【工程文档】项目经理部组成人员名册
施工项目经理及管理人员名单
施工项目经理部及管理人员名单
C1.1 编号：
工程名称某某住宅工程施工单位
法定单位技术负责人
姓名项目职务职称专业证书证书号备注项目经理工程师土建
项目副经理工程师土建
技术负责人助理工程师土建
专职质检员助理工程师土建
施工员助理工程师土建
上述人员是我单位为工程
□配备/□调整的施工项目经理部及管理人员，请监理（建设）单位审核。
技术部门负责人：（公章）法定负责人：日期：
审核意见：
同意
（公章）
总监理工程师（建设单位项目负责人）：日期：。
施工管理人员工程项目负责人及现场管理人员名册
施工管理人员工程项目负责人及现场管理人员名册1. 引言本文档旨在记录施工管理人员工程项目负责人及现场管理人员的信息，以便于管理人员的组织和协调工作。
通过明确责任人员的职位和职责，可以提高工程项目的管理效率和工作质量。
2. 负责人员名册以下是负责人员名册，包括工程项目负责人和现场管理人员。
2.1 工程项目负责人- 姓名：张三姓名：张三- 职位：工程项目负责人职位：工程项目负责人- 联系方式： xxx-xxxx-xxxx联系方式： xxx-xxxx-xxxx- 职责：负责工程项目的整体规划、组织和实施，协调各个部门和人员的工作，确保工程项目按时完成，并达到质量要求。
职责：负责工程项目的整体规划、组织和实施，协调各个部门和人员的工作，确保工程项目按时完成，并达到质量要求。
2.2 现场管理人员- 姓名：李四姓名：李四- 职位：现场主管职位：现场主管- 联系方式： xxx-xxxx-xxxx联系方式： xxx-xxxx-xxxx- 职责：负责现场管理工作，包括施工现场的安全管理、材料和设备的调度和使用、施工进度的控制等，确保施工过程的顺利进行。
职责：负责现场管理工作，包括施工现场的安全管理、材料和设备的调度和使用、施工进度的控制等，确保施工过程的顺利进行。
- 姓名：王五姓名：王五- 职位：现场监督员职位：现场监督员- 联系方式： xxx-xxxx-xxxx联系方式： xxx-xxxx-xxxx- 职责：监督施工现场的施工质量和安全，协调解决现场出现的问题，提出改进意见，并与工程项目负责人及相关部门进行及时沟通。
职责：监督施工现场的施工质量和安全，协调解决现场出现的问题，提出改进意见，并与工程项目负责人及相关部门进行及时沟通。
3. 职责说明3.1 工程项目负责人职责说明工程项目负责人负责以下事项：- 制定工程项目的计划和目标，确保工程项目按计划进行；- 组织协调各个部门和人员的工作，解决工程项目中的技术和管理问题；- 控制施工质量，确保工程项目达到设计要求和标准；- 监督工程项目的进度，及时采取措施解决进度滞后的问题；- 协调工程项目与业主、监理等其他相关方的沟通，提供技术支持和解决方案。
施工单位项目部人员组成表与岗位职责说明
关岭自治县第二中学一期工程项目项目人员组成及岗位职责编制人：职务：审批人：职务：日期：省建筑工程有限责任公司一、项目管理机构组成表注：附除项目经理（如有）、技术负责人以外的管理人员的职称证、毕业证、执业或职业书、养老保险复印件，项目管理人员必须为投标人本单位的人员，以证书所署单位（或以发证单位出具正在变更的证明）及养老保险缴纳单位为准。
（养老保险缴纳时间为2013年6月）施施工工员员相相关关证证件件复复印印件件质质检检员员相相关关证证件件复复印印件件安安全员相关证件复印件材材料料员员相相关关证证书书复复印印件件造造价价员员相相关关证证件件复复印印件件项目经理相关证件复印件技技术术负负责责人人相相关关证证件件复复印印件件二、管理人员职责1、项目经理（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。
代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
（3）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责围。
（4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
（6）深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
（7）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
（8）搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
（9）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强管理和思想政治工作。
（10）项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。
2、技术负责人（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
（2）执行有关交通部技术标准、规、规程。
（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
施工单位项目部人员组成表及岗位职责
关岭自治县第二中学一期工程项目项目人员组成及岗位职责编制人：职务：审批人：职务：日期：贵州省大地建筑工程有限责任公司一、项目管理机构组成表注：附除项目经理（如有）、技术负责人以外的管理人员的职称证、毕业证、执业或职业资格证书、养老保险复印件，项目管理人员必须为投标人本单位的人员，以证书所署单位（或以发证单位出具正在变更的证明）及养老保险缴纳单位为准。
（养老保险缴纳时间为2013年6月）施施工工员员相相关关证证件件复复印印件件质质检检员员相相关关证证件件复复印印件件安安全员相关证件复印件材材料料员员相相关关证证书书复复印印件件造造价价员员相相关关证证件件复复印印件件项目经理相关证件复印件技技术术负负责责人人相相关关证证件件复复印印件件二、管理人员职责1、项目经理（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。
代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
（3）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。
（4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
（6）深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
（7）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
（8）搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。
（9）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
（10）项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。
2、技术负责人（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
（2）执行有关交通部技术标准、规范、规程。
（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
建设工程项目负责人及现场管理人员名册
建设工程项目负责人及现场管理人员名册一、项目概述本文档为建设工程项目负责人及现场管理人员名册，旨在确保项目的高效运行和质量控制。
项目负责人和现场管理人员的任命和管理对于项目的成功至关重要。
本名册将详细列出项目负责人和现场管理人员的基本信息和责任。
二、项目负责人1. 姓名：[项目负责人姓名]2. 性别：[项目负责人性别]3. 职务：[项目负责人职务]4. 联系方式：[项目负责人联系方式]5. 负责内容：- 指导并监督整个项目的实施；- 确保项目按照规划和时间进度进行；- 协调各个部门的工作；- 解决项目中的问题和风险；- 负责项目的质量控制和安全管理。
三、现场管理人员1. 姓名：[现场管理人员姓名]2. 性别：[现场管理人员性别]3. 职务：[现场管理人员职务]4. 联系方式：[现场管理人员联系方式]5. 负责内容：- 管理和协调现场工作人员的安排；- 监督现场施工进度和质量；- 确保项目现场的安全和环保；- 根据项目需要协调现场资源；- 与相关部门、业主和监理单位沟通协调。
四、其他注意事项1. 项目负责人和现场管理人员应具备相关的专业知识和丰富的工程经验；2. 项目负责人和现场管理人员应具备良好的沟通能力、协调能力和组织能力；3. 项目负责人和现场管理人员应遵守相关法律法规，确保项目的合法性；4. 项目负责人和现场管理人员应严格按照项目的批准文件和计划进行工作；5. 项目负责人和现场管理人员应保持良好的职业道德和团队合作精神。
以上是《建设工程项目负责人及现场管理人员名册》的内容。
项目负责人和现场管理人员的任命和管理对于项目的成功实施起着重要作用，因此，他们应严格遵守本名册所列的责任和注意事项。
注：本文档仅供参考，请根据实际情况进行修改或调整。
工程项目施工管理人员名单(3篇)
第1篇一、项目经理部1. 项目经理：张三证书号：123456789备注：负责整个项目的全面管理，协调各部门工作，确保项目按期完成。
2. 技术负责人：李四证书号：987654321备注：负责项目的技术指导和管理工作，确保项目质量、安全、进度等方面符合要求。
3. 施工员：王五证书号：456789123备注：负责施工现场的日常管理工作，协调施工队伍，确保施工进度和质量。
4. 专职质检员：赵六证书号：321098765备注：负责项目质量检测工作，对施工过程中的质量问题进行跟踪、分析和处理。
5. 安全员：钱七证书号：654321098备注：负责项目安全管理工作，确保施工现场安全生产，预防和减少安全事故。
6. 造价员：孙八证书号：789123456备注：负责项目造价管理工作，对项目成本进行控制，确保项目经济效益。
二、施工队伍1. 施工队伍一：- 队长：周九- 成员：吴十、郑十一、陈十二、刘十三、赵十四备注：负责项目主体结构施工，包括土建、钢筋、混凝土等。
2. 施工队伍二：- 队长：林十五- 成员：徐十六、孙十七、李十八、王十九、张二十备注：负责项目装饰装修施工，包括涂料、瓷砖、门窗等。
3. 施工队伍三：- 队长：赵二十一- 成员：刘二十二、陈二十三、吴二十四、郑二十五、王二十六备注：负责项目设备安装施工，包括电气、管道、通风等。
4. 施工队伍四：- 队长：钱二十七- 成员：孙二十八、李二十九、王三十、张三十一、赵三十二备注：负责项目园林景观施工，包括绿化、小品、道路等。
三、其他管理人员1. 设计员：孙三十三证书号：321098765备注：负责项目设计图纸的审核和解释，确保施工过程中的设计要求得到满足。
2. 材料员：周三十四证书号：987654321备注：负责项目材料采购、验收、保管等工作，确保材料质量和供应。
3. 资料员：吴三十五备注：负责项目资料收集、整理、归档等工作，确保项目资料完整、准确。
4. 招投标员：郑三十六证书号：654321098备注：负责项目招投标工作，确保招投标过程的公正、公平、公开。
施工、建设、监理单位管理人员名册
施工、建设、监理单位管理人员名册
施工单位工程项目经理及质量管理人员名册
编号：
工程名称贤湖澜景1#、2#、3#住宅楼、商业
施工单位中铁集团有限公司南昌分公司裙楼、地下车库
法定代表人
姓名项目职务职称专业证书名证书号备注
上述人员是我单位为___贤湖澜景1#、2#、3#住宅楼、商业裙楼、地下车库_____工程的施工项
目经理部及管理人员，请监理（建设）单位审核。
技术部门负责人:_______________ （公章）
日
期:_______________
（公章）
总监理工程师（建设单位项目负责人）：日期
监理单位工程项目总监及监理人员名册
编号：
工程名称贤湖澜景1#、2#、3#住宅楼、商业
施工单位江西省鑫鼎建设咨询监理有限裙楼、地下车库公司
法定代表人肖晓燕
姓名项目职务职称专业证书名证书号备注
上述人员是我单位为___贤湖澜景1#、2#、3#住宅楼、商业裙楼、地下车库____工程的监理单
位管理人员，请建设单位审核。
总监理工程师:_______________ （公章）
日
期:_______________
（公章）
建设单位项目负责人：日期
建设单位工程项目负责人及现场管理人员名册
编号：
工程名称施工单位
法定代表人
姓名项目职务职称专业证书名证书号备注
（公章）
建设单位项目负责人：日期。
1.1.2项目部管理人员名册
2017.6.6
男
B类证书 （2014）
上海市建筑业管理 办公室
2018.3.25
4711791
男
男
C类证书 （2014）
上海市建筑业管理 办公室
ห้องสมุดไป่ตู้
2018.5.18
4711633
男
C类证书 （2014）
上海市建筑业管理 办公室
2017.9.15
1101024
男
C类证书 （2014）
上海市建筑业管 理办公室
2017.11.6
4711450
男
建（造） 01310007158
中华人民共和国住 房和城乡建设部
2017.10.15
女
男
政施字 007929
上海市建筑业管理 办公室
2015.12.1
男
男
ZL-PJ150142
上海市建筑行业协 会
2018.4.30
男
18081455
上海市建筑行业协 会
项目总监理工程师审查意见
表1.1.1
项目部管理人员名册
岗位
姓名
项目经理
王海生
项目技术负责人 李冬梅 缪建军
专职安全员
白磊
赵金锁
项目工程师 项目资料员 项目施工员 项目造价员 项目质检员 项目材料员 项目机械员 项目试验员
郑钰 辛璐 李兴鹏
王杰 黄伟
性别 证书编号
发证单位
有效时间
注册证书 0083356
中华人民共和国住 房和城乡建设部
2015年
备注 月日
项目经理部概况及管理人员配置
项目经理部概况及管理人员配置１、项目经理部组成项目部领导班子由三人组成，即项目经理1人,项目副经理１人，项目技术负责人1人,经理部下设工程技术部、质量检查部、财务部、机械材料部、安全综合部等职能部门项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。
根据工程量和各分项工程分布特点,项目经理部下设立专业管线作业队、结构作业队、土方作业队、路基路面作业队和附属工程作业队.(１）项目部经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任,建立施工项目的管理体系,明确内部各部门人员职责分工,向总经理报告工作。
(2）项目经理部总工:协助项目经理实施质量措施及项目质量目标,对工程技术安全负责．组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议;对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准;组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。
(3)项目副经理:负责协助项目经理组织施工生产;对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任.负责施工生产安全管理;负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足;主持召开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作;负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况;负责制定已完工程成品的保护措施,并交工长落实。
项目经理对工程全面监督、管理质量监督站、总监办及驻地监理监督指导项目总工程师全面负责与监理的对口工作项目总会计师保障资金合理流动、专款专用项目总经济师负责工程项目成本核算与控制计量支付负责人负责与监理工程师办理工程计量与支技术负责人负责施工现场的技术管理、质控负责人负责施工现场的质量管理；施工中的质量控制。
项目经理部人员一览表
序号
项目职务
姓名
职称
主要经历业绩
1
项目经理
2
项目技术副经理
3
项目生产副经理
4
施工工长
5
施工工长
6
测量工长
7
质量员
8
安全员
9
材料员
安管3—8表建设工程质量安全监督站编制
模板工程安全技术交底
施工单位名称
单位工程名称
施工部位
施工内容
安
全
技
术
交
底
内
容
1、按照施工方案的要求作业。
2、模板安装按施工设计进行，严禁随意变动，支顶必须有垫块；
施
工
现
场
针
对
性
安
全
交
底
交底人签名
接受交底
负责人签名
交底时间
年月日
作
业
人
员
签
名
本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
3、上层和下层支柱在同一垂直线上，模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施；
4、支柱全部安装完毕后，应及时沿横向和纵向加设水平平撑和垂直剪刀撑；
5、支柱高度小于4mm时，水平撑应设两道水平撑之间，在纵横；国设临时剪刀撑；
6、拆除时严格遵守安全定，高处、复杂结构模板拆除应有专人指挥，严禁非操作人员进入作业区；
7、拆除的模板，柱杆、支撑要及时运走，妥善堆放；
8、拆除板、梁、柱墙模板，在4m以上的作业应搭脚手架或操作平台，并设防护栏杆，严禁在同一垂直面上操作；
9、安装和拆除柱、墙、梁、板的操作层，从首层以上各层应安装安全网。进行拆除作业时，应设置警示标牌；
工程项目人员名册
工程项目人员名册介绍工程项目人员名册是用于记录和管理工程项目中的人员信息的文件。
本文档将详细描述工程项目人员名册的内容和格式。
基本信息工程项目人员名册应包括以下基本信息：1. 项目信息- 项目名称：填写工程项目的名称；- 项目编号：填写工程项目的编号；- 项目地址：填写工程项目的所在地；- 项目负责人：填写工程项目的负责人姓名；2. 人员信息每位参与工程项目的人员都应在名册中有相应的记录，包括以下信息：- 姓名：填写人员的姓名；- 职务：填写人员在项目中担任的职务；- 身份证号码：填写人员的身份证号码；- 所属单位：填写人员所属的单位或公司；- 联系填写人员的联系电话；- 邮箱：填写人员的电子邮箱地址；- 进场日期：填写人员进场工程项目的日期；- 离场日期：填写人员离场工程项目的日期（如适用）。
名册维护为了保证工程项目人员名册的准确性和完整性，应采取以下维护措施：- 及时更新：根据人员进场和离场情况，及时更新名册中的人员信息；- 定期核对：定期核对工程项目人员名册与实际人员情况是否一致，并及时进行修改；- 保密管理：对工程项目人员名册的信息进行保密管理，避免泄露；名册使用工程项目人员名册的使用包括以下方面：- 人员管理：通过名册可以了解工程项目中的人员情况，包括职务、联系方式等；- 安全管理：工程项目人员名册可以作为安全管理的参考，确保工程项目的安全运行；- 统计分析：通过名册中的人员信息，可以进行各种统计分析，例如人员数量、进场离场情况等。
结论工程项目人员名册是记录和管理工程项目中人员信息的重要文件。
通过合理的维护和使用，可以确保工程项目的顺利进行。