2015年铁路项目前期工作思路
中国铁路总公司铁路建设管理办法(铁总建设【2015】78号)
中国铁路总公司铁路建设管理办法铁总建设[2015]78号现将《中国铁路总公司铁路建设管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
中国铁路总公司铁路建设管理办法第一章总则第一条为加强铁路建设管理，规范铁路建设行为，提高铁路建设管理水平，科学有序推进铁路建设，根据国家有关法律法规和《中国铁路总公司关于明确两级企业管理关系的规定》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）管理的铁路基本建设项目管理活动。
更新改造、小型等其他铁路建设项目可参照执行。
第三条本办法所称铁路建设，是指新建、改建铁路建设项目的立项决策、勘察设计、工程实施、竣工验收等全部建设活动。
第四条铁路建设必须贯彻执行国家有关方针政策，严格执行国家法律、法规、规章及工程建设强制性标准，严格执行国家规定的建设程序，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定等建设目标。
第五条铁路建设实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制。
第六条铁路建设应全面推行标准化管理，切实加强质量安全管理，提升铁路建设管理水平；重视环境保护、水土保持和防灾减灾，节约能源和土地，做好文物保护、职业病危害防护等工作。
第七条铁路建设应坚持科技创新，积极推广使用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料。
第二章建设程序第八条铁路建设项目必须按照立项决策、勘察设计、工程实施和竣工验收的基本程序组织建设，各阶段工作要达到规定要求和深度。
第九条立项决策阶段。
依据中长期铁路网和铁路建设规划，对拟建项目进行预可行性研究，编制项目建议书；根据批准的项目建议书，在初测基础上进行可行性研究，编制可行性研究报告。
项目建议书和可行性研究报告按规定报批。
工程简易的建设项目，可直接进行可行性研究，编制可行性研究报告。
第十条勘察设计阶段。
根据批准的可行性研究报告，在定测基础上开展初步设计。
初步设计经审查批准后，开展施工图设计和审核工作。
第十一条工程实施阶段。
按规定组织工程招标投标、编制开工报告。
铁路工程前期工作管理办法
铁路工程前期工作管理办法第一章总则第一条为加强甲乙铁路工程前期工作，确保铁路工程质量、投资控制和按期完成，根据《关于建设单位提前介入并做好建设项目前期相关工作的通知》（铁建设函[2007]560号），制定本办法。
第二条本办法所指铁路工程建设前期工作（以下简称前期工作），系指铁路工程开工前的各项工作。
主要包括对本项目可行性研究、初步设计、施工图设计各阶段及开工前准备阶段的相关工作。
第三条批准的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件是开展前期工作的主要依据。
国家、铁道部及相关行业的法律法规、规章和工程建设强制性标准，是前期工作内容的主要依据。
第四条前期工作的主要任务是：按照铁路建设程序的要求开展相关工作，及时解决勘察、设计中有关问题，为相关单位提供必要的协助，抓紧逐项落实开工条件，按要求上报开工报告，为铁路项目开工建设做好准备。
第二章管理机构及职责第五条为提前介入并做好项目前期工作,项目管理机构成立前期工作办公室(简称前期办)。
前期办主任由项目管理机构分管负责人担任，副主任由工程部部长担任，组员由综合部、工程部、计财部、安质部、物资部、征迁办负责人组成。
第六条主要职责（一）全过程参与项目建设规模、技术标准、建设工期、投资的确定，参与重大方案技术研究，配合编制可行性研究报告，及时跟踪和推进项目的前期工作。
（二）根据批准的可行性研究报告，组织或参与初步设计文件初（预）审工作，及时与设计院签订勘察设计合同（含施工图供图协议等），督促铁院按照初步设计批复意见开展施工图设计，组织做好施工图优化和审核工作。
（三）落实铁道部、南昌铁路局与有关方面签订的协议，及时组织办理环保水保、用地预审和审批的报批手续。
做好征地拆迁、施组外业调查、地质灾害评估、压矿评估、防洪影响评估、通航论证等相关工作。
（四）初步设计文件审查批准后，及时组织新建铁路施工、监理招标工作；组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。
第三章工作程序及内容第七条项目管理机构按照铁道部要求做好项目前期相关工作。
重庆市2015年重大前期项目
主 要 内 容 建设年产铅酸蓄电池165万kVAh的生产线。
2015年工作目标 签订正式投资协议，完成项目建设相关前期工作。
确定商业模式，落实建设方案。
建设全市路面复核采集系统及推广应用。
完成建设方案制定，力争启动系统建设。
建立标准体系、质量检测体系、评定体系、检测技术及标准的开发 。 小型化、模块化手术机器人的机械、控制、仿真等关键技术研究和 生产。
主 要 内 容
2015年工作目标 开展招商工作，办理规划、土地、环保等要件。 开展招商工作，办理规划、土地、环保等要件。 开展招商工作，办理规划、土地、环保等要件。 开展招商工作，办理规划、土地、环保等要件。 开展招商工作，办理规划、土地、环保等要件。 开展招商工作，办理规划、土地、环保等要件。 开展招商工作，办理规划、土地、环保等要件。 开展招商工作。
新建污水处理厂1座，改建东温泉、一品（2个）、南彭、鹿角等5座 完成前期相关手续，争取启动项目建设。 污水处理厂，推进双河口镇双河流域环境综合整治。
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项 目 名 称
主 要 内 容
2015年工作目标
潼南县环境治理能力提升工程
新建东区污水处理厂1座，处理能力2万立方米/天，北区污水处理厂 1座，处理能力2万立方米/天，推进琼江流域环境综合治理及生态保 推进前期相关工作。 护。 转运规模3600吨/日。 转运规模3000吨/日。 处理规模1000吨/日。 处理规模30万吨/年。 完成可研审批，启动征地拆迁。 完成可研审批，启动征地拆迁。 完成可研审批，启动征地拆迁。 完成可研审批，启动征地拆迁。
完成可研批复。 深化前期论证工作。 深化前期论证工作。 深化前期论证工作。 深化前期论证工作。
装机容量6万千瓦,新建300吨级船闸。
铁路建设项目前期工作推进实施方案
铁路建设项目前期工作推进实施方案一、项目背景和目标分析随着国家经济的不断发展和交通需求的增加，铁路建设项目成为国家重点发展的领域。
为了顺利推进铁路建设项目，必须进行前期工作的充分准备和实施。
本方案旨在分析铁路建设项目前期工作的重要性和必要性，并提出相应的推进实施方案。
1.1项目背景铁路作为重要的交通工具和基础设施，具有提高交通运输效率、促进经济发展等诸多优势。
铁路建设项目是国家重点推进的项目之一，在推进全面建设小康社会和交通强国战略的过程中扮演着重要角色。
1.2项目目标本项目的目标是在规定的时间内完成铁路建设项目的前期准备工作，为后续施工和运营提供充分的保障，确保项目顺利推进。
二、前期工作的重要性和必要性分析2.1重要性（1）铁路建设项目是一项复杂的工程，需要进行充分的前期准备工作才能确保项目的质量和安全。
（2）前期工作是铁路建设项目的基础，对后续施工和运营起到关键的支持和保障作用。
2.2必要性（1）前期工作可以帮助项目团队全面了解项目的背景、目标和要求，为项目决策和规划提供科学依据。
（2）前期工作可以帮助项目团队确定项目的可行性和可行性研究，为后续的施工和运营提供基础数据和依据。
（3）前期工作可以帮助项目团队识别和解决项目中的风险和问题，降低项目风险。
3.1成立项目团队项目团队应该由专业人员组成，包括项目经理、设计师、工程师、行政人员等，并确定各个成员的责任和分工。
3.2进行可行性研究通过对项目的可行性进行系统研究和分析，以确定项目可行性和预测项目风险。
3.3开展勘测和测量在项目区域内进行勘测和测量工作，收集和记录土地、地形、气候等相关数据，并对其进行分析和评估。
3.4进行规划和设计根据项目的要求和可行性研究的结果，制定详细的项目规划和设计方案，包括线路规划、站点布局、施工方案等。
3.5进行环境评估对项目区域进行环境评估，包括土壤、水质、噪音等方面的评估，以确保项目在环境方面符合相关法规和标准。
中国铁路总公司关于印发《铁路用地管理办法》的通知(铁总开发〔2015〕202号)
中国铁路总公司关于印发《铁路用地管理办法》的通知铁总开发〔2015〕202号总公司所属各单位，各铁路公司：现将《铁路用地管理办法》印发给你们执行，请认真贯彻执行。
中国铁路总公司2015年7月16日铁路用地管理办法第一章 总 则第一条 为进一步明晰铁路用地管理权责，充分发挥铁路局市场主体作用，提高管理质量和效率，依据国家有关法律法规和规定，制定本办法。
第二条 本办法适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）及所属各单位。
第三条 本办法所称铁路用地是指总公司及所属单位依法取得使用权的土地，包括运输生产用地、辅助生产用地、生活设施用地和其他用地。
第四条 总公司及铁路局分别承担以下职责：总公司负责拟订铁路用地管理标准、制度、办法，对铁路局用地管理进行指导、监督、服务，对管理权限内用地资产处置事项进行审批，协调解决重大土地纠纷。
铁路局承担用地管理的主体责任，履行用地权属管理、监察管理、资产处置、开发利用、规划编制和实施等职责。
第五条 铁路局应按照专业化管理及精干高效的原则，建立健全土地管理机构，配齐配强土地专业管理力量，提升专业管理能力。
铁路局土地管理部门负责铁路用地的归口管理。
铁路局土地管理办公室作为附属机构，承担辖区内土地管理的具体工作。
铁路局应根据土地日常管理及对外协调工作的需要，优化土地管理办公室设置。
铁路局应结合实际，实行土地管理部门直接管理模式或土地管理部门管理＋站段辅助管理模式。
对山区、偏远地区等，可采取站段代管的方式，赋予站段土地处置以外一定的土地管理职能。
第六条 铁路用地管理应以满足铁路发展规划、有利于运输安全为前提，以保证用地资产安全、实现保值增值、促进土地经营开发为目标，优化土地资源配置，挖掘土地资源潜力，实现铁路用地管理规范和高效利用。
第二章 权属管理第七条 土地权属证书是土地权利人享有国有土地使用权的证明。
对铁路依法取得使用权的土地，应及时向当地县级以上人民政府国土资源行政主管部门申请土地登记，确认产权关系，明确产权归属。
铁路基本建设项目前期工作的协调管理
浅谈铁路基本建设项目前期工作的协调管理摘要：近几年来，随着我国公路建设的不断发展，铁路工程建设也得到了越来越广泛的关注。
为了能够将确保铁路建设工程的质量、投资控制和按期完成，做好充分的项目前期工作也必不可少的。
因此，如何实现铁路基本建设项目前期工作的协调管理已经成为了铁路管理部门的一项重要工作。
本文通过对铁路基本建设项目前期工作的协调管理的内容及方法进行分析，从而确保铁路建设项目能够保质保量的按期完成。
关键词：铁路；建设项目；前期工作；协调管理随着我国铁路建设的不断发展，如何在提高铁路工程的质量的基础上，使工程建设能够按期完成也成为了相关部门非常重视的一个问题。
在铁路建设中，前期工作的管理情况如何直接关系到整个工程的施工质量和施工进度，可以说，铁路基本建设工程项目前期工作科学系统的管理在铁路项目施工中占据着重要的地位，设计人员与管理人员一定要对此阶段进行合理的控制和管理，从而确保铁路建设工程的顺利实施，加快我国铁路建设的发展脚步。
1、对铁路工程前期勘察工作的管理在铁路工程前期工作的管理中，勘察工作占据着重要的位置。
只有在对工程施工环境下的地形地貌进行充分的掌握和了解，才能够根据工程的具体特征制定出科学合理的施工方案。
为了能够保证铁路建设工程勘察结果的质量，提高铁路勘察设计的水平，保护人民生命和财产的安全。
管理人员一定要重视对铁路工程前期勘察工作的正确管理。
1.1 对勘察人员的管理工作①在对铁路工程进行勘察工作之前，应该对相关的勘察人员进行系统的培训工作，使其认真学习并熟练运用现行标准、规范、规程，特别是对其中的新标准，当其他标准、勘察细则等与新标准产生抵触的时候，应该以新标准为准。
⑦还应该搜集有关工程施工环境区域的地质、工程地质资料，搜集沿线与线路有关的其他工程建筑地质资料。
此外，还应该充分利用初测及科研地质资料来进行勘察。
1.2 对勘察主要技术的要求①在勘察的过程中，对于工程地质调绘工作应该根据勘察的地形地貌和地质条件来进行展开，对初测地质调绘的成果资料进行补充、修改和完善，并且在此基础上合理布置勘探、测试工作，提出线路方案比选和工程设计所需的地质资料，工程地质调绘范围与线路专业相同。
中国铁路总公司铁路建设管理办法铁总建设201578号
中国铁路总公司铁路建设管理办法铁总建设[2015]78号现将《中国铁路总公司铁路建设管理办法》印发给您们,请认真贯彻执行。
中国铁路总公司铁路建设管理办法第一章总则第一条为加强铁路建设管理,规范铁路建设行为,提高铁路建设管理水平,科学有序推进铁路建设,根据国家有关法律法规与《中国铁路总公司关于明确两级企业管理关系的规定》等有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于中国铁路总公司(以下简称总公司)管理的铁路基本建设项目管理活动。
更新改造、小型等其她铁路建设项目可参照执行。
第三条本办法所称铁路建设,就是指新建、改建铁路建设项目的立项决策、勘察设计、工程实施、竣工验收等全部建设活动。
第四条铁路建设必须贯彻执行国家有关方针政策,严格执行国家法律、法规、规章及工程建设强制性标准,严格执行国家规定的建设程序,全面实现质量、安全、工期、投资、环保与稳定等建设目标。
第五条铁路建设实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制。
第六条铁路建设应全面推行标准化管理,切实加强质量安全管理,提升铁路建设管理水平;重视环境保护、水土保持与防灾减灾,节约能源与土地,做好文物保护、职业病危害防护等工作。
第七条铁路建设应坚持科技创新,积极推广使用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料。
第二章建设程序第八条铁路建设项目必须按照立项决策、勘察设计、工程实施与竣工验收的基本程序组织建设,各阶段工作要达到规定要求与深度。
第九条立项决策阶段。
依据中长期铁路网与铁路建设规划,对拟建项目进行预可行性研究,编制项目建议书;根据批准的项目建议书,在初测基础上进行可行性研究,编制可行性研究报告。
项目建议书与可行性研究报告按规定报批。
工程简易的建设项目,可直接进行可行性研究,编制可行性研究报告。
第十条勘察设计阶段。
根据批准的可行性研究报告,在定测基础上开展初步设计。
初步设计经审查批准后,开展施工图设计与审核工作。
第十一条工程实施阶段。
按规定组织工程招标投标、编制开工报告。
铁路建设项目前期工作推进实施方案
铁路建设项目前期工作推进实施方案一、项目背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速，交通运输需求不断增长。
铁路作为一种高效、安全、环保的运输方式，对于缓解交通压力、促进区域协调发展具有不可替代的作用。
本铁路建设项目旨在加强项目所在地区的铁路运输能力，改善交通运输条件，推动经济社会发展。
二、工作目标1、完成项目可行性研究报告的编制和审批。
2、取得项目的规划选址意见书、用地预审意见等相关前置审批文件。
3、完成项目的初步设计和施工图设计。
4、开展征地拆迁工作，确保项目建设用地的供应。
5、落实项目建设资金，保障项目的顺利实施。
三、工作内容及责任分工（一）可行性研究阶段1、线路规划与选线由责任部门 1负责组织专业团队，结合区域发展规划、交通需求、地形地貌等因素，进行线路规划和选线工作。
2、市场调研与需求分析责任部门 2负责对项目所在地区的经济发展、人口流动、货物运输等情况进行调研，分析铁路运输的市场需求和潜在效益。
3、技术方案研究责任部门 3会同相关专家，对铁路的技术标准、线路走向、车站设置、桥梁隧道等工程技术方案进行研究和论证。
4、环境影响评价委托有资质的环评机构，开展项目的环境影响评价工作，提出环境保护措施和建议。
责任部门 4负责协调和监督环评工作的进展。
5、社会稳定风险评估由责任部门 5组织开展社会稳定风险评估，分析项目可能对社会稳定造成的影响，制定风险防范和化解措施。
（二）前置审批阶段1、规划选址意见书责任部门 6负责向规划部门申请办理项目的规划选址意见书，提供相关资料和论证报告，确保项目选址符合城乡规划要求。
2、用地预审意见责任部门 7向国土资源部门申请办理用地预审意见，提交项目用地的规划、现状、节约集约用地等情况，保障项目用地的合法性和合规性。
3、其他前置审批事项根据项目的具体情况，责任部门 8负责办理文物保护、水土保持、防洪评价等其他前置审批事项，确保项目符合相关法律法规和政策要求。
（三）设计阶段1、初步设计责任部门 9组织设计单位开展项目的初步设计工作，包括线路、车站、桥梁、隧道、通信信号等工程的设计，编制初步设计文件。
中铁 通车前的工作计划
中铁通车前的工作计划实施中铁通车前的工作计划是确保铁路建设项目顺利进行并保证通车安全的关键步骤。
这个计划包括项目前期准备、施工管理、设备调试和安全保障等方面。
下面将逐一介绍中铁通车前的工作计划的主要内容。
一、项目前期准备在项目开工之前，需要进行充分的前期准备工作，包括以下几个方面：1. 招募专业团队：组建一个专业的团队，包括具有丰富经验的工程师、设计师、项目经理等，确保项目的顺利进行。
2. 制定工期计划：根据铁路建设的特点和要求，制定详细的工期计划，明确各个施工阶段的时间安排和里程碑节点。
3. 确定预算计划：进行项目预算估算和资金筹集工作，确保项目的顺利推进。
4. 开展土地征收工作：铁路建设需要大面积的土地，因此需要提前做好土地征收工作，保证项目能够按时开展。
二、施工管理施工管理是通车前的重要环节之一，需要对施工进度、质量和安全进行全面管理：1. 施工计划管理：按照预定的工期计划，制定详细的施工计划，明确每个施工阶段的任务和责任人，确保施工进度的顺利推进。
2. 质量管理：建立质量管理体系，制定详细的质量标准和验收程序，对施工过程进行全面监督和检查，确保工程质量的达标。
3. 资源调配：合理配置施工所需的人力、物力和资金，保证工程所需资源的供给和使用。
4. 安全管理：建立健全的安全管理体系，制定安全管理制度和操作规程，严格遵守施工安全规定，并设置安全设施和警示标志，确保施工过程中的安全。
三、设备调试设备调试是通车前的重要工作之一，需要对铁路线路、信号设备和机车车辆进行系统调试和测试，确保设备的正常运行。
1. 铁路线路调试：进行铁路线路的试验运行，检测线路的平整度、弯曲度和坡度，保证线路的平顺通行。
2. 信号设备调试：对信号设备进行系统调试和测试，确保信号设备的灵敏度和准确性，在运行中发现问题及时进行处理。
3. 机车车辆调试：对机车车辆进行调试和测试，检测机车车辆的各项功能和性能，保证机车车辆在运行中的稳定性和安全性。
铁路交通前期工作计划范文
一、项目背景近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，铁路交通的需求量持续增加。
为了满足人民群众对便捷、快速、安全的出行需求，我国政府提出了“铁路兴国”战略，加大对铁路交通建设的投入，推动铁路交通网络的快速发展。
在这样的大背景下，我国需要加大对铁路交通前期工作的规划和设计，确保铁路交通建设项目的顺利开展和顺利实施。
二、项目目标本次铁路交通前期工作计划的目标是，通过科学合理的规划和设计，保障铁路交通建设项目的可行性和可持续发展，确保铁路交通建设项目的顺利实施，为人民群众提供便捷、快速、安全的出行服务。
三、前期工作内容（一）项目立项1. 完善项目规划书和可行性研究报告，明确项目的建设规模、建设内容、建设地点等基本情况。
2. 针对项目所在地的地理、气候、环境等特点进行调研分析，确定影响项目建设的主要因素。
3. 组织召开相关部门会议，确定项目实施的必要性和可行性，办理项目的立项手续。
（二）项目前期调研1. 对项目所在地的交通状况进行全面调研，包括铁路、公路、水路等各种交通形式的状况。
2. 对项目周边的自然环境、人口分布、区域经济发展水平等情况进行详细调查，为项目规划和设计提供依据。
3. 深入了解当地政府对于铁路交通建设的政策导向和相关规划，掌握政策和规划对项目建设的具体要求。
（三）项目规划和设计1. 根据前期调研的结果，制定合理的项目规划和设计方案，包括线路选址、站点设置、设施布局等内容。
2. 进行科学的交通量预测和需求分析，确定项目的建设规模和容量，保证项目能够满足未来的交通需求。
3. 制定合理的财务预算和投资计划，确保项目的资金来源和使用合理、经济。
1. 建立科学的项目管理机制，明确各部门和人员的职责和任务分工，确保项目各项工作有序进行。
2. 对项目建设中可能出现的各种风险进行评估和分析，采取有效的措施进行风险防范和管控，确保项目的顺利实施。
（五）项目报批和立项1. 根据前期工作成果，编制项目报批材料，提交相关主管部门进行审批。
提高铁路建设项目前期研究工作质量的几个主要问题
经营管理0 引言20世纪90年代，我国综合交通建设以民航机场和高速公路建设为代表取得了较快发展，而同期铁路建设基本处于蛰伏期和忍耐期，以建设关系国计民生的主骨架、升级改造主通道为建设脉络。
2004年1月，国务院常务会议讨论通过《中长期铁路网规划》，这是国务院批准的第一个行业规划，也是我国铁路建设的蓝图。
正是这份纲领性文件，让我国铁路建设在近10年来获得突飞猛进的发展，建设项目呈现井喷式，铁路装备水平不断提升。
截至2015年底，中国铁路营业里程达到12万km，建成高铁线路1.8万km，复线率和电化率分别达到50%和60%以上。
随着我国铁路的不断发展与进步，铁路建设项目的内、外部环境也发生了深刻变化，给铁路建设的前期研究工作带来许多新情况、新问题。
这些变化包括：铁路运营网络日趋完善，网络构成更加复杂，点线能力协调成为衡量网络效能最优的一项重要指标；“十二五”期间，我国宏观经济步入深度调整期，经济发展动力由传统增长点转向新的增长点，经济增长从高速转向中高速，与此同时，铁路的客货运输需求发生了重大变化，需要采取审慎的态度科学预测项目客货运量；2013年铁路管理体制进行重大改革，实现政企分开，建设项目的前期工作需要贯彻落实国发［2013］33号《国务院关于改革铁路投融资体制加快推进铁路建设的意见》，铁路投资主体逐步多元化，地方政府、企业等参与铁路建设的积极性在提高，项目功能定位、建设规模、技术标准及重大技术方案越来越受到提高铁路建设项目前期研究工作质量的几个主要问题薛新功：中铁上海设计院集团有限公司，教授级高级工程师，上海，200070摘 要：铁路建设项目前期研究工作的成果是项目立项和决策的依据，是控制勘察设计整体质量的源头和关键。
针对铁路建设项目前期研究工作面临的新问题，通过对一些有特点的建设项目进行剖析，从项目建设必要性、功能定位、运量预测、技术标准、重大方案、投资控制、财务可持续性及综合开发等方面，进行有益的探讨和总结思考，可供今后铁路项目开展前期研究工作参考借鉴。
铁路工程施工准备和建设协调方案
铁路工程施工准备和建设协调方案1施工准备⑴施工调查组织施工现场调查，进一步获取有关原始数据的第一手数据，为工程施工迅速展开，进行数据搜集，重点收集以下数据：①本标段地形、地貌、地质等情况及气象、不良地质对工程的影响。
②本标段地表水、地下水分布情况，并对生活用水和施工用水水源进行规划、水质分析。
③本标段房屋拆迁及管线调查，对用地范围内的拆迁房屋作仔细登记，对各种管线会同有关部门作好保护或搬迁工作。
④进一步调查施工环境、交通运输及修建各项临时工程的条件。
⑤对于采用新技术、新材料、新型结构的设计，根据工程结构的特点及拟采取的工程措施收集相关数据。
⑥在设计提供的数据的基础上，为提高地质特征准确度和工程质量，进行必要的补充勘探。
⑦可利用的地方材料状况、生活物质供应状况等。
⑧当地有无地区性的病疫和卫生防疫状况、风俗习惯、社会治安以及其它应注意的事项等。
⑵技术准备①施工前的图纸会审在图纸会审中，认真领会工程设计依据、意图和功能要求，全面复核各工程结构尺寸，了解结构物的结构形式，使用材料及设备的品名、规格、质量标准，以及对新结构、新材料、新工艺和新技术的要求。
然后根据研究图纸的记录及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建议和优化，并与设计人员取得联系，完善设计文件，使设计更加符合施工现场的实际，确保顺利施工、施工安全、工程质量和按期完成工程任务。
②编制实施性施工组织设计在全面理解设计意图和技术标准要求、熟悉设计施工图纸施工内容的前提下，再进行详细施工调查，进一步掌握现场情况和其它资料，编制具有指导性和可实施性的施工组织设计并上报监理和建设单位审批。
然后细化重点工程、各单位工程和分部分项工程的专项施工方案。
③做好施工技术交底在实施性施工组织设计上报监理和业主审批的同时，做好三级技术交底工作。
逐级进行技术交底，技术交底内容应包括：工程概况、工程规模、工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目标、环水保措施等，使参建员工心中有数，具有一定的预见性以指导服务于施工，避免出现安全质量事故。
兰州中川经白银、海原至庆阳环县铁路项目筹建工作方案一 (2)
建设兰州中川经白银、海原至庆阳环县铁路项目建议工作方案2013年11月28日为了落实省委、省政府“中心带动”发展战略，加快建设兰白经济区连接陇东庆阳的运煤铁路通道--兰州中川经白银、海原至庆阳环县铁路项目（以下简称“中海环项目”），按照2015年上半年全线开工建设的总目标，为快速有效推进工作，建议省政府协商宁夏组建兰州中川经白银、海原至庆阳环县铁路公司。
一、公司组建的必要性组建兰州中川经白银、海原至庆阳环县铁路公司既是促进全省完善产业布局和实现跨越发展的必然选择，也是破解“中海环项目”建设筹资瓶颈问题的必然选择。
（一）国家建设“丝绸之路经济带”战略布局，为我省加快铁路建设步伐提供了历史机遇，但是，仅仅依靠中铁总公司来满足我省经济社会发展对铁路投资的需求，一是等不起、二是靠不住！（二）从战略投资的角度分析，铁路资产是具备不断增值特性的长线投资产品，具有资源的稀缺性、收益的长期性、资产的增值性、通道的垄断性、产业的基础性、影响的广泛性，它将随着国民经济和社会发展，投资综合回报丰厚，前景良好。
（三）“中海环项目”总里程401公里，概算总投资176亿元（需要资本金44亿元），其中新建段271.3公里，概算投资130亿元。
在具体工作中，建议采取公司发起组建与项目前期工作同步进行的方式，争取缩短项目建设周期。
二、任务目标（一）2014年6月完成公司组建工作。
（二）2014年完成项目可行性研究及各个专题研究、初步设计及申报审批、2015年4月份完成施工图设计及申报审批。
2015年5月项目全线开工建设。
三、公司资本、项目建设资金的募集本铁路项目核心是资本金筹措和融资，目前，国家规定铁路项目资本金为25％，在项目建设过程中，资金可以根据项目建设进度和资金需求计划分期筹措。
资本金的募集分认筹和实缴两个阶，按照分期筹集方式,一般首次出资额不低于注册资本金的15%,其余3年内缴清。
（一）资本金的募集。
公司拟募集资本总值44亿元。
铁路工程项目前期筹备方案
铁路工程项目前期筹备方案一、项目背景工程项目名称：铁路工程项目项目背景介绍：本项目旨在建设一条连接城市A和城市B的铁路线路，总长度为XX公里。
该铁路线路将提供高速、安全、便捷的交通方式，促进两地经济发展和人员流动。
二、项目目标项目目标：建设一条顺利运营的铁路线路，满足两地之间的交通需求，提高交通效率和服务质量。
三、前期筹备工作1. 立项阶段1.1. 明确项目需求：对铁路线路的规划、设计和建设要求进行全面分析和调研，确保项目符合国家相关政策和标准。
1.2. 编制项目可行性研究报告：对项目的经济性、技术可行性、社会影响等因素进行评估，确定项目的可行性和可行性研究报告的编制计划。
1.3. 完善项目管理机构：成立项目管理组织，明确各个职责和权限，确保项目顺利进行。
2. 筹资阶段2.1. 资金需求确定：根据项目可行性研究报告，确定项目的资金需求和资金筹集计划。
2.2. 寻找合适的融资渠道：与各类金融机构进行洽谈，寻找合适的融资渠道，确保项目资金的安全和可靠性。
2.3. 筹集项目所需资金：制定详细的资金筹集方案，包括股权融资、债务融资等，确保项目获得足够的资金支持。
3. 环境评估阶段3.1. 进行环境影响评估：根据国家相关法律法规，对项目的环境影响进行评估，并编制环境影响评估报告。
3.2. 向相关部门申报：将环境影响评估报告递交给相关部门，办理环境卫生许可证和相关手续。
4. 技术准备阶段4.1. 规划线路和站点：根据项目需求和既定规划，确定铁路线路和站点的位置和布局。
4.2. 进行地质勘测：对线路及各站点的地质情况进行勘测，评估地质风险。
4.3. 制定技术方案：根据地质勘测结果和项目需求，制定详细的技术方案和施工计划。
四、预期成果1. 完成项目前期筹备工作，确保项目的可行性和可持续性。
2. 获得足够的资金支持，为后续的项目实施提供充足的资金保障。
3. 顺利通过环境影响评估，取得相关部门的审批和许可。
4. 准备完善的技术方案，为项目的施工和运营打下坚实的基础。
铁路工程前期的施工方案
铁路工程前期的施工方案一、前期施工概况铁路工程前期施工是指在正式施工之前的一系列准备工作，主要包括项目立项、工程勘察、设计编制、环境评估、招投标等工作。
前期施工的目的是为了确保工程施工的顺利进行，保障工程质量和安全。
二、项目立项1. 项目背景本次铁路工程项目是连接两个城市的新线铁路，总长约100公里，设计时速200公里/小时，项目起于A市，经过B市，最终到达C 市，线路连接多个重要交通枢纽，对于改善区域交通状况，促进经济发展具有重要意义。
2. 项目概况铁路新线项目全线包括桥涵、隧道、车站、工务设施等工程，设计标准为一级铁路。
3. 项目规划根据铁路规划，项目将分为三标段，分别进行施工，分别为A-B 段、B-C段、A-C段。
4. 项目投资预计总投资约为20亿元，其中包括工程设施、土地征拆、生态环境治理等费用。
三、工程勘察1. 勘察范围工程勘察范围包括工程线路、隧道、桥梁、车站、工务设施等相关范围。
2. 勘察内容（1）地质勘察对线路沿线地质构造、岩土条件进行详细勘察，确定地质灾害风险点。
（2）水文勘察对线路沿线的河流、湖泊、水库等水利工程进行勘察，确定水文条件。
（3）地形测量对线路沿线地形进行测量，确定地形高差和坡度。
（4）环境勘察对线路沿线的生态环境进行勘察，确定环境敏感点。
3. 勘察成果完成勘察成果包括地质报告、水文报告、地形图、环境报告等。
四、设计编制1. 设计依据根据国家相关标准和规范进行设计编制，包括《铁路工程设计规范》、《地质勘察规范》等。
2. 设计内容（1）线路设计根据勘察成果，进行线路设计，包括线路平面、纵断面、横断面等。
（2）桥梁设计根据勘察成果，进行桥梁设计，包括桥梁类型、跨径、桥墩、桥面等。
（3）隧道设计根据勘察成果，进行隧道设计，包括隧道长度、断面形式、洞室间距等。
（4）车站设计根据需求进行车站设计，包括站房、站台、进出站设施等。
3. 设计成果完成设计成果包括线路图、桥梁图、隧道图、车站图等。
浅谈铁路工程施工项目前期策划要点
浅谈铁路工程施工项目前期策划要点摘要：随着我国铁路建设的高速发展，铁路建设市场竞争也日趋激烈，铁路工程总承包企业面临的成本压力也越来越大，如何在铁路施工项目前期策划中切实剖析要点，降本增效，本文以济南至莱芜高速铁路某建设项目为背景，分析铁路施工项目前期策划要点，为类似工程提供参考和借鉴。
关键词：铁路工程；前期策划；要点分析近年来，由于高速铁路建设飞速发展，人工、材料、机械及管理费用不断上涨，施工企业项目管理压力也日渐增大，为了达到降本增效的目的，需要在项目实施前仔细研究，制定详细可行的策划方案。
中铁十局承建的济南至莱芜高速铁路工程，是全国第一条市内高铁，城市内部环境复杂，外部干扰严重，征拆难度大，本文以该项目为背景，分析前期策划要点内容，对策划重点进行阐述，为类似项目提供参考和借鉴意义。
1.施工调查施工调查是进行前期策划的基础，也是实现精确策划的重要依据，所以项目实施前应进行详细的施工调查，调查人员应包括技术、物资、征拆等相关部门，调查时可借助奥维地图工具，沿线路重点对各单位工程、跨越道路、河流的特殊结构物、隧道进出口位置等进行现场查看，主要记录内容应该包括地形地貌、进出场道路、交通干线运输条件、沿线区域水电、跨越道路处车流量、主要征拆结构物、临近的商业和居民区等。
物资人员还应走访周边主要的水泥、砂石料、粉煤灰、钢材厂家，调查近期价格、运距、产量、供应能力等。
根据调查内容，参与人员进行研讨，分析施工重难点、安全风险点、环保措施及总体施工方案并形成调查报告。
2.临时工程临时工程是铁路施工项目成本控制的一个要点，在前期策划中应作为重点分析并制定方案。
结合该工程在城市内施工的特点，在满足正常施工作业和生产管理的前提下，以城市内施工为重点，应本着“少占地、少拆迁、少扰民、注重环保和减少对既有道路交通的干扰”的原则，施工场地的布置与所选施工方案相统一，以能满足施工生产的需求为根本，统筹兼顾、经济合理地布置。
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2015年我局开展前期工作项目21个，其中已列入铁路总公司2015年新开工项目9个，列入开展前期工作项目7个，争取纳入前期工作项目5个，具体情况如下：
一、2015年新开工项目9个
按照总公司前期工作安排，全路共50个新开工项目，其中我局9个项目，前期工作推进计划如下：
1.松江河至漫江铁路线路全长41公里，投资估算15.2亿元。
项目建议书已批复，计划2015年6月批复可研，7月批复初步设计，9月开工建设。
2.叶柏寿至赤峰铁路扩能改造工程全长146公里，投资估算35亿元。
计划2014年11月批复可研，2015年4月批复初步设计，7月开工建设。
3.平齐线电气化改造工程全长455公里，其中沈局356公里，投资估算32亿元。
铁路总公司已批复项目建议书，计划 2015年4月批复可研，5月批复初步设计，8月开工建设。
4.通让线电气化改造工程全长411公里，其中沈局管内327公里，投资估算34.3亿元。
计划2014年11月批复项目建议书， 2015年5月批复可研，6月批复初步设计，9月开工建设。
5.京通线电气化改造工程全长805公里，其中沈局管内
560公里，投资估算64亿元。
计划2014年12月批复项目建议书， 2015年6月批复可研，7月批复初步设计，10月开工建设。
6.沈吉线电气化改造工程全长390公里，投资估算30亿元。
计划2015年2月批复项目建议书，7月批复可研，10月批复初步设计，12月开工建设。
7.长春综合货场新建工程投资估算17亿元。
计划2014年11月批复可研，2015年1月批复初步设计，3月开工建设。
8.秦沈客专能力加强工程全长405公里，投资估算15亿元。
计划2014年12月批复可研，2015年3月批复初步设计，4月开工建设。
9.大连长兴岛铁路物流中心建设工程投资估算18亿元。
计划2015年3月批复可研，6月批复初步设计，8月开工建设。
二、2015年开展前期工作项目7个
按照总公司前期工作安排，全路共36个开展前期工作项目，其中我局7个项目，前期工作推进计划如下：
1.四平至通化至白河铁路扩能线路全长489公里，投资估算348亿元。
计划2015年3月批复项目建议书， 8月批复可研，10月批复初步设计，12月开工建设。
2.通辽、赤峰至京沈客专连接线线路全长356公里，投
资估算416亿元。
计划2014年12月批复项目建议书，2015年6月批复可研，9月批复初步设计，11月开工建设。
3.盘锦至朝阳客专联络线线路全长152公里，投资估算150亿元。
计划2015年7月批复项目建议书，12月批复可研，2016年3月批复初步设计，2016年5月开工建设。
4.白河至敦化快速铁路线路全长110公里，投资估算11.5亿元。
计划2015年6月批复项目建议书，年内完成各项前期工作，2015年11月批复可研, 2016年3月批复初步设计，2016年5月开工建设。
5.沈丹线电气化改造工程线路全长236公里，投资估算10亿元。
计划2015年5月批复项目建议书，2015年10月批复可研, 2016年3月批复初步设计，2016年5月开工建设。
6.长春枢纽西环线线路全长62公里，投资估算41亿元。
计划2015年6月批复项目建议书，2015年11月批复可研, 2016年3月批复初步设计，2016年5月开工建设。
7.白阿线阿尔山至芒罕屯线路全长211公里，投资估算108亿元。
计划2015年6月批复项目建议书， 10月完成各项前期工作，2015年11月批复可研, 2016年3月批复初步设计，2016年5月开工建设。
三、争取纳入前期工作项目
1.长图线电化扩能改造，线路全长527公里，投资18
亿元。
2.凤上线凤凰城至灌水段扩能改造，线路全长83公里，投资估算22.8亿元。
3.海城至岫岩铁路扩能改造，线路全长90公里，投资28亿元。
4.辽溪线电气化改造，线路全长69公里，投资估算2.5亿元。
5.朝开线折角运输改造，线路全长25公里，投资估算10亿元。