电力营销管理中安全风险问题及解决措施_0
电力营销管理中安全风险问题及解决措施吴志彬
电力营销管理中安全风险问题及解决措施吴志彬发布时间：2021-09-06T07:45:23.729Z 来源：《中国电力企业管理》2021年5月作者：吴志彬[导读] 现阶段电力企业已进入市场化运营时期，其经营所面临的各种安全风险增加。
电力企业在营销管理过程中，如果安全防控措施管控不到位，容易引发各类营销风险，对企业正常经营和可持续发展带来不利影响。
因此，文章结合笔者工作管理实践，对电力企业电力营销过程中所面临的安全风险因素进行分析，并就其防控措施提出个人见解，以供广大同行借鉴和参考。
广东电网有限责任公司云浮罗定供电局吴志彬摘要：现阶段电力企业已进入市场化运营时期，其经营所面临的各种安全风险增加。
电力企业在营销管理过程中，如果安全防控措施管控不到位，容易引发各类营销风险，对企业正常经营和可持续发展带来不利影响。
因此，文章结合笔者工作管理实践，对电力企业电力营销过程中所面临的安全风险因素进行分析，并就其防控措施提出个人见解，以供广大同行借鉴和参考。
关键词：电力企业；电力营销；安全；风险；管控前言现阶段电力企业在电力营销管理过程中，由于受到多种因素影响，导致其管理工作面临着很多安全风险。
对电力企业正常运营和发展带来不利影响。
因此必须详细分析其产生的原因，并结合企业具体情况，采取有针对性的防控措施，提高营销管理水平，降低经营风险，促进电力企业实现健康发展，更好地为社会服务。
一、电力营销管理过程中面临的安全风险问题（一）业务扩展的风险电力企业在经营发展过程中，必须不断扩展业务才能促进企业做大做强，在业务扩展过程中所面临的风险就是所编制的供电方案不够完善与供电合同规范性不足等。
随着用户用电需求的增加，很多大型建筑、公共场所以及市民家庭用电量，每年都呈增长态势。
为适应这种情况变化，供电企业每年都要根据用户用电情况对供电方案进行更新及调整，电力设备也相应进行改造或者优化。
此外，还要开展新的点量计算方式，安排不同群体的用电量。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理是电力企业经营管理中的重要环节之一，其中包括：市场分析、信息收集、营销策划、市场开发、营销推广、售电合同签订等方面。
在这个过程中，安全风险问
题是时刻存在的，这个问题主要包括以下几个方面。
一、物理安全问题
电力营销业务涉及大量的电力线路和变电设施，常常有雷击、短路、倒塔等安全事件
发生。
这些事件不但会影响电力供应，也会对周围居民的人身安全造成威胁。
因此，电力
企业必须加强对供电线路和设施的维护和保养工作，并建立完善的安全管理制度，加强巡
视和检查，及时发现和处理问题，确保电力供应的安全稳定。
二、信息安全问题
随着信息化的发展，电力企业的营销工作也大量借助计算机和网络技术实现，这种方
式大大提高了工作效率，但同时也带来了风险。
比如，黑客攻击、病毒侵扰、信息泄露等
都会造成电力企业的经济和声誉损失。
为此，电力企业必须加强对信息保密的管理，制定
相关保密制度和规章制度，加强系统安全保护，提高信息安全意识，做好预防措施，及时
处理好安全事件。
三、人员安全问题
电力企业的营销工作需要大量的人员参与，会涉及到客户信息、资金流动等敏感信息，如果人员不当或者人员管理不当都会带来安全隐患。
所以，企业必须加强员工的安全培训，提高员工的责任意识和安全意识，并在管理上制定严格的制度和流程，切实保证客户的信
息安全和资金流动的安全。
综上所述，电力营销管理对于安全风险问题必须高度重视，做好安全隐患的排查和管理，提高安全意识和防范处理能力。
只有这样，才能确保电力企业营销活动的安全可靠，
为电力企业健康发展注入强大的动力。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施在电力营销管理过程中，可能存在一些安全风险问题。
这些问题可能涉及员工、设备以及数据安全，必须采取相应的解决措施来降低风险。
以下是一些常见的电力营销管理安全风险问题及解决措施。
1.员工安全风险问题在电力营销管理中，员工可能面临身体伤害、物品丢失等安全风险。
这可能是因为工作环境复杂、工作强度大、员工自身防范意识不强等原因引起的。
针对这些问题，解决措施如下：- 建立健全的安全制度：通过制定相关安全制度和操作规范，明确员工的安全责任和操作要求，并采取必要的培训措施，提高员工防范意识。
- 提供必要的防护装备：为员工提供必要的安全防护装备，如安全帽、手套、护目镜等，在工作过程中强制员工佩戴。
- 定期安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高员工应对事故和突发事件的能力。
- 建立安全回报机制：建立员工安全报告和回报机制，鼓励员工积极参与安全管理，发现和报告安全隐患。
2.设备安全风险问题电力营销管理过程中，设备的安全性对于人身安全和业务连续性至关重要。
设备可能面临电击、火灾、故障等安全风险。
以下是一些解决措施：- 设备检查和维护：定期进行设备的检查和维护，确保设备正常运行，避免设备故障引发安全问题。
- 定期测试和校验：定期测试设备的安全控制功能，确保设备的电气安全性能符合标准和要求。
- 设备安全防护：采取必要的安全防护措施，如设置防护罩、绝缘装置、过流保护等，保障设备的安全运行。
- 定期设备备份和更新：定期备份和更新设备数据和软件，以防止设备故障或数据丢失。
3.数据安全风险问题电力营销管理涉及大量的数据，包括客户信息、供应链数据、财务数据等。
数据安全风险是一个重要的问题。
以下是一些解决措施：- 数据备份和恢复：定期备份数据，并建立相应的数据恢复机制，以防止数据丢失。
确保备份数据的安全以避免数据泄漏。
- 建立访问权限和审计机制：建立合理的访问权限和审计机制，确保只有经过授权的人员能够访问和处理敏感数据。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施在电力营销管理过程中，安全风险问题是不可避免的。
这些风险可能会影响员工和客户的健康和安全，可能会导致财产损失，也可能会损害企业的声誉。
因此，电力营销管理中必须采取各种措施来有效地管理这些风险。
1. 火灾风险电力企业的营销活动通常涉及到大量的电线、电缆及其他电器设备。
如果这些设备没有得到很好的维护，或者操作失误，就可能引发火灾。
为了预防这种情况，企业应该制定详细的安全措施并进行定期安全检查，例如：- 安装火灾报警器和防火设施；- 对员工进行必要的培训，教他们如何正确地处理设备，并且避免不必要的火灾风险。
2. 安全事故风险电力企业的营销活动可能涉及到高空作业和机械作业等危险工作。
如果员工未经过充分培训和安全指导而从事这些工作，就会导致意外事故。
为了预防这种情况，企业可以：- 为员工提供必要的安全培训，教他们如何正确地使用设备，预防危险；- 确保设备得到充分维护和检修，并在使用前进行必要的检查；- 在高空或机械作业现场设置安全防护措施，并对员工加强安全管理。
3. 盗窃与恶意破坏风险- 在需要的场所安装监控系统，对重要的资产和设备进行有力的保护和监视；- 在需要的场所启用安全门禁措施，对进出人员进行合理的控制；- 加强安保人员的培训和管理，确保他们能够很好地履行职责。
4. 电器创伤风险电力企业的营销活动在操作过程中可能会涉及到大量的高压电器设备，操作不当会存在电器创伤风险。
为预防这种情况，企业可以：- 对员工进行必要的教育和培训，使他们能够根据相关规定操作设备；- 对电力营销过程做好规范管理，例如清理杂物，打扫污水等；- 对于出现电器创伤问题进行及时处理和记录，做好安全事故统计，防止事情再次发生。
总之，在电力营销管理中，安全永远是第一位的。
企业应该制定详细的安全指导方案，在员工中间加强安全教育与培训，完善安全管理体系，从而预防风险，减少事故的发生，确保员工和客户的身心健康和企业形象的良好形象。
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电力营销管理中安全风险问题及解决措施伴随着我们国家综合实力的不断提升与经济全球化趋势的不断加强，我们国家的经济体制同以前相比，已经取得了极大的进步和提升，在这样的情况下，我们国家的企业要不断的提升自身的核心竞争力，以此来在激烈的市场竞争之中存活下来。
市场化程度的加深给电力企业增加了更多的安全风险，尤其是电力企业营销环节，各类风险因素对电力企业的可持续发展产生严重影响。
本文重点对电力营销中安全风险点进行了分析，并有针对性地提出了一系列解决措施，以供同行参考。
标签：电力营销管理；安全风险；解决措施伴随着我国经济的不断发展，人们的生活水平同以往相比较，已经有了极大的提升和进步，在这样的情况下，人们对于生活质量的要求也是与日俱增，电力资源作为在实际生活中必不可少的一种资源，在人们的生活中占据着至关重要的地位。
因此，电力企业要提升自身营销管理的质量和安全性，对电力营销过程中的安全风险予以高度重视，并结合实际情况建立健全相应的安全风险管理机制，为确保电力企业营销工作质量及安全打下坚实基础。
一、当前电力营销管理中存在的风险问题1.市场风险（1）电量风险。
其产生的原因可以分为市场需求与实际供应情况之间产生差异性、自发电现象的生成以及直接与供电部门进行电量交易等，扰乱了市场电量供应的秩序，从而导致电量风险的发生[1]。
（2）供电价格风险。
其产生的原因是由于供电的价格与实际的标准之间存在着很大的不符，造成价格风险的产生。
（3）电费风险。
这是电力企业营销管理中影响最为严重的环节，由于其影响因素较多，导致电费存在很多的不确定性，从而造成风险的发生。
比如说，一些不良的电费企业，没有按时的缴纳相应的电费资金，影响电费的回收力度和效率；或者，在进行电表的抄写作业时，工作人员缺乏认真的工作态度，导致数据出现严重的错误，影响了后期的核对工作；再或者在电费核算的过程中，存在相应的误差，影响核算的准确率等，这些因素都会造成电费风险的发生，影响电力企业影响工作的进展。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中存在许多安全风险问题，其中包括信息安全风险、人员安全风险和技
术安全风险。
为了解决这些安全风险问题，需要采取一系列的措施来加强安全管理。
信息安全风险是电力营销管理中最为关键的问题之一。
由于电力营销涉及到大量的用
户信息和交易数据，泄露这些信息将导致用户隐私受到侵犯，并产生经济损失。
为了解决
这一问题，电力营销机构应加强信息安全保护措施，包括加强系统安全性、加密重要数据、建立完善的权限控制和访问控制机制等。
还应定期组织安全培训，提高员工的安全意识，
避免因员工疏忽而导致信息泄露。
人员安全风险是电力营销管理中的另一个重要问题。
电力营销涉及到大量的员工，如
果员工存在安全隐患或者恶意行为，将给电力营销机构带来巨大的损失。
为了解决这一问题，电力营销机构应经过严格的人员背景调查和安全审查，确保员工的安全性。
还可以加
强员工的培训和教育，提高他们的安全意识，确保员工能够正确处理安全问题，避免安全
事故的发生。
技术安全风险是电力营销管理中不可忽视的问题。
随着电力信息化的不断深入，电力
营销机构面临着越来越多的技术攻击和安全风险。
为了解决这一问题，电力营销机构应加
强技术安全的建设，包括建立完善的安全防护体系，加强网络安全检测和监控，定期进行
安全审计，及时发现和修复安全漏洞。
还应与专业的安全服务机构合作，进行信息安全评
估和风险管理，确保系统的安全性和稳定性。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施随着电力市场的逐步开放和发展，电力营销管理作为电力产业链中的重要环节，也面临着不少安全风险问题。
安全问题不仅关乎企业的生产经营和利益，更关系到广大用户的用电安全和生活质量。
本文将就电力营销管理中存在的安全风险问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期通过科学、严谨的管理，确保电力市场的安全和稳定运行。
1. 安全隐患忽视问题在电力营销管理中，可能存在着一些潜在的安全隐患问题，如电力设备老化、配电线路敷设不规范、人员作业不规范等。
这些安全隐患如果不及时发现和解决，可能会给电力生产和供应带来危险。
2. 技术管理不足问题电力营销管理中需要应用各种先进的技术手段，包括电力负荷预测、电网规划设计等。
如果技术管理不足，可能导致电力分配不均、电能损耗增加等问题，甚至可能对电网系统造成一定影响。
3. 安全意识薄弱问题在电力市场管理中，相关人员对安全问题的重视程度不够，安全管理意识薄弱，可能导致片面追求经济效益而忽略了安全风险，给电力市场带来了安全隐患。
4. 恶劣天气影响问题在极端恶劣的天气条件下，如暴雨、冰雪等，可能会导致电力设备受损，电网运行受阻，给电力营销管理带来一定的安全风险。
1. 加强安全隐患排查与整改对于潜在的安全隐患问题，应加强巡检和排查工作，及时发现并整改问题。
可以对电力设备定期进行检查，对配电线路进行规范管理，并对人员进行严格的安全培训和管理，确保安全隐患得到及时处理。
2. 加强技术管理，提高智能化水平通过提升技术管理水平，引入先进的智能化技术手段，可以提高电网运行效率和安全性。
如应用智能电网技术，实现电力供需动态平衡，降低供电成本，提高电网的智能化水平，提升对异常情况的应对能力。
3. 加强安全教育与培训工作加强对电力市场相关人员的安全教育和培训工作，提高他们对安全问题的重视程度和管理水平，增强他们的安全意识。
这不仅能从源头上减少事故隐患，也能提高员工对紧急事件的应对能力。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施电力营销管理中存在的安全风险主要包括：信息安全风险、基础设施安全风险和人员安全风险。
信息安全风险是电力营销管理中的一大隐患。
电力营销涉及大量的客户信息、合同信息、供电信息等重要数据，一旦泄露或被黑客攻击，将给电力公司和客户带来严重损失。
基础设施安全风险也是需要关注的问题。
电力营销依赖于供电设施的正常运行，如果供电设施遭受故障、天灾人祸等影响，将会导致电力供应中断，从而影响到电力营销的正常进行。
人员安全风险也是需要重视的问题。
电力营销涉及到大量的人员活动，如客户的上门咨询、移动营销人员的外勤工作等，这些人员在活动过程中可能面临安全问题，如意外事故、被客户投诉等。
加强信息安全保护。
电力公司需要加强对客户信息、合同信息等重要数据的保护，建立健全的信息安全管理机制，采用先进的信息安全技术，如加密、防火墙等，提高信息安全防护能力。
加强基础设施安全防护。
电力公司需要定期进行供电设施的巡检和维护，保证设施的正常运行。
还需建立灾害应急预案，加强对灾害事件的预警和应对能力，确保供电不中断。
加强人员安全管理。
电力公司需要进行人员安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
加强对移动营销人员的管理和监督，确保他们的安全工作。
电力公司还应与相关部门建立合作机制，共同加强电力营销管理中的安全风险防控工作。
如与公安部门合作，加强对信息安全的监管和打击力度；与交通部门合作，加强路面交通安全管理等。
电力营销管理中的安全风险是需要高度重视的问题，只有采取有效的措施，做好各方面的安全防范工作，才能保障电力营销管理的正常进行，确保安全高效地为客户提供服务。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施电力营销是指在电力产业链中，通过各种渠道向最终用户销售电力产品和服务的一系列活动。
电力营销涉及到人员、设备、环境等多方面因素，因此在电力营销管理中存在着许多安全风险问题。
本文将就电力营销管理中的安全风险问题及解决措施展开讨论。
1. 人身安全风险在电力营销过程中，人员可能因为电气事故、火灾等原因造成人身伤害。
电力销售工作人员在现场操作时未按规范操作、未穿戴安全防护装备等，就可能发生触电、火灾等事故。
2. 设备安全风险电力营销过程中的设备安全风险主要包括电气设备的故障、设备老化、设备维护不当等导致的设备事故。
变压器、开关设备、导线等设备故障可能引发火灾、电击等危险。
3. 环境安全风险电力营销过程中的环境安全风险主要包括电力消耗对环境的影响、废弃物排放等。
电力消耗过量可能导致环境资源的浪费，废弃物排放不当可能对环境造成污染。
4. 安全管理风险电力营销中的安全管理风险主要包括安全管理制度不完善、从业人员缺乏安全意识等。
缺乏完善的安全管理制度和从业人员缺乏安全意识可能导致安全隐患的存在和未被及时发现。
1. 加强安全培训针对电力营销工作人员，应加强安全管理培训，提高其安全意识和安全技能水平。
培训内容包括电气安全知识、火灾应急处理等，使员工在工作中可以对危险有所识别和防范，确保电力营销过程中人身安全。
2. 定期设备检查维护对电力营销中所涉及的各类设备，应建立定期检查维护制度，确保设备的正常运行。
定期维护设备，及时发现和处理设备故障，可以减少设备事故的发生，保障人身和设备安全。
3. 持续改进环保管理在电力营销过程中，要重视环境保护工作，采取有效措施减少对环境的影响。
推广清洁能源、提高能源利用效率，减少废弃物的排放，保护生态环境。
4. 完善安全管理制度建立健全的安全管理制度，将安全管理纳入电力营销工作全过程。
包括从安全风险评估、安全措施执行到事故应急处理等方面，明确责任人、操作程序和配备必备的安全设施，提高整体的安全管理水平。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施发布时间：2023-04-19T08:20:40.697Z 来源：《科技潮》2023年4期作者：刘波[导读] 业务的扩展是每个企业必备的工作，而这个工作的主要风险发生在供电方案上的欠缺以及供电合同不规范的问题。
云南电网有限责任公司玉溪澄江供电局云南玉溪 652599摘要：随着市场竞争的不断加剧，电力企业必须切实提升营销安全管理水平和管理质量，对电力营销过程中的安全风险予以高度重视，并结合实际情况建立健全相应的安全风险管理机制，为确保电力企业营销工作质量及安全打下坚实基础。
关键词：电力营销管理；安全风险；问题；解决措施1电力营销管理的安全风险问题1.1电费回收的风险现在的电力已经不再是均衡非配的时代了，不同的用电套餐会有不同的收费模式，为了电力资源的节约环保，很多家庭都逐渐运用其自产自销的用电模式。
在这种模式下，一部分家庭产出的电力除了供给自己的用电外还会有剩余，企业经过调查和分析，将多余的电量进行回收，而这回收是否达到了消费者的么满意程度，以及是否符合企业的经营管理体系等都是风险产生的途径。
1.2业务扩展的风险业务的扩展是每个企业必备的工作，而这个工作的主要风险发生在供电方案上的欠缺以及供电合同不规范的问题。
现在不论是家里的用电和公共场所的用电或者是大建筑的用电都是只增不减的，这种情况下，每年的供电方案都需要实时更新，供电设施也要不断地更新，同时要开拓新的电量计算方式以及电量的安排。
这些种种都需要妥善考虑，一旦发生不符合实际情况或者是和消费者的计划值有巨大悬殊的情况下，就会引发和顾客的矛盾，严重的造成经营风险和巨大经济损失。
相同的道理，在和消费者签订合同的时候，也要详细处理合同上的条例，保护双方的权益，一旦出现漏洞，可能让一些有心的人利用而给企业造成巨大的损失。
且用电的安全隐患很多，一旦使用不当容易发生安全事故，造成无法挽回的损失。
1.3经营操作的风险现在已经进入了科技先进的时代，但是仍然有一部分地区在使用抄表统计的经营操作，这种操作存在很大失误率的风险。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施在各种新能源和环保政策的影响下，传统电力市场已不再具有垄断地位，竞争日趋激烈。
面对新的市场环境，要实现电力企业的长远发展，公司高层管理人员首先要改变以往的轻营销观念，相应的电力营销手段要开放电力市场，增加或保持传统电力公司的市场份额。
随着竞争的加剧，电力营销逐渐出现，但在电力营销的发展中还存在许多问题，影响着电力市场的进一步发展。
因此，本文对电力市场营销发展中遇到的主要问题进行了分析和研究，并提出了相应的解决方案，以促进电力市场的有效发展。
标签：开拓；电力市场；电力营销；问题；对策1、电力市场中电力营销开拓存在的问题分析1.1营销理念欠缺，服务意识缺乏电力营销管理是一种有意识的生产经营活动，是在具体管理理念的指导下进行的。
这是传统的电力营销管理理念，适用于总供大于求的情况。
因此，在电力营销管理理念下，供电企业的所有生产经营都应立足于电力市场的需求，充分调查和分析电力市场，真正了解电力用户的实际需求。
电力营销管理策略生产电力产品，以满足电力市场发展的需要。
长期以来，我国电力市场一直处于供需矛盾之中。
1.2对电力法律法规不够重视，阻碍电力市场健康有序发展随着经济的不断发展，电力法律法规体系越来越完善，尤其是供电企业的法律管理也在不断完善。
由于外部环境和内部管理的问题，供电企业在依法生产经营过程中经常遇到一些困难。
目前，电力法律法规尚未大力推广，部分用户认为欠款对自己有利，导致供电企业资金回收和再投资。
近年来，一些问题变得更加突出。
例如，非法用电和破坏电力设施给供电企业造成了巨大的经济损失。
这反映了供电营销部门监督检查的深度和广度。
1.3服务观念相对落后，服务手段没有跟上时代发展在传统电力产业的发展过程中，电力企业往往认为自己是垄断行业，因此在服务中总是有一种态度。
在21世纪的社会，这也是电力营销中的一个主要问题.服务营销是非常重要的。
在电力市场中，电力行业需要不断提高工作效率，开拓更广阔的未来。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施摘要：电力营销工作受到市场环境、营销人员等方面影响较大，作为电力供电服务非常关键的一个环节，营销管理下安全风险控制至关重要。
下面文章重要对电力营销管理安全风险问题进行分析，并探讨安全风险问题的解决对策。
关键词：电力营销；营销安全；安全风险；风险问题引言当前阶段，电力营销管理工作中夹杂这许多安全风险。
而引起这些安全风险的因素很多，这些因素都对电力的生产，企业的生存，以及工作人员和消费者的安全造成了影响。
由此可见，完善电力营销管理，最大限度地避免影响因素，从根本解决存在的安全风险问题是当前企业稳定的最主要的目标。
1供电企业电力营销管理的重要性实际上,电力营销就是将电力当作一种商品进行推广、销售以及后续服务等的行为与活动,电力销售的对象是电力用户,从供求关系了解到电力营销服务对象是广大用电用户,服务的中心思想是满足广大用户的用电需求,从而为用户提供安全可靠的电力产品和满意服务,进一步实现电力营销的目的。
在供电企业中电力营销是非常重要的部分之一,近些年来随着我国经济的迅猛发展,供电企业的市场竞争愈演愈烈,由于计划经济向着市场经济转变,电力市场供求关系发生了一定程度的变化,各种各样新能源的涌现促使人们对电力资源的需求不断减少,因此作为供电企业只有有效地开展电力营销管理工作,才能留住更多客户,提高供电企业竞争力。
加之市场环境越来越复杂,供电企业更需要不断创新,只有不断创新营销管理模式,才可以留住更多消费者。
如今已经进入到信息时代,对供电企业的服务质量和效率提出了更高的要求。
那么供电企业必须对自身的营销管理模式不断转变,提高管理水平和电力服务技术,争取更多的用户使用,满足不同用户的需求,保证企业在激烈的竞争环境下处于优胜地位。
因此有效开展供电企业电力营销管理工作具有非常重要的意义。
2电力营销管理中安全风险问题2.1电力营销意识低下在社会对于电力的需求下，许多电力企业在行业处于全面控制状态，除了对于电力营销的片面观念，对于电力营销的意识也十分保守和落后，对于电力营销市场也是由电力企业进行推进甚至是决策，但是在科技发展的今天，许多新型能源逐渐的进入了用户的日常生活中，电力已经不再是人们生活中的唯一资源，对于电力行业的冲击较大。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施发表时间：2020-11-19T02:34:05.739Z 来源：《中国电业》（发电）》2020年第17期作者：张慧宁[导读] 电力已经成为人们生活必不可少的能源需求。
加上科技不断地成熟完善，每个电器的附加功能越来越强大，相对应需要的电能也越来越大，与之而来的就是增加了电力的生产以及相关管理工作。
而今天，我们主要围绕的是电力管理中的营销管理方向的研究，作为电力管理的最终突破口，营销占据着举足轻重的地位，它的安全风险也成了电力公司必须要慎重考虑的问题。
本文将对此问题进行讨论，并提出相应解决措施。
张慧宁内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布电业局 012000摘要：电力已经成为人们生活必不可少的能源需求。
加上科技不断地成熟完善，每个电器的附加功能越来越强大，相对应需要的电能也越来越大，与之而来的就是增加了电力的生产以及相关管理工作。
而今天，我们主要围绕的是电力管理中的营销管理方向的研究，作为电力管理的最终突破口，营销占据着举足轻重的地位，它的安全风险也成了电力公司必须要慎重考虑的问题。
本文将对此问题进行讨论，并提出相应解决措施。
关键词：电力营销管理；安全风险；解决措施引言在社会经济不断发展的进程中，我国对于电力的要求也逐渐提升，其中最为重要的便是制定出科学有效的对策，来解决电力营销存在的问题。
电力营销管理工作的问题，最为明显的是管理模式的落后问题，这一问题使得电力企业产品营销工作开展受到了直接的阻碍，并且降低了企业经济发展的水平。
而解决这一问题的方式，也就需要对电力营销的问题，展开彻底的研究分析，从源头上弄清问题发生的原因，并且及时地加以解决。
1电力营销管理的内涵1.1优质电力营销管理可以优化市场环境从电力企业在当前中国的经济发展市场来看，已经是获得了巨大的进步的，毕竟人们的需求只增不减，电力工业也在稳步上升。
但不能因巨大的市场需求存在就忽视自身的完善管理，从企业内部来说，这类电力企业并没有很好的建立自己的市场体系，虽然只是简单地将电力资源投入市场获得经济回报这个单一的过程，但其中电力转化的科学化、规范化、标准化都直接影响着消费者的直接用电质量和电力费用。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施 邹玉艽
电力营销管理中安全风险问题及解决措施邹玉艽摘要：目前的电力营销管理工作中还存在着很多的安全风险因素在内，对电力企业的生产效益、安全运营以及消费者的财产安全都造成了很大的威胁。
因此，必须建立一套完整的电力营销管理体系，有效防控安全风险问题，为电力企业的发展保驾护航。
本文对电力营销管理中存在的安全风险问题及解决措施进行探讨。
关键词：电力营销管理；安全风险；解决措施一、电力营销的管理作用一是营造良好的电力营销市场环境。
从目前中国电力企业的发展情况来看，虽然已经取得了良好的发展态势，但实际电力市场环境尚未健全，在这种情况下，电力营销是将电力资源转化为经济效益的关键环节，其工作模式是否科学化，标准化变得尤为重要。
二是要确保电力营销模式的科学性与规范性。
随着我国经济发展与人民生活水平的不断提高，人们对生活质量要求也日益增强，在此基础上，人们对日常生活用电需求越来越高，基此背景下，我们要想满足人们的多元化需求，就要注重于对电力营销管理工作的开展，才能更好地为人们在日常生活中提供供电保障，然而就当前我国的电力行业的发展情况来看，在发展过程当中存在较多的不足之处，不利于该行业优质服务水平的提升，所以说，为了避免各种用电问题的出现，就要加强对电力营销管理工作的推广，以此才能够降低在工作当中出现差错而导致电力公司的经济利益受到损失，从而增加企业的经济效益，并且加强电力营销管理工作也可以监督电力营销终端工作的行为和内容，确保每个终端的电力营销行为可控能控以及在控，为电力企业的利益提供保障，更好地为客户服务。
二、电力营销管理工作中存在的安全风险在电力企业的电力营销管理中，仍存在很多安全风险，一些电力企业的营销管理意识仍然相对薄弱。
同时，营销管理系统仍然存在不完善的情况，这对营销管理的效果有很大的影响；同时电力营销管理仍存在技术风险，主要原因是技术本身存在缺陷或系统运行存在漏洞，给电力企业的营销管理信息系统带来安全隐患。
三、在电力销售管理工作中消除安全风险的对策1、对电力营销模式的改革创新结合当前企业电力营销管理工作当中存在的问题，要想进一步推动该工作质量与水平的提升，在日后的工作当中，我们就要注重对电力营销模式的创新与改革工作。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施 赵华国
电力营销管理中安全风险问题及解决措施赵华国摘要：目前，我国电力行业在国民经济结构中的地位越来越突出，近年来随着电力体制改革和电网转型，电力行业的服务也在逐步加强。
为了适应社会主义市场经济的发展，电力营销越来越受到人们的重视，也是我国电力行业关注的焦点。
只有做好电力营销管理工作，才能实现电力行业的大发展。
电力工业作为国民经济的重要组成部分，关系到国民经济的消费水平和经济发展的效果。
只有合理制定电力营销管理安全风险策略，才能优化和完善电力营销管理。
因此，本文主要分析了电力营销管理中存在的安全风险，并针对电力营销管理中存在的安全风险提出了相应的解决方案。
关键词：电力营销管理；安全风险；问题；解决措施引言随着市场经济的快速发展，电力行业加快了体制改革的步伐。
目前，电力市场存在供需矛盾。
传统的电力营销理论越来越不能满足当前电力市场发展的需要。
因此，必须严格遵守电力市场的发展。
使电力企业的生产经营活动更好地服务于电力营销，采取有效的营销策略，从而实现电力企业的商业化经营，提高电力企业的竞争力，进一步促进电力市场的发展。
1.电力企业的电力营销管理的现状1.1市场营销管理意识淡薄电力企业的产品是电能。
只有做好电能营销工作，才能为企业创造效益。
所有生产经营活动应围绕客户需求和市场变化进行调整。
近年来，供电企业存在许多效率低下的现象。
其根本原因是员工服务意识差，管理不规范和电力产品质量差是关键因素。
当客户需求得不到满足时，将选择其他供电方式。
电力销售企业已经遇到了一个共同的瓶颈时期。
虽然市场对电力产品的需求很大，但供电企业各方面服务水平的下降和停滞，继续存在着双方都没有供需的局面。
单纯的生产管理远远不够，只有挖掘有效的营销渠道才是关键，通过对市场需求的分析来确定营销策略，帮助供电企业正式化。
1.2营销管理机制与信息化不相适应信息化发展的趋势是势不可挡的。
大多数企业采用的用电系统存在许多弊端，流程繁琐，客户的基本情况不甚清楚，信息无法共享，导致整个营销管理过程不能全方位进行，企业机制需要改变自己，以适应信息技术的发展。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施摘要：随着智能电网技术的发展，电力营销管理已经成为当前发展的核心业务，其工作质量高低与供电企业所获经济效益呈正比关系。
为了有效地节约能源，减低电网系统中的负载消耗，提出了一种新型的电力营销管理系统优化方案，将电力营销管理系统管理平台划分为营销决策层、营销工作质量管理层、营销业务层和客户服务层，分门别类地管理不同类型的电能信息。
并且通过用电优化模型及算法有效地将电价比较高时段的负荷被转移到电价比较低的时段，提高电能利用效果，降低电网负载电能消耗。
本文主要对电力营销管理中安全风险问题及解决措施，有力地推动电力营销管理系统新技术的发展。
关键词：智能电网；电力营销管理系统；安全风险；解决措施中图分类号：TP274文献标识码：A引言对于供电企业而言，电力营销是企业的核心任务，主要是指提高企业自身的电力营销能力，强化企业的营销管理，从而更好的提供电力营销服务遥因此，随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化，结合新能源发展的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展 .1电力营销管理中安全风险问题1.1营销机制无法适应现信息化发展新能源发电企业应当具备适应现代化发展的技术和能力，从现目前信息化发展的现状来说，信息化发展已经渗透到各行各业，且具有高效尧便捷尧方便的特点，对信息的处理要达到统一化和标准化，从而在工作的开展中，起到更大的促进作用遥当前电力市场的发展现状中，用电的业务流程大多还是以传统的用电营销机制为主，其具有较为传统的特点，程序复杂且环节较为繁琐，与当前的新能源电力建设存在不符的现象，在电力营销的发展流程上无法很好的适应现代化建设发展遥不仅如此，大多供电企业在基础管理工作中是比较薄弱的，用电客户的档案和资料信息大多不全，这一点直接影响了业务的正常传递和发展，在相关信息上也无法实现共享，造成新能源电力发展的阻碍遥1.2 数据联系不够紧密电力营销数据量庞大且冗余，数据类型多样，来自于不同平台或者不同区域的数据存在着一定的差异。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施_0
电力营销管理中安全风险问题及解决措施目前，社会经济绯色发展，电力营销行业中安全管理也显著提高。
人们在实际生活当中对各方面的需求越来越丰富，电力资源作为人们日常工作和生活中必不可少的能源之一，在生活质量的不断提升下，人们对于电力资源的使用要求也逐渐增高，从而给电力行业带来一定的挑战。
电力营销作为电力行业中的重要工作环节，受到各种因素的影响，使得电力营销安全存在一定的风险问题，继而给电力企业的发展造成阻碍。
因此，本文主要通过对电力营销安全风险进行基本的认识，分析了电力营销安全风险管理中存在的主要问题，并提出相应的改善策略，希望可以为我国电力行业贡献出一份力量。
标签：电力营销管理;安全风险问题;解决措施引言由于我国电力体制正在进行深入的改革，同时电力市场的规模也在不断的扩大，所以，为进一步夯实营销安全基础，切实提高营销安全风险防范能力，众多的电力企业面临着市场竞争、市场开发、市场份额巩固等问题。
在当前较为激烈的竞争条件之下，部分电力企业及未来生存与发展面临着重大的难题，若采用传统的电力市场营销方式，则不能解决当前面临的竞争压力，所以，在当前的市场竞争格局之下，应当采取新的营销策略，从而促进电力企业的市场份额增加，同时提高企业的盈利能力。
所以，电力企业应当坚持以市场需求为导向，同时根据当前市场的供需变化，同时结合企业的未来发展方向，从而采取新的营销观念以及营销手段等，并且需要将新的营销策略彻底贯彻执行，这样不仅可以促进电力企业的发展，同时也能推动电力体制改革，从而让电力市场走向更加良好的方向。
1电力营销管理的理念随着社会经济的发速发展，我国的电力行业也在不断地积极创新，努力适应社会的发展需求，而在一个电力企业中电力的营销管理对于电力企业是否能够得到良好的发展是十分重要的。
在目前的电力市场上，电力这种商品由于它的无形性、公共使用性，不能储存性以及计算使用量这些特殊的特点使得我们只能用电压指标的方式来将它呈现给人们。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施 孟巍
电力营销管理中安全风险问题及解决措施孟巍摘要:电力市场呈现出的竞争越发明显，这就对电力企业提出很大的挑战。
电力企业若要获得可持续发展，就需要重视电力营销管理，预防各类安全风险，采取有效的措施提高营销管理水平与客户的满意度。
关键词:电力营销；安全风险；问题；处理一、电力营销管理概述电力营销主要是指供电企业为用户提供稳定、可靠的电力系列产品，充分满足用户需求，为用户提供全面、周到的电力服务。
电力营销管理工作水平越高，则越容易促进电力企业发展。
随着时代的不断发展，电力企业面临的压力越来越大，迫切需要转型升级。
转型的关键就是做好电力营销管理。
随着电力市场日益成熟，电力企业需要遵守市场规则，应对接踵而至的变化与挑战，做好电力营销管理，提高经营效率与水平。
二、营销安全管理要素分析1.营销作业安全现场安全风险管理。
严格按照省电力有限公司操作票、工作票实施细则，加强特殊时段、非计划性及小型、分散作业安全管理的有关规定，执行工作票（单）和工作许可制度，强化作业现场安全监管，落实领导干部和管理人员到岗到位，开展现场执规检查，严肃查纠违章行为，防范因客户违规行为导致人身伤害。
各单位每月应对业扩及装表接电等现场工作执行的工作票（单）情况100%进行审核评价。
加强作业安全教育培训。
营销作业人员应通过安全生产教育和岗位技能培训，具备必要的电气知识和业务技能，掌握电力安规。
2.业扩报装安全管理抓好营销业扩安全风险预控。
根据国家电网公司要求，严查违章，狠抓现场安全责任和措施落实。
业扩现场工作应事先做好计划预先安排，多班组、多专业联合现场工作应归口统一组织、统筹协调，避免分散工作。
严格落实客户停、送电申请归口统一办理、统一联系，确保信息准确。
贯彻落实并不断完善业扩安全管理制度。
3.用户并网工程安全管理落实大用户运行安全技术要求。
严格执行业扩工程技术规范，在图纸审核、中间检查、竣工报验、停送电管理等环节严格把关，防止用户工程带隐患接入电网运行。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施
电力营销管理中安全风险问题及解决措施发表时间：2020-07-31T09:50:51.953Z 来源：《中国电业》2020年3月7期作者：郭毛[导读] 随着经济的发展，社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。
摘要：随着经济的发展，社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。
电力营销管理是电力企业发展过程中必不可少的环节，通过电力营销管理，电力企业可以为广大用电者提供更优质的服务，降低电力营销风险，保证用电量稳定。
随着我国电力行业的发展，电力营销管理中存在的问题也日益突显，各种安全风险的存在不利于客户满意度的提升，也不利于电力企业的健康发展。
本文就电力营销管理中安全风险问题及解决措施展开探讨。
关键词：电力营销；营销管理；安全风险引言目前的电力营销管理工作中还存在着很多的安全风险因素在内，对电力企业的利益、安全运营以及消费者的生命财产安全都造成了很大的威胁。
因此，必须建立一套完整的电力营销管理体系，彻底解决安全风险问题，为电力产业的发展保驾护航。
1电力营销安全风险管理中存在的主要问题分析 1.1技术性风险电力系统的组成比较复杂，在社会的不断变化和发展下，人们进行电力营销安全风险管理，也只有结合一定的技术，才能够获得更好的效果。
在对电力营销系统进行管理和检测的过程中，往往会因为一些技术性风险的存在，而使得不法分子入侵电力系统，从而便会影响电力行业的发展，给电力营销安全管理工作的展开造成阻碍。
1.2经营操作风险经营操作作为电力营销管理的重要内容，在实际操作过程中难免会产生较多安全风险。
根据对经营操作安全风险的预估统计，经营操作风险主要分为以下几方面。
（1）抄催风险：目前，进行用电信息统计时，采用的方式为用电信息采集系统。
这种方式虽然减少了抄表的出错情况，但用电信息采集系统的运行故障情况也会出现相应的抄表错误。
部分营销人员在对用户进行催缴电费时，未采用柔性催缴电费的方式，而是通过各种硬性方式进行电费催缴，导致出现客户投诉风险。
电力营销管理中安全风险问题及解决措施 王立志
电力营销管理中安全风险问题及解决措施王立志摘要：随着我国经济的不断发展,人们对于用电量的需求也大大增加.所以这就促使我国电力市场飞速发展.在激烈的市场竞争之中,电力营销管理工作越来越受到电力企业的关注.因为做好电力营销管理工作,可以有效地对市场进行开拓,维护电力企业的经济效益和发展,甚至可以说,电力营销管理工作的好坏直接决定了电力企业的生死存亡.所以我们要对电力营销管理进行完善,消除其中的安全风险问题,充分发挥电力营销管理的作用.关键词：电力营销管理；安全风险；问题；解决1电力营销风险与管理的概念电力企业在进行电力营销的过程中，容易因各方面因素的营销，致使工作人员、电力设备、电网安全运行与电力企业社会责任等方面产生一定的安全风险，这种风险即是常见的电力营销安全风险。
为了有效规避电力营销产生的风险，利用风险识别、评估、管理与控制的方式，实现电力营销工作的正常实施，是电力营销管理的基本概念。
2 电力营销管理中存在的安全风险2.1管理意识淡薄在电力营销服务当中，部分电力企业仍然采用传统的管理模式，导致电力营销服务无法满足市场发展的实际需要。
当前，电力行业在实际的发展当中，已经成功的转变了其性质，但是，这种性质的转变，仍然无法改善企业员工消极的情绪。
在一定程度上造成了电力企业员工缺乏对岗位职责的认识，缺乏电力营销服务意识，并且员工的积极性并不高，进而导致电力企业营销服务不到位。
此外，由于营销服务的管理工作较为落后，促使电力企业营销服务质量低下。
2.2缺乏健全的营销服务管理机制在电力企业营销服务管理当中，传统的营销管理模式已经无法适应电力企业的实际发展需要。
尤其，电力企业较为落后的营销服务理念，以及不健全的服务管理制度，严重阻碍了营销服务管理水平的提升。
此外，在具体的服务环节还存在以下问题：第一，电力在实际的营销服务当中，没有树立正确的服务意识，没有针对用户提出的要求，做到及时的回馈。
导致相关问题不能够及时解决，工作处理不到位等情况出现；第二，电力企业在进行相关服务决策时，缺乏相应的科学依据为其作指导。
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电力营销管理中安全风险问题及解决措施
目前，社会经济绯色发展，电力营销行业中安全管理也显著提高。
人们在实际生活当中对各方面的需求越来越丰富，电力资源作为人们日常工作和生活中必不可少的能源之一，在生活质量的不断提升下，人们对于电力资源的使用要求也逐渐增高，从而给电力行业带来一定的挑战。
电力营销作为电力行业中的重要工作环节，受到各种因素的影响，使得电力营销安全存在一定的风险问题，继而给电力企业的发展造成阻碍。
因此，本文主要通过对电力营销安全风险进行基本的认识，分析了电力营销安全风险管理中存在的主要问题，并提出相应的改善策略，希望可以为我国电力行业贡献出一份力量。
标签：电力营销管理;安全风险问题;解决措施
引言
由于我国电力体制正在进行深入的改革，同时电力市场的规模也在不断的扩大，所以，为进一步夯实营销安全基础，切实提高营销安全风险防范能力，众多的电力企业面临着市场竞争、市场开发、市场份额巩固等问题。
在当前较为激烈的竞争条件之下，部分电力企业及未来生存与发展面临着重大的难题，若采用传统的电力市场营销方式，则不能解决当前面临的竞争压力，所以，在当前的市场竞争格局之下，应当采取新的营销策略，从而促进电力企业的市场份额增加，同时提高企业的盈利能力。
所以，电力企业应当坚持以市场需求为导向，同时根据当前市场的供需变化，同时结合企业的未来发展方向，从而采取新的营销观念以及营销手段等，并且需要将新的营销策略彻底贯彻执行，这样不仅可以促进电力企业的发展，同时也能推动电力体制改革，从而让电力市场走向更加良好的方向。
1电力营销管理的理念
随着社会经济的发速发展，我国的电力行业也在不断地积极创新，努力适应社会的发展需求，而在一个电力企业中电力的营销管理对于电力企业是否能够得到良好的发展是十分重要的。
在目前的电力市场上，电力这种商品由于它的无形性、公共使用性，不能储存性以及计算使用量这些特殊的特点使得我们只能用电压指标的方式来将它呈现给人们。
电力管理营销是指在我国的电力企业结合自己本身的企业情况与外在环境等因素，将稳定、安全的电力服务提供给需要用电的人民群众，电力营销管理工作是我国供电企业经济体系中的重點工作。
它是把供电企业营销过程中的各项内容与重点进行管理，增强电力经济的管理，用科学的营销手段进行管理。
目前的科学管理体系思想深入人心，做好电力营销的管理工作可以提高电力企业的综合水平。
2电力营销管理工作中存在的安全风险
2.1违规操作所带来的问题和风险
电力资源的使用要严格地遵循电力企业的规定和制度。
然而，在电力管理系统当中，往往会存在一些掌握电力技术的人员，他们为了获得一己私利，而对电力系统进行非法改造，给电力企业造成电力资源浪费的现象，也会造成企业的经济损失。
这种现象正是电力营销安全风险管理不当所导致，因此，务必要对电力系统的各项数据和环节加强管理，才能够降低一些损失。
2.2缺乏完善的基础设施
由于在电力营销技术的发展过程中，需要投入大量的资金。
不管是在软件或是硬件设施中，都要投入到位才能够得到效果。
如果这一方面的设施不到位，或者是运行效果无法达到发展的需求，就可能会对整体的效果产生一定的影响。
在大部分电力企业当中，一些资金实力较强的企业会投入现金的设备，电力系统的运行效果则更佳。
但就实际情况进行分析，由于资金不足，导致大多数企业的基础设施不够完善，不利于电力营销技术的发展。
3在电力销售管理工作中消除安全风险的对策
3.1完善电力营销组织结构
当前时代下，我国信息技术及科技水平得到了迅速提高，各种先进的技术被广泛应用于各行各业的生产发展当中，对于电力营销管理工作来说也不例外。
随着当前我国信息网络技术发展，所以说，在日后的电力营销工作当中也要根据时代的变化将营销组织进行相应的调整，以此来适应时代的发展需求。
那么，在日后的工作当中，首先我们就要考虑企业的实际运营规模，这样才能够进一步明确业务的战略目标，然后按照精简高效的原则来建立相应的营销组织，并进一步的为其设置成本效益分析，以此来确立下一步的工作目标。
其次，我们也要注重对电力营销信息系统的各个模块与功能的建立，营销组织应分为客户档案管理，多级管理组织，如计量管理，行业扩展报告管理，抄表管理，电费管理，使组织之间的关系协调配合，做好电力营销策划，执行，控制和监督。
3.2增强服务意识
电力营销管理的工作人员要在日常的工作中树立高质量的服务思想、不断提高为人民群众服务的工作质量。
电力企业可以在公司内部组织相关工作人员建立一个客服中心，对逾期不缴纳电费、违反相关制度用电等问题进行严肃的处理，充分了解客户提出的建议，如果有合理的建议可以进行采纳，把电费的相关信息让客户能够随时了解，这样可以给电力企业省去一些管理工作上的问题，给用电客户创造优质的电力营销服务质量，比如及时更新停电信息、出现故障自动保修等功能。
加强对用电安全，用电节约的宣传力度，改变用户传统的用电思想，给广大用户提供安全、可靠、优质的供电系统。
同时客服中心的工作人员对突发情况做出快速反应，安装快捷方便的报装接电。
为用户制定合理的用电方案，删减没有必要的工作业务，减少用户办理手续的繁琐流程，以此来提高工作效率。
3.3工作现场安全管理系统的健全性
由于当前我国电力营销管理工作在看的过程当中存在着安全管理系统不完善的问题，那么，在日后的工作开展过程当中就要注重对该问题的解决。
所以说为了确保电力营销作业现场安全管理工作的有效开展，各部门企业的相关人员就应当提高对于安全管理的整体意识，也要进一步的加深对于现场安全管理工作的检查力度，这样才能够切实减少在工作过程当中出现的安全事故发生的频率。
更重要的是我们要注重对于工作现场安全管理系统体系的建立健全，这样才能够为日后工作的顺利开展提供一个制度体系保障，并且在对于是安全事故发生时也可以有法可依。
3.4提高对电力营销安全风险管理团队的建设力度
在电力企业的发展中，电力系统的各个环节之间都有着十分密切的联系。
电力营销安全管理中的各种问题，在发现问题、提出问题、解决问题的整个过程当中都离不开管理人员的支持与合作。
因此，电力企业务必要认识到这一点，并且要不断地提高对电力营销安全风险管理团队的建设，从更加全面的方向，创建实力与综合能力更强的工作团队，并借助这些团队人员的辛勤努力与合作，来为电力营销安全风险管理工作的顺利展开打好基础。
在该过程的进行过程中，要求各个部门都应当团结一致，按照严格的工作秩序展开各项工作内容，只有这样，才可以为国家创建更加高效的电力使用环境。
结语
电力企业已经成为国家和人民在各个行业当中需求的重要能源物质，电力企业在社会市场中的竞争力较为激烈。
与此同时，电力营销工作的展开，可以合理地评判电力企业的发展方向，为电力行业带来更高的经济效益，促进电力企业在现代社会市场中走向可持续发展的道路。
正是如此，电力营销安全风险管理中的问题，才必须要进行更加全面的分析和研究，从而采取科学的方式来为电力企业的发展创造更加有利的环境。
参考文献
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