EPC项目的设计管理试题与答案解析
2024年工程总承包EPC项目融资及案例解析
2024年工程总承包EPC项目融资及案例解析一、判断题（每题 4 分，共 14 题，总分 56 分）1、通过政务信息公开，由“促进依法行政”转向“建设法治政府”，体现了政府治理模式的深刻变化，以及行政的亲民性、行政的可接受性、要求良法之治等。
A、对B、错正确答案 A2、建筑业是指专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。
A、对B、错正确答案 A3、DBB模式中有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商分别与分包商和供应商签订合同并组织实施。
A、对B、错正确答案 A4、CM模式又称为快速路径法。
A、对B、错正确答案 A5、PMC与传统模式相比，增加了一笔管理费。
A、对B、错正确答案 A6、DBM模式是业主通过一家专业的咨询机构代替本人表达诉求，然后由设计和建造的企业来完成。
A、对B、错正确答案 A7、EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少。
A、对B、错正确答案 A8、《“十四五”建筑业发展规划》明确指出，未来的主要任务包括加快智能建造与新型建筑工业化协同发展、健全建筑市场运行机制、完善工程建设组织模式、培育建筑产业工人队伍、完善工程质量安全保障体系、稳步提升工程抗震防灾能力、加快建筑业“走出去”步伐。
A、对B、错正确答案 A9、加快建筑业“走出去”步伐，重点强调了推进工程建设标准国际化、提高企业对内承包能力、加强国际交流与合作。
A、对B、错正确答案 B10、基于项目的合伙模式是双向模式。
A、对B、错正确答案 B11、在PPP模式中，政府是建设的主体。
A、对B、错正确答案 B12、在中国国内BOT项目中，政府对它没有控制权。
A、对B、错正确答案 B13、总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
A、对B、错正确答案 A14、PFI模式的引入是为了增加私人部分在公共服务提供方面的参与。
A、对B、错正确答案 A二、单选题（每题 4 分，共 14 题，总分 56 分）15、（）的核心是以工程信息流指导和控制工程物质流。
EPC工程项目管理实务自测12
EPC工程项目管理实务自测12.18单选题（共30题，每题2分）1 ．银行保函或担保书的有效期应在投标有效期满后（）内继续有效。
•A．28天•B．29天•C．30天•D．31天我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无2 ．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
•A．施工总承包单位•B．设计总承包单位•C．施工联合体•D．项目管理咨询公司我的答案： D参考答案：B答案解析：暂无3 ．工程施工阶段，以投资规划，施工图预算和（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
•A．工程承包合同价格•B．投资预算•C．承包金额•D．实际费用我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无4 ．《合同法》规定：当事人订立合同后分立的，除债权人和债务人另有约定的以外,（）。
•A．合同无效•B．合同解除•C．由第三人履行•D．由分立后的法人或者其他组织对合同的权利和义务享有连带债权，承担连带义务我的答案： D参考答案：D答案解析：暂无5 ．建设工程项目安全管理的进本对象为（）。
•A．劳务分包单位•B．材料，设备等供应商•C．各参建单位•D．业主我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无6 ．工程建设是指投资建造（）和形成物质基础的经济活动。
•A．固定资产•B．有形资产•C．无形资产•D．不动产我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无7 ．索赔的性质属于（）。
•A．经济补偿行为•B．经济惩罚行为•C．经济纠纷行为•D．经济诉讼行为我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无8 ．在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部•A．项目经理•B．设计部•C．施工部•D．成本部我的答案： B参考答案：A答案解析：暂无9 ．评标应当由（）负责评审。
•A．招标人•B．招标代理机构•C．评标委员会•D．建设行政主管部门我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无10 ．注册咨询工程师（投资）考试设（）个科目。
•A．2个•B．3个•C．4个•D．5个我的答案： C参考答案：D答案解析：暂无11 ．下列说法错误的是（）。
EPC工程项目管理实务自测
EPC工程项目管理实务自测单选题（共30题，每题2分）1 ．银行保函或担保书的有效期应在投标有效期满后（）内继续有效。
A．28天B．29天C．30天D．31天我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无2 ．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位B．设计总承包单位C．施工联合体D．项目管理咨询公司我的答案： D参考答案：B答案解析：暂无3 ．工程施工阶段，以投资规划，施工图预算和（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
A．工程承包合同价格B．投资预算C．承包金额D．实际费用我的答案： A答案解析：暂无4 ．《合同法》规定：当事人订立合同后分立的，除债权人和债务人另有约定的以外,（）。
A．合同无效B．合同解除C．由第三人履行D．由分立后的法人或者其他组织对合同的权利和义务享有连带债权，承担连带义务我的答案： D参考答案：D答案解析：暂无5 ．建设工程项目安全管理的进本对象为（）。
A．劳务分包单位B．材料，设备等供应商C．各参建单位D．业主我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无6 ．工程建设是指投资建造（）和形成物质基础的经济活动。
A．固定资产B．有形资产C．无形资产D．不动产我的答案： A答案解析：暂无7 ．索赔的性质属于（）。
A．经济补偿行为B．经济惩罚行为C．经济纠纷行为D．经济诉讼行为我的答案： A参考答案：A答案解析：暂无8 ．在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部A．项目经理B．设计部C．施工部D．成本部我的答案： B参考答案：A答案解析：暂无9 ．评标应当由（）负责评审。
A．招标人B．招标代理机构C．评标委员会D．建设行政主管部门我的答案： C参考答案：C答案解析：暂无10 ．注册咨询工程师（投资）考试设（）个科目。
A．2个B．3个C．4个D．5个我的答案： C参考答案：D答案解析：暂无11 ．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
二建继续教育EPC工程项目管理答案
二建继续教育EPC工程项目管理答案工程中EPC、EP+C、E+P+C是什么意思啊，有何区别？区别在于含义以及范围不同：EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。
其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。
EP+C是指设计和采购作为一体承包，施工另外承包，这样给业主（招标单位）带来工程管理上的难度。
E+P+C则是设计、采购和施工分别招标，三个环节完全分开，这样给业主（招标单位）带来工程管理上的难度最大，要协调管理三方便的工作，要自行管理从设计、施工、开车整个过程。
工程项目的注意事项：1、注意招投标是否合规建设项目招投标情况审计是审计的源头，只要从源头开始规范，才能有利于公司施工及管理。
工程项目招投标审计的内容主要有：①审查工程项目招投标程序是否按规定、是否合规、合法，其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行。
②审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了逃避招投标或钻招投标方式的空子，采取直接确定或形式招标确定施工、安装单位。
③审查附属工程、零星工程是否经过招投标。
④审查中标单位是否具备相应的资质，有无施工企业因自身资质较低或无资质，采取挂靠或使用其他单位资质投标的情况。
2、注意工程预算是否超标。
检查工程结算总额是否超过预算总额，预算变更及调整是否经有领导审批;单项工程预算编制是否真实、准确，包括工程量计算是否符合规定的计算规则，是否准确；分项工程预算定额选套是否合规，选用是否恰当。
3、注意签证手续是否齐全。
检查签证单是否有业主驻工地代表、承建商、监理工程师的签字盖章。
签证在签字过程中模仿笔迹、变相复印、其他人代笔等多种形式。
检查签证有无双方单位盖章，印章是否伪造，复印件与原件是否一致等是审核的重要内容。
EPC工程总承包测试题
EPC工程总承包测试题（100分）1、姓名【填空题】________________________2、工号【填空题】________________________3、1、以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。
【单选题】（10分）A.A 、EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任。
B.B 、EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商。
C.C、承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价。
D.D、对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小。
正确答案: D4、2、施工阶段质量管理目标的表现形式是（）。
【单选题】（10分）A.A、既要满足设计要求、行业的规范、国家的规章制度，也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的建筑产品B.B、满足人们的生产与生活要求C.C、满足设计要求、行业规范、国家的规章制度D.D、其他正确答案: A5、3、（）是指项目全员和全部门参与，综合运用现代科学和管理技术成果，分析影响建设项目顺利完工的各个因素，并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
【单选题】（10分）A.A、全面协调管理B.B、全方位管理C.C、全员管理D.D、全要素管理正确答案: A6、4、《设计业务管理手册》对设计变更的定义，经（）指示或批准对《发包人要求》或工程所做的改变，可以进行合同额调整的设计变更。
【单选题】（10分）A.A、监理B.B、业主C.C、设计单位D.D、业主及设计单位正确答案: B7、5、《设计业务管理手册》对设计修改的定义，不属于（）提出的对《发包人要求》或工程所做的改变，或者因EPC总承包方（含联合体单位）内部原因导致的设计文件修改，无法进行合同额调整的设计修改。
【单选题】（10分）A.A、业主B.B、监理C.C、设计单位D.D、施工单位正确答案: A8、6、技术服务是由（）对项目部提供的技术支持。
咨询工程师工程总承包EPC项目融资及案例解析答案
一、单选题【本题型共15道题】1.EPC模式下一般采用（），合同价格并不因为不可预见的困难和费用而予以调整。
A．买卖合同B．总价合同C．转置合同D．赠与合同正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：2.002.在盐通铁路EPC总承包项目中，（）既是核心又是源头，充分发挥其作用，能够为建设项目方案优化、节约工期、减少投资、保证质量等起到决定性作用。
A．规划B．设计C．管理D．优化正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：2.003.（）是一种新合同更替原有合同模式，而两者之间又密不可分的有联系。
A．NC模式B．DM模式C．PC模式D．PFI模式正确答案：[A]用户答案：[A] 得分：2.004.（）的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，从而较早地取得收益。
A．EPC模式B．CM模式C．DBB模式D．建筑工程总承包模式正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：2.005.报价风险属于（）的一种。
A．政治风险B．经济风险C．社会风险D．技术风险正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：2.006.（）是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。
A．EPC项目承包B．CM项目承包C．DBB项目承包D．建筑工程总承包正确答案：[D]用户答案：[A] 得分：0.007.建筑产业现代化以（）为核心。
A．资源整合B．政策促进C．经济发展D．科技进步正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：2.008.（）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。
A．BIM技术B．大数据C．云计算D．GIS和物联网技术正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：2.009.（）即设计—招标—建造模式是最早得到应用的建设工程项目管理模式之一，也是较传统的一种工程项目管理模式。
EPC项目设计管理试题与答案解析
一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.建设工程项目安全管理的基本对象为（ A ）。
A.各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商D.业主2.以下说法错误的是（ C ）。
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都正确3.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C ）。
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购D.以上三项都不正确4.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（D ）。
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D.以上三项都不正确5.BOT即（C ），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。
A.设计、采购、施工B.采购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交6.（ D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。
A.设计单位B.施工总承包单位C.政府相关部门D.业主7.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（B ）。
工程总承包EPC项目融资及案例解析题目
工程总承包EPC项目融资及案例解析题目、单选题【本题型共15道题】1.（）的核心是以工程信息流指导和控制工程物质流。
A．NC模式B．DM模式C．PC模式D．PFI模式正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：2.002.工程总承包以（）为重点，鼓励和引导建设内容明确、技术方案成熟的工程项目优先采用工程总承包模式。
A．规模式建筑B．绿色建筑C．智能建筑D．装配式建筑正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：2.003.在盐通铁路EPC总承包项目中，（）既是核心又是源头，充分发挥其作用，能够为建设项目方案优化、节约工期、减少投资、保证质量等起到决定性作用。
A．规划B．设计C．管理D．优化正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：2.004.（）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。
A．BIM技术B．大数据C．云计算D．GIS和物联网技术正确答案：[C]用户答案：[D] 得分：0.005.（）是一种新合同更替原有合同模式，而两者之间又密不可分的有联系。
A．NC模式B．DM模式C．PC模式D．PFI模式正确答案：[A]用户答案：[A] 得分：2.006.建筑业发展进入新常态以来，伴随着改变增长方式、提高发展质量，中国建筑业的增速（），正在进行着转型升级、结构优化。
A．加快B．下降C．放缓D．持平正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：2.007.（）是在充分考虑建设各方利益的基础上确定建设工程共同目标的一种工程项目管理模式。
A．BOT模式B．DBM模式C．PMC模式D．Partnering模式正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：2.008.国际工程承包项目和国内项目的最大不同在于（）。
A．国际市场环境的复杂B．国际法律的不熟悉C．国际合作的沟通问题D．国际资金的安全问题正确答案：[A]用户答案：[B] 得分：0.009.在沙特阿美MGS二期EPC项目中，（）是其重要特点。
epc模式下的装配式全流程管理试卷
epc模式下的装配式全流程管理试卷下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!EPC模式下装配式全流程管理的深度探讨一、填空题：1. EPC模式，全称为_______（Engineering Procurement Construction），在工程项目管理中，它涵盖了从设计到施工的全过程。
EPC项目设计管理试题与答案解析
一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.建设工程项目安全管理的基本对象为（ A ）。
A.各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商D.业主2.以下说法错误的是（ C ）。
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都正确3.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C ）。
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购D.以上三项都不正确4.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（D ）。
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D.以上三项都不正确5.BOT即（C ），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。
A.设计、采购、施工B.采购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交6.（ D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。
A.设计单位B.施工总承包单位C.政府相关部门D.业主7.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（B ）。
EPC项目的设计管理试题与答案解析
一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.建设工程项目安全管理的基本对象为（A）。
A.各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商D.业主2.以下说法错误的是（C ）。
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都正确3.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C）。
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购D.以上三项都不正确4.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（D）。
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D.以上三项都不正确5.BOT即（C），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。
A.设计、采购、施工B.采购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交6.（D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。
A.设计单位B.施工总承包单位C.政府相关部门D.业主7.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（B）。
EPC项目的设计治理试题与答案解析
一、单项选择题（每题2分，共40分）1.建设工程项目平安治理的大体对象为（ A ）。
A.各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供给商D.业主 2.以下说法错误的选项是（ C ）。
A.传统的全寿命周期治理将开发治理、项目治理、设施治理分隔成独立的、互不沟通的治理系统 B.全寿命周期集成化治理确实是指在统一的目标、领导、治理思想、治理语言、治理规那么、信息处置系统的阻碍下，实现三管合一的集成化治理 C.“三项治理”是指本钱治理、质量治理、进度治理 D.以上都正确 3.以下关于D-B工程总承包治理模式的概念说法错误的选项是（C ）。
总承包模式是采纳单一合同的治理方法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、治理工作总承包模式被普遍应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中 C.关于项目中利用到的要紧材料及设备，业主自行进行采购D.以上三项都不正确 4.以下关于工程总承包治理模式的说法错误的选项是（D ）。
第 1 页共 10 页A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时刻越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程本钱，节省工程投资，带来合理利润 B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工和试运行等一系列相关工作，全数委托给单个承包商 C.PMC工程总承包要紧在业主的项目治理体会不足以担当该项目的治理工作的项目中利用 D.以上三项都不正确 5.BOT即（C ），作为一种独特的项目治理方法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营治理、收益打算与分派、合同纠纷的解决和相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规那么和方法。
A.设计、采购、施工 B.采购、施工 C.建设、运营、转让 D.建设、移交 6.（ D ）在施工治理组成中的特殊地位决定了其参与建设工程平安治理工作能够达到其他参建方所达不到的全面和谐与凝聚各方的平安效应。
EPC项目地设计管理系统精彩试题与问题详解解析汇报
合用文档一、单项选择题〔每题 2 分，共 40 分〕1.建设工程工程安全管理的根本对象为〔 A 〕。
A. 各参建单位B.劳务分包单位C.资料、设施等供给商D.业主2.以下说法错误的选项是〔 C〕。
A. 传统的全寿命周期管理将开发管理、工程管理、设施管理分开成独立的、互不沟通的管理系统B.全寿命周期集成化管理就是指在一致的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规那么、信息办理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C.“三项管理〞是指本钱管理、质量管理、进度管理D.以上都正确3.以下关于 D-B 工程总肩负保理模式的看法说法错误的选项是〔C〕。
A.D-B 总承包模式是采用单一合同的管理方法，将建设工程交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责工程的设计、施工、管理工作B.D-B 总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施工程中C.关于工程中使用到的主要资料及设施，业主自行进行采买4.以下关于工程总肩负保理模式的说法错误的选项是〔 D 〕。
A. 在 D-B 工程总承包中，设计施工总承包商担当工程的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程本钱，节约工程投资，带来合理收益B.EPC 工程总承包将工程的设计、采买、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C.PMC 工程总承包主要在业主的工程管理经验缺乏以担当该项目的管理工作的工程中使用 D.以上三项都不正确5.BOT 即〔 C 〕，作为一种独到的工程管理方法，它在工程建设的资本筹办、合作的谈判、工程推行、生产经营管理、收益方案与分配、合同瓜葛的解决以及相应政策的拟定等方面，都有一套独到的运行规那么和方法。
A. 设计、采买、施工B.采买、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交6.〔 D〕在施工管理构成中的特别地位决定了其参加建设工程安全管理工作可以到达其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。
【2024版】继续教育EPC工程项目管理实务考试题带答案
可编辑修改精选全文完整版EPC工程工程管理实务自测返回上一级单项选择题〔共30题，每题2分〕1．承诺的内容对要约的内容作出非实质性更改的，〔〕，该承诺有效。
A．要约人实时表示反对B．除要约说明承诺能够对要约作出C．要约人未实时表示反对D．要约已说明承诺不得对要约的内容做出任何更改我的答案： D参照答案：C答案分析：暂无2．不属于盒子建筑的长处有〔〕。
A．整浇式B．工厂化程度高C．生产效率高D．空间刚度好我的答案： A参照答案：A答案分析：暂无3．工程工程管理模式正在逐渐由单调的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的〔〕管理模式发展。
A．全员参加的工程管理B．全寿命周期的集成化管理C．全方向的工程管理D．全生命周期的工程管理我的答案： B参照答案：B答案分析：暂无4．业主方能够拜托〔〕担当所有业主方工程管理的任务。
A．施工总承包单位B．设计总承包单位C．施工结合体D．工程管理咨询公司我的答案：D参照答案：B答案分析：暂无5．对于推行EPC总承包合同的工程工程，业主在〔〕即可开始招标。
A．提交工程建议书以后B．工程立项以后C．工程初步设计达成以后D．工程施工图设计达成以后我的答案：B参照答案：B答案分析：暂无6．?合同法?规定：当事人订立合同后分立的，除债权人和债务人还有商定的以外,〔〕。
A．合同无效B．合同排除C．由第三人执行D．由分立后的法人或许其余组织对合同的权益和义务享有连带债权，担当连带义务我的答案：D参照答案：D答案分析：暂无7．评标应该由〔〕负责评审。
A．招标人B．招标代理机构C．评标委员会D．建设行政主管部门我的答案：C参照答案：C答案分析：暂无8．以下说法错误的选项是〔〕。
A．在设计准备阶段，经过对投资目标的风险剖析、工程功能与使用要求的剖析和确立，编制建设工程的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计估量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.建设工程项目安全管理的基本对象为（ A ）。
A.各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商D.业主2.以下说法错误的是（ C ）。
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都正确—3.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C ）。
总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购D.以上三项都不正确4.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（D ）。
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用 D.以上三项都不正确即（C ），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。
；A.设计、采购、施工B.采购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交6.（ D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。
A.设计单位B.施工总承包单位C.政府相关部门D.业主信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（B ）。
A.关联性B.一致性C.完备性D.协调性8.在EPC工程总承包模式中，应以（A）为中心成立项目经理部。
A.项目经理B.设计部C.施工部D.成本部9.在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（A ）等功能。
A.预算、控制、物流、财务B.控制、预算、采购、合约*C.预算、控制、采购、合约D.控制、预算、合约、财务10.以下关于BOT模式的说法错误的是（ D ）。
A.在我国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。
在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高11.以下说法正确的是（ B）。
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力;D.以上说法全部错误12.“三超”现象主要是指（A ）。
A.投资估算<施工预算<竣工决算B.投资估算<设计概算<施工预算<竣工决算C.设计概算<施工预算<竣工决算D.投资估算<设计概算<施工预算13.下列说法错误的是（C）。
A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划B.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算C.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算D.工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划14.以下说法错误的是（A）。
]A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要D.建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。
15.以下关于我国EPC工程总承包现状的说法错误的是（B ）。
A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。
约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部C.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系16.工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（ B ）管理模式发展。
|A.全员参与的项目管理B.全寿命周期的集成化管理C.全方位的项目管理D.全寿命周期的项目管理17.全面协调管理范围中，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重（B ）。
A.远外层关系的协调B.近外层关系的协调C.内部关系的协调D.其他18.以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（D）。
工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小、19.施工阶段质量管理目标的表现形式是（ A ）。
A.既要满足设计要求、行业的规范、国家的规章制度，也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的建筑产品B.满足人们的生产与生活要求C.满足设计要求、行业规范、国家的规章制度D.其他20.（A）是指项目全员和全部门参与，综合运用现代科学和管理技术成果，分析影响建设项目顺利完工的各个因素，并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
A.全面协调管理B.全方位管理C.全员管理D.全要素管理二、填空（每空2分，共20分）1、DBB模式（Design-Bid-Build）强调工程项目的实施必须按“设计—招标—建造”的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。
：2、EPC项目设计管理，利于设计、采购、施工密配合，打造精品工程，有利于各部门充分交流技术，取长补短，能有效地克服以往设计、采购、施工分立，分属不同的公司存在的相互制约和脱节的矛盾，能够有效避免设备采购和施工环节由于没有完全理解设计意图。
3、通常把项目按照设计周期划分为概念设计、基础设计、详细设计三个阶段。
最后随着EPC总承包商向业主提交设计竣工图，宣告整个项目设计管理工作结束，但不一定是整个项目的完工。
三、名词解释（每小题5分，共10分）模式：是指设计（Engineering ）、采购（Procurement）、施工（Construction）一体化项目管理模式。
工程总承包商按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足合同性能指标要求、具备使用条件的工程项目。
2概念设计阶段：是投资决策之后，由咨询公司对可行性研究提出意见和建议，经与业主协商确认后提出的具体开展建设的设计文件、其深度应当满足编制基础设计文件和控制概算的需要。
四、简答题（每小题15分，共30分）1简述EPC模式的优点。
、优点如下：1）、强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。
对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
2）、有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
3）、工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商；4）、合同总价和工期固定，业主的投资和工程建设期相对明确，利于费用和进度控制。
5）、能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标；6）、可以将业主从具体事务中解放出来，关注影响项目的重大因素上，确保项目管理的大方向。
2.简述EPC项目设计流程及各阶段的特点。
（1）概念设计阶段概念设计阶段（方案设计阶段或可行性研究）是投资决策之后，由咨询公司对可行性研究提出意见和建议，经与业主协商确认后提出的具体开展建设的设计文件、其深度应当满足编制基础设计文件和控制概算的需要。
（2）基础设计阶段基础设计（初步设计）的内容依项目的类型不同而有所变化。
一般来说，它是项目的宏观设计、即项目的总体设计、布局设计、主要的工艺流程、主要长线设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。
基础设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段详细设计的基础。
（3）详细设计阶段根据基础设计文件进一步确定设计输入条件、设计标准规范和项目的工作范围。
同时，编制关键设备的技术规定、供货和施工规定；协助采购部门进行询价、采购招标技术支持；综合设备制造商的信息、业主提供的项目信息及施工方案等进行设计优化，从而减少设计修改、缩短设计周期，进一步降低成本、节约工期、保证质量，为项目的顺利完工奠定良好基础。