浅谈建筑工程施工技术管理水平

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浅谈建筑工程施工技术管理

执行，监督施工过程依照各项标准来开展，技术管理可以把技术、方法和实际的施工状态有机的结合起来，这样更加有利于对施工质量的管理；施工技术管理有
施工材料是工程施工的物质基础，施工材料的质量也是工程质量的基础，对材料的控制管理包括对施工原材料、成品和半成品的控制管理，在对材料质量进行控制时，可以从以下几方面人手，首先按照施工要求确定施工所
标企业缺乏对分包企业的技术管理工作，导致施工技术管理工作难以开展下去，使得施工技术管理工作不能为质量管理和成本管理等其他工作打下良好的工作基础，影响了整个施工管理过程，对企业的综合竞争力存在不利的影
利于达到预期的工作目标，建筑工程在施工之初都会建立一个施工的目标，技术管理要求施工的技术方案要不断的优化和创新，使施工资源得以合理的配置，这样就提高了施工速度、缩短了工程工期，促使工程朝着预期的目标发展。
２．建筑工程施工技术管理现状
３．２加强对施工人员的管理
高工作效率，但是就目前一些企业的建筑工程施工管理现状来看，还存在许多的不足，需要建筑单位不断的改进与完善。
施工人员是工程施工的主要行为者，是保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本的重要决定因素，施工人员的素质高低是确保工程质量的前提条件，只有施工人员的素质提升上去了，才能高质量的完成施工工作，首先应该在员工中树立施工质量意识，把质量意识深入人心，在施工过程中，应该建立有效的技术管理制度和奖惩制度，提高员工的工作积极性。

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。

所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。

因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。

在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。

以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。

具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。

1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。

在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。

具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。

同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。

浅谈建筑工程施工技术与管理

２加强建筑工程施工技术管理的必要措施
２．１施工准备环节的技术管理措施
２．１．１建立科学、完善的技术管理制度
相对完善的建筑工程施工技术管理制度，是使其建筑工程整体质量达到要求的核心保障。所以一定要认真贯彻与执行其工程建设相关的技术标准以及技术法规。不断地加强其建筑工程
在建筑工程相应项目的真正实施过程中，其工程技术负责人需要对整个工程项目中的施工质量承担极其高度的责任。这个
样才能够使各项不同的施工工作有条不紊、顺利、合理地进行，术及其新型材料等不断出现并被广泛地运用到实际的施工工作其建筑工程的结构就才能够真正使该施工企业不断获得更大的经济效益与社会效中。与此同时因为其承担着的新建筑工程，可能更为复杂、功能更为特殊化、装修更为新颖，所以在一定程益，图１为建设工程中的项目质量控制环节。度上推动了生产技术质量的再提高、施工技术设备的再先进，施工技术的管理就需要更高的水平，这将也最终导致了该建筑工程施工的技术管理更加重要。
个叫好的管理技术就能够有效促进工程的建设，反之就将会耽误整体工程。因此在本文笔者主要分析建筑工程中施工
关键词：建筑工程；施工技术；管理手段中图分类号：ＴＵ７１２文献标识码：Ｂ文章编号：１６７３ — ００３８（２０１３）２９ — ０１４０ — ０２
的技术管理。首先就从其作用方面入手，然后再进一步详细探讨加强建筑工程的有效技术管理手段以及具体应用。

浅谈如何提升建筑工程现场管理水平与优化施工技术

浅谈如何提升建筑工程现场管理水平与优化施工技术摘要：近年来我国综合国力的不断增强。

建筑行业发展迅速，涌现了许多新的技术和设备。

建筑施工企业要想提高工程质量，实现企业的预期利润，必须要对工程的施工现场进行科学有效的管理。

项目管理能力和施工技术水平直接关系着工程质量和综合效益，因此，施工企业须不断提升综合能力和技术水平，管理上做到严谨规范，技术上进行创新和培优，以全面提高建筑工程的质量为导向，同时要在保证工期、控制成本的基础上，对建筑工程项目现场进行有效的监督与管理，让建筑施工更加绿色化、低碳化，以提高工程项目的整体经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施引言对于建筑工程而言,现场管理与施工技术都是非常重要的。

只有现场管理工作落实到位,建筑企业才能够进一步优化施工技术。

也只有不断优化施工技术,采取更为优秀的施工工艺,建筑企业才能够提升现场施工的质量,落实并推进现场管理工作。

可以说,建筑工程现场管理工作与施工技术是相互促进的,施工单位只有合理地应用施工技术,并将其与现场管理相结合,稳步推进施工的进程,才能够解决施工过程中出现的各种问题,进一步提升施工质量,为工程施工提供更有力的保障。

1建筑工程中的常用施工技术1.1混凝土浇筑施工技术在建筑工程施工中，混凝土浇筑施工技术应用普遍，加之钢筋混凝土结构是建筑中主要结构之一，因此，合理采用混凝土浇筑技术对整个工程建设具有重要作用。

在浇筑混凝土前期，应当检查支架以及钢筋加工等区域，并对钢筋和模板进行充分清理。

在混凝土浇筑过程中，应确保其自由高度在2m以内，防止混凝土出现分层离析的现象。

同时，在浇筑过程中可采用分层以及分段浇筑的方式进行施工作业，分层高度应控制在超出振动器长度的50cm以内。

振捣时，应合理选择振捣器，以有效确保混凝土材料均匀，并保证移动点间距在30~40cm。

分层浇筑混凝土时，若间歇时间在2h以上，则施工人员需对施工缝进行处理。

若混凝土抗压强度在1.2MPa以上，则可继续开展浇筑工作，从而有效保障混凝土浇筑质量，为建筑工程施工的有序开展奠定基础。

浅谈建筑工程项目的施工技术管理

设计和地质构造有无问题，设计假定与施工现场情况是否相符；结构方案和形式是否能适应企业设备生产能力，工程结构在施工中有无足
够的强度和稳定性，对安全施工有无影响，新技术项目及特殊工程技术实施的可能性和必要性。建立图纸学习、会审、管理制度，把工程质量隐患消除在施工之前，密切与建设单位、设计单位配合，及时
一
．
、
织和协调。
施工技术管理工作是对施工单位进行全面核算的关键性工作，在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位，决定着企业经济的盈亏的工程成本的高低。从公司总经理到每一个工程技术人员，都应重视它，要从施工准备工作抓起，接到施工图后应认真组织专人结合学习施工图进行自审，通过学习和自审熟悉图纸，理解设计意图，了解土建与安装以及各种工程之间的矛盾，提出适应生产力的意向性变更。要组织好图纸会审工作，审查有关技术文件是否齐、加强建筑工程施工技术管理的举措（）施工组织设计的编制与实施一施工组织设计是根据工程需要编制的指导工程施工全过程的技术经济文件，通过施工组织料、机械、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划，解决施工中技术难点，使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序的进行。编制施工组织设计，首先应熟悉已有的技术资料施工图纸、地质勘察报告、合同等，了解顾客对工程质量、进度等方面的要求和工程采用的新技术、新工艺、新材料；其次，应针对重点项目编制施工方案，合理部署，统筹规划。份科学便理的施工组织计划，可以使工程实现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。有时一个项目往往可以通过不同的途径来达到目的，这就需要采用科学的方法进行多方案比选，选择满足技术先进、工期合理、经济实用、安全可靠等多方面要求的方案。譬如，中和料场斗轮取料机的心脏部位回转大齿轮及交叉滚子轴承己超过磨损极限需要更换，更换部位距取料机底部４，ｍ上部结构重１０，ｌ．ｌ２ｔ高４８ｍ。有２个方案可供选择。方案一：整体拆卸法使用８ｔ吊车对回转系统以上部位全部解０体，更换部件后安装，时间一个半月。此方案可有效保证安装质量，风险小，安全可靠。方案二：顶升法用４台Ｑ５千斤顶将取料机上部结Ｔ０

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。

建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。

下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。

一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。

地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。

在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。

2. 加强现场管理，确保施工安全。

3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。

4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。

二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。

基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。

在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。

2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。

3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。

4. 控制混凝土浇筑施工质量。

三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。

主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。

在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。

3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。

4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。

四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。

装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。

在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。

综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。

论析新时期建筑工程施工技术管理与创新

建筑工程关系着城市化进程与我国经济的发展，因此建筑工程的质量和效率一直都是关注的重点，因此企业为了提高工程质量，控制成本提高经济效益，致力于完善管理水平。

传统管理模式无法适应现代工程的发展，因此需要根据建筑工程的现状以及未来发展趋势制定完善的管理制度，实施现代化管理，对传统管理模式中的问题进行解决，形成新时期良性循环发展工程环境。

一、建筑工程施工技术管理中存在的问题1.建筑工程施工技术管理体系缺陷我国建筑行业已经在不断的发展和成熟，建筑企业的数量以及规模在不断扩大，但是建筑工程施工技术管理体系的建立比较滞后，建筑行业由于缺乏建筑工程管理体系导致管理难以得到有效落实，并且对于技术、材料、人员、资金等等环节的管理方面都无法达到建筑行业实际的要求。

国家对于这种现象已经有所重视，出台了一些政策，但是难以得到有效的执行，缺乏严格的监督管理。

部分建筑企业在部门建立上存在缺陷，只侧重对项目承包部门的建立，忽视了对质量控制、管理等部门的建立，因此建筑工程施工技术管理出现混乱，缺乏有效性和科学性。

2.施工技术问题建筑工程涉及到的专业知识比较多，并且涵盖的范围广，施工中各环节采取的技术各不相同，且要求存在差异，因此技术的应用需要更加灵活，符合建筑工程施工的要求。

目前我国的建筑工程施工技术一直都是沿用传统的技术形式，缺乏改进和创新。

并且建筑企业对于施工现场的勘察不够细致，更多的是根据施工人员的经验进行施工，缺乏科学依据。

建筑工程中除技术人员以及管理人员之外，施工中的大部分都是临时工，多是有农民工组建而成，这种施工团队缺乏专业性，并且对于施工的具体流程不够了解，并且在施工中出现不规范施工的情况会导致建筑工程质量出现问题。

施工技术掌握不够灵活，专业水平较低，在遇到突发情况是，难以采取有效的措施进行处理，导致影响范围的进一步扩大。

二、新时期建筑工程施工技术管理创新的措施1.制定科学的建筑工程施工技术管理体系虽然我国建筑工程的发展速度较快，但是起步较晚，对于建筑工程施工的管理理念还比较传统，并且对于建筑工程施工的管理经验较少，因此管理中存在缺陷，管理人员应该对先进的管理方法以及管理形式进行学习和吸收，转变自身的管理观念，向经验丰富以及施工人员进行请教，增强沟通，不断完善自己的管理方式。

浅谈建筑工程施工中的技术管理

浅谈建筑工程施工中的技术管理作者：韩海峰来源：《江苏商报·建筑界》2013年第15期摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也随之获得长足发展，其中的施工技术管理显得非常重要，能够逐步提升施工技术水平，保证工程质量，确保施工安全，能够有力支持工程利润的获得，充分显示了科学技术的力量。

关键词：建筑；施工技术；管理1.施工技术管理水平较差的表现1.1建筑中的安全问题在具体施工操作中，大多都是在露天高空进行，所以存在很多不安全因素，有的建筑工作非常危险，发生安全事故较多。

每年建筑行业的伤亡人数都很多，在全国各行业中居第二位。

如果从伤亡数字来看，只比矿井伤亡数字少，给人民的生命财产带来了很大的经济损失，严重阻碍了建筑业的发展。

最近几年，由于建筑行业出现安全事故较多，根据统计显示，在事故中占比重较多的有触电、物体打击、机械伤害、坍塌和高空坠落等。

根据数字统计，由于指挥错误和不按规定操作出现的伤亡事故占90%，民工和临时工发生的事故占80%。

1.2施工建设的质量问题目前施工建设的质量逐年提高，但因为一些建筑部门综合素质差，缺乏质量管理，在技术管理方面缺少人员配备，不能在施工中严格贯彻各种规范、规程和质量要求，以致在质量方面出现一些通病，大大降低了工程质量。

1.3施工建设中的设备管理问题施工建设的设备管理系统，主要表现在技术管理、经济管理、组织管理三个方面，把工作重点放在技术管理方面，忽略了经济管理和组织管理。

工作任务集中在设备的维修上，不关注设备全过程的管理，严格区分设备制造过程的管理和使用过程的管理，没有进行系统管理，所以这种管理模式存在一定的缺点。

再有目前的建筑部门都是进行项目承包，因此不重视管理制度的建设，容易出现安全问题。

所以笔者认为，只有加强设备管理，才能保障施工建设的顺利进行。

1.4具体施工建设中的环境污染问题建筑施工中的污染现象有：噪声污染、泥浆污染、灰尘污染、进行基坑开挖时对四周环境的破坏、有害光污染、建筑垃圾的污染等。

浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率

浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率近年来，建筑施工市场日渐繁荣，使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。

施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键，必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展，同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理，通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力，从而实现企业的发展战略。

1建筑工程施工技术管理重要性科学的施工技术管理是现场施工规律和秩序的重要保障，对提升企业的现代化技术水平也有重要意义。

企业通过提高技术人员的技术水平，在施工过程中及时发现问题后，立刻进行标准化的数据采集，通过科学的分析研究，得出解决方案加以实施，解决问题进而确保工程进度不被延误。

另外，工程管理人员通过对现场的技术管理，做出合理的资金使用方案，在保证工程质量的同时，节省不必要的开支，杜绝资金浪费，减少工程成本，提升企业经济效益，进而提升企业的市场竞争力。

建筑工程现场技术管理以经济效益最大化、科学合理、规范标准化为基础原则，实行科学有效的施工技术，剔除只注重施工进度的思想和做法，重视先进技术管理来保障工程的安全和质量。

此外，施工中还要保证各项施工之间的协调性，减少主观的随意操作，保证现场施工管理的效益，建立规范章程来规范现场秩序。

2工程实例2.1工程概况该工程建筑面积32722m2，为某商业楼建设工程。

工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m，基础采用人工挖孔桩，混凝土结构的环境类别为一类，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。

2.2加强建筑施工过程中的技术管理项目施工中技术管理主要包括技术交底、监督、质量问题处理等。

技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行，是为了让施工人员对施工工艺、技术组织等内容提前了解，加深印象。

同时管理人员要在施工过程中随时进行技术监督和质量监督，确保工程进度。

出现问题时应该科学的分析问题成因，制定可行的、科学的解决方案，严格的按照相关规定审核方案并实施解决问题。

浅谈建筑工程技术管理存在的问题及解决措施

浅谈建筑工程技术管理存在的问题及解决措施摘要：科学的管理方法，先进的施工理念，是建筑工程得以顺利实施的前提，也是基础。

在建筑工程施工过程当中，施工技术是整个建筑工程质量的保障，对每一个施工环节技术的严格执行，能够较好地实现施工体系的不断完善，并且对整个工程质量打好基础，以此来推动建筑工程工作的深入进行。

就目前阶段建筑工程施工实践而言，其施工技术实施过程中存在着诸多问题，这些问题阻碍着建筑工程工作的深入推进。

关键词：建筑工程；技术管理；质量优化引言：建筑工程施工与社会经济之间是相互关联的，建筑工程质量关系到各行各业的效益，所以我们应该做好工程质量技术优化措施工作，解决好建筑工程施工中出现的各种问题，推动国家经济发展进步。

我国颁布了很多政策来扶持建筑工工程，只要我们重视建筑工程实际建设过程规范化和科学化管理，把质量管理渗透于整个施工现场，就一定能促进建筑工程管理水平得到提高，从而最大限度地发挥建筑企业效益。

一、建筑工程技术管理的重要作用建筑工程具有较多的施工环节，在工程的建设过程中会受外界以及内部因素影响而造成建筑工程质量问题严重，继而使整体工程质量下降，减少了整体工程的使用年限，严重时还会造成严重安全事故。

而技术管理工作的开展，又能够有效避免以上可能产生的问题，并且在建设过程当中，强化对于各个环节的接受和管理，然后及时地发现其中的问题所在，并且采取适当的优化措施来充分发挥出建筑技术管理工作的重要性。

在科学技术不断发展的今天，导致建筑施工技术也在不断提高，当前大部分工程都推行了现代化管理技术来构建优质工程项目，为使用者提供优质服务。

实际进行工程技术管理时，必须根据国家规定以及要求来建立起正常生产秩序，并且要充分发挥出人才作用，从而达到对技术管理进行改善以及提高工作水平，达到提高企业效率目的。

此外，实施技术管理时也避免了安全风险，极大地降低了安全事故出现几率，确保了建筑工程顺利实施。

二、建筑工程管理所存在的问题2.1技术管理的执行力无法全面落实确保工程质量的前提和基础在于技术管理，因此在工程实施中必须严格执行技术管理工作。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。

因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。

首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。

同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。

最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。

浅谈建筑工程施工的技术管理

浅谈建筑工程施工的技术管理【摘要】：随着我国对基础建设的大规模投入，建筑业作为国家的重要产业之一，地位日趋明显，各相关企业的市场前景变得非常广阔。

施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分，加强技术管理，提高技术管理水平是每个施工企业面对的现实而又重要的课题，也是为之努力和提高的目标方向。

而随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越受到人们的重视。

【关键字】：建筑工程；施工技术管理；质量管理abstract: the construction work of technical management is an important part of the construction enterprises, strengthen technology management, raise the level of technology management for each construction companies have to face reality and important issue, but also worth the effort and improve the direction of the target. with the needs of the scientific and technological development and market competition, quality management is more and more attention has been paid.key words: construction; construction technology management; quality management中图分类号:tu7 献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02近年来，施工的竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也越来越突出。

浅谈有效提升建筑工程施工技术管理水平

性、一致性与养护条件等因素都与外墙保温材料的检测结果有
直接关系。比如说，玻化微珠陶粒保温承重混凝土试件就受到养
试样制备的好坏影响着检测外墙保温材料的结果。它的均匀相关标准并在结合具体情况下开展检测工作。参考文献护温度与湿度的影响。为保证保证玻化微珠陶粒保温承重混凝【ｌ】赵军＿夕墙保温的发展与现状［Ｊ】．山西建筑，２０１０，３６（４）：２４６～２４７．土凝结硬化（水泥水化）的正常进行，最合适的养护温度需保持［２］沈雪，徐东英．基于建筑节能外墙保温材料研究［Ｊ】．建筑工程，２０１１，１４
拉强度这一指标。《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统￣ＪＧ１４９ — ２．３存在的一些问题２００３标准中包含了判定标准及检测方法的内容，同时标准还充节能保温材料的检测设备存在不完善的问题。比如大部分检分考虑到聚苯乙烯泡沫塑料抗拉应变对整个保温系统的结构使测室通常是采用于稳态法的平板导热系数测定仪来测定导热系用和安全功能的影响，将抗拉强度的指标检测也归入其中。数，检测过程中，应装上施加恒定压紧力的装置在平板导热仪根据不同材料的性能特点和其在外保温系统中的作用以及上，或是在板间保持一定的问距，以达到改善试件与板的热接触考虑到外保温系统中各材料间的关系、标准和施工效果验收规的目的。测定绝热材料时，标准规定的施加压力一般不大于

浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理

浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理摘要：房屋建筑工程具有综合性、复杂性等特点，其施工周期较长，覆盖的施工技术范围较广。

因此，施工技术应用以及现场施工管理是影响工程施工进度和工程质量的重要因素。

施工单位及其工作人员要充分把握房屋建筑工程中的施工技术要点，加强施工现场管理，保证工程顺利进行，提高建筑工程质量。

关键字：房屋建筑；施工技术；现场管理1建筑工程常见的施工技术1.1基础工程施工技术基础工程施工技术是住建筑设施工的主要环节。

在基础工程设计中，首先要进行定位和布局，然后再仔细检查轴线及其方向，以确保它们与设计要求和施工图纸相匹配。

施工人员必须在打桩前将打桩设备安装在规定位置，打桩完成后，应进行桩间的精密测量。

基础工程施工应通过开挖基坑、浇筑混凝土垫层、安装承台模板、铺设地基砖和回填等方式完成。

在施工人员使用施工设备挖掘天然基坑时，必须设置适当的控制点，以保证基坑的深度和宽度。

施工过程中不要扰动地基，基坑开挖前，要明确无支撑基坑的坡度加固措施、有支撑基坑的支护方式、具体开挖方案、运土路线及运输方案和土方置放场地等。

1.2模板工程施工技术在实施模板工程前，施工人员要先设置轴线，再按照预先制定好的工程计划制作安装柱模板。

为保证模板工程施工技术的质量，必须对模板的高度控制点进行反复对比测量。

待柱模板安装完成后，需要及时安装二层梁模板。

待所有需要安装的模板全部安装完成后，需要进行预铺槽钢的验收和设计模板的验收。

在实际的模板安装过程中，技术管理人员应该增强自身的组织能力，安排好施工现场人员的施工，形成模板施工流水线，增加模板周转率，在提高模板施工效率的同时减少施工所需模板量，以达到加快工程进度的目的，并且不会对建筑物的施工质量产生不利影响。

同时，减少模板数量可以方便模板的采购和运输成本的管理工作。

不同形式的模板在施工时会采用不同的工程控制方案，与其他模板施工形式相比，现浇筑结构在技术上更为复杂，因此需要加强现场工程控制。

浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策

浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策【摘要】在建筑工程施工管理中，存在着诸多问题，如施工进度控制不力、质量管理不到位、安全管理不科学等。

这些问题严重影响了工程的顺利进行和质量的保障。

针对这些问题，我们可以采取一些对策来进行改进。

比如加强施工进度管理，设立详细的计划和时限，及时发现并解决问题；加强质量管理，引入先进的质量管理技术和工具，确保工程质量；加强安全管理，加强对施工现场的安全检查和培训，保障工人的安全。

通过以上对策，可以有效解决建筑工程施工管理存在的问题，提高工程的整体效率和质量保障水平。

建筑工程施工管理是一个复杂而细致的工作，需要全体施工方的共同努力和合作才能够取得成功。

【关键词】引言、概述、建筑工程、施工管理、问题、对策建议、总结1. 引言1.1 概述建筑工程是社会发展的重要组成部分，是城市发展的重要标志。

在建筑工程的施工过程中，施工管理是至关重要的环节。

在实际的施工管理中，我们常常会发现一些问题存在，影响工程的顺利进行和质量的保障。

建筑工程施工管理存在的问题包括：1. 施工组织不合理，导致工期延误与成本增加；2. 施工现场安全管理不到位，存在安全隐患；3. 施工质量监管不严格，导致工程质量无法保证；4. 施工人员素质参差不齐，影响工程管理效果；5. 施工过程中存在沟通不畅和协调不力等问题。

为了解决这些问题，我们可以提出一些对策建议，例如：1. 加强施工组织设计，合理安排工程进度和配合关系；2. 加强施工安全管理，建立健全安全管理制度和加强施工现场监管；3. 强化施工质量监管，提高施工质量管理水平和加强工程质量检查；4. 加强施工人员培训和管理，提高施工人员的素质和能力；5. 加强施工过程中的沟通和协调，促进各方合作，确保工程顺利进行。

通过以上对策建议的实施，可以有效解决建筑工程施工管理存在的问题，提高工程管理水平，确保工程质量和进度。

建筑工程是一个复杂的系统工程，需要施工管理部门的细致管理和科学决策，只有这样，才能实现工程的良性发展和社会的持续进步。

浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作

浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作【摘要】建筑工程施工技术中，安全施工至关重要。

在施工过程中，安全是非常重要的，一旦出现安全问题，可能会导致人员伤亡、财产损失以及项目延期等严重后果。

为了保证施工安全，建筑施工企业必须采取有效措施，确保每一步施工过程都能够完全符合安全要求。

本文主要通过分析建筑工程施工技术以及安全管理工作的基本内容，对建筑工程施工技术以及安全管理工作提出更加具体的建议。

关键词：建筑工程；施工技术；安全管理工作引言建筑工程施工技术及安全管理工作对建筑工程的工程进度、质量和工程效率具有重大影响。

施工企业必须要根据施工现场的具体情况确定相应的施工技术以及安全管理方案，做好施工现场的安全管理工作。

一、建筑工程施工技术概述1.1技术施工现场管理建筑工程施工技术的技术施工现场管理是建筑工程施工技术中重要的一环，是保障施工质量、施工进度、施工安全的基础和保证，是建筑施工质量的重要手段。

技术施工现场管理包括施工组织设计、施工组织实施、施工组织管理以及施工组织检查。

施工组织设计是指在设计施工方案时根据施工工程的实际情况，结合施工技术要求，基于施工组织理论，设计施工组织方案，使施工技术更加科学、高效，为后期施工组织实施及管理提供技术支持。

施工组织实施是指将设计出的施工组织方案实施到具体的施工现场，结合施工现场的实际情况，有效地实施施工组织，保障施工质量、施工进度、施工安全等。

施工组织管理是指根据施工组织实施的实际情况，有效地进行施工组织的日常管理，及时调整施工组织结构、施工方案等，以保障施工的质量、安全及施工进度。

施工组织检查是指定期或不定期对施工现场施工组织实施、管理等情况进行检查，以及及时发现问题，及时做出调整，以保障施工质量、安全及进度。

1.2技术施工标准建筑工程施工技术的技术施工标准是非常重要的，是工程施工的基础，也是施工质量的根本保证。

技术施工标准应精心编制，并结合实际施工情况，把控施工过程，以确保施工质量的合格。

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平陈能强

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平陈能强摘要:建筑工程施工建设过程中,施工技术决定着整个工程的施工质量,同时也影响着施工的效率。

现场施工管理是针对现场施工采取的有效管理措施,能够监控施工项目等各方面有条不紊的开展,提高现场施工管理水平加强建筑施工的工程进度,保障工程的施工质量。

本文对建筑工程施工技术管理问题进行分析，提出提高管理水平的策略。

关键词:建筑工程施工技术施工管理1建筑工程施工技术管理工作存在的问题一是施工图审查不严。

目前，一些施工人员只关注施工现场的工程进度，而不认真研究施工设计图纸。

施工材料和施工工艺选择不当，影响工程质量。

二是职责分工不明确。

建筑工程施工技术管理是一项复杂而艰巨的工作。

由于任务艰巨，职责分工往往不明确，责任分配不好，工作中存在遗漏或重复，大大降低了工作效率。

主要原因是基层人员流动性较大，管理过程中容易出现管理脱节的问题，使项目的实施无法得到有效的技术管理，严重制约了项目任务的顺利实施。

最后是施工材料与设备不达标。

施工材料的优劣直接影响到建筑工程的质量，但是大部分建筑企业都没有重视施工材料的检查与管理工作。

一方面施工人员在材料进场之前，没有严格检查材料，导致不达标材料进入施工现场；另一方面没有结合施工方法和建筑类型，对原材料进行恰当与合理选择，致使材料的选用出现失误。

除此之外，工程施工过程中采用的设备也与施工质量具有紧密的联系，部分建筑企业在实际过程中仍然采用技术含量低且落后的设备，难以有效发挥出其在施工技术管理中的作用。

2提高建筑工程施工技术管理水平策略分析2.1做好施工图纸的审核工作施工图审查是施工技术准备中的一个重要环节，它要求对图纸的细致性和全面性进行准确的检查，检查是否违反国家有关原则和规定。

图纸会审的主要内容是：施工单位技术人员学习图纸后，加深对设计单位的了解，与设计单位交换意见和想法，安排设计单位和施工单位进行图纸会审和设计提交。

为了检查和纠正施工图设计中的问题，设计人员应了解工程现场的实际情况，检查设计人员的设计错误是否导致资金增加，仔细检查工程设计是否符合当地的设计方针，最后与业主沟通。

浅谈建筑工程施工技术管理水平