贝格乐童装有限公司督办单

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督办任务落实情况反馈表1

督办任务落实情况反馈表1

督办任务落实情况反馈表
科室院办主任**
任务名称行为规范质量与卫生管理评价
日期2024.02.16
任务完成情况:
产科:1、一名医生未佩戴胸卡。

2、处置室窗户有灰尘。

供应室:1、一名医生未佩戴胸卡。

2、办公桌桌面物品摆放凌乱。

妇科门诊:一名医生未佩戴胸卡。

妇科:医生办公室窗户未打扫。

东区儿保科:新生儿听力筛查室窗户有灰尘。

乳腺科:1、办公桌桌面物品无序摆放。

2、垃圾桶管理不规范,桶内垃圾多于3/4。

放射科:办公桌桌面物品无序摆放。

温馨病区:333病房窗户未打扫,516病房窗户未打扫。

温馨病区热水器顶部随意摆放杂物。

围保科:垃圾桶管理不规范,桶内垃圾多于3/4。

未完成原因:。

企业训后督导表

企业训后督导表

百年再实践国际教育集团----企业训后月度改善内容序号改善模块改善内容点执行部门是否完成(√)第一周训后感1、两天一晚特训感动场景2、对工作借鉴意义3、量化未来一个月改善目标4、完不成怎么办?人事部改善小组确定司歌、口号1、司歌:选曲改词(要求与公司相关的词)2、口号:要求与公司相关3、建立改善小组微信群(含百年客服)改善小组军姿、口号1、每周一、五参加过拓展人员站军姿2、唱司歌、喊响口号(公司操场,引导员工)改善小组企业老板第二周建立企业文化墙1、愿景、使命、核心价值观2、质量、微笑、服务、积极向上3、特训照片、特训感言改善小组内部看板1、生日会照片、活动集锦、大型会议相片2、优秀员工、改变之星照片与改变事迹3、特训照片、经典分享改善小组高效会议1、自己这周做的不好处,下周如何改进说明:只讲自己,不讲别人改善小组第三周评选部门改变之星1、评选部门级改变之星2、改变之星颁奖与述职改善小组行动计划1、工作计划:日事日毕2、家庭感恩计划改善小组成长计划1、学习计划(管理、行业类)2、检讨与反思改善小组第四周检查前三周执行内容1、会议室精心布置,营造氛围2、检查前三周执行情况3、月度认可会4、评选公司改变之星1、百年特训督导部老师2、企业老板3、企业内部改善小组评选公司改变之星月度认可会、生日会5、 员工生日会节点说明:一、 改善小组1、改善小组的意义通过成立企业内部改善小组,对企业文化建设的落地有非常大的意义:1) 将特训精髓的文化由改善小组推动在企业中进行延续; 2) 以团队的力量、精神去影响改变个体的惯性、惰性思维; 3) 认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心; 4) 让企业与员工最终实现双赢书面。

2、 改善小组成员构成1.1由老板、副总、各部门负责人(例:财务部经理、生产部经理等)、内部教练组成。

1.2 改善小组领导层:老板担任委员,由部门负责人中选一位担任组长、内部教练担任副组长。

3、 改善小组的执行1) 与百年客服沟通每周落地完成的事项; 2) 改善小组内部成员需起带头作用;3) 监督执行参加过拓展员工在企业中内部转化的结果,奖惩并行。

行政处罚案件信息公开表2018年10月2

行政处罚案件信息公开表2018年10月2

5
谢瑶中无照 深市稽罚字 经营及经营 [2018]134 未按规定进 号 行检疫的肉 类
谢瑶中
440527194908282413
当事人未取得营业执照擅 自从事经营活动的行为, 违反了《深圳经济特区查 处无照经营行为的规定》 第二条的规定;当事人经 营未按规定进行检疫的肉 类的行为,违反了《中华 人民共和国食品安全法》 第三十四条第(八)项的规 定
1
深圳市南番 顺饮食有限 深市稽罚字 公司未按照 [2018]118 许可范围从 号 事食品经营 活动
根据《广东省食品安全条例》第 当事人未按照许可范围从 六十条的规定,处于罚款,根据 深圳市南番顺 事食品经营活动的行为, 91440300795449580E 李广平 《深圳经济特区食品安全监督条 饮食有限公司 违反了 《广东省食品安 例》第一百一十五条的规定,同 全条例》第十二条的规定 时对第一责任人罚款
根据《深圳经济特区查处无照经 营行为的规定》第十二条以及《 中华人民共和国食品安全法》第 一百二十三条的规定,没收涉案 物品,罚款
限当事人自收 到本处罚决定 书之日起十五 日内,将上述 罚款缴交至深 圳市财政委员 会。到期不缴 纳罚款的,每 日按罚款数额 的3%加处罚款 。
深圳市市 场稽查局 — 2018年8月 29日
6
深圳市欧盟 酒业有限公 深市稽罚字 司经营标签 〔2018〕 不符合法律 112号 规定的食品 案
根据《中华人民共和国行政处罚 法》第二十七条第一款第(四) 项、《中华人民共和国食品安全 法》第一百二十五条第一款第 (二)项的规定,我局决定责令 深圳市欧盟酒 统一社会信用代码: 经营标签不符合法律规定 刘涵玉 当事人改正违法行为,并对当事 业有限公司 914403007727417814 的食品 人作出以下行政处罚: 一、没 收无中文标签的罗德岛古堡红葡 萄酒3840瓶,莫丽斯歌海娜红葡 萄酒4740瓶;二、处以货值金额 1倍的罚款165960元。

2016年婴幼儿童用品质量监督抽查结果汇总表

2016年婴幼儿童用品质量监督抽查结果汇总表
西安市新城区解放北路与东五路交汇处
恒安(中国)卫生用品有限公司
XL
有效期至2019-02-17
合格
4
婴儿纸尿裤
深圳沃尔玛百货零售有限公司西安骡马市分店
西安市碑林区骡马市商业步行街
尤妮佳生活用品(中国)有限公司
M
2016-01-07
合格
5
裤型婴儿纸尿裤
锦江麦德龙现购自运有限公司西安雁塔商场
西安市雁塔区长安南路86号
陕西魔妮卫生用品有限责任公司
西安市鱼化工业园富鱼路西段
陕西魔妮卫生用品有限责任公司
L码20片
2016-03-05
合格
/
14
尚渼玩具
西安市人人乐超市有限公司南郊购物广场
保定白沟晶广玩具厂
尚渼
/
/
合格
/
15
大长脚兔玩具
西安长安百盛百货有限公司
深圳市安奈儿股份有限公司
安奈儿
/
8021
合格
/
16
抱枕
西安赛格商业运营管理有限公司
深圳市海威尔实业发展有限公司
海威迩
F长度40cm
139398
合格
/
17
毛绒玩具玩偶亲子猴
尤妮佳生活用品(中国)有限公司
7-12kg
2015-06-18
合格
6
纸尿裤
锦江麦德龙现购自运有限公司西安雁塔商场
西安市雁塔区长安南路86号
金佰利(南京)个人卫生用品有限公司
L
2016-01-15
合格
7
纸尿裤
(妙而舒)
西安爱家超市有限公司唐延路店
西安市莲湖区唐延路北1号
花王(合肥)有限公司

2018年网络交易儿童服装类商品质量抽检结果汇总表

2018年网络交易儿童服装类商品质量抽检结果汇总表

25 儿童裤子
shanks
南京禹吉服饰 有限公司
140
71329
南京禹吉服饰有 限公司
天猫
——
符合本次 抽检要求
上衣:
26
短袖T恤套 装
BOSIDENG KIDS
靖江市澜洋商 贸有限公司
140/68 C821CD 上海波司登儿童 裤子: 1124 服饰有限公司
140/60
天猫
——
符合本次 抽检要求
27 儿童礼服
汤姆迪克
泰兴市小月服 饰有限公司
80
——
泰兴市小月服饰 有限公司
天猫
——
符合本次 抽检要求
28
泳衣
笛莎
江苏笛莎公主 文化创意产业
有限公司
110/56
DS69182 0104
江苏笛莎公主文 化创意产业有限
公司
天猫
——
符合本次 抽检要求
29 儿童裤子
卓艺都都
句容市卓艺都 服饰有限公司
120
61661-A
140/60
京东 京东
——
符合本次 抽检要求
——
符合本次 抽检要求
61 格格控毛衣 62 大童茄克
衣拉拉 ELALA
adidas
63 针织长裤
64
大童短袖上 衣
PUMA adidas
徐州百苏力商 贸有限公司
江苏天马网络 科技有限公司
连云港轻鸿叶 贸易有限公司
江苏天马网络 科技有限公司
130/65 140/68 140/57 140/64
E173251
烟台安卡米服饰 有限公司
阿迪达斯体育 BK3450 (中国)有限公
850280 彪马(司 上海)商

QMS现场审核检查清单及记录模板

QMS现场审核检查清单及记录模板

QMS现场审核检查清单及记录模板1条款审核记录审核注解4质量管理体系4.1 总要求1总经理/厂长介绍该组织概况、机构、产品、规模、销售业绩等2该组织识别了质量管理体系的主要过程和互相作用有:管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进,详细过程见手册页的流程图体系覆盖的产品范围:×××3该组织识别了外包过程,或无外包过程,外包过程主要包括:委外培训、委外运输、计量器具委外检修、零部件外协加工等,按7.4进行控制4删减了×××过程4.2文件要求4.2.1总则查文件清单,该组织质量管理体系文件有:质量手册(含质量方针和质量目标)程序文件有×个,含标化要求6个程序三三级文件×个,如管理制度×个,工艺规程×个,作业指导书×个,验证规范×个,国家标准×个,行业标准×个等;质量记录×种4.2.2质量手册查质量手册编号QM-01-2005 批准人:王刚实施日期:2005.12.1其内容包括:质量方针,2006~2008年质量目标,删减条款为7.3,有删减的说明,删减合理适宜,对×个程序文件的内容进行了引用,QMS过程之间的相互作用—见生产工艺流程图(手册页)其过程及相互作用的表述完整并查文件清单,该组织质量管理体系能全面履盖标准4.2.3 文件控制1有程序文件,如《文件控制程序》,QP-423-2005 ,经×××批准,于×××实施。

基本符合标准要求2出示了公司受控文件清单,内容有名称、编号、版次、编制、审批、实施日期、备注等,从文件受控清单中抽查文件可识别文件的修改状态,如A版/0次修改,或A版/1次修改3查三份作业文件(标准/规范/作业指导书….)记录审批人和日期4查文件的发放和回收记录,记录是否发到使用部门、接受人、日期、及发放人5查文件更改记录,有批准人×××,批准日期×××,更改人×××,更改日期×××6查作废文件管理记录,作废文件保留是否有标识、是否专人保存,现场未发现作废文件7查外来文件清单:a顾客来文,b与产品有关的法律法规(国家标准、行业标准和主管部门的强制规定)8抽3个使用文件的现场,有:a现行有效版本的文件,b有控制编号9查上述2-3份文件,记录文件本身保持是否清晰、易于识别4.2.4 记录控制1有程序文件,如《记录控制程序》,QP-424-2005 ,包括记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处理,从记录清单中可体现,经×××批准,于×××实施。

童装质量监管细则表

童装质量监管细则表

童装质量监管细则表1. 简介童装是指适合儿童穿着的服装,对童装的质量监管至关重要,保障儿童的健康和安全。

本细则表旨在规范童装质量监管工作,确保童装产品的质量标准得到有效的落实。

2. 监管标准2.1 安全性要求•童装产品不得含有有害物质,如致敏物质、重金属、荧光增白剂等;•童装产品的纽扣、拉链等配件要牢固,避免儿童误食;•童装产品不得存在设计缺陷或尖锐部件,避免刺伤儿童;•童装产品应符合儿童的生理构造和发育需要,不得给儿童带来不必要的不适。

2.2 质量要求•童装产品的面料应选用符合国家标准的纺织材料,确保安全、舒适;•童装产品的制作工艺应精湛,无线头线、胶渍等现象;•童装产品的尺寸要与标示一致,以保证穿着效果和舒适度;•童装产品的色牢度要达到国家标准,避免在清洗过程中褪色或染色其它衣物。

2.3 标识要求•童装产品的标识要清晰明确,包括产品名称、生产厂商、材质、尺寸等;•童装产品应悬挂有明确的安全警示标志,提醒家长注意安全;•童装产品的洗涤标志应正确明确,指导正确的洗涤方法。

3. 监管流程3.1 出厂前检验•童装制造商在出厂前,应对童装产品进行严格的质量检验;•检验内容包括安全性、质量和标识要求;•对不合格的产品,应进行整改或者下线处理。

3.2 上市销售前检查•童装销售商在上市销售前,应对商品进行质量检查;•检查内容包括安全性、质量和标识要求;•对不合格的产品,应暂停销售并向生产商提出整改要求。

3.3 市场监督抽查•监管部门会定期对市场上的童装产品进行抽查;•抽查内容包括安全性、质量和标识要求;•对不合格的产品,会进行下架、撤销销售许可证等处理。

4. 监管责任4.1 生产者责任•童装生产者要对生产过程中的质量问题负责;•生产者应建立质量控制制度,确保产品符合监管要求;•对于不合格的产品,生产者要及时进行整改或下线处理。

4.2 销售者责任•童装销售者要对上市销售的产品质量负责;•销售者应仔细检查产品的安全性、质量和标识要求;•对于不合格的产品,销售者要及时暂停销售并向生产商反馈。

服装督导巡店总结表格

服装督导巡店总结表格

服装督导巡店总结表格:督导表格服装督导巡店报告餐饮加盟督导表格巡店后的工作篇一:服装督导巡店总结服装督导巡店总结巡店管理是一座架于公司与店铺之间相互沟通的桥梁,提高公司与店铺整体营运能力,使各项运营标准与公司保持高度一致,充分利用公司资源。

巡店是公司的例行工作,是督导的重要工作职责,发现问题,解决问题,是巡店工作的初衷和根本任务。

督导实地考察和跟进店铺的运作状况,确保品牌运营的标准型和一致性;发现店铺存在的问题和不足,提供改进建议和实地辅导;听取店铺员工的建议和困难,进行反馈并解决。

比如员工状态不好,可能会对顾客态度不好,其中的原因可能是员工的付出没有得到公司的认同;员工的积极性不高,有可能是公司管理上出现了问题,这时要和店长沟通解决方案,促使问题的解决等。

这样我们可及时发现并解决店铺存在的问题与公司管理细节上的不足,提供有效沟通平台,加强店铺与公司之间工作上的协调。

目前在巡店中主要出现的问题有三方面:问题一、巡店标准不统一;问题二、督导人员严格依照巡店表评分标准进行客观评分;问题三、巡店以扣分为目的,挑毛病,找麻烦!这三点带来的矛盾是:带来的负面影响是:这样容易挫伤员工的积极性,直接影响到店铺的销售业绩,督导要适时为店长做辅导,帮助店长发现解决问题的手段,提高员工的积极性。

带来的负面影响是:以扣分为目的的巡店,往往适得其反,督导要找到问题的症结及公司管理上的不足,帮助店长提升。

巡店内容巡店过程中出现的问题:问题一、巡店标准不统一,督导人员严格依照巡店表评分标准进行客观评分解决方法:这样容易挫伤员工的积极性,直接影响到店铺的销售业绩,督导要适时为店长做辅导,帮助店长发现解决问题的手段,提高员工的积极性。

问题二、巡店以扣分为目的,挑毛病,找麻烦!解决方法:以扣分为目的的巡店,往往适得其反,督导要找到问题的症结及公司管理上的不足,帮助店长提升。

图表一:巡店内容主要包括人员状况、货品状况、店铺运营和陈列巡店前巡店前需要做一些准备工作,以促使巡店管理的顺利进行,首先要做好资料的收集,比如要了解区域客户的信息,各城市间的路程,交通信息等,以免影响工作的效率。

制衣厂绩效考核

制衣厂绩效考核

制衣厂绩效考核篇一:20XX年服装厂绩效考核表全集20XX年服装厂绩效考核表全集二○一五年十月十日目录第一部分行政人事部 (5)1.1行政人事部经理绩效考核表 (5)1.2行政组.................................................................................................................. ..71.2.1行政主管绩效考核表 (7)1.2.2行政文员绩效考核表 (10)1.2.3iT管理员绩效考核表 (10)1.2.47S管理员绩效考核表 (12)1.2.5司机绩效考核表 (12)1.2.6总务主管绩效考核表 (13)1.2.7厨师绩效考核表 (15)1.2.8厨工绩效考核表 (15)1.2.9保洁员绩效考核表 (16)1.3人事组..................................................................................................................171.3.1人事主管绩效考核表 (17)1.3.2招聘专员绩效考核指标 (19)1.3.3绩效专员绩效考核指标 (20)1.3.4薪酬专员绩效考核指标 (21)第二部分财务2.1财务部经理绩效考核表 (22)2.2会计绩效考核表 (24)2.3出纳绩效考核表 (26)2.4统计员绩效考核表 (26)第三部分计划仓储部 (27)3.1计划仓储部经理绩效考核表 (27)3.2生产计划员绩效考核表 (30)3.3成本核算员绩效考核表 (30)3.4采购员绩效考核表 (31)3.6成品仓管员绩效考核表 (34)3.7面料仓管员绩效考核3.8辅料仓管员绩效考核表 (35)3.9统计员绩效考核表 (36)3.10杂工绩效考核表 (36)第四部分技术部 (38)4.1技术部经理绩效考核表 (38)4.2样板组..................................................................................................................414.2.1样板组主管绩效考核表 (41)4.2.2纸样师绩效考核表 (43)4.2.3放码员绩效考核表 (44)4.2.3排唛员绩效考核表 (44)4.3车板组..................................................................................................................454.3.1车板组主管绩效考核表 (45)4.3.2裁板工绩效考核表 (46)4.3.3车板工绩效考核表 (47)4.4工艺组..................................................................................................................484.4.1工艺组主管绩效考核表 (48)4.4.2工艺员绩效考核表 (51)4.4.3工模师绩效考核表 (51)第五部分流程部 (52)5.1流程部经理绩效考核表 (52)5.2编程员绩效考核表............................... (54)5.3线上监督员绩效考核表 (55)5.4现场统计员绩效考核表 (55)第六部分品质部 (56)6.1品质部经理绩效考核表 (56)6.3流水质检员绩效考核表 (59)第七部分生产中心 (60)7.1生产中心总监绩效考核表 (60)7.2机电部..................................................................................................................637.2.1机电部经理绩效考核表 (63)7.2.2机修工绩效考核表 (64)7.2.3水电工绩效考核表 (65)7.2.4司炉工绩效考核表 (66)7.3生产部..................................................................................................................667.3.1生产部经理绩效考核表 (66)7.3.2生产组主管绩效考核表 (68)7.3.3裁床车间主任绩效考核表 (70)7.3.4裁剪组主管绩效考核表 (72)7.3.5后道车间主任绩效考核表 (74)第一部分行政人事部1.1行政人事部经理绩效考核表5篇二:服装厂员工绩效考核办法下载版大东吴宇澄实业有限公司服装厂员工绩效考核办法服装厂员工绩效考核办法第一章:总则第一条为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。

休闲服装产品质量国家监督抽检产品及企业名单

休闲服装产品质量国家监督抽检产品及企业名单

国家纺织及皮革 产品质量监督检 验中心
序 号
企业名称
所在 产品名 地 称
商标
规格型号
产品 生产日期 抽查 等级 (批号) 结果
主要不合格项目
承检机构
5
2011北京同诚通达 北京 CRODEA 170/82A, 一等 休闲裤 08/CBK77 合格 贸易有限公司 市 R 175/86A 品 13378
休闲服装产品质量国家监督抽查产品及其企业名单
序 号
企业名称
所在 产品名 地 称
商标
规格型号
产品 生产日期 抽查 等级 (批号) 结果
主要不合格项目
承检机构
1
北京阳光旅人 北京 牛仔裤 服装有限公司 市
斯琴
160/68A
合格 品
CK1004 合格
国家纺织及皮革 产品质量监督检 验中心
2
北京马氏吉隆 北京 制衣有限公司 市
2011/款 160/68A 合格 号: 合格 (38) 品 1H028020 2
国家纺织服装产 品质量监督检验 中心(福建)
52
上海拉谷谷时 上海 La·go 牛仔裤 装有限公司 市 ·go
企业名称
所在 产品名 地 称
商标
规格型号
产品 生产日期 抽查 等级 (批号) 结果
主要不合格项目
承检机构
北京路易布朗 2011-9/ 北京 路易布 185/104A 合格 25 服装服饰有限 休闲裤 LK11809- 合格 市 朗 ,180/90A 品 公司 1
国家纺织及皮革 产品质量监督检 验中心
45
大连美奕时装 辽宁 女上衣 有限公司 省
美羿
165/92A
一等 品
201110/MS- 合格 13801-09

第1季度上海市儿童及婴幼儿服装产品质量监督抽查结果.doc

第1季度上海市儿童及婴幼儿服装产品质量监督抽查结果.doc

2011年第1季度上海市儿童及婴幼儿服装产品质量监督抽查结果发布时间:2011—05—262011年1季度,上海市质量技术监督局对本市生产和销售的儿童及婴幼儿服装产品质量进行了专项监督抽查.本次抽查本市生产企业58家,覆盖本市主要生产企业。

本次共抽查80批次产品,经检验,不合格14批次.在这80批次中,本市生产的产品有60批次,不合格11批次;外省市生产的产品20批次,不合格3批次.本次监督抽查依据18401—2003《国家纺织产品基本安全技术规范》、5296。

4-1998《消费品使用说明纺织品和服装使用说明》、22702—2008《儿童上衣拉带安全规格》、22705-2008《童装绳索和拉带安全要求》、2660-2008《衬衫》、22849—2009《针织T恤衫》、22853—2009《针织运动服》、22854—2009《针织学生服》、23328-2009《机织学生服》、73025-2006《婴幼儿针织服饰》、81003—2003《儿童服装、学生服》、81004-2003《连衣裙、裙套》、81006-2007《牛仔服装》、81007-2003《单、夹服装》、81008—2004《茄克衫》、81010—2009《风衣》、81014—2008《婴幼儿服装》等国家标准及相关标准要求,对下列项目进行了检测:使用说明、纤维含量、甲醛含量、值、耐干摩擦色牢度、耐汗渍色牢度、耐水色牢度、可分解芳香胺染料、异味、耐唾液色牢度、耐洗色牢度、缝纫强力。

本次抽查中发现的问题如下:1。

纤维含量:纤维含量的明示是企业向消费者传达产品原料成份的最直接的方式。

抽查中该项目不合格多表现为实测结果与标注的不相符或者企业未标注纤维含量或纤维成分表述不规范等。

本次抽查中,该项有8批次产品不合格。

2。

值:一般健康皮肤的值在5.5~7.0之间(会有所浮动,不是固定的),属弱酸性。

标准要求值在4.0~7.5之间,超出了人体适应的值范围,将会对使用者人身健康带来影响。

不合格儿童具、童车汇总表

不合格儿童具、童车汇总表
不合格儿童玩具、童车汇总表
序号
样品名称
被抽查检验经营者
标称商标
标称生产者
规格型号
生产日期或批号
综合判定 (合格/不合格)
主要不合格项目
1
毛绒玩具
秦皇岛家惠商贸集团有限公司
7711Mingren
石家庄索南措商贸有限公司
733162607688
-
不合格
1.不可拆卸塑料小物件牢度和装配质量(经拉力测试,塑料扣脱落形成小物件,不符合标准要求)
9
贝酷玩偶
张家口市超市发连锁超市有限责任公司
贝酷
临沂浩铖工艺品有限公司
-
-
不合格
1.标签(未标注毛绒布制玩具所用面料主要成分的含量)
10
毛绒玩具
张家口市超市发连锁超市有限责任公司
可可熊玩具
北京东昊腾达商贸有限公司
-
-
不合格
1.标签(未标注毛绒布制玩具材质主要成分的含量信息)
11
小熊工艺小挂件
张家口银座商城有限公司
4.标签(安全警示的字体小于四号黑体字,警示内容的字体小于五号黑体字)
13
智慧树菲儿
邢台市桥东区可乐可宝婴童食品店
豪伟达玩具
青岛豪伟达玩具有限公司
-
-
不合格
1.标签(未标注产品标准编号)
2.标签(未标注生产者,经销者的地址)
14
一点红乔虎
邢台市桥东区可乐可宝婴童食品店
XIANG
青岛军阳工艺品有限公司
-
不合格
1.标签(未标注年龄范围)
2.标签(未标注毛绒布制玩具材质主要成分的名称和含量信息)
3.标签(安全警示字体小于四号黑体字,警示内容的字体小于五号黑体字)

一季度鄞州区级产品质量定期监督抽查结果.doc

一季度鄞州区级产品质量定期监督抽查结果.doc

2019年二季度鄞州区级产品质量定期监督抽查结果2019年二季度,宁波市鄞州区市场监督管理局对本区生产的童车等9种产品进行了监督抽查,抽查了27家企业的27批次产品,经检验,有2种3批次产品发现有不合格项目。

监督抽查结果汇总表钢化玻璃选购消费指南玻璃以其晶莹剔透、隔风透光的特点成为家装建材市场的新宠,夹层玻璃、钢化玻璃以更坚固、更安全的特点进入千家万户。

选购玻璃建材时应注意一下几点,避免买到劣质、假冒的钢化玻璃.1、借光线现光斑戴上偏光的太阳眼镜观看玻璃,钢化玻璃的表面应该呈现出彩色条纹斑,普通玻璃没有;用肉眼在光下通过侧面看玻璃,钢化玻璃上会有发蓝的斑。

2、看标志查证书自2003年开展安全玻璃产品认证以来,全国大多数的建筑钢化/夹层玻璃生产企业都通过了产品认证,企业必须在出售的产品本体上丝印或粘贴CCC标志,或者在其最小外包装上和随附文件(如合格证书)中加施CCC标志.选购产品时首先要查看是否有CCC标志,并根据企业信息、工厂编号或产品认证证书编号等通过网络查看该产品的生产企业是否通过了强制性产品认证(有CCC证书并有效),产品的型号规格是否在该企业已通过强制认证的能力范围之内,认证证书状态是否在有效期内。

3、摸表面找弧度钢化玻璃的平整度会比普通玻璃差,用手使劲摸钢化玻璃表面,会有凹凸的感觉。

观察钢化玻璃较长的边,会有一定弧度.平面钢化玻璃产品在GB 15763.2-2005标准要求弓形弯曲度不应超过0。

3%,波形弯曲度不应超过0.2%,把两块较大的钢化玻璃靠在一起,弧度会更加明显。

钢化玻璃是目前最受欢迎的装饰性建材之一,既能做装修材料,也能做家具材料,但毕竟材料还是玻璃,选购和使用还是需要多加注意。

提醒广大消费者:要去正规的建材市场购买钢化玻璃,切莫从小商小贩手中购买,以免上当受骗,对身体健康构成危害。

销售目标任务督办通报

销售目标任务督办通报
车位回款
新增回款
结转回款
合计回款
共计销售额
共计回款
四、**项目**月份指标完成情况
月度指标
计划
实际完成
完成率
备注
住宅认购
套数
面积
金额
住宅回款
新增回款
结转回款
合计回款
车位认购
套数
金额
车位回款
新增回款
结转回款
合计回款
共计销售额
共计回款
五、**项目**月份指标完成情况
月度指标
计划
实际完成
完成率
备注
住宅认购
套数
面积
金额
住宅回款
新增回款
结转回款
合计回款
由财务部审核各项目**月份销售佣金。
**集团
**年**月**日
督办通报
集团各分公司(项目)、各部门:
现将**月份各项目销售任务完成情况督办结果予以通报如下:
一、**项目**月份指标完成情况
月度指标
计划
实际完成
完成率
备注
套数
面积
金额
住宅回款
新增回款
结转回款
合计回款
注:本月抵账房**套,面积**㎡,金额为**元,抵房收款**元;
二、**项目**月份指标完成情况
月度指标
计划
实际完成
完成率
备注
住宅认购
套数
面积
金额
住宅回款
新增回款
结转回款
合计回款
车位认购
套数
金额
车位回款
新增回款
结转回款
合计回款
共计销售额
共计回款
三、**项目**月份指标完成情况

店面督导表

店面督导表
10
6、店内产品陈列是否合乎规则?
10
7、接待区是否标准、干净、整洁?
10
8、佛位区是否标准、干净、整洁?
10
9、店内卫生是否合乎规范?
10
10、店内温度是否合乎规范?
5
11、店内灯光是否合乎规范?
10
12、店内背景音乐是否合乎规范?
10
13、店内音像是否合乎规范?
5
14、仓库是否整齐有序、干净、无异味?
企业logo
企业名称
表单编号:
制定部门:
版本:
保存部门:
填表人: 填表时间:
检查结果
进行检核时评价因素
滿分120分
得分结果
问题描述
建议
复检情况
1、店前空间和外观是否合乎规范?
5
2、门头是装饰是否标准、干净、完好、整洁?
10
4、店內布局是否合理?
5
5、陈列区是否干净、整洁?
10
15、仓库是否合乎规则做好进出库记录
10
评价基准
A、合计100分以上为良好
B、合计88分以上为良好
C、合计66分以上为一般
D、合计66分以下急需改进
评价
合计分数
店面督导表
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