市场精细化巡查的思考
当前市场巡查工作存在的问题及改革探索
当前市场巡查工作存在的问题及改革探索虽然工商“两费”已经停收，但在市监管中巡而不查、查而不办的巡查监管问题，未能从根本上加以解决。
为此，必须全面改进市场巡查工作。
一、制约基层工商所巡查效能的突出问题(一)理念不新重视不够。
一是思想落后。
长期受陈旧思维定式和工作模式的影响，对“四个统一”、“四化建设”的新思维、新理念缺乏准确把握，仍习惯于过去的老思想、老方法。
二是轻视巡查。
当前，不少局在转型时提出“全员办案”，把“80％以上的公务员具备执法办案能力”作为工商所标准化建设的硬性指标，将优秀人才优先配备到执法办案组、综合服务(登记维权)组，余下的则配备到巡查监管组，基本上仍是原来的收费人员，使得市场巡查监管成了工商所“弱项”和“短板”。
(二)素质不高培育不力。
一是人才短缺。
目前，多数市场巡查人员仍停留在“看证照”、“查过期”阶段，对市场主体行为、商品质量监管技能以及指导、规范和服务水平相对较弱。
二是培训模式单一。
在转型培训实际运行过程中，片面强调执法办案知识，未能贯彻“干什么就学什么”、“缺什么就补什么”的原则。
(三)体制不顺机制不活。
一是衔接脱节。
由于各种“专项整顿”、“集中治理”等，监管名目繁多，加之缺乏科学统筹和协调，形成“十几条线穿一根针”的状况，造成了基层工商所无所适从，履职不到位现象。
再加上人力物力的匮乏，基层工商所自主开展的检查却很少。
二是制度分散。
当前有关工商机关市场巡查的法律法规涉及市场准入、商标广告、合同、商品质量等多方面，分散而凌乱，囿于法律的区隔，无法进行有效的整合，给基层巡查人员带来不少困难。
三是方法落后。
除巡查设备落后外，基层工商所使用的巡查表(A、B表)也不能满足实际需要。
没有发现违法行为填A表，发现则填B表，而B表明确列举的违法行为，基本上都是些证照问题，对其他巡查内容涉及的很少。
二、增强基层工商所巡查效能的改革思考一是合理配备人员。
结合基层工商所标准化建设，对法定职责进行梳理，巡查监管、行政执法、注册登记三块岗位职数，按5：3：2的比例配备，规定组队之间有效衔接和各工作岗位的工作标准、权限以及绩效考核方法，实现由领导定责到自我领责、由领导督办到主动找差纠偏、由被动执行上级指示到自主地创造性开展工作的转变。
市场巡查工作总结
市场巡查工作总结
市场巡查工作是企业经营管理中非常重要的一环，它可以帮助企业了解市场动态，把握市场趋势，及时调整经营策略，提高企业的竞争力。
在过去的一段时间里，我们进行了一系列的市场巡查工作，现在我来总结一下这段时间的工作成果和经验教训。
首先，市场巡查工作要有明确的目标和计划。
在进行市场巡查之前，我们要明
确巡查的目的，确定巡查的范围和内容，制定巡查的计划和时间表。
只有有了清晰的目标和计划，我们才能有的放矢地进行市场巡查，从而更好地了解市场情况。
其次，市场巡查工作要有科学的方法和手段。
市场巡查不是简单地走访一些客
户或者调查一些数据，而是要借助一些科学的方法和手段来进行。
比如可以利用市场调研报告、行业分析数据、竞争对手情报等来了解市场情况，同时也可以通过走访客户、参加行业展会、举办产品推介会等方式来获取市场信息。
再次，市场巡查工作要及时总结和反馈。
市场情况是在不断变化的，所以市场
巡查工作也要及时总结和反馈。
只有及时总结和反馈，才能及时调整经营策略，把握市场机遇，应对市场挑战。
最后，市场巡查工作要有持续性和系统性。
市场巡查工作不是一次性的活动，
而是要有持续性和系统性的进行。
只有持之以恒地进行市场巡查，才能不断地了解市场动态，不断地提高企业的市场竞争力。
总之，市场巡查工作是企业经营管理中非常重要的一环，它可以帮助企业了解
市场动态，把握市场趋势，及时调整经营策略，提高企业的竞争力。
希望我们在今后的工作中能够不断总结经验，不断改进方法，不断提高市场巡查工作的水平，为企业的发展贡献更大的力量。
加强和改进基层市场巡查工作的调查与思考
镇 ， 村经 营户 巡查 基本 处于 空 白 ， 镇 小规模 经 营 、 农 城 临时性 经 营监管 不 到位 。 是监 管 内容单 一化 。监管 二
事 件 习惯 “ 动 式 ” 监 管 方法 仍 以看 、 、 运 ， 摸 闻为 主 ， 食 品质量 快速 检测 设备 常处 闲置状 态 ， 品质量 抽 检覆 商 盖少 、 频次 低 、 度小 。 力
查 。 点 ” 是对 长期 整治 解决 不 了的疑 难 问题打 突击 “ 就
是 运行 缺 流程 。满 足 于简单 地 完成 任 务 ， 无健
全 的市 场 巡查 操 作 流 程 ， 查 前 “ 做 什 么 ” 巡查 中 巡 该 、
“ 意怎 么做 ” 巡 查后 “ 何跟 进 ” 注 、 如 等不 清 晰 。二 是巡 查 缺 标准 。 贴近 基层 、 简单 管用 、 于操作 的量化 指标 便 很少 ． 评价 巡 查 人 员工 作 绩 效 的 标 准不 健 全 ， 具 体 无 负责 日常考 核 的管理 机构 。 是绩 效缺 考核 。 行激 三 现 励效 果 不 佳 ， 有 建 立具 体 的绩 效 考核 依 据 ， 效 优 没 绩 的人 员 所 获 激励 感 不 强 ， 效 差 的不 问责 ， 与差 一 绩 好 个样 ， 与慢 一 个样 ， 与不 做一个 样 。 快 做
（ ） 二 队伍 素质 较 低
一
重 点 主要集 中于食 品 、 资 、 农 家电 、 材 等商 品及 有形 建
市场 ， 他 服装 、 其 五金 、 妆 品 、 机 等商 品及 服 务行 化 手 业、 网络交 易 、 素 市场 、 要 生资 市场 监管 不够 。三 是监 管厚 度扁 平化 。 管视 野仍停 留在看证 照 、 “ 监 验 三无 ” 、 查虚 假等 初浅 层面 。
关于如何做好精细化管理工作的几点思考
关于如何做好精细化管理工作的几点思考精细化管理是一种注重细节的管理方法，旨在提高工作效率和质量。
对于如何做好精细化管理工作，我有以下几点思考：1.设定明确的目标和指标：精细化管理需要有明确的目标和指标，这些目标和指标应该是可量化的，具体而清晰。
只有设置了明确的目标和指标，才能更好地推进工作，监控进展，及时进行调整。
2.制定详细的计划：针对每个目标和指标，制定详细的计划。
计划要包括具体的任务和时间安排，要将工作分解到每个细节上。
例如，在开展市场调研时，计划要包括调研方法、调研对象、调研内容等，同时要设置时间节点和工作责任人。
3.进行有效的跟踪和监控：精细化管理需要对工作进展进行跟踪和监控。
可以通过制定周报、月报等定期报告，了解工作的进展情况，及时发现和解决问题。
此外，还可以使用管理工具来进行进度和任务的跟踪，确保每个环节都能够按时、优质地完成。
4.重视细节和规范操作：精细化管理强调注重细节，规范操作。
在工作中，应该注意细节，做到事事有追求。
例如，文件的格式、文档的排版、会议纪要的编写等，都需要注意细节，保证工作的严谨性和完整性。
5.建立健全的信息化系统：精细化管理需要有一个健全的信息化系统。
通过信息化系统，可以更好地管理和监控工作流程、任务分配、进度跟踪等。
信息化系统可以提供数据分析和决策支持，让管理者能够更好地了解工作情况和问题，并及时进行调整。
6.提供持续培训和学习机会：精细化管理需要团队成员具备一定的能力和素质。
因此，管理者应该提供持续的培训和学习机会，提升团队成员的专业能力和综合素质。
只有技能过硬、素质高、学习能力强的团队成员，才能做好精细化管理工作。
7.不断改进和优化工作流程：精细化管理需要不断改进和优化工作流程。
在工作中，应该善于总结经验教训，发现问题，找出改进的方法和措施。
通过持续改进，不断提高工作效率和质量。
总之，精细化管理强调注重细节、强调规范操作，需要管理者和团队成员都具备一定的能力和素质。
工商所年度市场巡查工作计划模板：如何完善巡查机制？
工商所年度市场巡查工作计划模板：如何完善巡查机制？2023年即将到来，对于任何一个行业来说，市场的竞争都越来越激烈，工商所年度市场巡查工作就显得尤为重要。
而要做好市场巡查工作，我们首先需要完善巡查机制。
一、细化巡查目标在制定市场巡查工作计划时，我们应该从市场的地域、行业、主体三个方面进行细化。
具体来说，地域层面上，我们可以将巡查目标定位于有重要经济影响力的省份、城市；在行业层面上，我们可以根据不同行业的特点，制定具体的巡查标准，例如对于食品饮料行业，可以关注产品质量、生产环境等问题；在主体层面上，我们应该特别关注那些重要的经济主体，包括知名企业、龙头企业以及民营企业等等。
二、多渠道获取信息要做好市场巡查工作，我们需要广泛获取市场信息。
目前，社交媒体、新闻报道等是获取市场信息的重要手段之一。
而除此之外，我们还可以通过开展问卷调研、参加业界会议等方式，获取更为精准的市场信息。
三、加大法律监管力度巡查机制的完善还必须依赖于法律监管。
在市场巡查工作中，如果无法制定出切实可行的法规，最终也会对市场监管产生一定的负面影响。
因此，在巡查工作中，应该加强对于市场执法的监管，对于违法违规的企业要进行严厉的惩罚，以确保市场的稳定与健康。
四、落实责任制要想完善市场巡查机制，我们还需要落实责任制。
在整个巡查工作中，各个部门应该按照既定的计划和标准进行巡查，并及时汇报巡查成果。
同时，在发现问题时，应该及时向上级部门进行反映，汇总汇报，以形成对于整个市场的综合评估，这样才有助于让市场更加健康地发展。
五、加强专业人才的培养要想让市场巡查工作更好地发挥作用，还需要加强专业人才的培养。
这些人才应该了解市场的情况，熟悉巡查标准，能够了解市场的问题，并及时提出有效的解决方案。
在此基础上，我们可以建立起一个健全的专业人才队伍，使其能够更好地服务社会和市场。
总的来说，在2023年，工商所年度市场巡查工作必须以更高的标准和更优秀的质量进行推进。
关于提升市场巡查效能的调研与思考
关于提升市场巡查效能的调研与思考市场巡查是基层工商部门市场监管的基本工作方式，也是履职问责的风险点。
……一、目前市场巡查中存在的突出问题1.市场巡查认识有待拓展。
一是对巡查目的和作用的认识不够到位。
一些巡查人员认为巡查只是为了及时发现和处理辖区市场秩序是的问题，对其事前防范、事中监督、事后治理以及为市场监管提供决策参考信息等目的和作用认识不足。
二是对巡查内容认识不够到位。
重要上巡查集贸市场、商场、超市、门店等有形市场及其经营主体，尚未将市场市场巡查延伸到网络商品交易及服务等市场主体。
三是对巡查内容认识不够到位。
局限于对有形市场中缺斤短两、制售假冒伪劣商品等违法经营行为的治理，向发现和治理商业贿赂、不正当有奖销售、虚假误导性宣传、霸王条款等不正当竞争行为、限制竞争行为以及地区封锁、地方保护等隐蔽性更强、监管难度更大的领域拓展延伸不够。
2.市场巡查措施不够具体。
虽然各地都明确了具体的巡查组、巡查人员、巡查区域，但仍侧重于各种专项性、临时性执法检查，日常巡查缺乏具体的、操作性强的目标和方向。
一些地方的市场巡查仍停留在查处无照经营的层面上，日常食品安全监管、打假治劣、商标广告监管等还不够到位。
3.市场巡查记录流于形式。
一些市场巡查人员所做的巡查记录简单、随意，不能有效反映市场主体及市场监管过程、状态和其他相关信息。
有的巡查人员不愿携带巡查文书表格，记录能简则简；有的平时不记录，检查时突出补；有的工商所留存的台账，几乎千篇一律记录着“正常”。
特别是对食品经营者的监督检查，没有依法留下符合规定要求、能够作为履职和免责依据的“痕迹”。
4.巡查发现和处理问题效能较低。
一是“出而不巡”，走马观花，不入店，不进场，巡查如巡游；二是“巡而不查”，简单地看看证照，翻翻台账，发现不了问题；三是“查而不纠”，该纠正的未纠正、能转为为案源的未立案查处；四是“纠而无效”，对发现问题的纠正、处罚只是“蜻蜓点水”，未能达到应有的惩戒效果，杜绝违法行为的再次发生。
深入开展市场巡查工作
深入开展市场巡查工作随着市场经济的快速发展，市场巡查工作的重要性日益凸显。
为了保护市场秩序、维护消费者权益、促进经济发展，各级政府和相关部门纷纷加大了市场巡查的力度。
本文将深入探讨市场巡查工作的意义、目标、执行方式和效果评估，并提出加强市场巡查工作的建议。
一、市场巡查工作的意义市场巡查是一种有组织、有计划地通过实地踏查、检查、核查等方式对市场经营主体、商品和服务进行监督和管理的行为。
它的意义主要集中在以下几个方面。
首先，市场巡查有助于维护市场秩序。
市场经济的基础是公平竞争和自由交易，而恶意倾销、商业欺诈、虚假宣传等行为会扰乱市场秩序，影响市场经济的良性发展。
通过巡查，政府和相关部门可以及时发现并打击这些违法行为，净化市场环境，提升市场公平竞争的水平。
其次，市场巡查有助于保护消费者权益。
消费者是市场经济的重要参与者，保护消费者权益是市场监管的一项重要职责。
通过市场巡查，可以检查商品和服务的质量、安全性以及价格等是否符合标准和合法要求，防止消费者受到不法商家的欺骗和侵害。
再次，市场巡查有助于促进经济发展。
市场经济的健康发展需要一个良好的市场环境，而市场巡查是维护市场环境的重要手段之一。
通过巡查，可以发现和解决市场中的问题，及时调整和完善相关政策，为企业提供公平竞争的环境，激发市场活力，推动经济的持续发展。
二、市场巡查工作的目标市场巡查工作的目标是为了切实维护市场秩序、保护消费者权益、促进经济发展。
具体来说，市场巡查的目标包括以下几个方面。
首先，要确保市场经营主体的合法合规经营。
巡查人员需要对市场经营主体的经营资质、许可证件等进行检查，确保经营行为符合法律法规和相关规定。
其次，要保护消费者的合法权益。
巡查人员需要检查商品和服务的质量、安全性以及价格是否符合标准和要求，发现问题即时制止，保护消费者不受侵害。
再次，要查处违法行为，维护市场秩序。
巡查人员需要发现并打击各类违法行为，如商标侵权、虚假广告、恶意倾销等，以维护公平竞争和市场秩序。
市场监管执法人员日常巡查工作的工作心得分享
市场监管执法人员日常巡查工作的工作心得分享一、引言在市场经济条件下，市场监管执法人员的日常巡查工作起着至关重要的作用。
为了确保市场秩序的正常运行，保护消费者的合法权益，加强对企业的监管，我们市场监管执法人员不断总结经验，提高工作质量。
本文将分享我们工作中的心得体会，希望对类似岗位的执法人员提供参考。
二、工作前的准备1.熟悉相关法律法规：执法人员在巡查前应深入学习市场监管相关法律法规，掌握最新的法律动态和政策，以便在执法过程中能够正确有效地运用法规。
2.建立良好的执法形象：我们市场监管执法人员在日常工作中要树立良好的形象，穿戴整洁，言行得体，文明执法，与被巡查的企业员工进行良好的沟通交流，建立互信关系。
三、巡查过程中的工作方法1.严格按照执法程序：执法人员在巡查过程中要严格按照执法程序操作，包括出示执法证件、告知被巡查单位的权益和义务、听取当事人的陈述和申辩等。
确保执法工作的合法性和公正性。
2.注重现场勘查：巡查时我们要认真观察现场，检查企业的经营环境、产品质量、标识标牌是否符合标准等。
若发现问题，要及时拍照并留存相关证据，以备后续处理。
3.维护执法纪律：在巡查工作中，坚决杜绝违反执法纪律的行为，不收受贿赂、不徇私舞弊，保持执法公正。
四、问题发现和处理1.及时发现问题：在巡查过程中，我们市场监管执法人员要保持高度警惕，及时发现问题，尤其是一些潜藏较深的问题，确保市场监管工作的及时性和有效性。
2.合理处理问题：巡查发现问题后，我们要根据相关法规进行合理、公正的处理。
对于轻微问题，可以给予警告或者罚款；对于严重违法问题，要立即采取措施进行查处，并及时上报相关部门。
3.加强跟踪和督导：除了处理问题，我们还要加强对处理结果的跟踪和督导，确保问题得到有效解决，杜绝问题再次发生。
五、与企业的沟通与合作1.建立互信：巡查工作中的沟通与合作至关重要。
我们市场监管执法人员要与企业员工建立互信关系，尊重企业的合法权益，与企业进行有效的合作，共同维护市场秩序和健康发展。
街道巡查农贸市场工作总结
街道巡查农贸市场工作总结
近年来，随着城市化进程的加快，农贸市场成为了城市居民购买生活必需品的重要场所。
然而，一些农贸市场存在着管理不规范、卫生状况不佳等问题，给市民的健康和安全带来了一定的隐患。
为了解决这些问题，街道办事处加大了对农贸市场的巡查力度，通过不断的整改和改进，取得了一定的成效。
首先，街道办事处加强了对农贸市场的日常巡查工作。
通过定期派出工作人员对农贸市场进行巡查，及时发现和解决市场管理不规范、卫生问题等。
同时，加强了对市场商户的管理和监督，确保他们依法经营，不销售假冒伪劣产品，保障市民的合法权益。
其次，街道办事处积极与市场管理方和商户进行沟通和协调，共同制定并落实市场整改方案。
通过与市场管理方和商户的合作，加强了对市场环境的改善，提升了市场的整体形象和品质。
同时，也加强了对市场卫生和安全的管理，确保市场的卫生状况和食品安全符合相关法律法规。
最后，街道办事处还积极开展了对市场从业人员的培训和指导工作。
通过举办相关的培训班和讲座，提升了市场从业人员的法律意识和服务意识，提高了他们的管理水平和服务质量，为市民提供了更加优质的购物环境和服务。
总的来说，街道巡查农贸市场工作的总结是积极的。
通过加强对农贸市场的巡查和管理，市场的管理水平和服务质量得到了提升，市民的健康和安全得到了更好的保障。
同时，也为城市的建设和发展做出了积极的贡献。
希望在未来的工作中，街道办事处能够继续加大对农贸市场的巡查力度，不断改进和完善工作，为市民提供更加优质的生活环境和服务。
市场巡查个人年终总结
市场巡查个人年终总结市场巡查工作是我在过去一年中的主要职责之一。
通过不断深化对市场的了解和监测，我能够及时发现市场变化，有效地跟踪竞争对手的动态，并提供相应的市场情报和建议。
在这篇文章中，我将对自己过去一年在市场巡查方面的工作进行总结和回顾，以及提出一些建议和改进的想法。
一、工作回顾市场巡查工作围绕着市场动态、竞争对手行为以及消费者反馈展开。
在过去的一年中，我积极参与了以下几个方面的工作：1. 市场数据分析：通过对市场数据的收集和分析，我对市场趋势和发展进行了深入的研究。
通过对相关数据的整理和解读，我能够为公司制定合理的市场策略提供支持。
2. 竞争对手监测：我密切关注竞争对手的市场行为，包括他们的产品、价格、促销活动等方面。
通过这些监测，我能够及时掌握竞争对手的动态，并根据需要提出相应的应对措施。
3. 消费者反馈调研：我定期对消费者进行调研，了解他们对公司产品和服务的评价和建议。
通过这些调研，我能够帮助公司更好地了解消费者需求，提供更满意的产品和服务。
二、工作成果通过市场巡查的工作，我取得了以下几方面的成果：1. 提供了及时的市场情报：通过市场数据的分析和竞争对手的监测，我及时向公司汇报市场动态和竞争态势。
这些市场情报为公司制定市场策略和调整产品定位提供了重要的参考依据。
2. 提出了一些建议和改进意见：根据消费者反馈和市场分析，我提出了一些关于产品优化、市场推广和渠道拓展的建议和改进意见。
这些建议和意见在一定程度上帮助公司改进了产品性能，提升了市场竞争力。
3. 促进了公司与消费者的沟通：通过定期的消费者调研，我促进了公司与消费者之间的沟通和交流。
我将消费者的反馈意见及时传达给公司相关部门，并督促他们改进产品和服务。
三、工作感悟与建议在市场巡查的工作中，我深刻体会到了市场敏感性和信息的重要性。
市场的快速变化和竞争对手的差异化策略要求我们保持高度的警惕，并随时调整我们的市场策略。
基于我的工作经验，我提出以下几点建议：1. 提高数据分析能力：加强对市场数据的收集和分析，更好地理解市场变化。
市场监管执法人员日常巡查工作中的亮点与不足
市场监管执法人员日常巡查工作中的亮点与不足市场监管执法人员是社会治理中的关键力量，他们通过日常巡查工作，维护着市场的正常秩序和公平竞争环境。
然而，在实际工作中，市场监管执法人员的日常巡查工作存在一些亮点和不足之处。
本文将从不同角度探讨这些问题，并提出相应的改进措施。
一、执法人员的亮点1.严格执法、秉公执法市场监管执法人员在日常巡查中始终遵守法律法规，严格按照执法程序行事，不偏袒任何一方。
他们以公正的态度对待每一个案件，并依法进行调查和处理。
这种秉公执法的态度得到了社会的高度肯定，增强了人民群众对执法机构的信任。
2.快速反应、高效处理市场监管执法人员在接到投诉或发现违法行为后能够快速反应，并迅速采取相应的行动。
他们通过巡查与监控相结合，及时发现问题，并迅速进行调查和处罚。
这种高效的处理能力有效遏制了一些违法行为的发生，保护了市场的正常秩序。
3.协同合作、形成合力市场监管执法人员与其他相关部门紧密合作，形成多部门的合力。
他们积极与行业协会、公安、消防等部门沟通协调，共同开展各项工作，提升监管效能。
通过协同合作，市场监管工作取得了更好的成效，有效地减少了违法行为的发生。
二、执法人员的不足1.资源缺乏、压力大市场监管执法人员的工作面临着资源不足的问题，导致工作无法做到位。
他们需要面对庞大的市场和广泛的行业，但往往只有有限的人力和物力。
这种资源匮乏会给执法人员带来压力，影响他们的工作效率和质量。
2.培训不足、业务水平参差不齐市场监管执法人员的培训不足也是一个问题。
由于执法人员的数量庞大，要确保每一位执法人员都接受到高质量的培训并不容易。
因此，执法人员的业务水平参差不齐，一些执法人员对相关法律法规的掌握程度有限，影响了执法的准确性和公正性。
3.执法程序不规范、操作不统一市场监管执法人员在日常巡查中，有时会存在执法程序不规范和操作不统一的问题。
这可能导致执法行为的合法性和公正性受到质疑，对执法工作产生负面影响。
街道巡查农贸市场工作总结
街道巡查农贸市场工作总结
近年来，随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，农贸市场成为了城市
居民购买生活必需品的主要场所之一。
为了保障市民的食品安全和市场秩序，街道办事处积极开展农贸市场巡查工作，加强对市场的监管和管理。
在这样的背景下，我们对街道巡查农贸市场工作进行了总结，以期更好地提高市场管理水平和服务质量。
首先，街道巡查农贸市场工作需要加强对市场的日常监管。
通过定期巡查，及
时发现并解决市场中存在的安全隐患和管理问题，确保市场的正常秩序和市民的生活安全。
同时，对于市场内的商户和摊贩，要加强对其经营行为的规范和监督，严格落实食品安全和卫生管理制度，保障市民的食品安全。
其次，街道巡查农贸市场工作需要加强对市场管理人员的培训和指导。
市场管
理人员是市场管理的主要执行者，他们的素质和能力直接关系到市场管理的效果。
因此，街道办事处要加强对市场管理人员的培训和指导，提升其服务意识和管理水平，使其能够更好地履行市场管理职责，为市民提供更好的服务。
最后，街道巡查农贸市场工作需要加强与市场经营者和市民的沟通和交流。
市
场经营者和市民是市场的主体，他们的意见和建议对于市场管理和服务的改进至关重要。
因此，街道办事处要建立健全市场管理与市场经营者和市民的沟通渠道，及时了解他们的需求和意见，积极采纳并加以落实，为市民提供更加优质的市场服务。
总之，街道巡查农贸市场工作是一项重要的市场管理工作，对于保障市民的生
活安全和市场秩序至关重要。
通过总结和改进工作，相信街道巡查农贸市场工作将会更加有效，市民的生活质量也会得到更好的保障。
被巡查单位的感悟和体会
被巡查单位的感悟和体会在工作中，作为被巡查单位的一员，我深深地感受到了巡查工作的重要性和对单位的积极影响。
通过与巡查人员的交流和观察，我获得了一些感悟和体会。
首先，巡查工作可以有效促进单位的规范运行。
巡查人员会对我们单位的各项制度、流程以及操作规范进行检查和评估。
这些巡查的内容包括环境、设备、操作流程等方面。
通过巡查，我们得以及时发现问题和隐患，并采取相应的纠正措施。
这样，不仅可以提高工作的规范性和安全性，还可以减少意外事故的发生，保障员工和单位的利益。
其次，巡查工作激发了单位成员的责任心和积极性。
作为被巡查单位的一员，我们深知自己肩负着保障单位运行顺利的重任。
因此，在巡查期间，我们会对自己的工作进行全面检查和自我评估。
我们会主动查找问题，及时改正自己的不足之处，并且积极参与巡查人员的检查工作。
这种自我要求和责任意识的提高，不仅促进了单位工作的改善，也提升了我们自身的能力和素质。
此外，巡查工作还带给我了与巡查人员交流的机会。
在巡查期间，我们会和巡查人员进行面对面的交流，了解他们的需求和要求。
通过与他们的互动，我们可以深入了解巡查标准和要求，并根据实际情况进行调整和改进。
这种交流不仅拓宽了我们的视野，还促进了单位与巡查人员的深度合作，使得我们在工作中能够做到更加精细化和高效化。
在整个巡查过程中，感受最深的是巡查工作对我们单位工作的促进作用。
巡查不仅帮助我们发现问题和隐患，还为我们提供了改进和优化的方向。
通过巡查，我们可以迅速对自身的工作进行评估，及时采取措施改进，并提升工作质量。
巡查工作无疑是对我们单位工作的一种激励和促进，帮助我们更好地服务于单位目标的实现。
综上所述，作为被巡查单位的一员，我对巡查工作有了更深刻的认识和体会。
巡查工作在保障单位规范运行、提高责任心和积极性、促进单位成员和巡查人员的交流等方面发挥着重要的作用。
通过巡查工作，我们单位能够及时发现潜在问题，改进工作流程，并提高工作效率。
市场巡查工作情况的调研与思考(精选多篇)
市场巡查工作情况的调研与思考(精选多篇)第一篇：市场巡查工作情况的调研与思考市场巡查工作情况的调研与思考工商行政管理机关的市场巡查工作就是按照有关法律法规的要求，以巡回检查的形式，定期查验市场主体的经营资格，规范市场主体的经营行为，检查商品质量，受理消费者投诉，调解处理交易纠纷，即时查处商品交易中违法违规行为的市场监管新方式。
但通过调研，目前市场巡查工作还存在一些问题，如何提高市场巡查工作效能，使之更好的成为市场监管的强效措施，还需要工商执法人员对这项工作不断进行完善补充。
一、目前市场巡查工作中存在的问题（一）市场巡查人员的思想观念没有彻底转变一是对市场巡查工作的重要性认识不足。
部分市场巡查人员把市场巡查工作简单化、形式化、应付化，甚至闭门造车，自己坐在办公室里随意填写市场巡查记录，没有使市场巡查真正成为工商执法的重要手段。
二是对巡查目的认识不到位。
巡查人员认为巡查的主要目的就是及时处理巡查时发现的问题，而没有形成对市场主体的违法行为要做到“事前防范、事中监督、事后治理”这样的链式巡查观念，也没有形成把市场巡查工作作为维护辖区地方经济秩序稳定、为消费者排忧解难、为上级领导部门提供有价值市场信息重要手段的正确理念。
三是对巡查的对象认识不更新。
一般认为巡查的重点为集贸市场、超市、门店等经营主体，而没有根据新形势下的新要求，从思想意识上及时地将巡查范围扩展到如金融单位、公用企业、房地产市场等领域当中。
四是对巡查内容认识不深入。
表现为只注重对市场中无照经营、制售假冒伪劣商品等违法行为的查处，而没有及时将监管内容延伸到不正当有奖销售、虚假误导性宣传、霸王条款等不正当竞争行为及限制竞争行为等更广阔的执法领域中去。
（二）市场巡查人员的综合素质还有待提高一是巡查人员掌握的业务知识不全面。
有关工商行政管理的法律、法规、规章有数百部之多，而巡查人员普遍只熟悉《个体工商户条例》、《无照经营取缔办法》等常用的法律法规，而对涉及公司企业、商标广告、格式合同、反不正当竞争、商业贿赂等较为专业的法律法规不熟悉、不了解，因此巡查人员办理普通违法案件的业务比较熟练，而查处的案件一旦涉及上述特殊类别，承办起来则显得心有余而力不足。
市场巡查难到位的原因及对策(论文)
目前市场巡查工作现状及分析桥东工商局市场科科长张利志市场巡查工作做为工商行政管理机关履行市场监管职责的有效手段，是监管理念、方法和手段的一次革命性变革，实现了从静态执法向动态执法的转变，实现了驻场式监管向跟踪式监管的转变，它涉及到工商行政管理职能的方方面面，科学有效地开展市场巡查工作，必将会促进市场监管职能的到位，树立良好工商执法权威，促进区域经济健康有序地发展。
一、目前我局市场巡查工作的现状桥东区工商局在近年来的市场监管巡查中，通过不断探索实践，取得了一定的成效。
一是市场巡查自觉性明显提高。
大多数一线监管干部的巡查观念发生了根本性转变，均把这种有效的市场巡查作为全面落实辖区综合监管要求和规避监管执法责任风险的主要途径，从而由过去的被动巡查转变为主动巡查，由要我巡查转变为我要巡查，为全面履行工商职能奠定了监管基础。
二是辖区综合监管更加到位。
各基层分局的市场巡查对象拓展到了经纪人、建筑、交通运输、金融、保险、劳动力等领域；市场巡查内容深化到了商标、广告、合同等市场主体经营行为的各个方面；分门别类建立了辖区食品经营、农资经营、注册商标、农业订单等监管档案。
三是执法力度在加大。
对违法行为的处理反映迅速，在监管社会主义大市场中发挥了积极的作用，仅2009年，各基层分局共查办各类案件多件，执法办案领域涉及到商标广告、合同欺诈、招标投标、商业贿赂、虚假出资等各个领域，其中 %以上的案件线索来自市场巡查。
实践证明，做好市场巡查工作是全面提升工商部门市场监管能力的基础。
二、目前市场巡查工作存在的问题及原因从目前了解的情况，特别是在2009年底数据质量清查工作中反馈的情况来看，还没有达到市场巡查工作的理想效果和目的，各项监管工作仍然一时难以到位。
通过对市场巡查现状进行分析探讨，我认为主要原因表现在以下几个方面: （一）认识有偏差。
相当一部分同志认为，市场巡查是自设的陷阱，导致出现领导要求就查，不要求就不查；部分地方查，部分地区常年不查；简单问题查，复杂问题不查以及巡而不查、查而不纠、纠而不严等普遍存在的问题。
基层工商所提升市场巡查效能的思考
基层工商所提升市场巡查效能的思考基层工商所提升市场巡查效能的思考关于基层工商所提升市场巡查效能的思考市场巡查是指工商行政管理人员依据法律、法规及规章，以“经济户口”管理为基础，通过巡回检查的方式，依法对辖区内各类市场主体资格、经营行为和商品质量进行全方位动态的监督管理。
加强和改进工商所市场巡查工作，全面履行监管职责和服务发展职能，有效防控监管风险，促进职能到位，是推进基层建设、提高基层工作效能的迫切需要。
一、目前工商所在市场巡查中存在的主要问题（一）对巡查工作缺乏足够的认识。
一是对市场巡查的目的及重要性认识不到位。
部分市场巡查人员把市场巡查工作简单化、形势化、数量化，甚至坐在办公室里填写市场巡查记录，认为巡查的主要目的就是及时处理辖区市场中发生的问题或巡查时发现的问题，而没有形成对经济违法行为做到事前防范、事中监督、事后治理，也没有形成把市场巡查作为维护一方经济秩序的稳定，为群众排忧解难，以及为市场监管提供决策参考信息的正确理念；二是对巡查的对象认识不到位。
一般认为巡查的重点为集贸市场、商场、超市、门店等有形市场及其经营主体，而没有根据新形势、新任务的要求，从思想意识上及时地将巡查范围延伸到金融、信息、房地产等生产要素市场及其他无形市场当中；三是对巡查内容认识不到位。
表现为只注重对有形市场中无照经营、短斤少两、制售假冒伪劣商品等违法经营行为的治理，而没有及时将监管重点扩展到打击商业贿赂、不正当竞争、虚假宣传、虚假折扣、霸王条款等不正当行为，以及其他隐蔽性更强、执法难度更大的执法领域中去。
工作疲于应付，流于形式，对市场巡查职责和任务的认识不明确。
（二）干部素质跟不上市场监管的要求。
面对新形势新任务带来的新变化，工商部门监管范围大、任务重、责任大、问题新，与自身人员少、力量弱、资源有限、年龄结构老化的矛盾更加突出，巡查干部队伍素质跟不上市场经济监管要求。
有关工商行政管理的法律、行政法规、规章就数百种，部分巡查人员只熟悉《个体工商户条例》、《无照经营查处取缔办法》等常用法律法规，而对涉及到不正当竞争、虚假宣传、霸王条款、商品质量监管等方面的法律法规还不是很熟悉，对市场主体行为、商品质量监管技能以及指导、规范和服务水平相对较弱，“复合型、专家型”人才少，监管巡查队伍年龄老化、知识单一、能力偏低。
市场巡查发现情况
市场巡查发现情况市场巡查是一项重要的监管措施，旨在发现市场中的不正当行为和违规操作，维护市场秩序和消费者权益。
近期，我部门对市场进行了一次全面的巡查，发现了一些问题和情况。
本文将对这些发现进行梳理和总结。
一、假冒伪劣产品问题在市场巡查中，我们发现了一些假冒伪劣产品的存在。
这些产品以低价、低质量的形式流入市场，给消费者带来了巨大的损失。
我们发现部分企业违法使用他人商标，冒充知名品牌进行销售。
这严重破坏了市场竞争秩序，也损害了知名品牌的声誉。
针对这一问题，我们将加大执法力度，严厉打击假冒伪劣产品的生产、销售和传播。
二、价格欺诈行为巡查中，我们还发现了一些价格欺诈行为。
一些商家以虚假宣传手法吸引顾客，然后在结账时加价或乱收费，给消费者带来经济损失。
我们将加强对价格欺诈行为的监管，加大处罚力度，维护市场的公平交易环境。
三、食品安全问题食品安全一直是社会关注的焦点。
在市场巡查中，我们发现了一些食品安全问题。
一些食品生产企业存在卫生条件差、产品质量不合格等问题。
我们将加强对食品安全的监管，加大对不合格产品的处罚力度，切实保障消费者的生命安全和健康。
四、虚假广告宣传虚假广告宣传是市场中常见的问题之一。
在巡查中，我们发现了一些企业存在虚假宣传的情况。
一些企业夸大产品功效、误导性宣传，给消费者造成了误解和经济损失。
我们将严格监管广告宣传，加大对虚假广告的处罚力度，维护市场公平竞争的环境。
五、消费者投诉情况市场巡查中，我们还关注了消费者的投诉情况。
通过消费者的投诉反馈，我们了解到部分企业在售后服务、产品质量等方面存在问题。
我们将倾听消费者的声音，加强对企业的监督，提高消费者权益保护水平。
六、加强市场巡查工作巡查工作的发现情况表明，我们还需进一步加强市场巡查工作。
一方面，要加大执法力度，加强对违法企业的处罚力度，确保市场秩序的稳定和良好竞争环境的形成；另一方面，要加强对企业和消费者的宣传教育，提高他们的法律意识和维权意识，共同维护市场秩序。
街道巡查农贸市场工作总结
街道巡查农贸市场工作总结
近年来，随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，农贸市场作为城市居民日常生活的重要组成部分，扮演着不可或缺的角色。
然而，农贸市场的管理和服务也面临着一些问题，如食品安全、环境卫生等方面存在一定的隐患。
为了加强对农贸市场的管理和监督，保障市民的生活安全和健康，街道办事处开展了一系列的巡查工作。
首先，街道办事处加强了对农贸市场的日常巡查力度。
通过增加巡查频次和扩大巡查范围，及时发现和解决市场存在的问题，确保市场秩序和食品安全。
同时，加强了对市场商户的宣传教育工作，提高他们的食品安全意识和责任意识，做到“自律、自查、自纠”。
其次，街道办事处建立了健全的巡查制度和工作机制。
制定了详细的巡查计划和方案，明确了巡查的重点和重点内容，确保巡查工作有的放矢。
同时，建立了巡查工作的台账和档案，对巡查情况进行及时记录和归档，为后续的管理和决策提供了重要的依据。
最后，街道办事处加强了与相关部门的协调合作。
在巡查工作中，积极与市场监管、卫生监督、食品药品等部门进行沟通和协调，共同解决市场存在的问题，形成了多方合力，共同维护了农贸市场的正常秩序和市民的生活安全。
总的来说，街道办事处的巡查工作取得了一定的成效，为农贸市场的管理和服务提供了有力的保障。
但是，也要看到还存在一些问题和不足，如巡查人员的数量和素质有待提高，巡查工作的频次和深度还有待加强等。
希望在未来的工作中，街道办事处能够进一步加大巡查力度，完善巡查机制，确保农贸市场的安全和健康发展。
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现场巡场管理的思考
随着市场的逐步发展，对现场管理不断提出新的更高的要求，当前市场强调精细化管理，特别把楼层管理员的日常现场巡场管理工作做为一项经常性中心工作来抓，通过近年来一直担任楼层管理员的感受，现将自己对现场管理工作的一些思考做以汇报，以便于更好的完成下一步的工作,跟上市场整体前进的步伐。
一、制约现场巡查监管效能的突出问题
一对现场巡场管理工作的认识上“不到位”。
部分楼层管理员把现场巡查管理工作简单化、形势化、甚至只是为了把市场规定的时间混够就行，没有使现场巡查真正成为一种管理的手段。
二是对巡查目的认识“不到位”。
楼管员认为巡查的主要目的就是及时处理主管区域中发生的问题或巡查时发现的问题，而没有形成"事前防范、事中监督、事后治理"这样一环扣一环的巡查管理观念，也没有形成把现场巡查管理作为维护市场正规秩序的稳定、为商户、消费者排忧解难、为领导提供有价值市场发展信息的重要手段的正确理念。
三是对现场巡查内容认识不到位。
表现为长期受陈旧思维定式和工作模式的影响，仍习惯于过去的老思想、老方法。
对市场飞速发展的今天，新思维、新理念缺乏准确把握，当前，虽然市场要求各楼层管理员，但具体巡场“巡”什么，怎么“巡”？这两个问题没有得到充分的解决，使现场巡场监管成了楼层管理员的“弱项”和“短板”。
二、树立科学的管理理念，创新现场巡查监管模式。
现场巡查监管像一把开启智慧之门的钥匙，使市场管理工作，从传统模式走进现代模式，从静态管理向动态管理的转变，无疑是市场管理方法、手段的一次变革。
由于现场巡查监管是市场部楼层管理人员履行自身职能的最基本工作方法，因此应以现场巡查监管作为履职尽责的出发点和落脚点，以建立科学的管理体系为目标，运用科学的高效的巡查方法，对市场商户的各种行为进行监督检查和处理的动态管理过程。
唯有在这种认识指导下，现场巡查监管工作才能觉得有干头，才能进行不断完善创新。
三、坚持“五查五看五清”落实精细化监管巡查
针对现场巡查监管工作中的薄弱环节，我个人认为要坚持“五查五看”，从而破解现场监巡查管“巡什么，怎么巡？”的难题，努力实现现场巡查监管工作的制度化、规范化、程序化、精细化。
一、查经营资格，看各类手续是否齐全。
认真查验各商户的营业执照情况，有无未办理或未年检验照等情况，重点对合租、出借、转包等情况，督促其恢复本来面目或根据市场规定进行处罚，必要时向工商部门函告发现情况。
看商户缴费情况，确保无漏缴拖欠情况。
二、查场所状况，看是否存在安全隐患及违反规定。
扎实开展“安全大排查”，认真履行职责，会同工程部，加强对商铺电路的安全隐患排查，切实做到履职到位，消除风险。
根据市场现场管理规定及装修规定，查看商铺是符按要求陈设，抓好“点、线、面”，即每一个商铺都是一个精品展示“点”；各个区域铺位横纵一条“线”、高低一条“线”；每个区域都有各自区域独具特色的一“面”。
三、查经营品种，看是否存在质量问题及超范围经营。
为确保市场声誉，严厉打击制售假冒伪劣商品违法行为。
同时，重点强化对经营非区域设定商品的监管力度，着力解决区域冲突这一突出问题，消除监管“死角”。
四、查经营状况，看是否良性经营。
针对过去“只巡不查、走马观光”的现象，增加监管巡查的深度、密度和广度，把巡查的内容向商户的经营状况延伸，对商户经营能力做到心中有数。
四、按照“五勤、五多”标准不断推动工作全面发展
做为一名好的楼层管理员，我认为必须做到“五勤五多”。
“脑勤多想”现场管理工作是一个动态、变化的工作，对于不断出现的现场巡查监管管的新情况，新问题，要求我们要勤于思考，多想解决的办法不断创新管理手段。
“眼勤多看”一名合格的现场管理员，不但需要
“嘴勤多问”
“手勤多写”
“腿勤多跑”。