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国际战略-格局PPT模板

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政治上，曾长期实行“典型的小国外交”。但是， 近年来，不断“美化”侵略。
军事上，日本没有交战权和宣战权，不设军队，只 能拥有基本防御能力的自卫队。近些年来，日本军 队、军费开支，不降反升。
5 中国的国际影响力与日俱增
中国的和平崛起，是当今世界经济普遍低迷的强劲
动力，是世界力量多极化中大国力量平衡的重要保障， 是维护世界和平的重要力量。
军事上，绝大多数的欧盟成员国为北大西洋公约组织成员。 • 法国和德国是欧盟的主要军事大国，其中法国的军事威慑力最为强大。
2 欧盟影响日益增长
抵制美国的单边主义，争当国际战略格局中的重要一极，是欧盟实 施共同外交和安全政策的基本出发点。但是，目前欧美力量仍然相 差悬殊，欧盟自身安全暂时还离不开美国。并且，欧盟内部在外交 和防务等重大问题上也时常不能达成一致，因此，欧盟各国还需要 消除内部政治分歧，才可能建立起真正可靠的防务力量。
6 其他
（三）巴西
国土面积851万平方千米，人口约2亿，是拉丁美洲面积最大和人口最多的国家。 拥有丰富的自然资源和完整的工业体系，是全球发展速度最快的国家之一。 巴西奉行独立自主的外交政策，主张和平解决国际争端，重视与发展中大国的合
作，支持世界多极化和国际关系民主化，努力成为未来世界战略格局中的重要 “一极”。
1 美国一超独霸
3．军事实力 美国的军事实力无疑是世界上最强大的，它的军事优势
表现在常规力量、战略核力量、各种形式的军事同盟、遍布 全球的军事基地、综合集成能力和丰富的实战经验上。
1 美国一超独霸
4．政治实力 美国三权分立的政治制度、民主价值观等，不仅在发达国家有着巨大的影响力，
在许多发展中国家也有很大的影响力。美国的自我更新能力、包容能力、创新能力在 全世界都是少有的。

创造创新的PPT演示模板

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对实施效果进行评估，总结经验教训 。
4. 实施方案
制定详细计划，组织资源，实施方案 。
创新实践的步骤与技巧
1. 保持好奇心和求知欲
不断学习新知识，关注行业动态。
2. 跨界思维
借鉴不同领域的经验和知识，打破传统思维模式。
创新实践的步骤与技巧
3. 勇于尝试
不怕失败，敢于冒险，不断探索新的 可能性。
4. 团队协作
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汇报人：可编辑 2024-01-08
目录
• 创新思维 • 创新实践 • 创新工具 • 创新文化 • 创新领导力
01
创新思维
创新思维
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定义与重要性- 创新思维
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是指通过新颖、独特的方式解决问题或产生新观点的思维 方式。- 重要性
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创新思维的类型- 突破性创新
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打破传统思维模式，提出前所未有的想法和解决方案。渐进性创新
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创新思维的方法论- 头脑风暴法
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鼓励团队成员提出各种想法，不评价、不批评，以激发更 多创意。- 逆向思维法
02
创新实践
创新实践的定义与重要性
创新实践的定义
创新工具的应用场景与案例
应用场景
创新工具可以应用于各种场景，例如产 品开发、市场营销、项目管理、个人发 展等。这些工具可以帮助团队和个人更 好地发挥创造力，提出新的想法和解决 方案，提高工作效率和创新能力。
VS
案例
例如，在产品开发中，可以使用头脑风暴 来激发创意和提出新的解决方案；在市场 营销中，可以使用角色扮演来模拟销售场 景和客户反馈；在项目管理中，可以使用 思维导图来帮助团队更好地规划和管理项 目。

创意策划公司ppt模板

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关于 我们
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通用商务报告模板
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1.关于我们
2.案例分析 3.前景展望
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关于我们
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能之一，让用户除了免去自己做表格的麻烦之外，还能参 考别人是怎么做模板的。如果你说这个功能没啥用，那只 有两种情况，一是你啥都会，二是你啥都不需会。
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2024版年度创业创新PPT模板

2024版年度创业创新PPT模板
2024/2/2
价值主张
明确产品或服务解决的核 心问题，以及为用户带来 的独特价值。
创新亮点
突出创意的创新性、前瞻 性和实用性，吸引投资者 和合作伙伴的关注。
4
市场需求分析与定位
市场规模
分析目标市场的潜在用 户数量和消费能力，评 估市场容量和增长潜力。
2024/2/2
用户画像
描绘目标用户的特征、 需求和行为习惯，以便
市场需求变化
需要更加关注市场需求变化，及时调整产品方向和研发策略。
团队扩张
在团队扩张过程中，应注重人才引进和培养，保持团队凝聚力和战斗 力。
2024/2/2
30
未来发展趋势预测
技术创新
随着科技的不断进步，未来将有 更多的技术创新涌现，为创业创 新提供更多机遇。
行业融合
不同行业之间的融合将成为未来 发展的重要趋势，为创业者提供 更广阔的发展空间。
26
风险防范措施
市场风险
分析市场变化可能带来的风险，并提出相应 的应对措施。
运营风险
对企业运营过程中可能出现的风险进行预测 和评估，并制定相应的应对策略。
2024/2/2
财务风险
针对可能出现的财务风险，制定有效的防范 和管理措施。
法律风险
提醒企业注意法律法规的遵守，避免因违法 行为而带来的风险。
27
优化成本结构，降低运营成本， 提高盈利空间。
市场验证
通过市场调研、用户反馈和试点 项目等方式验证商业模式的可行
性和盈利能力。 7
02
团队组建与运营能力
2024/2/2
8
核心团队成员介绍及职责划分
创始人/CEO
负责公司整体战略规划、业务发展和 团队管理，具备丰富的行业经验和创 新思维。

创意简约风创新创业计划书PPT模板

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但因热爱
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汇报人：XXX 团体成员：XXX
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PART FOUR
风险评估
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风险评估
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第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
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关键词
PART TWO
市场分析
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创意新颖PPT模板设计 (1)

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11、人总是珍惜为得到。22.3.2313:49: 0813:4 9Mar-2 223-Ma r-22
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12、人乱于心，不宽余请。13:49:0813 :49:081 3:49W ednesda y, March 23, 2022
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13、生气是拿别人做错的事来惩罚自 己。22. 3.2322. 3.2313: 49:0813 :49:08 March 23, 2022
•
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要 自强不 息。下 午1时49 分8秒 下午1时 49分13 :49:082 2.3.23
谢谢大家
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14、抱最大的希望，作最大的努力。2 022年3 月23日 星期三 下午1 时49分8 秒13:4 9:0822. 3.23
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15、一个人炫耀什么，说明他内心缺 少什么 。。202 2年3月 下午1 时49分2 2.3.231 3:49M arch 23, 2022
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16、业余生活要有意义，不要越轨。2 022年3 月23日 星期三 1时49 分8秒13 :49:082 3 March 2022
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创意风双十二电商营销策划ppt模板

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商品数据预测
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第二步
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第一部分
官方活动详情
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12.12活动
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20XX年的淘宝12.12，是淘宝倾尽全力 让消费者全民抢购的节日，对卖家而言 也是一场盛宴。在今年的淘宝12.12活动 里，淘宝网会在PC端与无线端一同发力 ，和卖家携手共进，为消费者打造一场 淘宝狂欢盛会，共创美好的购物体验。
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双十一第二波活动正式 开始，报名商品享受满 199减25优惠，上不封 顶，各店铺各显神通，
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双十一活动结束了，迎来 了年底最后一次大促优惠 活动，报名活动店铺享满 199减25元，上不封顶的

创意活动策划方案PPT模板

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大气创意商务励志风乘风破浪行稳致远通用PPT模板

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各渠道数据分析
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1
0 类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
系列 1 系列 2 系列 3
✓ 工作总结汇 报
01
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不足
描述四
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✓ 不足分析与改进
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未来工作规划
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项目工作完成情况
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企业战略规划模板(PPT47张)

企业战略规划模板(PPT47张)

有内部管理意识 希望变革
有做好本职工作的愿望， 对xxx有较深的感情和忠诚度
人力资源管理模型的运用
外部环境因素 劳动法 宏观经济环境 同行业国内外的竞争激烈程度 劳动力的供给 本企业所在地区的经济发展状况
内部环境因素
企业发展战略 企业目标 组织文化 领导者的风格和经验
规划和招聘
•人力资源规划 •工作分析分析 •职位设计 •招聘和筛选
”，事实上是固 定工资。
构
外资，合资企业
遵照了合资企业
成
年底双薪
和培训总结,培训的实施简单,不能够满足现代销
脱产培训
培训需要确定
组织分析 工作分析 个人分析
售的要求
•XX的发展目标是什么? •各BU销售特点是什么? •各BU销售人员的条件怎样? •销售人员的个人发展道路怎样?
在细致的需 求分析基础
目标设置
拟定培训计划
进行培训活动 培训的总结和
评估
培养技能 传授知识 塑造态度
C 无个人的发展想法,XX很稳定安逸,
在XX混下去
XX的激励未能与销售人员的绩效考评相联系，不 能激发销售人员的工作热情
人力资源的综合激励理论模型
奖赏的 效值
努力和品质
内在奖赏
感觉到的 公平奖赏
员工努力
对任务的 认识
工作绩效
感觉到的努力与 奖赏的关系
外在奖赏
XX只有年终红 包形式的激励
年终红包未与销售人员的业绩 联系，不能激发销售人员的工
作热情和努力
满意感
年终红包主 要与年功相 关，无法令 销售人员感 到公平和满
意
收入没有和绩效表现挂钩，干好干坏 一个样
考虑因素
实际执行

商业战略PPT图表slideshop12张

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