我国出版物库存现状及对策
库存书籍处置方案
库存书籍处置方案随着市场需求和读者阅读习惯的变化，图书销售形势不容乐观，这也引发了图书经销商库存积压的问题，特别是一些出版社的特价书和过季图书，多年来一直困扰着图书经销商。
为了更好地应对库存图书的处置问题，需要建立一套适合自己的解决方案。
一、库存图书处置问题的分析1. 库存图书的类型图书经销商的库存图书一般可以分为以下几类：•新书陈旧•特价图书•科技类书籍•重叠图书•止损、退货图书2. 库存图书带来的问题库存积压可以带来以下几个问题：•占用仓库空间，增加库存成本•带来资金压力•损害商誉•巨额亏损3. 库存图书处理的价值处理库存图书可以获得以下几个价值：•释放库存资金，减少财务压力•腾出库房空间，减轻仓储压力•提高优质图书的销售额•降低库存图书的折旧率二、库存图书处置的方法实际上，处理库存图书并不是一件容易的事情，需要经过一系列的策略制定、方案选择、资源投入、组织实施和监控评估等环节才能实现最终目标。
1. 依照实际需求进行分类对库存图书按照其实际需求进行分类，便于明确目标及步骤，不同类别的库存图书需要采取不同的处理方法：•新书陈旧：建议采用特价促销、滞销出口等方法进行处理。
•特价图书：建议增加促销力度、车厢促销等方式进行处理。
•科技类书籍：建议采用中介或公司内部销售等方式进行处理。
•重叠图书：建议通过旧书换新等活动进行交换或捐献处理。
•止损、退货图书：建议采用折扣卖出、旧书回收等方式进行处理。
2. 采用多种方式进行处理针对库存图书的多种分类，建议采用多种处理方式进行处理，比如组织特价促销活动、组织多元化销售活动、将过季图书放在地铁站、公交车站等公共场所出售等方式。
另外，也是可以利用电商平台和线上渠道进行销售，促进库存图书的流转。
3. 加强库存管理为了切实降低库存图书的积压，库存管理也需要得到加强。
这需要建立科学合理的图书采购计划、库存控制机制和销售预测模型，科学合理地形成规划体系和决策流程。
这样，在图书采购、图书销售交易的各个环节，会更加科学有序，避免库存积压的情况。
库存书籍处置方案
库存书籍处置方案背景随着社会的快速发展，电子媒体得到了广泛的推广和应用，越来越多的人开始使用手机、电脑等终端设备来阅读和获取信息，造成了传统实体书籍销售量的下降。
同时，新书出版更新速度快，老书的销售和库存也面临着一定的压力。
因此，图书馆、书店、出版社等单位的库存书籍数量也在逐年递增。
目前我单位拥有大量的库存书籍，其中大部分是一些较老或者不受欢迎的图书，已经多年未能及时出售或借出，造成了库存积压和占用资产的困扰。
为了更好地利用这些库存图书的资源，提高储备资产的效益，本文将针对这些问题提出库存书籍的处置方案。
策略方案一：折价清库这种方式适用于库存量较大的图书，但并不一定是非常陈旧或不受欢迎的书籍。
这种情况下，我们可以思考折价销售，或者低价套餐等方式来吸引顾客。
如果向购买量大的企业或机构销售，还可以根据数量和总金额的折扣进行销售。
对于到了销售期限还未销售出去的图书，我们还可以考虑将其捐赠给各种公益慈善机构，以帮助更多有需要人。
方案二：合作转卖这种方式适用于库存量较小的图书或者一些相对较新且能增值的书籍。
我们可以通过联系其他书店、图书馆、学校或者出版社等渠道，将库存的图书进行合作转卖。
合作转卖的优点是，有较高的转化率并且减少了自己的运作成本，同时也避免了因为转卖而降低图书价值的风险。
但是需要注意的是，在进行转卖时需要制定合理协议，避免出现差错和不必要的损失。
方案三：回收再利用这种方式比较适用于一些图书比较陈旧或者损坏的情况。
我们可以将这些图书进行回收和重新加工，再利用其余部分材料进行制作其他物品。
比如说，在书籍废弃物资利用方面，有些机构会将不同种类的书背粘合好，再切割成特定尺寸的笔记本或文艺小物品，这样不仅可以将图书资源得到利用，还可以在后续过程中创造不同的价值。
方案四：借阅转销售对于部分少有读者前来借阅的图书，我们可以考虑以低价购买的方式向读者销售。
借阅转销售的优点是可以提高库存的入库质量和流动性，并且可以根据不同的销售方式与借阅周期来进行定价。
国内出版业存货管理问题及对策研究——以图书为例
国内出版业存货管理问题及对策研究———以图书为例崔文娟(青岛出版集团有限公司,山东 青岛 266100)摘 要:中国出版业经过20多年的快速发展,其图书存货规模已经非常庞大,图书存货管理水平对于出版企业的市场竞争力和营运能力至关重要。
如果没有有效的存货管理,会给出版企业的正常运营带来很大损失。
文章通过探讨存货管理的意义、出版业存货管理的现状、出版业存货管理现存问题的成因,提出了一系列解决策略,以加强国内出版企业的存货管理能力。
这些策略将帮助国内出版行业更好地应对经济周期、市场竞争、资金流动性等风险,提升存货管理效能,从而促进出版企业的高质量发展。
关键词:出版业;存货管理;图书中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1005-6432(2023)35-0062-04 DOI:10.13939/ki.zgsc.2023.35.0621 引言存货通常包含原材料、库存商品、周转材料、低值易耗品等[1],其作为一项重要的流动资产,自身管理情况将帮助企业提升市场竞争力,影响企业的资金占用水平及资产的运作效率,并能为企业的经营决策提供帮助,是企业管理中不可忽视的一部分[2]。
多年以来,存货管理问题一直是出版行业的难题,图书出版发行行业库存常年居高不下,在当下区块链、人工智能等科技不断更新的时代,以码洋论英雄的时代早已过去,纸质图书又面临新媒体的巨大冲击,存货管理问题越来越突出,出版行业“控制库”迫在眉睫。
随着出版业的发展和图书品种的增多,出版行业图书库存积压问题也日益突出。
库存图书的过度积压占用了出版社的流动资金,产生了很高的库存成本,由于图书陈旧过时等原因而减值,使资产缩水,这些都严重影响出版社的再生产能力和盈利能力,对其生存、发展和壮大非常不利。
因此,文章通过对图书库存管理的意义、出版行业图书库存管理的现状、图书库存管理问题的成因进行研究,并总结出解决对策,以求探索出解决出版行业库存管理的难题,帮助企业健康发展。
我国图书出版社：现状、问题与对策
我国图书出版社：现状、问题与对策作者：郭婧竹来源：《世界家苑》2017年第10期图书的种类包括教学辅导类、知识类、文学类等等。
近几年来，图书市场呈现越发激烈的竞争态势，图书出版在版权贸易、出版质量、出版规模等方面获得了极大的进步。
从纵向定位这个方面的自身发展来看，图书产品市场有着巨大的需求。
然而，图书出版社发展的过程之中还具有盲目跟风、结构失衡、版权贸易较大逆差、市场疲软、图书质量不高等问题。
因此，对图书出版社具有的这些问题进行探究具有一定的现实意义。
一、我国图书出版社存在的主要问题1、单一的出版内容和形式现阶段，我國图书行业时常发生盗版的现象，因为地方主义的保护导致很多出版社缺乏打击盗版的信心。
同时，盗版图书具有价格低廉的特点，人们在购买时趋向于盗版书籍，因此打击盗版更为严峻。
出版市场缺乏满足消费者需求、具有自身特色以及质量高的图书。
2、定位不准、原创图书较为缺乏定位不准会对图书的销售产生直接的影响，版权贸易以及品牌建设造成了图书的高价格，因为图书市场的发行具有不平衡的问题以及市场疲软对出版社的码洋和图书的销售又带来了负面的影响，因此出版社跟风出版或者制作质量不高等问题日益严重。
3、读者流失现象严重读者购买的图书出版物多为与本民族相关的汉文书籍。
图书市场的占有率和占有量在不断下降，显示出中国出版业当下面临着的困境。
因为不具有对外传播的效果、技巧和能力，因此很多读者买不到书。
因为受到经济发展水平的限制，只有与生活接近、通俗易懂的语言文字会更利于被读者所吸收和接受。
但是大多没有从受众和读者的角度对问题进行考虑，没有将美的享受带给读者，出现了阅读阻力和理解障碍。
4、严重破坏了文化生态我国正处于电子媒体时代，媒体和社会的生态正在受到破坏，一些网络、电视的电子媒介对读者的思维方式和信息接受产生了影响。
传媒给人们提供的选择相对比较原始，但是却不容抗拒，导致文字教育在严谨性方面不具备意义。
与此同时，人们更愿意消费电子媒体，其大量的占据了图书阅读的空间和时间，读者的视线在网络、电影、电视方面投入的更多，在图书上投入较少。
库存书籍处置方案
库存书籍处置方案背景随着社会的发展和进步，纸质图书的销售逐渐下降，电子图书的兴起使得纸质图书存货大幅增加。
对于出版社和书店来说，如何处理这些库存书籍成为了一个亟待解决的问题。
本文将提出一种库存书籍的处置方案，旨在减少库存压力、优化资源利用，同时确保最小化的损失。
目标•减少库存书籍的数量，降低库存压力•优化库存书籍的利用率，提高销售额•最小化库存书籍的损失方案1. 清理库存数据首先，对库存进行全面的清理和整理。
清理的目标是找出无法销售的书籍，并进行分类处理。
可以将书籍分为以下几个分类：•新书：出版时间在一年以内的书籍。
这些书籍仍然具有较高的销售潜力，可以通过适当促销活动来推动销售。
•旧书：出版时间在一年以上但仍然有销售潜力的书籍。
可以通过组织二手书市场或者打折销售等方式，吸引读者购买。
•库存过多的书籍：库存量超过一定数量的书籍。
对于这些书籍，可以选择合作伙伴或者搞员工福利活动等方式进行销售。
•无法销售的书籍：包括严重受损、过时的书籍等。
对于这些书籍，可以考虑进行捐赠或者回收利用。
2. 优化库存书籍的利用为了提高库存书籍的利用率和销售额，可以采取以下措施：•与合作伙伴合作：寻找合作伙伴，例如学校、社区图书馆等，将适合他们的书籍进行销售或者捐赠，提高库存的流通率。
•举办促销活动：对库存量过多的书籍，可以组织促销活动，提供打折销售或者赠送小礼品等方式，吸引读者购买。
•制定折扣政策：对库存过多的书籍，可以制定特殊的折扣政策，例如买一送一、打折销售等方式，促进销售。
3. 合理报废与回收利用对于无法销售的书籍，可以考虑进行报废或者回收利用。
报废可以选择选择专业的书籍回收公司，确保环保处理。
回收利用可以包括以下几个方面：•书籍捐赠：将无法销售的书籍捐赠给学校、社区图书馆、福利机构等，推动公益事业的发展。
•纸张回收：将书籍拆卸后将纸张进行回收再利用，以减少资源浪费。
总结通过采取以上措施，可以有效处置库存书籍，减少库存压力，优化资源利用，同时确保最小化的损失。
库存书籍处置方案
库存书籍处置方案背景随着科技的快速发展，书籍的出版量越来越大，而流通速度也逐渐提高。
但是，由于市场竞争的加剧和读者们的品味不断变化，因此大量库存书籍难以销售，造成出版商和书店负担，尤其是长期堆积的库存书籍会占用仓库空间，增加仓储成本。
如何高效处置库存书籍显得尤为重要。
常规处理方式降价促销降价促销是比较常见的一种处理方式。
通过降价措施来促进库存书籍的销售，这种方式操作简单，投入资金低，但需要注意的是降价过多可能打击产品品牌的形象和市场价值。
廉价团购成立折扣团购活动，将库存书籍通过网站等电子渠道售出，通过廉价卖出图书来回笼资金，同时以低价形式推广图书，提升市场知名度和更新库存。
回供商处置将库存书籍以较低的价格卖给回收供应商，由回收商处理，降低对企业的损失。
不过这种方式，企业需要承担处理费用，对于书籍的销售渠道并不透明。
非常规处理方式慈善捐赠将大量库存书籍捐出，作为慈善公益资产，赠予学校、图书馆、贫困地区等，既解决了库存问题，又可以帮助社会公益事业，是一项很好的非常规处理方式。
地摊杂卖开设地摊进行杂卖，使用优惠措施，让大众更容易购买到优质图书，同时也可以减少库存，降低企业的仓储成本。
二手书店销售将库存书籍送至二手书店出售，二手书市场和读者人群相对稳定，且通常有更明确的定位，这种方式操作成本很低，方便快捷。
合理的库存书籍处置方案以上所提的处理方式都各有优点，但也都存在各自的缺点，因此合理的库存书籍处置方案应该综合考虑各种方式的优点，将不同的方式融合起来，形成科学的库存书籍处理策略。
最佳的方案应该是：将一个大册本的库存书籍分割成多个较小的减值包，进行慈善捐赠和杂卖销售。
这样既可以通过慈善捐赠减低企业税务负担，又可以提高企业社会形象和美誉度，同时又可以在杂卖销售这样的渠道上获得更为均衡的流入，促进库存商品销售。
结论库存书籍处理是一项艰巨的任务。
通过以上的介绍和分析，我们可以看到不同处置方式的特点和优缺点。
作者认为最好的方式是合理融合各种方式，形成科学的策略，既要积极推销图书，又要体现社会责任，实现企业与社会共赢。
2024年图书出版市场分析现状
图书出版市场分析现状图书出版行业是文化产业的重要组成部分，近年来得到了持续发展。
本文将分析图书出版市场的现状，包括市场规模、市场竞争、数字化转型等方面。
市场规模图书出版市场在近年来保持了稳定增长的态势。
据统计数据显示，全球图书出版市场的规模逐年扩大，2019年全球图书出版市场规模达到约1.2万亿美元。
中国是世界上最大的图书出版市场之一，2019年中国图书市场规模达到约5000亿元人民币。
市场竞争图书出版市场竞争激烈，主要表现在以下几个方面：1.出版社竞争：各大出版社争相推出高品质的图书作品，以吸引读者关注。
除传统图书出版社外，互联网企业也加入图书出版行业，增加了市场竞争的压力。
2.渠道竞争：传统实体书店与在线电商平台之间的竞争日益激烈。
随着互联网的普及，越来越多的读者选择在线购书，使得实体书店面临生存压力。
3.外部竞争：电子书和有声书等数字化阅读形式的兴起对纸质书籍构成了一定冲击。
越来越多的读者更愿意通过数字阅读设备获取图书，这促使出版商加快数字化转型的步伐。
数字化转型数字化是当前图书出版市场的一大趋势。
数字化转型对图书出版行业的影响主要表现在以下几个方面：1.电子书市场快速增长：随着智能手机和平板电脑的普及，电子书市场迅速崛起。
电子书具有价格低廉、便携方便等特点，受到越来越多读者的青睐。
2.有声书市场兴起：有声书在近年来逐渐走红，成为数字化阅读的新增形式。
有声书的兴起与智能音箱、智能耳机等智能设备的普及密不可分。
3.数字化出版工具的应用：数字化转型也催生了一批数字化出版工具的出现，如电子排版软件、数字出版平台等。
这些工具的应用使得图书出版变得更高效、便捷。
总结图书出版市场是一个充满机遇和挑战的行业。
近年来，数字化转型对图书出版行业产生了深远的影响，为出版商带来了更多商机。
然而，市场竞争加剧也需要出版商不断提高图书品质和服务水平，以满足读者的需求。
未来，随着技术的不断进步和读者需求的变化，图书出版市场将继续面临新的挑战和机遇。
我国图书出版社：现状、问题与对策
我国图书出版社：现状、问题与对策图书的种类包括教学辅导类、知识类、文学类等等。
近几年来，图书市场呈现越发激烈的竞争态势，图书出版在版权贸易、出版质量、出版规模等方面获得了极大的进步。
从纵向定位这个方面的自身发展来看，图书产品市场有着巨大的需求。
然而，图书出版社发展的过程之中还具有盲目跟风、结构失衡、版权贸易较大逆差、市场疲软、图书质量不高等问题。
因此，对图书出版社具有的这些问题进行探究具有一定的现实意义。
一、我国图书出版社存在的主要问题1、单一的出版内容和形式现阶段，我國图书行业时常发生盗版的现象，因为地方主义的保护导致很多出版社缺乏打击盗版的信心。
同时，盗版图书具有价格低廉的特点，人们在购买时趋向于盗版书籍，因此打击盗版更为严峻。
出版市场缺乏满足消费者需求、具有自身特色以及质量高的图书。
2、定位不准、原创图书较为缺乏定位不准会对图书的销售产生直接的影响，版权贸易以及品牌建设造成了图书的高价格，因为图书市场的发行具有不平衡的问题以及市场疲软对出版社的码洋和图书的销售又带来了负面的影响，因此出版社跟风出版或者制作质量不高等问题日益严重。
3、读者流失现象严重读者购买的图书出版物多为与本民族相关的汉文书籍。
图书市场的占有率和占有量在不断下降，显示出中国出版业当下面临着的困境。
因为不具有对外传播的效果、技巧和能力，因此很多读者买不到书。
因为受到经济发展水平的限制，只有与生活接近、通俗易懂的语言文字会更利于被读者所吸收和接受。
但是大多没有从受众和读者的角度对问题进行考虑，没有将美的享受带给读者，出现了阅读阻力和理解障碍。
4、严重破坏了文化生态我国正处于电子媒体时代，媒体和社会的生态正在受到破坏，一些网络、电视的电子媒介对读者的思维方式和信息接受产生了影响。
传媒给人们提供的选择相对比较原始，但是却不容抗拒，导致文字教育在严谨性方面不具备意义。
与此同时，人们更愿意消费电子媒体，其大量的占据了图书阅读的空间和时间，读者的视线在网络、电影、电视方面投入的更多，在图书上投入较少。
出版企业库存图书管理问题探究
出版企业库存图书管理问题探究【摘要】本文主要探讨了出版企业库存图书管理问题。
在分析了研究背景、研究目的和研究意义。
在对图书采购与库存管理、库存管理现状分析以及库存管理存在的问题进行了详细分析，提出了解决方案和实施方案。
结论部分探讨了问题解决的重要性，展望了未来发展并进行了总结。
通过本文的研究与探讨，将有助于出版企业更好地理解图书库存管理的重要性，并提出有效的解决方案，以促进图书库存管理的进一步发展。
【关键词】出版企业，库存图书，管理问题，探究，图书采购，库存管理，现状分析，存在问题，解决方案，实施方案，问题重要性，未来发展，总结。
1. 引言1.1 研究背景在当今数字化时代，出版企业面临着图书库存管理的诸多挑战。
随着互联网的普及和电子书的兴起，读者更倾向于在线阅读，传统纸质图书的销售量逐渐下降，导致库存积压和资金浪费的问题日益突出。
而图书采购是出版企业的重要环节，采购不当可能导致图书库存过多或过少，进而影响企业的经营效益。
针对出版企业库存图书管理问题，需要深入研究和探讨，以探索有效的解决方案。
通过分析库存管理的现状和存在的问题，寻求提出可行的解决方案，为出版企业提供科学的库存管理策略，提升库存周转率和经济效益，增强企业的竞争力。
本文旨在探究出版企业库存图书管理问题，通过对图书库存管理现状和问题的剖析，提出解决方案并拟定实施方案，希望对出版企业改善库存管理效率，降低库存成本，提高经济效益具有一定的参考价值。
【引言: '研究背景', '研究目的', '研究意义']。
1.2 研究目的研究目的是明确出版企业在图书库存管理中存在的问题，找出问题的根源并提出有效的解决方案。
通过对图书采购和库存管理的实际情况进行分析，探讨如何优化库存管理流程，提高图书周转率，降低库存积压风险，从而提高企业的经营效益和竞争力。
研究还旨在为出版企业提供一套科学、系统的库存管理框架和具体实施方案，帮助企业在激烈的市场竞争中更好地把握商机，实现持续发展和创新。
出版社去库存与数字产业探析
出版社去库存与数字产业探析随着数字化时代的来临，传统出版业正在经历着前所未有的变革。
数字化技术的普及和发展，使得人们获取信息和阅读图书的方式发生了翻天覆地的变化。
传统出版业面临着出版周期长、品种繁多、销售渠道狭窄等问题，出版社也面临着库存积压和滞销的困境。
为了适应数字化时代的发展趋势，出版社不得不采取各种措施去库存，并积极探索数字产业的发展。
本文将围绕出版社去库存与数字产业进行探析，旨在探讨数字产业对于出版社去库存的影响和作用。
一、出版社去库存的现状1.1 库存积压问题传统的出版模式通常是“先印刷，后销售”，这就导致了出版社必须提前投入大量的资金用于图书的印刷和装订，而图书销售又是一个长周期的过程，因此图书往往需要长时间才能销售一空。
而对于销售不畅的图书，就会造成库存积压的问题。
据统计，我国每年有超过四分之一的新书销售不佳，导致库存积压。
1.2 销售渠道狭窄传统出版业的销售渠道主要集中在实体书店，而且由于市场需求的不确定性，出版社难以准确把握读者的需求，从而导致了图书的滞销和库存积压的问题。
这种销售渠道狭窄的情况，进一步加剧了库存积压和滞销问题。
二、数字化对出版业的影响2.1 电子书的兴起随着数字化技术的发展，电子书的兴起给传统出版业带来了巨大的冲击。
电子书不仅便携轻便、阅读体验好，还可以满足读者的个性化需求，使得传统出版业的图书销售进一步受到了冲击。
这也使得出版社不得不重新审视自己的出版模式，调整出版方向，积极推动数字化转型。
2.2 新媒体的兴起随着社交媒体等新媒体的兴起，阅读行为也发生了巨大的变化。
人们更喜欢通过新媒体平台获取信息和阅读文章，这也给传统出版业带来了冲击。
出版社不得不重新思考自己的内容发布方式和营销策略，积极探索数字化转型的道路。
2.3 数字出版的发展数字出版技术的发展为传统出版业带来了新的机遇。
数字出版不仅可以减少图书的印刷和装订成本，而且还可以节省存储空间，大大降低了出版社的库存风险。
关于出版社图书库存控制的思考
关于出版社图书库存控制的思考在出版业中，图书库存控制是一项至关重要的任务。
它既关系到出版社的经营效益，也直接影响读者的阅读体验。
在这篇文章中，我将对出版社图书库存控制的思考进行探讨，并提出一些改进的建议。
首先，我们需要认识到图书库存控制的重要性。
对于一家出版社来说，库存管理的目的是确保图书的供应能够满足市场需求，同时避免过多的库存积压。
过多的库存会占用资金和仓储空间，增加成本，并且可能导致图书过时。
因此，出版社需要合理控制库存，使之能够在不影响销售的情况下保持在合理的水平。
其次，我们可以利用一些方法和工具来进行图书库存控制。
首先是市场预测和需求分析。
通过对市场的调研和分析，出版社可以了解读者的购买趋势和需求，从而有针对性地调整库存。
其次是及时反馈机制。
出版社可以通过销售数据和读者反馈等信息，及时掌握图书销售情况，对库存进行调整和补充。
再次是合理的库存管理策略。
出版社可以根据图书的种类、作者、流行度等因素，制定不同的库存管理策略，如定期清库、限量发行等，以实现库存控制的目标。
然而，当前在图书库存控制中还存在一些问题和挑战。
首先是图书供应链中的信息不对称。
出版社与书商之间的信息传递不畅，使得库存控制变得困难。
其次是市场需求的不确定性。
随着社会经济的发展和读者需求的多样化，图书市场变得更加复杂，预测市场需求变得更加困难。
再次是库存管理的信息化程度有待提高。
很多出版社仍然依赖传统的人工操作，在库存管理中存在一定的误差和效率低下的问题。
针对以上问题和挑战，我们可以提出一些改进的建议。
首先，出版社与书商之间可以加强信息的共享和传递。
通过建立信息平台或者利用现有的电子商务平台，实现信息的实时共享，以提高图书库存控制的准确性和效率。
其次，出版社可以借助现代技术手段进行市场预测和需求分析。
利用大数据、人工智能等技术，对市场需求进行精准预测，从而优化库存管理策略。
再次，出版社可以加强内部信息化建设。
通过引入库存管理系统、图书销售数据分析软件等工具，提高库存管理的精确性和效率。
中国图书出版行业市场现状及发展前景分析-未来五年内市场仍将继续保持增长
中国图书出版行业市场现状及发展前景分析未来五年内市场仍将继续保持增长1、中国教辅教材零售额占比上升根据新闻总署发布的《2018年新闻出版产业分析报告》数据，2013-2018年，中国教材教辅零售额整体呈增长趋势，占图书零售总额的比重近四年也逐渐提升。
2018年，中国教材教辅图书零售总额为609亿元，同比增长21.1%，占图书零售总额的65.0%。
根据开卷数据，2019年上半年，中国教辅教材在实体店中的码洋率占比接近三分之一，为31.5%。
2013-2018年中国教材教辅零售额及占图书零售比重统计情况数据来源：整理2019年中国教辅教材在实体店中码洋率占比统计情况数据来源：整理2、上市出版企业中教辅教材业务占比较高教材教辅类图书的出版分为本版教材和租型教材，本版教材的出版门槛更高，需要国家批准立项并且审定出版，拥有知识产权，有较好的利润空间;租型教材的出版门槛相对较低，获得出版资质的本省出版企业与其他出版社签订租型代理协议，每年支付租型费率即可出版。
由于教辅教材拥有较高的出版政策壁垒、稳定庞大的发行渠道、学龄人口刚性的需求使教材教辅行业具有较强的抗周期属性。
国内参与教材教辅图书出版的上市公司主要包括中原传媒、中文传媒、凤凰传媒、皖新传媒、中南传媒、长江传媒等。
2018年A股出版类上市公司中，教材教辅出版收入占出版业务收入的55%，是一般图书出版收入的1.5倍。
除了中国出版和中国科传，其余公司教材教辅出版收入均大于一般图书出版收入。
2018年A股出版类上市公司出版业务收入占比统计情况数据来源：整理3、企业教材教辅业务向“数字教育+微服务”靠拢随着教育信息化的发展及新技术、新媒体的涌现，传统教辅出版已不能满足广大用户的多样化、个性化需求，急需寻求在“互联网+”时代下转型升级的发展之路。
数字出版利用数字技术对内容编辑加工，并以网络作为新的传播方式，具有内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化的特点。
探究图书馆保存本书库的管理与改革
探究图书馆保存本书库的管理与改革图书馆是一个保存和传承知识的重要场所，其保存本书库的管理和改革对于提升图书馆服务质量和读者体验至关重要。
本文将探究图书馆保存本书库的管理与改革，分析其中存在的问题，并提出相应的解决方案。
第一节：图书馆保存本书库的管理现状分析目前，图书馆保存本书库的管理主要存在以下几个问题：1. 藏书量大、空间不足：随着社会的发展和知识的不断更新，图书馆的藏书量不断增加，但是存放这些书籍的空间却没有跟上，导致馆藏书库容量不足。
2. 藏书资源浪费：一些不常用的书籍往往占据了大量的存放空间，而且由于未能及时整理和管理，很多书籍可能已经过时或者损坏，导致资源浪费。
3. 高昂的管理成本：图书馆保存本书库需要专门的管理人员进行整理、清点和分类，而且还需要消耗大量的人力物力进行保养和修缮，管理成本较高。
为了解决上述问题，图书馆可以从以下几个方面进行管理改革：1. 优化空间利用率：利用现代化的仓储管理系统，如智能存储架、电子标签等，有效提高存储空间利用率。
通过对书库空间进行重新规划，实现对空间的优化布局，达到节约空间的目的，提高馆藏书库的容量。
2. 建立分类鉴定机制：建立一套科学的鉴定机制，对藏书资源进行分类鉴定和定期清理，将不合时宜和损坏的书籍进行淘汰和下架，减少资源浪费，并留出更多的空间用于保存更新的书籍。
3. 提高系统化管理水平：引进先进的信息化管理系统，实现对馆藏书库的数量、种类、状态等方面进行全方位、全程化的监控和管理，同时提高馆藏书库管理的智能化水平，降低人力物力成本。
为了确保图书馆保存本书库的管理改革能够顺利实施，以下是一个可行的步骤：1. 调研分析：首先需要对图书馆的现有保存本书库的管理情况进行调研分析，包括馆藏数量、空间利用率、鉴定机制等方面，找出问题所在。
2. 制定改革方案：根据调研结果，制定图书馆保存本书库的管理改革方案，明确目标、任务和时间节点，确定改革的具体内容和实施步骤。
库存书籍处置方案
库存书籍处置方案背景在图书馆、书店等机构中，随着时间的推移和读者阅读兴趣的变化，一些书籍可能会变得冷门或过时。
这些书籍可能会积压在库存中，占据空间，浪费资源。
因此，需要一套合理的方案来处置这些库存书籍。
处置方案包装捐赠对于一些比较新近且质量较好、读者比较喜欢但是库存量较大的书籍，可以考虑包装成礼品盒，并捐赠给一些公益组织，比如学校、图书馆、贫困地区等。
这样既可以减少库存压力，也可以将书籍送到更多需要的人手中，达到回馈社会的目的。
特价销售对于一些旧书、过季书或者影响力较小的资料类书籍，可以在书店或者网络平台上进行特价销售。
以低廉的价格吸引消费者，将这些库存书籍尽可能地销售出去，释放库存空间，同时还能回收一定的成本。
赠送回馈对于一些会员或者长期借阅者，可以考虑赠送一些库存书籍，并致以感谢。
这不仅可以释放库存空间，还可以提高读者对机构的满意度，使其更有归属感和忠诚度，提高读者的信任和参与度。
退役处理对于一些已经过时、损坏或者无法销售的书籍，可以考虑运用环保的方式退役处理。
比如将纸张进行分类回收利用，或者将书籍用于垃圾站或者城市公共设施的填充。
这样可以最大限度地缩小对环境的影响，并对社会起到良好的示范作用。
结语针对于不同类别的库存书籍，我们可以有不同的处置方案。
无论是转化为捐赠、销售、赠送还是退役处理，都应该以最大化的社会效益和环境效益为出发点，同时也要尊重读者和书籍的权益，实现资源的最大化利用。
这样不仅目标合理，而且同时也是其社会意义的体现。
我国书业库存现状及发展
浅析我国书业库存现状一、书业库存的产生及构成库存是社会化生产的产物，有其特殊的历史渊源。
中国书业库存是伴随着退货制的施行而产生的。
退货制脱胎于计划经济时代的征订包销制，是市场经济条件下书业的必然选择。
随着中国出版业市场化水平的提高，退货制还将长期存在，而其带来的库存问题也是长期的。
图书作为内容产品，不可能定制，试销是其必然模式，先造货必然会有库存。
，库存就其结构来说，主要分为两类：一类为“有效库存”这部分库存属于正常备货，是保障市场供给必不可少的条件。
由于图书的销售有一定生命周期，保证生命周期之内图书的正常供应需要有一定的库存，否则，供应链一旦脱节，不但终端会出现“买书难”的问题，出版社自身的利益也会受到损害。
因此，“有效库存”是正常的、合理的。
另一类是“无效库存”，即失去市场价值，难以再动销的库存。
这部分库存不但占用了库房和大量的资金，还形成了不良资产，影响了出版社的正常运转。
因此，“无效库存”是不正常、不合理的，也只有这部分库存才是真正要加以解决的难题。
库存总量是书业上下游瞬间的全部未销产品，包括书店的架上书，没有足够的库存就不能保证整个图书市场的流通与供给。
对于出版企业而言，书业库存不可避免，适当的库存有助于出版企业的正常发展，但过量的库存则会给出版企业的发展带来沉重的负担。
二、书业库存现状改革开放以来，中国书业走过了一条从孤立存在走向集团化运作、从新华书店单一发行走向国有、民营发行网络纵横交错的转型之路。
伴随着出版品种的极端丰富和市场规模的迅速扩大，人们告别了缺书时代，然而随之而来的却是图书库存的日益庞大以及高速增长。
全国新闻统计网数据：2000(一) 全国图书发行总销售158.04亿册、847.88亿元，与上年相比册数下降7.24%，金额增长2.74%。
其中：新华书店系统总销售123.53亿册、589.13亿元，与上年相比册数下降7.46%，金额增长1.72%。
新华书店系统总销售占全行业的比重为：册数78.2%，金额69.5%。
新华书店仓储管理现状
新华书店仓储管理现状
新华书店仓储管理现状根据具体的情况而有所不同，以下是可能的一些现状描述：
1. 仓库面积不足：新华书店的仓库面积可能不足以储存和管理所有的图书资源。
由于图书种类繁多且数量巨大，仓库空间不足可能导致图书的堆放不整齐，难以查找和管理。
2. 仓库管理混乱：由于图书种类众多，仓库管理可能不够规范，图书缺乏分类、顺序和标记。
这样的管理混乱可能导致图书丢失、错放和过期，给销售和订货带来困难。
3. 缺乏自动化管理：仓库管理过程可能大部分依赖人工操作，缺乏自动化的管理系统。
这可能导致操作效率低下，容易发生错误，同时还容易遭受人为疏忽和盗窃。
4. 采购和库存管理不准确：仓库管理可能缺乏准确的采购和库存管理。
由于缺乏及时的库存统计和盘点，难以掌握各类图书的需求和供给情况，导致库存积压或者缺货。
5. 缺乏科技支持：仓库管理可能缺乏科技支持，如使用电子标签、条形码、RFID等技术提高图书管理的准确性和效率，从
而缺乏对图书存货的实时掌握和跟踪。
需要指出的是，以上只是一些可能的现状，具体的情况还需结合具体的新华书店进行分析和了解。
在实际情况中，新华书店
可能已经采取了一些措施来改进仓储管理，以提高服务质量和效率。
出版企业库存图书管理问题探究
出版企业库存图书管理问题探究【摘要】出版企业在图书库存管理方面存在诸多问题，如库存管理不灵活、盘点清点不及时、采购管理混乱等。
本文首先介绍了出版企业图书库存管理的背景和研究意义，然后分析了目前的图书库存管理现状，探讨了优化库存的策略，深入分析了库存管理技术的应用案例。
接着对图书盘点与清点问题展开研究，并探讨了采购与订货管理的重要性。
最后总结了管理体系完善的重要性，并展望了未来的发展方向。
通过本文的研究，可以帮助出版企业更好地管理图书库存，提高运营效率，增强市场竞争力。
【关键词】出版企业、库存、图书管理、现状分析、优化策略、技术应用、案例分析、盘点、清点、采购管理、订货管理、管理体系、发展展望。
1. 引言1.1 背景介绍出版企业作为图书产业链中的重要组成部分，承担着图书出版、发行和销售等重要任务。
随着互联网和数字化技术的发展，图书市场竞争日益激烈，出版企业不仅需要不断创新和提升图书内容质量，还需要有效管理图书库存，确保供应链的顺畅运转。
图书库存管理问题一直备受关注，是出版企业面临的重要挑战之一。
图书库存管理涉及图书采购、入库、销售、盘点等多个环节，如何合理优化库存结构、降低库存成本，提高库存周转率，是出版企业面临的难题。
有效的库存管理不仅能够减少库存积压和滞销现象，还能提升企业的竞争力和经营效率。
对出版企业库存图书管理问题进行探究和分析，有助于找出问题根源，制定有效的管理策略，提升企业运营效率和市场竞争力。
1.2 研究意义图书库存管理是出版企业日常运营中一个重要的环节，对于提高图书销售效率、降低成本、增强竞争力具有重要意义。
研究图书库存管理问题的意义主要体现在以下几个方面：图书库存管理直接影响到图书销售效率和利润水平，通过优化库存管理可以实现更高的销售量和盈利能力；库存管理问题关乎到出版企业的资金运转情况，合理的库存管理策略有助于降低资金占用率，提高资金利用效率；图书库存管理问题也涉及到对市场需求的准确把握和对日常销售数据的精确分析，通过库存管理研究可以更好地了解市场动态，做出更明智的销售决策；随着信息技术的迅速发展，图书库存管理技术不断升级，研究图书库存管理问题也有助于探讨如何更好地应用新技术提升库存管理效率。
出版企业存货管理的几点建议
出版企业存货管理的几点建议
一、完善存货管理制度
出版企业应该建立完善的存货管理制度，明确每个部门的职责并指定责任人。
制度应该包括采购、入库、出库、盘点、报废等环节的规定，确保存货管理各环节的操
作标准一致。
二、实施科学的库存管理
出版企业需要根据产品销售情况和市场需求，制定合理的库存计划，避免因过多的库存而造成资金流动不畅和资金占用。
同时，要定期进行库存盘点，保持库存量和
账面数量的一致性。
三、加强供应链管理
出版企业需要与供应商建立良好的合作关系，共同合作、共同发展，以控制库存，降低采购成本，提高效益。
同时，要加强对供应商的管理监督，及时处理供应商的问题，确保货品质量和交货周期。
四、加强销售渠道管控
出版企业需要建立完善的销售渠道，增加销售渠道的多样性，提高产品覆盖面，减少库存风险。
同时，采取有效的市场营销策略，针对不同的客户群体，提供个性化
服务，增加销量和客户满意度。
五、建立系统化存货管理信息系统
出版企业应该建立一个系统化的存货管理信息系统，实现对存货信息的实时监控和有效管理。
通过信息系统，可以实现对库存量、采购数量、销售情况等数据的及时统计和分析，从而发现问题和改进方案，提高存货管理的效率。
以上是出版企业存货管理的几点建议，建立完善的存货管理制度、实施科学的库存管理、加强供应链管理、加强销售渠道管控、建立系统化存货管理信息系统，这些方面都是出版企业存货管理中需要重视的。
图书仓库情况汇报模板
图书仓库情况汇报模板尊敬的领导：根据您的要求，我对图书仓库情况进行了汇报，具体情况如下：一、图书仓库总体情况。
目前，我们图书仓库内共存放图书10000余册，涵盖了文学、历史、科技、艺术等多个领域的图书。
其中，文学类图书占比30%，历史类图书占比20%，科技类图书占比25%，艺术类图书占比15%，其他类别图书占比10%。
图书种类齐全，能够满足读者的多样化需求。
二、图书仓库管理情况。
为了保证图书的管理和维护工作，我们采取了严格的管理制度。
首先，对图书进行分类存放，确保不同类别的图书能够有序摆放。
其次，对图书进行定期的清点和整理，确保图书信息的准确性和完整性。
同时，我们还对图书的防潮、防火、防盗等工作进行了加强，保障了图书的安全。
三、图书仓库服务情况。
为了更好地为读者提供服务，我们图书仓库开展了一系列的服务工作。
首先，我们建立了图书借阅制度，读者可以凭借阅证在规定时间内借阅图书。
其次，我们定期举办图书推广活动，介绍新上架的图书和热门图书，吸引读者前来借阅。
同时，我们还开展了读者咨询服务，解答读者在阅读过程中遇到的问题，提供专业的阅读指导。
四、图书仓库存在的问题。
在图书仓库管理过程中，我们也发现了一些问题。
首先，图书借阅率较低，部分图书长期未被借阅，需要加强推广工作。
其次，图书整理工作存在一定的疏漏，需要加强对图书的清点和整理工作。
最后，图书仓库的阅览环境还有待改善，需要提升读者的阅读体验。
五、下一步工作计划。
为了提升图书仓库的管理水平和服务质量，我们制定了下一步的工作计划。
首先，加强图书推广工作，提高图书借阅率，让更多的读者了解和借阅图书。
其次，加强图书整理工作，提高图书管理的精细化水平。
最后，改善图书仓库的阅览环境，提升读者的阅读体验，吸引更多读者前来阅读。
感谢领导对图书仓库工作的关心和支持，我们将继续努力，不断提升图书仓库的管理水平和服务质量，为广大读者提供更好的阅读体验。
谨此汇报。
图书仓库管理人员。
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［ 作者 简介］ 吴朝 平（ ９ ２ ， ， １ ８ 一） 女 重庆江津人 ， 编辑 ， 硕士研究生 ， 主要从事期刊研究和经济管理研究
１６ ０
２０ ０ ８年 反 差最 大 ．０ ８年 ， 闻 出版 全 行业 纯 销 ２０ 新 售 金 额 为 ５ ９ ６ 亿 元 ， 年 末 库 金 额 就 达 ３ ．５ 而
迫 多 印． 为 大众 内容产 业 的兴 起提 供 了最 重 要 这
￥数 据 来 源 ： 闻 出版 总 署 历 年 全 国新 闻 出版 业 基 新
本情况．
的技术 前 提和经 济 可行 性． 由于传 统 印刷 的成 但
本 刚性 ， 批量 复制 则一 直 面临 着不 可 逾越 的经 小
济 成本 ． 第二 ， 绝版书造成 资源 的极 大浪 费． 表 ２ 从
２０ ０ １年 以来 ， 库存 总数 连 年 攀 升 ． 咖瑚 鳓如枷如 抛啪。 随着 我 国信 息 却并 没 有 随着 我 国 信 息 化 程 度 的提 家 高 度 的关 注 ． 图 １ 从
还 可 以看 出 ， 特别 是 ２ ０ ０ ８年 ， 由于金 融 危 机 的影
的市场 调研 ， 发 一 些 原 创 的 、 社 会 价 值 的选 开 有
￥数 据 来 源 ： 闻 出版 总 署 历 年 全 国新 闻 出版 业 基 新
本情况．
１７ ０
２ ３ 由于数 字 出版 使读者 分 流严 重造 成 的 ．
如 图 ３所示 ． 需 出 版 即不 排斥 传 统 出版 ， 紧 按 也
出版 物市 场创 造 了 可乘 之机 ． 因此 ， 出版 物 市 场 充 斥 了大 量平 庸 出 版 物 、 制 滥 造 出 版 物 、 版 粗 盗
版物 ， ３折 、 甚至 １折 的发行 价格 销售 图 书 以 ２折 的现 象在 某些 图书订货 会上 已经不 再 是新 闻． 许 多正 规 出版企 业 由 于无 法 承 受 如 此 之 低 的 出版
局 ， 出版从 载体 形式 到传 播 方 式 乃 至运 行 方式 使 等都 发 生 了根本 性 变化 ．
这 样 一 来 ， 着 近 来 年 新 技 术 的 不 断 诞 随 生， 人们 已经告别 了单纯 依赖 纸 质媒 体 阅读 的方
式， 网上 阅读 、 机 阅 读 等 已经 成 为 很 多 人 的重 手 要 阅读 方 式 ． 五 次 全 国 国 民 阅 读 调 查 报 告 显 第
Ｆ ｂ ｅ ．， ２ １ ０ ２ Ｖｏ． Ｎｏ １ １ ３ｌ ．
第３卷 ｌ
第 １ 期
我 国 出 版 物 库 存 现 状 及 对 策
昊 朝 平 。
（ ． 庆大学经济与工商管理学院 ， １重 重庆 沙坪坝 ４ ０ ３ ２ 重庆文理学院学报编辑部 ， ０ ００； ． 重庆 永川 ４２６ ０ １０）
示 ， 联 网 阅 读 率 已达 ４ ． ％， 近 ４ ． ％的 图 互 ４９ 接 ８８
图 ３ 传统 出版 、 数字 出版 、 按需 出版 关系图
目前 ， 各种 媒体 之 间 的融合 发 展 已经成 为大
势 所趋 ， 形 成 以 内容 资 源 为 核 心 的 “ 体 ” 将 立 发 布模式 ． 是 ， 这 种 “ 体 ” 布 模 式 中 ， 批 但 在 立 发 大 量 印刷 复 制仍 是 主体 ， 需 出版 、 按 数字 出版 、 网络 出版 、 手机 出版 等新 兴 的 出版 方式 会 成 为 重要 补
比例 已达 到 ４ ％ 右 ． 说 明传 统 出版业 发 行 ０左 这
成本 近 年来 持 续 增 大 ， 润 下 降 趋 势 明 显 ． 统 利 传
出版业 发展 受到 库存 问题 的严 重 制约 ．
表 １ 年末库存 金额 占全国图书发行总销售 金额 比
业也都参与其 中． 更有甚者 ， 某些 出版企业竞通 过 出卖 书号 资源 而发不 义 之财 ， 不法 书 商 溜进 为
面上 分析 其 产生 的原 因， 以及 目前 新 闻 出版 行 业 的相 关环境 ， 而提 出按 需 出版是 解 决 中国 出 进
版物 高 库存 问题 的路 径和 方 法．
［ 键词 ］ 关 出版物 库存 ， 状 ； 需 出版 现 按 ［ 中图分 类 号 ］ ２９２ ［ Ｇ ３ ．２ 文献标 志 码 ］ ［ Ａ 文章编 号 ］６ ３—８ １ （０ ２ ０ ０ ０ ０ １７ ０２ ２ １ ）１— １６— ３ 近年来 ， 于 出版 物 的库存 问题 已引起 相 关 关
金额
ｒ＝ 二 ＝
一 ＝
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１ 中国 出版物库存 现状 分析
１ １ 全行 业 年末 库存 连 年攀 升 ．
０ ｌ ０ ２ Ｏ３ ０ ２ ０ ２ Ｏ ｍ
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２ ０ ∞ ｌ Ｏ９ ０
年 管
图２ 全国出版业年末库存金额与纯销售金额变化趋势图
如 图 ２所示 ， 国新 闻出 版业 全 行业 纯 销售 全
２１ ０ ２年 ２月
重 庆 文 理 学 院学 报 （ 自然 科 学 版 ）
Ｊｕ ａ ｏ ｈｎｑｎ ｎｖｒｔ ｏ ｒ ｎ ｃ ｎｅ Ｎ ｔｒｌ ｃ ｎｅＥ ｉｏ ） ｏｒ ｌ ｆ ｏｇｉｇＵ ｉ ｓｙ ｆ ｔ ａｄＳｉ ｃｓ（ ａｕａ Ｓｉ ｃ ｄｔ ｎ ｎ Ｃ ｅ ｉ Ａ ｓ ｅ ｅ ｉ
专 家学 者 的关 注 ， 已进 行 了许 多 研 究 ¨ Ｊ 但 并 ， 这部 分研 究 多 数 都是 局 部 的 基 于 出版 社 图 书积
如 图 １ 示 ， 闻 出版 业 全行 业 年 末 库存 自 所 新 候 ｌ ，
化程 度 的逐 步提 高 ， 但新 闻 出版 全行 业 年 末 库存
中 国出版 产业 的发 展 ． 此 ， 一 问题 是 上 至 新 因 这 闻出版 主 管部 门 ， 至 每一个 出版 人 士都 应 该 积 下 极 思考 和解 决 的重 要 问题 ．
响， 对我 国新 闻出版 业也 有影 响 ， 库存 大 幅增 加 ．
１２ 年末 库存 金额 连续 ５年 高 于全 行 业 纯 销售 ．
物发 行折 扣而 导致 大批 量 出版物 滞销 压库 ．
２ ２ 由于传统 出版 模 式存在 的 问题造 成 的 ．
造成 中国 出版 物 高 库 存 问题 的另 一 宏 观 原 因， 主要是 由于传统 印刷 方式 存 在 的 问题所 造 成 的． 一 ， 统 印刷 以批 量复 制为 主要特 征 ， 量 第 传 批 越 大 ， 际成本 越 低 ，起 印量 ” 边 “ 致使 部 分 图 书被
压的原因分析， 少有对中国出版物库存现状的详 细数 据分 析 ， 以及 从宏 观 上提 出解决 这 一 问题 的 思路 分析 ． 该 问题 目前 的情 况来 看 ， 果 出版 从 如
物库 存连 年 攀升 的这 一 态势 得 不到 遏制 ， 特别 是 在 当前 文化 体 制改 革 的关键 时 期 ， 将会 严 重 制 约
２ 库 存 问题 的宏 观 原 因分 析
２ １ 由于 出版 者 的 市 场 意 识 不 强 ， 市场 经 济 ． 对 规律 的认 识 和驾 驭不 够造 成 的 由于 我 国长 期 以来 出版 体 制 的市 场 化 改 革 取 向较为 迟滞 ， 出版 者 的市 场 意 识 不 强 ， 比如
题． 同时 ， 他们 也不 管 出版 物选题 是 否 雷 同 ， 出版 物市 场需 求潜 力 是 否存 在 ， 是 凭 感 觉 ， 门造 而 闭 车， 或者 是盲 目追 风 ， 意 跟进 ， 见别 人 出了好 有 看
书， 在市 场上 畅销 ， 赶 忙 照 猫 画 虎地 “ 隆 ” 就 克 一 个， 跟在别 人 后 面撵赶 追等 ， 者 干脆 重 复 出版 ， 或 从而 造成 出版 物 主 题 重 复 、 题 雷 同 ， 选 同名 甚 至 低水 平 的大量 出版物充 斥 市场 ． 两败 俱 伤 的斗 在 争 中 ， 而造 成 出版物 大量 积压 的被 动状 况 ． 从 二是 出版 物市 场严 重 的无 序竞 争 Ｉ ． 于 ２ 由
认 识 和驾驭 不 够 ， 而导 致 多方 面 的严重 问题 ． 从
一
是我 国 目前 出版 物 选 题 重 复 现 象 十 分 严
重 ¨ Ｊ由于我 国出版 业受 计划 经 济 体 制 的长 期 ． 影响 ， 出版 者对 市场 经济 规律 中的 价值 规 律 和供 求 规律 的认 识不 够 ， 导致 人们 大 都 不肯 去 做深 入
书 阅 读 率 ． 无 疑 是 对 纸 质 图 书 销 售 的 强 大 这
冲击．
３ 加快 推 进 出版 体 制 改 革 ， 力 发 展 数 字 大 出 版 ， 现 按 需 出版 ， 决 我 国 的 高 库 实 解
跟数 学 化 出版 的发展 进程 ， 同时 又有 助 于推 进 出
在信 息 化 、 网络 化 条 件 下 ， 代 网 络 出版 的 现 媒体 形式 从 传 统 的 纸 制 出版 物 转 向 电子 网络 媒 体， 它综 合运 用文 字 、 图像 、 音 和 动 画等 多媒 体 声 形式 ， 而模 糊 了传 统 的图书 、 刊 、 纸 甚 至广 从 期 报
［ 摘
要］ 通过 对我 国近十 年 来新 闻 出版 全行 业 出版 物 库存 情 况 的统计 分 析得 出， 国 出版 物 我
库存 呈逐 年增 长 的趋 势 ，０ ５年后 ， 末库 存金 额 连 续 ５年 高 于全行 业纯 销 售金 额 ， 库 存 已 ２０ 年 且
达全 国图 书发 行 总销 售的 ４ ％左右 ． 此基 础 上 ， 对 我 国 出版 物 高库存 的 严重 问题 从 宏 观 层 ０ 在 针
播 电视 的界 限 ， 字 化 出版改 变 了中 国 出版 的格 数
版体 制 的 市 场 化 改 革 ， 作 为 出 版 业 的 一 种 全 它
新、 灵活 的出版模 式 ， 充分 考 虑 了 出版 单 位 、 著作