民政局三送工作情况总结

民政局三送工作情况总结一、积极协助乡村做好农村土坯房调查摸底和政策宣传工作。

一是工作组根据县农村危旧土坯房改造三级干部动员大会精神，认真组织学习研读县里的实施方案，积极参加县里举办的培训班学习，努力掌握土坯房改造的政策规定方法程序。

二是工作组积极下到挂点村，深入农户家中全面宣传土坯房改造的政策规定，发放宣传资料，解答村民提出的各类问题。

三是召开了各种会议，把土坯房改造的精神传达到每户农户，召开了村组干部、党员、村民代表大会，宣传政策，部署调查摸底工作。

乡村干部、工作组干部下到各组召开户主会议宣传政策。

四是根据乡政府部署，全面完成了土坯房调查摸底表格填写、照相等阶段工作。

五是工作组“三送”干部以结对帮扶确定帮扶对象，每名“三送”干部帮扶5户改造户，县民政局领导和其他干部利用双休日到点上开展政策宣传活动，加强与联系户的联系。

二、加大宣传力度，使《国务院关于支持南等原中央苏区振兴发展的若干意见》家喻户晓。

11月份以来，工作组成员和乡镇挂片领导、驻村干部、村支部书记、主任等村干部，在召开了简短会议，明确了宣传《国务院关于支持南等原中央苏区振兴发展的若干意见》的工作任务后，马不停蹄地分头悬挂宣传横幅，下组入户发放宣传单，张贴宣传资料，我们边走边发宣传单，边向群众宣传解读，让村民知晓国家的这一对南的惠民政策，一到村民较聚集，人数较多的地方，我们即以座谈会的形式，边与村民边谈边聊，边向群众解读《若干意见》主要的内容，期间也有不少村民提出很多问题，我们都很细致地给他们明确解释，村民对这种宣传方式都很满意。

连日来，我们共悬挂宣传横幅16条，发放宣传单2600多份，向村民宣讲280人/次。

三、做到“九有”，着力推进“三送”工作。

县里“三送”工作动员大会后，工作组制定了“三送”工作实施方案，对全年工作作了全面安排。

设置了专门的办公室，制定了各项规章制度。

制定了干部联系群众公开栏，张贴了公示牌；制定了工作组公开承诺，张贴了公开承诺书；建立了各类台帐，如民情台帐、信访问题台帐、办实事台帐、领导点评台帐等。

四、全面进行了民情家访。

带队县领导副县长，民政局局长以身作则，深入到农户家中开展民情家访。

工作队员县局干部按照联系组、户，分头登门上户，与乡、村、组干部一道深入到联系户家中，了解民情，掌握第一手资料，建立了户情卡，对每家每户的情况都进行详细记载。

通过民情家访，发送“三送”工作联系牌、连心册、宣传资料，摸清困难户、贫困大学生、种养大户等各类对象的底细。

在民情家访中，充分听取群众的意见建议，听取群众的诉求，建立了民情家访登记表，对群众的意见诉求，能解决的及时解决，不能解决的给予解释，需要协调有关部门解决的，立即与有关部门的协调解决。

11月份以来，共走访农户500多户，共建立民情家访登记表26份，收集群众的意见建议35多条，经梳理为13条。

五、积极为民办实事。

村小学座落在长公路的北面，长公路沿线的学生去上学要经过泥泞的田间小路，遇到雨天，小路难走且危险，去年以来村将修建学生通行道路列为村里为民办实事重要内容。

今年工作组进驻后，积极协助村勘测路向，预算资金，并向乡党委、政府、县民政局主要领导汇报，取得领导的高度重视，针对村有的农户需要扩大生猪养殖规模，“三送”干部积极协调有关部门为他们解决用地问题，帮助他们扩大养殖规模。

六、着力解决部分困难群众生活困难。

村民中，有的单亲家庭、残疾人家庭、大病患者家庭生活相当困难，通过摸底，我们了解了一些群众缺衣少被，工作组长同志与市慈善会联系，争取了一批捐赠衣物，及时地500多件衣物分别送到这些对象家中，我们还将县“三送办”等单位分配的30份食用油、面条等物资分送到困难对象手中，发放后，仍有一些困难家庭需要资助，我局班子会议上决定拿出1.8万元资金，另外购买了160份食用油、面条，由局里的干部分别送到所联系的困难对象家中，群众非常高兴。

组村民的女儿，今年19岁，去年诊断为癌症，在北京天坛医院住院治疗，花费4万多元，工作组及时上门慰问，送去慰问金600元，同时为他联系新农合和大病救助报帐问题，他非常感激。

工作组救助困难大学生罗1000元。

七、认真组织村民学习、宣传、贯彻党的十八大精神。

一是召开了村组干部全体党员学习大会；二是组织村民学习、收看电视实况，聆听十八大报告。

发放十八大精神宣传资料3000份。

XX年我们将按照县委“三送”办和乡党委政府的具体部署，进一步深入基层、深入群众，不断总结经验，提高自身工作能力，使各项工作上台阶。

民政局三院管理小结 - 机关单位年终总结一、以人为本，把保障五保对象生活水平作为“民生工程”的重点来抓1、加大财政投入，不断提高供养标准。

我县先后从20**年到20**年，多次提高五保供养标准，将集中供养标准由每人每年800元提高到1860元，分散供养标准由每人每年600元提高到1260元，同时，建立了供养标准的自然增长机制。

今年4至5月份，用1个月的时间，对全县五保对象进行了一次全面核查，核减和新批了一批五保对象，全县五保人数由20**年的2420人增加到3432人实现了“应保尽保”。

切实加强资金管理，确保五保供养资金专款专用，财政部门在“财政社会保障基金专户”下开设“农村五保供养资金分户”，资金实行封闭运行。

2、大力发展院办经济，不断提高集中供养五保对象的生活质量。

各乡镇把发展院办经济摆上敬老院自我保障、改善老人生活的重要位置，大多数敬老院做到了“鸡、鸭、鱼、肉、蔬菜”基本自给自足，并向规模化经营方向发展。

有的敬老院通过自办加工企业、场地出租、发展规模养殖基地等办法多种经营，增加院办经济收入。

20**年，全县敬老院庭院经济纯收入达到66.3万元。

通过大力发展院办经济，全县五保集中供养对象的生活水平普遍提高，基本做到了“天天有荤素菜，月月有零花钱”。

3、完善“三院”各项配套措施，不断满足五保对象的生活需求。

在保障老人基本生活的同时，我们不断完善各项配套措施，满足五保对象医疗、娱乐、体育等方面的需求。

在开展农村医疗救助工作时，重点解决农村五保对象看病难的问题。

全额资助五保对象参加新型农村合作医疗，采取“提前介入、住院救助、出院结算”的办法，取消医疗救助起付线，实行全额救助，有效缓解了五保对象看病难的问题。

为了丰富老人的精神文化生活，大部分敬老院添置健身、娱乐设备，组织老人开展唱歌、跳健身操、棋牌等文体活动。

如珠田敬老院组织了老年乐队，年过花甲的老人纷纷登台表演，展现了良好的精神面貌。

二、形成合力，把敬老院作为新农村建设的亮点来抓1、政府重视，群策群力，确保“三院”整体水平上规模。

为了改变我县敬老院建设与五保对象集中供养需求不相适应的状况，让五保对象充分享受到经济发展和社会进步的成果。

县委、县政府十分重视五保敬老事业发展，把“三院”建设列入政府“民生工程”的十件大事来抓，并列入乡镇年度目标考核。

县政府先后出台了《关于加快发展养老服务业的意见》、《关于贯彻实施<农村五保供养工作条例的意见》、《县“敬老工程”实施办法》和《县农村敬老院“十一五”发展建设规划》等一系列加快发展养老服务业的文件。

在“三院”规划建设中，我县充分挖掘潜力，因地制宜，加大投入，从20**年开始，组织实施了五保供养“敬老工程”，有重点、分批次地新建、改（扩）建敬老院。

我们采取向省市争取一点、县乡财政配套一点、社会捐助一点、相关部门扶持一点、民政部门补助一点的办法，多渠道筹集建设资金。

近几年共投入建设资金3000多万元，先后新（改）建乡镇敬老院25所，新（改）建院民楼建筑面积近25000平方米，新增床位1600个。

敬老院居住条件的改善，使五保集中供养率有了大幅度的提高，由20**年的23.5%提高到20**年的86%，、、集中供养率达100%。

2、合理规划，精心设计，确保办院规模上台阶。

为了保障敬老院的可持续发展，我们按照敬老院建设“九个一”的总目标（即一块菜地、一个果园、一口鱼塘、一笼鸡鸭、一栏生猪、一片绿地、一个活动室、一个医务室、一个服务队），五星级敬老院又增加了一个晒衣场和一个沼气池。

各乡镇政府也按照总目标，无偿划拨土地、山林、水田给敬老院。

目前，全县敬老院总占地面积500多亩，其中生产基地300多亩（包括耕地、山林、鱼塘、果园、茶园等）。

新建和改建的敬老院统一添置了新的家具和生活用品，许多敬老院还配备了空调、电扇、电冰箱、电视机、消毒柜等。

通过对敬老院实施绿化、美化、亮化，为老人们提供了舒适的生活环境。

3、树立典型，全面推进，确保星级管理上档次。

为整体推进全县敬老院规范化管理工作，转发了省、市有关星级管理实施方案，并专门制定了《20**年全县“三院”规范管理考评细则》，召开了全县“三院”规范化管理流动现场会。

通过树立珠田、巾石、双桥、南江、枚江、汤湖等敬老院硬件建设典型，宣传万安县敬老院管理服务的好经验，起到“一花引来百花开”的效应，在全县掀起了敬老院建设与管理的热潮。

各乡镇纷纷将敬老院建设纳入政府重点工作统一研究、部署和考评，按照新农村建设规划要求，做到高起点、高标准规划设计。

近两年一大批“选址生态化、布局人性化、格调民俗化”的敬老院在全县开花，成为新农村建设中一道靓丽的风景线。

通过实施规范化管理，我县的珠田敬老院被省厅评为五星级敬老院，双桥、南江敬老院被市局评为四星级敬老院，其他敬老院都上升到三星级敬老院。

三、建章立制，把强化服务作为加强敬老院建设的着力点来抓1、完善制度，提高管理水平。

民政局下发了《县规范化敬老院建设实施办法》、《县创“星级”敬老院实施方案》和《全县“三院”规范化管理考评细则》，对敬老院的基本建设、院务管理、供养服务、庭院经济、等级评审等提出了具体要求。

各乡镇采取积极措施，从建班子、立规章、抓培训、搞奖惩等措施入手，狠抓了敬老院的内部管理，建立健全各项规章制度和岗位责任制，着力推进管理的规范化建设。

2、创新机制，提高服务水平。

大力推进服务亲情化，精心安排膳食菜谱，提高伙食营养标准；制作老人生日表上墙，组织全院人员为老人祝寿；与乡镇卫生院建立密切联系，做好在院老人日常疾病的预防的诊治工作。

建立院务管理和服务人员目标管理考核制度，广泛开展了“星级敬老院”和“优秀服务人员”评比表彰活动，切实增强服务人员的工作责任心和服务意识。

完善服务人员养老保障机制，把敬老院院长的工资待遇与工作成绩挂钩：一是采取绩效工资制。

在保证工作人员原定工资待遇的基础上，将工作人员工资与年终考核绩效挂钩，视考核情况增发工作人员100—200元/月绩效工资，由县民政局一次性核发；二是对敬老院实行年度目标考核，年终根据考核情况进行评先，前6名的院各奖励5000元项目资金；三是将乡镇敬老院院长的基本养老纳入社会养老统筹管理。

对积极推进规范化建设，且达到规范化建设要求的，年度考核95分以上的敬老院院长，县局同意其缴纳基本社会养老保险，其中单位缴交部分可以在院办经济创收资金中支付，对推进规范化建设不到位，年度考核不称职或者院内院民两次信任测评达不到75%以上的乡镇敬老院院长要进行调整和解聘；四是对发展庭院经济作出贡献的工作人员及供养人员实行奖励，按庭院经济纯收入的20%作为奖励资金，年终考核后一并计算兑现。