(汽车养护中心)细则
洗车店创业计划书_汽车美容创业方案
洗车店创业计划书_汽车美容创业方案“创业”这个词对于很多大学生来说是个既熟悉又陌生的词汇。
说它熟悉是因为不管是国内还是国外,如比尔·盖茨这般自主创业获得巨大成功的创业故事如此让人觉得炫目。
以下是为大家整理的关于洗车店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!洗车店创业计划书篇1开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间,一般两年左右就可收回投资,经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽车就像人一样需要呵护,也需要装饰,”一位有车族这样说。
为爱车装饰各种不同风格的饰品,让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”,逐渐成为车主的必然选择。
“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。
利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车,按10年使用期限,每年3万公里行程计算,每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上,对于中高档车,各项费用还将超过这个数字,可以说,作为汽车市场的一块,美容和养护的前景不错,”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。
有统计数据表明,目前我国汽车的保有量达1700万辆。
在上海等大中城市,私家车的占有率已达12%,并且每年以20%的速度增长。
业内人士分析,未来20年内,中国将成为全球第一大汽车市场。
目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。
仅广州市,20__年的汽车保有量已达到62万辆之多。
按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算,广州市场上的汽车美容行业整体就将超过10个亿。
据业内人士分析,庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。
择吉开店评估风险选址对开任何店的成败有很大的影响。
一般来说,以下三种地方是开店比较理想的地址。
汽车养护的定义及特色
汽车养护的定义及特色汽车养护的定义及特色000(一)汽车养护的定义狭义的汽车养护,其涵盖的范围相称广泛,包括汽车美容护理(含洗车、上蜡、划痕处理、漆面保养护理、车用精品护理等)、汽车装饰(含贴膜、座椅包装、汽车防盗、大包抄、汽车灯具装饰、内饰件及轮胎装饰等)、汽车维护(含汽车内路养护、机油、添加剂等)及与其相干的汽车检测技术。
狭义的汽车养护,主要是针对传统的汽车修理维护中拆卸修理法而言的,是指汽车运行中保养护理,是由传统的汽车维护作业演变而来的,强调对汽车进行防备性的各种保养与维护,并对传统养护的冲破与翻新,达到“在运行中保养,免拆卸维护”,是一种全要素的、系统性的、全面的养护,是一种快捷、优质、高效的全新汽车服务。
所以,本书就分为三大块:汽车养护作业、汽车技术调整和汽车检测技术。
(二)相关的养护项目简介目前海内出现了许多专业的汽车养护点,如不解体清洁(也称免拆维护)、内路养护和汽车快修点等,这些项目没有很显著的界线,往往互相穿插,只是在某一些方面比较突出罢了。
由于其专业性强,特色显明,经营灵活,因而大受欢送,颇有发展远景。
以下扼要介绍:1.汽车内路养护一般的内路养护主要包括发动机免拆维护、发动机修复维护、加注油液、各系统的免拆维护、快速换油、空调检漏维护、尾气排放处理等等数十个项目。
2.汽车快涵养护一般汽车快素养护主要包括电路检测快修、四轮制动保养、发动机底盘快修、电脑分析检测、倏地补胎、四轮定位、动均衡等数十个项目。
3.汽车不解体清洗所谓的不解体清洗就是毋庸对汽车进行解体,清洗发动机(包括燃油、润滑系统)、主动变速系统、能源转向系统内部的积炭、油泥和其他沉积物。
不解体清洗目前正风行的主要原因是:现代汽车发动机均是在恒温超静的环境下按严格的工艺要求进行装配的,装配条件所有修理厂都不能达到。
另外,随着电喷技术、传感技术和计算机节制技术的广泛应用,汽车的电子化程度越来越高,装置越来越庞杂,拆卸修理时稍有不慎,就会损坏敏感器件,造成意想不到的丧失。
高速公路养护中心隧道养护管理办法细则
隧道养护管理工作实施细则1 目的1.1为加强和规范公路隧道养护管理工作,保证养护中心所管辖隧道养护水平和公共服务能力,保持隧道良好工作状态并延长其使用寿命,制定本细则。
1.2 本细则适用于养护中心管辖范围内全部隧道。
2 职责划分2.1 养护中心设立隧道安全领导小组,领导小组机构组成如下:组长:养护中心主任副组长:养护中心副主任成员:养护中心隧道工程师、隧道组养护人员领导小组职责:负责养护养护中心隧道养护管理工作实施细则的制定和监督实施;负责所辖路段隧道的安全检查、日常巡查、经常性检查、定期检查、特殊检查;负责隧道维修的检查、验收工作。
2.2根据“事权一致,责任清晰”的原则,养护中心及养护养护中心是隧道养护管理工作的具体实施单位,各隧道工程师负责自己所辖路段内所有隧道的具体养护工作。
2.3 养护中心隧道组职责2.3.1 负责贯彻各项隧道养护管理制度,落实隧道养护管理的各项技术工作。
2.3.2 负责制定年度隧道养护计划,并按批准后的计划实施。
2.3.3 负责养护中心管养路段隧道经常性检查工作,配合隧道工程师及隧道专家对存在病害隧道进行检测,配合检测机构对所辖路段隧道构造物进行定期检查、特殊检查及隧道构造物的技术状况评定。
2.3.4 负责养护中心管养路段隧道的日常养护管理工作,并组织实施隧道病害的维修处理及隧道病害处理工作的质量控制、进度管理、检查验收等工作,在例行隧道的各项检查过程中,对于一、二类隧道病害应及时组织维修处理,并在规定的时限内完成。
对于(三类及以上)病害要一一进行检查,并提出隧道养护意见及时上报XX公司。
2.3.5 负责养护中心管养路段隧道加固维修等隧道专项工程的施工现场管理、工程质量控制、工程进度管理、工程检查验收等相关工作。
2.3.6 负责养护中心管养路段隧道图纸及相关文献资料工具书等资料的保管,负责隧道技术档案、数据库的建立和完善等工作,并对养护管理系统养护中心模块进行维护、管理,对检查数据进行定期更新。
株洲市发展和改革委员会关于印发《株洲市机动车停放服务收费实施细则》的通知
株洲市发展和改革委员会关于印发《株洲市机动车停放服务收费实施细则》的通知文章属性•【制定机关】株洲市发展和改革委员会•【公布日期】2023.06.21•【字号】株发改发〔2023〕57号•【施行日期】2023.06.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民政其他规定正文株发改发【2023】57号)关于印发《株洲市机动车停放服务收费实施细则》的通知各县市区发展和改革局:为贯彻落实《优化营商环境条例》(国务院令第722号)的有关规定,深化“放管服”改革,根据《湖南省发展和改革委员会关于印发〈湖南省定价目录〉的通知》(湘发改价调规〔2023〕125号)和《湖南省发展和改革委员会关于印发〈湖南省机动车停放服务收费管理办法〉的通知》(湘发改价费规〔2020〕801号)等有关规定,结合我市实际,我委对《株洲市机动车停放服务收费实施细则》进行修订。
现印发如下,请认真遵照执行。
株洲市发展和改革委员会2023年6月21日株洲市机动车停放服务收费实施细则第一条为完善我市机动车停放服务收费管理,规范机动车停放服务收费行为,运用价格杠杆合理引导停车需求,促进交通疏堵保畅,维护机动车停放者和停车场经营者的合法权益,根据《湖南省发展和改革委员会关于印发〈湖南省定价目录〉的通知》(湘发改价调规〔2023〕125号)和《湖南省发展和改革委员会关于印发〈湖南省机动车停放服务收费管理办法〉的通知》(湘发改价费规〔2020〕801号)等有关规定,结合我市实际,制定本实施细则。
第二条本实施细则所称机动车停放服务收费是指依法利用公共停车场、专用停车场和道路临时停车泊位从事机动车停放服务的经营者或管理者为机动车有序停放和场地占用提供相关服务而收取的费用。
公共停车场是指供公众停放车辆的场所,专用停车场是指主要供本单位或者本居住区业主停放车辆的场所,道路临时停车泊位是指城市道路上供公众临时停放车辆的场所。
第三条凡在我市城区范围内从事机动车停放服务的经营者或管理者,以及机动车停放者,均应遵守本实施细则。
汽车美容养护中心选址评估研究
关键词 :汽车美容 ; 选址 ;评估
Ev l a i n o e a t m o i a ema n e a c e test ee to a u to f h u o t b l c r i t n n ec n r i s lc i n e e
1 、研 究方法
文章通过收集资料, 对影响汽车美容养护中心选址 的因素进行了归纳分析 , 然后确定了影响这一行业的三 大关键 因素指标,即汽车保有量指标 、 便利性指标 、 竞 争力和竞争强度指标 , 建立指标体系, 并利用数学建模 的方法对各因素指标进行量化评估 [ 3, 2 ]构建选址的评 , 估模型 ,最后 以天津河北区养 鱼池路地区作为案例区 域, 通过深入细致的调查和研究, 得到相关数据, 对模
Ab t a t sr c :Ba e n t e t e r n t o s o e 0 i , t mp st sa l h a s to a a e c n e i s d o h o y a d me d ft h p st at h h h e e t o e tb i e fe r c r e tr s e s t c n ev t n tr esa d e au t n mo e, d a ay et es o i a e T y n r vd e r t a a i r e o s r ai g t n l ai d l a lz p s e c s . r i g t p o i et o e i l s f o a v o n n h h t o h c b so t h
表 4 各小 区住 宅数 和汽车拥有情 况
现有 住宅 数 现 有汽 车保 束来 1 年新 预 计束 来 1 预计 1 届 年
汽车保养促销方案
汽车保养促销方案【篇一:汽车养护中心促销方案】汽车养护中心促销方案尊敬的贵宾:汽车连锁养护中心现推出:“金秋送暖,安全过冬”车辆养护活动。
为确保您的爱车安全度过寒冬,现在到店即可享受免费的十八项安全检测。
养护各门店全体同仁欢迎您的光临。
一、冰点狂欢:1、清洗节气门+进气道+喷油嘴套餐冰点价199元(原价440元)2、空调进风系统清洁杀菌+内循环及车厢杀菌特价冰点价149元(原价220元)3、蓄电池桩头清洗保养冰点价20元(原价50元)4、更换二条以上轮胎免费冲氮气(原价25元/条)5、购买换油保养套餐送雨伞一把(数量有限,送完即止)二、折扣不断:1、刹车片、雨刷、电瓶9折优惠2、轮胎充氮气、电脑检测5折优惠3、座套8折、脚垫8.5折【该折扣是在采购的成本乘以相应加价率后再打折的。
】三、限号也疯狂第二季在2013年10月-2013年3月期间,凡当日限号的车辆,到店特享以下优惠:1、内饰清洗疯狂价388元/次(原价680元),另送玻璃水4l(价值40元)2、封釉疯狂价388元/次(原价680元),另送玻璃水4l(价值40元)3、镀膜疯狂价888元/次(原价1400元),另送玻璃水4l(价值40元)4、合成润滑油保养套餐疯狂价388元/套(原价450元),另送玻璃水4l(价值40元)【发起车主可在限号的前一天早晨把车开到店里,第二天施工。
赠送的玻璃水客户可以选择带走,10月底之前赠送昊辉玻璃水,11月开始赠送抗冻玻璃水。
】四、888份颐养套餐免费送凡转介绍的客户到店有消费的,赠送转介绍者价值280元高级润滑油保养套餐一次。
转介绍者需要提前与门店进行电话预定,活动详情,请致电咨询。
【转介绍者需要提早与门店进行电话预定,被介绍者到店并产生100元以上消费,该客户是否获得免费赠送资格,须经区域经理确认。
】*以上优惠有效期2013年10月1日-2014年3月31日。
优惠券内容:18项安全检测(凭此券可免费享受18项安全检测服务一次)计次洗车卡50元抵用券。
道路养护中心道路养护维修作业安全规定
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载道路养护中心道路养护维修作业安全规定地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容广州市道路养护中心道路养护维修作业安全规定第一部分公路养护维修作业安全规定一、公路养护维修作业基本安全规定(一)公路养护维修单位应按国家规定,成立安全管理机构,配备专职或兼职安全管理人员,对养护维修作业人员的安全培训和教育。
(二)公路管理单位或经营单位应加强公路养护维修作业的安全监管和检查。
(三)养护作业人员必须接受安全技术教育,遵守各项安全技术操作规程。
养护作业人员有义务制止违反安全操作的行为。
(四)在进行公路养护维修作业前,应结合施工组织设计制订安全保障工作方案并报公路主管部门和交通管理部门批准。
(五)公路养护维修作业开工前应落实项目专责安全人员,应制定安全操作细则,向施工人员进行安全技术交底,并对施工现场、机具设备及安全防护措施等进行全面检查,确保符合安全要求。
(六)凡在公路上进行养护维修作业的人员必须穿着安全标志服或反光安全背心。
(七)从事有害有毒作业时,必须按国家规定配备劳动保护用品,切实保护作业人员的人身安全。
(八)公路养护维修工程施工驻地及场站应设置必要的消防设备,临时设施必须避开泥沼、悬崖、陡坡、泥石流等危险区域,生活及生产房屋、变电室、发电机房、临时油库、易燃易爆仓库等均应设在干燥地基上,并应符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。
(九)公路养护维修工程施工驻地及场站应设置必要的安全标志,并不得擅自拆除。
施工驻地内的沟、坑、水塘等边缘应设安全护栏或警告标志,较高设施或建筑物需加设避雷装置,现场临时道路应加强养护维修。
(十)公路养护维修作业需架设临时用电线路时,必须符合有关用电安全技术规定,所用的电器设备必须按国家标准安装使用。
汽车美容 情境一 汽车外观清洁养护
图1-12 检查车门、车窗玻璃 图1-13 记录损伤部位和损伤程度
(2)车身冲水。打开高压清洗机开关, 一只手握水枪头,另一只手握开关,水枪头冲水方向与车身保持 30°~45°夹角,如图1- 14所示,水枪头与车身保持15~60cm 距离,如图 1-15 所示,按照先上后下的顺序进行冲洗。冲车顺序如下车顶→后风窗玻璃→行李舱→左前车门→左后车门→左侧底盘→左后车轮→后保险杠→右后车门→右后车轮→右侧底盘→前风窗玻璃→前发动机舱盖→左前车轮→前保险杠→右前车轮。
3)忽晴忽雨。当天气晴雨相交时,建议每天清洗汽车,保持汽车内外部整洁。 (2)依据行驶路况判断。 1)行驶在施工工地或乡村土路。当汽车行驶在施工工地或乡村土路上时,汽车 表面会被泥污和尘土包围,加之水坑和水泥,应及时清洗汽车,防止泥土在油漆上形 成氧化层。 2)行驶在海边或海岸城市。当汽车行驶在海边或海岸城市时,海水含有盐分, 盐会腐蚀汽车油漆,甚至侵蚀汽车钣金,建议适时彻底清洗汽车。 3)行驶在有露水或有雾区。当汽车行驶在有露水或有雾区时,及时用擦车毛巾 清洁汽车外观,也可以等雾气消散后清洗汽车,防止汽车表面上的水蒸气吸附灰尘和 影响驾驶人视线。 (3)特殊情况。 ① 当汽车长时间放在露天场所,再次使用汽车时,及时清洗汽车,针对驾驶室 进行臭氧消毒处理,防止影响视线和产生异味。 ② 当汽车行驶在粉刷天桥、路灯刷油漆、道路维修铺沥青或行驶在运送垃圾车 的后面时,应及时清洗汽车,并将涂料、油漆、沥青等外界污渍清除干净。 ③ 当汽车停放在大树下面时,落在树上的小鸟排下的粪便会掉落在汽车上,应 使用清水及时清理,不然会严重腐蚀油漆。
养护中心员工绩效考核办法
养护中心员工绩效考核办法养护中心员工绩效考核办法养护中心员工绩效考核办法:2013-7-21 8:42:57养护中心员工绩效考核办法为加强内部管理,提高工作效率,通过对工作业绩与效能的有效监督,建立科学完善的内部制约机制,充分调动广大员工的工作积极性,从而保证中心各项工作的顺利完成,特修订《养护管理中心员工绩效考核办法》,以下简称《办法》。
一、适用范围适用于养护中心全体人员(包括试用期员工)的绩效考核管理工作。
二、考核原则全面细致、公平公正、及时有效、逐级管理。
三、考核方式经理考核分管经理;分管经理考核部门、班组负责人;部门、班组负责人考核本部门、班组人员。
在实际工作中,中心经理、经理助理可以直接对员工进行考核。
四、考核内容绩效考核满分20分,考核内容包括:(一)业务工作完成情况。
主要考核中心各部门中各岗位工作人员履行职责情况;(二)劳动纪律。
主要考核环境卫生打扫及人员遵章守纪情况;(三)公共活动。
主要考核员工在省局、建管处及中心组织的各项活动中的表现;(四)安全管理。
主要考核中心各岗位人员安全生产情况及安全责任的追究情况;(五)学习创新。
主要考核全体人员的学习情况和创新工作能力;(六)领导安排的其它工作任务完成情况。
以上六项没有固定分值,依照细则进行考核,满分20分,扣完当月,可累加至下月。
(一)业务工作完成情况1、管理人员主要业务完成情况(1)对分管部门、分管业务的日常管理情况和工作完成情况;(视情节轻重,扣除当月绩效5—20分)(2)搞好职工思想政治工作,及时掌握、了解职工的思想状况,为员工排忧解难情况;(延误、未落实、落实效果不好,扣除绩效5分/次•项)(3)经理交办的其它工作任务完成情况;(延误、未落实、落实效果不好,扣除绩效5分/次•项)(4)对不称职的管理人员予以免职后,不再享受班组长待遇,改为一般员工待遇。
2、办公室人员主要业务完成情况(1)中心来文的传阅、整理、归档工作情况;(延误、未落实、落实效果不好,扣除绩效5分/次•项)(2)公文的起草、发放工作情况;(延误、未落实、落实效果不好,扣除绩效5分/次•项)(3)中心各类印章的工作计划开展日常巡查、夜间巡查、特殊检查、专项检查、预防性巡查工作情况;(延误、未落实、落实效果不好,扣除绩效5分/次•项)(2)对日常生产情况及养护人员的纪律进行监督和检查;(延误、未落实、落实效果不好,扣除绩效5分/次•项)(3)收集、分析各类养护工作信息,及时向建管处和中心领导反馈,确保信息畅通;(延误、未落实、落实效果不好,扣除绩效5分/次•项)(4)按时填报各类报表,整理装订相关文字资料;(延误、未落实、落实效果不好,扣除绩效5分/次•项)(5)各项会议决议、领导安排事项的完成情况。
汽车维护分级标准
根据交通部《汽车运输业车辆技术管理规定》,汽车维护分为日常维护、一级维护和二级维护三个级别。
各级维护的参考间隔里程或时间分别为:
一级维护:2500~3000km或一个月;
二级维护:10000~12000km或6个月;
以行驶里程或使用月份先达到为准。
(1)日常维护。
是日常性养护作业,由驾驶员负责执行。
其操作中心内容是清洁,补给和安全检视。
(2)一能维护。
由专业维修工负责执行。
其作业中心内容除日常维护作业外,以清洁、润滑、紧固为主,并检查有关制动,操纵等安全部件。
(3)二级维护。
由专业维修工负责执行。
其作业中心内容除一级维护作业外,以检查、调整为主。
并拆检轮胎,进行轮胎换位。
(4)季节性能维护。
在春、秋末,为适应即将到来的炎热和寒冷气候条件,常附加一些作业内容,如更换季节所需润滑油,对冷却系拆除或加装保暖装置等。
季节维护可结合一、二级维护进行。
39元汽车养护套餐话术
39元汽车养护套餐话术话术:XX先生/女士您好,请问您是哪一款车?一般车型的首次保养是5000公里,时间不超过6个月,部分车型也有3000公里进行首次保养的,您可以查看您的保修手册,如果现在您不方便查询的话,我给您查看一下,稍后给您回电。
(建议服务经理将XX所销售的车型保养公里数和时间进行归类整理)话术:XX先生/女士您好,我对您现在的心情表示非常的理解,我代表XX售后服务中心对您的服务遭遇表示歉意。
请问您在哪个城市?去的哪家4S店?到店后遭遇到了什么情况?我去帮您落实这个情况,稍后给您回复。
方案1:向厂家客服以车主名义进行投诉。
得到客服成功反馈后,在告知车主进行首保。
方案2:如客户离我公司服务站较近,可以上门或让车主将车开到我服务店,由我们到4S店进行首保。
方案3:查询车辆来源,请求车辆采购部门要求采车4S店将机油邮寄到我公司服务网点进行首保,并协助该车辆在采车4S店登记厂家的售后质保系统(方案1、2建议作为首选方案,行不通的情况下再到XX合作厂进行首保,一是公司成本原因,二是涉及车辆后续质保索赔问题)话术:先生,首先免费首保是您享受的权利,是汽车生产厂家免费赠送给您的;其次质保依然是您的权利,也是汽车生产厂家的义务;去4S店做首保,主要是把您的车辆信息给到厂家,不把信息给人家您就享受不了这个保修服务,如果您不去4S店做首保您的车就默认脱保了。
话术:您好,您的城市在哪里?请提供给我您的车型和车架号。
方案1:(采车单位给录入车辆首保信息)查车源,看是否能将备件邮寄,并录入首保信息,我们联系到XX售后服务中心或合作单位处理。
方案2:(采车单位不给录入车辆首保信息)车辆要想享受主机厂保修的权利,车就必须到4S店录入首保信息,二保的话我们就可以就近帮您处理了。
同时您的车还享受车辆保修权利。
汽车养护参考资料
1、二级维护是以检查、调整为主的维护项目,是在汽车行驶更长一定里程后强制进行的,二级维护前应进行汽车检测诊断和技术评定。
2、广义的汽车养护包括汽车美容护理、汽车装饰、汽车维护及与其相关的汽车检测技术。
3、汽车的维护材料有燃油、发动机润滑油、润滑脂、齿轮油、液力传动油和制动液等。
4、根据齿轮的类型和工作条件选择齿轮油质量等级。
5、一级维护是以润滑和紧固为中心的维护作业项目,是在汽车行驶达到一定里程后强制进行的。
6、开蜡工序为高压冲洗、喷洒开蜡水、擦拭、冲洗和擦干。
7、汽车养护的种类有日常维护、定期维护、磨合维护、季节维护和润滑维护。
8、标准汽油由异辛烷和正庚烷组成。
9、行车中维护应检查仪表及根据汽车行驶状况进行。
10、一级维护是以润滑和紧固为中心的维护作业项目,是在汽车行驶达到一定里程后强制进行的。
11、电动洗车分半自动洗车和全自动洗车两种。
12、洗车是汽车保养的最基本作业。
13、风扇V带过松,会引起充电不足和发动机过热的故障。
14、轿车表面污垢主要有两大类:水溶性污垢和水不溶性污垢。
15、新车或大修竣工汽车投入使用的初期称为汽车走合期。
16、洗车的方法有电动洗车、非接触式洗车、高压水枪洗车和无水洗车。
17、清除新车的封蜡称为开蜡。
18、人们常说的“三滤”是指空气滤清器、燃油滤清器和机油滤清器。
19、桑塔纳3000磨合保养的周期是1500km。
20、帕萨特轿车每年的保养内容有点火正时、气门间隙和清洁润滑。
21、发动机燃油供给系统免拆清洗方法有燃油供给系统免拆清洗机清洗、燃油喷射系统清洗剂清洗和超声波清洗。
22、防冻液种类有乙二醇-水型防冻液、酒精-水型防冻液和甘油-水型防冻液。
23、桑塔纳3000磨合保养的周期是1500km。
24、齿轮油按粘度分类可分为夏季用齿轮油、冬季用齿轮油和多级齿轮油。
25、汽车的日常养护主要包括清洁、紧固、检查、补充。
26、冷却系统的免拆护理用品根据其功能不同可分为清洗剂、保护剂和止漏剂三种。
汽车养护的最佳选择
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季度考核评比办法(试行)【模板范本】
季度考核评比办法(试行)(HBQY—RL—13)为进一步加强对处属各单位的检查考核工作,充分调动广大职工的工作积极性、主动性,提高我处运营管理水平,经处领导班子研究,结合本单位实际,制定本办法。
一、考核范围处属各单位。
二、考核方式每月检查一次,每季度检查三次,其中两次由科室自行安排,一次由管理处统一组织实施。
(每月26日至下月25日为一个稽查月)三、评分办法1。
检查成绩按百分制计算.2.分值分配:养护、收费本部门业务工作占60分;综合业务工作占40分(办公室9分、政工科9分、财务科9分、人劳科9分、安全办4分).路政、信息中心部门业务工作占70分;综合业务工作占30分(办公室9分、政工科9分、人劳科9分、安全办3分).3.每季度三次检查的平均成绩作为本季度排名成绩。
四、各科室检查分数于每月1日前报人劳科,由人劳科汇总后排名.五、奖金发放办法1。
上季度检查成绩排名作为下季度奖金发放依据。
2.根据检查成绩按照得分高低排出名次,分为一、二、三等奖.3。
奖金中100元为安全奖(主线站300元/人,清河匝道站200元/人),不出事故各单位全额发放。
检查奖金为200元/人,按得分排名:一等奖240元/人;二等奖200元/人;三等奖160元/人。
收费站一等奖(1-3名),二等奖(4-6名),三等奖(7-9名)。
路政大队、养护中心、信息中心各排一、二、三等奖。
注:1。
稽查大队参照收费站分数定奖金等级;2。
大楼监控参照信息中心分数定奖金等级;(信息业务70分、安全办30分)3.上级机关检查、稽查中发现问题较严重的;发生违纪、违法或出现等级事故的,经处委会研究后停发当季度奖金.附:1、《收费站考核评比细则》2、《养护中心考核评比细则》3、《河北省青银高速公路管理处路政大队量化考核标准》4、《信息中心考核评比细则》5、青银处考核成绩登记表收费站考核评比细则加分说明: 1、凡各单位稿件被市级新闻媒体采用,每篇加0。
3分。
汽车养护维修中心夏季促销活动方案
汽车养护维修中心夏季促销活动方案背景随着夏季的到来,我们汽车养护维修中心希望通过促销活动吸引更多的客户,同时提供我们专业的服务。
活动目标- 吸引新客户,增加销售量- 提升现有客户的忠诚度- 宣传汽车养护维修中心的专业服务活动内容1. 优惠套餐:推出夏季专属优惠套餐,包括洗车、更换机油、检查空调等服务。
针对不同类型的汽车提供不同的套餐选择,以满足客户不同的需求。
同时,对于现有客户,提供更多额外优惠。
2. 会员福利:推出夏季会员福利,对汽车养护维修中心的会员提供更多的优惠和特别待遇,如免费洗车、免费保养等。
通过增加会员的权益,提升他们的忠诚度。
3. 拓展合作:与周边汽车销售商合作,为他们的客户提供优惠折扣,以增加合作伙伴的满意度,并吸引更多客户到我们的养护维修中心。
4. 推广活动:通过各种渠道宣传我们的促销活动,如在社交媒体平台发布广告、线下分发传单、与汽车相关展览合作等。
打造品牌形象,吸引更多潜在客户的关注。
活动预算- 促销套餐成本:XXXX元- 会员福利支出:XXXX元- 广告宣传费用:XXXX元- 合作折扣成本:XXXX元活动时间该促销活动将在夏季期间进行,具体的起止时间将根据市场反馈和活动效果进行调整。
预期效果通过这些夏季促销活动,我们期望能够增加新客户和现有客户的数量,提升销售量。
同时,通过会员福利和合作伙伴支持,提高客户的忠诚度。
最终,推广我们汽车养护维修中心的品牌形象,扩大市场份额。
以上是我们制定的汽车养护维修中心夏季促销活动方案,希望能得到您的批准。
如有任何问题或建议,请随时与我们联系。
谢谢!。
汽车创业计划书范文
汽车创业计划书范文一、公司概括1、公司介绍(1)公司名称:雷少维修厂(2)公司性质:多人合作经营的有限公司(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。
和汽车的配件销售。
(4)公司面积:250平方米左右(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体:有车一族(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进。
(8)装修风格:整洁中档2、公司各部门及职责董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。
总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。
财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。
维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。
销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
二、商业计划在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。
如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。
三、市场分析1、市场描述随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。
目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。
国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。
海拉尔区创成汽车养护中心_企业报告(供应商版)
1.7
公告
呼伦贝尔市林业和草原局呼伦贝尔
7 市林业和草原局车辆维修和保养服 呼伦贝尔市林业和草原局
1.4
务定点服务采购
8
呼伦贝尔市林业和草原局车辆维修 和保养服务定点服务采购
呼伦贝尔市林业和草原局
1.4
公告时间 2022-05-05 2022-07-21 2022-07-22 2022-10-27 2022-10-27 2022-05-25 2022-06-22 2022-12-30
TOP3
呼伦贝尔市海拉尔区人民政府办公 呼伦贝尔市海拉尔区
室定点采购定点直购成交公告
人民政府办公室
中标金额 (万元)
3.6
2.9
2.5
TOP4
呼伦贝尔市林业和草原局车辆维修 呼伦贝尔市林业和草
和保养服务定点采购
原局
2.2
TOP5
呼伦贝尔市林业和草原局车辆维修 和保养服务定点采购定点直购成交 公告
呼伦贝尔市林业和草 原局
原局
1.4
TOP9
呼伦贝尔市林业和草原局车辆维修 和保养服务定点采购定点直购成交 公告
呼伦贝尔市林业和草 原局
1.4
TOP10
呼伦贝尔市林业和草原事业发展中 心车辆维修和保养服务定点采购定 点直购成交公告
呼伦贝尔市林业和草 原事业发展中心
1.3
*项目金额排序,最多展示前 10 记录。
公告时间 2022-05-05 2022-07-21 2022-07-22 2022-10-27 2022-10-27 2022-05-25 2022-06-22 2022-12-30 2022-12-14 2022-05-20
(1)林业系统(25)
车辆工程专业创业成功的例子
车辆工程专业创业成功的例子一,开业前准备的工作。
1.市场定位。
为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。
只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。
是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
2.店铺准备。
关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。
除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。
门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。
临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。
入口最好有两个,如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好。
3.经营项目。
汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。
至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。
书面写的只能给出个大概,是对日后的具体操作提供参考而已。
如果,想要做一站式汽车美容养护中心,那就要准备多些新的项目,以便能给客人提供一整套完善的服务。
4.招聘员工。
最好在招工时,多招熟练工人。
除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。
此外,需要注意的是,不要在招工启事上注明“招美容师傅”。
因为这样招来的人,多数只干打蜡、抛光封釉之类的活,绝不肯洗车的。
招人一定要招什么都肯干的人,如果有这样的师傅,宁可多付点工资。
除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样。
5.装修店面。
装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。
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(汽车养护中心)细则汽车美容养护中心的计划书一、执行概要1. 市场定位。
为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。
只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。
是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
2. 店铺准备。
关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。
除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。
门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。
临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。
入口最好有两个,如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好。
情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。
车间设计尽量简洁,布线布管要合理,最好把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。
此外,要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置7. 制度设定。
任何的公司企业,都要有员工守则,要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。
具体的细则将在下文提供。
8. 加盟学习。
如果你考虑到加盟一个品牌的话,那么就需要做这方面的准备了,但是在众多的美容品牌里挑选一个好的,的确不是件容易的事。
因此,加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。
9.产品购买。
如果选择了加盟连锁品牌,那么多数是使用品牌提供的产品了。
但如果没有选择加盟的话,那选择什么产品来使用呢?其实不难,这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。
通过仔细的观察同行,不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的,既然大家都选择了这个牌子的产品,自然不会差到哪里去了。
二、当前市场状况及发展趋势1,露天大排档将会逐步消失,取而代之的是室内美容。
2,虽然每天都有许多想进入该行业的人,但更多的人将从汽车美容行业退出,因为房租越来越贵、人力成本越来越大、毛利率越来越低、模仿者越来越多等原因导致。
3,部分大型店面和大部分小型店将被迫关门。
大型店关门多是因为成本高得无法负荷,收入无法与成本对冲。
小型店关门则是因为顺应了城市规划的需要、环保政策的推出和品牌店的价格打压等原因。
4,洗车工人的工资福利待遇逐步走高。
过去洗车工与清洁工感觉是没什么差别的,现在随着汽车后市场行业高速发展而该行业人员的严重短缺,导致了好的洗车工成为了众多美容店争相挖角的对象。
“洗车工”这一名词也将在不久的将来可能会变成“汽车美容师”。
三、机会与问题分析新车头两年,许多客人都会很爱惜,定期打蜡、封釉、镀膜大有人在,但不是每种客人都肯下本钱去做保养的,特别是劣质客户,多数是说得多做的少,就算要做也是会把价格压得很低。
而对于优质客户来说,通常是哪种效果好就做哪种,价格从不多说半句。
解决方法:和不想花钱的客人说做美容项目无疑是对牛弹琴,既然他们做的可能性较低,就无谓给他们优惠价格,至于是优质客户要做,就要介绍个最好的项目,别怕他们会因为价格问题而不做。
许多车子开了两年以后,许多客人对车子的热衷、关注程度逐渐降低,客人的定期保养率也大大降低,长期以往生意必定大打折扣。
解决方法:要保证生意的稳定,必须要靠平时多点和客人讲解做美容的作用和好处,使客人养成定期保养车辆的习惯。
另外,还应该定期推出新的服务项目,吸引新老客户。
一些老旧车辆和新车在选择同一个美容项目时,价格和相应的施工应该有所不同。
许多老旧车辆因长年缺乏保养,车漆多数哑光失色,如采用平常新车的漆面护理方式,效果必定不佳,车主也自然不会满意。
同时,许多车主也不愿意在旧车身上花费过多的金钱。
解决方法:合理的报价,应对的施工是非常关键的,新车选用了适合旧车的项目、应该抛光处理的没有抛光。
这样的差错,必会失去一单生意而流失客人的。
对于旧车在接车前,就必须检查好漆面情况,替客人选择针对性的美容项目,例如旧车多数只有抛光才能增加车漆的亮度,而新车则尽可能的不要用机器施工,避免产生细痕。
个别喜欢贪小便宜的客人,都喜欢在洗完车后,你找些蜡帮他弄弄这里,打打那里的。
而通常这样的工作都比较繁琐而又不会收得到费的,但是如果直接的拒绝就会引起客人的不满。
所谓做也难,不做也难。
解决方法:平时可以和客人讲解一些车子保养的方法,使客人感到你是个行家,愿意和你做朋友,自然也愿意听你提出的建议。
如果,他想这里弄弄那里弄弄时,你便直接说,干脆全车打蜡算了,我打个折给你。
当客人成为朋友的时候,自然不好意思老贪小便宜了。
有些时候,车身上有些细长的划痕和创伤,通常这样会令车主很头疼。
喷漆的话,为了那么些划痕多花几百块,的确划不来。
如果是撞伤、撞凹了车主感觉还划算些。
但是不喷漆的话,车身上那么几条痕又会觉得很难看。
解决方法:通常这些可做可不做的决定,客人会问老板你的意见,此时,如果你说那就喷漆吧,那客人多半是不肯做的多。
但如果你说,这样吧,我帮你抛光一下、点一点漆,如果能做去的话就最好,如果做不掉的话我也不建议你马上喷因为现在还不算太影响美观,还不如等到多些划痕的时候再做还合算些。
此时,你站在了客人的角度替他考虑了问题,客人会怎么想你呢?日后这样的客人会自动送生意上门的。
这就是欲擒故纵!有时因为员工没有仔细观察车况,就对客人报了价。
结果到施工的时候,师傅才发现按原计划的施工是无法达到效果的,此时需要对客人重新报价以便增加多几道工序。
但客人势必不愿意接受新的价格,多数都是选择不做走人。
因为他们觉得既然第一次开出的价格是双方认可的,那么作为店家无论如何都应该做好为止,不应该认为难做了而重新估价。
解决方法:既然是由员工的失误造成的,就不能和客人计较得失。
应该按原来开出的价格,给客人做,并且是做好了。
在客人来提车的时候,需要和客人解释清楚,避免以后犯同样的错误。
当客人了解到店面不计成本的为他施工,并没有因为价格的问题而偷工减料时,他日客人自然会成为店面的活广告。
一间店面的口碑是靠长时间积累出来的,因此不要计较一时的利益得失,凡事要看长远。
凡事站在客人的角度去考虑问题,当无法提供客人满意的服务时,就应该要用态度去补救。
如果是店家错了,那就要及时的去和客人道歉认错,并马上给予补救措施。
如果是客人错了,给其台阶下台。
凡事留一线,日后好相见!四、目标稳扎稳打地先做好小区域的市场,建立基本的长期稳定的客源,用优秀的服务质量夺取消费者,并建立良好的服务品牌信誉,实现1年内回收成本,3年里再把此种优势慢慢向周边区域辐射,并为以后发展第二家,甚至是连锁店做足充分的准备。
五、营销战略你不会看见有大排档的店面会印传单、组织活动、搞促销、发送短信通知等营销手段,这些手段通常都是一些连锁或专业店才会做的。
专业店与大排档的最大区别在于,专业店有做营销推广而大排档是没有的。
人怕出名猪怕壮,但是做为一间店面来说,最需要的是出名,只要有了名气和口碑,生意自然会上门找你,而不是靠守株待兔的等生意许多店在开张的初期车流量都是非常的低,有些店基本上是守着一间空店过日子。
许多老板都弄不明白,为什么一些大排档店的生意会那么好,而自己经过豪华装修的新店的生意却不如人意。
其实,每间店都是需要一个过程,一个积累的过程,一个从无到有的积累过程。
但是,如果你想把这个过程缩短,那就要多动脑筋了。
靠什么呢?营销宣传在这里就显得十分的重要了。
营销的关键是什么呢?我个人觉得里面最关键的一点就是抓住客人的消费心理。
只有了解了客人的心理,知道他们需要什么,喜欢什么那对症下药,一般都能成功。
举个例子吧,很多新店主都问我同一个问题:新开张的店没有人来,用什么办法可以最快吸引客人来店里消费?我的回答也只有一个:大搞宣传、印制传单,商品促销、免费洗车!新店的人气不足,主要是由于知名度不高和客人的消费习惯导致的,新店开张就得一炮打响,制造轰动效果,吸引眼球。
如果还沿用着过去在路边摆着个红色牌子,写着“新店开张大优惠”然后守株待兔的老招数,那没人光顾也是预料中事了。
许多朋友,他们都说开店了,也在开店前做了许多宣传的单张,可就是没有人去,一天甚至连一台车都没有到访。
为什么呢?我得出的结论是,因为每个车主都有自己的消费习惯,也就是说去哪里洗车,都已经形成习惯了。
要让一个人改变以往的习惯,就必须给他不同的感觉,让他觉得不错、有新意、有利可图或者说是有便宜占,那么他就会改变日常的消费习惯了,因此宣传单上的一些优惠项目就要花多点心思去想了,最好像超市的传单学习,全彩图加上明码标价,要够吸引眼球,并令人动心。
有人认为免费洗上一个月岂不是亏大了?其实,这完全是错误的想法,因为许多车主并不知道你是新开张的,也不知道你的工人的技术如何?洗得干净与否?是否还有其他的项目可做?就算是免上2个月,统计下来一天也没有多少台车洗,如果多车洗了也别太计较水电耗得了多少,只要你能把客人拉来就是个好的开始,如果你还能让客人在你的店里再买点什么精品的话,那你完全不用亏大了,相反还有钱赚.我说过,洗车能维持就不错了,盈利靠的是精品销售和做项目。
大家不妨从客人的心理去想问题,新店开张洗车免费,精品便宜,做项目有折扣打,如果洗车还比较干净、服务态度好的话,下次干吗不继续光顾呢?如果能使客人持续的光顾,那么就算是成功的改变了客人的消费习惯了。
换个角度,如果你新店开张,知名度不高、位置不方便、本身车就洗的少,如果还洗不干净,还要按正常的收费的话,试问还有人愿意继续来吗?新店头炮没打响、服务没到位的话,以后的日子就难过了。
人嘛,都是有贪小便宜的心理,如果大家能把免费的工作当成是赚钱的工作去做好的话,相信一定会令客人满意的。
当然,客人也不是笨人,他们懂得免费不是长久之计,但是能把客人拉到店里,并且能让客人满意而归,就是完成了整个完美推销自身的工作了。
可能许多人都说,我们的是小本生意,经不起这样的免费啊~可是,做老板的要知道算账,工人的工资和房租都是固定的开支,也就是说,有活干和没活干,你作为老板都是要付的。
与其让工人们都坐在凳子上睡大觉等生意上门,还不如做些免费的生意,旺旺人场。
你做了,只不过多了些水电费而已,不做的话,省下来的也是那么些费用。
但是这样做可以让路过的车辆,都会留意到原来这里有一间新开的店,下次有机会来看看、帮衬帮衬。
所以,做生意不能光看眼前的利益,既然各位老板已经开始进入了这个行业,就应该从长远发展的角度考虑问题,先让利,赚足了口碑和人气了,再赚钱就不是难事了。
在价格的制定上,也应该考虑多方面的因素。
比如说当地的收入情况、人群消费习惯、同业的收费标准、技工的专业技能水平、美容产品和服务项目的差异化、店面装修和员工的整体形象等都是与收费密切相关的因素。