验，保证实验的质量和安全。
第十九条机电专业的实验报告应该具有科学性和严谨性，注重培养学生的实验设计和数据处理能力。
开拓准备中心机电管理制度汇编(已修订)
开拓准备中心机电管理制度编号：J-2012-C09-4-12-01 编制单位：开拓准备中心机电办修改时间：二零一三年一月机电管理制度目录一、“三长”抓机电制度 (4)二、EAM系统实施管理制度 (7)三、设备点检维修制度 (11)四、机电例会制度 (17)五、设备管理制度 (18)六、设备定期检修制度 (22)七、设备运行、维修、保养制度 (23)八、机电干部上岗、查岗制度 (24)九、机电事故分析追查制度 (25)十、设备包机制度 (28)十一、防爆设备入井检验、定期检验管理制度 (29)十二、电缆管理制度 (30)十三、五小电气管理 (34)十四、电气试验制度 (37)十五、物资管理办法 (38)十六、班组核算管理办法 (42)十七、材料配件管理制度和处罚办法 (44)十八、修旧利废管理制度 (47)十九、油脂管理制度 (51)二十、库房管理制度 (53)二十一、手工工具管理制度 (55)二十二、计量器具管理制度 (62)二十三、计量器具使用、维护、保养制度 (64)二十四、在用计量器具现场抽查制度 (65)二十五、计量工作制 (66)二十六、计量工作人员岗位责任制 (68)二十七、计量原始数据、统计报表、检定证书的管理制度 (68)二十八、强制检定工作计量器具管理办法 (69)二十九、计量器具周期检定制度 (70)三十、危险化学品管理制度 (71)三十一、易燃易爆物品的管理制度 (73)三十二、固体废弃管理制度 (74)三十三、劳动保护用品检查制度 (76)三十四、废油品管理制度 (77)三十五、交接班制度 (79)三十六、机电岗位工技术培训考核和持证上岗制度 (80)三十七、机电设备润滑管理制度 (81)三十八、机加工管理办法 (83)三十九、设备安装质量验收制度 (85)四十、安装工程质量验收制度 (89)四十一、设备检查试验制度 (91)四十二、停送电管理制度 (92)四十三、要害场所管理制度 (97)四十四、设备定期检查验收制度 (98)四十五、开拓准备中心停送电管理制度 (99)四十六、机电管理处罚及奖励制度 (102)四十七、手持式设备管理制度 (109)四十八、阻燃胶带管理制度 (110)四十九、空气压缩机管理制度 (111)五十、登高作业安全管理制度 (113)五十一、机电安装工程管理制度 (117)五十二、矿用防爆喷浆机管理制度 (120)五十三、开拓准备中心辅助运输管理办法（修订版） (122)五十四、杂散电流管理制度 (131)五十五、岗位责任制 (131)五十六、小型电器管理制度 (132)五十七、关键零部件探伤制度 (135)五十八、安全活动制度 (136)一、“三长”抓机电制度一、中心主任抓机电责任制1．中心主任是全中心机电管理的第一责任者，全面负责组织、监督、检查、落实机电管理的各项工作。
开拓准备中心机电管理制度汇编(已修订)1.doc
开拓准备中心机电管理制度汇编(已修订)1 开拓准备中心机电管理制度编号：J-2012-C09-4-12-01 编制单位：开拓准备中心机电办修改时间：二零一三年一月机电管理制度目录一、“三长”抓机电制度(4)二、EAM系统实施管理制度(7)三、设备点检维修制度(11)四、机电例会制度(17)五、设备管理制度(18)六、设备定期检修制度(22)七、设备运行、维修、保养制度(23)八、机电干部上岗、查岗制度(24)九、机电事故分析追查制度(25)十、设备包机制度(28)十一、防爆设备入井检验、定期检验管理制度(29)十二、电缆管理制度(30)十三、五小电气管理(34)十四、电气试验制度(37)十五、物资管理办法(38)十六、班组核算管理办法(42)十七、材料配件管理制度和处罚办法(44)十八、修旧利废管理制度(47)十九、油脂管理制度(51)二十、库房管理制度(53)二十一、手工工具管理制度(55)二十二、计量器具管理制度(62)二十三、计量器具使用、维护、保养制度(64)二十四、在用计量器具现场抽查制度(65)二十五、计量工作制(66)二十六、计量工作人员岗位责任制(68)二十七、计量原始数据、统计报表、检定证书的管理制度(68) 二十八、强制检定工作计量器具管理办法(69)二十九、计量器具周期检定制度(70)三十、危险化学品管理制度(71)三十一、易燃易爆物品的管理制度(73)三十二、固体废弃管理制度(74)三十三、劳动保护用品检查制度(76)三十四、废油品管理制度(77)三十五、交接班制度(79)三十六、机电岗位工技术培训考核和持证上岗制度(80) 三十七、机电设备润滑管理制度(81)三十八、机加工管理办法(83)三十九、设备安装质量验收制度(85)四十、安装工程质量验收制度(89)四十一、设备检查试验制度(91)四十二、停送电管理制度(92)四十三、要害场所管理制度(97)四十四、设备定期检查验收制度(98)四十五、开拓准备中心停送电管理制度(99)四十六、机电管理处罚及奖励制度(102)四十七、手持式设备管理制度(109)四十八、阻燃胶带管理制度(110)四十九、空气压缩机管理制度(111)五十、登高作业安全管理制度(113)五十一、机电安装工程管理制度(117)五十二、矿用防爆喷浆机管理制度(120)五十三、开拓准备中心辅助运输管理办法（修订版）(122)五十四、杂散电流管理制度(131)五十五、岗位责任制(131)五十六、小型电器管理制度(132)五十七、关键零部件探伤制度(135)五十八、安全活动制度(136)一、“三长”抓机电制度一、中心主任抓机电责任制1．中心主任是全中心机电管理的第一责任者，全面负责组织、监督、检查、落实机电管理的各项工作。
机电管理制度修订范本
机电管理制度修订范本第一章总则第一条为了加强机电设备的管理，保障生产安全，提高经济效益，根据国家有关法律法规和公司有关规定，结合公司实际情况，对《机电管理制度》进行修订。
第二条本办法适用于公司范围内所有机电设备的管理工作。
第三条本办法所称机电设备，包括生产设备、辅助设备、办公设备及特种设备等。
第四条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、安全第一的原则。
第二章管理机构与职责第五条成立机电设备管理领导小组，负责公司机电设备管理的组织协调和监督工作。
第六条机电设备管理部门负责公司机电设备的日常管理工作，包括设备采购、安装、验收、维护、检修、改造、报废等环节。
第七条各部门应设专（兼）职机电设备管理员，负责本部门机电设备的日常维护和检查工作。
第八条机电设备管理人员应具备相应的专业技术知识和业务能力，按照国家有关规定取得相应的资格证书。
第三章设备采购与验收第九条机电设备采购应严格按照国家法律法规和公司有关规定进行，确保设备质量。
第十条设备验收应按照合同约定和国家有关规定进行，确保设备符合设计要求和安全标准。
第十一条设备验收合格后，应及时办理设备入账、编号和图纸资料的移交手续。
第四章设备维护与检修第十二条机电设备应定期进行维护和检修，确保设备完好率。
第十三条设备维护应按照设备操作规程和维护手册进行，确保设备正常运行。
第十四条设备检修应按照检修计划和工艺要求进行，确保设备安全可靠。
第十五条设备检修过程中，发现故障应及时排除，对不能处理的故障应及时报告机电设备管理部门。
第五章设备改造与更新第十六条机电设备改造和更新应根据公司生产需要和技术发展要求进行。
第十七条设备改造和更新项目应纳入公司年度投资计划，并按照有关规定进行审批。
第十八条设备改造和更新应确保设备安全、节能、环保，提高设备性能和效益。
第六章设备安全与环保第十九条机电设备管理应严格执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。
第二十条设备运行过程中，应定期进行安全检查和环保检查，发现问题及时整改。
开拓队机电管理制度
开拓队机电管理制度一、机电设备管理的背景和必要性机电设备在开拓队的日常工作中起着至关重要的作用，涵盖了各种各样的设备，比如挖掘机、推土机、起重机、发电机等等。
这些设备不仅代表了巨大的投资，还影响到整个项目的进度和效益。
因此，对机电设备进行有效的管理显得尤为重要。
1.保障项目进度：机电设备的故障和维修会对项目进度产生重大影响，延误工期，增加成本。
2.确保安全生产：机电设备的运行不当会导致事故发生，可能对团队成员造成伤害，甚至生命上的威胁。
3.提升团队效率：良好的机电管理制度可以提高设备的运行效率和使用寿命，减少故障频率，提升整个团队的工作效率。
二、开拓队机电管理制度的建立为建立健全的机电管理制度，开拓队需要明确以下要点：1.设备清单：建立完整的机电设备清单，包括设备名称、型号、数量、购入日期等信息。
2.责任人员：明确设备管理的责任人员，包括设备管理员、维保人员等。
3.维护保养：制定设备的定期维护计划，并建立相应的档案记录。
4.故障处理：设立故障处理流程，明确故障的报修、处理和记录步骤。
5.安全管理：对设备的安全使用进行培训和考核，确保员工了解设备的操作规程和注意事项。
6.设备更新：定期对设备进行评估，及时淘汰老化设备，更新技术设备。
通过以上建立机电管理制度，可以有效管理团队的机电设备，保障设备的正常运转，提升团队的工作效率。
三、开拓队机电管理制度的执行一套好的机电管理制度只有在执行中才能发挥其真正作用，因此需要开拓队全员的配合和执行。
1.定期培训：开拓队成员需要定期接受机电设备方面的培训和考核，提高他们的设备操作和维护技能。
2.严格管理：制度执行中需要严格按照规定的程序和标准来操作，确保设备的正常运转和安全使用。
3.做好记录：设备运行情况、维护记录、故障处理等必须详细记录，以便后续查询和分析。
4.定期检查：团队领导需要定期对设备的使用状况进行检查，及时处理发现的问题和隐患。
5.持续改进：根据设备运行情况和团队的实际需要，不断完善和改进机电管理制度，提高管理水平。
机电管理制度修订范文
机电管理制度修订范文机电管理制度修订范文第一章总则第一节规定性和目的第一条为加强机电设备的管理，保证其正常运行、延长使用寿命，提高安全性能和经济效益，根据国家相关法律法规及本公司实际情况，制定本规定。
本规定适用于本公司所有机电设备的管理。
第二条机电设备的管理目标是：（一）保证机电设备的正常运行，提高生产效率；（二）提供安全的工作环境，保护员工的人身和财产安全；（三）延长设备的使用寿命，减少设备维修和更换的成本；（四）提高机电设备的可靠性，减少故障发生的可能性；（五）节约能源，降低生产成本；（六）提高设备的自动化程度，降低人员操作的难度。
第三条机电设备管理必须遵循的原则：（一）科学管理，强调计划性、系统性和科学性；（二）安全第一，保证员工的人身安全；（三）预防性维修，及时发现隐患，避免故障的发生；（四）设备维护与更新相结合，实现设备的长期稳定运行；（五）绿色生产，注重环保和节能减排。
第二节责任分工第四条公司机电设备管理属于全员参与，层层责任，明确分工。
具体责任分工如下：（一）总经理：负责制定机电设备管理制度和相关工作方案，组织和管理机电设备工作；（二）技术部门：负责制定设备维护计划、检修方案和维修技术标准，指导并监督设备维修工作；（三）生产部门：负责设备的正常运行，定期检查设备状况，及时发现并汇报异常情况；（四）维修部门：负责设备的维护和维修工作，保证设备的可靠性和正常运行；（五）安全监管部门：负责对机电设备的安全性能进行监督把关，加强对员工的安全教育和培训；（六）后勤部门：负责设备的采购、更新和维修的经费安排。
第三节设备维护第五条公司机电设备维护的目的是保证设备的安全性能和正常运行，延长设备的使用寿命。
具体维护措施包括：（一）定期保养：按照保养计划，对设备进行定期的清洁、润滑、检查等维护工作；（二）故障维修：及时响应设备故障报警，进行故障定位、维修和更换；（三）预防性维修：根据设备状况和工作环境，提前制定预防性维修计划，进行设备的更换、升级和改造；（四）备品备件管理：建立备品备件的管理台账，及时采购和更新关键备件；（五）设备记录管理：建立设备维护记录和故障记录，定期进行设备运行情况和维修工作的分析，总结经验教训，提出改进措施。
机电管理制度范本
机电管理制度范本第一章总则第一条本制度是为了规范企业的机电设备管理，保障安全生产，提高生产效率，保护环境，防止资源浪费，实现可持续发展。
第二条本制度适用于企业所有的机电设备管理工作，包括设备的购置、安装、使用、维护、检修和报废等所有环节。
第三条企业应当建立健全机电设备管理制度，制定相应的管理规定，并严格执行。
第四条企业应当不断加强技术水平、管理能力和服务水平的提高，保证机电设备的正常、安全、高效、经济的运行。
第二章设备购置第五条企业应当根据生产经营需要，编制设备购置计划，经过专业人员评估和审批后，按程序进行设备采购。
第六条设备采购应当充分考虑设备的先进性、安全性、可靠性和节能性，符合国家法律法规和环保要求。
第七条企业应当选择具有资质的供应商进行设备采购，签订正规的采购合同，并建立相应的档案资料。
第八条设备采购后，应当进行验收并办理设备保险手续，保证设备得到有效保护。
第九条企业应当建立完善的设备档案，包括设备的技术资料、使用说明、维修记录、报废记录等，配备相应的设备管理人员。
第三章设备安装第十条新购置的设备应当由专业安装人员进行安装调试，确保设备安全、稳定地投入使用。
第十一条设备的接地保护、防火防爆措施等安全措施应当合理有效，符合国家安全要求。
第十二条设备的布线、管道等应当按照相关标准规范进行，确保设备的整体安全性和美观性。
第十三条设备的安装位置应当考虑设备的维护保养、使用和人员的安全等因素，避免出现交叉干扰、阻塞等情况。
第四章设备使用第十四条设备的使用人员应当经过培训，掌握设备的操作规程和安全知识，确保设备的安全、稳定运行。
第十五条设备使用人员应当定期检查设备的工作状态，发现异常情况及时报告并进行处理。
第十六条设备使用人员应当按照设备的使用说明书进行操作，严禁私自改装、调整设备。
第十七条设备使用人员应当严格遵守操作规程，保证设备的正常、安全、高效运行。
第五章设备维护第十八条设备维护人员应当具备一定的专业知识和相关证书，经过培训并参加相关考核。
机电设备管理制度汇编范文
机电设备管理制度汇编范文机电设备管理制度一、总则1. 为了确保机电设备的正常运行和安全使用，提高设备管理水平，根据国家相关法律法规和机电设备管理的要求，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位内所有机电设备的管理，包括但不限于发电机、电梯、压缩机等。
3. 本管理制度的执行主体为本单位的设备管理部门，全体员工都有机电设备管理的义务和责任。
二、机电设备管理部门的职责1. 负责制定和修订机电设备的管理制度和操作规程。
2. 监督机电设备的日常运行和维护保养工作。
3. 组织机电设备的定期检查、维护和维修，确保设备处于良好状态。
4. 做好机电设备管理的记录和档案工作，如设备台帐、维修记录等。
5. 组织对机电设备的技术培训和操作指导，提高员工的设备操作能力。
三、机电设备的购买与验收1. 购买机电设备前，应组织相关部门进行需求调研和招标采购，确保购买的设备符合需求和质量要求。
2. 对购买的设备进行验收，应按照相关标准进行检测和检验，确保设备达到国家和行业规定的要求。
3. 当设备到达现场后，应进行设备的安装、调试和运行试验，确保设备能够正常运行。
四、机电设备的日常运行和维护1. 设备投入使用后，应制定设备的日常运行管理计划，明确设备的运行时间、运行条件和运行模式。
2. 设备的操作人员应熟悉设备的操作规程和安全操作规定，严格按照操作程序进行设备的操作。
3. 设备的维护保养工作应按照设备制造商的要求和保养手册进行，定期对设备进行检查、清洁和润滑。
4. 设备的维修工作应按照维修计划和维修标准进行，及时修复设备故障，确保设备的正常运行。
五、机电设备的安全管理1. 设备操作人员应经过岗前培训和考核合格后才能上岗操作设备，且必须持证上岗。
2. 设备操作人员应严格遵守设备的安全操作规程，禁止在设备运行过程中进行非法操作或未经授权的操作。
3. 设备操作人员应定期参加安全培训和应急演练，增强安全意识和应对紧急情况的能力。
4. 对于可能造成严重事故的设备，应进行安全评估，制定专门的安全管理方案，加强设备的监控和安全防范措施。
机电工作管理制度模版
机电工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范机电工作的组织、实施和管理，提高工作效率和质量，保障工作安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电设备的维修、保养、检测、调试等工作。
第三条机电工作按照预防性维修、日常保养和定期维护的原则进行计划和实施。
第四条机电工作负责人应保证机电设备的正常运行和安全使用，并按照规定进行维修和保养。
第五条本制度的内容包括机电工作计划的制定、实施和检查的执行，人员岗位职责的分工和绩效考核，机电设备维修和保养的程序和要求等。
第二章机电工作计划第六条机电工作计划是以年度为周期制定的计划，包括机电设备的维修、保养、检测、调试等工作。
第七条机电工作计划由机电工作负责人负责编制，经上级主管部门审定后执行。
第八条机电工作计划应包括机电设备的维修和保养任务、工作进度和所需材料、设备和人员等信息。
第九条机电工作计划应提前制定，并按照计划进行实施。
第十条机电工作计划应根据机电设备的使用情况和工作需要进行调整和完善。
第三章机电工作的实施和检查第十一条机电工作负责人应确保机电设备的维修和保养工作按照规定进行。
第十二条机电工作负责人应明确工作任务和工作要求，组织人员按时完成工作。
第十三条机电工作负责人应监督和检查机电设备的维修和保养工作的质量和进度。
第十四条机电工作负责人应及时处理机电设备的故障和问题，并报告上级主管部门。
第十五条机电工作负责人应保证机电设备的维修和保养记录的完整和准确性。
第十六条机电工作负责人应利用科学设备和技术手段，提高机电工作的效率和质量。
第四章人员岗位职责第十七条机电工作负责人是本单位机电工作的主管，负责机电设备的维修和保养工作。
第十八条机电工作负责人应具备相关专业知识和工作经验，并严格遵守工作纪律和安全规定。
第十九条机电工作负责人应组织人员开展机电设备的维修和保养工作，并及时报告工作进展。
第二十条机电工作人员应按照工作要求进行维修和保养工作，并及时报告工作进展和问题。
机电管理制度范本
机电管理制度范本第一章总则第一条为了加强机电设备的管理，保障生产安全，提高生产效率，降低设备故障率，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的机电设备的管理、使用、维护和检修等工作。
第三条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、维修及时的原则，确保设备安全、高效运行。
第二章管理机构与职责第四条成立机电设备管理委员会，负责公司机电设备管理的组织和领导工作。
机电设备管理委员会由总经理、生产部经理、设备部经理、安全部经理等组成。
第五条生产部是机电设备管理的责任部门，负责机电设备的日常管理和使用工作。
生产部应指定专人负责机电设备的管理工作。
第六条设备部是机电设备维修和检修的责任部门，负责机电设备的维修和检修工作。
设备部应指定专人负责机电设备的维修和检修工作。
第七条安全部是机电设备安全监督的责任部门，负责对机电设备的安全运行进行监督和检查。
安全部应指定专人负责机电设备的安全监督和检查工作。
第三章设备选购与验收第八条机电设备的选购应根据生产需要和技术要求，进行充分的市场调研和比选，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。
第九条机电设备的验收应按照合同约定和技术要求进行，验收合格的设备方可投入使用。
第四章设备使用与维护第十条机电设备的使用应严格按照操作规程进行，操作人员应经过培训合格后方可上岗操作。
第十一条机电设备的维护应按照维护规程进行，定期对设备进行检查、清洁、润滑和调整，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条机电设备的使用和维护应做好记录，记录应包括设备的使用时间、工作状况、维护情况等内容。
第五章设备检修与更新第十三条机电设备的检修应按照检修规程进行，确保设备的安全、高效运行。
第十四条机电设备的更新应根据设备的使用状况和技术发展，进行充分的市场调研和比选，选择具有良好信誉和质量保证的新设备。
第六章设备安全管理第十五条机电设备的安全管理应按照国家安全法规和企业的实际情况进行，确保设备的安全运行。
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开拓准备中心机电管理制度汇编已修订开拓准备中心机电管理制度编号: J- -C09-4-12-01编制单位: 开拓准备中心机电办修改时间: 二零一三年一月机电管理制度目录一、”三长”抓机电制度.............................................. 错误!未定义书签。
二、 EAM系统实施管理制度 ........................................ 错误!未定义书签。
三、设备点检维修制度.................................................. 错误!未定义书签。
四、机电例会制度.......................................................... 错误!未定义书签。
五、设备管理制度.......................................................... 错误!未定义书签。
六、设备定期检修制度.................................................. 错误!未定义书签。
七、设备运行、维修、保养制度 ................................ 错误!未定义书签。
八、机电干部上岗、查岗制度 ..................................... 错误!未定义书签。
九、机电事故分析追查制度.......................................... 错误!未定义书签。
十、设备包机制度.......................................................... 错误!未定义书签。
十一、防爆设备入井检验、定期检验管理制度 ......... 错误!未定义书签。
十二、电缆管理制度...................................................... 错误!未定义书签。
十三、五小电气管理...................................................... 错误!未定义书签。
十四、电气试验制度...................................................... 错误!未定义书签。
十五、物资管理办法...................................................... 错误!未定义书签。
十六、班组核算管理办法.............................................. 错误!未定义书签。
十七、材料配件管理制度和处罚办法 .......................... 错误!未定义书签。
十八、修旧利废管理制度.............................................. 错误!未定义书签。
十九、油脂管理制度...................................................... 错误!未定义书签。
二十、库房管理制度...................................................... 错误!未定义书签。
二十一、手工工具管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
二十二、计量器具管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
二十三、计量器具使用、维护、保养制度 ................ 错误!未定义书签。
二十四、在用计量器具现场抽查制度 .......................... 错误!未定义书签。
二十五、计量工作制...................................................... 错误!未定义书签。
二十六、计量工作人员岗位责任制 .............................. 错误!未定义书签。
二十七、计量原始数据、统计报表、检定证书的管理制度错误!未定义书签。
二十八、强制检定工作计量器具管理办法 .................. 错误!未定义书签。
二十九、计量器具周期检定制度 .................................. 错误!未定义书签。
三十、危险化学品管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
三十一、易燃易爆物品的管理制度 .............................. 错误!未定义书签。
三十二、固体废弃管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
三十三、劳动保护用品检查制度 .................................. 错误!未定义书签。
三十四、废油品管理制度.............................................. 错误!未定义书签。
三十五、交接班制度...................................................... 错误!未定义书签。
三十六、机电岗位工技术培训考核和持证上岗制度 .. 错误!未定义书签。
三十七、机电设备润滑管理制度 .................................. 错误!未定义书签。
三十八、机加工管理办法.............................................. 错误!未定义书签。
三十九、设备安装质量验收制度 .................................. 错误!未定义书签。
四十、安装工程质量验收制度 ...................................... 错误!未定义书签。
四十一、设备检查试验制度.......................................... 错误!未定义书签。
四十二、停送电管理制度.............................................. 错误!未定义书签。
四十三、要害场所管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
四十四、设备定期检查验收制度 .................................. 错误!未定义书签。
四十五、开拓准备中心停送电管理制度 ...................... 错误!未定义书签。
四十六、机电管理处罚及奖励制度 .............................. 错误!未定义书签。
四十七、手持式设备管理制度 ...................................... 错误!未定义书签。
四十八、阻燃胶带管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
四十九、空气压缩机管理制度 ...................................... 错误!未定义书签。
五十、登高作业安全管理制度 ...................................... 错误!未定义书签。
五十一、机电安装工程管理制度 .................................. 错误!未定义书签。
五十二、矿用防爆喷浆机管理制度 .............................. 错误!未定义书签。
五十三、开拓准备中心辅助运输管理办法( 修订版) .. 错误!未定义书签。
五十四、杂散电流管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
五十五、岗位责任制...................................................... 错误!未定义书签。
五十六、小型电器管理制度.......................................... 错误!未定义书签。
五十七、关键零部件探伤制度 ...................................... 错误!未定义书签。
五十八、安全活动制度.................................................. 错误!未定义书签。
一、”三长”抓机电制度一、中心主任抓机电责任制1．中心主任是全中心机电管理的第一责任者, 全面负责组织、监督、检查、落实机电管理的各项工作。
2．牢固树立要搞好生产经营首先必须抓好机电管理的思想, 开拓准备中心生产管理的”龙头”是机电管理, 机电现场管理和抓安全一样同等对待。
3．中心主任应加强机电业务能力的提高, 对开拓准备中心使用的主要设备从结构、性能、原理上要有一个基本的了解和掌握。
4．中心主任对机电人才的培养、管理、使用和提拔, 必须要有高度的认识, 要作为人事管理的首要问题。
5．中心主任要亲自挂帅, 成立全开拓准备中心的机电管理网络。
6．中心主任组织对公司下发的各项机电管理制度和办法进行全面落实。
7．中心主任要及时向中心机电管理人员传达贯彻上级领导对机电管理方面的决策和战略发展方向。
8．中心主任每月组织对全中心的机电管理工作进行一次全面检查, 按”开拓准备中心机电管理处罚及奖励制度”进行奖罚兑现。
9．中心主任在生产组织上要以设备处于完好状态为前提, 强化设备的维护保养和预防性检修, 保证设备合理使用, 提高设备的使用寿命, 实现设备安全、高效运行。
10．中心主任在抓机电大型配件的管理上, 选拔合格人才, 并每周落实一次配件的计划和到货情况。
11．中心主任在资金管理上要给机电管理创造较好的条件, 特别是管理手段、诊断手段及紧急配件的购置。
12．中心主任要对全开拓准备中心的租赁设备合理使用, 要从如何能降低成本上想办法, 提高企业的经济效益。
二、队长抓机电责任制1．队长是全队机电管理的第一责任者, 全面负责设备的日常维护保养制度的落实, 负责机电管理责任制的有效实施。
2．要牢固树立搞好生产必须搞好机电, 只有搞好机电才能搞好生产的思想, 认清机电是生产的”龙头”, 必须同抓安全一样同等对待。