大工20秋《企业管理》在线作业3答卷
大工18秋《企业管理》在线作业1(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。
A: 依其所认股份承担公司的亏损及债务B: 依其所认股份和入股方式缴纳股金C: 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D: 决定公司的经营方针和投资计划正确答案:(单选题) 2: 下列选项中,不属于人本管理思想的是()。
A: 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B: 管理的核心和动力都是人C: 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D: 把人作为管理中心正确答案:(单选题) 3: 企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。
A: 经济方法B: 行政方法C: 数理方法D: 教育方法正确答案:(单选题) 4: 在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。
A: 乐观原则B: 悲观原则C: 最小后悔值原则D: 大中取大原则正确答案:(单选题) 5: 企业管理的方法很多,下列选项中属于教育方法的是()。
A: 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B: 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C: 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D: 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:(多选题) 1: 增强管理弹性应从()等几个方面入手。
A: 增强组织的弹性和管理目标的弹性B: 增强计划、目标、战略的弹性C: 增强企业资金运作的弹性D: 增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案:(多选题) 2: 根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。
大工20秋《管理学》大作业题目及要求396
网络教育学院
《管理学》课程大作业专业：电气工程及其自动化
内容仅供参考
大工20秋《管理学》大作业
第一部分：
题目三：战略的分析工具都有哪些
答：客户在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。
在客户进行的过程中，无论是咨询顾问还是客户本身都需要进行影响客户因素的专业分析，便是对于客户战略制定中的影响因素进行分析,具体分析工具如下：
（1）PEST分析：是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E 是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。
政治方面有政治制度、政府政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。
社会方面有人口、价值观念、道德水平等。
技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展。
（2）五种力量模型：
下游议价能力：是客户的力量，如果客户实力很强，那么公司的盈利能力就会被削弱。
上游议价能力：是供应商的力量，比如说石化原料的提供商在本。
大工20春《电力企业管理》在线作业3.doc
1.电力系统的频率是指交流电在()内变化的周期数。
A.1天B.1小时C.1分钟D.1秒钟【参考答案】: D2.供电可靠率是指一年中对用户有效供电时间总()数与统计期间时间的比。
A.秒钟B.分钟C.小时D.天【参考答案】: C3.设备在运转中受到机械力的作用,零部件会发生摩擦、振动等现象属于设备的()。
A.无形磨损B.有形磨损C.消耗磨损D.精神磨损【参考答案】: B4.电力企业设备()的特点是修理次数多,工作量小,一般在生产现场进行,由车间专职维修工人执行。
A.临时检修B.维修C.大修D.小修【参考答案】: D5.电网()的产生,主要在于电力系统中存在各种非线性元件。
A.波形B.谐波C.正弦波D.余弦波【参考答案】: B6.电能质量指标不包括()。
A.电流B.电压C.频率D.波形【参考答案】: A7.()是电力企业最主要的技术经济指标。
A.电能产量B.电能质量C.电压D.供电能力【参考答案】: B8.供电系统是()3个环节连在一起。
A.发电、变电和配电B.发电、变电和用电C.输电、变电和配电D.发电、输电和用电【参考答案】: C9.()是指人们进行生产活动所使用的各种机械、装置的总称。
A.设备B.质量C.成本D.工具【参考答案】: A10.送、配电线的铜损属于()。
A.固定损失B.变动损失C.机械损失D.其他损失【参考答案】: B11.电力企业生产管理就是对电力系统生产活动的管理。
T.对 F.错【参考答案】: T12.我国火力发电厂以燃煤为主。
T.对 F.错【参考答案】: T13.设备修理的实质是有形磨损的局部补偿。
T.对 F.错【参考答案】: T14.在统计线损电量中,有一部分不明损耗,可以采取必要的措施予以避免或减少。
T.对 F.错【参考答案】: T15.固定损失是线损中随负荷变化的部分。
T.对 F.错【参考答案】: F16.设备的有形磨损又称精神磨损。
T.对 F.错【参考答案】: F17.电力系统运行的标准波形是正弦波。
大工20春《管理会计》在线作业3
(单选题)1: 绩效评价系统的首要目的是()。
A: 激励员工提高业绩
B: 促进奖惩公平度
C: 决定员工内部关系
D: 制定计划
正确答案: A
(单选题)2: 下列说法中不属于成本中心的特点的是（）。
A: 只衡量成本费用，不衡量收益
B: 只对可控成本负责
C: 控制和考核的内容是产品成本
D: 控制和考核的内容是责任成本
正确答案: C
(单选题)3: 下列项目中，通常具有法人资格的责任中心是()。
A: 投资中心
B: 利润中心
C: 成本中心
D: 费用中心
正确答案: A
(单选题)4: 企业生产经营过程中各项独立并相互联系的活动是指（）。
A: 作业链
B: 价值链
C: 作业
D: 作业管理
正确答案: C
(单选题)5: 当产品或劳务的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供应部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是（）。
A: 成本转移价格
B: 市场价格
C: 双重市场价格
D: 协商价格
正确答案: C
(单选题)6: 企业中是通过()将企业的总目标层层分解，落实到每一个责任中心。
A: 责任报告
B: 责任预算
C: 责任中心
D: 责任考核
正确答案: B
(单选题)7: 以下哪一个责任中心不仅需要对成本、收入和利润负责，而且还要对所占的全部。
大工20秋《管理学》大作业题目及要求
网络教育学院《管理学》课程大作业
学习中心：（宋体，小三）
层次：（宋体，小三）
专业：（宋体，小三）
年级：年春/秋季
学号：（宋体，小三）
姓名：（宋体，小三）
完成日期：年月日
大工20秋《管理学》大作业及要求
第一部分：
注意：请从以下题目中任选其一作答！
题目一：举例说明外部环境的哪些变化促使了组织变革。
题目二：联系实际分析管理的重要性。
题目三：战略的分析工具都有哪些？
题目四：阐述管理创新的程序。
题目五：什么是学习型组织？学习型组织的五要素是什么？
第二部分：
学习心得
为区分离线作业是否独立完成，请写出自己对本课程的想法或者学习心得。
（本段在完成自己内容后删除。
）
作业具体要求：
1.作业共有两个部分：从第一部分的五道题目中选择一道作答，答案字数不少于500字；第二部分请写出自己对本课程的想法或者学习心得，字数不少于200字。
2.正文内容统一采用宋体小四号字体，1.5倍行距。
3.封面格式已给出，要求学生将个人信息认真填写完整。
4.作业必须独立完成，不准抄袭他人、相关资料或者请人代做，如发生以上情况，成绩以0分记。
5.要求学生将完成的离线作业以附件的形式上传至课程平台。
大连理工大学网络教育学院
2020年11月。
大工20秋《企业管理》在线作业2【标准答案】
大工20秋《企业管理》在线作业2【标准答案】一、单选题1.流动资产占总资产的比例相对较少，一般只能满足正常需要，不安排或只安排很少的保险储备，这种投资策略为激进的流动资产投资策略。
2.产品项目是指产品线中各种不同品种、档次、质量和价格的特定产品，即产品目录上的每一种产品。
3.技术引进过程包括消化吸收和创新发展两个层次。
4.企业在进行利润分配时，首先应弥补以前年度亏损。
5.技术创新按创新的对象可分为产品创新和工艺创新。
二、多选题6.新产品开发的方向一般有高能化和多能化、微型化、多样化、节能化。
7.市场调查的作用在于通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料；为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料。
8.财务管理的职能包括财务预测、财务决策、财务组织、财务分析、评价与考核等。
9.企业在进行利润分配时应遵循下列依法分配原则、兼顾各方利益原则、分配与积累并重原则、投资与收益并重原则等原则。
10.企业选择分销渠道时应考虑的与企业自身条件相关的因素有企业的规模和实力、企业的声誉和市场地位、企业的经营管理能力、控制渠道的要求。
答案:错误14.企业的经济增长率等于企业利润增长率乘以企业资产周转率。
答案:错误15.市场营销的核心是满足顾客需求和要求,并在此基础上实现企业利润最大化。
答案:正确16.企业的经营管理应该以财务管理为核心,包括资本预算、财务分析、资本结构、利润分配等方面。
答案:错误17.企业的资本结构决定了企业的经营风险和获利能力。
答案:正确18.企业的人力资源管理应该包括招聘、培训、绩效评估、激励机制等方面。
答案:正确19.企业的市场份额越大,企业的市场定价权就越大。
答案:正确20.企业的营销渠道包括直销、代理商、零售商、经销商等,选择不同的营销渠道会对企业的销售额和利润产生不同的影响。
答案:正确11.这种激进的流动资产筹资策略，全部长期资产以及部分临时性流动资产所需资本均由长期资本来筹集，其余部分临时性流动资产则由短期资本来筹集。
《企业运营管理》2020年秋季学期在线作业(三)答卷
答案:A
3.敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A.大量
B.柔性
C.负荷距离法
D.批量
答案:B
4.下列哪项不属于维持库存费?
A.运输费
B.保险费
C.物料费用
D.仓储设施折旧
答案:A
5.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
19.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。
答案:正确
20.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。
答案:错误
A.安全库存量
B.EOQ
C.RL
D.安全库存加上最佳订货批量
答案:C
二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.安全库存是由年需要量决定的。
答案:错误
12.服务业生产率的测量要比制造业容易。
答案:错误
13.JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。
A.流程设计
B.编制产品出产计划
C.制定战略性的能力计划
D.编制物料需求计划
答案:B
6.工作设计中可以采取三种方法,其中不包括()。
A.工作扩大化
B.绩效评价
CB
7.实现JIT生产的重要工具是()。
A.自动化机器
B.看板
C.时间测定
《企业运营管理》2020年秋季学期在线作业（三）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.哪种行业最适合应用MRP?
大工20秋《制造业项目管理》在线作业3答卷
大工20秋《制造业项目管理》在线作业3答卷一、问题 1根据制造业项目管理的定义，制造业项目管理是指通过有效的规划、组织、指导和控制，以达到制造业项目目标的管理活动。
制造业项目管理包括项目计划、资源管理、进度控制、质量管理等多个方面，以确保项目按时、按质量完成。
二、问题 2制造业项目管理与传统项目管理相比有以下几个特点：1. 复杂性：制造业项目通常涉及到大量的物料和设备，各个环节之间相互关联，因此管理起来更为复杂。
复杂性：制造业项目通常涉及到大量的物料和设备，各个环节之间相互关联，因此管理起来更为复杂。
2. 风险性：制造业项目可能面临市场风险、技术风险、供应链风险等多个方面的风险，需要进行综合管理。
风险性：制造业项目可能面临市场风险、技术风险、供应链风险等多个方面的风险，需要进行综合管理。
3. 流程性：制造业项目通常有一系列固定的流程，例如采购、生产、物流等，需要进行有效的流程管理。
流程性：制造业项目通常有一系列固定的流程，例如采购、生产、物流等，需要进行有效的流程管理。
4. 质量性：制造业项目对产品质量要求较高，需要进行严格的质量管理和控制。
质量性：制造业项目对产品质量要求较高，需要进行严格的质量管理和控制。
5. 成本性：制造业项目通常有明确的成本目标，需要进行成本控制和管理。
成本性：制造业项目通常有明确的成本目标，需要进行成本控制和管理。
三、问题 3在制造业项目管理中，项目计划是其中一个重要的步骤。
制造业项目计划主要包括以下几个方面：1. 项目目标：明确制造业项目的目标，包括产品数量、质量标准、交付时间等。
项目目标：明确制造业项目的目标，包括产品数量、质量标准、交付时间等。
2. 项目范围：确定制造业项目的范围，包括涉及的物料、设备和人力资源等。
项目范围：确定制造业项目的范围，包括涉及的物料、设备和人力资源等。
3. 项目工期：制定项目的工期计划，确定各个阶段和任务的时间安排。
项目工期：制定项目的工期计划，确定各个阶段和任务的时间安排。
大工20秋《公司金融》在线作业3-资料答案
[大连理工]20秋《公司金融》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.以下各项中，不属于实行现金折扣对企业的影响的是（）。
A.缩短应收账款的平均收账期
B.增加应收账款成本
C.提高资金周转速度
D.减少企业的销售收入
本题难度中等，快速完成作答
参考选择是:B
2.应收账款周转率是指商品()与应收账款平均余额的比值，它反映了应收账款流动程度的大小。
A.销售收入
B.营业利润
C.净利润
D.现销收入
本题难度中等，快速完成作答
参考选择是:A
3.某钢铁企业并购某石油公司，这种并购方式属于（）。
A.杠杆收购
B.横向收购
C.混合收购
D.纵向收购
本题难度中等，快速完成作答
参考选择是:C
4.在一定范围内，下列不随现金持有量变动而变动的成本是()。
A.机会成本
B.管理成本
C.短缺成本
D.转换成本
本题难度中等，快速完成作答
参考选择是:B
5.在某公司的财务报表中，营业收入为20万元，应收账款年末为10万元，年初为6万元，应收账款周转次数为()。
A.2.5
B.2
C.3.33
D.以上均不对。
大工20春《企业管理》在线作业3答案
大工20春《企业管理》在线作业3答案1.按照劳动效率定员的方法，计算定员人数为每一轮班应完成的工作量除以工人的劳动效率乘以出勤率。
2.费用换算法是通过对设备投资费用和维护费用按照一定利率换算，比较费用支出额的多少来选择费用最少的设备作为最佳设备。
3.原材料、辅助材料和燃料等属于劳动对象的物资资源。
4.原材料、半成品、工具和辅助材料的供应、运输和仓库管理等属于生产服务过程。
5.企业文化的内容属性包括思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化和福利文化等。
6.车间布置时，按照工艺布置的优点包括易于充分利用生产设备和生产面积、便于对工艺进行专业化管理和比较灵活，能较好地适应改变品种的要求。
7.反映生产过程质量的指标常用的有合格率、废品率和返修率等。
8.设备的合理使用一般应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。
9.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。
实际测定时还必须考虑热量的损失、燃料的不完全燃烧、燃料的品种和品质等一系列因素综合确定燃料消耗定额。
10.质量管理中常用的统计方法包括排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法等。
5.企业文化的内容属性包括思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化和福利文化等。
6.按照工艺布置车间的优点包括易于充分利用生产设备和生产面积、便于对工艺进行专业化的管理以及比较灵活，能较好地适应改变品种的要求。
7.常用反映生产过程质量的指标包括合格率、废品率和返修率等。
8.设备的合理使用应从正确配备设备、合理安排生产任务、加强管理、严格按照操作规程办事、配备合格操作工、加强技术培训和爱护设备的教育以及为机器设备创造良好的工作环境等方面入手。
9.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的，实际测定时还必须考虑热量的损失、燃料的不完全燃烧、燃料的品种和燃料的品质等一系列因素综合确定燃料消耗定额。
秋企业管理概论在线作业及答案
秋企业管理概论在线作业及答案集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]企业管理概论第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第2题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A直线制B职能制C超事业部制√D事业部制第3题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A公司层、事业层、运营层B公司层、运营层、职能层C公司层、事业层、运营层√D公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构√A对B错第5题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心√C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心第6题(回答正确)常用的计划形式有（）A规划、政策、规则B政策、预算、规划√C政策、程序、规划D规划、程序、规则第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A明确了目标后调动起的潜在的积极性√B成就感和满意感C可以实现人生价值D创新第9题(回答正确)反映组织的纵向职权关系的是（）A直线与参谋B直线与分权C参谋与分权√D集权与分权第10题(回答正确)非正式组织的特征是（）A稳定性、目的性、正规性√B自发性、内聚性、不稳定性C稳定性、内聚性、正规性D自发性、稳定性、正规性第11题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A经营计划B财务计划√C战略计划D发展计划第12题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B长期计划√C战略计划D运营计划√E战术计划第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A计划√B组织√C领导√D控制第14题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A对√B错第15题(回答正确)管理工作的两重性是指√A科学性B丰富性√C艺术性D严谨性第16题(回答正确)管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）√A管理幅度B管理层次C管理权限D管理范围第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A整体化B稳定化C连续化√D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。
大工20秋《管理学》在线作业3答案
大工20秋《管理学》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。
”这句话是对下述哪种控制的描述？（）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.实时控制【正确答案】：B2.下列哪种控制发生在实际的变化中？（）A.前馈控制B.反馈控制C.事中控制D.预防控制【正确答案】：C3.在常用的控制标准中，“合格率”属于（）。
A.时间标准B.数量标准C.质量标准D.成本标准【正确答案】：C4.（）可以实现客户的定制生产。
A.风险管理B.标杆管理C.客户关系管理D.供应链管理【正确答案】：D5.学习型组织的精神基础是（）。
A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团体学习【正确答案】：A二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.下列属于事前控制工作内容的有（）。
A.环境调查、分析、预测B.反馈信息C.向计划部门输送计划修订所需内容D.调整已制定的计划或重新确定计划的【正确答案】：ABD7.下列选项中哪些不是现场控制的优点？（）A.防患于未然B.有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力C.适用于一切领域中的所有工作D.不易造成管理者预备管理者的心理冲突【正确答案】：ACD8.下列产品中，适合进行事后控制的有（）。
A.相机B.胶卷C.水泥D.洗发精【正确答案】：ACD9.下列哪些是企业的伦理责任？（）A.成本最小化B.避免不正当行为C.履行合同义务D.做道德楷模【正确答案】：BD10.我们可以从下面哪些方面来理解管理创新的概念？（）A.管理创新是在一定的环境下进行的，受到环境的制约B.管理创新必须充分利用组织的资源C.管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段D.管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率【正确答案】：ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)11.MIS系统主要指进行日常事务操作的系统，通常用于系统决策。
大连理工大学《企业管理》20秋在线作业3答案
1.下列选项中，不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A.正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率B.当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合C.正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康D.不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高答案：B2.精益生产是以()作为企业生产过程的起点。
A.销售部门B.主生产作业计划C.生产部门D.物资供应部门答案：A3.()是指在一定的生产、技术、组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量。
A.物资储备定额B.物资消耗定额C.有效消耗D.工艺损耗答案：B4.以公道和善意为内涵的公平性，竞争的适度性，个人目标与组织目标相结合的良性竞争。
这体现了人力资源管理的()原理。
A.动态适应原理B.能级相适原理C.互补增值原理D.公平竞争原理答案：D5.()指在一定的生产技术组织条件下，员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。
A.合格率B.工时定额C.时间定额D.产量定额答案：D6.管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度，可用管理标准来衡量，主要内容包括()等。
A.新产品和技术开发管理B.设备管理C.物资管理D.营销管理答案：ABCD7.工作地组织工作的内容一般有()等。
A.合理组织员工的轮休B.合理地装备和布置工作地C.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境D.有效地组织工作地的相应服务工作答案：BCD8.加强质量管理的主要措施一般包括()等。
A.加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制B.做好质量管理的基础工作C.开展群众性质量管理活动D.加强考核与奖惩答案：ABCD9.质量管理的任务一般包括()等。
大工14春《企业管理》在线作业3题目及答案
大工14春《企业管理》在线作业3一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 按技术变动的方式，可将技术创新分为（）。
A. 渐进性创新、根本性创新B. 结构性变动、模式性变动C. 产品创新、工艺创新D. 流程再造、思维创新满分：6 分2. 下列选项中，不属于辅助生产过程的质量管理内容的是（）。
A. 参加设计审查、工艺验证和试制鉴定B. 做好物资供应工作C. 做好设备管理工作D. 做好工具量具管理工作满分：6 分3. 用途、性能、规格、等级等方面的特性，包括物质方面、运行操作方面、结构方面和外观方面，体现了产品质量的（）。
A. 适用性B. 可靠性C. 经济性D. 完整性满分：6 分4. 技术引进过程包括（）两个层次。
A. 消化吸收和创新发展B. 测试方法和科学的经营管理方法C. 样机和样品D. 设计制造工艺和材料配方满分：6 分5. 下列设备的经济评价方法中，通过对设备投资费用及维持费用，按一定的利率换算，比较费用支出额的多少而选择费用少的为最佳设备的是（）。
A. 费用换算法B. 投资回收期法C. 现值法D. 层次分析法满分：6 分二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
）V1. 设备的合理使用一般应从下列（）等方面入手。
A. 正确配备设备，合理安排生产任务B. 加强管理，严格按照操作规程办事C. 配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育D. 为机器设备创造良好的工作环境满分：6 分2. 产品的质量标准可以分为（）等。
A. 国际标准B. 区域标准C. 国家标准D. 企业标准满分：6 分3. 工业制造企业的生产类型，一般可分为（）等几种。
A. 大量生产B. 成批生产C. 单件生产D. 集中生产满分：6 分4. 在绘制网络图时，应当注意下列问题（）。
A. 两个节点之间只能画出一条线，进入某一节点的线也只能有一条B. 不允许出现循环线路C. 事件号不能重复D. 箭头必须从一个节点开始，到另一个节点结束满分：6 分5. 对各个生产阶段和各工序的工作进行合理安排，使它们的工作能有效地协调进行。
大工20秋《内部控制与风险管理》在线作业3满分答卷
4.（）整体内部控制水平不在行业前三位。
A.金融保险业
B.食品行业
C.建筑业
D.房地产业
答案:B
5.审议内部控制评价报告，对董事会建立与实施内部控制进行监督的机构是（）。
A.经理层
B.各专业部门
C.监事会
D.企业所属单位
答案:C
6.COBIT控制目标体系的循环系统不包括（）。
A.商业需要
B.公司决策
C.IT资源
D.IT流程
答案:B
7.企业内部控制评价的主体是（）。
A.政府机关
B.会计师事务所
C.董事会或类似权力机构
D.财务部门
答案:C
8.内部控制缺陷报告对象不包括（）。
A.与该缺陷直接相关的责任单位
B.公司的经营情况
C.负责执行整改措施的人员
答案:错误
17.专项监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查。
答案:错误
18.企业的内部控制和风险管理是一个持续动态的过程。
答案:正确
19.如果日常监督扎实有效，可以迅速应对环境的变化，对专项监督的需要程序就较低；反之，对专项监督则需要程度就较高。
答案:正确
A.重大缺陷
B.重要缺陷
C.一般缺陷
D.严重缺陷
答案:A
3.在独立评价阶段，各运行子公司内部审计部门的具体职责不包括()。
A.收集资料
B.安排相关后勤工作
C.收集各流程或控制点负责部门对评价结果和改进建议的确认和反馈意见，并及时提交给评价人员
D.获取和分析被评价运行子公司的财务和业务资料
大工18秋《企业管理》在线作业3(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A: 正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率B: 当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合C: 正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康D: 不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高正确答案:(单选题) 2: 下列设备的经济评价方法中,通过对设备投资费用及维持费用,按一定的利率换算,比较费用支出额的多少而选择费用少的为最佳设备的是()。
A: 费用换算法B: 投资回收期法C: 现值法D: 层次分析法正确答案:(单选题) 3: 下列质量管理常用的统计方法中,把两个变量之间的相关关系用点表示在直角坐标图上形成图形,利用两个变量之间的相关关系,找出控制产品质量的途径的是()。
A: 控制图法B: 分层法C: 直方图法D: 相关图法正确答案:(单选题) 4: 人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。
A: 动态适应原理B: 激励强化原理C: 能级相适原理D: 系统功能原理正确答案:(单选题) 5: ()是企业在某种物资前后两次进货间隔中,为保证正常条件下的物资供应所设置的合理储备物资的数量。
A: 保险储备定额B: 最高储备定额C: 经常储备定额D: 最低储备定额正确答案:(多选题) 1: 质量管理中常用的统计方法有()。
2023年大工秋企业管理在线作业
大工秋《企业管理》在线作业2、单项选择题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 我们一般所指旳营运资本是指（）。
A. 毛营运资本B. 营业利润C. 净利润D. 净营运资本满分：6 分2. 下列选项中，不属于流动负债旳是（）。
A. 短期银行借款B. 应付账款C. 应收账款D. 应付票据满分：6 分3. （）是把调查对象置于一定条件下，进行小规模试验，通过试验前后状况旳对比分析，理解其发展趋势旳一种市场调查措施。
A. 试验法B. 观测法C. 普遍调查法D. 资料分析法满分：6 分4. 按技术变动旳方式，可将技术创新分为（）。
A. 渐进性创新、主线性创新B. 构造性变动、模式性变动C. 产品创新、工艺创新D. 流程再造、思维创新满分：6 分5. 下列市场调查措施中，属于问询法旳是（）。
A. 个人访问法B. 试验调查法C. 资料分析法D. 经典调查法满分：6 分、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 非抽样一般包括（）等。
A. 配额抽样B. 任意抽样C. 单纯抽样D. 判断抽样满分：6 分2. 下列属于现代市场营销观念旳有（）。
A. 不停创新B. 顾客导向C. 扬长避短D. 整体营销满分：6 分3. 下列选项中，属于影响价格制定旳**素旳有（）。
A. 商品自身旳特点B. 市场供求状况C. 企业竞争状况D. 政府旳政策法规满分：6 分4. 企业财务管理旳重要内容包括（）等。
A. 会计成本管理B. 投资管理C. 筹资管理D. 营运资金管理满分：6 分5. 企业宏观环境调查旳重要内容包括如下（）等。
A. 政治环境调查B. 经济环境调查C. 社会文化环境调查D. 技术环境调查满分：6 分、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 独立研制，自主开发，合用于资金足，技术能力强旳企业。
A. 错误B. 对旳满分：4 分2. 企业重要进行微观市场预测，是从企业旳角度预测市场旳变化。
A. 错误B. 对旳满分：4 分3. 提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。
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大工20秋《企业管理》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共30 分)
1.下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A.正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率
B.当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合
C.正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康
D.不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高
正确的答案是:B
2.精益生产是以()作为企业生产过程的起点。
A.销售部门
B.主生产作业计划
C.生产部门
D.物资供应部门
正确的答案是:A
3.()是指在一定的生产、技术、组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量。
A.物资储备定额
B.物资消耗定额
C.有效消耗
D.工艺损耗
正确的答案是:B
4.以公道和善意为内涵的公平性,竞争的适度性,个人目标与组织目标相结合的良性竞争。
这体现了人力资源管理的()原理。
A.动态适应原理
B.能级相适原理
C.互补增值原理
D.公平竞争原理
正确的答案是:D
5.()指在一定的生产技术组织条件下,员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。
A.合格率
B.工时定额
C.时间定额
D.产量定额
正确的答案是:D
二、多选题(共5 道试题,共30 分)。