浅谈建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理
肖遭龙
（ 大庆筑安建工集 团 有 限公 司， 黑龙 江 大庆 １ ６ ３ ７ １ ４ ）
摘 襄： 在科学技术及社会经济高速发展的新时代。 Ａ－ ｆ ｉ １ 的生活水平显著提高， 因此人们对建筑的质量和功能也提出了更高的要求。 在建筑领域中， 良 好的建筑工程施工技术管理是保证建筑质量的先决条件， 是整个建筑工程赖以生存和发展的基础， 是对＿ ７ Ｌ 程建筑施工 过程中 进行科学、 秩序施工的约柬。 在现代建筑工程施工技术的管理工作中， 施工技术管理不仅仅是技术方案和技术交 底， 还必须要有个 性和魄力以及相当的现场经验。长久以来， 我国的建筑行业竞争混乱。 并且建筑施工企业间的市场竞争日益激烈， 因 此加强建筑工程的施 工技米管理迫在眉睫。本文从建筑工程施工技术管理的现状出发， 并对施工技术管理对建筑行业的影响做了深入棵析， 并提 出了加强建 筑工程施工技术管理的策略， 希望达到抛砖引孟的效果， 从而为我国以后的施工建设过程中的施工技术管理提供理论性的参考。 关键词 ： 建筑工程 ； 施工 ； 技术管理 随着社会经济的不断发展， 人们对建筑的质量和性能要求越来 位对施工项 目的设计意图 ， 对施工 的要求 。施工单位提 出图纸设计 越高， 促进了建筑行业的飞速发展。就 目 前建筑行业的发展现状而 中存在的问题及改变的要求， 通过协商。 在满足建筑产品使用功能 言， 由于 目 前的建筑工程施工技术管理不够成熟完善， 从而导致了 和保证工程实体质量的前提条件下， 解决存在的问题。 我国建筑行业的紊乱， 和各建筑施工企业之间的不和谐竞争。建筑 ２ ． １ 】 ３ 明确责任 工程施工技术管理在建筑行业有着举足轻重的地位， 科学合理的建 作为建筑工程项目的施工技术负责人。 应该对整个项 目的施Ｔ 自 身的职责是能够对现场出现的各种技术问 筑工程施工技术管理是促进建筑行业发展， 保证工程施工质量的重 质量负有全面的责任。 要条件。随着我国的经济建设不断深入完善， 建筑行业也进行着蓬 题进行及时、 准确的解决 。 是在充分理解业主及设计意图的基础上， 勃的发展， 建筑企业之间的竞争日 益激烈 ， 因此， 要想在建筑行业激 把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、 参 烈的市场竞争中站稳脚跟就必须重视建筑工程施工技术管理， 培养 与各工序施工质量的控制， 参与进场材料、 半成品的质量控制等等。 高素质技术管理人才。在建筑工程施工技术管理工作中， 工作人员 也就是说。 凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量 必须科学、 合理的运用管理职能。 根据企业的实际情况 ， 客观 、 理性 的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制 、管理的范 的进行工程施工技术管理工作。就 目 前我国的建筑行业现状而言， 围。 我国的建筑工程施工技术管理还停留在粗放型管理上， 并没有形成 ２ ． ２施 工阶段 的施工技术管理 ２ ． ２ ． １及 时进行技术交底 套科学的施工技术管理体系 ， 以下就我国目 前的建筑工程施工技 术管理现状进行详细的分析 。 技术交底是一项不容忽视的重要工作 。 对保证工程施 工进度 和 １ 建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析 工程质量至关重要。 整个工程施工， 各分部分项工程 ， 均需进行及时 特殊和隐蔽工程 ， 更应加强技术交底工作 ， 应 强调 由于目 前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、 准确 的技术交底。 客观的管理体系， 仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进 易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、 基础 行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时， 由于整个建筑工程的 施工技术要求； 采用的新结构 ， 新工艺提出的技术要求等。 中包企业没有对分包企业进行科学的管理， 导致建筑工程施工中很 ２ ． ２ ． ２关 于工程质量的管理 难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中， 由于 工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准 工程质量主要表现在材质 、 施工工艺及维护保养等多方 面。 在 建筑工程施工技术管理工作的不到位 ， 直接影响到建筑工程的质量 则 的。 管理工作和成本管理工作的正常进行 ， 严重制约了我国建筑行业的 对重要单元工程或采用新工艺 、 新技术设计的单元工程施工时 ， 应 发展。 对于这种情况， 必须加强对建筑工程施工技术管理的认识 。 并 成立攻关小组， 及时解决施工中的技术难题 ， 保证工程质量。原材 成品材料及半成品材料进 场应严格 实行 质量 控制 。施 工中因管 且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究 ， 从而从本质上提 料 、 高施工企业的管理水平， 为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争 理失误造成的工程质量问题， 不论其问题严重与否， 都应认真对待， 力打下坚实的基础。 现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对 制定好处理方案。 ２ 。 ３竣工阶段的施工技术管理 建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。 建筑施工技术 管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分 ， 是体现 许多企业和项 目 部不重视竣工后阶段的项 目 技术管理工作， 技 企业管理水平的重要考核标准。 科学合理的开展建筑工程施工技术 术管理总结程序没有得 到实施 。一个工程项 目 施工完成后 ， 项目 部 管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作 所 获得 的成功管理经验 或教训没有通过相应 的程序保存下来 ， 重要 用。 的技术经济数据、 技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档 和整理 。 ２加强建筑工程项 目 施 工技 术管理的策略 对于施工 过程 的经验和资料应该及时 总结 。 可 以考虑采取 以下 ２ ． １施工准备阶段的施工技术管理 ２ ． １ ． １ 完善贯彻技术管理工作标准制度 措施： 对工程技术档案资料、 其他各类技术管理资料的整理、 归档； 工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障， 是工程建 对项目技术管理成效 ， 施工过程中具体技术、 质量问题进行分析总 设领域的技术法规， 必须认真执行。 要加强对强制性标准的培训， 增 结个人的心得体会， 以获取经验和教训， 提出新问题和建议； 如果施 强掌握标准、 执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一 工技术有了较先进的突破和创新，还应整理相关资料作为企业标 起， 纠正一起， 处理一起。对相关的责任单位和责任人， 必须按规定 准 、 施工工序编写的准备 。 结束语 严厉查处。技术管理制度的主要内容有： ①施工图的熟悉、 阅读和会 审制度； ②编制施工组织设计与施工场地总平面图； ③施工图技术 在当前的建筑 领域 中 ， 建筑工程施工技术管理 的首要 就是通过 交底制度； ④施工质量管理制度； ⑤隐蔽工程的检查和验收制度； ⑥ 技术管理的职能建立起一套科学合理的管理体系， 从而开展对建筑 工程质量检验与评定制度；⑦工程结构检查 、验收与竣工验收制 行业工作者的技术考核工作。在建筑行业中， 施工技术是促使建筑 度。 行业蓬勃发展的核心条件，因此对施工技术进行科学合理的管理 ， ２ ． １ ． ２做好施工 图纸会审 时当代施工建筑过程中的重中之重。 在建筑工程施工技术管理工作 理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。 中， 只有结合建筑企业管理， 才能在管理工作中不断的改革创新 ， 进 在工程项 目中标后， 我们要认真做好施工准备 ， 特别是与建设单位 而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。 委托的监理单位 、 设计单位， ｊ方组成的施工图纸会审。 了解设计单
浅谈建筑工程施工技术管理
施 工材 料 是工 程 施 工 的物 质 基 础 ，施 工材 料 的 质量 也 是 工程 质 量 的 基 础， 对 材料 的控 制 管理 包括 对施 工 原材 料 、 成 品 和半 成 品的 控制 管 理 ， 在 对材 料质 量 进行 控 制 时 ， 可 以从 以下 几方 面人 手 ， 首先 按 照施 工 要 求确 定 施 工所
标企业缺乏对分包企业的技术管理工作 ， 导致施工技术管理工作难以开展下 去， 使 得施 工 技术 管 理工 作不 能 为质 量管 理 和成 本管 理 等 其他 工 作 打下 良好 的工 作 基 础 ， 影 响 了整 个 施工 管理 过 程 ， 对 企 业 的 综 合竞 争 力存 在不 利 的 影
利于达到预期的工作 目标， 建筑工程在施工之初都会建立一个施工的目标， 技术 管理要 求施工 的技术 方案要 不断 的优 化和创 新 ， 使施工 资源得 以合理 的配置 ， 这 样就提 高 了施工 速度 、 缩 短 了工程 工期 ， 促 使工程朝 着预期 的 目标发展 。
２ ．建筑 工 程施 工技术 管 理现状
３ ． ２加 强 对施 工人 员的管 理
高工作效率 ， 但是就 目前一些企业 的建筑工程施工管理现状来看 ， 还存在许 多的不足， 需要建筑单位不断的改进与完善。
施工 人员 是 工程 施工 的 主要 行 为者 ， 是 保证 工 程质 量 、 加快 施 工进 度 、 降 低 生 产成 本 的重 要决 定 因素 ， 施 工 人员 的 素质 高低 是确 保 工程 质 量 的前 提条 件， 只 有施 工 人员 的素 质 提升 上去 了 ， 才 能高 质量 的完成 施 工工 作 ， 首先 应该 在员 工 中树 立施 工 质量 意识 ， 把质 量意 识 深入人 心 ， 在施 工 过程 中 ， 应 该 建立 有效 的技 术 管理 制度 和 奖惩 制度 ， 提高 员 工的工 作 积极 性 。
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理摘要：房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理是保障工程质量和进度的关键。
本文通过对施工技术和现场管理的探讨，旨在提供相关领域的参考和指导。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理房屋建筑工程是社会发展中不可或缺的基础设施，施工技术的应用和现场施工管理的规范与效率直接影响着工程的质量和进度。
本文将就房屋建筑工程施工技术的应用和现场施工管理进行浅谈，探讨如何通过合理的技术应用和管理手段提高工程的质量和进度。
一、房屋建筑工程施工技术的重要性房屋建筑工程施工技术的重要性不可低估。
施工技术的应用直接影响着建筑工程的质量、安全和进度。
合理的施工技术可以提高施工效率，降低成本，保证工程质量。
同时，施工技术还决定了工程的可持续性，包括节能、环保和资源利用等方面。
因此，在房屋建筑工程中，合理选择和应用施工技术，加强现场施工管理，对于保证工程质量、安全和进度具有重要意义。
二、房屋建筑工程施工技术应用1. 基础施工技术地基处理是为了确保建筑物的稳定性和安全性而进行的工程措施。
常见的地基处理技术包括挖土、填土、加固地基等。
通过对地基进行合理的处理，可以提高地基的承载能力，减小地基的沉降和变形。
地下室是房屋建筑中常见的一部分，对于地下室的施工需要特殊的技术和工艺。
包括地下室的防水、排水、通风等技术。
合理的地下室施工技术可以确保地下室的结构安全和使用功能。
在基础施工技术的应用中，需要根据具体的工程需求和地质条件选择合适的技术和工艺。
同时，要严格按照施工规范和标准进行操作，加强施工现场的监测和质量控制。
只有合理应用基础施工技术，才能确保建筑物的稳定性和安全性。
2. 结构施工技术混凝土是房屋建筑中最常用的材料之一，混凝土施工技术的应用对建筑物的结构稳定和耐久性起着关键作用。
混凝土施工技术包括混凝土浇筑、模板支撑、混凝土振捣等环节。
合理的混凝土施工技术可以确保混凝土的均匀性、密实性和耐久性。
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理随着科技的不断发展和社会的进步，建筑工程施工技术也在不断地进行更新和改进。
新时期的建筑工程施工技术以及项目管理正朝着更加智能化、高效化的方向发展，这为建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。
本文将就新时期的建筑工程施工技术及项目管理方面作一些浅论。
一、新时期的建筑工程施工技术1、智能化施工设备的应用随着人工智能、物联网技术的不断成熟，各类智能化施工设备如自动卸料机、智能挖掘机等开始逐渐应用于建筑工程施工中。
这些智能化设备能够大大提高施工效率，降低施工成本，并且由于其高度自动化的特性，还能够减少人为因素对施工质量的影响，从而提高了建筑工程的质量和安全性。
2、BIM技术的广泛应用BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型技术，在新时期的建筑工程中得到了广泛的应用。
BIM技术通过在整个建筑生命周期中对建筑信息进行数字化的建模和管理，为建筑工程的设计、施工、运营等各个阶段提供了强大的支持。
BIM技术不仅能够提供精准的建筑信息，还可以对建筑工程进行全方位的可视化管理，从而有效地提高了建筑工程的设计效率和施工质量。
3、绿色环保施工技术的推广随着人们对于环境保护意识的不断增强，绿色环保施工技术也开始得到了广泛的关注和推广。
在新时期的建筑工程中，越来越多的绿色环保施工技术如节能材料的应用、水泥混凝土的再生利用等得到了推广和应用。
这些绿色环保施工技术不仅能够降低对环境的污染，还能够降低施工成本，提高建筑工程的可持续发展能力。
1、信息化管理的普及在新时期的建筑工程项目管理中，信息化管理得到了广泛的普及和应用。
传统的手工记录和文件管理逐渐被各类项目管理软件和信息化系统所取代。
从工程进度管理到材料采购管理，再到安全生产管理，信息化管理系统能够为建筑工程项目提供全方位的管理支持，减少管理工作的复杂性和不确定性。
2、全面质量管理的实施在新时期的建筑工程项目管理中，全面质量管理得到了更加严格的实施。
如何做好建筑工程施工技术管理工作
如何做好建筑工程施工技术管理工作建筑工程是一项复杂而关键的工作。
作为建筑工程技术管理者，需要对施工过程进行全面的规划、协调和管理，确保施工过程顺利进行，同时还要保证工程质量和安全。
因此，做好建筑工程施工技术管理工作是非常重要的。
本文将介绍如何做好建筑工程施工技术管理工作，以确保施工顺利完成。
1. 编制施工组织设计方案施工组织设计方案是施工前必须编制的方案，通过对施工过程的全面规划和安排，以确保施工顺利进行和工程质量的保证。
具体而言，施工组织设计方案需要包括施工进度表、施工方案、施工方案图、施工资料、施工机械设备和施工人员安排等内容，同时需要根据地形、气候、环境和周边设施等因素进行综合分析和规划。
因此，编制施工组织设计方案是做好施工技术管理工作的前提。
2. 管理施工现场安全建筑工程施工现场的安全管理是关键和必要的，建筑工程技术管理者应该负责保证施工现场安全。
首先，需要对施工现场进行全面规划和设置施工现场标志，指导施工人员进行行走，明确每个区域的用途和限制。
同时，做好粉尘、噪音、防护和防火措施等，避免工人和设备受到伤害，确保施工现场的安全。
3. 管理施工现场机械设备机械设备是施工过程中必不可少的，建筑工程技术管理者应该基于施工组织设计方案，对所需的机械设备进行详细规划和安排。
同时，需要建立机械设备管理机构，指导工人在正确的用户使用机械设备，并及时维护设备的良好状态。
确保机械设备的正常使用可以保证工程进度和施工质量。
4. 管理建筑材料建筑材料是保证施工质量的重要因素，建筑工程技术管理者应该对建筑材料进行全面管理，主要包括材料采购、材料入库、统一领用和及时归还等。
同时，应制定合理的账务制度，及时更新建筑材料的使用清单，确保材料使用和使用情况的记录准确无误。
5. 确保施工质量最后，要保证建筑工程的施工质量，建筑工程技术管理者需要在施工过程中对每个环节进行跟踪监督和检查调查。
同时，要建立健全的质量管理制度，开展质量追溯和问题解决，控制工程质量标准，并做好施工过程数据的分析，及时纠正和防止工程质量问题的发生。
浅谈建筑工程施工技术管理水平
浅谈建筑工程施工技术管理水平摘要：随着我国现代化建设步伐的加快，各行各业都有了质的变化和跨越，从前期的落后水平转型到现代化的社会主义社会，到处都是高科技充斥的文化氛围，各种创新型建筑物既美化了人民生活，也促进了社会经济的发展。
建筑行业对于我国现代社会的发展具有深远影响，因此如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，成为大家关注的主要话题之一。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平1建筑工程施工技术管理水平的弊端1.1缺乏施工技术管理体制现阶段建筑工程施工技术管理没有成熟的有效体制，不能促使施工队伍严格按照施工操作规程进行，甚至管理人员不能正视施工队伍的一些错误施工方法，睁一只眼闭一只眼，对整体施工工程造成了极大的隐患。
另外，施工人员由于没有管理体制的概念，经常无视管理人员的管理方法，上有政策下有对策，总是避开关键技术问题，也影响了工程的整体质量。
1.2管理人员综合素质低由于建筑工程本身具有地点不固定的特性，一般管理人员也需要随着工程的施工地点而移动，没有统一的单位进行跟踪管理，导致整体管理人员的综合素质良莠不齐，大部分不能达到施工标准的要求，遇到问题也不能及时解决，遇到突发事件，不能第一时间给出合理的解决方案，导致整体施工进度缓慢。
1.3管理目的和管理目标不明确由于没有统一的管理体系，管理者管理目的也不明确，管理的目标群体不确定，岗位职责混乱不清晰，不能很好的安排和管理各个岗位工人，并使之各尽其责，因此导致管理过程不能有效的开展，即使管理人员进行管理，也会由于岗位职责不清晰，无法确定自己应该管理的目标人群，因此整体的管理混乱导致施工过程不能顺利进行。
2提高建筑工程施工技术管理水平的措施2.1及时组织图纸交底和审查工作建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。
但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作，因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识，不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作，同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈建筑施工技术管理控制
浅谈建筑施工技术管理控制建筑施工技术管理控制是指在建筑施工过程中，对技术管理进行有效控制和监督，确保工程质量、进度和安全。
在建筑施工中，技术管理控制是非常重要的一环，它直接影响到整个工程的顺利进行以及最终的质量和安全。
建筑施工技术管理控制需要严谨的工作态度和专业的知识。
一、技术管理控制的重要性在建筑施工过程中，技术管理控制起着至关重要的作用。
技术管理控制能够确保工程质量。
在建筑施工中，工程质量是最为重要的一个环节，而技术管理控制正是确保工程质量的重要手段。
技术管理控制能够保证工程进度。
在建筑施工中，工程进度的控制是非常重要的，而技术管理控制能够有效地保证工程按计划进行。
技术管理控制能够保障施工安全。
在施工现场，施工安全是最为重要的，而技术管理控制是保障施工安全的重要手段。
在实际施工中，技术管理控制包括多个方面的内容。
首先是施工图纸的管理控制。
在施工过程中，施工图纸是工程的依据，因此对施工图纸的审查、修改、审定等工作是技术管理控制的重要内容。
其次是施工工艺的管理控制。
在施工中，施工工艺是非常重要的，因此需要对施工工艺进行管理和控制，确保施工按照正确的工艺进行。
再次是施工材料的管理控制。
在施工中，施工材料的质量直接关系到工程质量，因此对施工材料的管理控制是非常重要的。
最后是施工机具的管理控制。
在施工过程中，施工机具的使用对工程质量和安全都有直接影响，因此需要对施工机具进行严格的管理控制。
技术管理控制的方法与手段是多种多样的，根据不同的情况选择合适的方法与手段是非常重要的。
首先是强化监督检查。
在建筑施工中，强化监督检查是非常重要的，通过对施工过程进行严密的监督检查，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
其次是加强施工质量控制。
在施工中，加强对施工质量的控制，严格按照标准进行工作，及时进行质量检查，确保工程的质量。
再次是规范施工管理制度。
在施工中，制定规范的管理制度是非常重要的，这样能够让施工过程井然有序，避免出现混乱。
浅谈建筑工程施工技术质量管理控制
浅谈建筑工程施工技术质量管理控制【摘要】建筑工程施工技术质量管理控制在建筑工程领域中扮演着至关重要的角色。
本文从建筑工程施工技术的重要性、质量管理的目的、控制的原则和方法等方面进行了论述，旨在探讨如何有效地进行质量管理控制，提升工程质量和安全性。
建筑工程施工技术质量管理控制的重要性不言而喻，它直接关系到工程的可持续发展和客户满意度。
这种管理控制对工程质量的影响也是显著的，可以有效降低质量事故和成本。
随着科技的不断进步和社会需求的不断提高，建筑工程施工技术质量管理控制将在未来得到更多的关注和发展，为建筑行业的可持续发展奠定更加坚实的基础。
【关键词】建筑工程、施工技术、质量管理、控制、原则、方法、重要性、影响、发展1. 引言1.1 建筑工程施工技术质量管理控制概述建筑工程施工技术质量管理控制是建筑工程领域中至关重要的一环。
它旨在通过制定一系列严格的标准和规范，确保施工过程中质量得到有效控制和管理，从而保证工程的高质量和安全完成。
在建筑工程中，施工技术质量管理控制涵盖了对施工过程中各项工序、材料和人员的监督和管理，以防止质量问题的发生，提高工程的质量和效率。
施工技术质量管理控制的目标是规范和优化施工过程，确保工程符合设计要求和规范标准，同时有效控制成本和时间。
通过对施工过程的全面监管和管理，可以及时发现和解决存在的问题，减少工程质量缺陷和安全隐患，提高工程的质量和可靠性。
施工技术质量管理控制的原则包括全面性、及时性、系统性和持续性。
全面性要求对施工过程中的每个环节进行监督和管理；及时性要求及时发现和处理问题，防止问题扩大；系统性要求建立健全的管理体系和流程；持续性要求持续改进和优化施工技术质量管理控制工作。
施工技术质量管理控制的方法包括建立健全的质量管理体系、制定详细的质量管理计划、实施严格的质量检查和监督、加强施工现场管理和培训，并采用先进的技术手段和工具，如信息化管理系统、无损检测技术等，提高施工质量和效率。
建筑工程施工中技术管理的思考建议
建筑工程施工中技术管理的思考建议建筑工程施工中的技术管理是保障工程质量和提高工程效率的重要环节。
随着建筑工程的复杂性和技术要求不断提高，技术管理的重要性也日益凸显。
在施工过程中，技术管理不仅涉及到材料、设备、施工工艺等方面的管理，还需要注重施工人员的技术培训和能力提升。
为此，以下是一些建筑工程施工中技术管理的思考建议。
一、加强施工工艺管理在建筑工程施工中，工艺管理的重要性不言而喻。
合理的工艺管理可以提高施工效率，保障施工质量，并为后期工程的验收和维护提供有力支持。
建议在施工过程中加强对工艺的管理，包括但不限于以下几方面：1. 规范化操作：确保施工作业符合施工图纸和设计要求，遵循相关的工程施工规范和标准，杜绝违章施工行为。
2. 工艺优化：根据实际情况，不断优化施工工艺，提高施工效率，降低施工成本，同时保证工程的质量。
3. 协调配合：加强各施工单位之间的协调配合，确保施工进度和质量，避免施工交叉和冲突。
4. 安全保障：重视施工中的安全管理工作，保障施工人员的生命财产安全。
二、强化材料设备管理建筑工程施工中，材料设备的使用直接影响到施工质量和进度。
有效的材料设备管理有助于减少浪费、降低成本，提高施工效率。
建议加强对材料设备的管理，包括但不限于以下几方面：1. 严格把关：对施工材料进行严格把关，确保材料的质量符合要求，避免使用劣质材料影响工程质量。
2. 合理配置：合理规划材料设备的使用和调配，避免因材料设备不足或过剩导致施工进度受阻。
3. 定期检测：定期对施工材料进行检测，确保材料的质量符合施工要求。
4. 安全保障：对施工设备进行定期检修和维护，确保设备的安全性和可靠性。
三、加强施工人员的技术培训和管理施工人员是施工中最重要的环节，他们的技术水平和素质直接影响到工程的质量和进度。
建议加强对施工人员的技术培训和管理，包括但不限于以下几方面：1. 技术培训：定期组织施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和工作能力。
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施建筑工程施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，它关乎着工程的质量和进度。
在实际施工中，施工技术管理存在着许多问题，如质量监管不到位、工人安全意识不强等。
本文将探讨建筑工程施工技术管理的现状及控制措施。
1. 质量监管不到位在建筑工程施工中，质量问题一直是一个难题。
由于施工工地繁杂而复杂，导致质量监管不到位。
一些施工方为了追求速度和利润，往往会出现违规操作、使用次品材料等现象，导致工程质量难以保证。
2. 工人安全意识不强建筑工程施工现场是一个高危环境，而一些施工人员对安全意识不够重视，存在违章操作、随意改动工程设计等行为，给施工安全带来了不小的隐患。
3. 环境保护不够建筑工程施工现场常常会对周边环境造成一定程度的污染，土壤、空气、水源等环境都会受到不同程度的影响，而目前的环境保护措施不够完善。
1. 建立健全的管理体系建设单位应当建立完善的施工技术管理制度和管理体系，明确施工管理职责和权限，建立健全的管理制度和完善的管理程序。
2. 强化监理力量监理单位需要加强监理力量，提高监理水平和水平，加强对建筑施工现场的监督管理，确保施工质量和进度。
3. 完善施工技术管理标准建立和完善施工技术管理的标准，包括质量标准、安全标准、环保标准等，以保障施工质量和环境保护。
4. 提高工人安全意识通过安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，规范施工操作，保障施工安全。
5. 实施全过程质量管理建立全过程质量管理制度，包括材料采购、施工过程、验收和竣工验收等环节，从源头上控制施工质量。
6. 加强环保措施建立完善的环保措施，对施工现场排放和处理的废水、废气、废渣等进行规范管理，确保环境保护。
7. 提高技术人员素质加强对技术人员的培训和考核，提高技术人员的素质和水平，为施工技术管理提供有力的支持。
建筑工程施工技术管理的现状存在诸多问题，但是通过一系列的控制措施可以有效地解决这些问题，提高施工技术管理水平和质量，推动建筑工程的可持续发展。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。
建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。
下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。
地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。
在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。
2. 加强现场管理，确保施工安全。
3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。
4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。
二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。
基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。
在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。
2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。
3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。
4. 控制混凝土浇筑施工质量。
三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。
主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。
在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。
3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。
4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。
四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。
装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。
在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。
论析新时期建筑工程施工技术管理与创新
建筑工程关系着城市化进程与我国经济的发展，因此建筑工程的质量和效率一直都是关注的重点，因此企业为了提高工程质量，控制成本提高经济效益，致力于完善管理水平。
传统管理模式无法适应现代工程的发展，因此需要根据建筑工程的现状以及未来发展趋势制定完善的管理制度，实施现代化管理，对传统管理模式中的问题进行解决，形成新时期良性循环发展工程环境。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题1.建筑工程施工技术管理体系缺陷我国建筑行业已经在不断的发展和成熟，建筑企业的数量以及规模在不断扩大，但是建筑工程施工技术管理体系的建立比较滞后，建筑行业由于缺乏建筑工程管理体系导致管理难以得到有效落实，并且对于技术、材料、人员、资金等等环节的管理方面都无法达到建筑行业实际的要求。
国家对于这种现象已经有所重视，出台了一些政策，但是难以得到有效的执行，缺乏严格的监督管理。
部分建筑企业在部门建立上存在缺陷，只侧重对项目承包部门的建立，忽视了对质量控制、管理等部门的建立，因此建筑工程施工技术管理出现混乱，缺乏有效性和科学性。
2.施工技术问题建筑工程涉及到的专业知识比较多，并且涵盖的范围广，施工中各环节采取的技术各不相同，且要求存在差异，因此技术的应用需要更加灵活，符合建筑工程施工的要求。
目前我国的建筑工程施工技术一直都是沿用传统的技术形式，缺乏改进和创新。
并且建筑企业对于施工现场的勘察不够细致，更多的是根据施工人员的经验进行施工，缺乏科学依据。
建筑工程中除技术人员以及管理人员之外，施工中的大部分都是临时工，多是有农民工组建而成，这种施工团队缺乏专业性，并且对于施工的具体流程不够了解，并且在施工中出现不规范施工的情况会导致建筑工程质量出现问题。
施工技术掌握不够灵活，专业水平较低，在遇到突发情况是，难以采取有效的措施进行处理，导致影响范围的进一步扩大。
二、新时期建筑工程施工技术管理创新的措施1.制定科学的建筑工程施工技术管理体系虽然我国建筑工程的发展速度较快，但是起步较晚，对于建筑工程施工的管理理念还比较传统，并且对于建筑工程施工的管理经验较少，因此管理中存在缺陷，管理人员应该对先进的管理方法以及管理形式进行学习和吸收，转变自身的管理观念，向经验丰富以及施工人员进行请教，增强沟通，不断完善自己的管理方式。
浅析建筑工程现场施工技术管理措施
浅析建筑工程现场施工技术管理措施建筑工程现场施工技术管理措施是为了保证施工工艺的合理性、质量的稳定性和施工进度的准确性，从而保障建筑工程的安全、高效、优质完成。
本文将就建筑工程现场施工技术管理措施进行浅析。
首先，建筑工程现场施工技术管理措施应包括施工方案的制定和施工方案的执行。
施工方案的制定应根据工程的具体情况，合理安排施工工艺、施工顺序和施工方法。
施工方案的执行应注重施工质量的把控，加强质量监督和检测，确保施工工艺符合设计要求，达到规定的施工质量标准。
其次，建筑工程现场施工技术管理措施还应包括施工现场的管理和施工进度的控制。
施工现场的管理包括材料管理、机械设备管理、人员管理等。
材料管理要求对进场材料进行验收、分类、存放，确保材料质量合格、数量充足。
机械设备管理要求对施工中使用的各种机械设备进行管理和维护，以保证机械设备的正常运行。
人员管理要求对施工人员进行培训，确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
施工进度的控制要求对施工进度进行严密监控，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
此外，建筑工程现场施工技术管理措施还应包括施工质量的控制和施工安全的保障。
施工质量的控制要求对施工过程中的每一个环节进行严格把控，加强质量检测和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
施工安全的保障要求制定详细的施工安全措施和操作规程，加强安全教育和培训，落实各项安全措施，保障施工人员的安全。
最后，建筑工程现场施工技术管理措施还应注重环境保护和能源节约。
环境保护要求对施工过程中产生的固体废弃物、废水和废气进行处理和处理，以减少对环境的污染。
能源节约要求在施工过程中合理利用各种资源，包括人力、材料和能源等，以减少资源的浪费。
综上所述，建筑工程现场施工技术管理措施包括施工方案的制定和执行、施工现场的管理和施工进度的控制、施工质量的控制和施工安全的保障、环境保护和能源节约等。
通过合理实施这些管理措施，可以提高施工质量、确保施工进度、保障施工安全和环境保护。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着社会经济的快速发展，建筑工程施工技术管理与创新在新时期越来越重要。
建筑工程施工技术管理是指在施工过程中对安全、质量、成本、进度等方面进行全面管理和控制，以确保工程的顺利完成。
而施工技术创新则是指在施工过程中应用新的技术和方法，以提高工程的质量和效率。
新时期建筑工程施工技术管理与创新面临着一些新的挑战和机遇。
一方面，随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工过程中的管理难度也越来越大。
随着科技的不断进步和社会需求的变化，新的施工技术和方法也不断涌现。
如何有效地管理施工过程并及时应用新的技术和方法，成为新时期工程项目成功的关键。
在新时期建筑工程施工技术管理方面，首先需要加强对施工过程的全面管理。
这包括制定详细的施工计划和施工组织设计，合理安排施工人员和设备，监督施工现场的安全和环境保护工作，以及对施工质量进行监督和控制。
还需要加强对施工过程中风险的识别和管理。
由于建筑工程施工过程中存在诸多风险，如土质条件不良、施工材料质量问题等，因此需要建立风险管理机制，及时采取措施预防和控制风险的发生。
还需要加强施工协调和沟通，保障施工过程的顺利进行。
在新时期建筑工程施工技术创新方面，首先需要注重科技创新。
随着科技的不断进步，新的施工技术和方法不断涌现，如BIM技术、模块化施工技术等。
这些新的技术和方法能够提高工程的质量和效率，降低施工成本和风险。
建筑企业应积极引进和应用这些新的技术和方法，提高企业的竞争力和创新能力。
还需要注重工艺创新。
在施工过程中，通过改进施工工艺，可以提高工程的质量和效率。
改进施工工艺可以减少施工时间，提高工程质量，降低施工成本。
还需要注重管理创新。
施工管理是影响工程质量和效率的关键因素，因此需要通过引进先进的管理理念和方法，不断优化施工管理流程，提高施工管理水平。
浅谈建筑工程施工管理及创新技术的应用
浅谈建筑工程施工管理及创新技术的应用建筑工程施工管理是指在建筑施工过程中，对工程进度、质量、安全、成本、环保等方面进行科学、合理、有序的组织、协调、指导和控制，以确保建筑工程按照设计要求、合同约定和建筑施工规范进行施工。
施工管理的好坏直接影响着建筑工程的质量、效益、进度和安全，因此施工管理的重要性不言而喻。
随着科技的发展和进步，建筑工程施工管理也在不断积累经验，引进创新技术，不断提高施工管理水平、提高建筑工程的效益和质量。
下面将浅谈建筑工程施工管理中的一些创新技术的应用。
一、BIM技术在建筑工程施工管理中的应用BIM技术全称为建筑信息模型，是一种基于三维数字模型的建筑设计、施工和管理技术。
BIM技术通过对建筑物的模型进行真实模拟，综合了建筑的各项信息，包括结构、建筑、管线、设备等，对建筑物的设计、施工和管理进行全方位的数字化技术支持。
BIM技术的应用可以使建筑工程施工管理更加合理、规范，提高工程的效率和质量，减少资源的浪费。
BIM技术可以在建筑工程的设计阶段就进行施工性分析，通过BIM技术对建筑物的结构、管线、设备等信息进行整合，可以在设计阶段就发现和解决设计问题，避免设计灾难和漏洞，提高工程的施工性。
BIM技术可以在建筑工程的施工阶段进行协同设计，对建筑物的施工过程进行数字化模拟，模拟施工过程，可以更好的进行施工过程中的协同设计，提高施工的效率和质量，减少工程过程中的变更和修正。
BIM技术可以在建筑工程的管理阶段进行信息管理，将建筑工程的施工图纸、施工工艺、材料、设备等信息进行数字化管理，对建筑工程进行全程监控，实现对建筑工程的实时监控、动态管理和智能化运营，提高建筑工程的管理效率和质量。
二、无人机技术在建筑工程施工管理中的应用无人机技术是一种通过无人机进行航拍、测绘、摄像等技术手段，对建筑工程的施工过程进行实时监控、动态监测和数据采集的一种全新技术。
无人机技术可以通过航拍，对建筑工程施工现场进行高清晰度摄影，可以实现对施工现场的全景监控和模拟，可以对施工现场进行实时监测和数据采集。
浅议建筑工程施工技术管理
浅议建筑工程施工技术管理【摘要】技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。
施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
只有将技术管理内入建筑企业的管理中，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续发展。
【关键词】建筑工程；施工技术；标准；管理1 建筑施工技术管理的工作任务及作用1.1 技术管理工作的任务建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规及上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序。
以保证整个生产过程符合技术规范，符合技术标准，以达到高质量地全面完成施工任务。
1.2 技术管理工作的作用建筑施工技术管理在整个企业管理工作中的作用有以下几个方面：1）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务。
使员工能预见性的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
2）保证施工时能按科学方法及技术规范、标准要求进行施工，并确保政党施工程序进行。
3）能充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争力。
2 做好技术管理工作的相关要求2.1 建立健全施工技术管理体系在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作还要涉及到各分包单位的协同配合，并且要与平行承包单位做技术上的沟通和必要衔接。
因此，施工现场的技术组织管理体制从广义上讲是以工程承包合同结构所确立的管理关系，对建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。
2.2 建立和实施技术管理的基本制度2.2.1 施工组织设计审批制度工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件，包括合同条件、法规条件和现场条件，编制出现切实可行的详细的施工组织设计或施工方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理摘要：房屋建筑工程具有综合性、复杂性等特点，其施工周期较长，覆盖的施工技术范围较广。
因此，施工技术应用以及现场施工管理是影响工程施工进度和工程质量的重要因素。
施工单位及其工作人员要充分把握房屋建筑工程中的施工技术要点，加强施工现场管理，保证工程顺利进行，提高建筑工程质量。
关键字：房屋建筑；施工技术；现场管理1建筑工程常见的施工技术1.1基础工程施工技术基础工程施工技术是住建筑设施工的主要环节。
在基础工程设计中，首先要进行定位和布局，然后再仔细检查轴线及其方向，以确保它们与设计要求和施工图纸相匹配。
施工人员必须在打桩前将打桩设备安装在规定位置，打桩完成后，应进行桩间的精密测量。
基础工程施工应通过开挖基坑、浇筑混凝土垫层、安装承台模板、铺设地基砖和回填等方式完成。
在施工人员使用施工设备挖掘天然基坑时，必须设置适当的控制点，以保证基坑的深度和宽度。
施工过程中不要扰动地基，基坑开挖前，要明确无支撑基坑的坡度加固措施、有支撑基坑的支护方式、具体开挖方案、运土路线及运输方案和土方置放场地等。
1.2模板工程施工技术在实施模板工程前，施工人员要先设置轴线，再按照预先制定好的工程计划制作安装柱模板。
为保证模板工程施工技术的质量，必须对模板的高度控制点进行反复对比测量。
待柱模板安装完成后，需要及时安装二层梁模板。
待所有需要安装的模板全部安装完成后，需要进行预铺槽钢的验收和设计模板的验收。
在实际的模板安装过程中，技术管理人员应该增强自身的组织能力，安排好施工现场人员的施工，形成模板施工流水线，增加模板周转率，在提高模板施工效率的同时减少施工所需模板量，以达到加快工程进度的目的，并且不会对建筑物的施工质量产生不利影响。
同时，减少模板数量可以方便模板的采购和运输成本的管理工作。
不同形式的模板在施工时会采用不同的工程控制方案，与其他模板施工形式相比，现浇筑结构在技术上更为复杂，因此需要加强现场工程控制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑工程施工技术管理
【摘要】随着我国经济快速发展，人们对建筑工程的施工质量也越来越关注，所以对于建筑工程要求也有所提高，而对其施工质量也有了更高的要求。
建筑工程的施工质量会直接影响到居住的舒适度，更加决定了建筑企业在施工行业的地位，也代表了其综合实力的体现，是重要的核心问题。
所以为了保证建筑工程在进度和质量方面达到标准要求，在保证建筑工程的施工质量的同时，也应提高在施工过程当中的管理工作措施，以有效的措施提高管理工作，保证工程质量，从而提高社会经济效益。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理；措施；
一、建筑工程施工技术管理的概况
建筑工程施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。
它是在遵循施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排，从而实现建筑工程施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。
技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几
个方面：
（1）、保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
（2）、通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
（3）、能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
二、建筑工程施工技术管理存在的主要问题
2.1 原材料质量把关问题
在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也较为常见。
比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。
所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
2.2施工技术方面的原因
现代城市建筑的构造和功能越来越复杂，因此，对于施工技术方面的要求就会越来越高。
由于建筑结构的需要，每一项施工技术又必须与其它的技术相适应、相兼容。
如果在施工的过程中，没有充分地考虑到这些技术情况，就容易出
现一些质量问题；另一方面，为适应现代建筑个性化的要求，每一栋建筑都有其个性和特点，就有其特定的要求，这些都增加了建筑施工的技术难度。
而且随着技术产品的更新速度越来越快，施工人员也未必能及时地掌握这些信息，这也给建筑质量安全带来了隐患。
同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理，所以这对前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题现象，最终严重影响工程的整体质量。
2.3 现场监理管理不利
由于在施工现场的监理工作没有做到位，也是造成施工质量存在问题的重要原因。
在一些监理单位中只为提高经济效益而忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。
同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，缺乏执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验、对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程的质量。
三、提高建筑工程施工技术管理的主要措施
3.1 建立建筑工程施工技术管理的基本制度
（1）建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。
通过比对施工技术图纸是否与施工现场实际情况相符合，从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求，充分把握图纸的特点，进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾，保证现场施工的有效进行，保证施工的质量和安全。
（2）建立建筑工程施工材料的检验制度。
现场施工材料、设备等的质量好坏，对建筑工程有着直接的影响。
因此，建立材料的检验制度，合理配备材料试验设备和检验人员，进行必要的技术检测，能够保证对材料质量的有效把关。
（3）建立建筑工程施工技术的档案资料管理制度。
技术档案是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作、组织科学研究和生产的重要依据，能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。
通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的技术经济档案资料，能如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况，为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据，从而保证建筑工程后期的安全使用。
因此，在实际的施工技术管理工作中，应将这项制度的实施作为建筑企业的重要技术基础工作贯
穿于整个建筑施工过程中。
3.2 注重质量意识，提高人员素质
必须要注重质量意识，以全面提高施工人员的整体素质，应充分提高施工质量的预控教育。
在工程施工的质量管
理地方面它是作为一项在技术和经济为一体的综合性工作。
所以，只有提高管理队伍的全面素质，才能做好工程项目的质量管理工作。
由于人员的素质体现在管理能力、决策能力、控制能力以及经营能力和道德品质等诸多方面，因此人员素质的好坏也会影响到工程的质量，也是作为工程质量优劣的决定性因素。
在当前，由于部分施工单位的管理人员在技术力量方面较为薄弱，对一些基本常识也不够了解，无证上岗，所以在施工过程中常会出现问题，而有的技术人员在施工验收时对检测标准也没有达到充分了解，所以在施工前的预控教育就显得非常重要，应全面落实素质教育，并明确其具体责任。
3.3 建立安全责任制，加强动态管理
安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障。
从建筑企业的最上层到施工现场，都应该制定出一套有效的安全责任书。
如果发生安全事故，每一级领导都要承担相应的经济责任，确保施工的安全。
同时，设立一些不可或缺的安全设施。
突出“两个原则”，抓好“三个重点”。
“两个原则”即坚持“用工谁负责”和“教育、使用、管理并举”的原则。
“三个重点”即抓好现场代表、技术监督人员选派工作，实行分包工程全过程“旁站”制度，确保分包工程安全、质量和工期监管有效；抓好分包工程物资采供和验工计价等管理工作，堵塞效益流失渠道；抓好外部劳务制度化管理，适时
进行政策传统、形势任务、安全质量、遵纪守法和工艺技术教育，以良好的政治、技术、管理素质和精神风貌，维护施工企业的信誉和形象。
四、结语
建筑工程施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位，施工企业只有通过采取先进的技术管理措施，充分运用新技术和新设备，促进施工技术的现代化进程，提高施工人员的职业技术水平，提高工施工的劳动生产率，保证现场施工秩序的安全稳定，才能确保建筑工程的质量和品质，实现工程经济效益的最大化，同时获得市场竞争的主动权。
参考文献：
[1]孙联伟.工程项目施工技术管理[J].西部探矿工程，2001.
[2]杨文彬.浅谈现场施工技术管理[J].山西建筑，2008.
[3]严毅.如何提高建筑施工企业技术管理水平[J].四川建材，2008.。