如何提高建筑施工技术管理的探讨
提高建筑工程施工技术管理水平的探讨
提高建筑工程施工技术管理水平的探讨作者：许宇明来源：《现代装饰·理论》2011年第04期工程项目质量形成过程中施工技术和作业能力起着决定性的作用。
从全面质量管理的观点看，工程建设质量既反映在工程实体的最终质量水准上，也反映在建设过程中各环节的工作质量上，两者相辅相成。
分析了建筑施工技术管理工作的意义，阐述了加强工程施工技术管理水平的措施。
1.施工技术管理的意义施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施，总结和评价的系统管理活动，工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加经济效益都具有举足轻重的作用，通过计划和有序地对施工技术管理，可以保证施工过程遵循技术规律，尊重科学，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
2.加强建筑工程施工技术管理水平的措施2.1责任化管理，提升施工技术管理水平施工技术是施工质量的重要保证，建立技术组织机构，明确技术管理是当前建筑施工技术管理首要任务。
建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。
组织全体员工，特别是管理人员学习现行规范。
尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。
学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习，技术培训、技术交流。
不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
就如何提高建筑施工技术管理工作进行探讨
２ ． １ 建立健全施 工技术管理组织体 系
在 工 程 施 工 过 程 中 ，必 须 充 分 发 挥 本 企 业 的 技 术 管 理 整 体 优 势 ， 所 以现场 的技术管 理组织 体系是本企业 为实施 工程项 目管理的技 术班子， 包 括项 目工程师 、 技术 员 （ 含各专业） 施 工员等， 也就是 说项 目的技 术组 织在技术部 门的领导下， 做好全面 的技术管理工作。 在建筑 业实行总分包 的体制 下， 一个工程 项 目的施 工过程 ， 总包施 工单位的技术管理工 作， 往往还涉及到各分 包单位 的协 同配合 ， 还 有的 要与平行承包单位在 技术上的沟通和必要 的衔 接 ， 因此 ， 施工现场 的技 术组织管理体制从广 义上说就该 以工程 承包合 同结构所确定 的管理关 系建立起 以总包 为核心的总分包密切合 作， 总包指 导分包 ， 分 包依托总
３ 消 防监督 管理模 式 的变 革
３ ． １ 加强部门联动 ， 共同整治火灾隐患
消防工作 点多面广、 涉及城 乡， 单靠公安消 防部门和派 出所 的力量 要规范整个辖区 内单位、 场所 的消防安全管理显然警力不足 。因此要充 分依靠 政府 、 各职能部 门和社会各方面 的力量， 综合治理 ， 协调 配合 ， 打 造 良好 的群防群治局面 ， 由消防 、 派 出所 、 治安 、 安监部 门充 当主 力军 ， 社 会各界广泛参与共 同预防 ， 整治火灾 隐患。在 公众聚集场所和建筑 工程 管理中， 要把消 防安全 作为项 目立项 、 方案设计、 建筑施 工、 工程验 收和
断提高技术管理素质和技术能力， 有利于施工方案的优化和施工资源 的 提高施 工效率 ， 加 快速度 ， 缩短 工期 ， 降低 成本 ， 提高经 济效 随着 社会 经济的高速发展 ， 施工竞争 日异激烈 ， 施 工技术 管理 水平 合理配 置， 益 ， 有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究 ， 不断总结经验 ， 创造 所 反映的竞争势力 也较为突 出。有 的企业 尽管拥有雄厚的物质 技术力 量， 但 由于施工技术管理的薄弱 ， 管理制度不健全 ， 而在竞争 中处于被动 新 的 施 工 方法 。 的境地 ， 这足 以说 明施工技术管理在企业 中所处的重要地位。 ２ 建 筑工 程施工 技术 管理 的 内涵
关于提高建筑施工技术管理的探讨
技术 管 理 工 作 。
展的最新动态和情报信息， 努力结合实际 ， 推广使用科 学技术先
进 的成果 ， 只有这样才 能提高企业的管理水平 ， 能适应任何形 才 势下的竞争 。
在建筑业实行总分包的体制下 ， 一核定记 录， 工程质 量及 安全事故 分析
及处理记 录， 施工 日记等， 因为原始记录是提供工程形成过程实
际状 况 的真 实 凭 据 。
（） ３ 技术档案 管理 ， 包括的主要 内容有： ①施工 图的管理 ， 企 业应授权技术 负责人指导专人 负责图纸的签收、 发放 、 管、 保 借
动，工程 项 目施工技术 管理是施工企业技 术管理活动在现场 的 延伸 和具体化 ， 它对建立正常的技术工作秩序， 严格 技术工作程 序和责任制 ， 保证施 工质量和安全 ， 提高施工 效率 ， 降低工程 成
技术规程是为 了贯彻技术标准 ，对施工作业方法、作业程
序、 技术要领 、 施工安全等方 面做 出具体技术规定 ， 是指 导施工 作业 活动 ， 设备使用于检修等技术依据 。 （） ２ 建立健全技术原始纪录 ， 包括建筑材料、 构配件 、 工程用 品及施工质量 检验、 试验 、 定记 录， 测 图纸会 审记录和设计 交底
２ 做好技术管理的事前事后工作 ． ２
（） １技术标准和技术规程 ， 因为施工技术标准是施工技术 的 依据 ， 技术标准可分为 国家标准 （ Ｂ 、 （ Ｇ ） 部 专业） 标准 ， 企业结合 地方 的有关政策及 自然条件 所颁 布的地方标准 ，前两个标准具 有强制性 ， 企业和地方 的 自定标准必须高于前两种标准 ， 只有这
阅、 归档 等业务的工作 ； ②施工组织设计 文件 ； 施工方案或大 ③ 纲； ④施工图放样； ⑤技术措施， 只有做好 以上各项管理工作 ， 才 能使管理过程 中做 出全面规划 并付诸实施，才 能使 资料 的管理
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑工程管理与施工质量提高的策略摘要：本文从实际工作经历出发本文从实际工作经历出发，依据应用管理学的原理，对于目前建筑工程中出现的问题进行详细探讨，并从提出了加强建筑施工管理强建筑施工管理，提高工程质量的方案。
关键词：建筑工程建筑工程；工程管理；施工质量；提高策略1前言施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量，工程质量又是衡量建设单位能力的重要标准程质量又是衡量建设单位能力的重要标准。
因此，必须要加强建筑工程施工过程管理强建筑工程施工过程管理，提高工程质量，这不仅仅是工程项目的需要目的需要，更是工程企业发展的需要。
随着经济发展，传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经满足不了工程发展的需要程发展的需要，必须要通过改进与创新，采用新的技术手段，提高工程管理水平与工程质量提高工程管理水平与工程质量。
2我国建筑工程管理与施工质量管理的现状2.1我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题(1)施工技术问题施工技术问题。
在施工过程当中，现有施工工艺技术水平偏低水平偏低，建筑工程的施工技术存在很多问题，不仅增加了施工难度工难度，还影响工程质量。
再加上施工人员普遍为务工的农民工民工，缺乏相关的理论知识，难以操作相应的高智能设备，缺少必要的的技术培训少必要的的技术培训，这样一来就很难保障施工的质量。
施工的技术也因此而变得难以得到有效利用工的技术也因此而变得难以得到有效利用，进而也导致了施工质量存在一定的隐患工质量存在一定的隐患。
(2)施工质量问题施工质量问题。
质量控制工作在建筑工程的管理及施工质量的控制中存在着非常重要的促进作用工质量的控制中存在着非常重要的促进作用，是保证工程能够顺利进行的必要体制够顺利进行的必要体制。
而在具体操作中由于监管体制执行力不够而导致施工质量力度不够力不够而导致施工质量力度不够、权责不明的情况时有发生，监管体制也形同虚设监管体制也形同虚设，在很大程度上影响了施工的质量。
怎么提高建筑工程施工进度
建筑工程施工进度的提高是建筑行业中一个重要的课题。
在建筑施工过程中，施工进度的快慢直接影响到工程的质量和成本。
因此，如何提高建筑工程施工进度是每一个建筑工作者都需要关注的问题。
以下是一些建议：一、科学合理的施工计划制定详细的施工计划是提高施工进度的关键。
在施工前，要充分了解工程的特点、难点和施工条件，制定出合理、科学的施工计划。
施工计划应包括施工进度表、施工工艺流程、施工资源配置等，确保施工过程的顺利进行。
二、加强施工现场的管理施工现场的管理是施工进度控制的重要环节。
要建立健全施工现场管理制度，明确各岗位职责，加强对施工现场的巡查和监控，确保施工按照计划进行。
同时，要加强对施工现场的安全管理，防止安全事故的发生，确保施工顺利进行。
三、优化施工工艺和施工技术施工工艺和施工技术的优劣直接影响到施工进度。
因此，要不断研究和探索新的施工工艺和施工技术，提高施工效率。
在施工过程中，要根据工程的特点和施工条件，选择合适的施工工艺和施工技术，确保施工进度。
四、合理配置施工资源施工资源的合理配置是保证施工进度的重要条件。
要根据施工计划和工程量，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程的需要。
同时，要加强对施工资源的管理，防止资源浪费，提高施工效率。
五、加强沟通协调建筑工程施工涉及多个部门和单位，加强沟通协调是保证施工进度的重要措施。
要建立健全沟通协调机制，确保各部门和单位之间的信息畅通，协同解决问题，避免因沟通协调不畅导致施工进度受到影响。
六、严格施工监理施工监理是对施工过程的监控和检查，是保证施工质量的重要手段。
要加强对施工监理的力度，确保施工按照设计和规范进行。
同时，要加强对监理人员的培训和管理，提高监理水平，确保施工进度。
综上所述，提高建筑工程施工进度需要多方面的努力。
只有通过科学合理的施工计划、加强施工现场的管理、优化施工工艺和施工技术、合理配置施工资源、加强沟通协调和严格施工监理等措施的实施，才能有效地提高建筑工程施工进度。
如何利用建筑技术提高施工质量
如何利用建筑技术提高施工质量建筑技术是提高施工质量的重要手段之一，它能够提供各种工具和方法来确保建筑项目的顺利进行以及最终的质量达到要求。
本文将从多个方面讨论如何利用建筑技术来提高施工质量。
一、使用先进的施工工具和设备在现代建筑施工中，使用先进的工具和设备是至关重要的。
例如，使用全自动的混凝土搅拌机可以确保混凝土拌和均匀，并提高施工效率。
电动工具可以提高工人的工作效率和精度，如电动砂轮机、电动锤等。
此外，还可以利用先进的测量设备和监控系统来对施工过程进行实时监测和控制，确保施工质量达到标准。
二、采用精细化施工管理施工管理是保证施工质量的重要环节，而精细化施工管理则是提高施工质量的有效方法之一。
精细化施工管理包括对施工过程进行详细规划、组织和控制。
首先，需要对施工过程进行合理规划，确定施工的时间节点、工作任务和工程进度。
其次，需要合理组织施工人员和资源，确保施工过程的协调和顺利进行。
最后，通过有效的控制手段，如质量检查、施工记录等，对施工过程进行监督和管理，及时发现和解决问题，确保施工质量达到要求。
三、推行现代化施工工艺现代化施工工艺是利用先进的技术和方法来提高施工质量的重要手段。
例如，预制构件技术可以在工厂环境下进行制作，保证构件的精度和一致性，并减少现场施工时间和人力成本。
模板支撑系统可以提高混凝土结构的施工效率和质量，并确保结构的稳定性和安全性。
此外，还可以利用BIM技术来进行建筑信息的集成和管理，提高设计和施工的协同工作效率，减少错误和重复工作。
四、培训和提升施工人员的技能水平施工人员是决定施工质量的关键因素之一。
因此，培训和提升施工人员的技能水平至关重要。
建筑企业可以通过培训课程、培训班等方式提升施工人员的专业知识和技能。
建立健全的培训机制和评估制度，激励施工人员不断学习和进步。
同时，建筑企业可以与高等院校、科研机构等建立合作关系，引进最新的建筑技术和方法，不断提升施工人员的技术水平和专业素养。
优化建筑施工管理提高建筑工程质量
优化建筑施工管理提高建筑工程质量
随着社会的不断发展，建筑行业进入了一个高速发展的阶段。
但是，建筑施工的管理
水平却需要进一步提高，尤其是建筑工程的质量管理。
本文将探讨如何优化建筑施工管理
以提高建筑工程质量。
一、加强基础管理
基础管理是建筑施工的基础，如果基础管理不到位，质量问题就很难得到控制。
建筑
施工过程中需要加强对施工现场的管理，包括材料进场、现场文明施工、现场安全管理等，确保施工过程中各项管理措施得到落实。
二、建立科学的管理体系
建筑施工需要有明确的管理体系，确保每一个施工节点都有专门的管理执行方案。
管
理体系需要由专业的培训机构进行指导，建立质量标准和管理规程，确保施工过程中不出
现失误和疏漏。
三、加强施工技术管理
施工技术管理对建筑施工质量的影响非常重要。
需要加强对施工工艺的把控，确保施
工技术符合设计要求。
同时，需要加强对工期的控制，确保施工进度不受影响。
建筑施工中需要加强项目管理，包括整体项目的规划和组织、预算管理、合同管理、
施工计划等。
确保项目管理得到满足，每一个环节都得到优化，才能让建筑施工质量得到
提高。
五、优化沟通与合作
建筑施工需要多方合作，比如设计、施工、监理、业主等，需要加强各方之间的沟通
与合作。
通过加强协作、沟通交流，能够提高建筑工程施工质量，确保项目进度得到满
足。
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施随着建筑工程的不断发展，施工技术管理已经成为了建筑工程管理的重要一环，其重要性不言而喻。
因此，提升建筑工程施工技术管理水平是非常必要的。
本文将就此展开探讨，并提出一些有效措施。
一、加强施工技术管理人员的培训建筑工程施工技术管理涉及到众多的理论知识以及实践经验，为了更好的提升管理水平，应当加强对施工技术管理人员的培训。
对于初入行或缺乏实战经验人员，可以加强基础理论的学习，并通过实践考核来提高实践经验。
对于老手，可以通过学习新的技术或者交流经验来提升管理水平。
二、建立科学的施工技术管理体系科学的施工技术管理体系是提升管理水平的核心。
可以将施工技术管理体系分为预控、过程控制、后控三个阶段，预控主要是在项目启动前对施工技术进行全面的预判和规划，包括风险控制、施工工艺与工序的规划等。
过程控制主要是在施工过程中进行管理，通过对施工工序的跟踪检查，及时发现并解决问题。
后控主要是在项目完结后对施工过程进行总结，并制定合理的纠偏措施。
三、实施质量控制精益求精、严谨求实的工程质量控制是建筑工程施工技术管理的重要手段，可以通过完善的施工工艺及过程控制、建立标准施工质量评估制度等方式来实现。
通过实施质量控制，可以有效降低完成项目的工程质量事故和质量反馈率，提升建筑工程施工技术管理水平。
四、加强安全管理安全管理是建筑工程施工技术管理中最重要的因素，需要在施工管理过程中严格把控开展各类安全检查、培训、演练等。
此外，还需要建立完善的安全管理体系，提高安全生产意识和素质，不断改进的过程中不断优化安全管理措施。
五、采用新技术为了提升建筑工程施工技术管理水平，采用新技术是必不可少的一步。
例如，在施工过程中引入数字化管理方案, 并配合移动端应用实现监管和管理，同时以人工智能技术提高管理精度。
此外，还可以引入先进的设备和技术，减少人力资源成本。
总之，提升建筑工程施工技术管理水平是一个渐进的过程，需要各种因素共同作用，施工技术管理人员要有很高的责任心和时刻关注项目进展情况，遇到问题应当勇于去解决。
对建筑施工技术管理的探讨
对建筑施工技术管理的探讨摘要：近年来，随着建筑市场的迅速发展，建筑施工技术也越来越重视，分析了技术管理在工程施工过程中的重要地位，阐述了技术管理工作的主要任务和作用，介绍了技术管理工作的基本内容和方法。
关键词：建筑工程；技术；管理1 加强建筑施工技术管理的意义建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥. 控制与调节、施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报技术装备、技术人才及技术责任等。
建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范规程具体表现在：技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题；技术管理能充分发挥施工人员及材料设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力；建筑施工有其特殊性。
众所周知，建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工式项技术综合应用工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理；随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
2 现阶段我国建筑施工中存在的问题2.1 质量意识薄弱，施工人员素质不高、施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。
一项王程建设立项批准之后必须经过招标投标或议标选择施工队伍。
施工人员素质是建筑工程中的重要制约因素当前的施工队伍中，新工人和进城务工的农民工占很大的比重，但是，他们完全没有接受系统完善的技术培训，因此对建筑施工造成了发展上的阻碍2.2 控制制度不健全，质量监督不完善，各部门没有建立一个完善的系统。
怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力
怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力在当今的建筑施工领域，施工技术水平和技术创新能力的提高是确保工程质量、缩短工期和降低成本的关键因素。
为了在这个竞争激烈的市场中取得成功，施工企业需要不断关注技术进步，并进行持续的创新。
本文将探讨如何提高施工现场的施工技术水平和技术创新能力。
一、提高施工技术水平1、培训和教育对于施工现场的施工人员来说，接受适当的培训和教育是非常重要的。
通过定期的培训，可以使员工了解最新的施工技术、安全规范和工程标准。
此外，培训还可以提高员工的工作技能，从而确保工程质量符合要求。
2、学习新技术施工企业应积极关注新技术的发展，并尝试将这些新技术应用到实际工程中。
例如，BIM技术、装配式建筑技术和物联网技术等都可以为施工带来巨大的优势。
通过学习新技术，施工企业可以提高施工效率，优化设计，并降低风险。
3、实践经验实践经验是提高施工技术水平的关键。
施工人员在实际操作中应对各种情况进行分析和总结，以便在今后的工作中更好地应对类似的问题。
此外，施工企业还可以通过组织内部交流会等方式，鼓励员工分享实践经验，从而提高整个团队的施工技术水平。
二、提高技术创新能力1、建立创新文化施工企业需要建立鼓励创新的企业文化。
这包括鼓励员工提出新的想法和解决方案，以及提供支持和资源来推动这些创新想法的实施。
建立创新文化可以激发员工的创造力和热情，从而推动施工技术的进步。
2、项目管理良好的项目管理是技术创新的基础。
施工企业应选择具有创新意识和能力的项目经理，并赋予他们足够的权限和资源来支持创新项目的实施。
此外，施工企业还应建立激励机制，以鼓励团队和个人在项目中发挥创新精神。
3、与高校和研究机构合作施工企业应与高校和研究机构建立紧密的合作关系，共同开展研究和开发工作。
通过与专业机构合作，施工企业可以获取最新的技术信息，并在实际项目中应用这些技术。
此外，合作还有助于施工企业培养内部的技术创新能力。
谈如何提高施工现场技术管理水平及科技创新能力1
谈如何提高施工现场技术管理水平及科技创新能力施工现场是建筑项目的关键环节，技术管理水平的高低直接影响工程质量和进度。
随着科技的进步，施工现场管理也逐渐向数字化、智能化方向发展，科技创新成为提升技术管理水平的重要手段。
本文将探讨如何提高施工现场技术管理水平及科技创新能力。
一、建立健全的管理体系施工企业应根据实际情况制定适合自身的管理体系，规范施工现场管理流程，确保施工进度和工程质量的可控性。
管理体系包括施工计划、质量控制等方面。
施工计划要科学合理，符合法规要求，能提高施工效率，管理有序。
质量控制体系要包括质量控制标准、检验验收程序、纠正措施等方面，确保质量可控。
同时，建立健全的安全管理体系，预防施工过程中出现意外事故。
二、建设智能化施工现场随着信息技术和人工智能技术的发展，施工现场也逐渐向智能化方向转型。
应用智能化技术，可以实现施工过程的高效控制和管理。
智能化施工现场技术包括了人脸识别、物联网、无人机、机器人等多个方面。
人脸识别技术可以有效控制出入施工现场人员，确保安全；物联网技术可以对施工现场进行全面实时管理；无人机技术可用于现场监控和物资运输；机器人技术则可用于施工现场的高空作业等领域。
三、加强培训，提高管理人员技术水平管理人员技术水平不仅要求掌握基本的工程技术知识，还要具备一定的管理能力。
为了提高管理人员的技术水平，企业可以开展多种形式的培训和交流活动，如内部培训、外部培训、学术交流等。
通过培训和交流，激发技术管理人员的主动性和创新性，推动科技创新和管理创新。
四、积极推行BIM技术BIM技术是建筑企业实现数字化、智能化施工管理的重要工具。
BIM技术利用计算机模拟技术，可以对建筑项目进行全过程模拟与管理，实现各方面的信息交互和共享。
在施工现场推行BIM技术，可以实现施工进度和质量的可控性，提高效率，降低成本。
五、积极推广新技术、新材料推广新技术、新材料，是提高施工现场技术管理水平和科技创新能力的有效手段。
怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力
怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力在当今的建筑施工领域，施工技术水平及技术创新能力的高低对于企业的竞争力至关重要。
施工技术不仅直接关系到工程质量，也影响到企业的效率和成本控制。
因此，提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力是施工企业追求的目标。
本文将探讨如何提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力。
一、建立技术管理体系建立一个健全的技术管理体系是提高施工技术水平及技术创新能力的关键。
这个体系应包括技术管理组织、技术责任制、技术档案、技术文件等。
在施工过程中，应严格执行技术标准和操作规程，确保施工技术的规范性和安全性。
二、加强技术人才队伍建设人才是提高施工技术水平及技术创新能力的核心。
施工企业应重视技术人才的培养和引进，建立一支高素质的技术人才队伍。
这包括对现有员工进行技能培训，提高他们的技术水平，以及引进具有先进技术知识和经验的人才，增强企业的技术创新能力。
三、推进技术创新技术创新是提高施工技术水平的关键。
施工企业应行业发展趋势，积极引进新技术、新工艺、新材料，并进行消化吸收和创新应用。
同时，要鼓励员工提出技术创新建议，并给予支持和奖励，激发员工的技术创新热情。
四、强化施工现场管理施工现场管理是提高施工技术水平及技术创新能力的重点。
在施工过程中，应严格执行施工组织设计和技术方案，确保施工技术的实施效果。
同时，要加强施工现场的质量控制和安全监管，防止因施工技术问题导致安全事故和质量问题的发生。
五、加强与设计单位的沟通与合作设计单位是提供施工技术方案和指导施工的重要力量。
施工企业应与设计单位保持密切沟通与合作，充分理解设计意图和施工难点，共同解决施工技术问题。
通过与设计单位的合作，可以进一步提高施工技术水平及技术创新能力。
六、注重质量与安全意识培养提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力，必须注重质量与安全意识的培养。
员工应充分认识到质量和安全的重要性，严格遵守相关规定和标准，确保施工技术的规范性和安全性。
建筑行业转正如何提升自己的施工管理能力
建筑行业转正如何提升自己的施工管理能力在建筑行业工作并转正的过程中，提升施工管理能力是非常重要的一步。
通过提高自己的施工管理能力，不仅能够展现自己的能力和价值，还可以为公司带来更好的效益。
下面将从几个方面探讨如何提升自己的施工管理能力。
一、加强自身技术水平提升自己的技术水平是施工管理的基础。
作为施工管理人员，必须具备扎实的专业知识和技能。
因此，在转正前，应该不断学习和积累相关的知识。
可以通过参加培训课程、阅读相关书籍、与行业专家交流等方式，不断提高自己的专业素养。
二、培养沟通协调能力良好的沟通和协调能力是施工管理的核心要素之一。
在转正后，施工管理人员需要与各个部门进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
为了提升自己的沟通和协调能力，可以主动与其他部门的同事进行交流，学习他们的工作方式和经验。
同时，加强对团队合作的理解和实践，培养团队精神和协作能力。
三、注重学习管理知识除了专业知识外，施工管理人员还需要具备一定的管理知识。
可以通过学习企业管理课程、阅读管理方面的书籍、参加管理培训等方式，提升自己的管理水平。
了解并学习各种管理方法和技巧，掌握项目管理、人力资源管理、成本控制等方面的知识，以提高对施工工艺和流程的掌握能力。
四、锻炼决策能力在施工管理中，经常需要迅速作出正确的决策。
为了提升自己的决策能力，可以通过学习分析方法、参与实际项目案例解决等方式，不断锻炼自己的思考和决策能力。
可以逐渐培养自己的判断力、抗压能力和解决问题的能力，以更好地应对各种复杂情况。
五、持续改进和学习施工管理是一个不断学习和改进的过程。
作为施工管理人员，应该时刻保持对新技术、新材料等行业信息的关注，并及时应用到施工实践中。
此外，参加行业展览、论坛和研讨会，了解行业的最新动态和发展趋势，不断更新自己的知识。
六、塑造良好的工作态度施工管理人员应该具备敬业、认真负责的工作态度。
转正后，要始终保持对工作的热情和学习的态度。
对待每个工作任务都应该认真对待，以高度的责任心完成工作。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
探讨建筑工程施工技术管理的方案及解决措施
始 下钻 。结 果 半 个 月 后 ， 开 始浇 捣 圈梁 顺 利 施 工 。而 甲为 处 理 乙
墙倾斜 ， 施工停滞 不前 。 从这个例子 中我们可以看到不重视工程 技术管理所产生 的严重后果 。足 以说 明技术管理在企业中所处 的重要地位 。 要提高企业的竞争能力 ， 提高经济效益 ， 必须抓“ 管 理’ ’ 这个关键 。而技术管理则是企业管理 的重要组成部分 。通过
能 提 高 企 业 竞争 能力 ， 是在 具 体 的 工 程 项 目中 ， 必 须 据 承 包 但 又
随着建筑业的发展， 新工艺 、 新技 术、 新材料 、 新装备不断地
出现 ， 同时 承 担 的新 工 程 可 能 结 构 更 复 杂 ， 能 更 特 殊 ， 修 更 功 装
新颖 ， 从而促使生产技术 水平 再提高 ， 术装备再先进 ， 技 技术 管 理要求更 高， 这也就使得施工技术管理显得更加重要 。 例如某企业投 资 ５ ０６万元在老厂 房旁新扩建新重型装 配 ０． 车间 ３ ０ ｍ 参与竞标 的施工 企业有七家 ， 后有 甲、 ００ ￣ 最 乙二家 以 接近 的标 的胜 出 ，分 别承 担三 标段 主厂 房 的东 、西 侧 ７ ｍ￣ ２
政 工 ・ 业 文 化 ・ 理 企 管
建 材 与 装饰 ２ １ ００年 ０ ５月
探讨建筑工程施工技术管理的方案及解决措施
罗建 强
摘 要： 技术管理工作 的主要任务是运用管理的职 能与科学 的方法 ， 去促进技术工作的开展 。 实践证明， 施工技术管理 工作是施工企 业的重要组成部分 。注重技术管理 ， 高管理水平对企业经营管理好坏 与否具有非常重要的意义。 提 关键词 ： 建筑工程： 技术 管理
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平建筑工程是一个复杂的系统工程，施工技术管理是决定工程质量和效益的重要因素之一，因此提高施工技术管理水平具有重要意义。
下面将从多个方面探讨如何提高建筑工程的施工技术管理水平。
一、完善管理制度制定科学合理的管理制度是保证施工技术管理的基础。
首先要根据工程特点制定适当的施工组织管理制度，从组织机构、分工、报告、协调、评价等方面来规范施工活动。
其次，要建立完善的管理信息系统，加强对施工过程的监督和管理，定期对施工进度和工程质量进行评估。
最后，要建立健全的质量控制和安全生产管理制度，严格遵守相关法律法规和规定，确保施工质量和安全。
二、加强人员培训提高施工技术管理水平首先要靠人才，因此加强人员培训是必不可少的。
要针对不同岗位的人员，开展有针对性的培训，提高技术人员的专业能力、素质和工作水平，提高工人的操作技能和安全意识。
培训内容应包括工程技术、质量安全、管理知识、法律法规等方面的知识。
要多渠道引进和培养优秀人才，建立人才激励机制，鼓励人才开展技术研究和创新。
只有全面提高人员素质，才能有效提高施工技术管理水平。
三、加强设备管理建筑工程的施工离不开各种设备，设备管理的好坏直接影响施工质量和进度。
要建立完整的设备管理制度，制定设备检修、保养和更换等相关规定，确保设备正常运行，延长使用寿命，降低故障率。
同时要加强设备的技术服务和维护，及时发现、排除故障，保证施工进度稳定。
对于新型设备要加强技术支持和培训，提高操作人员技能和使用效率。
四、修订标准规范建筑工程的施工技术管理需要参考相关的标准规范，而标准规范的修订与更新通常需要时间较长，这就需要相关专家和研究人员及时跟踪研究新技术和新材料，不断完善标准规范，以适应科技和环境变化的需求。
同时，要加强标准的推广和培训，让施工人员充分了解和掌握标准内容，确保施工符合标准要求，达到优质高效的施工效果。
五、加强与行业通力合作建筑工程施工涉及多种专业，需要各方面的配合和支持，加强与行业通力合作有利于优化资源配置，提高效率和品质。
对建筑施工技术管理的探讨
对建筑施工技术管理的探讨摘要：本文首先分析了加强建筑施工技术管理的意义，针对建筑施工图纸会审及施工进度、施工过程技术管理工作中应注意的问题进行探讨，以期通过本文的阐述使建筑施工技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理一、建筑施工技术管理的重要性及其作用1、建筑施工技术管理的重要性就建筑企业而言，施工技术管理主要是指以系统论的观点为依据，对施工技术构成的各个要素及施工企业内部所有的技术活动，采取最为科学合理的方法，进行组织计划、指挥决策、协调控制。
在建筑工程项目建设的过程中，施工技术管理会从始至终贯穿于整个施工当中，其重要性不言而喻。
建筑工程的施工具有一定的复杂性，其需要多个不同的工种协同作业来完成，由于工种不同所采用的施工方法和技术也都不相同，为了进一步确保施工进度和施工质量，就必须进行相应的施工技术管理。
总的来讲，建筑施工技术管理的重要性主要体现在以下几个方面上：（ 1）有助于推动企业健康稳定发展。
施工技术管理工作的好坏，直接影响施工企业的经济效益和企业信誉度，而这些都是企业生存和发展的根本。
现如今，建筑工程施工与以往大不相同，机械设备、信息技术的应用越来越多，而想要使这些技术和设备充分发挥出自身的价值和作用，要求施工企业必须具备过硬的技术力量和技术管理水平作为支撑。
（ 2）有助于确保施工质量。
由于建筑工程施工具有一定的特殊性，故此保证施工质量就显得比较重要。
建筑的种类较为繁多、规模也各不相同，并且施工作业还很容易受到气候条件的影响，同时多工种交叉作业使工序搭接相对较多，这些都有可能影响到施工质量。
为此，加强施工技术管理就非常必要。
通过施工技术管理可以确保整个施工顺利进行，进而达到预期中的质量要求。
2、施工技术管理的作用技术管理在整个施工企业中的作用主要体现在以下几个方面上：（ 1）在建筑工程施工过程中进行技术管理，能够确保整个施工都按照科学技术及其发展规律要求进行，这样既可以控制施工进度，又可以降低施工成本。
如何提升建筑工程施工技术管理水平
如何提升建筑工程施工技术管理水平提升建筑工程施工技术管理水平是建筑行业持续发展的核心要求，同时也是提高施工安全性、提高工程质量和工程进度、降低工程成本的关键措施。
下面我将从多个方面来探讨如何提升建筑工程施工技术管理水平。
一、加强团队建设团队建设是提升施工技术管理水平的重要环节。
首先，建立一个高素质的施工团队是至关重要的。
招聘具有丰富经验和技能的工程师和施工人员，并注重综合素质的培养和提升，以及对新技术的学习和应用。
其次，在团队中建立良好的协作和沟通机制，通过团队合作解决问题和分享经验，提高整个团队的技术水平。
最后，建立评估体系，对团队成员的工作进行评估和奖惩，激励和推动团队成员的成长和进步。
二、推广先进的施工技术推广先进的施工技术是提高施工技术管理水平的关键。
建筑行业的技术更新日新月异，施工技术也在不断发展。
建筑企业需要跟随行业发展的步伐，及时了解和学习新的施工技术，并加以应用。
可以通过参加行业展览、技术交流会议和培训课程等方式来获取新技术和新理念。
同时，建筑企业还可以与研究机构、高校和企业开展合作，共同开展技术创新和实践，提升自身的施工技术水平。
三、加强施工过程管理施工过程管理是提升施工技术管理水平的重要途径。
首先，建立科学的施工组织设计和施工方案，充分考虑工程环境、工程特点和人力资源等因素，确保施工工序的合理性和施工流程的顺畅性。
其次，加强施工过程的监控和控制，对施工进度、质量、安全等关键指标进行实时监测和分析，及时调整和优化施工方案，确保工程的顺利推进。
最后，加强施工组织和施工现场管理，建立健全的管理制度和流程，保证施工作业的规范性和安全性。
四、加强质量管理质量管理是提升施工技术管理水平的关键环节。
建筑企业需要建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量标准和质量控制计划等，确保施工质量符合设计要求和合同规定。
同时，建筑企业还应加强质量检查和验收工作，定期对施工中的质量问题进行整改和处理，提高施工质量和工程成果的可信度。
如何提高建筑施工技术管理
如何提高建筑施工技术管理的探讨摘要:技术决定质量，科学合理的建筑施工技术管理，是保证工程质量的关键。
近年来,施工竞争日益激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。
有的企业尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度不健全,而在竞争中处于被动的境地。
文章主要就建筑工程的一些施工管理技术进行探讨。
关键词:建筑施工；施工技术管理；填筑施工；搅拌施工中图分类号：tu74文献标识码：a文章编号：abstract: technology decided to quality, scientific and reasonable construction management of technology, is the key to ensuring the quality of projects. in recent years, the construction increasingly fierce competition, the technical management level is a reflection of the competitive forces also is serious. some enterprise although has the abundant technical force of the material, but due to the weakness of technology management, the control system is not perfect, but in the competition in a passive position. this article mainly the architectural engineering of some of the construction management technology were discussed.keywords: building construction; construction technology management; filling construction; mixing construction企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过技术管理，可以保证施工过程的正常秩序，可使施工技术不断进步，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本；可以逐步改变施工企业的管理面貌，提高竞争能力。
如何提高施工技术交底的效率与效果
如何提高施工技术交底的效率与效果施工技术交底是在建筑施工过程中非常重要的一环，它是确保施工质量的关键步骤。
有效的施工技术交底可以提高施工现场的组织协调性和施工人员的工作能力，从而保证工程的质量和安全。
本文将就如何提高施工技术交底的效率与效果进行探讨。
一、建立良好的组织机制良好的组织机制是提高施工技术交底效率与效果的基础。
首先要明确施工技术交底的目标和要求，并建立详细的工作计划和任务分工。
在组织施工技术交底之前，要对施工人员进行培训，提前准备好相关的技术资料和交底材料。
同时，要加强与各部门、各班组之间的协调，确保信息的流通畅通。
二、选用适当的交底方式交底方式的选择对提高施工技术交底效率与效果至关重要。
传统的口头交底容易出现信息遗漏和理解偏差的问题，因此应该引入现代化的技术手段来进行交底。
可以利用示意图、施工图纸、数字模型等辅助工具来进行交底，以提高施工人员对施工工艺和施工要求的理解。
同时，还可以利用现场会议、沟通软件等集体交底的方式，确保交底信息的准确传达。
三、注意交底内容的准确性和完整性交底内容的准确性和完整性对于提高施工技术交底效果至关重要。
在进行交底之前，要对相关技术要求进行梳理和整理，确保给出的交底内容既准确详细，又简明易懂。
同时，还要注意传达信息的一致性，确保各部门、各班组之间的施工要求保持一致，避免因信息不一致而引发的工程质量问题。
四、注重交底过程中的沟通与反馈交底过程中的沟通与反馈是提高施工技术交底效率与效果的关键环节。
在进行交底之前，要与施工人员进行沟通，了解他们的实际情况和需求。
交底过程中，要鼓励施工人员提出问题和疑虑，并及时进行解答和反馈。
同时，还可以通过工作记录和交底纪要等方式，对交底内容和效果进行评估和改进。
五、加强对施工技术交底的监督和检查加强对施工技术交底的监督和检查是提高交底效率与效果的重要手段。
可以通过定期召开施工技术交底验收会议，对交底的过程和结果进行评估和检查。
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如何提高建筑施工技术管理的探讨摘要:技术决定质量，科学合理的建筑施工技术管理，是保证工程质量的关键。
近年来,施工竞争日益激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。
有的企业尽管拥有雄厚的物质技术力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度不健全,而在竞争中处于被动的境地。
文章主要就建筑工程的一些施工管理技术进行探讨。
关键词:建筑施工；施工技术管理；填筑施工；搅拌施工Abstract: Technology decided to quality, scientific and reasonable construction management of technology, is the key to ensuring the quality of projects. In recent years, the construction increasingly fierce competition, the technical management level is a reflection of the competitive forces also is serious. Some enterprise although has the abundant technical force of the material, but due to the weakness of technology management, the control system is not perfect, but in the competition in a passive position. This article mainly the architectural engineering of some of the construction management technology were discussed.Keywords: building construction; construction technology management; filling construction; mixing construction企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过技术管理，可以保证施工过程的正常秩序，可使施工技术不断进步，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本；可以逐步改变施工企业的管理面貌，提高竞争能力。
本文正是基于分析当前形势，对建筑施工技术管理进行的简单的分析。
毕竟，随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈。
因此，我们要切实采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，保证工程的质量。
1.填筑施工技术管理（1）填筑前清理基面杂质后，须经监理工程师验收合格后才能进行第一层土填筑。
道面区存在坡面处填筑前需挖成高宽比为l：2的台阶，且控制好结合面的填士含水量：（2）严格控制压实参数，压实合格验收后，始准铺筑上层新料，分段填筑时各段土层之问应设立标志，防止漏压，欠压和过压。
（3）施工中士料含水量不符合要求时应以晾晒或洒水的方式使土料的含水量在控制范围之内。
（4）填士面应保持一定的横坡或中间高、两边低，以利排水。
当天填土必须当天碾压完成。
由于气候、施工原因停工的，对填筑面加以保护。
复工时对基面检查处理并经检验合格后方可填土。
（5）施工过程中避免出现“弹簧土”和层问光面、层问中空及松土层现象，一旦遇到这些情况及时认真处理至合格。
（6）填筑施工中密切注意天气情况，在降雨之前将摊铺的土碾压密实，做好坡面和排水。
2.搅拌桩施工技术管理工程概况：工程为框架一剪力墙结构，地下2层，地上最高处为12层，局部为9层、6层，场区自然地面标高为7.2～7.82m，室外±0.00相当于绝对标高+8.65m，基坑开挖深度为7.60～8.50m，平面尺寸约114.7m×65m。
基坑采用1000 围护钻孔灌注桩加一层预应力锚杆支护方式，桩后设550置双排搅拌桩纵横搭接150mm的止水措施。
施工管理流程如图：施工工艺：（1）平整场地，按设汁桩位由专职测量人员测定桩位，用小竹签标示。
（2）施工前宜做工艺性试桩，以确定各项施工技术参数，其中包括：搅拌机钻进速度、桩底标高、桩项标高、灰浆的水灰比、搅拌机的转速和提升速度、灰浆泵的压力、料罐和送灰管的风压、输浆量等。
（3）桩机对位，根据测好的桩位进行移动、调节桩机对位，将桩机调平并使钻杆垂直，桩身垂直度偏差≤1.0％。
桩机搅拌头中心对准桩位，然后检查喷浆，并清理干净。
（4）预搅下沉，待深层搅拌机冷却水循环正常后，启动搅拌头，正转预搅动下沉（速度1.47m／min）到桩底标高（须钻穿淤泥质土层，搅不动为止）。
（5）制备水泥浆，待深层搅拌机的搅拌头下沉到一定深度时，即开始用42.5R普通硅酸盐水泥按没计确定的水泥掺入量15％，且不少于50kg／m，水灰比不大于0.5，用搅拌机制水泥浆，压浆前将水泥倒入集料池中。
（6）提升喷浆搅拌，将搅拌头提升l0cm左右，启动爪浆泵压浆，在桩端底座搅拌30s，然后边搅拌边提升边喷浆（提升速度小于0.5m／min），当搅拌头提升争距规定停浆面时，停止提升，停止喷浆，原位转动数秒以保证桩头均匀密实。
（7）复搅喷浆提升，第一次提升喷浆搅拌罕规定停浆面时，集料池中的水泥浆应正好用去一半，将搅拌头霞新下沉搅拌和提升喷浆搅拌以使搅拌上体和压入处的水泥浆充分拌和，保证桩身的连续性和均匀性，当搅拌头提升到规定停浆面时，集料池中的水泥浆应正好排空。
（8）施工过程中宜连续施工，相邻桩施工间隔时间不应超过24小时。
（9）预拌下沉时不要冲水，只有遇到较硬土层而下沉太慢的时候，才可以适量冲水，但应考虑冲水对桩身强度的影响。
（10）施工中因故停浆，宜将搅拌头回复0.5m到已搅部分，待恢复供浆时，再搅拌提升。
（11）喷浆口到达桩顶设汁标高时，宜停止提升，搅拌数秒，保证桩头均匀密实。
3.冬期施工技术管理措施3.1 土方工程冬期施工技术管理措施（1）土方开挖过程中凡不具备连续施工奈件者，采用下班前松土（厚度不小于0.3m）或表面覆盖保温的办法，确保地基不受冻。
开挖土方引起邻近建筑物（构筑物）的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏。
道路必须采取防滑措施，以保证正常运行的安全。
（2）冬期施工期间回填土土方必须是好土，且无杂质，并且回填过程要确保土方不受冻，所有回填部位在回填前均需排除积水，消除冰块以及保温材料等杂物，每层铺土厚度应比常温施工时减少20％～25％，一般不超过20cm，夯实厚度宜为10～15cm；每天回填后，应对作业层进行覆盖保温，确保回填质量，防止回填土夜间受冻。
回填土工作应连续进行，防止基土或已填土层受冻。
（3）在冬期工程建设中要注意观察基坑边坡的稳定性，特剐是护坡桩之间的土方的稳定性，防止在冬施过程中反复冻融，坠落伤人。
督促监理单位和施工单位加强对基坑边坡和喷锚护坡工程的观察，特别是阳面基坑坡，由于白天和夜间的反复冻融，容易造成冻土坠落伤人，因此应督促施工单位根据实际情况制定可行的防护措施，确保安全。
3.2 钢筋混凝土工程冬期施工技术管理措施（1）加强零度以下低温条件下使用钢筋的检验力度，防止钢筋在运输和加工过程中受到撞击。
在环境温度低于-5℃条件下进行钢筋焊接时，焊条、焊剂要按有关规定进行烘焙，并做好烘焙记录，同时应调整焊接工艺参数使焊缝和热影响区缓慢冷却。
当风力超过3级时，施工单位应采取有效的挡风措施后才能施焊，焊后未冷却的接头应避免遭受雨雪，尽量避免雨雪天露天施工。
当环境温度低于-20℃时不得开展焊接工作。
（2）钢筋机械连接。
当混凝土结构钢筋接头部位的温度低于-lO℃，应进行专门的试验。
（3）负温闪光对焊。
当钢筋端面比较平整时采用预热闪光焊，钢筋端面不平整时采用闪光——预热——闪光焊工艺。
（4）零度以下低温条件下进行电渣压力焊时，焊接步骤与常温相同，但环境温度、钢筋直径等需做相应调整，接药盒拆除时间也应延长×分钟。
（5）如果采用商品混凝土，混凝土拌和物出机后，应及时运到浇筑地点。
在运行过程中，要注意防止混凝土热量散失、表层冻结、混凝土离析、水泥砂浆流失、坍落度变化等现象。
3.3 砌筑工程冬期施工技术管理措施（1）冬期砌筑工程外加剂掺量的确定，应根据试验室的试验配合比单执行，不得随意调整。
如大气温度有变，应立即通知试验室及时调整配合比。
（2）冬施所用材料应符合如下条件。
石灰膏、电石膏等应防止受冻，如遭冻结。
经融化后方可使用；拌制砂浆用砂不得含有冰块和大于10mm的冻结块；砌体用砖和其他块材不得遭水浸冻。
（3）砌筑砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制，砂浆搅拌时间应延长到2.5-3min。
冬期砌筑不得使用无水泥拌制的砂浆。
拌制砂浆所用的砂加热温度不超过40℃，砂浆用热水水温不得超过80℃，随拌随砌。
砂浆使用温度应符合如下要求：采用掺外加剂法、掺氯盐法、暖棚法施工时，不应低于5℃。
4.结语施工技术管理是否得当直接关系到工程质量的好坏，关系到工程预定目标的实现。
作为工程的管理部门，需要针对施工技术管理进行有效的挂了，保证各阶段的施工得到有效的保证。
参考文献[1] 刘辉. 如何加强建筑工程施工技术管理[J]. 建材与装饰（中旬刊），2008（04）.[2] 童明达，周庆夫. 议建筑企业技术管理的创新和完善[J]. 四川建材，2009（01）.[3] 柯国东. 论建筑工程中技术管理的重要性[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2009（09）.注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。