报废管理流程
报废管理制度及流程
报废管理制度及流程一、制度背景随着社会的不断发展和进步，各类产品的更新换代频率不断加快，大量的废旧物品和设备也随之产生。
为了有效管理这些废旧物品，减少对环境的污染，保护资源，制定和实施一套科学严谨的报废管理制度和流程显得尤为重要。
二、制度目的1. 规范管理废旧物品的流程，确保废旧物品得到正确处理；2. 降低环境污染，减少对资源的浪费；3. 提高企业的社会责任感和经济效益。
三、管理主体1. 公司领导：对整个报废管理制度负有最终责任；2. 设备管理部门：负责具体的废旧设备管理和处置工作；3. 环保部门：负责监督和检查废旧物品处理过程中的环境影响；4. 员工：全员参与，配合执行各项废物管理制度。
四、报废管理流程1. 废旧物品申请报废：当有设备或物品达到报废标准时，员工需提出报废申请；2. 废旧物品登记：设备管理部门将申请报废的设备登记入库，并进行分类；3. 废旧物品评估：设备管理部门对废旧设备进行评估，确定是否可以回收或需要直接处理；4. 废旧物品处理：对可以回收的废旧物品进行清洗、修复和再利用，对不可回收的物品进行安全处理或销毁；5. 回收报废物品：将处理完毕的回收废旧物品统一存放，并交由专业的废品回收单位进行处理；6. 废旧物品处置：对无法回收的废旧物品进行安全处置，如焚烧、填埋等；7. 废旧物品清理：清理废物处置过程中产生的环境污染，保证周围环境的整洁；8. 废物管理台账更新：设备管理部门将废物处理情况进行台账记录，并定期进行汇总和报告。
五、工作职责1. 公司领导：负责全面监督和检查废旧物品管理工作的执行情况；2. 设备管理部门：负责具体的废旧设备管理和处置工作；3. 环保部门：负责监督和检查废旧物品处理过程中的环境影响；4. 员工：遵守公司相关报废管理制度，积极参与废物管理工作。
六、管理要点1. 规范：制定明确的报废管理流程和规定，确保废旧物品处理的合法合规；2. 安全：废物管理过程中确保员工的安全和设备的正常运作；3. 环保：减少对环境的污染，合理利用资源，尽量减少废弃物的产生；4. 效率：废物管理工作要高效，减少人力资源和物力资源的浪费。
报废管理制度
报废管理制度一、目的为了规范报废物的处理流程，充分利用资源，保护环境，减少浪费，制定本管理制度。
二、适用范围本报废管理制度适用于公司内所有设备、物品等报废物的处理。
三、管理责任1.总经理负责对报废管理制度的制定和实施进行监督。
2.各部门主管负责对本部门报废物的整理、报废和归档工作的组织实施。
3.设备部门负责对设备等报废物的处理和清理。
四、报废物的分类1.设备类报废物：包括机器、设备、工具等报废物。
2.物品类报废物：包括办公用品、家具、电子产品等报废物。
五、报废物处理程序1.设备类报废物处理程序：（1）设备报废：设备部门负责对设备进行鉴定，如果设备无法修复或使用，则进行报废处理。
（2）报废物清点：设备部门负责对报废物进行清点确认。
（3）报废物处理：设备部门将报废物进行分类处理，有价值的报废物可以进行二次利用或者出售，无法利用的报废物进行处理。
2.物品类报废物处理程序：（1）物品报废：各部门主管负责对本部门的物品进行鉴定，无法使用或者维修的物品进行报废处理。
（2）报废物清点：各部门主管负责对物品进行清点确认。
（3）报废物处理：各部门主管将报废物进行分类处理，有价值的物品进行捐赠或者二次利用，无法利用的进行处理。
六、报废物记录1.设备类报废物记录：设备部门负责对设备类报废物进行记录，记录包括设备的名称、型号、数量、报废日期等信息。
2.物品类报废物记录：各部门主管负责对物品类报废物进行记录，记录包括物品的名称、数量、报废日期等信息。
七、其他1.本管理制度将定期进行评估，对管理制度的完善进行改进。
2.本管理制度实施后，如有违反规定的行为，将按公司相关规定进行处理。
以上为报废管理制度，希望各部门根据实际情况认真执行，确保报废物的处理流程规范高效，减少资源浪费，保护环境。
报废流程管理制度
报废流程管理制度一、总则为规范和统一公司的报废流程管理，提高公司报废物资的利用率，降低资源浪费，保护环境，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门和所有员工在报废物资处理过程中的行为，包括但不限于办公用品、设备、机器、车辆等。
三、报废物资分类根据不同的特性和性质，将报废物资分为以下几类：1. 办公用品：包括但不限于废纸、旧桌椅、旧文具等。
2. 设备及机器：包括但不限于旧电脑、打印机、复印机、空调、电视等。
3. 车辆：包括但不限于废弃汽车、摩托车等。
4. 其他：包括但不限于各类废旧零件、废弃零碎等。
四、报废物资管理流程1. 报废申请：当某些物品达到了报废标准，需要进行报废处理时，所属部门需要填写《报废申请表》，并由部门负责人签字确认。
2. 报废审批：部门经理收到《报废申请表》后，进行审批，符合条件的申请将转交给资产管理部门。
3. 报废处理：资产管理部门收到批准的报废申请后，将安排专人进行报废物资的清理和处理工作。
4. 报废确认：清理和处理完成后，必须进行报废物资的确认，确保报废物资已达到了标准，并进行相应的记录。
5. 报废销毁：对于一些敏感信息或者需要销毁处理的物品，资产管理部门将按照公司的相关规定进行销毁处理。
6. 报废记录：对每一次报废处理都要进行详细的记录，包括报废申请表、审批记录、处理过程记录、报废物资确认记录等。
五、责任与义务1. 部门负责人要审批并签字确认部门报废申请，确保报废物资符合标准，并按照流程进行处理。
2. 资产管理部门要配合部门对报废物资进行及时的清理和处理工作，并确保报废物资的确认和记录工作。
3. 公司领导要对整个报废流程进行监督和指导，并加强对相关部门的培训和指导工作，提高员工对报废物资管理的认识和重视。
4. 公司将建立健全的奖惩机制，对于遵守报废流程管理制度的部门和员工进行奖励，对于违反制度的行为进行处罚。
六、附则1. 对于一些大件或者特殊的报废物资，公司可根据实际情况制定特殊处理方案，但必须按照相关规定进行处理。
报废制度及流程
报废制度及流程范本
报废制度
1. 目的：
为了规范资产/设备的报废流程，确保其合理、安全、环保地处置。
2. 适用范围：
适用于所有公司资产/设备的报废，包括但不限于机器设备、电子产品、办公家具等。
3. 定义：
-报废：指资产/设备因损坏、老化或其他原因无法再继续使用，需要进行处置的状态。
报废流程
步骤1：报废申请
1.1 资产/设备使用部门负责人发现资产/设备需要报废。
1.2 填写《报废申请表》，包括资产/设备信息、报废原因等。
1.3 申请表需经相关负责人批准。
步骤2：报废评估
2.1 由资产管理部门或相关评估人员进行报废评估。
2.2 评估内容包括资产/设备当前状况、残值、环保要求等。
2.3 根据评估结果，判断是否同意报废。
步骤3：报废批准
3.1 负责报废的主管审批报废申请。
3.2 如有需要，提交至高层领导或相关委员会审批。
步骤4：报废通知
4.1 通知资产管理部门和相关使用部门报废批准的决定。
4.2 需提前通知财务、采购等相关部门，确保相应的记录和处置工作。
步骤5：报废处理
5.1 资产/设备交由专业的处置公司进行处理。
5.2 处置方式可以包括销售、捐赠、回收等，具体根据资产性质和报废原因而定。
步骤6：报废记录
6.1 记录报废资产/设备的详细信息，包括报废日期、处置方式、处理单位等。
6.2 存档相关文件，以备将来审计或查阅。
报废管理制度
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报废管理制度
报废管理制度报废管理制度第一章总则第一条为规范公司报废物品的管理，提高公司物资使用效率，减少浪费，根据国家有关法律、法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各部门、事业单位、企业单位和合作单位对报废物品的管理使用。
第三条报废物品是指因日常使用或者其他原因已经不能继续使用和修复的物品，包括固定资产以及非固定资产，但不包括生活垃圾和危险废物。
第四条对于无法再次使用的报废物品，建议进行环保处理，对于可以二次使用和回收的报废物品则优先进行二次利用和回收利用。
第二章报废的管理流程第五条报废物品始终应通过公司内部审批程序进行报废处理。
第六条对一处报废物品的审核审批应经过主管部门的批准，并经物品管理部门撤销文号后方可下发报废处置单。
第七条报废处置单应包括报废车辆的品牌型号、车辆识别代码、发动机号码等详细信息，以及报废原因、处置方案、人员名单等内容。
第八条在完成报废物品处置之后，物品管理部门及时进行存档，报废处置单应存储在公司档案库中。
第九条物品管理部门应对报废物品的处置方案和流程进行严格控制，如存在违法、违规操作的将加大惩处力度。
第三章报废物品的处理办法第十条固定资产类报废物品如设备、房屋、土地等应依照《固定资产管理制度》进行处置。
第十一条非固定资产类报废物品如办公设备、电脑、家具、车辆等应依照物品管理部门制定的《非固定资产管理制度》进行处置。
第十二条对于一些有倾向性的报废物品，物品管理部门应优先选择回收处置或者二次利用，对于在回收中需拆解的报废物品，应有特定人员进行分类拆解，并将有害物质及时清理处理。
第十三条对于无法再次利用的报废物品，应交给专业机构进行安全与环保处理，并保留完整处置记录。
第四章责任追究及处罚第十四条任何违反本制度操作的行为，将对违规人员根据情节严重程度和影响大小进行严肃处理，甚至可能承担法律责任。
第十五条物品管理部门对本制度的制定、执行和监督负主要责任，各部门和单位负有配合执行的责任。
仓库管理制度报废流程
一、目的为规范仓库管理，确保物资报废流程的合规性，防止资产流失，提高资源利用率，特制定本报废流程。
二、适用范围本报废流程适用于公司内所有仓库的物资报废。
三、职责1. 仓库管理员：负责物资报废的日常管理，包括报废申请、报废物资的确认、报废物资的处理等。
2. 财务部：负责报废物资的账务处理和报废款项的核销。
3. 相关部门：负责对报废物资进行技术鉴定，提供报废依据。
四、报废流程1. 报废申请（1）仓库管理员发现物资存在质量问题、损坏、过期等情况，应立即填写《物资报废申请表》。
（2）报废申请表应包含以下内容：报废物资名称、规格型号、数量、原因、报废日期、报废人等信息。
2. 报废确认（1）仓库管理员将报废申请表提交至相关部门进行技术鉴定。
（2）相关部门对报废物资进行技术鉴定，确认报废原因，并签署鉴定意见。
3. 报废审批（1）报废申请表及鉴定意见提交至财务部。
（2）财务部对报废申请进行审核，确保报废物资符合报废条件。
（3）财务部将报废申请表及鉴定意见提交至公司领导审批。
4. 报废处理（1）公司领导审批通过后，财务部将报废物资的处理方案告知仓库管理员。
（2）仓库管理员根据处理方案，对报废物资进行出售、销毁、退货等操作。
（3）报废物资处理完毕后，仓库管理员将处理结果填写至《物资报废申请表》。
5. 账务处理（1）财务部根据报废物资的处理结果，进行账务处理。
（2）报废物资的款项核销，由财务部与相关部门进行确认。
五、注意事项1. 仓库管理员在发现物资报废情况时，应立即填写报废申请表，不得擅自处理。
2. 报废物资的处理，应遵循节约资源、合理利用的原则。
3. 报废物资的处理结果，应及时上报公司领导。
4. 财务部应定期对报废物资的处理情况进行检查，确保报废流程的合规性。
六、附则本报废流程自发布之日起实施，如遇特殊情况，可由公司领导决定调整。
通过以上报废流程，我们能够确保仓库物资报废的合规性，降低公司资产流失风险，提高资源利用率。
物品报废管理制度(5篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
公司车辆报废管理制度及流程
一、目的为了规范公司车辆报废管理工作，确保车辆报废流程的合法、合规，降低公司成本，提高资源利用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有报废车辆的报废管理。
三、报废标准1. 车辆达到国家规定的报废年限；2. 车辆因事故等原因导致无法修复或修复成本过高；3. 车辆发动机、底盘等关键部件损坏，无法正常使用；4. 车辆排放标准不达标，不符合国家环保要求。
四、报废流程1. 提出报废申请（1）车辆使用部门填写《车辆报废申请表》，注明报废原因、车辆状况等信息；（2）经部门负责人审核同意后，报公司车辆管理部门。
2. 审核与审批（1）公司车辆管理部门对报废申请进行审核，确认报废原因、车辆状况等信息；（2）经公司领导审批同意后，办理报废手续。
3. 拆解与回收（1）车辆使用部门将报废车辆送至指定拆解厂；（2）拆解厂对报废车辆进行拆解，并按照国家规定进行回收。
4. 残值处理（1）拆解厂将报废车辆残值进行评估；（2）公司车辆管理部门与拆解厂协商确定残值价格；（3）残值收入归公司所有，用于车辆购置或维修。
5. 注销与报废登记（1）公司车辆管理部门将报废车辆的相关信息报送车管所；（2）车管所对报废车辆进行注销登记，并出具《机动车注销证明》。
五、责任与奖惩1. 车辆使用部门应严格按照报废标准提出报废申请，确保报废车辆符合国家规定；2. 公司车辆管理部门应认真履行职责，确保报废流程合法、合规；3. 对违反本制度规定，造成不良后果的，将追究相关人员责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由公司车辆管理部门负责解释。
固定资产报废流程
固定资产报废流程固定资产报废是指企业因资产老化、损坏、无法修复或者已经达到预期使用年限而需要进行报废处理的一项重要工作。
正确的固定资产报废流程能够保障企业资产管理的规范性和合规性，同时也能有效控制企业的资产成本。
下面将介绍固定资产报废的流程及相关注意事项。
1. 资产清查确认。
在进行固定资产报废之前，首先需要对待报废的资产进行清查确认。
清查确认的内容包括资产的种类、数量、使用状况、报废原因等。
只有经过清查确认的资产才能够进入报废流程，确保报废工作的准确性和完整性。
2. 编制报废申请。
在清查确认完成后，需要编制报废申请。
报废申请应包括资产的基本信息、报废原因、报废责任人、报废时间等内容。
报废申请需要由资产管理部门负责人审核签字，并报相关部门审批。
3. 报废审批。
报废申请经资产管理部门审核后，需要提交给企业领导或者相关部门进行审批。
审批内容包括报废的合理性、报废后的资产处理方式、报废所需费用等。
经过审批通过后，方可进行下一步的报废工作。
4. 报废处理。
报废处理是固定资产报废流程中的关键环节。
根据资产的不同情况，报废处理方式也会有所不同。
一般包括以下几种方式，销售、报废报废、捐赠、报废处理等。
在进行报废处理时，需要注意相关法律法规的规定，确保报废处理的合法性和规范性。
5. 资产台账处理。
在完成报废处理后，需要及时更新资产台账。
将报废资产的相关信息进行记录和归档，确保台账的准确性和完整性。
同时，还需要对报废后的资产进行清理和整理，为后续的资产管理工作做好准备。
6. 报废报告。
最后，需要编制报废报告。
报废报告应包括报废资产的清单、报废处理方式、报废费用等内容。
报废报告需要提交给企业领导和相关部门进行审阅，以便他们了解报废工作的进展和成果。
在进行固定资产报废流程时，需要注意以下几点：严格执行报废流程，确保每一项报废工作都经过规范的程序和程序；注意报废原因的真实性和合理性，避免因为不当的报废原因导致资产的浪费；对报废后的资产进行合理的处理和利用，尽可能减少资源的浪费和损失。
仓库报废流程及管理制度
一、目的为了加强仓库物资管理，规范报废流程，确保公司资产合理利用，避免资源浪费，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有仓库报废物资。
三、报废流程1. 报废申请（1）仓库保管员发现报废物资，应立即填写《仓库报废申请单》，详细描述报废原因、数量、规格等信息。
（2）申请单经仓库主管审核后，报部门主管审批。
2. 审核审批（1）部门主管对报废申请进行审核，确认报废物资的报废原因、数量、规格等信息无误后，签署审批意见。
（2）报废申请需报公司领导审批，审批通过后，由人事行政部备案。
3. 报废处理（1）财务部根据报废申请单，对报废物资进行价值评估。
（2）人事行政部负责将报废物资进行分类，如需出售或销毁，由行政部门处理。
（3）报废物资出售或销毁后，财务部根据实际情况进行账务处理。
四、管理制度1. 仓库保管员应严格按照规定进行物资报废，不得擅自处理报废物资。
2. 报废物资必须填写《仓库报废申请单》，详细记录报废原因、数量、规格等信息。
3. 部门主管和公司领导应认真审核报废申请，确保报废物资的报废原因合理。
4. 财务部负责报废物资的价值评估和账务处理。
5. 行政部门负责报废物资的出售或销毁。
6. 人事行政部负责报废物资的备案。
五、责任追究1. 仓库保管员未按规定进行报废物资管理，造成资产损失的，将追究其责任。
2. 部门主管和公司领导未认真审核报废申请，导致报废物资处理不当的，将追究其责任。
3. 财务部、行政部门和人事行政部未按规定处理报废物资的，将追究其责任。
本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
如有未尽事宜，由公司领导解释。
报废处理流程范文
报废处理流程范文报废处理是指将不再使用或失去使用价值的固定资产或无形资产进行处理的过程。
报废处理流程包括报废申请、评估、审核、执行和记录等环节。
以下是一个完整的报废处理流程。
一、报废申请1.报废申请人填写报废申请表，详细描述报废资产的信息。
2.报废资产必须经过定期检查，确保其无法修复或继续使用，并且已经达到了报废的条件。
3.报废申请表需附上相应的证明文件，比如设备报废需要提供设备检测报告。
4.提交报废申请表和相关文件给资产管理部门，并注明报废原因和具体报废数量。
二、资产评估1.资产管理部门根据报废申请进行资产评估，评估资产的价值和潜在风险。
2.资产评估需要调查资产的历史价值、当前市场价值以及其潜在价值。
3.进行资产评估的过程中，需要对资产进行检查和测试以了解其状况，并评估其报废后的处理方式。
4.根据评估结果，确定资产是否适合报废，并记录评估结论。
三、审核报废申请1.资产管理部门将评估结果和申请表提交给上级部门进行审核。
2.审核环节主要是对报废申请的合理性和必要性进行评估，确保报废符合公司政策和法规要求。
3.上级部门审核完毕后，向资产管理部门发出报废审批意见，并注明审批结果。
四、报废执行1.根据报废申请的审核结果，资产管理部门派遣工作人员进行实际报废操作。
2.涉及设备报废的，需要先对设备进行拆解，将各个零部件进行分类处理。
3.根据报废资产的性质，选择合适的处理方法，比如出售、捐赠、回收或销毁。
4.在执行过程中，需要妥善保管相关证明文件，确保整个处理过程的合法性和规范性。
五、报废记录1.执行完报废处理后，资产管理部门需记录报废资产的详细信息，包括报废原因、处理方式和处理结果等。
2.报废记录应当保存完整，以备后续查阅和审计。
3.有些行业或公司可能需要向相关机构报备报废资产的情况，资产管理部门需按要求提交相应报表。
4.对于重要的资产或涉及敏感信息的资产，还需要进行销毁证明的存档工作，确保相关信息的安全性。
制程报废流程
制程报废流程通常包括以下几个步骤：
1、发现和申请报废。
生产部门负责在制程中发现报废产品，并提出报废申请。
这通常涉及填写报废申请单。
1
2、审批流程。
报废申请单需按规定的签核顺序逐级审批。
这可能包括PMC（物料控制部门）的确认、品质部的审批等。
重大或特大报废还需主管副总或总经理的审核和批准。
3、数据录入和财务处理。
品质部文员根据审批后的报废申请单将数据录入系统（如SAP系统），并定期发送给财务部。
财务部则根据财务规定进行账务处理，并在每月底汇总报废金额计入当期成本核算。
4、实体处理。
生产部凭报废单据将报废品实体移交给物料部门的废品保管员。
报废物料需按类别（如国内采购物料和进口物料）分别处理。
进口物料的报废需特别处理，包括存储在专门区域和遵循海关流程。
5、原因分析和改进。
产线责任人需对报废品进行原因分析，并采取措施防止类似情况再次发生。
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6、存放和转移。
报废品需转移至指定的报废品存放区，由申请部门负责。
这个流程旨在规范生产制程中产品的报废管理，确保报废处理的正确性和效率，同时减少对成本和交货期的影响。
物资报废管理流程
物资报废管理流程物资报废管理流程是指企业或组织对不再使用或不可修复的物资进行清理、处置和报废的一系列操作。
该过程旨在合理、高效地处理废弃物资，减少环境污染，降低企业成本，并确保符合相关法规和政策的要求。
下面是一份详细的物资报废管理流程建议：第一步：编制物资报废管理制度1.定义物资报废的范围和流程。
2.确定哪些物资可以进行报废，并标明废弃物应当如何分类和处置。
3.制定相关的报废文档和报废申请表格。
4.设立责任部门和报废审批流程。
第二步：建立物资报废库存台账1.为企业的物资报废管理建立库存系统，包括物资报废的登记、分类、数量和负责人等相关信息。
2.每份物资报废库存台账应有唯一的编号和相关资料的存储。
第三步：报废申请和审批1.员工或相关负责人可以根据需要提交物资报废申请。
2.报废申请表格应包括物资类别、报废原因、预计报废数量和报废日期等信息。
3.负责人或管理员对报废申请进行审批，并在申请上签字。
4.审批通过后，将报废申请提交给采购或财务部门进行处理。
第四步：处理和分类废弃物1.根据物资的类别划分废弃物的分类，如有害废物、易腐废物、可回收废物等。
2.根据法规和政策的要求，在报废物上进行标记、分类、包装和储存。
3.将有害废物交给当地授权机构处理，将可回收废物进行回收处理，将其他废物交给专门的废物处理单位。
第五步：填写报废凭证1.完成物资报废后，在报废申请上填写报废凭证，包括报废日期、报废数量、报废人员和批准人员等信息。
2.报废凭证应与报废申请和货物存放区域中的相关货物一起存档。
第六步：更新物资库存台账1.在物资报废后，将报废数量从物资库存台账中扣减，确保库存数量的准确性。
2.物资管理部门应及时将报废的物资信息更新到库存系统中。
第七步：记录和报废报告1.记录和保存物资报废过程的相关文件和证据，如报废凭证和相关文件。
2.定期或不定期地生成报废报告，记录一段时间内的报废数量、原因和相关处理信息。
3.这些报废报告将用于内部管理和外部监管的目的。
废旧物资报废管理制度
废旧物资报废管理制度一、总则为规范和加强废旧物资的报废管理，保护环境，避免造成资源浪费和环境污染，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内全部废旧物资的报废管理。
三、报废物资的范围和分类1. 报废物资的范围包括但不限于：家具、电子设备、办公用品、车辆、机械设备等。
2. 报废物资根据具体情况可以分为可回收物资和不可回收物资两大类。
可回收物资包括但不限于：金属、玻璃、塑料、纸张、废弃电子设备等；不可回收物资包括但不限于：危险废物、有害废物等。
四、报废管理流程1. 报废申请：部门或个人发现需要报废的物资，需提交报废申请表，申请表应包括物资名称、数量、报废原因等信息。
申请表需经相关部门负责人签字确认后方可提交。
2. 报废审批：报废申请表由财务部门及相关职能部门进行审批，审批通过后方可进行后续操作。
3. 报废处理：针对可回收废物，公司需委托正规的废品回收公司进行回收利用；对于不可回收废物，公司需委托合法的处理机构进行处理。
在处理过程中，各部门必须配合对废物进行分类和储存，确保废物得到合理处理。
4. 报废台账登记：报废台账应当详细记录报废物资的名称、数量、处理方式及处理结果等信息，并及时向相关部门通报，以便后续的跟踪管理和监督。
五、报废责任1. 各部门负责人对本部门废旧物资的报废工作负全面责任，并保证报废工作的合规性和规范性。
2. 财务部门负责对废旧物资的报废审批流程进行监督和管理。
3. 环保部门负责对废旧物资的处理过程进行监督和管理，确保废物得到合理处理和处置。
4. 相关部门负责对报废的废物进行分类和储存，确保废物得到合理处理。
六、报废工作的考核与奖惩1. 公司将对各部门的废旧物资报废工作进行定期考核，对报废工作不规范的部门进行通报批评，对报废工作规范且效果显著的部门给予表彰和奖励。
2. 对于违反报废管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，严重者将追究相关责任人的法律责任。
车间报废流程管理制度
一、总则为了规范车间报废管理，提高资源利用率，确保生产秩序和安全生产，特制定本制度。
二、报废范围1. 因技术、质量等原因，无法正常使用或修复的设备、工具、材料等。
2. 因生产调整、工艺改进等原因，不再使用的设备、工具、材料等。
3. 因设备老化、磨损等原因，达到报废标准的设备、工具、材料等。
三、报废流程1. 提出报废申请（1）报废申请由车间负责人或相关部门提出，填写《车间报废申请表》。
（2）报废申请表应包括报废物品的名称、型号、规格、数量、报废原因、报废日期等信息。
2. 审批（1）报废申请表经车间负责人审核后，报请公司相关部门审批。
（2）审批部门对报废申请进行审核，必要时可组织现场勘察。
3. 报废实施（1）经审批通过的报废申请，由车间负责人组织人员进行实施。
（2）报废物品的拆除、清理等工作应在确保安全生产的前提下进行。
4. 报废物品处理（1）报废物品应分类存放，不得与正常使用的物品混放。
（2）报废物品的处理方式包括：回收利用、出售、报废等。
（3）报废物品的处理应遵循环保、节能、高效的原则。
四、报废物品回收利用1. 对于可回收利用的报废物品，应进行分类、清洗、修复等处理，提高资源利用率。
2. 回收利用的报废物品应登记造册，明确责任人。
3. 回收利用的报废物品的处置费用由公司承担。
五、报废物品出售1. 对于不宜回收利用的报废物品，经审批后可进行出售。
2. 出售报废物品所得款项应按规定上缴公司。
六、报废物品报废1. 对于无法回收利用的报废物品，应按照国家有关法律法规进行报废处理。
2. 报废物品报废前，应进行技术鉴定，确保安全。
七、监督检查1. 公司应定期对车间报废流程进行监督检查，确保报废流程的规范执行。
2. 车间负责人应加强对报废物品管理的监督检查，发现问题及时纠正。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司生产部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
备件报废管理制度
备件报废管理制度一、总则为规范备件报废管理制度，科学合理利用和处置报废备件，落实企业安全生产责任，遵守国家相关法律法规，保障生产安全和环境保护，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有备件的报废管理，包括但不限于机械设备备件、电气设备备件、化工设备备件等。
三、报废定义备件报废是指因设备更换、更新、修理等原因导致备件无法继续使用，不再具备使用价值而被废弃的过程。
四、报废管理流程1.备件报废申请(1) 设备部门负责定期或不定期对设备备件进行检查、维护和更换。
(2) 当设备备件由于老化、损坏等原因需要进行报废时，设备部门向管理部门提出备件报废申请。
(3) 管理部门收到备件报废申请后，对备件进行评估确认，制定报废计划。
2.备件报废鉴定(1) 管理部门委托相关部门或专业机构对备件进行鉴定，确认备件是否具备报废条件。
(2) 鉴定结果为备件具备报废条件的，管理部门在确认无误后，进行备件报废登记。
3.备件处置方案制定(1) 管理部门根据备件报废鉴定结果制定备件处置方案，包括报废时间、处置方式、费用预算、责任人等内容。
(2) 备件处置方案需经企业负责人审核批准后方可执行。
4.备件处置操作(1) 管理部门按照备件处置方案组织实施备件报废。
包括将备件进行整理、清理、包装、标识等工作。
(2) 若备件需要转让、销售、外包处理的，需经过相关政府部门审批手续后进行处置。
5.备件报废记录(1) 管理部门对备件报废整个过程进行记录，包括备件报废申请、鉴定结果、处置方案、执行情况等。
(2) 保留备件报废记录至备件报废完成并审计结束。
五、报废处置方式1. 内部处置(1) 对于一些无法继续使用但还能进行拆卸、维修或再加工的备件，可以在企业内部进行处置。
(2) 经过修复后的备件可以重新投入使用，减少资源的浪费。
2. 外部处置(1) 对于一些无法再进行利用或回收的备件，可以通过转让、销售或外包的方式进行处置。
(2) 选择有资质的单位进行处置，确保备件处置的合法性和环保要求。
报废流程管理办法
报废流程管理办法一、背景和目的报废是指对一些设备、物资、物品或资产的处理方式，通常是因为它们已经过时、破损或无法修复，不再适用于原来的用途。
报废管理的目的是确保报废过程的合理化和规范化，最大程度地回收和利用资源，并遵循相关法律法规的要求，确保报废过程的公正、公平和透明。
二、报废流程管理的基本原则1.合法性原则：报废流程必须符合相关法律法规的要求，遵循国家和地方政府的政策和规定。
2.公平原则：报废流程必须公平、公正、透明地进行，任何人都不能以个人的私利影响报废决策的过程和结果。
3.安全原则：报废流程必须确保环保和安全，避免对环境和人身造成损害。
4.高效原则：报废流程必须高效、快速地进行，确保资源的及时回收和利用。
三、报废流程管理的具体步骤1.报废申请：当一些设备、物资、物品或资产需要报废时，相关部门或个人应填写报废申请表，并注明报废的原因和依据。
2.报废审批：报废申请提交后，相关部门应对申请进行审批。
审批过程应公开、透明，同时注重审查申请人提供的证据和依据的真实性和合法性。
3.报废评估：报废申请获得批准后，需要进行评估，确定报废物资的价值和可回收利用的程度。
评估可以由专业评估机构进行，也可以由内部专业人员进行。
4.报废告知：根据评估结果，报废申请人应及时通知相关部门或个人，告知报废结果和后续处理措施。
5.资产清理：报废物资需要进行清理和整理，确保删除所有的重要信息和个人隐私信息，以保护个人隐私。
6.回收利用：对于可以回收和再利用的物资，需要进行分类和处理，确保最大限度地回收利用资源。
如有需要，可以将物资交给回收公司进行处理。
7.销毁处理：对于无法回收利用的物资，应采取合适的方式进行销毁处理，确保不会对环境和人与造成任何伤害。
8.报废记录：对整个报废流程进行详细记录，包括申请、审批、审批意见、评估结果、清理和销毁处理过程等。
记录应保存一定时间，以备查阅和审计。
四、报废流程管理的监督和评估1.内部监督：相关部门应建立相应的监督机制，对报废流程进行内部监督和管理，确保流程的合规性和效率性。
报废管理制度
报废管理制度报废是指将不再使用的设备、资产或物品从正式使用状态转化为废弃状态的过程。
为了规范、高效地管理报废事务，许多企业和机构都建立了相应的报废管理制度。
本文将详细介绍报废管理制度的目的、内容和执行流程。
一、目的报废管理制度的目的是确保企业或机构对报废资产的处理符合法律法规要求，降低资源浪费，保障环境安全，提高管理效率。
通过建立和实施报废管理制度，可以规范报废的流程和程序，确保各个环节的透明度和合规性。
二、内容1. 报废资产范围和标准：明确哪些资产可以被认定为报废资产，以及判断资产是否符合报废标准的依据。
例如，资产使用寿命已到、无法修复或高维修成本、严重损坏等情况可以成为判断报废的依据。
2. 报废申请和审批流程：规定了报废申请的流程和责任方，明确谁有权审核和批准报废申请。
一般来说，报废申请应包括报废资产的基本信息、报废原因和处理方式等。
3. 报废资产处理方式：详细说明报废资产的处置方式，包括回收、处置、销售、捐赠等。
对于涉及环保和安全的特殊物品，还需规定相应的处理要求和流程。
4. 报废资产的清理和记录：明确报废资产清理的方式和程序，并要求建立详细的报废资产清单。
清理包括对资产的标识、分拣、分类、储存等环节，确保报废资产的真实性和准确性。
5. 报废资产的处置结果跟踪和监控：为了确保报废资产得到妥善处理，需要建立相应的跟踪和监控机制。
通过定期检查和核实报废资产的处理情况，可以及时发现和解决问题，确保整个报废处理流程的合规性和高效性。
三、执行流程1. 报废申请：资产管理人员或相关部门将需要报废的资产填写报废申请表，包括资产基本信息、报废原因、处理方式等，并提交给报废审批人员。
2. 报废审批：报废审批人员对提交的报废申请进行审核，并决定是否批准。
如果有需要，审批人员可以要求进一步核实和调查。
3. 报废资产清理：一旦报废申请得到批准，资产管理人员负责对报废资产进行清理和处理。
清理包括对资产进行标识、分拣、分类、储存等工作。
报废管理制度
报废管理制度一、总则1. 目的：为规范企业资产报废流程，合理处置无使用价值或已过使用期限的各类资产，防止资源浪费，确保企业资产的安全、有效管理，特制定本报废管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的报废管理，包括但不限于设备、工具、办公用品、库存物资、专利技术等。
二、报废申请与审批1. 报废申请：资产使用部门在发现资产存在报废情形时，应及时填写《资产报废申请表》，详细列明报废资产的基本信息、报废理由、预计残值等，并附带相关证据材料，提交至资产管理部门。
2. 审批流程：报废申请提交后，依次由资产管理部门、财务部门、审计部门及公司领导层进行审批。
审批过程中应考虑资产的剩余价值、对企业运营的影响以及报废的必要性。
三、资产鉴定与评估1. 资产鉴定：对拟报废资产进行技术鉴定，确认其无法修复或修复成本过高，已丧失原有功能或超过使用寿命。
2. 价值评估：财务部门应联合相关部门对拟报废资产进行残值评估，确定其变现价值或处置成本，作为报废处理的参考依据。
四、报废处置1. 处置方式：根据资产性质和实际情况，可以选择报废资产的出售、回收、捐赠、销毁等方式进行处置。
处置过程应符合国家法律法规和环保要求。
2. 处置记录：报废资产处置完成后，应及时更新资产台账，详细记录处置方式、处置时间、处置收益（如果有）、处置后的残值处理等信息，并保留相关的处置证明材料。
五、财务核算与账务处理1. 财务核算：财务部门根据报废审批结果和资产处置情况，进行财务核算，确认资产报废损失或收益，计入当期损益。
2. 账务处理：完成财务核算后，应及时在会计账簿和资产管理系统中进行账务处理，确保账实相符。
六、附则1. 本报废管理制度由公司资产管理部门负责解释和修订，自发布之日起执行。
2. 公司全体员工应严格遵守本报废管理制度，任何违反制度的行为都将受到相应处罚，确保企业资产报废管理的规范性与合法性。
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版本/版次
更改部门
更改人
更改内容
更改日期
资材部
冯小明
新编
2016-04-13
分发部门
□总经办□财务部□开发部□人事行政部
□品质部□计划科□仓储科□工程科
□制造科□采购部□国际部□大客户部
会签部门
会签人/日期
会签部门
会签人/日期
□总经办
□采购部
□财务部
□工程科
□开发部
□制造科
□资材部
□品质部
□人事行政部
4.内容
4.1呆滞物料的报废申请
4.1.1每月底盘点完成后，资材部PMC对仓库库存进行分析，每月15日前召集研发、工程等相关部门对库存长期未使用物料进行评估，确定长期未使用物料的处理方式，如评定处理方式为报废的，由PMC相关物控提出报废申请，开出《报废申请单》经研发、工程确认，资材经理和制造中心副总经理审核后交财务部审批，报废金额超过当月管理目标的申请单需上报公司总经理批准后执行报废；
4.1.2 仓库接收到PMC部提供的经审核后的《报废申请单》，由仓库帐务员将相对应的物料在系统中制订《仓库调拔单》，从相对应的库位报废出帐；
4.2 DCN/ECN变更导致的报废
4.2.1 因研发、营销中心需求，对已有物料进行变更，由研发部开出《DCN工程变更单》交品质部、工程部、资材部、采购部、财务部等相关部门进行评审，评审结果为立即切换，但有库存的部份，由资材部相关物控提出报废申请，开发《报废申请单》附受控发行的《DCN工程变更单》复印件经研发、工程确认，资材经理和制造中心副总经理审核后交财务部进行审批，报废金额超过当月管理目标的申请单需上报公司总经理批准后执行报废；
5.4 《仓库调拔单》
5.5 《报废物料变卖申请单》6Leabharlann 作业流程图:作业单位使用表单
资材部《仓库报废品统计表》
资材/制造/财务 《仓库报废品统计表》
总经办 《仓库报废品统计表》
人事行政部/财务部 《仓库报废品统计表》
4.2.2仓库接收到PMC部提供的经审批后的《报废申请单》，由仓库帐务员将相对应的物料在系统中制订《仓库调拔单》，从相对应的库位报废出帐；
4.3制程不良导致报废
4.3.1 生产部制程过程中因操作不当导致报废的，由生产部开具《退料单》，退入仓位为“报废仓”，《退料单》交由工程、品质进行相关判定，交资材部物控员会签后由资材经理进行审核（确认报废原因的责任划分），财务经理核准后交由仓库管理人员，仓库管理人员需要确认各相关部门的签字是否齐全，如不齐全，拒绝接收报废物料，如手续齐全，仓库管理人员依据单据数量进行实物点收，并将报废的物料放入相应的报废仓位置（外壳、辅材、包材的报废直接存放于二楼报废物料存放区，电芯、PCBA交由仓库管理人员放入相应仓库的报废位置）
4.7.2 仓库帐务员将签核后的《变卖申请单》复印交到人事行政部经理，由人事行政部联系变卖的相关事项；
4.7.3 人事行政部联系好变卖人员后，通知仓库管理人员，仓库管理人员按照相应的要求将相对应的报废物料整理好，由财务部监督变卖的过程
5、相关表单
5.1 《报废申请单》
5.2 《DCN变更单》
5.3 《退料单》
4．4试产不良导致报废
4.4.1 生产部试产过程中因结构或性能不良导致报废的，由生产部开具《退料单》，退入仓位为“报废仓”，《退料单》交由工程、品质进行相关判定，交资材部物控员会签后由资材经理进行审核，财务经理核准后交由仓库管理人员，仓库管理人员需要确认各相关部门的签字是否齐全，如不齐全，拒绝接收报废物料，如手续齐全，仓库管理人员依据单据数量进行实物点收，并将报废的物料放入相应的报废仓位置（外壳、辅材、包材的报废直接存放于二楼报废物料存放区，电芯、PCBA交由仓库管理人员放入相应仓库的报废位置）
□国际部
□大客户部
拟制/日期
审核/日期
批准/日期
冯小明
2016/04/13
1.目的
有效监控原材料、半成品、成品等报废物料的管理，防止报废物料的非正常流失。
2.适用范围
适用于公司原材料、半成品、成品等报废物料的管理。
3.职责
3.1 计划部：呆滞报废或DCN变更物料报废的申请；
3.2 生产部：生产制程报废的申请；
3.3工程部：制程报废、来料不良报废的判定；
3.4品质部：生产申请报废物料的判定是否良品或不良品，因供应商原因导致的报废，相关费用的转嫁确定；
3.5仓库部：负责单据的收集及处理，生产报废由帐务的审核；
3.6 财务部：负责报废单据的审批，供应商报废扣款事项的执行，协助人事行政部报废物料的变卖；
3.7 人事行政部：负责报废物料的变卖；
4.6 资料错误造成报废
4.6.1 因资料确认错误或是信息传达不及时造成物料报废的，由资材部开具报废申请单，注明报废原因和责任单位，由责任单位签名确认后，按物料总价值的10%由个人承担，同时进行相应的处罚，部门负责人承担连带责任。
4.7报废仓物料的出库
4.7.1 每月5日前，由仓库帐务员对报废仓物料提出报废物料变卖申请，并将报废物料变卖明细整理成《变卖申请单》交资材经理、财务部审核，制造副总经理批准；
4.5来料不良导致报废
4.5.1 因供应商来料或加工厂商来料不良，生产部在生产过程中发现的，由生产部开具《退料单》，退入仓位为“报废待处理仓”，《退料单》交由工程、品质判定，交资材部物控员会签后由资材经理进行审核（确认报废原因的责任划分），财务经理核准后交由仓库管理人员，仓库管理人员需要确认各相关部门的签字是否齐全，如不齐全，拒绝接收报废物料，如手续齐全，仓库管理人员依据单据数量进行实物点收，并将待处理物料分开存放，品质部每月5日前针对待处理仓物料进行责任判定，每月10日前按规定完成费用转嫁，仓库帐务员跟进费用转嫁结果，与财务部确认费用转嫁完成的待处理仓物料，在K3系统中制定《仓库调拔单》将相应物料调入报废仓，《仓库调拔单》需由品质部确认、资材经理审核，财务部批准后方可执行调拔；