浅谈市政工程中质量管理及存在问题控制的探究

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市政工程施工质量管理问题分析

市政工程施工质量管理问题分析

市政工程施工质量管理问题分析市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,其施工质量直接关系到城市居民的生活质量和城市发展的可持续性。

在市政工程施工过程中,存在着诸多质量管理问题,严重影响着工程的质量和进度。

本文将对市政工程施工质量管理问题进行分析,探讨问题的原因和解决方案。

1. 施工过程中存在的质量问题市政工程施工过程中存在着施工现场管理不严、用料不合格、施工工艺不规范等问题,导致工程质量难以保证。

在道路施工中,常常出现路面平整度不达标、坑洼不平、裂缝严重等问题;在给排水工程中,常出现管道漏水、通水不畅等问题;在桥梁建设中,常出现桥面平整度不足、桥体结构松动等问题。

2. 管理体系不健全市政工程施工中缺乏健全的施工质量管理体系,导致管理混乱、责任不明。

施工单位和监理单位之间的沟通不畅、责任划分不清,导致了施工质量的不稳定。

3. 监督抽查制度不完善部分地区的市政工程监督抽查制度不完善,导致施工单位存在违规施工的情况。

一些施工单位不按照规定程序施工,而监督部门也未能及时发现和纠正问题,造成了一定的质量风险。

1. 人员素质不高市政工程施工人员多为普通工人,缺少专业的技术培训和管理指导,工作中容易出现问题。

施工单位和监理单位的管理人员也缺乏专业的管理知识和技能,难以有效地进行质量管理。

2. 利益驱使一些施工单位为了追求利润最大化,会采用次品材料和简易工艺,忽视施工质量,导致工程存在隐患和质量问题。

监理单位也可能因为利益关系不作为,导致质量管理不力。

3. 监管不到位一些地方政府对市政工程施工的监管不到位,导致了施工单位的违规行为。

监管人员缺乏专业知识和执法能力,不能有效地发现和纠正施工中的问题。

三、市政工程施工质量管理问题的解决方案1. 完善管理体系加强对市政工程施工的质量管理,建立健全的施工质量管理体系,规范施工流程和管理程序,明确责任分工和监督检查制度。

3. 加强监管力度加大对市政工程施工的监督力度,建立健全的监督抽查制度,加强对施工单位的监督和检查,及时发现和纠正施工中存在的问题,保障工程质量。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,涉及到市政道路、桥梁、排水系统等方方面面。

而市政工程施工质量管理是保证工程质量的重要环节,其质量管理的好坏将直接影响到市政工程的质量和安全,因此必须引起足够的重视。

在实际操作中,市政工程施工质量管理存在诸多问题,需要采取相应的对策来解决。

一、存在的问题1. 监理力量不足在市政工程施工过程中,监理单位的人员数量和专业水平直接关系到工程的施工质量。

然而在一些地方,监理单位的人员数量不足,甚至存在技术不够过硬的情况。

这样就无法对工程施工进行全面的监督,容易造成施工质量问题。

2. 材料使用不合格市政工程施工过程中需要大量的材料,比如混凝土、钢筋等。

然而一些施工单位为了降低成本,往往会采用劣质或者不合格的材料,严重影响了工程的使用寿命和安全性。

3. 施工单位施工技术不过关市政工程施工单位的技术水平直接影响到工程的质量。

一些施工单位为了谋取暂时的利益,不注重施工技术的培训和提升,导致施工过程中出现了许多质量问题。

4. 施工过程管理混乱市政工程施工过程管理的混乱也是一个普遍存在的问题。

工地上的指挥混乱、班组管理不到位、交底不清楚等问题屡见不鲜,严重影响了工程的施工质量。

5. 材料运输管理不到位市政工程施工中大量需要现场运输的材料,而一些施工单位对于材料运输的管理不到位,导致一些材料损坏或者受到污染,进而影响了工程施工的质量。

二、对策为了解决监理力量不足的问题,应当加强对监理单位的管理力度,保证其人员数量和技术水平达到要求。

还可以设立第三方监理机构来进行监督,增加监理的力量和专业性。

对市政工程所使用的各种材料,应当建立严格的进场检验制度,确保材料的质量和合格。

对于发现的不合格材料要及时退换,坚决杜绝劣质材料的使用。

政府相关部门应当加大对施工单位的监督力度,对那些技术水平不过关的施工单位进行通报批评和整改督导,同时鼓励那些有技术实力的施工单位,提高他们的信誉和知名度。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是指以改善城市基础设施和城市环境为目的的工程项目。

在市政工程项目中,施工质量管理一直是一个备受关注的问题。

施工质量管理的好坏直接影响着市政工程项目的质量和安全,因此需要加强对施工质量管理中存在的问题的分析,并提出对策,以提高市政工程施工质量管理水平。

1.施工单位质量意识不强一些施工单位对施工质量的重要性认识不足,忽视了施工过程中的质量控制,以快速完成工程为主要目标,对施工质量管理工作不够重视,导致施工质量不达标。

2.监理单位监督不到位有些监理单位监督不到位,对施工过程中质量隐患的发现、整改、验收等环节存在疏漏,未能有效发挥监督作用,导致施工质量问题难以及时发现和解决。

3.材料质量不符合标准在市政工程施工中,材料的质量直接关系到工程质量,一些施工单位为了降低成本,购买了质量不达标的材料使用在工程中,导致工程质量无法保障。

4.现场管理不到位一些施工现场存在施工人员管理不力,存在施工纪律不严、安全意识淡薄等问题,导致施工质量无法得到有效保障。

对策:1.加强施工单位的质量教育建立健全施工单位质量管理制度,加强施工单位的质量教育,提高施工单位的质量意识,使其将质量管理工作纳入到全过程管理中。

2.加强监理单位的监督力度加强监理单位的监督力度,规范监理单位的监督程序,加大对施工现场的巡查力度,发现质量问题及时提出整改要求,并对整改情况进行跟踪督促,保障施工质量。

3.加强对材料的质量控制建立健全材料采购管理制度,加强对材料的质量控制,严格把关材料的采购和使用,杜绝使用质量不合格的材料,保障工程质量。

4.加强现场管理加强对施工现场的管理,建立健全施工纪律,加强对施工人员的管理和培训,提高施工现场的管理水平和安全意识,确保施工质量。

5.建立健全质量风险防控机制建立健全市政工程质量风险防控机制,加强对施工过程中潜在质量隐患的排查和解决,提高市政工程施工质量管理水平。

市政工程施工质量管理是一个复杂而严谨的工作,需要施工单位、监理单位及相关管理部门共同努力,加强对施工质量管理中存在的问题的识别和解决,从而提高市政工程施工质量管理水平,确保工程质量和安全。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程施工质量管理是城市建设中的关键环节,质量管理的好坏关系着工程的安全、经济和社会效益。

然而在实际施工过程中,仍然存在许多质量管理问题,影响着施工工期和工程质量,给城市和人民带来巨大的损失。

本文将对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行分析。

一、施工人员素质不高市政工程施工中,很多公司不重视员工的素质培训,工人的技能水平较低,对工程的理解不透彻。

这样不仅影响到施工进度,还会导致施工质量不稳定,出现多种质量问题。

对策:加强技能培训,提升员工素质。

加强对施工人员的培训,加强岗前技能培训和技能考核,提高工人的技术水平和施工质量。

同时,引入科技手段,提高建筑施工工艺和装备的水平。

这样可以保证市政工程的施工质量。

二、材料质量不过关市政工程的质量不仅受到人员素质的影响,还受到材料质量的影响。

很多施工公司为了降低成本,选择使用质量低劣的材料,或者采购假冒伪劣材料,对工程施工质量造成了极大的影响。

对策:提高材料检测质量,严控建筑材料质量。

采用有资质的采购方,并加强采购材料的质量监管。

建立材料检测机制,确保每批材料的质量达到国家标准,避免使用假冒伪劣材料。

加强材料仓库管理,并落实对材料的检验工作,确保施工中材料的质量与实际要求一致。

三、施工过程不规范在施工过程中,有些施工人员工作态度不认真,操作不规范,施工过程中缺乏有效的监督和管理,导致施工质量不稳定。

同时,施工过程中的各种因素也会给施工质量带来影响。

对策:加强施工管理,严格控制施工管理流程。

加大监管力度,建立施工现场管理机制,通过各种渠道加强对施工过程的监督和管理。

随时对施工现场进行巡视和监督,确保施工过程中的质量符合要求。

加强现场安全管理,提高施工人员的安全意识,确保施工安全。

综上所述,市政工程施工质量管理中存在诸多问题,如施工人员素质低、材料质量不良和施工过程不规范等。

只有加强对施工质量管理的监督和管理,提高施工人员的素质和技术水平,确保材料的质量达标,严格规范施工过程,才能在市政工程建设中保证工程质量、施工安全和经济效益。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程是指由市政单位或者市政行政管理部门负责建设、管理和维护的城市基础设施工程,包括道路、桥梁、排水系统、公园等。

市政工程的施工质量直接关系到城市的形象和居民的生活质量,然而在实际施工过程中,存在着很多质量管理方面的问题。

本文将针对市政工程施工质量管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期提升市政工程施工质量。

一、存在的问题1. 施工质量标准不统一市政工程包括各种不同类型的工程,对于不同类型的工程往往有不同的施工质量标准,然而在实际施工中往往存在着标准不统一的情况,导致施工质量参差不齐。

2. 施工现场管理不规范市政工程施工现场通常涉及大量的设备、人员和材料,管理不当容易导致施工质量问题的发生。

缺乏对施工人员的培训和监督会造成施工人员技术水平不高,施工过程中出现失误。

3. 材料选用不合格市政工程中使用的材料种类繁多,如果施工单位选用的材料不符合标准,会对工程质量造成严重影响。

然而在实际施工中,常常存在材料选用不合格的情况。

4. 缺乏监理和检测市政工程施工过程中监理和检测的作用是至关重要的,但是在一些地方由于无法有效地开展监理和检测工作,导致施工质量得不到有效监管。

二、对策分析1. 统一施工质量标准针对市政工程中施工质量标准不统一的问题,应当加强对市政工程施工质量标准的统一制定和落实,确保不同类型的市政工程都按照相应的标准执行。

对施工单位和相关监管部门进行培训和指导,提高对施工质量标准的理解和执行能力。

2. 加强施工现场管理加强施工现场管理是保障市政工程施工质量的关键。

应当建立完善的施工现场管理制度,对施工人员进行培训和考核,确保施工人员的素质和技术水平符合要求。

加强对施工现场的监督和检查,及时发现和解决问题,确保施工质量达标。

3. 严格控制材料选用针对材料选用不合格的问题,应当建立健全的材料审批和采购制度,严格把关采购环节,确保选用的材料符合相关标准。

市政工程质量管理存在问题浅析

市政工程质量管理存在问题浅析

市政工程质量管理存在问题浅析随着城市建设的发展,市政工程建设已经成为了城市发展的重要标志。

无论是道路、桥梁、排水系统还是公园、广场、景观等,都离不开市政工程的建设和维护。

然而,在市政工程建设过程中,质量管理问题一直存在。

本文将对市政工程质量管理存在的问题进行浅析。

一、质量监管机制不完善市政工程建设涉及多个部门单位,质量监管机制不完善是市政工程质量管理存在的重要问题。

目前,市政工程建设主要由市政府工程部门负责管理,监管机制较为单一。

在具体实施过程中,市政项目往往还需要经过多个部门的批准和监管,如城市规划、环保等,这些部门之间缺乏有效的配合和沟通,导致市政工程建设过程中可能存在的质量问题得不到及时发现和解决。

二、设计能力不足市政工程建设的设计质量是确保工程质量的基础,而市政工程设计能力不足也是市政工程质量存在的重要问题。

市政工程建设往往需要进行地形勘测、水利测量、城市规划等复杂的过程,需要高水平的设计人才支持。

但实际情况是,市政工程设计单位大多数没有强大的技术力量,往往凭借自己的经验和执照来完成市政工程建设,设计质量难以保证。

三、施工质量管理不科学市政工程建设的施工质量是保证工程质量的重要环节,然而施工质量管理不科学也是市政工程质量存在的重要问题。

市政工程建设涉及到土方开挖、钢筋混凝土浇筑、道路铺装等多个关键环节,对施工工程场地的管理最关键。

但实际情况是,在市政工程建设中,常常缺乏科学的施工质量管理制度和规范,导致一些施工单位在施工过程中质量控制不到位。

四、监理制度不完善市政工程建设的监理制度是保障工程质量的一个重要保证,但监理制度不完善也是市政工程质量存在的主要问题。

监理单位应该实施全程监理,从工程规划、设计、施工到验收等各个环节中,保证工程质量的稳定性和可控性。

但实际情况是,市政工程的监理制度缺乏统一的规范和标准,监理单位和施工单位之间也存在利益关系,容易出现偏向某一方的情况。

五、标准化建设不到位市政工程建设的标准化建设是保证工程质量的一个重要保证,但标准化建设不到位也是市政工程质量存在的问题。

市政工程施工质量管理中存在的问题及对策探讨

市政工程施工质量管理中存在的问题及对策探讨

市政工程施工质量管理中存在的问题及对策探讨市政工程项目规模较大,且对施工进度要求较为严格,在此要求下,尤其要强化对市政工程施工质量的管理。

同时,市政工程项目与人们的出行安全、生活质量等密切相关,也能够体现出一个城市的发展水平和政府的管理水平。

基于此,在开展市政工程项目质量管理活动时,应注重强化对施工质量细节的管控。

作为市政工程项目施工质量管理人员,面对较高的管理要求和较为复杂的管理环境,必须通过不断加深研究和实践积累经验,确保建造出人民满意、质量达标的市政工程项目。

1市政工程施工质量管理中存在的问题1.1材料质量问题在市政工程项目中,施工材料为影响施工质量的基础要素,也是施工中关键的构成部分,从采购环节到运输环节再到现场堆放和使用环节,都将出现影响材料质量的因素。

且市政工程项目的施工规模较大,在施工时需要使用的材料种类较多,包括沥青混合料、管道材料等,不同的材料在性能、规格以及存放、使用要求等方面存在较大差异,在进行质量管理时,难度较大。

且部分采购人员,为降低工程造价,存在在采购材料时以次充好的现象,在采购环节不能严格按照施工方案要求,采购的材料指标存在较大偏差。

分析运输环节可知,选择的运输车辆、运输线路以及运输时的保护措施等均将影响施工材料质量。

现场存放时,以混凝土材料为例,其受外界温度等的影响较大。

以市政道路铺设工程为例,其中需使用沥青材料,其渗透率和孔隙度密切相关,一旦外界出现高温,导致温差过大,将导致出现路面等的裂缝。

1.2机械设备问题对市政工程项目进行特征分析可知,其施工范围较广,且存在较多的同类重复作业。

大部分市政工程项目规模较大,需要使用多种机械设备,同时可涉及到较多的大型和先进的施工机械设备,其施工操作是否精细化、是否得当,对施工机械设备是否定期维护保养等,均将影响施工质量。

而对实际的施工机械设备使用情况进行分析可知,常见维护保养不到位、偶发操作不当等问题,如振捣设备不能正常运转等,最终将对施工质量产生不利影响。

试论市政工程施工质量管理的问题及对策

试论市政工程施工质量管理的问题及对策

试论市政工程施工质量管理的问题及对策市政工程是指为满足城市基础设施建设和城市公共需求而进行的工程项目。

市政工程的施工质量管理对于城市的建设和发展具有非常重要的意义。

在市政工程施工过程中,存在着一些问题,这些问题会直接影响到市政工程的质量和安全。

本文将从市政工程施工质量管理的问题和对策进行探讨。

一、市政工程施工质量管理存在的问题1. 施工过程中材料质量控制不到位市政工程施工需要大量的各类建筑材料,而材料的质量直接关系到工程的质量和安全。

在施工过程中,一些施工单位为了降低成本或是为了追求利润,存在偷工减料的现象,严重影响了市政工程的质量和安全。

2. 施工人员技术水平参差不齐市政工程施工需要具备一定的技术水平和经验,然而一些施工人员的技术水平参差不齐,存在一些施工单位为了节省成本而雇佣技术水平不过关的施工人员,导致施工质量得不到保障。

3. 施工现场管理混乱市政工程施工现场涉及到各种各样的工程设备、施工人员和材料,如果现场管理混乱,容易导致工程质量无法得到保障,同时也存在一定的安全隐患。

4. 监理和验收不到位市政工程的监理和验收工作是保障工程质量和安全的重要环节,然而一些监理单位和验收单位存在工作不到位的情况,导致一些工程质量问题无法及时得到发现和处理。

二、市政工程施工质量管理的对策1. 强化材料质量控制针对市政工程施工中材料质量控制不到位的问题,需要建立健全材料采购审批制度,加强对建筑材料的质量监管,确保施工所使用的材料符合国家标准,杜绝偷工减料的现象。

2. 提高施工人员技术水平为了解决施工人员技术水平参差不齐的问题,可以加强对施工人员的技术培训和考核,对技术水平不达标的施工人员进行淘汰或补充培训,以确保施工人员的整体技术水平。

3. 加强施工现场管理市政工程施工现场管理应该严格按照相关的管理规定进行,加强对施工现场的巡查和管理,加强对施工人员的安全教育和施工作业顺序的规范,确保施工现场的管理有序、安全。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析市政工程施工质量管理是城市建设过程中的重要环节,它直接影响到工程的安全性、耐久性和美观度。

目前在市政工程施工质量管理中仍存在一些问题,如施工过程中的施工质量控制不严,材料的选用不合适,监督管理不到位等。

为了解决这些问题,可以采取以下对策。

加强施工质量控制。

对市政工程施工进行全面的质量控制,要求施工单位按照国家相关标准进行施工,建立并执行完善的施工工艺规范和施工质量控制标准。

加强对施工流程和操作方法的监督,确保每个环节都按照规范执行,避免施工过程中出现质量问题。

加强材料选用的管理。

在市政工程施工中,材料的选用直接影响工程的质量和耐久性。

要加强对材料的选用管理,合理选择符合标准的材料,并对材料进行质量检测,确保施工过程中使用的材料的质量达到要求。

加强对材料供应商的管理,确保供应商符合相关资质和质量认证,为工程提供优质的材料。

加强监督管理。

市政工程施工质量管理需要有专业的监督人员进行监督和管理。

要加强对施工单位的监督,确保施工单位按照规定进行施工,监督并及时处理施工中出现的质量问题。

要加强对监督人员的培训和管理,提高他们的业务水平和责任意识,确保监督工作的有效性和专业性。

第四,建立健全施工质量管理制度。

建立健全市政工程施工质量管理制度,明确各项工作的责任和要求,确保责任人能够按照制度要求履行自己的职责。

制定相应的管理办法和程序,规范施工质量管理工作的流程和方法,从而达到提高施工质量的目的。

市政工程施工质量管理中存在的问题可以通过加强施工质量控制、加强材料选用的管理、加强监督管理和建立健全施工质量管理制度等对策来解决。

只有通过全面、系统的管理来保证市政工程施工质量的提高,才能推动城市建设的健康发展。

试论市政工程施工质量管理的问题及对策

试论市政工程施工质量管理的问题及对策

试论市政工程施工质量管理的问题及对策市政工程施工质量管理是市政工程建设中至关重要的一个环节,直接关系到市政设施的使用寿命、安全性和环境效应,因此值得深入研究和探讨。

本文将从市政工程施工质量管理存在的问题出发,提出对策并探讨解决办法,以期提高市政工程施工质量管理水平,保障工程质量和市民利益。

一、市政工程施工质量管理存在的问题市政工程施工质量管理是一个复杂的系统工程,其中存在着诸多问题,主要表现在以下几个方面。

1.施工过程中存在的质量隐患市政工程施工过程中,常常出现一些质量隐患,比如基础施工不平整、管道连接不牢固、道路材料质量不达标等等,这些问题都直接影响到市政设施的使用寿命和安全性。

2.监管不到位市政工程施工过程中,监管不到位往往是一个普遍存在的问题,一方面是由于监管人员数量不足,另一方面是由于监管手段不够科学,很难做到全程监控,导致施工过程中的一些违规行为无法及时发现和纠正。

3.责任不明确在市政工程施工中,责任不明确也是一个常见问题。

由于市政工程项目通常由多个单位共同承担,因此在实际工程施工中,责任划分不清晰,导致出现问题时难以追究责任,给工程质量管理带来了很大的困难。

4.技术水平参差不齐市政工程涉及到多个领域的技术,比如土木工程、水利工程、交通工程等等,不同领域的技术水平参差不齐,导致在市政工程施工中存在一些技术问题,影响着工程的质量。

5.施工人员素质不高市政工程的施工人员素质参差不齐,其中既有技术水平高的,也有技术水平低的,这就意味着在市政工程施工中存在一些工人的施工质量及操作规范的问题,这些问题也直接影响到市政工程的质量。

二、市政工程施工质量管理问题的对策针对以上市政工程施工质量管理存在的问题,我们应该采取一系列的对策,才能更好地提高市政工程施工质量管理水平。

1. 加强监管力度在市政工程施工过程中,应加强对施工现场的监管力度,采取科学合理的监控手段,做到全程监管,及时发现和纠正施工过程中的违规行为,确保施工质量。

试论市政工程施工质量管理的问题及对策

试论市政工程施工质量管理的问题及对策

试论市政工程施工质量管理的问题及对策市政工程施工质量管理问题及对策是一个十分重要的课题,它涉及到城市基础设施建设的质量和安全问题。

本文将从市政工程施工质量管理的问题出发,总结出几个常见问题,并提出相应的对策,以期提高市政工程施工质量。

1. 监理体制不完善问题市政工程施工的质量管理体制缺乏完善的监理机制,监理人员数量不足、能力不足等问题比较突出。

对策:(1)加强监理队伍建设,提高监理人员的专业素质和工作能力。

(2)完善市政工程的监理机构设置,加大对市政工程监理的投入力度。

(3)建立市政工程施工质量监督机制,定期对施工质量进行抽检和评估。

2. 施工单位质量管理意识不强问题市政工程施工单位在施工过程中存在质量管理意识淡薄、责任心不强的问题,导致施工质量参差不齐。

对策:(1)加强对施工单位的质量管理能力建设,定期对施工单位进行培训和考核。

(2)建立施工单位质量信用评价制度,对施工单位的质量管理进行监督和评估。

(3)加强市政工程施工单位的监督,对施工单位的不良行为进行处罚和惩戒。

3. 机械设备质量问题市政工程施工所使用的机械设备存在质量问题,经常出现设备故障、使用不正常等情况。

对策:(1)对市政工程所使用的机械设备进行严格的审查和验收,确保其质量符合标准要求。

(2)加强市政工程施工机械设备的维护和保养,定期进行设备检查和维修,确保其正常运转。

4. 施工材料质量问题市政工程施工材料的质量问题比较突出,存在掺假、掺杂、质量不达标等情况。

对策:(1)加强市政工程施工材料的采购管理,建立健全的质量控制体系。

(2)加强市政工程施工材料的抽检和监测,对不合格的材料进行淘汰和替换。

5. 工艺施工问题市政工程施工过程中存在工艺施工问题,如操作不规范、工序不齐全等情况。

对策:(1)加强市政工程施工工艺的培训和指导,确保施工人员熟悉和掌握施工工艺。

(2)加强市政工程施工过程的监督和检查,对工艺问题进行及时纠正和整改。

提高市政工程施工质量管理水平是一个系统工程,需要从监理体制、施工单位管理、机械设备、施工材料、工艺施工等各个方面进行全面的改进。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程是城市基础设施建设的重点,涉及到市民的日常生活和城市发展的全局。

市政工程施工质量管理是保障市政工程建设质量的关键,但是在实际中却存在着一些问题,本文将从问题和对策两个方面进行分析。

一、存在的问题1.管理规范不完善。

城市市政建设的参与者众多,涉及到设计、施工、监理等多个环节,而每个环节的参与者可能不同,甚至存在多家参与者。

这就给管理带来了很大的难度,导致管理规范不完善,出现一些漏洞。

例如,在监理人员不够力的情况下,施工队可能会偷工减料,或者施工人员因为利益得失的左右而忽视质量问题。

2.难以管理工程质量的全过程。

市政工程建设过程中,设计施工监理各方面的工作都需要负责。

而设计和监理方面主要在前期和后期介入,而施工阶段大部分时间是由施工方主导。

这意味着市政工程施工质量如何控制,如何随时监督,如何确保质量全过程贯彻,都是难以管理的问题。

3.管理方和施工方利益不同。

市政工程建设中,管理方的目标是保证工程质量,而施工方的目标则是争取更高的利润。

这就导致管理方和施工方在利益上存在冲突,而管理方在监管时又往往不能够彻底掌控施工方,这就为一些施工方偷工减料、假冒伪劣提供了便利。

二、对策分析1.加强监管力度。

市政工程施工质量管理需要提高监管力度,需要设立市政工程建设的质量监督部门。

该部门需要加大案件处理能力,建立专门的巡查团队,发现问题及时处理,并及时向有关部门上报。

2.完善质量管理制度。

质量管理制度需要建立于完善的标准之上,在制度上要明确责任和监督机制,落实现场检验考核、交付验收等制度,确保从设计到施工再到验收的全过程实行质量管理制度。

3.加强技术力量。

市政工程施工质量是需要技术力量支持的,需要提高了市政工程设计师、施工工程师的技术、责任意识,引进领先的技术设备支持市政工程施工,以建立高品质市政工价的质量管理体系。

4.加强信息反馈机制。

市政工程质量管理需要建立立体的信息管理体系,实行信息化管理,及时记录和反馈施工工地上发现的问题,以方便管理部门根据实际情况不存在问题的工地调度工效,并对工程质量进行数据统计和分析,建立起科学的施工管理体系。

浅析市政工程质量管理中存在的问题和解决措施

浅析市政工程质量管理中存在的问题和解决措施

浅析市政工程质量管理中存在的问题和解决措施摘要:近年来,随着市政建设项目规模的日益扩大,建设条件也日趋复杂,为保证市政建设项目的成功,使市政建设获得良好的社会效益和经济效益,根据我国的国情,还需对市政建设质量管理专业领域的有关问题开展更广泛、更深入的研究,本文分析了当前市政工程质量中存在的问题,提出了具体的质量控制措施,供大家参考。

关键词:市政工程;质量管理;解决措施1 市政工程施工质量管理中存在的问题1.1 施工图审查环节问题施工图的审查是市政工程施工质量的重要保障,因此国家很注重对施工图设计文件的审查,且不断完善事前审查制度,但实际操作过程中,由于审图机构架构不合理,市政工程的人才短缺,市政工程施工人员实际操作能力欠缺,没有系统的市政工程施工图审查办法等各方面因素的限制,致使在市政工程施工图审查过程中,市政施工图审查机构没有完全按照施工图审查制度执行,导致施工图审查不够深入,存在一定的不足和缺陷。

1.2 施工单位质量管理存在薄弱环节目前,国内很多建筑企业采用内部项目承包制度,在这种情况下,建筑公司主要收入是管理费,即对施工项目部收取管理费,这种方式限制了企业对项目部门的管理力度,导致市政工程质量低劣;甚至有的施工单位违法分包、转包、借资质投标,这种情况下,施工单位的资金有限,施工技术薄弱,现场施工质量管理不到位,不按设计图施工、擅自更改设计方案,监管体系形同虚设,没有达到应有的效果。

1.3 监理机构监督不力监理、监督工作的职能是否充分发挥他们的职责,关系到市政工程质量的高低,监理单位是为提高建设施工单位的施工质量,保障施工过程的合理化、科学化、规范化而建立的,监管单位的概念要求监理人员工作要更加认真负责。

除了工作认真是远远不够的,还要具有良好的业务素质。

尤其是在当前市政工程监理单位不断增加的情况下,如果监理单位的监理人员素质水平有限,必然会影响市政工程的整体监管水平,影响市政施工质量,市政工程的安全性,因此,市政工程项目需要提高监理水平和质量。

市政工程质量管理存在的问题及解决对策浅述

市政工程质量管理存在的问题及解决对策浅述

市政工程质量管理存在的问题及解决对策浅述摘要:随着社会经济发展体系的不断创新,基础性设施建设规模逐渐扩大,这推动了市政工程建设工作的稳定性发展。

在社会大众日常生活中,市政工程已经成为城市经济建设的重要部分,与每个城市居民的日常生活密切相关。

在市政工程建设过程中,其对城市居民的生活影响较大,其容易出现噪音问题、粉尘问题、道路拥挤问题等,不利于居民正常生活的开展。

本文笔者根据工作实践经验对市政工程质量管理存在的问题及解决对策进行了分析探讨。

关键词:市政工程;质量管理;问题;解决对策1市政工程质量管理现状1.1质量管理意识问题目前来看,我国市政工程质量管理体系尚不完善,存在很多的质量管理漏洞。

有些管理者缺乏科学性的质量管理意识,这不利于提升市政工程整体质量水平。

面子工程、政绩工程普遍存在,其没有深刻意识到工程质量管理的现实意义。

有些施工者片面认为市政工程达到基本使用标准即可,出现问题时及时解决问题,其缺乏严格的施工质量管理规范,不利于市政工程质量的提高。

1.2资金保障问题市政工程属于重点性工程,在其发展过程中,需要使用大量的施工资金。

如果不能进行建设资金的保障,将不利于建筑工程的顺利完工,不利于提高建筑工程的整体施工质量。

在市政工程建设中,其资金来源多是地方财政机构,有时会出现资金缺口问题,这不利于施工质量及施工工期的控制,容易导致胡子工程问题的出现。

1.3合同管理问题在市政工程项目建设中,建设主体具备特殊性的特点,其区别于一般性的工程项目,在工程实践中,有些单位缺乏明确性的合同责任落实条款,这就不能保障施工程序的正常性运作。

有些人员不能充分重视合同管理的必要性,不利于提升工程施工整体的发展质量。

1.4技术标准问题目前来看,我国的市政设计体系尚不成熟,其缺乏科学性的施工标准,相比于实际工作及发展状况,其施工标准存在滞后性的特点,这不利于工程质量水平的提高。

有些市政设计人员缺乏良好的专业性素质,设计图纸存在不规范性的问题,具体包括说明简单、标注模糊等问题,缺乏明确的细部尺寸标注,缺乏明确性的设计指标,这不利于施工单位按图施工工作的正常开展,导致设计变更程序不规范的问题,施工随意性比较大。

市政工程质量管理存在问题浅析

市政工程质量管理存在问题浅析

市政工程质量管理存在问题浅析市政工程是维护城市基础设施的重要工程,对于维护城市的正常运行起到了至关重要的作用。

然而,市政工程的质量管理存在着一些问题,这些问题不仅会影响工程的使用寿命和安全性,也会损害政府的形象和民众的利益。

本文将对市政工程质量管理存在的问题进行浅析。

一、工程设计质量问题市政工程的设计是工程建造的基础,合理的设计可以保证工程建造质量,降低工程建造成本,然而一些市政工程项目存在着设计不合理的问题,这会在工程建造过程中出现很多不必要的问题。

如,有的城市在设计排水系统时,容易出现排水不畅通的问题,还有的城市在设计城市规划时,会采取以狭窄的城中村或胡同为主要设计,这些在设计阶段的错误往往会使工程建造、维护和使用过程中面临很大的难题。

二、施工质量管理问题市政工程包括门头沟、道路建设、桥梁建设等等领域,而这些领域的施工质量管理是至关重要的。

一些市政工程项目在施工过程中存在着监管不到位的问题,此外,有些施工公司也很难遵守施工规范,这些问题导致工程建造质量不达标,安全隐患浮现,给工程的使用和维护带来很大的风险。

针对这些问题,应当加强施工场地的管理,制定严格的标准化施工管理制度,建立施工质量监管体系,提高市政工程的管理效率和质量。

市政工程验收是工程建造的最后一个环节,市政工程验收质量的好坏直接影响着工程的使用和维护,工程未经验收或验收不达标就投入使用,会带来很大的安全风险。

因此,市政工程验收环节的质量管理非常重要。

然而,由于一些原因,市政工程中的一些工程未经过严格的质量验收,甚至有的工程验收存在着不规范的问题,这给工程可用性和安全性带来了很大的不利影响。

总结:市政工程质量管理存在着很多问题,这些问题直接关系到市民的生产生活和社会的发展。

为了保证市政工程的质量,解决市政工程建造中的质量问题,需要各相关管理方加强协调与监管,着重改善市政工程的设计质量、施工质量和工程验收质量,提高市政工程质量的可控性和管理水平,确保市政工程建设质量不断提升。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程施工质量管理是一项非常重要的工作,如何有效地解决质量管理中存在的问题是大家关切的焦点。

在实际工作中,市政工程施工质量管理存在以下几个问题:一、施工现场管理缺乏规范性市政工程施工现场管理是保障施工质量的重要环节。

但是,由于市政工程的特殊性,施工机械、人员等因素较多,管理难度大。

同时,一些建设单位和施工单位没有充分认识到施工现场管理的重要性,缺乏规范性,导致施工质量无法很好地得到保障。

对策:通过相关部门的宣传教育和舆论引导,提高全社会对市政工程施工质量的认识和重视程度,并加强有关法规、标准和规范的制定和培训,并建立健全相关的监管规则和工作流程,确保施工现场管理的规范性和有效性。

二、施工质量监测不够及时或不准确市政工程的施工质量监测是保障施工质量的另一个重要环节。

但是,由于监测方式和设备等方面存在缺陷,导致监测数据不够及时或不准确,无法及时发现施工质量问题。

对策:建立健全科学的施工质量监测体系,加强监测设备、技术和人员的培训和装备,强化监测数据的收集和分析,及时发现和解决施工质量问题。

三、施工质量差异较大由于建设单位和施工单位的情况不同,施工管理水平、资金和技术等方面存在差异,因此市政工程施工存在质量差异较大的情况。

同时,由于市政工程的建设周期长,建设单位的管理和监管力度存在不足,也容易导致施工质量差异较大。

对策:加强市政工程的规划和设计,减少施工质量差异的情况。

加强工程建设的监管力度,加大经费投入,提高监管人员的工作效率和质量,从而控制施工质量差异。

四、施工质量治理力度不够市政工程的施工质量管理需要各方的共同努力。

但实际上,建设单位和施工单位没有充分认识到施工质量治理的重要意义,管理力度不够,导致市政工程施工质量存在缺陷。

对策:加强市政工程施工质量管理的宣传和引导,提高建设单位和施工单位对施工质量治理的重要性的认识,加强监管部门的监管和打击力度,坚决打击不合法的市政工程施工行为,推动市政工程施工质量得到保障。

市政工程质量管理存在问题浅析

市政工程质量管理存在问题浅析

市政工程质量管理存在问题浅析市政工程质量管理是一个复杂而又关键的领域,它关乎市民的生活质量和城市的形象。

在实际的施工过程中,市政工程质量管理存在诸多问题,这些问题严重影响了工程质量和市民的利益。

为此,本文将对市政工程质量管理存在的问题进行浅析,并提出相应的解决方案,以期对市政工程质量管理有所启发和改进。

一、缺乏全面的质量管理体系市政工程质量管理体系应该是一个完整、系统和科学的体系,包括从工程设计、施工、监理到验收等全过程的质量管理。

在实际的工程施工中,常常存在质量管理体系不健全的问题。

有的工程缺乏全面的设计方案,导致施工过程中缺乏依据;有的工程缺乏全面的监理和验收体系,导致施工质量得不到及时有效的监督和检查。

这些问题严重影响了工程的质量和市民的利益。

解决这一问题的关键在于建立健全的市政工程质量管理体系,包括健全的设计、施工、监理和验收等全过程的质量管理体系,强化各方在工程过程中的监督和检查,保障工程质量和市民的利益。

二、施工队伍素质不高市政工程施工队伍的素质直接关系到工程质量的好坏,在实际的施工过程中,施工队伍的素质普遍不高,存在技术水平低、管理水平差、安全意识淡等问题。

这些问题直接影响了工程的施工质量和安全性。

解决这一问题的关键在于加强施工队伍的培训和管理,提高施工队伍的技术水平和管理水平,加强对施工队伍的监督和考核,促进施工队伍的素质提升。

三、监理和验收不到位解决这一问题的关键在于加强对监理和验收工作的监督和管理,建立健全的监理和验收体系,强化对监理单位和施工单位的监督和考核,促进监理和验收工作的标准化、规范化和专业化。

四、缺乏规范和标准化管理市政工程质量管理缺乏规范和标准化管理是一个普遍存在的问题。

缺乏规范和标准化管理不仅影响了工程质量,也影响了市政工程的可持续发展。

建立规范和标准化管理体系是解决这一问题的关键。

市政工程质量管理存在诸多问题,但只要加强管理、依法行政、科学监管、强化监督等措施,就能够有效解决这些问题,提升市政工程的质量和市民的利益。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析随着城市发展,市政工程的施工量也在逐年增加。

市政工程是城市公共设施建设的重要组成部分,在提高城市的通行能力和服务水平方面起到了至关重要的作用。

然而,市政工程的建设也面临着一系列的质量问题,如施工质量不过关、工程进度延误、施工安全隐患等。

针对市政工程施工质量管理中存在的问题,本文将基于调研和分析,提出相应的对策,以期为市政工程的建设提供一定的指导和参考。

1、施工质量不过关市政工程质量是城市公共设施安全、稳定运行的根本。

但是,在实际施工中,存在着施工质量不达标的现象,主要表现为工程精度不高、施工质量不均匀等问题。

2、工程进度延误施工进度是市政工程建设的关键因素之一,也是用户满意度的重要参考因素。

但是,在实际施工中,存在着过度追求工程进度、视质量于不顾的现象,导致工程进度延误的情况屡见不鲜。

3、施工安全隐患市政工程建设过程中存在着人员高空作业、机械设备操作等较为危险的作业环境,一旦发生安全事故对施工进度和社会治安带来严重的影响。

因此,施工安全隐患是市政工程建设中的一大难点。

1、加强建设监管当前,市政工程建设管理部门的法律法规体系、监管机制和部门协作机制有待进一步完善和加强。

应建立健全行业标准、加强对施工过程的监管和检测,加强施工单位的技术评估和评价体系,以确保市政工程的建设质量和建设进度。

2、完善工程质量管理体系建立健全市政工程施工质量管理体系,进一步提高施工单位质量管理水平,确保市政工程建设质量达标。

及时进行工程检验,发现问题及时整改,防范施工质量不达标的情况发生。

同时,加强企业培训和技能提升,提高监理单位的技术和管理水平,确保市政工程施工过程中各环节的协调和配合。

加强施工现场的安全监管,建立安全生产教育培训机制,完善施工现场的安全标准、防护措施,强化施工人员安全意识。

严格落实施工考核制度,加强施工单位的安全管理和责任追究,确保市政工程施工过程中安全生产形势良好。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析摘要:市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,对城市运行和发展至关重要。

然而,在市政工程施工过程中,存在着一些质量管理方面的问题。

基于此,以下对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行了探讨,以供参考。

关键词:市政工程施工质量管理;存在的问题;对策分析引言市政工程施工质量管理问题的存在,既影响了工程项目的顺利进行,也可能给城市居民生活带来不必要的风险。

因此,加强市政工程施工质量管理,提高施工质量和效率,具有重要的现实意义和实践价值。

1市政工程施工质量管理的必要性市政工程施工质量管理的重要性不容忽视。

随着城市化进程的不断推进,市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,对城市的发展和人民群众的生活质量有着直接影响。

首先,市政工程的施工质量直接关系到城市功能的正常运行。

城市道路、桥梁、给水排水系统等市政工程的质量,直接决定了交通畅通和市民生活的便利程度。

如果市政工程施工质量不达标,道路可能出现坑洼、垮塌等问题,给行人和车辆带来安全隐患;给水排水系统质量不合格,将影响居民的正常用水和生活环境。

因此,通过加强市政工程施工质量管理,能够保证城市基础设施正常运行,提升城市生活品质。

其次,市政工程施工质量管理是确保公共安全的重要手段。

市政工程涉及城市的公共设施和公共空间,如应急疏散通道、消防设施、绿化景观等,其施工质量直接关系到公众的安全和人身财产的保障。

如果市政工程施工质量低劣,可能造成道路塌陷、建筑倒塌等事故,严重危及市民的生命财产安全。

通过加强施工质量管理,可以有效预防和解决潜在的安全隐患,确保公众的安全与利益不受损害。

此外,市政工程施工质量管理对于城市形象的塑造也至关重要。

高质量的市政工程不仅是城市功能的体现,也是城市品牌形象的重要组成部分。

光鲜亮丽的市政工程、整洁有序的市容环境能够给游客和居民留下深刻的印象,提升城市的美誉度和吸引力。

相反,施工质量低劣、环境脏乱差的市政工程将给城市形象带来负面影响,损害城市的声誉。

市政工程质量管理存在的问题及解决措施探索

市政工程质量管理存在的问题及解决措施探索

市政工程质量管理存在的问题及解决措施探索摘要:施工质量管理是任何一个市政工程企业都非常关注的施工管理环节,加强质量管理的力度既是确保自身经济利益的有效途径,同时也是确保市政工程社会效益的重要保证。

市政工程不仅关系到施工企业自身的利益,同时也关系到项目所在地社会居民的生活便捷和生命安全等等问题。

一项市政工程的建设是所在地城镇化基础建设的重要组成部分,其对于城镇化发展的作用不容忽视。

而作为市政工程企业而言应当积极重视自身在项目进行过程中的质量管理环节,在确保自身经济利益的情况之下,确保市政工程建设的社会效益得以顺利实现。

关键词:市政工程;质量管理;问题1市政工程建设质量管理存在的问题1.1缺乏充分的管理意识短期性是市政工程建设施工的特征之一,也经常诱发在具体施工过程中出现的常见的问题。

当然这些问题的原因也来自方方面面,但是就目前的实战经验来看,主要原因还是由于工程管理人员缺乏充分的管理意识,对质量管理的重视不足,未能对施工过程进行严格监督,容易导致市政工程出现质量问题。

一般情况下,市政工程措施,对施工单位的要求比较高,对施工技术有明确的规范,在实际操作中承建商一般采用分包的方式,使得其建设质量,和标准难以统一和把控。

此外,在具体施工中用人单位的人员关系和人事结构往往比较复杂,管理制度往往比较混乱,这样一来,工程质量的把控存在着极强的不稳定性,间接影响到市政工程的施工质量。

1.2管理人员素质水平较低人员流动迅速的问题,是工程项目施工单位中常见的用人问题。

快速的人员流动使得施工单位尤其是中小企业很少的地组织前线建设人员进行必要的培训工作,来提高施工人员的专业素质,培训的缺失导致相关项目施工达不到设计的技术要求和质量要求。

而大型承建商培训过的施工人员要经常会流失,也使得其培训工作难以开展。

并且,在很多施工单位出于对成本经济的考虑,对管理和技术等关键岗位聘请临时工。

无论从技术能力还是实践经验上,这些管理和技术人员都难以达到市政工程项目所需要的水平,这对工程项目的施工质量会产生消极的影响。

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浅谈市政工程中质量管理及存在问题控制的探究
摘要市政建设工程质量的好坏事关城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转,直接影响着经济的发展和社会的稳定。

以目前市政工程管理存在的问题出发,就如何全面控制市政工程质量管理提出了自己的一些看法。

关键词市政工程质量管理研究问题
市政工程建设在国民经济尤其是调整产业结构,优化生产力布局,加大投资环境起着十分重要的作用。

现在建设行业竞争异常激烈,市场管理不够规范,这给工程项目的管理者带来了诸多新问题。

因此,在新的形势下,规范市政建设市场,完善质量控制体系势在必行。

1市政工程建设质量1.1质量责任制落实不到位未做到责、权、利的统一,不能完全落实,甚至形同虚设,同时质量工作没有计划、缺乏目标,走一步说一步,干到哪儿算哪儿;未形成全员努力,心往一处想,劲往一处使的局面。

1.2监督不严
少数监理单位对关键部位和关键工序没有做到旁站监理或是旁站监理把关不严,不能及时纠正出现的问题,使少数市政工程出现质量和安全缺陷。

1.3同步建设施工质量差
位于人行道或慢车道上的同步设施,各类管线检查井标高与路面标高不同程度存在差异,致使路面平整度差。

尤其是部分管线基础未按行业标准和道路设计标准进行回填和处理,使地基基础留下质量和安全隐患,造成路面沉陷。

1.4隐蔽工程和附属工程质量不高
软土地基和回填土处理不到位,致使地面出现纵向裂缝和破损;混凝土路面施工养护不到位,路面成型后出现起砂和脱皮,甚至钻芯取样试件出现蜂窝现象。

同时,由于对市政工程的附属工程不够重视,人行道基础处理不到位,致使人行道道砖铺砌块出现松动塌陷。

盲道下坡道与路衔接高差较大,不符合设计和规范要求。

2实施全面质量管理
2.1基础工作
搞好质量管理的基础工作,是全面质量管理的开始,这些基础工作需要在公司管理层的大力倡导下,踏踏实实做好,才能保证后续工作的顺利开展。

2.1.1质量教育工作
对于市政工程公司的员工质量教育工作,可以从两个方面抓起:①增强质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育。

以此强化全体员工“质量第一、信誉为本、顾客至上”的观念;②专业技术教育和培训。

这种教育和培训要结合员工的专业工作特点,进行专业的技术教育和操作技能训练,以提高员工的基本功和技术业务工作水平,以适应新设备、新技术等技术进步的客观要求。

2.1.2标准化工作
做好企业的标准化工作,特别要注意以下几点:①有严肃认真的工作态度;
②全员参与;③充分运用现代管理技术。

2.1.3质量责任制
建立质量责任制,要结合质量管理体系的要求,按照不同的层次、对象、业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制,从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络。

建立质量责任制,一定要从本公司的实际出发,任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量化,以利于执行和考核;应有配套的质量奖惩措施,实行“质量否决制”,且一定要落实到位。

2.2实施工程过程管理
2.2.1设计过程
设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。

在这一阶段,一定要做到耐心细致,把施工中可能遇到的问题考虑周全,对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见,制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计,便于下一阶段施工过程的进行。

另外,一定要杜绝违反工作程序,边设计、边施工,漫无目标的做法。

2.2.2施工过程
施工过程是工程质量形成的基础,也是质量管理的基本环节。

施工过程管理的基本任务是保证工程的质量,建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。

这一阶段要做好以下工作:组织好质量检验工作,包括原材料、半成品、成品的检验、施工工序的质量评定和最终质量评定工作;科学组织、严格管理、文明施工;组织好每一道工序的质量控制,建立管理点。

3市政工程项目质量控制的主要内容
市政工程质量的形成是一个复杂的过程,但可以依据“TOE”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性地分析,明确项目质量和
安全控制体系的内容。

3.1劳动主体的控制
在项目质量和安全控制中,人、机、料、法、环这五大要素中,人是决定因素。

人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量,因此对工作质量必须进行严格管理。

要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量和安全意识,形成人人关心质量,个人重视质量的风气。

坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核,坚持工种按规定持证上岗制度,坚持激励机制和奖惩机制,以达到保证工程质量和安全的目的。

3.2劳动对象的控制
保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量和安全控制的重要内容。

对原材物料的质量和安全控制应采用“三把关、四检验”的制度。

即材料供应人员把关,技术质量和安全检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格、检验品种、检验质量、检验数量。

3.3施工机械设备的控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量和安全不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。

所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量和安全有举足轻重的作用。

特别是对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量和安全的要求。

4推行目标管理
目标管理是管理人员通过与下层共同努力,把重点放在实现组织目标之上的一种管理程序。

目标管理综合了以工作和以人为中心的管理技能及管理制度。

在市政工程公司推行目标管理,可以采用以下做法:
4.1制定质量目标
按照质量管理体系的要求,公司今后每年都要制定质量目标,公司质量目标发布以后,各部门、单位都要及时进行分解,制定出各自的分目标,每个分目标都要服从于公司的总目标。

在制定质量目标的过程中要注意三点:一是目标必须是需要努力才能达到的,不能太低,也不能太高;二是目标要尽量做到明确、具体、数量化、可测量,便于组织实施和检查考核;三是下一级目标项目必须对上一级目标项目构成全面支撑,并根据实际情况充实相应的措施。

4.2把目标管理与绩效考核结合起来
确定了质量目标,就要采取措施对目标的实现情况进行考核,否则目标就失
去了意义。

推行目标管理就是要将员工个人目标与企业组织目标结合起来,把小目标和大目标结合起来,以达到激励、培养员工的目的,最终实现组织目标。

通过定期对员工目标完成情况进行考核,衡量员工的工作积极性和质量责任的履行情况,以便采取适当的激励措施。

总之,在新形势下,项目质量管理中要以人为本,要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量,这样,施工人员和质量检查人员的素质才会有很大提高,全面质量管理体系才会得到广泛推广应用,我国市政工程质量管理水平也必将上一个新台。

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