切实提高领导干部执行力考试答案
如何提升执行力 最新答案
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测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. （）是一种环境管理的工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案：A2. 将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）√A有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C授权给受过职业训练的人D有监控措施正确答案：B3. 影响执行力的第一个要素是( ) √A恐惧B习惯C激励D冲突正确答案：A4. 执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) √A性格B激情C爱好D热情正确答案：B5. 企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）√A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估C企业评估方法不科学D以上都不对正确答案：A6. 最高管理者要担任（）的双重角色√A协调者和管理者B管理者和控制者C决策者和管理者D决策者和执行者正确答案：D7. 最高管理者需要做的工作有：( ) √A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施B做好分析和决断工作C制定制度和措施D以上都不对正确答案：A8. 执行者分成三个层次，分别是（）√A最高执行者、中层执行者和现场执行者B决策领导者、事务管理者和操作者C最高执行者、中层执行者和基层执行者D上层执行者、中层执行者和下层执行者正确答案：A9. ( )是程序管理非常重要的一个工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案：C10. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）×A戴尔采取的是分销模式的流程B戴尔组织结构非常扁平C在戴尔总裁下的副总裁很少D戴尔组织结构中中间的层次也很少正确答案：A11. 企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）√A70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度B70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者C70%同意，20%反对，10%弃权D70%弃权，20%同意，10%反对正确答案：B12. 以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）√A敏捷性B应变性C多样性原则D协调性原则正确答案：C13. ( )是影响执行力的内在要素√A心态B工具C流程D能力正确答案：A14. 所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）√A角色要素B心态要素C工具要素D态度要素正确答案：C15. 企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) √A机制不灵活B协调性不够C企业缺乏合理的执行评估体系D以上都不对正确答案：C。
如何提升执行力课后测试及答案
A
有一个强有力的权威
B
边界和标准不能过分清晰
C
授权给受过职业训练的人
D
有监控措施
正确答案： B 4. 影响执行力的第一个要素是( ) √
A
恐惧
B
习惯
C
激励
D
冲突
正确答案： A
5. 执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) √
A
势能
B
杠杆
C
桥梁
D
沟通
正确答案： B 6. 导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) √
B
完善高效的双向信息沟通渠道
C
愿景与目标的维护，要保证方向的准确性
正确答案： D 10. 执行者分成三个层次，分别是（ ） √
D
执行边界不能划分的过分清晰
A
最高执行者、中层执行者和现场执行者
B
决策领导者、事务管理者和操作者
C
最高执行者、中层执行者和基层执行者
D
上层执行者、中层执行者和下层执行者
正确答案： A
11. ( )是程序管理非常重要的一个工具 √
A
势能
B
杠杆
C
桥梁
D
沟通
正确答案： C 12. 以下不属于执行链的 3Ａ原则的是（ ） √
A
敏捷性
B
应变性
C
多样性原则
D
协调性原则
正确答案： C
13. 所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ） √
A
角色要素
B
心态要素
C度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ）√
A
具体去负责细节工作
最新执行力测试：如何提高执行力测试题(带答案)
2014年目标执行力测试题一、名词解释：（30分）1.目标：目标是指激发人们行为的预期要求达到的目的或结果。
2.目标管理：目标管理，是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。
3.执行力：执行力是一个组织或个人对影响组织发展的文化理念、管理制度、规范、决策、规划、计划、任务等事物的执行能力、力度、效力的总和与总称。
二、单项选择题（30分）1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ B ）A 控制B 制度C 协调D 管理2如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ B ）A 具体去负责细节工作B 必须了解业务细节C 参与细节的工作D 以上都不对3以下关于流程说法不正确的是（ D ）A 一个企业真正核心的内容是流程B 内部流程是外部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D 结构决定流程4执行的主要执行技巧不包括（ D ）A 势能B 杠杆C桥梁D 沟通5 （ A ）是一种环境管理的工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通6以下关于岗位和角色的说服正确的是（ C ）A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同C 岗位是一个点，而角色则是一个区域D岗位是一个区域，而角色则是一个点7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ B ）A 有一个强有力的权威B边界和标准不能过分清晰C 授权给受过职业训练的人D 有监控措施8影响执行力的第一个要素是( A )A 恐惧B 习惯C 激励D 冲突9执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( B )A 势能B 杠杆C 桥梁D 沟通10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( B )，因为他们就是变革的桥梁A 20%的支持者B 10%的支持者C 70%的支持者D 以上都不对11导致企业缺乏执行力的首要因素是( B )A 人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( D )A 心态B 工具C 流程D 能力13 （D）是一种系统运作工具A 势能B 杠杆C 桥梁D 联线14执行力心态有三个层次：态度、信念和( B )A 性格B 激情C 爱好D 热情15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
如何提升执行力课后测试及答案
11. ( )是程序管理非常重要的一个工具 √
A
势能
B
杠杆
C
桥梁
D
沟通
正确答案： C 12. 以下不属于执行链的 3Ａ原则的是（ ） √
A
敏捷性
B
应变性
C
多样性原则
D
协调性原则
正确答案： C
13. 所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ） √
A
角色要素
B
心态要素
C
工具要素
D
A
人力因素
B
决策因素
C
环境因素
D
战略因素
正确答案： B
7. 以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) √
A
心态
B
工具
C
流程
正确答案： D 8. （ ）是一种系统运作工具 √
A
势能
B
杠杆
C
桥梁
D
能力
正确答案： D
D
联线
9. 以下不属于执行链的要求的是（ ）√
A
最高执行者与一线执行者之间的层次少
B
完善高效的双向信息沟通渠道
C
愿景与目标的维护，要保证方向的准确性
正确答案： D 10. 执行者分成三个层次，分别是（ ） √
D
执行边界不能划分的过分清晰
A
最高执行者、中层执行者和现场执行者
B
决策领导者、事务管理者和操作者
C
最高执行者、中层执行者和基层执行者
D
上层执行者、中层执行者和下层执行者
正确答案： A
A
有一个强有力的权威
B
边界和标准不能过分清晰
管理人员“领导干部执行力建设”知识考试题库—应知部分
填空题党委工作部1、胡锦涛总书记在中纪委十七届七次全会上就新形势下保持党的纯洁性，提出要大力保持党员、干部思想纯洁、作风纯洁、队伍纯洁、清正廉洁。
2、.“基层支部建设年”活动第二阶段的任务是：全面实施3、开展创先争优活动的主要方式是：公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰。
4、争当优秀共产党员要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。
5、中国共产党的宗旨是：全心全意为人民服务。
6、2012年是中国共产党成立91周年。
7、有正式党员三人以上应该成立党的基层组织。
8、预备党员的预备期从：支部大会通过他为预备党员之日算起。
9、“三会一课”是指：定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，“一课”是指按时上好党课。
10、党委书记在职代会提出的促进干部职工树牢“六种理念”。
一要树牢效益为先的理念。
二要树牢标准化管理的理念。
三要树牢体系管理的理念。
四要树牢合作共赢的理念。
五要树牢勤俭办企业的理念。
六要树牢廉洁从业的理念。
11、于总希望机关干部员工“四不”原则不懈怠，不失责，不专权，不腐败12、创建“五型机关”的内容：创建学习型、创新型、高效型、服务型、清廉型“五型机关”13、集团公司推行的六种文化：和衷共济、团结协作的和谐文化，感恩业主、回报企业的感恩文化，追求卓越、创誉塑形的品牌文化，关爱生命、安全为天的安全文化，遵纪守法、风清气正的廉洁文化，特别是令行禁止、有诺必践的执行文化。
14、党组织参与项目部重大决策的主要内容：物资招议标采购方案、工程任务的分包和外协队伍的选择、项目部机构设置和人员使用、内部分配制度、重要措施的制定等涉及员工切身利益的主要问题。
15、党支部创建示范点标准：支部班子坚强。
党员作用突出。
思想工作活跃。
服务保证有力。
基础工作扎实。
16、创建四好班子标准：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好17、当前公司提出的两种精神：泰山和胡杨精神。
如何提升执行力课后测试试卷
《执行力提升》课后测试部门姓名一、单选题1. 如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）A、具体去负责细节工作B、必须了解业务细节C、参与细节的工作D、以上都不对2. 最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）A、控制B、制度C、协调D、管理3. 将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）A、有一个强有力的权威B、边界和标准不能过分清晰C、授权给受过职业训练的人D、有监控措施4. 影响执行力的第一个要素是( )A、恐惧B、习惯C、激励D、冲突5. 执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( )A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通6. 导致企业缺乏执行力的首要因素是( )A、人力因素B、决策因素C、环境因素D、战略因素7. 以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( )A、心态B、工具C、流程D、能力8. （）是一种系统运作工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、联线9. 以下不属于执行链的要求的是（）A、最高执行者与一线执行者之间的层次少B、完善高效的双向信息沟通渠道C、愿景与目标的维护，要保证方向的准确性D、执行边界不能划分的过分清晰10. 执行者分成三个层次，分别是（）A、最高执行者、中层执行者和现场执行者B、决策领导者、事务管理者和操作者C、最高执行者、中层执行者和基层执行者D、上层执行者、中层执行者和下层执行者11. ( )是程序管理非常重要的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通12. 以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）A、敏捷性B、应变性C、多样性原则D、协调性原则13. 所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）A、角色要素B、心态要素C、工具要素D、态度要素14. 执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）A、联线B、沟通C、勇气D、态度15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为A、激情B、信念C、思想D、以上都不对二、列举题1．请列举直接执行者应该具备的能力？2．有那些因素导致企业缺乏执行力？3．执行链的要求包括几点？4．请列举合理的执行组织体系的特点三、简答题1．进行执行评估时，有哪些评估原则？2．以执行力为导向的组织结构要具备的要素包括哪些内容？3．描述什么是目标有效性的ＡＳＭＡＲＴ原则。
如何提升执行力试题答案1
----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！ 得分: 100学习课程：如何提升执行力 单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ）回答：正确 A 具体去负责细节工作 B 必须了解业务细节 C 参与细节的工作 D 以上都不对 2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ）回答：正确 A 控制 B 制度 C 协调 D 管理 3.以下关于岗位和角色的说法正确的是（ ）回答：正确 A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同 B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同 C 岗位是一个点，而角色则是一个区域 D 岗位是一个区域，而角色则是一个点 4.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答：正确 A 人力因素 B 决策因素 C 环境因素 D 战略因素 5.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( )回答：正确 A 心态 B 工具 C 流程 D 能力 6.执行力心态有三个层次：态度、信念和( )回答：正确 A 性格 B 激情 C 爱好 D 热情 7.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（ ） 回答：正确 A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估 C 企业评估方法不科学 D 以上都不对 8.以下不属于执行链的要求的是（ ） 回答：正确----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------- A 最高执行者与一线执行者之间的层次少 B 完善高效的双向信息沟通渠道 C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性 D 执行边界不能划分的过分清晰9.最高管理者要担任（ ）的双重角色 回答：正确 A 协调者和管理者 B 管理者和控制者 C 决策者和管理者 D 决策者和执行者 10.（ ）是执行无法选择的必然因素回答：正确 A 环节 B 环境 C 程序 D 人员 11. 执行的主要执行技巧不包括（ ）回答：正确 A 联线 B 杠杆 C 桥梁 D 态度 12. ( )是程序管理非常重要的一个工具回答：正确 A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 13. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（ ）回答：正确 A 戴尔采取的是分销模式的流程 B 戴尔组织结构非常扁平 C 在戴尔总裁下的副总裁很少 D 戴尔组织结构中中间的层次也很少 14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确 A 机制不灵活 B 协调性不够 C 企业缺乏合理的执行评估体系 D 以上都不对 15.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ）回答：正确 A 联线 B 沟通 C 勇气 D 态度----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。
如何提升执行力试题答案
如何提升执行力试题答案11 如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）第一文库网回答：正确1. A2. B3. C4. D 具体去负责细节工作必须了解业务细节参与细节的工作以上都不对2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 控制制度协调管理3.以下关于流程说法不正确的是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 一个企业真正核心的内容是流程内部流程是外部流程的一个反映整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的结构决定流程4.（）是一种环境管理的.工具回答：正确1. A2. B3. C 势能杠杆桥梁4. D 沟通5.导致企业缺乏执行力的首要因素是回答：错误1. A2. B3. C4. D 人力因素决策因素环境因素战略因素6.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）回答：正确1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3. C4. D 企业评估方法不科学以上都不对7.以下不属于执行链的要求的是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 最高执行者与一线执行者之间的层次少完善高效的双向信息沟通渠道愿景与目标的维护，要保证方向的准确性执行边界不能划分的过分清晰8.最高管理者要担任（）的双重角色回答：正确1. A2. B3. C 协调者和管理者管理者和控制者决策者和管理者4. D 决策者和执行者9.最高管理者需要做的工作有：回答：正确1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B3. C4. D 做好分析和决断工作制定制度和措施以上都不对10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 决策、管理和执行决策、控制和执行决策、制度和执行决策、协调和执行11.执行者分成三个层次，分别是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 最高执行者、中层执行者和现场执行者决策领导者、事务管理者和操作者最高执行者、中层执行者和基层执行者上层执行者、中层执行者和下层执行者12. 是程序管理非常重要的一个工具回答：正确1. A2. B3. C4. D 势能杠杆桥梁沟通13. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）回答：正确1. A2. B3. C4. D 戴尔采取的是分销模式的流程戴尔组织结构非常扁平在戴尔总裁下的副总裁很少戴尔组织结构中中间的层次也很少14.是影响执行力的内在要素回答：正确1. A2. B3. C4. D 心态工具流程能力15.企业缺乏执行力的机制方面的原因是回答：正确1. A2. B3. C4. D 机制不灵活协调性不够企业缺乏合理的执行评估体系以上都不对。
如何提升执行力 试题 答案
2.B 做好分析和决断工作
3.C 制定制度和措施
4.D 以上都不对
10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ）回答：正确
1.A 决策、管理和执行
2.B 决策、控制和执行
3.C 决策、制度和执行
4.D 决策、协调和执行
11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( )回答：正确
4.D 态度要素
14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ）回答：正确
1.A 联线
2.B 沟通
3.C 勇气
4.D 态度
15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确
1.A 激情
2.B 信念
3.C 思想
4.D 以上都不对
窗体底端
1.A 决策不恰当
2.B 激励不充分
3.C 企业缺乏系统的执行训练
4.D 团队精神不足
12. 执行的主要执行技巧不包括（ ）回答：正确
1.A 联线
2.B 杠杆
3.C 桥梁
4.D 态度
13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ）回答：正确
1.A 角色要素
2.B 心态要素
3.C 工具要素
如何提升执行力 试题 答案
窗体顶端
学习课程：如何提升执行力
单选题
1.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ）回答：正确
1.A 控制
2.B 制度下关于流程说法不正确的是（ ）回答：正确
1.A 一个企业真正核心的内容是流程
2.B 内部流程是外部流程的一个反映
如何提升执行力 考题及答案xy
学习课程：如何提升执行力单选题1.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）回答：正确1. A 控制2. B 制度3. C 协调4. D 管理2.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通3.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）回答：正确1. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2. B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3. C 岗位是一个点，而角色则是一个区域4. D 岗位是一个区域，而角色则是一个点4. （）是一种系统运作工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 联线5.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）回答：正确1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3. C 企业评估方法不科学4. D 以上都不对6.（）是执行无法选择的必然因素回答：正确1. A 环节2. B 环境3. C 程序4. D 人员7.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）回答：正确1. A 统一性原则2. B 协调性原则3. C 多样性原则4. D 主导性原则8.执行者分成三个层次，分别是（）回答：正确1. A 最高执行者、中层执行者和现场执行者2. B 决策领导者、事务管理者和操作者3. C 最高执行者、中层执行者和基层执行者4. D 上层执行者、中层执行者和下层执行者9. 执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1. A 联线2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 态度10.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）回答：正确1. A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度2. B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者3. C 70%同意，20%反对，10%弃权4. D 70%弃权，20%同意，10%反对11.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）回答：正确1. A 敏捷性2. B 应变性3. C 多样性原则4. D 协调性原则12.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确1. A 机制不灵活2. B 协调性不够3. C 企业缺乏合理的执行评估体系4. D 以上都不对13.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确1. A 联线2. B 沟通3. C 勇气4. D 态度14. ( )是环节管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确1. A 激情2. B 信念3. C 思想4. D 以上都不对。
执行力考试题及答案详解
执行力考试题及答案详解一、选择题（每题2分，共20分）1. 执行力是指个人或团队在面对任务时，能够迅速、有效地采取行动并达成目标的能力。
以下哪项不是执行力的关键要素？A. 目标明确B. 计划周密C. 情绪稳定D. 资源充足答案：C2. 在提高个人执行力的过程中，以下哪项做法是错误的？A. 设定清晰具体的目标B. 制定详细的行动计划C. 依赖他人的督促D. 及时反馈并调整策略答案：C3. 团队执行力的提升，以下哪项措施最为关键？A. 强化团队成员间的沟通B. 提供充足的物质激励C. 增加团队成员的数量D. 减少团队成员的工作压力答案：A4. 以下哪种情况最能体现执行力的重要性？A. 计划制定阶段B. 任务分配阶段C. 任务执行阶段D. 任务总结阶段答案：C5. 以下哪个因素不是影响执行力的外部因素？A. 组织文化B. 个人习惯C. 领导风格D. 工作环境答案：B6. 在提升团队执行力的过程中，以下哪项措施是不必要的？A. 增强团队凝聚力B. 明确团队目标C. 降低团队成员的个人能力要求D. 建立有效的激励机制答案：C7. 执行力与以下哪个概念最为相似？A. 决策力B. 创新力C. 领导力D. 沟通力答案：A8. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 增强自我控制能力B. 培养良好的时间管理习惯C. 避免设定任何目标D. 持续学习和自我提升答案：C9. 在团队中，以下哪种角色对执行力的提升最为关键？A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 支持者答案：A10. 以下哪种情况最能体现个人执行力的强弱？A. 面对困难时的应对策略B. 完成任务的速度C. 完成任务的质量D. 所有选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述提升个人执行力的三个关键步骤。
答案：提升个人执行力的三个关键步骤包括：首先，明确目标，设定清晰、可衡量的个人目标；其次，制定计划，将目标分解为可操作的步骤，并制定时间表；最后，采取行动，按照计划执行任务，并在过程中不断调整优化。
干部执行力提升策略考试答案
干部执行力提升策略考试答案第一篇：干部执行力提升策略考试答案干部执行力提升策略考试答案（在线培训）100分单选1、提高服从力，首先要懂得尊重上级，关于尊重上级，下列做法不可取的是（对上级的不正当批评，在公众场合进行反驳）。
2、提高干部执行力的内在动力是（良好的心理承受能力）。
3、一个人想要提高其执行力必须不断学习，通过学习（提高自身理论水平和解决实际问题的能力）。
4、一个人要想提高执行力，必须具备把握工作大局的能力，下列方法中不利于提高把握大局能力的是（坚持以部门利益为中心，整体利益为辅的原则）。
5、关于干部成长规律的下列论述中，是（个人能力是干部成长的动力和依据）。
6、在工作中，不能有效提高干部干事创业能力的是（多说少做）。
7、干部执行力的根本是（解决实际问题的能力）。
8、干部执行力可以从多个角度去理解，从从行政学角度讲，狭义的干部执行力是指（干部结合实际，执行上级决策所表现出来的行动、操作和实现能力及效力）。
9、《食鱼无反》这则寓言在执行力方面给予我们的启示是（好的政策需要好的执行力，而不能只是印在文件里）。
10、提高政府干部执行力的根本措施是（建立健全一套科学完善的政府绩效评估体系）。
多选11、提高干部执行力的问题十分重要，这是因为（不选执行力是人与生俱来的基本能力）。
12、干部提高其创新能力有利于提高自身的执行力，提高创新能力的方法有（ABCD）。
13、提高干部执行力的前提是提高服从力，下列对服从力的认识中，正确的有（不选服从是有条件的，如果上级债务分配不合理可以拒不接受）。
14、干部提高组织和发动群众能力的方法有（ABCD）。
15、正确把握政治方向是提高领会力的前提，正确把握政治方向要做到（不选坚持小团体主义）。
16、干部要具备正确的学习能力，在学习中要做到（不选只读书不看报，系统学习）。
17、当上级领导布置任务后，作为下级，下列做法错误的有（ABCD）。
18、2011年3 月1 日，习近平同志在中央党校开学典礼上提出的提高政府执行力的措施有（ABCD）。
如何提升执行力考试答案
学习课程：如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）回答：正确1. A 具体去负责细节工作2. B 必须了解业务细节3. C 参与细节的工作4. D 以上都不对2.（）是一种环境管理的工具回答：错误1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通3.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）回答：正确1. A 有一个强有力的权威2. B 边界和标准不能过分清晰3. C 授权给受过职业训练的人4. D 有监控措施4.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) 回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁回答：正确1. A 20%的反对者2. B 10%的支持者3. C 70%的观望者4. D 以上都不对6.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答：正确1. A 人力因素2. B 决策因素3. C 环境因素4. D 战略因素7. （）是一种系统运作工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 联线8.最高管理者要担任（）的双重角色回答：正确1. A 协调者和管理者2. B 管理者和控制者3. C 决策者和管理者4. D 决策者和执行者9.（）是执行无法选择的必然因素回答：正确1. A 环节2. B 环境3. C 程序4. D 人员10.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B 做好分析和决断工作3. C 制定制度和措施4. D 以上都不对11.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确1. A 决策、管理和执行2. B 决策、控制和执行3. C 决策、制度和执行4. D 决策、协调和执行13.以下不属于执行链的3Ａ原则的是（）回答：正确1. A 敏捷性2. B 应变性3. C 多样性原则4. D 协调性原则14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确1. A 联线2. B 沟通3. C 勇气4. D 态度15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确1. A 激情2. B 信念3. C 思想4. D 以上都不对课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！得分: 100ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD单选题1.（）是一种环境管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通2.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）回答：正确1. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2. B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3. C 岗位是一个点，而角色则是一个区域4. D 岗位是一个区域，而角色则是一个点3.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) 回答：正确1. A 心态2. B 工具3. C 流程4. D 能力4.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) 回答：正确1. A 性格2. B 激情3. C 爱好4. D 热情5.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
如何提升执行力 试题 答案
学习课程：如何提升执行力单选题1.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）回答：正确1. A 控制2. B 制度3. C 协调4. D 管理2.以下关于流程说法不正确的是（）回答：正确1. A 一个企业真正核心的内容是流程2. B 内部流程是外部流程的一个反映3. C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4. D 结构决定流程3.执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通4.（）是一种环境管理的工具回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通5.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) 回答：正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁回答：正确1. A 20%的反对者2. B 10%的支持者3. C 70%的观望者4. D 以上都不对7.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）回答：错误1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3. C 企业评估方法不科学4. D 以上都不对8.最高管理者要担任（）的双重角色回答：正确1. A 协调者和管理者2. B 管理者和控制者3. C 决策者和管理者4. D 决策者和执行者9.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. B 做好分析和决断工作3. C 制定制度和措施4. D 以上都不对10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）回答：正确1. A 决策、管理和执行2. B 决策、控制和执行3. C 决策、制度和执行4. D 决策、协调和执行11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答：正确1. A 决策不恰当2. B 激励不充分3. C 企业缺乏系统的执行训练4. D 团队精神不足12. 执行的主要执行技巧不包括（）回答：正确1. A 联线2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 态度13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）回答：正确1. A 角色要素2. B 心态要素3. C 工具要素4. D 态度要素14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（）回答：正确1. A 联线2. B 沟通3. C 勇气4. D 态度15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确1. A 激情2. B 信念3. C 思想4. D 以上都不对。
《提高执行力》答案卷
《中高层执行力培训》考试卷一、单项选择题1．执行者分成三个层次：最高执行者、中层执行者和（）A 现场执行者B 操作者C 下层执行者D 基层执行者2．如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）A 具体去负责细节工作B 必须了解业务细节C 参与细节的工作D 以上都不对3．以下关于流程说法不正确的是（）A 一个企业真正核心的内容是流程B 内部流程是外部流程的一个反映C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D 结构决定流程4．以下关于岗位和角色的说服正确的是（）A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同C 岗位是一个点，而角色则是一个区域D岗位是一个区域，而角色则是一个点5．将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）A 有一个强有力的权威 B边界和标准不能过分清晰C 授权给受过职业训练的人D 有监控措施6．导致企业缺乏执行力的首要因素是( )A 人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素7．企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（）A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估C 企业评估方法不科学D 以上都不对8．态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为A 激情B 信念C 思想D 以上都不对9．所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）A 角色要素B 心态要素C 工具要素D 态度要素10．( )是影响执行力的内在要素A 心态B 工具C 流程D 能力二、多项选择题1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）A 决策B 制度C 协调D 管理E 执行2以下属于执行力包括的四大核心要素的是( )A 心态B 工具C 流程D 能力E 角色3执行力心态有三个层次是 ( )A 性格B 激情C 态度D 信念4根据执行力评估体系，奖罚模式的基本要素应包括（）A心态奖罚B工具奖罚C角色奖罚D流程奖罚E成效奖罚5中层核心团队的要素是（）A 专业互补B 相对稳定C 职业化D 专业化三、简答题1.如何正确地分解目标？正确地分解目标包括八个步骤，分别是：第一，确定关键，也就是目标选中关键的目标来执行，确保目标的集中性第二，选择优先事务，也就是按照促成结果的重要性来选择优先要做好的事项第三，进行核心规划，也就是要为优先事务做好关键规划第四，识别主要因素，也就是根据核心规划来确定主要因素第五，传递简单信息，也就是简单、扼要并系统地把执行信息传达出去第六，草拟执行路线，也就是要对执行事项做到心中有数第七，强调现实措施，也就是要制定好现实措施第八，进行评估程序，开始绩效评估2.企业执行力执行方面存在的问题？第一，没有常抓不懈，虎头蛇尾第二，制度不严谨，朝令夕改第三，制度建设不合理，缺少针对性及可行性第四，过程过于繁琐，不知变通，囿于条款第五，确实良好适用方法，不会对目标进行分析汇总第六，缺乏科学性的考核机制第七，形式主义第九，缺少认同的企业文化，没有企业凝聚力3.请列举合理的执行组织体系的特点合理的执行组织体系的特点主要有:第一,合理的决策权分配第二,适当的奖罚体制第三,明确的责任机制4.以执行力为导向的组织结构要具备的要素包括哪些内容？以执行力为导向的组织结构要具备的要素主要包括：第一，简单透明，它通过裁减部门减少沟通成本和撤除企业内部框限实现第二，下放权力到更小的操作单元，注意四个前提：有一个强有力的权威；有清晰的边界和标准；授权给受过职业训练的人；有监控措施第三，团队总是最重要的结构要素，重视团队的作用，培养团队意识。