凰家地产2013年6月24日计划周例会会议纪要
周例会会议纪要范文精品（2篇）
周例会会议纪要周例会会议纪要范文精品（2篇）在平日的生活或工作学习中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
什么样的会议纪要才是有效的呢？以下是小编整理的周例会会议纪要范文，希望对大家有所帮助。
周例会会议纪要范文1时间：8月30日下午15:30;地点：行政会议室主持：牛国民记录人：马伟杰参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1.8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。
3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的.发生，医务科要增加管理与督导。
二、牛院长(一)业务工作1.8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣传力度不够，仍需加强(5)应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。
2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。
(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。
(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。
专家指导安排：第一天：妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作安排：(1)继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。
工作周例会议纪要
工作周例会议纪要会议主题：工作周例会议纪要主持人：XXX时间：XX年X月X日，上午X点至X点会议内容：一、工作进展情况汇报1.1 XXX部门XXX部门工作进展情况如下：1.1.1 项目A进展：本周完成了XXX任务，进度符合计划。
1.1.2 项目B进展：本周XXX工作受阻，计划延误。
1.1.3 项目C进展：本周XXX工作已完成，进度略快于计划。
1.1.4 人员变动情况：无1.1.5 其他情况：本周发现XXX问题，已开始调查1.2 XXX部门XXX部门工作进展情况如下：1.2.1 项目A进展：本周完成了XXX任务，进度优于计划。
1.2.2 项目B进展：本周XXX工作顺利进行，进度符合计划。
1.2.3 项目C进展：本周出现XXX问题，需尽快解决。
1.2.4 人员变动情况：有一个人因病请假，预计下周回来。
1.2.5 其他情况：无二、问题讨论2.1 XXX问题讨论XXX问题已引起了XXX注意，已开始调查，需要加强协调。
2.2 XXX问题讨论XXX问题讨论后，XXX部门将采取XXX措施解决问题。
三、下一步工作计划3.1 XXX部门工作计划XXX部门下一步工作计划如下：3.1.1 完成项目A的XXX任务3.1.2 解决项目B的工作延误问题3.1.3 继续推进项目C的进展3.1.4 对于人员变动情况，根据具体情况进行调整3.1.5 加强XXX问题调查和协调3.2 XXX部门工作计划XXX部门下一步工作计划如下：3.2.1 继续保持项目A的进度3.2.2 加强对项目C问题的解决工作3.2.3 做好人员请假情况的调度工作3.2.4 持续关注工作进展，及时发现和解决问题四、其他事项4.1 下周的工作周例会议定于XX年X月X日上午X点，地点为XXX。
4.2 所有与会人员应及时整理会议记录，并将记录发送给相关人员。
结束语：会议圆满结束，一切工作均按计划进行。
希望各部门能够密切配合，保证整个工作进展顺利，达到预期效果。
如有紧急情况，大家应及时协调，共同解决问题。
周例会会议纪要标准格式
周例会会议纪要标准格式周例会会议纪要标准格式今天，小编给大家介绍的是周例会会议纪要标准格式，供大家阅读参考。
周例会会议纪要标准格式1会议时间：会议地点：主持人:参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门XX公司综合管理部XX年XX月XX日纪要整理：***、***、***周例会会议纪要标准格式2会议时间：xxxx年xx月xx日16：00-17：30会议地点：xxx公司新厂区临时会议室主持人：xxx参会人员：公司部门、工段负责人记录人：xxx会议议题：周一工作例会会议内容：1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。
2)新产品的工装一直跟不上生产要求。
每周例会会议纪要模板
每周例会会议纪要模板如下：
会议主题：每周例会
会议时间：（日期）上午/下午
会议地点：（地点）
出席人员：
（列出参会的人员名单）
会议议程：
1. 主持人开场发言。
2. 上周例会纪要审阅并通过。
3. 报告本周工作进展情况，重点汇报团队或个人完成的工作内容、进度和遇到的困难。
4. 交流学习心得体会，分享在工作中发现的好方法或优秀案例等。
5. 讨论当前工作中存在的问题，并提出对策和建议。
6. 安排下周工作计划，确定每个人员的任务和分工。
7. 其他事项。
会议记录：
1. 经讨论，大家一致认为上周工作有亮点，但仍存在一些不足
之处，需要加强沟通协调和配合。
2. 针对本周工作，各位成员汇报了自己的工作进展情况，分享了自己的心得和体会，取得了一定的启迪和收获。
3. 在讨论工作中存在的问题时，提出了很多宝贵的意见，部分问题已经得到明确的解决方案，其余问题将继续商讨和跟踪。
4. 在安排下周工作计划时，根据各人的实际情况和能力，制定了详细的任务分工和时间安排，以确保任务的质量和及时完成。
会议结束时间：（时间）
下次例会时间：（时间）。
周例会会议纪要
会议名称：
XX年XX月XX日周例会
时间：
门店：
主持人：
记录人：
参加者：
备注：
会议内容
本工作总结：
下周工作计划：
工作中遇到问题及解决措施：
需要协助及支撑事项：
对公司及门店建议：
备注：1、周例会举行时间每周五下午5:00—6:00；
2、会议纪要由店长主持，内勤记录并撰写会议纪要，如有请假，请提前安排对接人；
3、周例会内容包括各员工本周工作总结、下周工作计划、工作上遇到的问题、解决方法及需要协助事项、对公司及门店的建议；
4、周例会会议纪要统一周五店长提交至周报（附件，电脑可以添加）。
周例会纪要
周例会纪要会议时间：2021年10月18日参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议目的本次周例会旨在总结上周工作，交流问题及解决方案，并规划下周工作计划，确保团队工作有序进行。
会议内容1.上周工作总结：–与客户沟通，收集需求，并进行需求分析；–完成项目A的前期准备工作，包括技术选型和人员安排；–进行项目B的系统测试，修复发现的问题；–参加行业研讨会，学习最新的行业动态。
2.问题讨论及解决方案：–针对项目A的需求变更，需要重新评估项目进度和资源安排，由张经理负责；–项目B的测试过程中发现的问题已经修复，下周将进行最终验收测试；–在行业研讨会上了解到行业趋势，建议采取新技术提升产品竞争力，由技术团队进一步研究可行性。
3.下周工作计划：–继续与客户沟通，进一步明确和确认需求，以便制定详细的开发计划；–项目A团队继续进行需求分析和系统设计，为下一阶段开发做好准备；–项目B进行最终验收测试，确保项目按时上线；–技术团队研究新技术的可行性，提出实施方案。
会议结果1.上周工作总结得到了肯定，各项目进展顺利；2.针对问题讨论，制定了相应的解决方案，并明确责任人；3.下周工作计划得到认可，并强调按时完成项目目标；4.提出了新技术研究的方向，将为产品提升竞争力做出贡献。
会议行动项•张经理负责重新评估项目A的进度和资源安排，并及时反馈结果；•项目B团队根据测试结果进行问题修复，并安排最终验收测试；•技术团队成员开始研究新技术可行性，并编写可行性报告；•下周例会进行工作进展汇报和项目问题讨论。
会议结束时间2021年10月18日 16:30以上为本次周例会的纪要，如有不准确或遗漏，请大家及时补充。
下次例会将根据本次行动项的进展情况进行讨论和决策。
周例会会议纪要范文_会议纪要_
周例会会议纪要范文不少企业单位都有召开周例会的习惯，那么，下面是小编给大家整理收集的周例会会议纪要范文，供大家阅读参考。
周例会会议纪要范文1时间：*年**月**日上午8：30地点：局长办公室参加人：、主持人：主要内容一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。
二、各科室负责人汇报上周工作：1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查;2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。
3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。
三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。
四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求：1、各科室要按照*月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。
2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。
3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。
做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。
4、树立良好的旅游形象。
旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。
5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。
周例会会议纪要范文2会议时间：XX年*月*日星期* (具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题： 1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
周例会会议纪要及格式
周例会会议纪要及格式周例会会议纪要及格式会议是现代社会中不可或缺的一部分，无论是企业还是机关部门，每个单位都需要组织会议来讨论工作，解决问题。
而纪要则是会议的重要组成部分。
周例会作为一种常见的例行性会议形式，也需要有规范的会议纪要和格式。
一、周例会议纪要的重要性周例会是每周定期开展的会议，通常是为了解决日常工作中的问题和交流意见。
在会议结束后，会议纪要则是起着非常重要的作用。
它可以帮助与会者回顾会议的内容，了解会议的主题和讨论的问题，以及下一步的行动计划。
会议纪要不仅仅是记录过程，还可以记录与会者之间的交流和决策。
这些记录有助于了解来自各部门和人员的问题和需求，有利于解决工作中的困难和改善办公室氛围，还可以提高协作和合作的效率。
二、周例会议纪要的格式1.日期与时间开会日期和时间应当在纪要中至少出现一次，这是因为在日后回顾会议记录的时候，我们只需快速浏览日期和时间即可立即找到记录。
2.与会者名单在会议纪要中列出与会者的名单，用于跟踪参与人员和他们的贡献。
这些信息可以在日后跟进，以避免遗漏任何关键人物或参与者。
3.讨论议题将讨论的议题、提出的问题和建议都记录下来，记录讨论的重点和会议达成的共识。
在纪要中，可以把讨论议题按照顺序列出来，并详细描述讨论过程中的各种想法和提议。
4.目前的进展在纪要中列出最新的进展和结果，与会者可以了解项目的当前状态，并且可以在下次会议上追踪进展。
5.行动计划每个工作部门都需要落实到实际工作中，记录下相关部门采取的行动，并在纪要中列出具体的行动计划和期限。
6.其他事项在会议期间出现的任何其他事项都需要在纪要中作出记录，无论是问题还是好的点子，这些记录都可以在以后的工作中派上用场。
三、周例会议纪要的书写要求1.简短而精确纪要需要写得简洁，重点精确，便于后续的工作跟进，避免文字泛滥、表述模糊，影响工作效率。
2.增加结构明确的结构有助于与会者回顾和理解会议内容。
将纪要按照上述格式进行排版，便于整理和查找。
房地产公司周例会会议纪要文档2篇
房地产公司周例会会议纪要文档2篇Minutes of weekly meeting of real estate company编订：JinTai College房地产公司周例会会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：房地产公司周例会会议纪要文档2、篇章2：房地产行业信用风险交流会会议纪要文档篇章1:房地产公司周例会会议纪要文档会议时间：xxxx年xx月xx日星期x下午14：00会议地点：xxxx售搂处会议室会议议题：关于小营项目售搂处室内装修设计方案第二论提案与会人员：提案方：xxx、xxx、xxx、外籍设计师x人、施工图设计师x人审定方：x总、x总、x工、x勇、xxx、xxx、xxx会议决议：1、本轮方案中所用元素主要为直线条，为打破空间的单一感而采用了部分变型和圆形手法，对此提出建议：为保证作品的纯粹性和极致感，请尽量谨慎使用除直线外的其它设计语言。
不要采用过多的设计语言。
可保留办公区和沙盘区墙体现有的设计，但玻璃窗附近的圆形装饰图案略显势弱，手法过多，请再考虑确定。
总体感觉及设计应该更简捷、更现代、更纯粹。
2、家具中xx米球形洽谈椅的比例不准确，请设计师考虑xx米净高空间中的比例关系;同时请提供实际产品的图形，照片等资料。
家具的选用，除几组圆型组合保留外，建议选用直线条的家具体现尺度感和直线的呼应等。
3、vip洽谈室与沙盘室的交通流别混在一起，不要发生动线交叉。
（参观洽谈动线为：客人进门――人员接待――引导至等候区――业务员引导至多媒体室――模型室――建材走廊――样板间――洽谈区或vip室）过程中要不断地有新鲜感和惊喜。
工作计划周例会会议纪要
工作计划周例会会议纪要工作自我反省检讨书篇1尊敬的领导：您好！在此向您递交这份工作失误违规的检讨书，以表达我对自己工作态度不端正、出现疏忽的无比愧疚心情。
对于我的工作失误，我觉得很大程度上是因为我的态度不端正、对工作怠慢与疏忽，我没有很好地遵守酒店规章制度，没有对自己工作严格要求，没有严肃履行自己职责义务。
我的工作失误违规，也是最令自己感到心痛的错误。
错误的发生，充分地暴露出我在思想上、工作意识上存在严重欠缺，在工作操守上存在严重怠慢和疏忽。
我主观的认识不深刻，给我犯下如此工作埋下了隐患。
而从发展的角度上分析，我个人这样的工作失误违规的错误如果不加以改正，继续发展下去，会对自己今后的工作形成很大的不利因素。
我一切工作的顺利开展都是要建立在严格遵守公司的相关政策和规定的前提下。
而却在这段时间内放松了对自已的要求，没有锁柜就开了自已的座位，工作失误违规。
我这样的工作失误违规，对于公司的日常业务秩序与规范管理造成了一定程度的消极影响。
在此，我向经理同志表示深深地歉意。
并郑重地向您说一句：非常抱歉，我错了！检讨人：____月__日工作自我反省检讨书篇2尊敬的领导：您好！我是__，是公司里的一名员工，现在特向您来检讨我在工作上多次犯错的事情。
我很抱歉，我作为一名员工，自己在工作的时候屡次犯错。
同样一起工作的同事一直都可以把工作做好，而且不犯错，但我却做不好，很明显就是我的不认真致使的。
我经过自己深刻的反省之后，知道自己为什么总是犯错了。
第一个就是我在工作的时候总是插诨打科，没有把注意力放在上面，就会把工作做不好，导致犯错。
第二个就是别人工作从来不说话，但是我总是忍不住讲话，一下跟这边的同事聊一下八卦，一下又跟另外又跟同事说悄悄话，因为这样，我工作也总是没有时间做，到最后就急急忙忙的敷衍一下就过去了，结果就是有些地方犯这样那样的错误。
第三个就是上班有时候会打一下瞌睡，手臂不小心就碰到了电脑一些按键，导致工作被搞错醒来也是迷迷糊糊的，不知道检查一遍的，匆忙做完就上交了，一直要等到上级查阅我的文件的时候才会看到我的错误，如此我错误已犯，改都很难改。
工作计划周例会会议纪要
工作计划周例会会议纪要提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。
集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
下文是工作计划周例会会议纪要，欢迎阅读!工作计划周例会会议纪要一时间：20XX年6月22日地点：实施中心办公室会议主持：会议记录：参加人员：XXX共16人列席人员：共40人出差、3人调休，未出席例会会议主题：部门例会会议纪要：一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》，已挂网上请大家认真学习，今后注意按照新规定执行;二、公司已为本中心人员上了意外伤害险，对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;三、集中培训班在一地培训不分期数，水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;四、培训班教学设备、资料托运问题，请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运，提倡成本节约原则，在货物不多的情况，一律随出差人员带回，公司也将配拉杆车以方便搬运货物;五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作，至少2天1次，部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后，上网登录公司网站，对公司及部门相关规定和新闻通报大家，并留言确认。
同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信，否则产生的相关费用一律由个人承担;六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动，希望大家严格要求自己，在顺利完成本职工作的同时，积极做好各项工作，界时将公布相关的评比方案;七、从6月开始，将对各主办单位进行用户回访，回访比例：省级集中班100%进行全部回访，发来表扬信的单位100%全部回访，市级主办单位100%全部回访，县级主办单位按60%比例进行回访，回访结果将定期公布，并做为相关评比活动的参考依据;八、下一阶段计划预期1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽2、使用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，对大家的要求更严格，有更大的提高和进步，同时也是更好的规范我们各项工作流程，使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进，通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足，取长补短，相互学习，使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励，为其他员工做好榜样。
房地产集团项目销售周例会会议纪要(模板)
时间：
地点：
参加人员：
主持：
整理：
内容:
一、周工作完成情况：
1．周销售情况分析
套数
面积
金额
销售策略及媒体配合
计划目标
实际情况
完成率
2、周来人、来电分析
认知途径
来电
来人
新客户
老客户
《XX晚报》
《XX日报》
《X
业主
组数
备注；各现场根据媒体使用状况，对上表进行调整。
销售面积
销售金额
目标达成方法
1、销售策略安排：
2、媒体配合：
需其它部门配合解决问题：
3、纪律执行情况：
（1）日常行为规范执行情况：
（2）人员奖惩情况：
二、库存情况分析
户型
位置
二/二
二/三
二/四
库存
原因
套 数
备注：各现场根据实际楼盘状况可以上表进行调整。
三、客户问题情况汇总
问题分类
客户提出的具体问题
解决方案
设计类
营销类
工程类
物业管理类
客户服务类
四、下周工作目标：
1、销售指标：
销售套数
XXX周例会纪要
XXX周例会纪要XXXXXX例会XXX要XXX201年月XXX周例会纪要会议时间：201年月日18:00-20:00会议地点：总部会议室会议议题：房地产集团周例会会议形式：现场+电话会议主持：***与会人员：房地产总公司一级部门经理以上人员、各专业公司经理层会议内容：201年月日晚，召开房地产集团周例会，在听取与会人员工作汇报后，总裁***和董事局主席***作点评，并就下一阶段工作进行部署和要求。
现将会议主要内容纪要如下：一、XXX情况通报：略。
二、房地产集团第一项目管理中心高级副总裁***发言：略。
三、XXX高级副总裁***发言：略。
四、房地产团体总裁***总结及工作摆设：（一）工作总结1、会议管理：目前会议纪律等较为松弛，董事局主席在询问案场营销会的相关事宜时，一问三不知，问题比较严重。
今后周例会原则上必须现场参会，出差人员就近视频参会，如需参加电话会议的直接跟总裁说明具体原因。
2、上周工作回顾：（1）通过对项目的搜检，一方面发现项目所存在的问题，同时也反映出总公司的局部问题。
***项目8月16日之后促进迟钝，一局部是项目的原因，一局部原因在于总公司的监管不力。
景观单位***不适宜再合作，***和***要介入做好评估。
温泉定标问题原计划10月1日落定，但迟迟不见反馈，造成延误，***和***要拿出处臵措施。
（2）***亏损问题，有一部分是不可控因素，但归根结底是由于综合管控能力有问题，计划节点没有踩对，没有把握好市场机遇，白白错过市场旺季。
从规划设计到成本，都存在一系列问题，这说明总公司的管控能力有问题，无管控、无有效措施、无法扭转局面，一个本来可以赚大钱的项目结果变成严重亏损项目。
从***和***都能看到，总公司各个部门都应想明白，董事局主席的批评都是对的，都说到了点上。
3、关于上周闭环事项：（1）***装备问题：***会后和贸易公司确认好，如果营销也以为不要，这个装备就给别人。
（2）会所可售化：把所有准备工作做好，适合促进的逐步促进。
工作计划周例会会议纪要【精选】
工作计划周例会会议纪要【精选】工作计划周例会会议纪要工作计划周例会会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点：办公室主持人: xxx参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录：xxx会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、薛经理发言1、明确工作职责：xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。
每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。
近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。
以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。
二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。
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河北凰家房地产开发有限公司
周例会会议纪要
签发人：胡金龙
会议时间：2013年6月24日 15:00-17:15
会议地点：阳光印象106室
会议主题：
①公司管理事务待协调问题解决；
②项目计划执行情况梳理及待协调问题解决；
③工作点评
与会人员：胡金龙徐孝平贾圣彪高燕王霖军叶华
李银波焦建强吕永强王欣平延巍杜岷孟军华
张静吕学雷李飞李秀霞李成尧黄瑞果李为跃
郝素卫王铮吕剑哲杨志业
会议主持：胡金龙
会议记录：李飞
纪要内容：
一、公司管理事务待协调问题解决
1、凰家公元、巴厘岛二期项目部督促各自施工单位办理环保手续，要
求在一周之内完成，若施工单位未按时办理，我司按环保局要求直
接扣款。
2、因设计部目前缺电气专业工程师口，暂定在用电方面的技术问题，
由各项目部电专业工程师负责对接。
二、项目计划执行情况梳理及待协调问题解决：
1、凰家广场项目：
①广场供电事宜，外线设计7月20日完成，内部用电负荷等情况请
项目部尽快与设计部进行沟通，由设计部委托设计院做设计。
②施工图事宜：东区结构施工图按7天一层出图，西区剩余结构施工
图及采光顶施工图，请设计部尽快提供。
第一版全专业施工图力争7月20日之前完成。
2、凰家公元项目：
① 3#楼人工挖孔桩基承载力检测已完成，其余检测周五前完成。
②会所附近挡土墙图纸，请设计部尽快提供至项目部。
③公元9#楼工程进度已至正负零，请营销部安排办理预售手续。
④公元外保温材料需本周确定，请设计部跟进。
⑤为保障公元会所售楼处顺利对外开放，由计划部每周组织专题会，
梳理进度，解决存在问题。
3、巴厘岛项目
①巴厘岛网签所需户型图附件，由设计部负责审核确认。
②巴厘岛项目在6月29日之前，向开发部提供自备电供电参数。
③巴厘岛一期正式电事宜，按供电局要求配置发电机，加速供电步伐。
4、凰家第五季项目
①白塔阳光家园项目销售案名正式更名为“凰家第五季”。
②凰家第五季售楼处计划对外开放时间不迟于7月20日。
③请项目部与总包定标单位协商进场事宜，6月底进场搭临建。
④请成本部本月底尽快签订总包施工合同，向开发部提供项目预算清
单，最高限价等相关资料，准备启动施工公开招标。
三、工作点评
胡总
1、这次北戴河旅游活动效果很好，达到了预期的目的，在此要感谢行
政部、人力资源部在活动组织过程中所做的工作。
2、公司为加强运营管理，从7月开始正式实施组织绩效考核办法，请
各部门在6月28日之前把《7月工作任务清单》提交至计划部，
审计部全程监督考核。
3、凰家第五季的营销工作要加快，9月底将面临大的工程款项支付，
9月底必须要实现开盘回款。
抄报：闫总
抄送：副总各总监
发：公司各部门、各项目部、景观部、门窗厂。