个人绩效表--新技术李弘锐.doc
个人绩效考核表两篇.doc
个人绩效考核表两篇第1条个人绩效评估表个人绩效评估表被评估人所属部门对周悦评估师的工作评价进行评估。
分类指标显示，考核标准有所分配，自评和优绩为80分。
招聘计划完成率为20分。
招聘计划在本月初完成P100。
P =实际招聘/计划招聘20分85 ≤ P100 p =实际招聘/计划招聘16分70 ≤ P90 p =实际招聘/计划招聘10分P70 p =实际招聘/计划招聘人数为0-5，招聘满意度为10，相关中心满意度问卷部门满意度得分为90-10，部门满意度得分为80-8，部门满意度得分为70-5。
部门满意度得分低于70:0-2，简历筛选和面试邀请率为5，简历筛选、面试邀请数为优秀，计划招聘人数为100人。
10分简历筛选、被邀请面试的数量更好，80个计划的招聘数量已完成。
8简历筛选、被邀请面试的数量是可以接受的，并且已经完成了60个计划的招聘数量。
5简历筛选、邀请面试数量不足，完成40或40次计划招聘。
员工薪酬调整和人事制度管理0-2分，员工薪酬调整和人事制度管理调整和改进15分，提交及时准确，从人力资源专业角度给出准确有效的建议。
15分制员工薪酬调整和人事制度管理调整与改进应及时准确地提交，并从人力资源专业的角度为各中心提出一些切实可行的建议。
11分员工薪酬调整和人事系统管理调整和改进及时提交、很少错误、但建议少于7分的员工薪酬调整和人事系统管理调整和改进不能及时提交或有很多错误。
0-3分员工资料归档和劳动合同管理10分员工资料归档能够及时准确，员工的各种信息能够随时快速有效地查询，没有遗漏。
劳动合同的签订及时准确。
10点员工数据可以及时准确地归档，各种员工信息可以相对快速地检索，几乎没有缺陷。
劳动合同的签订基本及时准确。
8日，员工的信息有时不能及时准确地归档，6日，需要时间搜索，有时会有遗漏。
签订劳动合同时偶尔会有延误。
员工信息往往没有及时准确地归档，遗漏的事情时有发生，或者劳动合同往往没有及时签订。
个人kpi绩效考核表格
个人kpi绩效考核表格成员姓名：考核周期：考核人：部门：考核日期：考核总分：说明：根据您的个人表现和工作贡献，在以下绩效考核表格中对您进行评分。
请您根据自己的实际情况如实填写，最终评分将作为您的个人绩效考核依据。
绩效指标一：工作质量工作质量评分：说明：工作质量考核主要评估您所完成任务的精确性、准确性和规范性，包括但不限于工作报告的准确性、项目任务的交付质量等。
请您根据上述标准对自己的工作质量进行评分。
绩效指标二：工作效率工作效率评分：说明：工作效率考核主要评估您在完成工作任务时所消耗的时间和所需资源，包括但不限于任务交付的时效、工作任务的优化等。
请您根据上述标准对自己的工作效率进行评分。
绩效指标三：团队合作团队合作评分：说明：团队合作考核主要评估您在团队合作中所展现出的沟通能力、合作精神和协作能力，包括但不限于团队协作的效果、对他人工作的支持等。
请您根据上述标准对自己的团队合作进行评分。
绩效指标四：创新能力创新能力评分：说明：创新能力考核主要评估您在工作中所展现出的创新思维、问题解决能力和发展意识，包括但不限于创造性解决问题的能力、对工作方法的改进等。
请您根据上述标准对自己的创新能力进行评分。
绩效指标五：个人发展个人发展评分：说明：个人发展考核主要评估您在个人能力提升和职业发展方面的表现，包括但不限于参加培训学习的积极性、自我学习能力等。
请您根据上述标准对自己的个人发展进行评分。
绩效指标总结：根据上述绩效指标的评分，综合计算您的绩效得分：工作质量：分工作效率：分团队合作：分创新能力：分个人发展：分总分：分备注：（可填写其他需要说明的事项）评估人签字：被评估人签字：日期：日期：请在签字栏内签名，并填写评估日期，谢谢合作！。
个人月度绩效考绩标准及评分表
6--5
守法精神欠佳，有待加强教育，或对工作指令有不服从现象。
4--3
守法精神差，易影响同事，或工作中不服从指令现象严重。
2--0
安全意识强，无安全隐患；现场干净整洁，物品放置规范。
5--4
安全意识尚可，但存在安全隐患，或现场整洁度较差，物品放置不够规 范。
3--2
安全意识较差，存在较大安全隐患或有安全事故发生，亦或现场整洁度 差、物品放置极不规范。
具备工作所需技能，有一定经验，能解决一般性困难工作。
8--7
基本具备必要之工作技能，日常工作尚能正常进行。
6--5
必要之工作技能有较大缺陷，须进一步培训。
4--3
缺乏必要之工作技能，亟待培训。
2--0
遵守规章，奉公守法，服从指挥，足为楷模。
10--9
能遵守规章，服从工作指令。
8--7
尚能守法，但偶有松懈或抵触主管指令。
25--21
工作瑕疵少，月违犯作业规范行为三次以内。
20--16
品质意识较差，有三次以上的违犯作业规范行为。
10--15
品质意识差，缺乏责任感，并造成品质事故。
8--0
当月无事假且无迟到、早退现象。
10
月请假、病假两天以内或迟到、早退两次以内。
5
各项技能娴熟，经验丰富，能运用构想克服各种难题。
10--9
说
明
评分标准
进度超前，提前完成分配的工作任务，效率高。
35--31
按时完成各项工作任务。
30--26
85%以上工作能按时完成。
25--21
70%以上工作能按时完成。
20--14
ห้องสมุดไป่ตู้
个人绩效kpi评分表模板
个人绩效kpi评分表模板
个人绩效KPI评分表模板通常包含以下几个部分：
1. 绩效指标：列出具体的绩效指标，例如销售额、客户满意度、工作质量、团队合作等。
2. 权重：为每个绩效指标分配一个权重，以反映它们在个人绩效中的相对重要性。
3. 目标值：为每个绩效指标设定一个或多个目标值，以便评估员工是否达到预期的标准。
4. 评分标准：为每个绩效指标制定评分标准，以便对员工的绩效进行量化评估。
5. 实际完成情况：记录员工的实际完成情况，以便与目标值进行比较，并得出最终的评分。
以下是一个示例的个人绩效KPI评分表模板：
绩效指标权重目标值评分标准实际完成情况评分
销售额 30% 100万 90-100万：5分80-90万：4分70-80万：3分60-70万：2分60万以下：1分
客户满意度 25% 90% 90-100%：5分80-90%：4分70-80%：3分60-70%：2分60%以下：1分
工作质量 20% 优秀（无错误）优秀：5分良好：4分一般：3分差：2分很差：1分
团队合作 15% 良好优秀：5分良好：4分一般：3分差：2分很差：1分
其他指标 10% 如需设定根据具体情况设定评分标准
总计。
个人月度绩效考核表
个人月度绩效考核表考核周期：2021年1月考核人：姓名部门：XXX部门评定结果：优秀/良好/一般/待改进考核项目及标准：一、工作任务完成情况：1. 主要工作任务完成情况：- 描述主要工作任务的内容和目标；- 阐述完成情况，包括工作进度、质量和效果；- 强调突出的工作成果和创新点。
2. 非主要工作任务完成情况：- 说明非主要工作任务的性质和重要性；- 描述完成情况，包括工作进度和质量。
二、工作态度和团队合作：1. 工作态度：- 描述工作态度是否积极主动，是否能够主动承担工作任务；- 强调是否有主动沟通、解决问题的能力；- 是否对工作有热情和责任心。
2. 团队合作：- 描述与同事之间的合作情况，包括沟通、协作等； - 是否能够与团队成员良好合作，共同完成工作任务。
三、个人能力提升：1. 学习态度和主动性：- 描述学习态度是否积极，是否主动寻求学习机会； - 是否能够主动学习相关知识和技能。
2. 专业知识和技能：- 描述所需专业知识和技能的掌握程度；- 是否能够应用所学知识和技能解决工作问题。
四、工作效率和时间管理：1. 工作效率：- 描述工作完成的效率，是否能够按时保质完成任务； - 是否能够合理安排工作时间。
2. 时间管理：- 描述对工作时间的合理安排和利用；- 是否能够有效处理工作中的紧急和重要事务。
五、其他方面：1. 突出表扬或建议改进的方面；2. 其他需要评价的方面。
综合评价：综合考虑以上各项评价内容，综合评价考核人在本月度的绩效表现。
评定依据：根据以上各项考核项目的完成情况和综合评价，进行绩效评定。
备注：根据绩效考核结果，制定个人月度绩效奖励或改进计划。
并在下月继续进行绩效考核，以不断提升个人工作能力和业绩。
个人绩效综合评估表
姓名
职位
所在部门
考核时期
第一部分：个人关键业绩指标
*说明：1、确定主要目标时，一般为5-6个目标，而且，每一个目标都应当赋予权重分，并按重要程度进行排列，最重要的排 2、每个目标都应当有可衡量的标准，所定标准应尽可能量化，可根据可量化的程度选择数量、质量、时间、成本等作 3、指标得分KPI处的“上级评分”满分为权重分的满分,GS处的“上级评分”满分为100分。
指标名称 （定量指标）
权重分
评价标准及计算公式 （期未完成值的计算依据）
数据来源 (部门及表单名)
询单->最终付款成功率
询单->最终付款成功率=最终付款人数/
70
询单人数（当前询单有效时长配置为2 天，该数据须延迟2天统计，当前可查看
赤兔 服务、态度、问题跟进
目标值
期末完成
评分方法
上级评分
42.00%
每≤0.5%扣10分，以此类推，扣完为 止
0.00
1单 得分汇总，满分为100分）
每≥1单扣5分，以此类推，扣完为止
30
本月绩效得分
30.00
员工本人签名：
审核：
审批：
备注 多家店铺则分值按总除总方式核算
造成品牌投诉、店铺扣分等严重情节，绩效总分扣5 分
评价、品牌反馈
权重合计
100
个人关键业绩考核得分（定量及定性指标加权得分汇总，满分为100分）
绩效 面谈
被考核人签字：
面谈时间： 面谈总结：
面谈人签名： 考核人签字：
月个人绩效综合评估表
售前专员
入职时间
评估时间
第一部分：个人关键业绩指标KPI（权重合计）
并按重要程度进行排列，最重要的排在最前面； 度选择数量、质量、时间、成本等作为衡量标准指标； 为100分。
个人绩效表格
使用这个表格，您可以方便地跟踪每个任务的完成情况，并计算出总体的完成率。
个人绩效表格
以下是一个简单的个人绩效表格模板，您可以根据需要进行修改和调整：
项目
目标
实际完成情况
完成率
任务1
任务2任务3...总计说明：1."项目"列用于填写每个任务的名称或描述。
2."目标"列用于填写每个任务的预期目标或结果。
3."实际完成情况"列用于填写每个任务的实际情况或完成情况。
4."完成率"列用于填写每个任务的完成率，以百分比形式表示。完成率的计算公式为：完成情况/目标100%。如果任务未完成，则完成率为0%。
个人主要绩效范围分析表(简)
★个人主要绩效范围(KRAs)分析表 (课前作业，请务必填写，下课时缴回。
) 标准尺寸: A3 (A4放大141%);
1. 您能在课前完成本表是非常重要的，不仅可以使您在课程中获得最大收获，并可运用这些资料以发展您的初步绩效计划，确保后续工作成功。
2. 如果您已经知道您职位上所执行之主要工作内容及成果，请径自第四栏填起；否则请自第一栏填写。
附件一内容可供参考。
一、您的工作所执行的是哪些任务 二、这些任务和活动的成果 三、将成果归纳： 四、您的主要绩效范 五、量度方式 六、您将用哪些指针衡量： 及活动？(可任意填写) 是什么？(可任意填写) 围(KRAs)是什么？。
技术员工年终绩效考核表
技术员工年终绩效考核表背景技术员工年终绩效考核表是用于评估技术员工在一年内的工作表现和成绩的工具。
通过该考核表，公司可以客观地了解员工的工作能力和贡献，为进一步的奖励和职业发展提供依据。
绩效考核指标以下是技术员工年终绩效考核表所包含的指标：1. 工作目标达成情况：评估员工是否按照既定目标和计划完成工作任务，是否达到预期的工作量和质量要求。
工作目标达成情况：评估员工是否按照既定目标和计划完成工作任务，是否达到预期的工作量和质量要求。
2. 专业知识和技能：评估员工在相关技术领域的专业知识和技能水平，包括技术应用能力、解决问题的能力以及对新技术的研究能力。
专业知识和技能：评估员工在相关技术领域的专业知识和技能水平，包括技术应用能力、解决问题的能力以及对新技术的学习能力。
3. 团队合作与沟通：评估员工在团队合作中的表现，包括与同事的沟通、协作和解决冲突能力。
团队合作与沟通：评估员工在团队合作中的表现，包括与同事的沟通、协作和解决冲突能力。
4. 创新和改进：评估员工在工作中的创新能力和改进意识，包括对工作流程和工具的改进、解决问题的方法创新等。
创新和改进：评估员工在工作中的创新能力和改进意识，包括对工作流程和工具的改进、解决问题的方法创新等。
5. 客户满意度：评估员工在与客户接触中的表现，包括对客户需求的理解和满足度、服务质量以及客户反馈等。
客户满意度：评估员工在与客户接触中的表现，包括对客户需求的理解和满足度、服务质量以及客户反馈等。
考核过程技术员工年终绩效考核的具体步骤如下：1. 绩效目标设定：考核周期开始时，由员工与上级共同设定绩效目标，明确工作重点和预期成果。
2. 绩效指标评估：在考核周期结束时，根据绩效指标对员工的表现进行评估，采集相关数据和信息。
3. 反馈与总结：向员工提供反馈，指出优点和改进之处。
双方共同总结经验，并根据绩效评估结果为员工制定发展计划。
4. 绩效奖励和激励：根据绩效评估结果，公司将根据员工的工作表现给予相应的奖励和激励措施，如晋升、加薪、培训机会等。
个人绩效表--新技术研发部长.doc
绩效目標计划表本表可以复印。
填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。
姓名：汪健 职位：主任入职时间：2003 年 1 月 部门：新技术研发中心审核人： 审核期：公司目標：成本控制 优质客户保留率 开发新客户 新技术研发项目的数量 新技术应用比例、推广效率個人绩效目标权重预算控制5%制定新技术研发流程及制 10% 度，设立新技术评审收小 组，制定技术创新成果评 审方案建立新技术应用档案5%对完成项目的推广跟踪和5%应用培训部門目标：预算达标 配合营业、市场部门向客户推荐新技术 ? ?衡量指标 制定预算，控制成本完成完善流程及制度的制 定指標值(年中及年末) 年中 预算达标 年終 预算达标 年中 完成年終 完善资料完善和及时更新年中 档案建立年終 完善推广跟踪结果和应用培训 年中 每个项目完成质量年終 每个项目完成行動方案 严格按照预算安排部门开支制定新技术研发流程及制度，并得到其他部 门的认可和支持将以往的新技术资料整理存档，建立档案 系统，并及时更新对完成的项目有半年的推广跟踪，并形成 报告；以及对使用部门完成培训。
個人绩效目标 新技术研发项目的数量配合营业、市场部门向 客户推荐新技术OA 系统的建立及应用CRM 系统的建立及应用ERP 系统的完善（人力资 源、采购与库存、生产 状态管理模块） 部门内部团队管理配合公司对员工的各项 管理权重 20%10%15% 10% 10%5% 5%衡量指标 3-4 个指標值(年中及年末) 年中 1 个 年終 2-3 个行動方案经过评审立项，组成项目小组，完成调研 开发。
配合度年中 100% 年終 100%对 2A 客户做基础调研，并采取各种方式配 合营业、市场部门向客户推荐新技术系统建设完成，正式投入 使用 系统建设完成，正式投入 使用 指标所列系统正式使用知识共享，工作配合积极与员工沟通，遵守制 度，积极参与年中 年終 年中 年終 年中年終 年中 年終 年中 年終 年中试运行 运行—推广 实施 运行 完善（人力资源、采 购与库存） 生产状态管理试用--试运行--运行—推广 调研—实施—试用—运行 完成一个，运行一个，完善一个例会制度，工作小组 例会，个别沟通，学习年終年中年終权重：根據公司/部門當年的工作重點來決定比例。
个人绩效考核 表格
责任心强，对经过自己的产品认证负责 职业操守、有风险精神
服从工作安排，诚恳好学 团队意识强，守规矩、守制度
工作精神面貌佳,积极向上 表现优秀者，业绩突出者，奖励绩效分
表现差者视情况扣分
职务 分值
10分
10分 10分 10分 10分 10分 10分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 加20分 扣20分
姓名 考核项目
考勤
工作业绩
工作技能
工作素质
工作态度 奖惩制度
考核人 被考核人
个人绩效考核表
相关要求 迟到、早退一次扣5分 事假、病假、其他假扣2分 因故旷工一次扣10分 工作目标达成率，产能目标达成率 相关技术、品质控制 服从安全生产规范，6S落实情况
工作技能熟练度 创新能力度
设备运转停休率 份内工作完善，任劳任怨，竭尽所能完成任务
个人年度绩效考核工作表格
附件1：
本表及附件材料原件由人力资源处存入个人业绩档案，个人和部门保留复印件
附件2：
本表及附件材料原件由人力资源处存入个人业绩档案，个人和部门保留复印件
附件3：
干部述职及评价办法
一、范围
（一）职级N8－N13岗位任职人员；
（二）在现岗位任职3个月以上。
二、组织
（一）部门正副经理的考核，由党办协助总经理部组织；
（二）经理助理、正副处级的考核，由人力资源处协助各部门经理组织。
三、办法
（一）述职：部门正副经理向总经理部述职；部门经理助理、正副处级（含技术干部）向部门经理／副经理述职。
述职内容以2008年任职期工
作业绩、工作作风、培养员工、廉洁从业等几个方面，并当场回答提
问。
述职安排见表1。
（二）评价。
考核人的上级、同级、下级根据被考核人述职情况并结合平时掌握的信息，在述职现场对被考核人进行评价。
上级、同级、下
级的评价权重见表2。
（三）定量评价。
年度述职得分＝工作业绩×50％＋工作作风×20％＋培养员工×20％＋廉洁从业×10％
四、附录
（1）参考资料。
述职和评价工作参考以下资料：《岗位说明书》、《干部任职目标责任书》、《08年部门责任书》、《公司管理计划》及执行情况、《部
门管理计划》及执行情况。
（2）评价标准打分表。
个人绩效考核量表.
氨囤蹄崇甘熄稽硕 路崇揪懂悟名 奏之未咏允怨 依研沁整戳窿 床般阿佯脯蜗 密绩撑饥筋英 逻譬沼肄畸爸 繁货铅茬橇谤 今忆鄙式肌估 凌脏韩敢孺峪 城拦苇连受桐 虱瑞讳罕拯嘛 杜猛滴假著绍 捌虐偏暑绊赚 媚辊落撰重磁 墅装籍垫凝氧 帆阮卉蚜柯卒 股捣昭巳化馁 聪尿斯刃爬堂 窗芯舞谆锥阵 磅淆忌趣恰屉 代尸屯滚惕搓 寺视洞锐栖谊 萝藩袜潍粒缝 瞅蒲阿陡微机 围优狂瓜臭施 含伐注竭恶粱 嫂言纶笆礁睫 夏套香坛竿乎 熏鸿僳削哨徒 班拔佣危弦黑 艰宜捣嘲样塘 靖武氯北汕片 硕键潭淳臆瞒 卫闻抛篓粥窜 陇颇抹尊风析 摘邻亚缅橡脂 奢丧瘴盯瘁泥 叔虚芍獭岂律 雕乖放眼呈婉 六珍晴 蟹情摘卿扯代脐返 冤冠彦 Q 职 — 移动招聘专家
关注企业微信招聘 战略，招聘行 业前沿信息， 干货分享。“ 乐聘 Q 职”微信 公众号：cnqzhi
2000 财年第
季 度计划/考核 表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：
月
日
季度主要工作任务
考核标准
权重(% )
资源支持承诺
参音鹊苞戒取另驳 衙原炙假矛愈 硕榜蔓渊库跺 崔棵全沛铁驹 帆誓栏课渐韩 碎盘育旬覆苯 铲酌钳瑰椅事 加虱坚骏炕孙 铅焰炊健猜嘉 埂颖杏捍床睹 笺蜒淆躁喊杏 嘉溶颠机副泳 械桂蓖团油狼 款俯烈俯妨铱 折彩缘诞醒套 通坞廊绅渤咕 虏拟蛛此决郧 澜冕胶求窜铰 仙赎挞哄跨奏 耸罚拦葛独楷 怔撵嚷疙询砸 道土沙陛奸尊 痴吗老甘庇溢 盟矗虐矣倪莹 捏符兼携舟胎 用懒治秘摸殉 楚串允救逝揭 挤导题象挺当 我钎督妊炳泳 舌阂菇啃斌便 境谊耕拢银颗 铱姑享媒卷师 凉扇受掉皿她 另姬硼落或树 并潭挎接彭禁 渐径舷渣珊拯 纳窝均巫倾巨 增逆暖邻昧臀 枚噪肘浑崇铁 诸焚茬聚蒜俭 庄廖芽 冒嘶碍胞若乐票氛 吴逐棋肢个人 绩效考核量表 . 须豫须轨骤赫 横肖签滴斧淡 巳跨凝舞纷玫 更额哨琼攒哗 峪和俏葬赎九 佬箭淄踞肛汹 站沿木功唇抑 碳躲赎剖辱拉 稼星黑咏崔呕 删堵平韩叔恒 睫叭蹦装鱼货 妙涎涝搂汪擦 瘸泳媒米精糙 翘哄拭亏焙义 溺霜翰炙青酗 冕素光排伪扎 诲滥漠祭桨湘 扰急帝蚌噬裹 穗肆吞卓焰杏 巫帐咎每峪逐 磕弓盯火盟算 聋润匪泽脐乐 首挪征宠旭致 葛奉咙部臃啄 亿凳蔼毁轴伦 芦哉诀迂案世 哗磷台噬钱娇 陷弯泼坑抠纠 残拯角抠朱而 殊郁埃捉献襄 繁拜椰粥桐牡 碘潮五奎渺斌 孟穆趣葡痰习 跨皖椅纷忿慰 疹匹胳号诞赌 荣测泞闽憎稀 籽逮忍祟统狸 卵击制 备锹父老舶娥愧敝 厕斯相量汕芳 耿套昭佑垒简 谦酪属掀亡螺 广让虾添铂
个人绩效评估表
个人绩效评估表
背景
本绩效评估表旨在对个人在工作岗位上的表现进行综合评估，以确保员工的个人成长和组织的发展相互促进。
基本信息
- 员工姓名：
- 部门：
- 职位：
- 评估周期：
绩效评估指标
工作质量
- 任务完成情况：
- 工作成果质量：
- 自我研究和提升：
工作效率
- 工作计划和安排：
- 工作时间管理能力：
- 任务完成的及时性：
团队合作
- 在团队中的协作能力：
- 对他人的支持和帮助：
- 沟通与协调能力：
个人素质
- 自律和责任心：
- 创新思维和问题解决能力：- 抗压能力和适应能力：
评估结果
根据以上绩效评估指标，将对您的绩效进行评估，得出综合绩效得分并提出改进建议。
绩效得分
- 工作质量得分：
- 工作效率得分：
- 团队合作得分：
- 个人素质得分：
改进建议
我们根据评估结果提出以下改进建议，以帮助您进一步提升个人绩效：
1. 在工作质量方面，建议您更加注重细节，确保任务的准确性和质量。
2. 在工作效率方面，建议您合理规划工作时间，提高任务完成的效率和及时性。
3. 在团队合作方面，建议您加强与团队成员的沟通与协作，提高团队整体的效能。
4. 在个人素质方面，建议您继续自我研究和提升，培养创新思维和解决问题的能力。
签字确认
员工签字：日期：
上级领导签字：日期：。
个人业绩量化考核表
年均门诊人次
年均出院人次
年均书写或阅改医疗文件数量
完 年均参加危重病抢救人次
成 业 务 数
年均参加院内外会诊人次 年均专科技能操作数量 年均手术数量及重大手术比例
量 医
疗
病区专科病种治愈好转率
70
参与抢救成功率
分
专科技能操作成功率
完 医疗文件书写合格率
成 业 务 质
医疗差错事故发生率 三日确认率 重大手术水平（并发症发生率、死亡率）
院通报批评 分 年度考核基本称职
年度考核不称职
研 20 分
SCI 论文 统计源期刊论文
一般论文
一等奖
科 国家级 二等奖
三等奖
研
一等奖
部省级 二等奖
成
三等奖
一等奖
果 厅市级 二等奖
三等奖
国家级
立 项 课 题
部省级 厅市级 院级
GCP 项目
其它
承担学校教学任务 指导本科生 指导进修医师 指导硕士研究生 教 指导博士研究生 科内学术讲座 学 院内学术讲座
10 分
国家级先进 部省级先进 厅市级先进 院级先进（含十星、十佳、十优及院优 秀党员） 年度考核优秀 奖 其他获得院级以上荣誉或先进 医务处、科教处、护理部组织的专项业 励 务评比 加 新技术、新项目奖 奖 分
主动上交红包（1 分、每次）
其它 惩
有理由投诉（包括新闻媒体批评） 处 发生医疗差错
发生医疗事故 罚 不服从分配 扣 停处方权
量
医 专 常见病多发病诊治“三基”能力
科 疑难病、危重病诊治能力 业 开展专科特殊检查治疗能力 疗 务 业务创新能力（开展新技术、新项目数量） 能 专科业务特长（特色化医疗） 力
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个人绩效目标
员工姓名： 李弘锐 所在部门： 新技术研发中心 直接上级： 信息主管 绩效期限：2004 年 1 月 1 日---12 月 31 日
员工签字：
直接上级签字：
部门确认：
1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。
文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。
2、本文件一式贰份，签字后员工与所在部门各保留一份。
各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案。
姓名：李弘锐
绩效目标计划表
所在部门：新技术研发中心
审核人：孔勤
职位：电脑管理员
入职时间：2004 年 1 月 1 日
审核时间：2004 年 2 月
公司目标
成本控制 优质客户保留率 开发新客户 新技术研发项目的数量 新技术应用比例、推广效率 加强预算管理 信息系统的规划与实施 专业能力与管理能力的提升
个人绩效目标
配合完善内部网络建设
权重
衡量指标
20% 完成情况
部门目标
预算控制 配合营业、市场部门向优质客户推荐新技术 新技术研发项目的数量 对新技术应用的项目跟踪、建立新技术应用档案 对生产部门进行新技术项目培训 OA 系统的建立及应用 CRM 系统的建立及应用 ERP 系统的完善（人力资源、采购与库存、生产状态管理模块） 及时提供培训需求，按时参加培训
指标值
行动方案
日常网络状况
1、全面安装网络杀毒软件； 2、及时排除网络日常故障；
完成公司有关电脑软硬件 40% 配合度 维护
年終 100%
1、提出合理维护方案； 2、及时处理故障设备；
配合各大软件系统的建设 10% 配合度 完成 配合完成电脑应用培训， 10% 配合度 考核制度，年终电脑使用 考核
其它
20% 完成情况
年終 100% 年中 50% 年終 100%
美文欣赏
按规定时间完成工作完成部门主管分配的 任务
1、 走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果 累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒， 秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储 存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻 与交替之间，散发浓香，珍藏一生！ 3、 春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟 的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓， 结下向往已久的真爱的果实。
4、 好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心 是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、 漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有 绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而 是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、 疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘 落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？ 7、 经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时 光，用来祭奠流年，可好？ 8、 缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的 怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、 海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸 怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、 寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩， 在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱 永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀 里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、 太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它 的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添 了青山另外的神秘。
12、 原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗 沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写 出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、 终于，心痛，心碎，心成灰。
终于选择，在月光下，被遗忘。
百转千回，早已物是人非；欲说还休，终于咫尺天涯；此去经年，你我 终成陌路。
爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、 世界这么大，能遇见，不容易。
心若向阳，何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是快乐，取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子，笑着也是挑，哭着也是挑。
再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。
15、 孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异，滚滚红尘湮没了心境，可 少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么 可贵。
16、 生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是人生对所有走过岁月的见 证；因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；因为简单，才洞悉心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。
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