五月份监理月报

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最新监理月报范本5篇

最新监理月报范本5篇

监理月报范本5篇监理月报范本(一):一、工程概况1、验收情景(包含:分户质量检验情景和外墙淋水试验情景);2、分包单位进场情景;3、重要节点进展情景。

二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度;2、安装工程形象进度;3、园林景观工程形象进度;4、精装修工程形象进度。

三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析,对出现的进度差异说明原因,并列出将采取的措施;2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。

四、质量控制1、本月工程质量情景分析;2、本月采取的工程质量控制措施及效果。

五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况;2、针对存在问题采取的措施及效果。

六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价;2、本月监理工作情景;3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题;4、下月监理工作的重点。

八、其它监理月报范本(二):建设项目监理月报第一期2017年10月25日~2017年11月25日[] ***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师:监理月报资料提要一、本月工程实施概况2(1)、本月工程基本施工情景2(2)、本月工程实际完成情景3(3)、本月工程实际进度与计划比较情景3 (4)、本月工程材料进场使用及复检情景3 (5)、本月施工单位安全生产管理工作评述3 (6)、本月分项、分部工程验收情景4 (7)、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5(1)、进度控制方面的工作情景5(2)、质量控制方面的工作情景5(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6 (4)、工程计量与工程款支付方面的工作情景8 (5)、合同其他事项的管理工作情景8(6)、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11(1)、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11(2)、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12(3)、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12 (4)、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13 (5)、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13 四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况(1)、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结工程监理部2023年5月月工作总结一、工作概述2023年5月,工程监理部团队在全面贯彻公司工作方针的指导下,认真履行监理职责,广泛参与各项工程项目的监理工作。

针对当前新冠疫情下的特殊情况,全体监理人员积极作为,迅速调整工作方式,采取线上办公、视频会议等方式,确保各项工作的顺利开展。

通过协调各方合作,积极解决工程项目中的问题,圆满完成了本月的各项任务。

二、项目监理及问题解决1. 项目一:XX大厦装修工程针对该项目,监理部团队多次与业主、施工方进行沟通,就装修效果、材料质量等方面问题提出专业建议。

并协调施工方加强施工质量管理,监修工艺要求的落实。

2. 项目二:XX高速公路桥梁工程监理部团队定期对施工场地进行现场检查,确保施工方按照设计图纸和施工规范进行施工。

发现存在的问题及时向施工方提出整改措施,并跟踪整改情况。

3. 项目三:XX市地铁工程工程监理部在地铁工程上,积极协调各方利益关系,确保施工进度。

同时,对施工现场的安全管理进行督促,提醒施工方做好安全防护工作,确保工人人身安全。

三、工作亮点1. 加强协调沟通本月,监理部团队积极加强与业主、设计方、施工方的沟通协调,提前解决工程项目中的问题,避免延误工程进度。

通过与各方深入交流,增加了项目实施中的协同效果,确保了施工的顺利进行。

2. 强化监理管理团队成员对施工现场进行频繁的巡视,及时发现并解决施工中的问题。

并对施工方的工作进行监督,确保施工质量达到设计要求,保障工程安全和质量。

3. 提升自身专业素养本月,监理部团队成员根据需要进行了相关培训,提升了自身专业素养和工作能力。

通过学习新的监理技术和法规要求,进一步提高了对工程质量的监管水平。

四、存在问题及改进措施在本月的工作中,我们也面临了一些挑战和问题,主要包括:1. 远程办公带来的沟通交流困难。

针对远程办公带来的沟通交流不畅的问题,我们将进一步优化线上办公平台,提高沟通效率。

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结一、总体工作概述2023年5月,工程监理部在公司领导的正确指导和支持下,认真履行职责,积极开展工作。

团结协作、攻坚克难,全力保障了各项目的施工质量和工程安全。

在完成项目业务工作的同时,加强了团队建设和技术能力提升,为部门的长远发展奠定了基础。

二、工程质量监管1. 建立健全项目质量管理制度,完善质量监督检查机制,严格按照国家标准进行监理,确保项目质量符合要求。

2. 加强对施工现场的巡查和监督,及时发现并纠正违反规范的问题,确保施工过程中的质量安全。

3. 配合项目管理部门进行工作进度计划和施工图纸的审查,对不合格的设计方案进行调整和改进,确保工程设计与实际施工相符。

4. 对工程施工过程中的重要节点和关键部位进行全程监理,确保施工过程的合规性和施工质量的稳定性。

三、安全生产监管1. 完善安全管理制度,加强对施工现场的安全巡查和监督,防患于未然,确保工程施工过程的安全性。

2. 组织开展安全生产培训,提升员工的安全意识和应急处理能力,及时做好安全事故的预防和处理工作。

3. 配合项目管理部门进行安全风险评估,制定合理的安全预案,确保施工过程中各项安全措施的落实和效果。

四、项目进度管理1. 与项目管理部门紧密配合,按照施工计划进行工程进度的跟踪和管理,及时发现并解决施工过程中的进度问题。

2. 对工程施工过程中的关键节点进行调度和协调,确保施工进度的顺利推进。

3. 及时沟通并协调项目相关方,解决施工过程中的技术问题和进度冲突,确保工程按时按质完成。

五、团队建设和技术培训1. 组织开展内部技术培训和经验交流,提升团队成员的技术能力和独立工作的能力。

2. 加强团队协作和沟通,形成良好的工作氛围和合作机制,激发团队成员的工作激情和创造力。

3. 积极参与行业内的培训会议和学术交流活动,不断学习和吸收新知识,提高团队整体素质和专业水平。

六、存在的问题和改进措施1. 在工程监理中,有时无法及时发现施工过程中的潜在问题,需要加强巡查和监督力度,提高问题发现和处理的敏锐性。

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结一、工作概况经过五月份的紧张工作,工程监理部顺利完成了各项任务,并取得了显著的成绩。

在过去的一个月里,整个团队紧密合作,高效完成各项监理工作,为项目顺利推进提供了良好的保障。

下面,我将对五月份的工作进行总结和分析。

二、完成项目数量五月份,工程监理部共完成了10个项目的监理工作,其中包括3个市政工程项目、4个房屋建筑项目和3个交通工程项目。

这些项目涵盖了不同类型的工程,涉及到了市区建设、农村建设以及交通运输领域,展现了团队的专业能力和扎实的工作作风。

三、项目质量控制在项目质量控制方面,工程监理部严格按照规划要求和相关法规进行监督和检查,保证了项目的质量。

我们每周组织例行巡查,及时发现并解决工程中存在的问题。

同时,我们还加强与施工单位的沟通与协调,及时处理施工中出现的质量问题,使得项目的整体质量得到了有效的保障。

四、合同管理工程监理部在五月份积极参与了各个项目的合同管理工作,确保了项目的规范运行。

我们对项目合同进行了仔细审核,确保了各项条款的合法性和合理性,同时加强了与业主的沟通和协调,及时处理了合同履行中的问题和纠纷。

通过有效的合同管理,我们确保了项目的顺利进行和利益的最大化。

五、安全管理工程监理部在五月份加强了对施工现场安全管理的监督和检查。

我们坚持安全第一的原则,及时发现和处理施工中存在的安全隐患,并向施工单位提出具体的改进意见。

同时,我们还组织了安全培训,提高了项目人员的安全意识和应急处置能力。

通过这些措施,我们有效地确保了工程施工的安全性和稳定性。

六、团队建设在五月份,工程监理部还注重了团队建设工作。

我们组织了专业知识培训,提高了团队成员的专业素质。

我们还积极组织团队活动,增强了团队的凝聚力和归属感。

通过这些措施,我们构建了一个团结协作、积极向上的工作氛围,为下一阶段的工作打下了坚实的基础。

七、存在的问题与改进措施在五月份的工作中,我们也存在了一些问题。

首先是项目进度管理上存在一定的不足,需要进一步加强与施工单位的沟通和协调,及时解决工期延误问题。

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结一、工程进展情况本月,工程监理部共监管了10个项目的施工,其中包括4个道路建设项目、3个桥梁建设项目、2个建筑物建设项目和1个水利工程项目。

在这些项目中,我们密切关注并监督了施工进度、质量及安全等方面,确保了工程的顺利推进。

二、施工质量管理本月,工程监理部严格按照相关标准和规范,对施工质量进行了全面的检查和评估。

我们组织了多次质量抽查,发现和纠正了若干问题,并及时向项目负责人提出整改要求。

同时,我们也加强了与施工单位的协调与沟通,共同推动施工质量的提升。

三、施工进度管理本月,工程监理部全面关注施工进度,定期召开施工进度会议,与项目负责人共同研究解决施工过程中遇到的问题,并及时调整施工计划。

我们对施工单位进行了严格的监督和管理,要求其按照合同约定的时间节点进行施工,确保工程按期完成。

四、安全生产管理本月,工程监理部重点关注了施工现场的安全生产管理。

我们加强了安全巡查力度,严格落实施工现场的安全防护措施。

并对施工单位的施工作业进行了抽查,督促其加强安全培训,提高员工的安全意识。

通过这些措施,有效地预防了施工安全事故的发生。

五、合同管理工程监理部积极参与项目合同管理工作,审查施工单位提交的合同材料,确保其合法有效。

我们还协助编制了项目变更的相关文件,并定期开展合同履行的检查和评估工作,确保各方按照合同约定履行各自的义务。

六、与其他部门的协作本月,工程监理部与其他相关部门保持了密切的沟通与协作。

我们参加了项目例会和相关部门联席会议,积极沟通和协商解决项目中遇到的问题。

同时,我们也及时提出改善工作的建议,并与其他部门共同制定了解决方案。

七、工程质量评价本月,工程监理部加强了对施工质量的评价工作。

我们及时组织专家对已竣工的工程进行了验收,并向项目负责人提供了详细的验收报告。

通过这些评价工作,提高了施工单位对质量的重视程度,对今后的工程施工具有积极的促进作用。

八、存在的问题和建议通过本月的工作,我们发现了一些问题,主要包括施工单位施工计划安排不合理、施工现场管理不到位等方面。

红旺家园05月份监理月报

红旺家园05月份监理月报

JL SG营口经济技术开发区红旺家园(一期)住宅小区监理月报2010年5月总监:张仁义土建监理:杨春宇王琦水暖监理:陶北平电气监理:高爱军营口经济技术开发区建设监理有限公司第八项目监理部2010年05月25日目录一、工程概况1.工程基本情况2.施工基本情况二、工程进度1.工程实际完成情况与总进度计划比较2.本月实际完成情况与进度计划比较3.对进度完成情况的分析4.本月采取的措施及效果三、工程质量1.分项工程验收情况2.分部工程验收情况3.主要施工试验情况4.工程质量问题5.工程质量情况分析6.本月采取的措施及效果四、本月天气情况五、本月监理工作小结六、下月监理工作计划及重点七、水暖电气篇八、本月下发监理通知单及工地例会情况一、工程概况1.工程基本情况2. 施工基本情况(1)1#楼:(A-E轴)至5月25止:十七层梁板砼浇筑完成;十八层墙柱砼浇筑完成。

(2)1#楼:(F-U轴)至5月25止:四层梁板砼浇筑完成。

(3)2#楼:十七层梁板砼浇筑完成;十八层墙柱砼浇筑完成。

(4)3#楼:十七层梁板砼浇筑完成;十八层墙柱砼浇筑完成。

(5)4#楼:十七层梁板砼浇筑完成;十八层墙柱砼浇筑完成。

(6)5#楼:十七层梁板砼浇筑完成;十八层墙柱砼浇筑完成。

二、工程进度1.工程实际进度完成情况与合同计划比较:本月实际进度比计划进度提前。

2.本月采取的措施及效果A. 增加人员投入。

B. 增加材料投入,保证三层模板。

C. 合理安排工序。

三、工程质量1.本月工程质量:通过监理例会、监理通知单、巡视检查、平行检验、监理旁站有效的控制了施工质量,本月工程质量合格。

2.施工中存在的问题1)施工单位内业滞后。

2)钢筋绑扎、砼浇筑、模板安装一定程度存在质量通病。

针对以上存在的问题监理及时要求施工单位整改,并下发2份监理通知单。

5.工程质量情况分析在主体砼施工过程中,由于施工单位自检程序不够完善,“三检”工作做得不好,各班组工种之间、班组与施工队之间经协调配合不好,各干各的。

2024年5月工程监理部月工作总结

2024年5月工程监理部月工作总结

____年5月工程监理部月工作总结____年5月,工程监理部共完成了多个项目的工程监理工作。

在这个月份中,我们高度关注项目进展和质量控制,积极与相关部门合作,加强沟通与协调,确保项目顺利进行。

以下是本月工程监理部的工作总结:一、项目进展情况1. 项目A:本月项目A的施工进展顺利,各工序按计划进行,并在规定时间内完成。

在施工过程中,我们监督了施工方的作业质量和安全措施,确保施工过程中没有发生事故和质量问题。

2. 项目B:项目B的施工进展较预期稍有延误,但通过与施工方的沟通和协调,进展得到了恢复。

我们提前发现并解决了一些施工中的问题,确保项目的安全和质量达到预期水平。

3. 项目C:本月,我们密切关注项目C的施工进展,及时发现和解决各类问题,并与业主和施工方保持了良好的沟通。

通过我们的努力,项目C按计划推进,并顺利完工。

二、质量控制1. 我们严格落实了施工图纸和技术标准,对施工方的工作进行了全程监督。

在施工过程中,我们重点关注了各个关键节点的施工质量,确保项目的施工质量达到标准要求。

2. 我们加强了施工方的施工工艺和施工方案的审查,对施工方提交的材料进行了认真审核。

同时,我们做好了工程验收和质量问题的整改工作,确保项目的质量符合相关标准和要求。

三、与相关部门的合作与沟通1. 与设计部门的合作:我们与设计部门保持密切的沟通和协作,就项目的设计方案和施工图纸进行了深入讨论和交流。

在设计变更和问题解决方面,我们积极与设计部门合作,确保项目能够按照设计要求顺利进行。

2. 与施工方的合作:我们与施工方建立了良好的合作关系,及时沟通和解决了施工中的各类问题。

我们与施工方保持了定期的工作会议,及时了解项目进展和问题,并提出解决方案,确保项目的顺利推进。

3. 与监理公司的合作:我们与监理公司进行了工作交流和经验分享,通过合作与互相学习,提高了工程监理的水平和能力。

四、工作亮点与反思1. 工作亮点:本月,我们坚持高标准、严要求的工作态度,认真履行监理职责,及时发现和解决了各类问题。

监理月报第二期(5月份)

监理月报第二期(5月份)

S248盐济线S316路口至S239路口段中修工程监理月报(第2期)总监办公室二○一三年五月二十九日监理月报一、工程概况1、工程简介S248盐济线S316路口至S239路口段中修工程起自商河县城南S248与S316路口(K68+670),向南至济阳县城西S248与S239路口(K107+800)止,全长39.13km,一级公路标准,路面宽21~24m,该工程为路面中修工程,主要以挖补为主。

第一合同段由济南通达公路工程有限公司承建,桩号为k68+670~k85+630,全长16.96km,路面宽24m,负责商河县境内路面挖补全部工程。

主要工程量为:水泥稳定碎石基层277190.97m2,粗粒式沥青混凝土(AC-25)159212.45m2,中粒式沥青混凝土(AC-20)900.54m2,细粒式沥青混凝土(AC-13)412603.78m2,中粒式改性沥青混凝土5734.4 m2,细粒式改性沥青混合料面层13065.6m2,以及标志、标线工程等,工程造价69359324.78元。

第二合同由济南金曰公路工程有限公司承建,桩号为k68+670~k107+800,全长22.17km,路面宽24m,负责济阳县境内路面挖补全部工程。

主要工程量为:水泥稳定碎石基层249431.29m2,粗粒式沥青混凝土(AC-25)136320.47m2,中粒式沥青混凝土(AC-20)36274.25m2,细粒式沥青混凝土(AC-13)503753m2,中粒式改性沥青混凝土20151m2,细粒式改性沥青混合料面层47810m2,以及标志、标线工程等,工程造价81237071.4元。

开工日期:2013年4月10日竣工日期:2013年10月10日建设单位:济南市公路管理局施工单位:济南通达公路工程有限公司济南金曰公路工程有限公司监理单位:山东省圣地公路工程监理咨询中心设计单位:济南金衢公路勘察设计研究有限公司2、本月天气情况:本月日历30天(2013年4月25日-2013年5月25日)。

5工程监理月报

5工程监理月报

XX#楼工程监理月报
年度:2009年
月份:5月份
项目总监:
XXXX年5月25

一、工程概况(见表1)
二、承包单位组织机构主要负责人
项目经理:XX 技术负责人:XX
三、工程进度
1、工程实际完成情况与总进度计划比较(见表2)
2、本月实际完成情况与进度计划比较(见表3)
3、本月工、料、机动态(见表4)
四、工程质量
1、分项工程验评情况(见表5)
2、分部工程优良率统计(见表6)
3、主要施工试验情况(见表7)
4、工程质量情况分析
五、工程投资
六、构配件与设备
七、合同其他事项的处理情况
八、天气对施工影响的情况
九、监理工作统计(见表8)
十、本月监理工作小结
表1 工程基本情况
表2
工程实际完成情况与总进度计划比较表
实际进度
计划进度
本月实际完成情况与月进度计划比较表
实际进度计划进度
表4
工、料、机动态
分项工程验评情况
分部工程优良率统计
主要施工试验情况。

五月份监理工作总结

五月份监理工作总结

五月份监理工作总结在总监办的正确领导下,认真贯彻落实驻地监理职责和各项规章制度,全面贯彻和认真执行管理处商丹桥建发〈2010〉1号和〈2010〉6号文件精神,遵守监理工作纪律,严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律。

在确保工程质量的情况下,促进度、保工期,全面完成了五月份计划任务,现将五月份驻地监理工作总结如下:一、工程质量驻地监理人员能够依照监理规范和有有关监理规章.制度从事监理工作,严格执行有关施工技术规范.标准.操作规程,依据设计图纸及有关招标文件及要求,坚持质量第一,从严控制工程质量。

在预应力空心板梁的安装过程中,对梁的起吊.运输.就位.支座安放等工序按施工规范的规定操作,坚持全过程旁站,保证了预应力梁安放位置准确,吊装安全,顺利完成了大梁的吊装任务。

对绞缝混凝土的浇筑,从严控制钢筋绑扎,钢筋间距符合设计,绑扎、焊接牢固,搭接长度符合规范要求,严格按照总监理所批复的混凝土配合比拌制混凝土,对坍落度,水灰比严格控制,施工过程中振捣密实,养护及时到位。

7号台调治构造物砌体厚度符合设计,砂浆密实饱满,平整度符合规范之规定。

监理独立抽检资料基本齐全,抽检频率符合规定,且能与工程进度同步。

符合有关要求。

对施工单位的内业资料签认及时,监理意见客观准确。

保证了比亚迪大桥建设的顺利进展。

二、工程进度和计划任务完成情况本月中到大雨5天,在一定程度上对整个施工造成了影响,但由于施工安排比较合理。

遇雨天及时调整施工环节,还是全面完成了计划任务。

其中:预应力空心板梁安装77片,绞缝混凝土浇筑全面完成164.5m3,7号台调治构造物完成200 m3,并且超计划完成:引道水泥稳定砂基层1855 m2;桥面钢筋网绑扎成型6孔。

本月计划任务的超额完成,为按总工期完成比亚迪大桥建设任务,奠定了基础。

三、服务质量及施工安全在大桥吊装之前的5月10日,由总监主持召开了有关人员参加的专题会议,对吊装的技术要求,预应力梁安装的施工质量和安全提出了具体要求,督促施工单位落实了质量安全责任。

[监理资料]监理月报

[监理资料]监理月报

(五月份)监理月报编制:审核:二○○九年五月三十一日五月份监理月报尊敬的业主:现将工程09年5月1 日~5月31日的监理工作及工程建设情况向您汇报如下:一、本月工程形象进度及完成情况。

本月各楼幢外墙涂料已基本完成,但外墙铁艺安装工程尚未跟上,且在铁艺安装过程中,造成涂料损坏;管理用房外墙干挂施工已基本完成,铁艺栏杆施工也已基本完成;门窗安装目前继续进行施工。

各配套单位正在抓紧施工,但由于本月上半月门窗、铁艺进度上存在一定问题对进度影响较大,目前场外施工也已穿插进行。

至本月底,本工程完成情况如下:各楼幢屋面瓦已基本完成,外墙面粉刷、涂料也基本完成,地面施工尚有部份未好。

商业用房、管理用房主体工程已进行外墙干挂已基本完成。

局部开始进行门窗安装。

本月文化石、GRC、新风、涂料、檐沟等分包单位进入收尾施工阶段,但进度要加快。

本工程施工进度已滞后于计划进度,一方面由于前期工程进度积累滞后所致,另一方面GRC、涂料、檐沟、门窗等分包单位本月人力及材料供应仍显不足。

二、本月工程存在情况。

1、本月工程质量总体较好,但监理在平时的检查中发现以下一些问题:①门窗套、内墙粉刷阴阳角部位局部及踢脚线线条仍有不顺直现象;②外墙粉刷圆弧形阳台处线条虽有所改进,但仍有不顺畅现象,且下口不平直。

③GRC安装垂直度不好的地方尚未整改好。

④铁艺安装时注意成品保护工作。

⑤纹化石勾缝表面光滑度有所好转,但仍应加强控制。

⑥外墙涂料线条阴角处不够平直,且要注意色差控制。

⑦地面找平层面层收口过早。

2、监理对工程施工过程中提出了几点要求和需要整改落实的情况:①要求做好工地现场安全文明工作,严防各类事故隐患的发生和发展。

②对阴阳角不顺直的地方进行整改。

③对GRC不垂直的地方要进行返工处理整改。

④铁艺施工后的修补工作要加强控制。

⑤各分包单位的资料要及时跟上。

三、本月监理工作小结:1、做好各方的组织协调工作,并安排下月的工作计划。

2、及时签署施工单位上报的各种资料,不影响工程进度。

[监理资料]监理月报

[监理资料]监理月报

监理月报编号:001年度:2018年月份:5月份(5月1日~5月31日)编制人:总监理工程师:(盖章)2018年 5月31日内容提要:一、本期工程进度完成情况评述二、本期现场施工质量情况评述三、本期安全文明事项评述四、其他协调处理事项情况描述五、本月监理工作小结及下月监理打算一、工程形象进度完成情况本月从5月1日开始至5月31日,桩基:地库管桩完成164根,5#楼工程桩施工完成12根;4#楼工程桩完成4根;6#楼工程桩完成13根,11#12#管桩完成静载中二、本月工程情况评述本月工程主要是对桩基钢筋笼制作、桩身测孔深度、水泥搅拌桩水灰比,对主体钢筋绑扎搭接及锚固长度、混凝土浇筑配合比、模板加固、标高检查等施工。

施工过程中对钢筋绑扎安装,模板制作安装,钢筋笼制作,桩身进行测孔,桩一清时间,混凝土塌落度及配合比等进行了检查,对存在的一些问题督促要求施工单位及时整改,基本符合施工规范要求,对进场的钢筋、混凝土、加气块、粘胶剂等进行检查验收,质保单、登记证资料齐全并按规定进行原材料及焊接试验,试验结果全部合格。

安全方面由监理单位、施工单位、建设单位组织检查小组对施工现场的施工机械、临时用电、三宝四口、夜间施工等存在的安全隐患进行定期检查,发现问题及时落实到位进行整改。

在进度上由于施工人员偏少及天气因素等原因要滞后多天。

三、工程计量及工程款支付按合同约定已支付工程款。

四、合同及其他事项处理情况暂无五、本月监理工作小结及下月监理打算1.对钢筋绑扎安装、模板制作安装、钢筋笼制作及焊接、桩深、搅拌桩水灰比等施工进行了巡视督促检查,对存在问题及时整改,整改完毕合格后才同意进入下道工序进行施工。

2.对桩基施工、楼层砼浇筑等施工进行了巡视、旁站督促检查,对一些存在的问题要求施工单位及时整改。

3.对进场的主要原材料钢筋、砖块、螺栓等进行了检查验收,并按规定见证取样进行了复试,复试合格后方同意使用本工程。

4.及时向建设业主反映工程施工情况及存在问题。

监理月报5篇_范文完美版

监理月报5篇_范文完美版

《监理月报》监理月报(一):监理月报监理月报由项目总监理工程师组织编写,由总监理工程师签认,报送建设单位和本监理单位,报送时间由建设单位和监理单位协商确定,一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度,汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后,5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点,根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度,具体为:1、工程概况:本月工程概况,本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度:本月实际完成状况与计划进度比较;对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量:本月工程质量分析;本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付:工程量审核状况;工程款审批状况及支付状况;工程款支付状况分析;本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况:工程变更;工程延期;费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结:对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价;本月监理工作状况;有关本工程的推荐和意见;下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下:_________工程监理月报年度:_________月份:_________总监理工程师:__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日监理月报(二):监理月报范本]1、本月工程描述三标段:中铁局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

四标段:公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

五标段:市公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

点评:(1、本月工程描述)①只交待了各标段这个月在干什么,究竟是工程的什么部位、桩号,3、4标段都没有交待。

2024年5月工程监理部月工作总结(2篇)

2024年5月工程监理部月工作总结(2篇)

2024年5月工程监理部月工作总结2024年5月,工程监理部全体成员团结协作,积极努力,圆满完成了工程监理部的各项任务。

在上级领导的正确指导下,我们按照工作要求,切实履行职责,为工程项目的顺利进行做出了贡献。

以下是对5月份工程监理部工作的总结报告。

1. 工作内容在5月份期间,工程监理部共承接了X项目、Y项目和Z项目的监理工作。

我们根据合同规定的内容和标准,认真组织了各项工作。

(1)项目管理我们始终牢记“早发现、早解决”的原则,通过定期巡视和检查,及时发现项目工作中的问题和隐患,及时采取相应措施进行解决,确保项目进度和工程质量。

同时,我们还参与了项目的讨论和决策,对工程进展情况进行了分析和评估,为项目的顺利进行提供了专业的支持。

(2)合同管理我们对项目合同进行了仔细的审核和解读,并与业主进行了充分的沟通和协商。

我们始终坚持依法合规,严格按照合同要求执行,并及时跟进合同的履行情况,确保各方的权益得到保护。

(3)进度管理我们制定了详细的项目进度计划,并根据实际情况进行了调整和优化。

我们与各相关单位保持密切的协作和沟通,及时掌握施工进度,对施工计划的变更进行合理的调整,确保项目按时、按质、按量完成。

(4)质量管理我们加强了对施工工艺和质量标准的监督和检查,严格按照相关标准和规范要求进行验收。

我们积极组织各项质量检查和测试,并及时整改存在的问题,确保工程质量符合要求。

(5)安全管理我们高度重视施工安全工作,定期组织安全培训和教育活动,落实好施工现场的安全措施和防护措施。

我们加强了施工现场的巡查和监督,发现问题及时处置,确保施工过程中的安全环保。

(6)成本管理我们认真执行成本管理工作,负责监工工程投资,制定合理的成本控制计划,并对投资进展进行监督和检查。

我们重点关注各项费用的支出情况,防止出现超支情况,确保项目资金的合理使用。

2. 工作亮点在5月份的工作中,我们取得了一些亮点和成绩。

(1)推进了工程进度通过严格的进度管理和施工计划的优化调整,我们推进了项目的施工进度。

2024年5月工程监理部月工作总结

2024年5月工程监理部月工作总结

2024年5月工程监理部月工作总结2024年5月,工程监理部积极履行职责,认真负责地开展各项工作任务,确保了项目的顺利进行。

在这个月份,我们紧密配合,团结协作,按照工作计划,切实做好各项工作。

下面是对本月工作的总结:一、工作完成情况1. 施工现场巡查本月,我们仔细监督了项目的施工现场,定期巡查,确保施工进度和质量。

我们发现了一些问题并及时向项目负责人反馈,确保问题及时解决,避免延误工期。

2. 工程监理报告编写我们认真编写了本月的工程监理报告,详尽记录了施工过程中的问题及解决办法,以及对施工单位的监督情况。

这些报告为项目管理提供了重要依据,也为后期工程验收提供了参考。

3. 工程质量检查我们组织了工程质量检查,对施工过程中的关键节点进行了抽查。

通过现场勘查和材料检测,我们确认了工程质量的合格性,并及时提出了改进建议,确保工程质量符合相关规范要求。

4. 结算与验收工作我们认真参与了工程的结算与验收工作。

与施工单位一起,核对了工程量清单和施工单价等相关文件,确保结算过程公正透明。

同时,我们对工程的验收过程进行全程监督,确保工程最终符合设计要求和规范要求。

二、存在的问题及改进措施1. 技术水平提升需加强我们发现,部分监理人员的技术水平还有待提高,对于某些技术细节的把握不够准确。

因此,我们将加强培训,提高监理人员的专业素养,以更好地履行岗位职责。

2. 协调能力有待提高在工程施工过程中,我们发现有时难以有效协调施工单位与业主之间的利益关系,造成施工中产生冲突。

因此,我们将进一步加强协调能力的培养,努力解决问题,为项目的顺利进行提供保障。

3. 完善工作流程本月工作中,我们也意识到我们的工作流程还不够完善,导致有时出现工作任务的滞后和信息的传递不畅。

为此,我们将对工作流程进行优化,明确任务分工和工作要求,提高工作效率。

三、下月工作计划1. 加强安全管理下月,我们将进一步加强对施工现场的安全管理,并定期组织安全检查。

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结

2023年5月工程监理部月工作总结工程监理部2023年5月工作总结一、工作概况2023年5月,工程监理部全体成员积极投入工作,按照部门年度工作计划,紧密配合各项工程项目的实施,全力保障项目的质量和安全。

在本月的工作中,我们有力地推进了各项工程项目的进展,并取得了一定的成绩和经验。

以下是我们主要工作的总结。

二、工作内容1. 工程项目监理在本月,我们共监理了10个工程项目,包括住宅小区、商业综合体、道路及桥梁等。

我们严格按照项目合同要求进行监理,对施工过程进行全程监控,及时发现和解决问题。

我们与施工单位和业主代表保持密切沟通,及时传达工程变更和调整,确保项目按时交付。

2. 工程质量管理为了确保工程质量,我们加强了现场监理和把关工作。

我们对施工单位的材料采购、进场验收、施工工艺、质量控制等进行全面检查。

我们建立了质量档案,定期开展质量评审和抽查工作,发现并纠正了一些工程质量问题,并对施工单位进行了整改指导,保证了工程质量的合格。

3. 安全生产监管安全是工程建设的首要保障。

为了确保施工过程的安全,我们严格执行施工现场安全管理制度。

我们对施工单位的安全措施、现场设施等进行了检查,特别针对高风险作业进行了安全风险评估和把关。

我们加强了对施工人员的安全教育和培训,提高了他们的安全意识和技能。

通过我们的努力,本月未发生重大安全事故,保证了工程建设的安全进行。

4. 问题处理及协调工作在工程建设中,我们经常会遇到一些问题和纠纷。

我们及时解决了施工过程中出现的问题,并积极与业主代表和施工单位进行沟通和协调,避免了因问题导致的工程停滞和延期。

在遇到较大的问题时,我们也了解法律法规,并与法律咨询部门进行联系,保障了公司和业主的合法权益。

5. 工作总结和经验分享为了提高我们的工作质量和效率,我们定期开展工作总结和经验分享。

我们总结了本月工作中的亮点和不足之处,并提出了改进的建议。

我们向其他部门进行了工作经验的分享,听取了他们的意见和建议,以期提高整体工作的水平。

监理月报 2021.05月

监理月报 2021.05月

江西鄱阳湖流域水环境管理项目吉水县城镇污水收集管网工程监理月报
第十四期
2021年05月01日—05月31日
内容提要:
一、本月工程概况
二、工程形象进度完成情况
三、工程质量
四、工程投资情况
五、监理记事
六、工程现场施工情况
七、晴雨表
项目监理机构(章):
总监理工程师:
监理月报目录
一、本月工程概况
二、工程形象进度完成情况
三、工程质量情况
四、工程投资情况
五、监理记事
六、工程现场施工情况
七、晴雨表
六、工程现场施工图片
文山大道(k0+650-k2+500段摊铺沥青层)
万里大道(开挖雨污水管道,摊铺级配碎石层等)
水南路(完成检测和水稳层摊铺,压实,养护等)
上垅路(破板施工,开挖污水管道)
滨江路(顶管工作井施工,省项目办领导检查工作)
水南背新村北侧(业主单位,设计单位,监理单位,施工单位四方现场核查地形如何施工方案)
七、晴雨表。

监理月报第五期2021年5月份

监理月报第五期2021年5月份

监理月报第五期2021年5月份晋江经济开发区外来职工廉租住房(大山后地块)1#~4#楼及地下室工程建设监理工作月报2021 年 5月 1 日~ 2021 年 5月 31 日(第五期)内容提要:本月工程形象进度完成情况工程签证情况本月工程情况评述本月监理工程小结下月监理工程打算监理单位:福建安华发展有限公司总监理工程师:许雪辉工程名称晋江经济开发区外来职工廉租住房(大山后地块)1#~4#楼及地下室工程晋江市工业园区开发建设有限公司设计单位福建华合现代建筑设计有限公司福建九鼎建设工程有限公司建设单位计划完成施工单位形象进度完成情况注浆管制作、钢筋笼制作、静载机械进场及安装、220#桩、135#桩进行静载试验、组织基坑支护验收、冲孔桩桩基冲孔150根桩及浇灌水下砼C30、冲孔桩注浆管注浆170根。

注浆管制作、钢筋笼制作、静载机械进场及安装、220#桩、135#桩进行静载试验、基坑支护组织验收、冲孔桩桩基冲孔139根桩及浇灌水下砼C30;冲孔桩注浆管注浆167根。

①材料进场未及时,冲孔桩机械损坏未及时修理。

②本月份雨水较多,导致局部地表水基底土层软弱影响汽车运输。

内容监理例会,主要内容:质量、进度、投资控制及安全文明施简工管理,关于我司名称变更及相应公章、项目章变更事项要内容测量放线记录:0份;工程报验单:139份砼浇捣申请:139简份要实际完成原因分析专题报告例会纪要工程质量签证向施工单位发出的通知指示指令施工单位提出的各种报告 4份 278份工程签证情况 0份内容本月份无向施工单位发出通知指示指令简要 5份内容月进度计划1份,周进度计划4份简要工程付款签证 3份经总监审查:本期应支付工程款如下:内地下室基坑支护工程:1030000元容地下室土方工程:340000元简地下室桩基工程:4080000元要本期合计应支付:545万本月工程情况评述: 1、冲孔桩施工共完成139根,220#桩、135#桩静载试验已完成。

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锦林水岸住宅小区(5#6#7#8#)住宅楼工程施工监理月报(2011年5月份)项目总监理工程师:编制人:宁夏海辰房地产开发有限公司锦林水岸住宅小区项目监理部2011年5月31日编制一、工程概况1.工程基本情况2.施工基本情况本期施工自2011年5月1日至2011年5月31日。

在此阶段主要进行了5#楼十一层主体结构钢筋、模板、砼施工完;6# 楼屋面施工;7#楼七层主体结构钢筋、模板、砼施工完;8#楼十层主体结构钢筋、模板、砼施工完;以及主体结构进场的各种原材的检验检测、送检取样等;水、暖、电、消防、专业主要配合土建专业进行了管道、配管等预埋、预留施工工作。

主体分部工程施工主要内容为:剪力墙、楼板轴线、标高传递,钢筋加工,焊接安装、模板安装、拆除,砼浇筑、脚手架搭设等。

3.本期实际完成情况与进度计划比较以及对进度完成情况的分析5#、6#楼实际完成情况与进度计划相符,7#(F-6)、8#楼相对滞后,主要原因为○1 7#(F-6)楼图纸变更,一~二层结构形状不规则,施工难度较大;○2施工单位钢管、模板、钢筋等材料进场不及时;○3施工操作人员素质参差不齐,导致部分工序返工,以致耽误时间;○4没有制订落实相关加班抢工措施,人员的积极性不高;⑤施工单位项目管理机构不健全,组织管理措施不周密、协调不到位,工序交接预见性滞后。

4.本期采取的措施及效果针对进度滞后原因分析,本期采用的赶工措施如下:○1要求施工单位项目技术员、监理机构监理工程师认真领会设计意图,熟悉施工图纸,发现图纸疑问,及时与设计院沟通解决;○2要求施工单位完善项目管理机构运用技术措施、组织措施加大协调、管理力度,认真落实“三检制度”、“技术交底制度”的实施,充分利用有利的气候条件和工人较高的工作积极性,合理安排生产,加快工程进度,尽量减弱不利因素对工程进度带来的影响,持续改进保证下期进度计划按期完成;○3通过适当的进度奖罚,提高施工单位工作的积极性;○4对于楼层面积较大的楼号,要求划分为若干个检验批施工,监理工程师积极配合施工单位的验收工作。

二、工程质量1.检验批/分项工程验收情况2.主要施工试验情况3.本期施工质量主要问题:1.钢筋工程:○1剪力墙暗柱竖向钢筋电渣压力焊焊接头上下错位,焊包尺寸不均匀,弯折角大于3。

,焊包清理不干净,暗柱钢筋单扣绑扎,拉钩钢筋绑扎不到位;○2个别梁板钢筋跳扣绑扎现象严重,个别梁钢筋锚固长度不够;○3暗梁箍筋尺寸制作不准确,箍筋安装倾斜;○4局部板钢筋间距不均匀;⑤个别悬挑梁没有按悬挑梁的具体要求施工;⑥个别暗柱钢筋接头位置及钢筋错茬高度不符合要求。

2.模板工程:○1梁板顶板模板支设时标高偏差严重;墙、柱模板接缝不严,模板内垃圾未清理干净,未设置清扫孔;○2墙、柱模板底部封堵用的木方,未及时拆除,导致墙、柱根部部位砼外表一般缺陷;○3木胶板等原材料破损没有及时更换,导致砼成型质量较差;○4加固剪力墙模板用的砼撑棍安装不牢固、到位,导致剪力墙砼不顺直,平整度差;⑤外墙大角轴线没有及时引测并与楼层控制线对比复核,导致外墙大角垂直度偏差较大。

3.砼工程:○1在砼浇筑针对剪力墙上下层接槎存在里出外进的错台现象进行严格控制,砼成型质量基本处于受控状态,蜂窝、麻面、露筋等质量缺陷有一定改善,监理部将依然采取改善措施,消除混凝土的外观质量缺陷;○2砼浇筑过程中人行马道铺设不及时,人员成品保护意识差,钢筋踩踏移位、变形严重,经监理人员旁站监理已明显改善,但仍须加强旁站监理;○3浇筑砼前楼板及梁模板内垃圾未清理干净,墙、柱砼施工缝处剔凿和清理不到位,加强过程巡视频率;○4砼成型后养护浇水次数少、间隔时间长,要求施工单位定岗、定人、定时加强养护,确保混凝土的后期强度。

以上问题经监理工程师在日常巡视检查、验收过程中严格控制解决,未发生质量问题。

但旁站、验收工作中仍有不到位之处,仍须加强巡检、抽检、平行检查及旁站监理等工作力度。

4工程质量情况分析出现上述工程质量问题,主要原因施工单位在施工管理上还存在差距,总包单位、劳务分包的“三检制度”未能有效执行并发挥其积极作用,过程中的质量控制力度差,现场技术和质检人员也存在缺乏监管,检查力度等情况,特别是过程检查工作中,没有做到及时跟踪检查、督促和指导。

在监理日常巡视、验收过程中,对一般常见的质量问题施工单位能够做到及时纠正和返工处理,经返修和整改后,施工质量基本能满足施工验收规范及图纸要求。

5、本月采取的措施及效果项目监理部本月共下发《监理工程师通知单》11份,要求承包单位对存在问题进行限期整改。

三、材料、构配件与设备1、材料、构配件及设备供应与到场质量情况2.对供应厂家资质的考察情况3 .监理工作统计四、本月监理工作小结1、对本期施工进度、质量、方面的综合评价(1)施工进度综合评价本期进度计划执行情况5#、6#楼较为理想,7#(F-6)、8#楼需通过增加劳动力、作业时间等措施,加快施工速度。

(2)施工质量综合评价质量方面,在各种原材料进场时,特别是钢筋原材进场,能积极检测钢筋原材合格证、直径。

监理部依据设计图纸和施工验收规范对钢筋安装、模板安装进行严格验收,对重点部位进行了旁站监理,对钢筋连接、钢筋原材料和混凝土试块进行了见证取样,对施工过程中出现的质量问题,特别是影响到结构施工安全的要求施工单位进行返工和整改并监督实施,本期施工工程质量基本能够满足设计图纸和施工验收规范的要求,施工质量达到合格标准。

2、本月监理工作的主要内容(1).在工程进度方面本月召开监理例会3次,督促总包单位制定合理赶工方案,对施工进度计划提出合理建议,落实赶工措施。

(2).在工程质量控制方面1)施工测量放线报验本期进行施工测量楼层放线验线14次,经查验,符合验收规范及质量标准。

2)见证取样本期进行见证取样共20次,钢筋连接7次,普通砼小型空心砌块1次,砼试块12 次严格按规定的数量和方法进行现场见证取样。

3)旁站监理本期按旁站监理方案对砼浇灌进行旁站监理11次,控制了钢筋的位置、混凝土的坍落度及浇灌振捣质量,对混凝土浇灌的过程进行全面控制。

4)检验批验收本期进行的检验批验收共168 批,主体工程共140批,建筑电气28批。

检验批工程质量验收情况:结构方面所验收的检验批工程质量一次验收合格率达90%,工程质量合格。

电气管路预埋符合设计及施工验收规范。

5)隐蔽工程验收本期进行的隐蔽工程验收共42 批,主体工程共14批,电气安装工程共28批。

隐蔽工程质量验收情况:结构工程方面所验收的隐蔽工程质量一次验收合格率达85%,电气工程方面所验收的隐蔽工程质量一次验收合格率达90%,工程质量合格。

6)监理例会本期召开3次监理例会,通过监理例会解决了施工中存在的主要问题并对施工单位提出一些施工管理方面要求,协调了总分包之间配合方面的工作,确定了本期的工作重点,特别是对砼浇筑、养护,标高、轴线楼层传递,硬架支模模板支设,内业资料提出一些要求和建议,为做好各项工作提出了指导性意见。

3、意见和建议(1)总包单位在材料审购计划、审批、组织供应进场间隔加强沟通、协调减少环节问题,保证供应及时,避免不利因素影响工程进度;(2)加强砼浇筑过程钢筋成品保护,保证砼成型中钢筋位置正确性;模板拆除后砼阳角防护,减免砼外观缺陷,砼浇筑成型及时覆盖洒水养护,满足砼强度增长。

(3)加强施工过程中技术交底工作,过程跟踪检查,及时发现及时解决,规避形成事实累积效应难以改正,造成质量通病。

(4)每次监理例会应对上周例会中议定事项作回顾检查和跟踪落实,有关各方要积极配合并总结汇报落实情况,以后该项工作要形成程序化并严格执行。

(5)通过教育培训、技术交底等制度的实施来提高施工操作人员的技术水平,并在工作中善于总结、及时沟通,保证工程顺利实施。

4、下期监理工作的重点(1)安全控制加大对施工安全的巡查、检查、管理力度,特别是施工用电,脚手架,卸料平台以及“三宝、四口、临边”等方面检查,严格按照《安全技术规程》要求承包单位组织检查,加大对现场工人在正确使用个人劳保用品使用和自身安全意设防护方面检查落实和施工期间安全技术交底中内容落实.(2)工程进度重点控制主体结构的施工进度,确保本期施工按期完成。

(3)工程质量重点控制主体结构的施工质量。

五、安全监理1、施工现场安全情况评述本期施工现场无安全事故发生,注重平时的检查并进行跟踪复查、验收和签认,现场存在安全隐患一经发现,及时要求施工单位进行整改,对部分安全意识差的人员加大安全教育频率,对现场存在安全隐患比较频繁部位如四口和临边、施工临时用电等加大检查巡视次数。

本期重点巡视检查三宝使用情况、洞口、临边防护、外脚手架搭设、顶板模板支设和拆除、塔吊安装、机械设备运转等。

针对现场所存在安全隐患提出整改报告,并在每期监理例会上强调现场施工安全,通过对施工单位整改情况的跟踪复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

总之,本期通过监理监督和督促,在总包单位和各分包单位配合下,较好地杜绝了现场安全危险源的存在,确保了施工生产正常进行。

2、本月安全监理工作小结(1)本期在现场安全文明施工方面监理组织1次安全联合检查和在本期召开5次监理例会上强调现场施工安全管理,并对安全检查中所发现的问题要求施工单位限时整改和复查。

(2)坚持定期、不定期安全日检查,并记录安全日检查中所发现的安全隐患,一经发现及时要求施工单位进行整改,对一般安全隐患要求及时整改,对整改难度比较大的安全隐患要约定整改完成时间和复查时间,并进行跟踪复查、验收和签认,杜绝了安全事故的发生。

(3)但是安全工作只有起点,没有终点,现场工人在自我保护意识和正确使用个人劳保用品方面仍存在差距,在施工安全投入、管理上也存在投入不足、督促检查力度不够和安全员跟踪检查少等问题。

3、下月安全监理工作打算和重点(1)继续坚持每期联合安全大检查,并将检查中存在的问题与要求整改完成时间,书面通报各方,并加强整改后复查工作的力度。

(2)坚持每期监理例会上要求施工单位专职安全员专题汇报本周现场安全检查存在问题及整改结果,及下周安全拟采取的具体措施。

(3)对施工部位存在安全隐患的部位和危险性较大的部位加强巡视检查频率,必要时和总包专职安全员进行旁站监理。

六、在建工程照片:7#(F-6)楼框架柱钢筋1 7#(F-6)楼框架柱钢筋27#楼楼梯模板5#~7#楼钢筋原材进场检测7#楼砼浇筑8#楼砼坍落度测试7#(F-6)楼后浇带钢筋、模板8#楼砼旁站。

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