对孝感市农业产业化龙头企业发展状况的调查与思考
市农业产业化龙头企业发展情况及步工作思路汇报
市农业产业化龙头企业发展情况及步工作思路汇报市农业产业化龙头企业发展情况及步工作思路汇报 各位领导，各位常委：根据市政协安排，现就全市农业产业化龙头企业发展情况、存在问题及下步打算，作如下汇报。
一、全市农业产业化龙头企业发展的基本情况近年来，全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神，着眼市场需求，立足本地优势，努力做好结合文章。
特别是进入2003年后，市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上，按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展，进一步整合优势产业和产品资源，从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度，作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》，并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》，在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。
通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施，农业产业化龙头企业得到较快发展。
目前，全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格局初步形成。
一是培育发展了一批骨干龙头企业。
为加快农业龙头企业发展，不断增强辐射带动能力，围绕主导产业和重点产品，从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施，进行重点扶持，全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。
目前，全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家，比2003前增加181家，从业人员10.2万人，年销售收入276.6亿元，出口创汇2.46亿元，实现利税20亿元。
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议【摘要】农业产业化龙头企业在当前发展形势下面临着巨大的机遇和挑战。
本文通过分析农业产业化龙头企业的发展现状、优势和面临的挑战，提出了加强其发展的建议：推动企业技术创新、加强产业链整合、提升品牌建设和营销能力、加强人才队伍建设等方面。
通过这些建议，可以有效提升农业产业化龙头企业的核心竞争力，促进其持续健康发展。
未来，随着农业产业化龙头企业在市场竞争中逐渐壮大，其发展前景不容乐观。
为此，政府和企业应共同努力，加强合作、支持企业发展，以推动农业产业化龙头企业在新时代实现更好的发展。
【关键词】农业产业化龙头企业、发展形势、相关建议、现状、优势、挑战、发展、核心竞争力、未来展望、建议。
1. 引言1.1 当前农业产业化龙头企业发展形势当前农业产业化龙头企业在中国农业产业链中发挥着重要的作用，成为引领行业发展的关键力量。
随着农业产业化的深入推进，众多农业龙头企业不断壮大，产业规模逐渐扩大，市场份额逐步增加。
目前，我国农业龙头企业逐渐形成了以粮食、畜牧、种植、农产品加工等领域为主的产业布局，涵盖了从生产、加工到销售的全产业链。
农业龙头企业通过技术创新和管理创新，积极拓展国际市场，加速国际化进程，不断提升品牌知名度和竞争力。
当前农业产业化龙头企业发展也面临着一些挑战，包括行业发展不均衡、创新能力不足、市场需求不确定等问题。
农业龙头企业需要加强自身核心技术能力，提高产品质量、品牌价值和服务水平，不断提升自身竞争力，促进整个农业产业链的发展与完善。
政府应该积极出台扶持政策，加大对农业龙头企业的支持力度，推动产业结构调整，促进农业产业化龙头企业的持续健康发展。
1.2 相关建议1. 加强政府支持：政府应该加大对农业产业化龙头企业的政策支持力度，包括财政补贴、税收优惠、土地资源调配等方面，以确保企业能够顺利发展。
2. 提升科技创新能力：农业产业化龙头企业应重视科技创新，加强研发投入，引进先进技术和设备，提高生产效率和产品质量。
市级农业产业化龙头企业发展现状的调研报告
市级农业产业化龙头企业发展现状的调研报告市级农业产业化龙头企业发展现状的调研报告在学习、工作生活中，越来越多人会去使用报告，报告包含标题、正文、结尾等。
为了让您不再为写报告头疼，以下是小编为大家收集的市级农业产业化龙头企业发展现状的调研报告，欢迎阅读与收藏。
〔内容摘要〕农业产业化龙头企业是推进农业结构调整、提高农业竞争力、促进农民增收、解决“三农”问题的关键。
本文通过对我市龙头企业经营情况的调研，提出壮大优势主导产业、提升产品技术和质量、强化企业内部管理、发挥财政政策导向和财政资金作用，不断提高龙头企业综合竞争力的政策建议。
〔关键词〕农业产业化对策建议为加强市级龙头企业财政扶持资金使用的监督管理，提高资金使用效益，市财政局组织检查组对市级8户龙头企业20xx年度财政扶持资金的使用及生产经营情况进行了专项检查。
根据检查情况，结合企业现状，就我市农业产业化发展问题作一些探讨。
一、基本情况我市8户市级农业产业化龙头企业，是根据20xx年市政府要求，经市农业局、市乡镇企业局考察调研、评选后，于20xx年初确定的。
这8户龙头企业均具有一定的地方经济特色，产品品质较好，有的产品拥有专利技术，有的产品在全国性的评比中获得金奖，如：市金桥食品有限公司“毛大”牌苦荞饭和姜茶获20xx年全国农产品加工贸易博览会金奖,苦荞饭获国家专利；水城姜业发展有限公司“山明”姜茶系列产品，通过了国家商检局出口认证，该企业20xx年3月还被中国农业银行、国家扶贫办评为国家扶贫龙头企业；六枝特区种子公司与省农学院联合开发生产的“西山”系列杂交玉米种子，七个品种已经省品种审定委员会审定通过；六枝特区粮食加工厂的“滴水滩”大米(富硒米)，20xx年在中国（淮安）优质米博览会上获《优质产品证书》，并获得农业部农产品质量安全中心颁发的《无公害农产品认证证书》；水城县茶叶发展有限公司生产的“水城春”系列，其中“水城春-凤羽”获第四届“中茶杯”全国名优茶评比优质茶称号，近期开发的.“倚天剑”、“神州香”上市后很受市场青睐；盘县裕龙种业有限公司独家开发生产的“盘玉”系列杂交玉米种子，产品除满足本县需求外还推广辐射到生态类型相似的富源、沾益、水城、兴义、普安、晴隆、兴仁、安龙、威宁等县（市）。
农业产业化龙头企业发展的调查与思考
荷兰以花卉、园艺等特色产业为主，龙头企业通过技术创新、品牌建设和市场开拓等方式 ，实现农业生产的优质化、品牌化和国际化。
国内农业产业化龙头企业发展经验
山东的农业产业化龙头企业
山东以蔬菜、水果等农产品为主，龙头企业通过与农户建立紧密的利益联结 机制，提供生产技术、市场信息和资金支持等服务，推动农业生产的规模化 、专业化和高效化。
江苏的农业产业化龙头企业
江苏以稻麦等粮食作物为主，龙头企业通过与农户建立多种形式的合作模式 ，提供技术指导、生产计划和销售渠道等服务，实现农业生产的组织化和集 约化。
对农业产业化龙头企业发展的启示
01
完善政策支持体系
加大对农业产业化龙头企业的支持力度，制定更加优惠的税收、财政
和金融政策，降低企业成本，提高市场竞争力。
研究农业产业化龙头企业的发展， 有助于推动农业现代化和乡村振兴 战略的实施。
研究目的与方法
研究目的
深入了解农业产业化龙头企业的现状、问题和发展趋势，探 讨其发展策略和措施，为政府和企业提供参考和建议。
研究方法
采用文献资料、实地调查和专家访谈等多种方法，收集和分 析龙头企业发展的相关数据和信息，提出研究结论和建议。
02
加强技术创新
鼓励农业产业化龙头企业加强技术创新和研发，提高产品质量和附加
值，推动产业升级和转型。
03
深化利益联结机制
加强农业产业化龙头企业与农户之间的利益联结机制，推动形成紧密
的利益共同体，实现企业和农户的双赢。
04
农业产业化龙头企业发展的对策建议
加强政策支持与引导
制定更加积极的财政政策
加大对农业产业化龙头企业的财政支持力度，降低税收 负担，提供贴息、担保等金融服务。
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议1. 引言1.1 当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议当前农业产业化龙头企业是农业产业化发展的重要推动力量，对我国农业现代化进程起着关键作用。
随着农业产业结构不断优化升级，产业化龙头企业在推动农业产业链升级、优化资源配置、提升农民收入等方面发挥着越来越重要的作用。
当前农业产业化龙头企业也面临着一些挑战，比如市场竞争激烈、科技创新能力不足、农业生产成本上升等。
为了更好地发展，我们需要加大政策支持力度，为产业化龙头企业提供更好的政策环境和支持措施；还需要加大科技创新投入，提升企业的核心竞争力，加快农业产业化龙头企业的发展步伐。
2. 正文2.1 当前农业产业化龙头企业的发展现状随着国家政策的大力支持和市场需求的不断增长，农业产业化龙头企业在近年来取得了较快的发展。
这些企业以规模化生产、标准化管理和品牌化营销为特点，成为推动农业现代化的重要力量。
当前农业产业化龙头企业在规模上呈现出不断扩大的趋势。
伴随着农业供给侧结构性改革的推进，越来越多的农业企业通过整合资源、优化产业链，实现规模化经营，提高生产效率。
农业产业化龙头企业在技术创新方面取得了一定成就。
通过引进先进技术和设备，这些企业不断提升农业生产水平和产品质量，满足市场需求，提高竞争力。
农业产业化龙头企业在品牌建设和市场开拓方面也取得了较好的成绩。
通过打造自身品牌形象，这些企业在市场上建立了良好的口碑，拓展了销售渠道，提高了市场占有率。
当前农业产业化龙头企业虽取得了一定的成绩，但仍面临着一些挑战需要突破，例如市场竞争激烈、技术创新能力不足等问题，需要加大政策支持和科技创新投入，进一步提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2.2 产业化龙头企业面临的挑战产业化龙头企业面临的挑战主要包括市场竞争激烈、成本压力加大、粮食安全问题凸显、环保压力增加等方面。
随着农业产业化水平不断提升，市场竞争愈发激烈，企业需要不断提升自身的产品质量和服务水平，以保持竞争优势。
农业产业化现状的调查与思考
农业产业化现状的调查与思考第一篇：农业产业化现状的调查与思考农业产业化现状的调查与思考近年来，凤县合理调整产业结构，大力发展特色产业，积极推进农业发展方式转变，农业产业化稳步推进。
近期对农业产业化现状做了一次调查，谈一些粗浅认识。
一、主要成效一是产业规模初步形成，特色优势较为明显。
近年来通过大力发展特色农业，形成了“深山药材潜山畜，川道果菜遍地椒”的布局。
目前，全县花椒留存4300万株、苹果留存6.2万亩、蔬菜3.16万亩、中药材5万亩，生猪饲养量达11.3万头、土鸡饲养量达到40万只，林麝、梅花鹿存栏分别达到1407只、820只，建成了2个万头生猪养殖小区、2个万亩花椒示范园、15个生猪专业村、2条苹果生产带、3个千亩套袋苹果示范园，凤县成为全国最大的林麝繁育基地。
二是大力引进龙头企业，示范带动效果初现。
引进了陕西大红袍公司、杨凌本香集团、雨润集团、片仔癀麝业公司等12户农业龙头企业，带动发展生猪规模养殖户600余户、林麝、梅花鹿养殖户82余户、花椒状元24名，建立专业合作社15个、专业协会32个。
三是强化质量意识，农产品知名度得到提高。
以标准化为突破口，启动实施了“国家级花椒标准化示范园区”建设、无公害苹果基地建设和中药材GAP认证等，完成了凤县无公害农产品产地整体认证，先后注册了“凤州花椒”、“凤唐苹果”和“凤州金果”等5个商标，凤县被国家林业局命名为“中国花椒之乡”，获得了国家质检总局原产地域保护，花椒通过了AA绿色食品认证，“凤州花椒”、“凤唐苹果”获得陕西名牌产品。
农产品销售喜人。
同时加强了与外地客商的联系，同一批苹果、蔬菜经销商形成了稳定的购销关系，保证了农产品销售，2008年农业总产值达到1.9亿元。
四是作好政府扶持，产业化发展的能力不断加强。
县财政每年将新增财力的20%用于扶持农业和农村发展，在全面落实中央和省市各项惠农强农政策的同时，出台了19项具有凤县特色的产业化扶持政策保障体系。
农业产业化龙头企业发展的现状及问题分析
一
２ 一 ６ 一
甘肃农 业
２０ ０ ６年第 １ （ 第 ２ ４期 ） 期 茜
（ 西北大 学公 共 管理学 院 陕 西 西安 ７ ０６ ） １０９
终是双 方合作中 最关键， 最难解决的问题。 也是 搐要： 龙头企业的发展是农业产业化可持续发展过程中 重要的一环。本文以陕西 利益问题始 在希望企业以什么 方式与己 合作时， 多数农户希望与企业建立固定、 长期的 合作关 天 斗蛋业有限 公司为中心， 采用同 卷和访谈的方式， 探讨政府、 企业和农户 在农业产业 双方协商一致， 风险共担， 形成。 利益均沾 的 利益联结机 化过程中 方式 联结 及运行情况。 针对企业 与政府， 企业与市场以度企业与农户之间存 系， 希望企业考虑农户的难处， 制。在希望 企业提供那些服务时， 数农户对企业在养殖、 多 饲料以 及疫病防治方面的严 在的问 题进行分析， 井提出 对策建议。 格要求表示理解， 但在服务质量、 等具体问题上两者还存有冲突。总的来说， 药费 农户 关键词： 农业产业化； 龙头企 现状及问题 业； 第一， 第二， 西部欠发达地区多为 农业地区， 发眨农业产业化成为西部大开发工作的重点。而 有两个观点： 需要一套保证鸡蛋质量的服务体系； 企业提供的服务应结合实 农业产业化龙头企业在发挥辐射作用、 动当地 致富、 农业产业 农民 推进 化进程中有着 际， 贴近农户的利益。 举足轻重的意 义。本文调研以 农业产业化ｌ头 芘 企业为核心， 分别就 企业、 政府、 农户及 农户对 政府和当 地协会提供的服务有三个倾向： 一是提供 农业技术的支 农业人 持、 培养及农业科技知识的 传播等； 二是提供有关的交易信息， 帮助农户打开销路， 拓 相关协会在农业产业化技术进步中 交互运作的情况展开， 推进农业产业化技术进步， 才的 以 展产品市场； 三是维护农户应得的 权益。 农户作为弱 势群体， 在与各利益主体打交道的 提高农业产业化水平和促进农业产业化可持续发展。 经过调研， 我们了 解到龙头企业运作基本良 公司对产业企业发展前景充满信 过程中， 于种种原因， 好， 由 有权益受损的 可能。因而， 他们希望有关协会和政府部门能够 协调、 解决。 心； 政府对农业产业化 龙头企业大力支持， 政策倾斜度较高； 农户对其与企业的合作关 从中 系基本满意； 鸡、 养 畜牧等协会的中 介作用越 来越大， 但仍然 存在阻碍着农业产业化多 二、 调研分析 ‘ １企业与政府： 婆婆 多， 保护， ． 行政” 有 也有限制。在访谈中硪 们了 解到天斗蛋 维主体和谐运转的因素。 业公司 具有诸多的 行政 婆婆 。首先， 它是独立法人企业， 主要受管于商业局； 其次它 调研的基本情况 本词研采用了 访谈和问 方法， 卷的 主要分企业、 政府和农户三部 分进行。其中， 涉及农业和 企 农产品， 可以享受到贷 款贴息和税收 减免等优惠政 再次科技局的大力支 策； 业和政府调研以 访谈法为主， 农户部分以问 卷法为主。以 下是调研的基本情况。 持， 使其在同等条件下可以 优先贷款； 它是中 最后， 外合资企业， 产品出口刨汇， 得 可获 开拓资 金及海外展出 补助等。 但有利就有弊。。 婆婆 要管都管， 多， 要不管都不管， 而 企业部分 蜻蜓点水 不能深入到实际中解决企业遇到的 ， 难题。另外， 尽管政府出台 地处渭南市的 陕西天斗蛋业有限公司 是一家中丹合资企 该公司主 业。 要从事鲜蛋 且， 常常是。 深加工和卵生生命生物技术转化产品的 研制开发生产。本文 业的调 对企 研主要 从技术 了 许多支 持优惠 政策， 但有些政策 不力， 落实 相关部门 行动缓慢、 为企业发展带来 滞后， 创新经费构成、 企业自 主创新工 作的现 及对当地政府政策和制度的需求三部分进 诸多不便。 状以 １企业与市场： ． 产业有优势， 也有压 力。除了政 府的优惠政策外， 该公司还具有丰 行。 １ 技术创新经费构成。天斗蛋业公司是利用高科 ． 技进行生产加 工的企业， 技术创 富的自 源优势。 然资 渭南市８％以上的 ０ 人口在农村。 市郊及周边县市分布着大量的 新是其发展过程营中 重要的 环节。 技术创新经费的来源和支出既 反映企 业的融资渠道 养殖户、 畜牧户等。保证了蛋源的 充分。 就产业而 蛋品深加工具有广阔的前景。我 言， 第一产蛋大国， 人均蛋品占 有量达２ 公斤。 ０ 而我国 禽蛋加工却仅占 蛋产量的 和能力， 又从侧面反映企业的经营能力。资金来源主要是企 身， 业自 政府拨款很少， 国 而 是世界 来自国 外单 外、 位和其他来源的资金基本上没有。 企业重视新产品的 开发和研制， ０６ 出口占 用于 ． ％， 产量的２ 虽然， ％。 蛋品加 工在我国仍属发展阶段， 但其资源丰富， 起步 因此， 所 此项的支出占 到总支出的６％， ０ 但支付内 部科技活动人员的费用有些低， 仅占总费 高， 用 国际市场很大， 蛋品加工业的发展潜力很大。正如天斗蛋业公司副总经理 的８ ％。 言， 在企业顺应国家政策发展 趋势， 承载 农业＋ 高科技” 光环的时候， 的 也肩负着巨大 压力。 鲜蛋深加工在西部地区仅天斗蛋业一家， 是行业的开 路先锋 ， 既有可能盈利的 １ 企业自 ． 主创新现状。对企业自 主创新状况的调研从产品、 工业过程、 企业组织 的 存在巨大的 投资风险。 一旦企业发展不好， 带动效果 不明显， 相关产业运转 管理方式和对农户带动方式四 个方面来考察。天斗蛋业公司主要 从事鲜蛋深加工和卵 广阔空问也 生生命生物技术转化产品的 研制开发生产， 其产品 包括成品 和半成品， 有国内外两个 不起来， 拥 产业化过程就会断链， 字号龙头企业也就无法做下去。 。 农” 市场， 外市场相比较大， 到 ６％ ０ 工艺上引进美国先进控加工设备及检 且国 占 ０ ～７％。 ３ 企业与农户： 相互依赖， 互牵制。 ． 既 又相 企业发展的蛋源保证主要体现在蛋的 测仪器， 经过８ 道步骤 来保证产品质 该公司实行蛋业合作社的机制， 量。 主要采用“ 数量和蛋的 公 质量两个方面。 尤其在质量方面， 质量不达标， 产品出不了国门。因此， 企 司＋ 农户” 的运行体系。 对鸡苗、 饲料、 场房、 养殖、 防疫、 布局等进行全程监督与管理， 业与 农户的 依犊关系 不仅体现在双方买卖关系上， 还体现为企业在养殖、 饲料、 防治免 方面对 农户的 控制和 管理。 前困扰企业的 但目 是农户养鸡方式与社会化大生产的 聘请２ 名兽医师进行防疫工作。对农户带动的方 ６ 式有二： 一是问接带动， 如对运输业、 疫等 分散， 人多面广， 企业不可能做到每户检查， 保证规范生产。 结果是一方面， 饲料加工、 种植业、 业、 屠宰 包装业、 化肥业以 及劳动力就业等的带动； 二是直接带动， 矛 主 盾。农户 要为养鸡户。 在具体方式上， 企业与养鸡户签 定产销合同， 合同期为一年， 期满可续。 政府的政策 规定难以实 另一方面， 于缺乏诚信， 施； 由 农户可能不用企业的专 用饲料， 而 用。企业与 农户之问签定 松散式合同 ， 表明双方没有形成稳定的利益 企业当场支付蛋款现金， 并扣押小部分 作为质量保证金， 待产品生产检验合格、 无质量 私下买便宜的 问题后， 返还给农户。扣押时问一般为一个月。农 户在运输过程中 破损的 鸡蛋， 企业折 共同体。企 业可以随行就 市任意调价， 农户在合同 期问可以随意 选择买家， 合同对双方 价收购， 运费包含在蛋价里。 合同期间， 农户可以 选择买家， 企业可以 随行就市的 调价。 的约束 是有限。 这也表明， 。 公司＋ 农户 模式在成功地缓解了农业产业化经营与 农民 盾的同时， 随着农 业产业化的不断深入， 凸现出小农户与大公司的矛盾； 初步结论为： 企业的产品和工艺过程科技含量高， 比较先进。 相比之下， 组织管理 组织化这一矛 方式和对农户的 带动方式还 有待提升。 农户与公司之问的主 体地位仍不对称， 分散的农户在市场交易中仍处于被动不利的地 ３ 企业对当地政府政策和制度的 ． 需求。天斗蛋业公司因。 农业＋ 高科技＋中 位。 外合 综上所 天斗蛋业发展现状中 述。 存在的主要问题为： 一是企业规模小， 市场竞争力 资＋ 产品出口 的企业 ” 性质使其在税收、 财政补贴及基础设施等方面均能得到政 信贷、 与发达 有较大差距； 地区 二是企业的科技含 量虽然较高， 但人员素质 府的 保
农业产业化龙头企业发展的调查与思考
随着消费者对高品质、安全农产品需求的 增加，农业产业化龙头企业的市场需求也 在不断增长。
资金投入
农业产业化龙头企业需要具备高素质的经 营管理人才和技术人才，但目前人才储备 不足，制约了企业的发展。
由于企业融资渠道单一，资金投入不足已 经成为阻碍农业产业化龙头企业发展的重 要因素之一。
04
思考与建议
文献3
农业产业化龙头企业与农民合作社的协同发 展研究
文献2
农业产业化龙头企业的创新模式与案例分析
文献4
农业产业化龙头企业的社会责任与可持续发 展战略
附件
附件1
农业产业化龙头企业的调查问卷
附件2
农业产业化龙头企业的访谈记录
附件3
农业产业化龙头企业的发展策略报告
附件4
农业产业化龙头企业的成功案例分析报告
近年来，随着国家对农业产业化的政策支持和资金投入不断加大，农业产业化龙头 企业的发展也面临着新的机遇和挑战。
为了深入了解农业产业化龙头企业的现状、问题和发展趋势，本次调查旨在收集相 关数据和信息，为政府和企业提供决策参考。
调查目的
了解农业产业化龙头企业的生产 规模、经营状况和发展趋势。
分析农业产业化龙头企业面临的 困难和问题，提出相应的解决方
05
结论与展望
结论
龙头企业通过订单农业、保底收 购、利润返还等方式，与农户建 立紧密的利益联结机制，实现了 小农户与现代农业的有机衔接。
龙头企业通过技术创新、品牌建 设、市场开拓等方式，提高了农 产品的附加值和市场竞争力。
农业产业化龙头企业的发展对于 促进农业现代化、提升农产品质 量和增加农民收入具有重要作用 。
推进科技创新，提升产业水平
加强科技创新投入
对农业龙头企业调查与思考
对农业龙头企业调查与思考
一、农业龙头企业简介
农业龙头企业是指在农业产业链中处于领先地位的企业，它们在农业
创新技术的推广应用、资源的整合统筹、农业高效高质量生产、农业投融
资支持及农业国际化等方面具有主导地位，能够在行业中起到应用技术、
引领发展、促进农业产业经济、服务农民、创造生产力等多重功能。
（一）农业龙头企业的发展现状
随着农业发展的不断深入，农业龙头企业的发展也在不断推进。
统计
显示，2024年全国农业龙头企业达到1561家，比上年增加了722家，占
全国农业企业总数的0.56%。
同时，2024年度农业龙头企业的相对产值占
全国农业总产值的比例达到31.4%，比上年增长了2.3个百分点。
（二）农业龙头企业的发展策略
一是抓住机遇，积极投资农田水利，把新一代技术应用到农业上，推
动农业创新技术的传播，推动农业的发展进步。
二是积极响应政府的政策，及时投资资金，以加快发展农业龙头企业的决心，积极投资新技术，推动
农业技术革新，拉动农业发展。
三是积极拓宽农业市场，扩大农产品出口，推动农业国际化；同时要加强农业生产的现代化管理，以加强企业的经营
竞争力，提高企业的市场占有率。
发展农业产业化龙头企业的若干思考
发展农业产业化联合体
02
鼓励龙头企业与上下游企业、农民合作社、家庭农场等组建农
业产业化联合体，实现产加销一体化经营。
探索多元化经营模式
03
鼓励龙头企业拓展经营领域，发展跨界融合、多业态并举的多
元化经营模式，提高企业综合竞争力。
加强人才培养，提升企业素质
引进高素质人才
鼓励龙头企业引进高素质的管理 人才、技术人才和营销人才，为 企业发展提供强有力的人才保障
推广生态农业
发展生态农业，采用有机肥料和 生物防治等环保措施，减少化学 农药和化肥的使用量，提高农产 品品质和安全水平。
加强环境保护，减少污染排放
严格遵守环保法规
企业要严格遵守国家和地方的环保法规，确保生产过程中的污染 物排放符合标准。
建设环保设施
加大环保投入，建设完善的污水处理、废气处理等设施，确保污 染物得到有效处理。
与高校、科研机构合作
与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同开展农业科技创新 研究，加速科技成果转化。
建立产学研合作平台
搭建产学研合作平台，促进企业与高校、科研机构之间的信息交流 和技术合作。
加强成果推广和应用
积极推广和应用产学研合作的成果，将其转化为实际生产力，提高 企业竞争力。
推广先进技术，提升产品品质
发展农业产业化龙头企业的 若干思考
汇报人：文小库 2023-12-17
目录
• 农业产业化龙头企业现状及问 题分析
• 培育壮大龙头企业，提升带动 能力
• 推进科技创新，增强核心竞争 力
目录
• 拓展产业链条，实现多元化经 营
• 推动绿色发展，促进可持续发 展
• 加强国际合作与交流，提升国 际竞争力
关于农业产业化龙头企业发展存在的问题及建议
关于农业产业化龙头企业发展存在问题与建议今年1-9月种植业、畜牧业、农业产业化企业存在问题及对采措施新型集体经济组织和农民专业合作社的发展运行情况。
今年1-9月我区农业继续呈负增长趋势，农业增加值1-9月农业增加值985万元。
农业产业化龙头企业收入继续保持稳定增长1-9月农业产业化龙头企业销售收入3518233万元。
新型集体经济组织收入2130万元。
根据我区实际，归纳起来，第一产业农业产业化发展和新型集体经济组织发展运行。
有以下几个方面问题：一、基地建设相对滞后，成为龙头企业发展的瓶颈制约因素。
二、产业的链条不长，两头发展不够，特别是连接农户的机制上，还没有解决好利益分配机制。
三、龙头企业资金，仍然紧张，对龙头企业的发展造成了一定的压力。
四、生产的低水平、低标准、低档次问题严重，龙头企业的核心竞争力有待提高。
五、企业自主配置资源，合理的利用生产要素上缺乏科学合理的引导机制。
六、农民的组织化程度编低，各类专业合作组织有待进一步发展。
七、农业科技成果的利用，转化供求结构性矛盾突出。
从上述分析可以看出，在农业产业化龙头企业的发展过程中，需要建立起一种新的外部环境支持体系。
为此建议如下方向：1、加强以龙头企业为主导的基地建设加强以龙头企业为主导的紧密型，规模化，标准化农产品生产基地建设，是现阶段农业产业化经营发展的关键。
要在继续落实对重点龙头企业扶持资金、贴息等政策的同时，尽快研究扶持龙头企业基地建设的政策，引导和帮助龙头企业增加对基地建设过程中基础设施、检测设备、人员培训等方面的投入。
2、探讨支持龙头企业的有效形式目前，金融部门都制定了扶持龙头企业专门政策，并安排了专门的扶持资金，但是，由于多方面的原因，许多企业还没有享受到这些优惠政策，要积极探讨支持龙头企业的有效形式运作机制，形成支持产业化经营的合力。
3、引导龙头企业开展科技创新加快科技创新步伐，是提高龙头企业核心竞争力的有效方式，要鼓励龙头企业与科研单位之间开展合作，创新研发的能力，加大技术改造力度，提高产品质量档次，增强企业的核心竞争力，对龙头企业在技术创新方面的投入，给予加大。
农业产业化龙头企业发展现状、难点与对策2
农业产业化龙头企业发展现状、难点与对策25.政府对龙头企业发展调控体系有待改善。
在新农村建设和农业产业化推进过程中政府部门无疑起着不可替代的主导和调控作用。
具体说来政府部门不能采取“揠苗助长”式的越位行为、行政命令式的错位行为以及忽视服务的缺位行为而主要是提供财政资金引导、信息平台服务以及法律手段支持等。
而实际上地方政府部门往往习惯于搞运动式的宣传发动其出发点本身无可厚非但往往会因违背市场规律而适得其反。
如在此次国际性的经济金融危机背景下某县政府推动的3万亩黑莓生产由于其推动带有一定的盲目性产量过大达4万余吨加上本地没有黑莓深加工企业虽然龙头企业以保护价0.8元/斤收购(价格最高时达5元/斤)终因消化容量有限只能收购1万吨产品剩余大量黑莓只有以0.2元/斤兜售大大伤害了农民的利益砍伐黑莓树的现象比比皆是。
截止2009年3月末全县黑莓种植面积仅有过去的四分之一。
而在财政资金支持农业产业化龙头企业发展方面近年来基层政府部门出于对所有支农资金“盘子”进行平衡等考虑对上级财政下达的支农资金进行“一揽子”考虑安排致使广大的农业产业化龙头企业获得的财政资金安排比前几年呈逐年下滑势头。
至于在为龙头企业和农户提供市场信息咨询、法律援助、质量监测检验体系等方面地方政府也存在一定的“缺位”现象。
三、进一步推进农业产业化龙头企业发展的对策建议1.龙头企业要做大做强切实壮大自身实力和龙头带动能力。
一是要牢固树立市场意识。
龙头企业在深入加强市场调研的基础上了解市场需求适时推出适销对路的产品抓好标准化生产最大限度开发农产品深加工、精加工项目生产绿色产品、超市便捷产品和餐桌产品向市场要效益同时从农产品收购、储存、加工、销售等各个环节严格把关努力提高产品品质。
二是要牢固树立效率意识。
龙头企业要充分运用现代信息技术大力发展电子商务、物流配送等形式提高企业农产品采购和产品营销效率。
三是要牢固树立效益意识。
龙头企业要切实加强财务管理努力提高自身信誉度力争取得更高层次的资信等级赢得农户、合作企业、金融机构和社会各界的理解、支持、信任和合作同时通过加强内部控制开源节流向管理要效益不断壮大龙头企业自身实力和龙头带动能力。
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议当前农业产业化龙头企业在中国发展形势良好，但仍面临一些挑战和问题。
本文将探讨当前农业产业化龙头企业的发展形势，并给出相关建议。
农业产业化龙头企业是指在农业领域占据主导地位、形成完整产业链的大型企业。
随着中国农业经济的快速发展，农业产业化龙头企业在推动农业现代化、提高农产品品质和市场竞争力方面发挥着重要作用。
当前，农业产业化龙头企业发展形势积极向好。
一方面，中国政府加大对农业的扶持力度，出台了一系列政策措施，鼓励企业加大投入，加强农产品质量监管和标准化生产。
社会对农产品质量和安全的关注度提高，消费者对于有品牌、有保障的农产品的需求日益增长。
农业产业化龙头企业仍面临一些挑战和问题。
农业生产技术水平不高，农产品质量和安全问题仍然存在。
农业产业链条不完善，企业在供应链管理、物流和市场开拓方面仍有待提高。
农业产业化龙头企业规模较大，合理管理人力、财务和资源也是一个难题。
针对以上问题，我们提出以下建议：一、加强农业科技创新。
农业科技是提高农业生产力和品质的关键。
政府应加大对农业科技创新的支持力度，鼓励农业企业加大研发投入，推广先进农业技术和管理模式，提高农产品质量和安全。
二、完善农业产业链条。
农业产业链是实现农业产业化龙头企业发展的基础。
政府可以引导农业企业加强与农民合作，并推动农业生产和销售环节的一体化。
还可支持农业企业开展农产品加工、物流和市场开拓，提高企业竞争力和降低运营成本。
三、加强农产品质量管理和标准化生产。
农产品质量问题是消费者关心的焦点，也是农业产业化龙头企业发展的瓶颈。
政府可以建立严格的农产品质量监管体系，加强对农产品质量的监测和抽检，同时推动农产品标准化生产，提高农产品的质量和安全水平。
四、加强农产品品牌建设和市场推广。
农业产业化龙头企业应加大对产品品牌建设和市场推广的力度，增加农产品的知名度和美誉度。
政府可以提供品牌建设和市场推广的政策支持和营销渠道，帮助农业企业拓展市场，提高农产品的附加值和竞争力。
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议当前，农业产业化龙头企业发展形势面临着诸多挑战和机遇。
农业产业化龙头企业是国家农业产业化发展的重要组成部分，它们对于推动农业现代化、提高农产品附加值和保障国家粮食安全起着至关重要的作用。
但由于市场竞争激烈、技术创新需求巨大等原因，龙头企业们也面临着发展中的诸多难题。
为此，我们需要从多个方面出发，为当前农业产业化龙头企业的发展提供更多的支持和帮助。
1. 市场竞争激烈。
随着农业供给侧结构性改革的不断深化，国内外农产品市场竞争日益激烈，龙头企业们需要在不断提高产品质量，降低生产成本等方面寻求突破。
2. 技术创新需求巨大。
农业产业化龙头企业需要不断加大对科技创新的投入，提高自身产品的研发水平和市场竞争力。
3. 产业链延伸需求增加。
当前，农业供给侧结构性改革以及农产品附加值提升的要求增加了农业产业链的延伸需求，龙头企业需要拓展产业链，提高自身盈利能力。
二、相关建议1. 加大政策支持力度。
政府应加大对农业产业化龙头企业的财税支持和科技创新扶持力度，提高企业研发资金的获取渠道，帮助企业提高技术创新水平。
2. 加强龙头企业间的合作。
农业产业化龙头企业之间应该积极开展合作，形成联合攻关的局面，共同提高整个产业的竞争力，推动整个行业的发展。
3. 优化产业链布局。
龙头企业要紧密结合市场需求，优化产业链布局，不断提高产品附加值和盈利能力。
5. 提高企业管理水平。
企业应加强内部管理，提升员工素质和管理水平，不断完善企业管理体系，提高生产效率和产品质量。
6. 加强品牌建设。
企业要注重品牌建设，提高产品知名度和竞争力，拓展市场份额。
7. 加大服务和社会责任意识。
企业应加大对农产品生产者的服务支持力度，提高农产品生产者的收入水平，同时要注重社会责任，关爱员工，回报社会。
当前农业产业化龙头企业发展面临着激烈的市场竞争和巨大的发展压力，但同时也蕴藏着巨大的发展机遇。
政府、企业和社会应积极合作，共同为农业产业化龙头企业的发展提供更多的支持和帮助，助力龙头企业实现可持续稳健的发展，为我国农业产业化发展做出更大的贡献。
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议
当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议【摘要】当前农业产业化龙头企业在我国农业现代化进程中发挥着关键作用。
本文针对当前农业产业化龙头企业发展形势进行分析，指出其面临的挑战和发展建议，探讨了发展路径，并强调了其示范作用。
大力支持农业产业化龙头企业的发展对于提升我国农业科技水平、提高农产品质量、促进农业经济发展具有重要意义。
未来，随着农业产业化的深入推进，农业龙头企业将在农业现代化进程中扮演更加重要的角色。
政府应该加大对农业龙头企业的支持力度，为其发展提供政策和资金保障，进一步推动农业现代化发展，实现农业产业化的良性循环。
.【关键词】农业产业化、龙头企业、发展形势、挑战、建议、发展路径、示范作用、重要性、前景展望、支持、保障1. 引言1.1 当前农业产业化龙头企业发展形势及相关建议当前农业产业化龙头企业是农业产业中的领军企业，具有较强的综合实力和技术优势，在推动农业产业化、提高农业现代化水平、增加农民收入等方面发挥着重要作用。
随着社会经济的快速发展和市场竞争的加剧，当前农业龙头企业也面临着一系列挑战和困难。
必须全面分析当前农业龙头企业发展的形势，找准存在的问题和不足，提出相关建议，为其未来发展提供有效支持和引导。
农业龙头企业在中国农业产业化发展中起着重要的引领作用，是推动农业现代化、提高农业综合生产能力、实现农村可持续发展的重要力量。
当前我国农业龙头企业也存在着一些问题和挑战。
一些企业在规模扩张的过程中面临着融资难、成本上升等问题，导致经营压力加大。
农业产业链上下游环节仍存在不畅通、效益不高的情况，制约了农业龙头企业的发展。
科技创新能力不足、人才培养与引进等方面的问题也制约了企业的创新和竞争力。
为了更好地推动农业龙头企业的健康发展，我们提出以下建议：一是加大政策支持力度，出台相关规范和政策，为企业提供更多的政策支持和税收优惠等政策措施。
二是加强农业产业链的协同，加强上下游环节的合作与协调，实现资源共享、信息共享，提高整个产业链的效益和竞争力。
湖北省孝感市新型农业经营主体情况调查报告
湖北省孝感市新型农业经营主体情况调查报告近期，我们组织专班，采取面上统计、典型解剖、查阅资料的办法，对我市新型农业经营主体（包括种养大户、家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业）的情况进行了初步的调查。
从调查情况看，我市新型农业经营主体正在蓬勃兴起、加速发展，为解决将来“谁来种田”、“怎样种田”的问题探索了新路子，为推进“四化同步”、“三农三化”发展开辟了新路径，为促进粮食增产、农业增效、农民增收创造了新经验。
现将调查情况汇报如下。
一、四类新型农业经营主体发展现状1、专业大户。
截至2012年底，全市经营50亩以上的专业大户3825户，经营面积51.8万亩，从业人数16178人，总投资10.75亿元，年产值28.27亿元，年利润6.1亿元。
业态项目合计林果业种植业苗圃业水产养殖业畜牧养殖业户数（户）38254371745416548679经营面积（万亩）51.88.522.47.212.61.1从业人数（人）1617815116980208022883319总投资（亿元）10.750.581.682.052.623.82年产值（亿元）28.271.483.364.564.6314.24年利润（亿元）6.100.260.781.061.152.85典型案例1：孝南区陡岗镇袁湖村支部书记袁少敏，2004年开始，自己在本村流转土地种植粮食，当年秋季47.5亩，每亩年租金60元，种植香稻，纯收入2万余元；2009年扩大到150亩，2010年扩大到600亩，涉及172户，流转期限10年，每亩年租金250元，种植香稻，年纯收入30多万元。
2011年，国家项目投资400万元，对袁湖村实施基本农田设施改造，机耕路通了，水渠、泵站修了，旱涝保收，田好种了，一些农民回来要田。
在流转合同还没有到期的情况下，袁少敏顾全大局，牺牲个人利益，解除流转合同415亩，到2012年实际种植200多亩，发展订单农业，为种业公司制种，实现纯收入10多万元。
农业产业化龙头企业问题探析
农业产业化龙头企业问题探析农业产业化龙头企业是农业产业化发展的重要组成部分，它是推动农业现代化的先锋力量，对于加快农业现代化步伐、提高农业经济效益、促进农村经济发展具有重要的作用。
然而，在龙头企业快速发展的同时，也存在着一些问题，本文将就农业产业化龙头企业面临的问题进行探析。
首先，农业产业化龙头企业的规模发展不平衡。
在发展初期，农业产业化龙头企业通常依靠其独特的优势技术和先进的管理模式，迅速实现了规模化生产，取得了很好的经济效益。
但是随着企业规模的扩大和市场的变化，龙头企业往往难以维持过去的发展速度，面临着产能过剩、资源匮乏等问题。
其次，农业产业化龙头企业面临着技术更新困难的问题。
农业领域对技术要求比较高，尤其是涉及到新品种培育、病虫害防治、物流等方面，需要具备较为先进的技术运用。
但是，由于农业领域的研究开发投入相对较少，获得新技术渠道和机会相对较少，导致龙头企业技术更新缓慢，更新频率低，难以适应市场需求的变化。
第三，农业产业化龙头企业模式升级不足。
随着国内市场的不断变化和国际化竞争的加剧，传统的农业产业化龙头企业模式已经难以满足市场的需要，龙头企业需要不断进行模式升级和改革。
但事实上，很多企业没有理解和应对市场的变化，无法完成模式升级，在市场竞争中失去了竞争优势。
最后，农业产业化龙头企业还存在管理、品牌、品质等方面的问题。
管理方面，由于农业产业存在较高的不稳定性和不确定性，加上龙头企业的管理和控制机制受到地域、文化等因素的影响，导致企业管理水平参差不齐。
品牌方面，由于龙头企业注重市场拓展，有时会将品牌形象容易虚假化，亦或者是在推进标准化生产上有疏忽，无法准确地传达企业的核心价值观。
品质方面，龙头企业生产的产品存在着质量不稳定、环保标准低下等问题，如果这些问题得不到解决，会影响企业的声誉和市场竞争力。
综上所述，农业产业化龙头企业面临着多方面的问题。
面对这些问题，应该以市场需求为导向，加强科技投入、模式升级和管理优化，完善产业链和增值服务，不断提高企业核心竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地，实现真正的可持续发展。
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但横向比差距很大， 表现在竞争实力不强， 龙头带龙身 引龙尾动力不大， 对孝感经济发展带动不足。
（ 一） 多数企业规模偏小， 缺乏龙头引领作用。目 前， 孝感市 ７６ 户产业 化 龙 头 企 业 ， 对 区 域 经 济 贡 献 率 不到 ４％。大多数 企业规模小、竞争力弱 ， 产 品 市 场 占 有率低， 难以形成大气候。被调查的 ３８ 户企业的注册 资本总额计 ６．５ 亿元， 超过亿元只有孝棉集团和 湖北 ３５０９ 纺 织 总 厂 ， 均 属 于 低 附 加 值 行 业 ， 绝 大 多 数 企 业 注册资本在 １０００ 万元以下， 有的甚至只有几十万元。 被调查 ３８ 户企业纳税情况看， ２００４－ ２００６ 年户均分别 为 １８３．１ 万元、２４５．５ 万元和 ２５８．７ 万元， 除孝棉集团连 续三年保持 ３０００ 万元以上的纳税额外， 绝大多数企业 年均缴税在 １４０ 万元左右， 最少的只有 ２０００ 元。企业 规模小， 对农业产业结构调整引力不足。
（ 五） 部分企业管理较差， 信贷风险较大。部分企业 管理较差， 财务信息不透明， 导致银行信贷投入底气不 足。少数企业不讲诚信， 一边恶意逃费银行债务， 一边 四处叫喊贷款难。孝昌县某企业虽是省级农业产业化 龙头企业， 但长期拖欠银行贷款 １７６１ 万元不归还， 致 使多家银行向该 公司亮出了 贷 款 “红 灯 ”， 而 该 企 业 主 作为人大代表， 多次向省市领导反映贷款难。
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武汉金融 ２００７ 年第 ６ 期
Ｗｕｈａｎ Ｆｉｎａｎｃｅ Ｍｏｎｔｈｌｙ
Ｓｋｅ ｌｅ ｔｏｎ Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒｃ ｈ
"" 基层调研
场， 龙头企业缺名品， 市场竞争乏力。除少数企业有较 为知名的品牌外， 绝大多数企业定位于低端市场， 产品 粗放， 生产工艺简单， 技术含量低， 发展空间受到制约。 多数企业产品技术含量低， 发展后劲不足。
四 、借 鉴 与 对 策 孝感市农业产业化龙头企业缺少行业领军企业， 龙头作用难以有效发挥。我国靠食品加工强市兴县的 范例很多， 借鉴外地成功经验， 笔者建议： （ 一） 发挥政府和相关部门主导作用， 搞好产业引 导， 加强政策扶持。市县政府要对现有龙头企业进行总 体规划， 优选部分有品牌、有规模、有竞争实力、有原材 料基地的企业， 整合有效资源， 进行重点扶持。通过几 年努力， 培植几条带动孝感市农业产业化按市场规则 在竞争中生存与发展， 促进农业产业结构调整， 增加农 民收入， 在 全国有较大影响的 “巨 龙 ”， 实 现 强 龙 头 ， 引 龙身， 带龙尾的效果。 （ 二） 练好内功， 提高企业竞争活力。产业龙头化企 业要练好内功、适应市场， 依靠现代企业制度管理大企 业， 靠资产重组、上市筹资、债券融资实现企业做大， 靠 管理创新实现企业做强。 （ 三） 改进金融服务， 牢固树立企业活金融旺的观 念。改进金融服务， 提高金融服务质量， 增加对农业产 业化龙头企业的信贷投入， 金融机构要把支持农业产 业化龙头企业作为信贷工作重点， 切实承担金融支持 社会主义新农村建设的社会责任。积极推进村镇银行 的试点和创办工作。大力创新金融产品， 培植大型的农 业产业集群， 拉长产业链条， 构建产业带。完善贷款资 格认定、信用等级评定和贷款授信管理等方法， 扩大授 信管理下的信用贷款规模。 （ 四） 大力发展农业保险， 积极建立风险保障机制。 大力发展农业保险， 提高广大农户及涉农企业的保险 意识， 鼓励保险公司扩大对农业产业化龙头企业的保 险业务范围， 增强涉农企业的抗风险能力。积极探索政 策性保险制度， 提高农业企业的抗灾和补偿能力。建立 农业产业化风险保障基金， 减少企业和农户的收入波 动。探索防范涉农信贷风险的措施， 调动金融机构向农 业产业化龙头企业服务的积极性， 引导信贷资金向农 业领域倾斜。▲
责任编辑： 高文丽
２００７ 年第 ６ 期
武汉金融
Ｗｕｈａｎ Ｆｉｎａｎｃｅ Ｍｏｎｔｈｌｙ
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一 、现 状 与 特 点 （ 一） 企业发展速度较快， 实力较强， 资产负债率较 低。３８ 户被调查企业销售收入三年翻了一番， ２００６ 年 增长至 ４３ 亿元。企业利润总额也快速增长， 由 ２００４ 年 的 １６５６２ 万元提高到 ２００６ 年的 ２５０４０ 万 元。２００６ 年 实现纳税总额 ９８３０ 万元， 户均 ２５８．７ 万元。２００６ 年末， ３８ 户调查企业注册资本 为 ６５０３６ 万元， 户均 １７１１ 万 元， 高于孝感市企业平均水平。调查企业总资产为 ２６．２ 亿元， 总负债为 １１．９ 亿元， 资产负债率为 ４５．４％。 （ 二） 经营资金来源单一， 信贷支持成效显著。从所 调查企业情况看， 经营资金来源单一， 企业初创阶段主 要靠自筹和原始积累， 由此决定了企业规模小、发展缓 慢。银行信贷资金是企业发展最主要资金来源， 民间融 资发挥了补充作用。 孝感市 ７６ 户农业产业化龙头企业有 ６８ 户与银行 存在信贷关系， 比例高达 ８９．５％， 远高于一般企业 ２０％ 左右的水平。企业信用等级较高是银行信贷投入较高 的重要原因， ７６ 户农业产业化龙头企业有 Ａ 级信用企 业 ６１ 户， 占比 ８０．３％。三年来， 与金融机构发生信贷往 来的企业分别有 ３６ 户、４８ 户 、６６ 户， 分别增长 ２３．５％、 ３３．３％、３７．５％， 贷款余额分别为 ５．２ 亿元、６．９６ 亿元和 ７．８ 亿元， 分别增长 ２１．４％、３３．９％和 １２．１％。 二 、问 题 与 不 足 虽然近几年孝感农业产业化龙头企业发展较快，
（ 二） 企业缺乏科学定位， 经营过于分散。孝感市是 重 要 商 品 粮 、 棉 和 油 料 产 地 ， ２００６ 年 产 量 分 别 达 到 ２１４．８ 万吨、３．１ 万吨和 １７．９ 万吨， 能 为农产业化 龙 头 企业从事农副产品加工提供较为充足的原料。但这些 企业产品同 型、技术同档、质 量 同 类 ， 缺 乏 合 理 的 市 场 定位与分工。如粮食加工， 几乎是县县、乡乡有龙头， 米 俏抢谷， 米滞农民卖粮难。各县市粮食加工企业几十 家， 但从种子 培育、种植面积 、销 售 价 格 基 本 处 于 无 序 竞争状态， 原料紧俏缺供应， 产品富裕缺市场， 更没有 企业通过开发产品带动本市种植养殖业稳定发展。
（ 三） 龙头企业缺少名品， 市场竞争乏力。孝感市农 业产业化龙头企业多定位于低端市场， 多数企业产品 粗放。孝感是著名“双低”油菜产区， 却没有一家特大型 的 精 炼 油 生 产 企 业 。经 营 名 牌 战 略 效 果 不 够 明 显 。全 市 有各类农产品及加工产业商标近 ２００ 个， 却只有 “神 丹 ”等 １０ 余 个 省 级 著 名 商 标 ， 没 有 类 似 于 “金 龙 鱼 ”、 “双 汇 ”等 全 国 驰 名 商 标 。 产 品 销 售 主 要 靠 拼 价 格 争 市
关键词： 金融支持； 农业产业化； 调查思考
中图分类号： Ｆ３０３．３
文献标识码： Ｃ
文章编号： １００９－ ３５４０（ ２００７） ０６－ ００５８－ ０００２
产业化是现代农业的必由之路， 是带动农民致富， 建设社会主义新农村的一项重要工作， 也是当前金融 支持农业经济发展的重要方面。由于农业产业化龙头 企业自身发展的局限性， 如何实现银企良性互动， 是值 得政府、企业、银行和相关部门研究和思考的重要问 题。近期人民银行孝感中心支行就金融支持孝感市农 业产业化龙头企业进行了专题调查。
三 、原 因 与 困 境 孝感市农业产业化龙头企业难以做大做强， 对农 业产业结构调整缺乏推动作用， 主要原因有： （ 一） 技术进步不快， 竞争能力较弱。技术装备整体 水平低， 科技投入严重不足， 导致企业核心竞争能力不 强。孝感市农产品加工企业规模普遍偏小， 设备和技术 水平较落后， 科技人才严重短缺， 少数企业还处于作坊 式 加 工 。被 调 查 的 大 多 数 企 业 科 技 投 入 少 、设 备 陈 旧 与 基地建设滞后并存。其中 ２００６ 年只有 １５ 家有科技投 入 ， 占 调 查 企 业 的 ３９．５％ ， 金 额 只 有 ２２０５ 万 元 ， 户 均 １４７ 万元。设备投入主要集中在棉纺企业， 粮食加工企 业和部分深加工企业， 基地建设投入有萎缩趋势。 （ 二） 行业趋同、布局分散和产品雷同并存。孝感市 几乎每个县市都有作为农业产业化龙头企业的棉纺 厂 、粮食加工厂， 企业间比 较优势不 明 显 ， 本 市 农 副 产 品的资源优势、加工优势与品牌优势尚未实现整合， 对 内缺乏推动作用， 对外缺少竞争实力。 （ 三） 政府扶持力度不够， 部门支持配合不力。县市 政府未能把农业产业化龙头企业作为发展县域经济的 支柱产业加以定位， 并在政策上加以扶持。一是认识不 足。认为搞农副产品加工是搞不出大名堂， 故在规划上 没有摆上正席， 项目发展有随意性， 没有根据优势资源 选择 １－ ２ 家龙头企业坚持培大育壮、扶优扶强。二是 政策扶持不够到位。尽管孝感市出台过一些扶持农产
品加工业发展的政策措施， 但还没有完全落实到位。三 是相关部门在市场准 入、财政扶 持 、税 费 减 免 、质 量 安 全 、检 验 检 疫 等 创 名 牌 战 略 方 面 配 合 不 力 。农 业 综 合 办 每年对企业有一些投入， 但数量少、项目多， 势单力薄。
（ 四） 金融支持仍有差距。孝感市农业产业化龙头 企业对金融信贷资源吸纳能力普遍较 弱， 贷款在 ３０００ 万元以上的企业主要为棉纺织企业。２００６ 年， ６ 家纺织 企 业 贷 款 总 额 达 到 ５７５２３ 万 元 ， 占 调 查 企 业 贷 款 的 ７５．４％， 其他企业户均贷款 只 有 ７００ 万 元 左 右 ， 金 融 ｌｅ ｔｏｎ Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒｃ ｈ