2018年XX铁路项目部安全工作计划

XX公司XX铁路项目经理部

2018年度安全生产工作计划为认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及法规，按照XX公司、XX公司对安全生产工作的有关要求，结合XX项目经理部实际情况，现将2018年度安全生产工作安排如下：

一、指导思想

在XX公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规和指示精神，全面落实安全生产责任制，“党政同责、一岗双责、齐抓共管，失职追责”,切实加强安全监督管理、强化制度建设，确保XX铁路工程项目安全生产形势持续稳定、确保实现XX铁路第三个“安全生产年”。

二、总体目标

（一）2018年度安全生产控制目标

1、重伤及以上事故按“0”指标控制。

2、一般工伤事故控制在5‰以下，单件次经济损失控制在5万元以内。

3、职业病病例0件。

4、机械设备责任事故“0”指标，单件次控制在2万元以内。

5、火灾、爆炸等级责任事故“0”指标控制。

6、施工质量、环保、地质灾害等级责任事故“0”指标控制。

（二）安全生产达标率

1、安全机构设置和人员配备达标100%。

2、安全投入达标率100%，应急物资保障率100%。

3、员工教育培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%。

4、安全文明施工达标率100%，扬尘治理、噪音控制达标率100%。

5、事故隐患整改率100%。

6、特种设备检测率100%。

7、安全环保投诉处理达标率100%。

三、工作重点

（一）建立安全生产长效机制完善安全环保管理体系；研究解决安全生产和环保工作中出现的问题，确保安全生产形势的稳定，环境保护措施落实到位。结合实际完善安全和环保管理体系、重点是规章制度、宣传教育、隐患排查治理、环保措施和应急救援体系，以适应新情况和新要求，保证制度体系的有效性和可操作性。正确处理安全生产、环境保护与进度的关系，做到施工生产与安全环保工作同步规划、统一部署、协调推进、同步考核。

（二）全面落实安全环保的各方主体责任和各级责任制；强化安全生产的基本条件、“三同时”、现场环境条件和环境保护措施落实；强调各方各级主体责任，安全环保资金投入和保障；全面深化以“一岗双责、党政同责、失职追责”为基础的责任制，把安全环保责任落实到一线岗位和操作执行层、落实到人头，做到“五落实五到位”；环境保护落实“合理布局、综合利用、化害为利”，“预防为主、防治结合、综合治理”，强化现场措施的落实和过程控制；完善安全环保责任制考核体系，形成有效约束、激励机制。

（三）加强对专职安全员、督导员的管理；充分发挥安全督导员的积极性和主动性，突出技能培训和能力提升，重点是发现问题和处理问题；专职安全员要落实的施工过程控制和监督，重点管理，服务一线掌握施工动态，指导督导员开

展工作；项目部加强对专（兼）职安全队伍管理，加强监督和考核奖惩。

（四）抓好安全环保教育培训和应急演练；分部要加大安全环保教育培训的力度，制定有针对性的年度培训计划；强化停工和复工、不同季节施工、“危大工程”的安全培训和交底，职业健康、环境保护培训常态化，注重针对性和实用性，履行危险告知。定期召开专门的安全环保知识教育培训会，通过开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，逐步提高全员的安全环保意识，时刻提醒全员要反“三违”，坚决抵制一切违章指挥和冒险行为。各分部针对实际制订计划，按照计划开展应急知识培训，组织应急演练，重点是汛期、地质灾害、隧道塌方，高处坠落、桥梁铺架和轨道铺设，确保出现突发事件的快速反应能力，处置措施合理可行。

（五）推进项目安全生产标准化，职业健康标准化建设；项目部以明确标准化建议和工点，各分部、工点要指定专人负责实施，落实现场规划，编制标准化建议方案，按方案落实相关设施；通过项目、监理和业主验收后，组织标准化工地的参观、交流和推广；开展标准化的推广，对相关单位进行标准化考核和奖惩，提升XX项目施工形象。结合XX项目实际，完善职业健康管理体系，加大施工现场环境整治、减少职业危害，改善作业条件、加强作业人员职业健康培训、落实劳动保护，提升项目职业健康管理能力。

（六）加强隐患排查治理力度，强化执行力；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“隐患就是事故”和处理隐患“四不放过”原则，深刻吸取重大安全环保事故的经验教训，各分部、工区要加大巡查的频率，定期和不定期进行隐患排查，针对排查发现的隐患，建立《隐患排查治理台账》台账，逐项落实；隐患整改必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，要坚

决制止由小隐患转变成大事故。加大对“违规规章”行为和事件、隐患治理不达标的单位和个人处罚的力度，

（七）加强重点工程、关键部位和环节的管理；重点集中在不良地质隧道施工，长大隧道、高墩大跨桥梁施工、轨道铺设、桥梁铺架、深基坑施工、涉水作业、跨线施工、营业线施工、临近道路、高处作业、交叉作业、人工挖孔、高边坡施工、特种设备管理等，项目全体员工一定要绷紧安全生产这根弦，对检查中发现的重大隐患，坚决停工整改；对拒不整改或整改不到位的，项目部将严厉处罚，严肃追究相关人员责任。

（八）加大危险性较大的分部分项工程的监控管理；各分部必须严格落实国家和XX集团公司《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，加强对“危大工程”的全过程管理，确保施工中做到“五个必须”（施工作业前必须编制施工方案，施工方案必须按规定审批或论证，施工作业前必须进行安全技术交底，施工过程中必须按施工方案施工，施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道工序），重点加强对施工过程中安全方案执行情况的检查，凡是没有按照方案施工的均按照重大隐患相关规定执行。

（九）做好特殊季节灾害预防和应对工作；项目主要针对高温、汛期、暴雨的恶劣气候，以及山体滑坡、泥石流、雷电、强风、火灾等自然灾害。各分部、工区要在预警预报、事故处置、应急响应等环节落实应急联动工作机制，做好应急物资装备工作、队伍建设，不断提高应急处置能力；高度重视，严密防范，做到人员到位、责任明确，信息畅通，关键环节、重要部位实行领导带班和24小时值班，一旦出现险情，必须立即启动应急预案，把损失减少到最低限度。

（十）加强安全生产费用投入和监管力度；项目经理部依据项目施工任务和