设备岗位点检管理：本岗位、交叉式点检、作业前点检、作业后点检
设备点检管理规定
设备点检管理规定一、引言设备点检是企业保证设备正常运行的一项重要工作。
为了规范设备点检管理，提高设备的运行效率和安全性，制定本管理规定。
二、目的本管理规定的目的是明确设备点检的责任、流程和要求，确保设备的正常运行和安全性，减少设备故障和事故发生。
三、适用范围本管理规定适用于所有企业设备点检工作，包括生产设备、机械设备、电气设备等。
四、责任定义1. 设备管理员负责设备点检的组织和协调工作，负责设备点检计划的制定和执行。
2. 设备操作人员负责正确操作设备，按照设备点检计划进行设备点检。
3. 设备维修人员负责设备维护和修理工作，并及时对设备故障进行处理。
五、设备点检流程1. 设备点检计划的制定设备管理员根据设备的运行特点和生产需求，制定设备点检计划。
计划包括设备点检的频次、内容和责任人。
计划需经相关部门负责人审核并批准。
2. 设备点检的执行设备操作人员按照设备点检计划进行设备点检。
点检过程包括设备的外观检查、功能检测和关键部件的检查等。
点检结果需记录在点检表上，并及时上报设备管理员。
3. 异常处理如果设备点检过程中发现异常情况，设备操作人员需及时向设备管理员报告，并按照规定的流程进行处理。
设备管理员负责协调维修人员及时修复设备。
4. 设备维护记录设备维修人员对设备维修和维护工作进行记录，包括维修的内容、日期和维修人员等。
记录需及时归档，并保留一定时间。
六、设备点检要求1. 设备点检应按计划进行，不得随意更改点检频次。
2. 设备点检应严格按照点检表进行，不得遗漏任何环节。
3. 设备点检过程中发现的问题应及时上报，并按照规定的流程处理。
4. 设备点检记录应清晰、准确，包括点检结果和异常情况的处理。
七、设备点检考核1. 设备点检工作将列入相关岗位人员的绩效考核内容。
2. 设备点检工作考核结果将作为设备操作人员和设备维修人员晋升和奖惩的依据。
八、设备点检监督和评估1. 设备点检工作将定期接受内部和外部的监督和评估。
设备点检管理制度
设备点检管理制度
第一章总则
第一条目的：通过设备点检准确掌握设备技术状况，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，保证正常生产。
第二条范围：适用于公司所有设备及治具的检查管理。
第三条职责。
1.操作人员及班组长负责日常点检及巡检。
2.设备管理部门负责设备的巡检及定期点检。
第二章点检作业
第四条点检规范。
1.根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。
2.根据设备分类，制定排污周期、润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。
3.制定设备卫生清扫周期及清扫标准。
4.对点检的设备详细记录部位、运行情况，并对异常情况详加记录，记录包括故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。
5.点检工具、检测工具要携带齐全。
6.对点检中发现的问题要及时处理；对无法处理的问题，要及时汇报。
7.除做好点检记录外，日常检修也应详细记录。
第五条公共点检。
1.对所辖区域内的设备进行点检，查看岗位生产记录，与岗位有关人员交换信息收集设备运行状况并进行分析，掌握机件的劣化程度。
2.根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见。
第六条仪表部分点检。
1.对现场仪表的点检（每日一次）。
（1）仪表要保持安装姿态，垂直水平。
（2）外观要保持完好、清洁、证牌齐全。
（3）仪表引线保持整齐、牢固且无脱落、裸线。
（4）导压管保持安装姿态，无堵、漏，无扭曲。
2.对现场管线的点检（每日一次）。
（1）管线要保持安装姿态，垂直水平。
（2）线槽、线管无拖吊，导线无裸露，线槽盖板齐全完好。
设备点检管理制度
设备点检管理制度设备点检管理制度一、目的与依据为了确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，规范设备点检工作，提高工作效率，制定本管理制度。
本管理制度依据《设备管理办法》和《设备点检技术规范》制定。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有设备的点检工作，包括生产设备、办公设备等。
三、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备点检计划，组织实施设备点检工作，并统计分析设备点检结果。
2. 设备操作人员负责按照要求进行设备的点检工作，及时上报设备故障情况。
3. 部门负责人负责监督检查设备点检工作的实施情况，并在设备点检异常时及时处理。
四、点检流程1. 设备点检计划：设备管理部门定期制定设备点检计划，明确点检频次、点检内容和点检责任人。
2. 点检准备：设备操作人员在点检前准备好点检所需的工具、表单等。
3. 点检执行：根据点检计划，设备操作人员按照点检要求进行设备点检。
4. 异常处理：如果设备点检发现异常情况，应立即上报设备管理部门，并进行维修或更换设备。
5. 点检记录：设备操作人员应按照规定格式填写设备点检记录，并上报设备管理部门进行统计分析。
五、点检内容1. 外观检查：检查设备外观是否有损坏、渗漏等情况。
2. 运行状态检查：检查设备运行状态是否正常，如噪音、振动、温度等。
3. 电气检查：检查设备的电气连接是否正常，电器元件是否损坏。
4. 润滑检查：检查设备的润滑情况，如油液是否充足、润滑部位是否需要润滑等。
5. 紧固检查：检查设备的螺栓、螺母等连接是否松动，是否需要紧固。
6. 清洁检查：检查设备的清洁情况，如设备表面是否有灰尘、杂物等。
六、点检记录与统计设备操作人员应按照规定格式填写设备点检记录，包括点检日期、点检内容、异常情况等。
设备管理部门应及时收集、整理设备点检记录，并进行统计分析，对常见故障进行分析和总结，制定相应的预防措施。
七、培训与宣传设备管理部门应定期组织设备操作人员进行相关培训，提高其设备点检的技能和意识。
设备点检管理制度范本
设备点检管理制度范本一、制定目的为了确保生产设备的正常运行，提高生产效率，降低故障率，预防事故发生，保持和改善设备的工作性能，制定本制度。
通过点检准确地掌握设备的技术状况，实施有针对性的维护和保养，为生产提供有力的技术保障。
二、适用范围本制度适用于公司所属的所有生产设备，包括机械设备、电气设备、控制系统等。
三、管理职责1. 设备管理部门是设备点检的主管部门，负责对设备点检工作的开展进行推进、指导、督促、评价及考核。
2. 各部门设备管理员为兼职设备点检员，负责本部门设备点检工作的计划制定、推行、实施及检查。
3. 各班组长为本班设备的责任点检员，负责本班组所辖设备点检工作的执行。
四、点检分类1. 日常点检：根据设备运行需要，每天或者每班实施点检。
由设备操作人员及当班人员负责执行。
2. 周期性巡检：根据设备运行需要，设备使用部门提出巡检计划，由设备点检员按照计划进行巡检。
五、点检内容1. 日常点检：包括设备运行状态、温度、压力、振动、噪音、泄漏、电气系统等方面。
2. 周期性巡检：包括设备的结构、性能、安全防护、控制系统、电气系统、机械部件等方面。
六、点检流程1. 设备操作人员按照日常点检内容，进行设备点检，并将点检结果记录在点检记录本上。
2. 设备点检员按照周期性巡检计划，进行设备巡检，并将巡检结果记录在巡检记录本上。
3. 设备点检员对点检和巡检中发现的问题进行分析，制定整改措施，并及时通知相关部门进行处理。
4. 设备管理部门对设备点检工作进行定期评价和考核，对优秀个人和团队给予奖励。
七、整改与处理1. 对于点检中发现的问题，设备点检员应立即通知相关部门进行处理。
2. 对于重要问题，设备管理部门应组织专题会议，研究解决方案，并监督实施。
3. 对于重复出现的问题，设备管理部门应深入分析原因，制定长效管理措施。
八、培训与教育1. 设备管理部门应定期对设备操作人员进行点检知识培训，提高点检技能。
2. 设备管理部门应定期对设备点检员进行专业培训，提高点检水平。
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度一、引言设备是企业生产的重要资产，维护设备的运作稳定性对于企业的生产效率和质量具有重要意义。
然而，设备经过长时间的使用，难免会出现各种故障和问题，如果没有好的管理制度，就有可能导致设备损坏、生产中断等一系列的问题。
因此，制定一套合理的设备点检巡检管理制度，对于提高设备的运作效率和延长设备的使用寿命具有非常重要的作用。
二、目的本制度的目的在于规范设备点检和巡检工作，确保设备正常运转，预防设备故障和事故的发生，提高设备运行效率，延长设备的使用寿命，保证生产顺利进行。
三、适用范围本制度适用于本企业所有设备的日常点检和定期巡检工作。
四、定义设备：按照一定的工程需求、规格及技术要求，由一定数量的零部件组装而成的单元。
点检：指对设备进行简单、快速的检查和观察，发现当前状态和问题反馈。
定期巡检：指有计划、有严格要求地对设备进行全面、系统的检查，旨在发现设备的隐藏问题，并为设备维修和保养提供正确的信息依据。
五、设备点检工作1. 点检内容点检内容应包括以下方面：•设备外观：清洁、润滑、紧固件等是否齐全。
•运行状态：设备是否正常运转。
•保护措施：设备的安全装置、防护罩及警告灯是否齐全。
•清洗灰尘：清洗设备内部及各附件、传动部分和轴承等部位的灰尘。
•机油和润滑油：检查及更换机油和润滑油（如已过期）。
2. 点检人员点检人员应根据设备的不同性质、用途、结构等合理组织。
3. 点检时间•日常点检：每班次开始工作前应进行设备外观点检、清洗工作，发现问题立即处理。
•周期性点检：设备应根据不同情况制定定期巡检时间。
定期巡检应包括设备安全、设备清洗、保护措施及液压系统检查等全面的检查。
4. 点检记录应由点检人员填写记录表，记录每次点检的情况和处理结果，并由工程师或管理人员审核。
六、设备巡检工作1. 巡检内容设备巡检应包括以下方面：•设备外观：清洁、润滑、紧固件等是否齐全。
•运行状态：设备是否正常运转，发现设备的不稳定性、噪音、振动等问题。
设备点检管理办法
设备点检管理办法一、目的与原则1. 目的：确保设备运行的稳定性和可靠性，预防设备故障，提高生产效率和设备使用寿命。
2. 原则：点检工作应遵循全面性、系统性、预防性、及时性和准确性。
二、组织与职责1. 设立设备点检小组，负责制定点检计划和标准。
2. 生产部门负责执行日常点检工作，并记录点检结果。
3. 维修部门负责根据点检结果进行必要的维修和保养。
三、点检内容与周期1. 日常点检：每日进行，包括设备外观、运行状态、温度、振动、声音等。
2. 定期点检：每周/每月进行，包括润滑、紧固件检查、易损件检查等。
3. 精密点检：季度/年度进行，涉及精度测量、性能测试等。
四、点检流程1. 制定点检计划，明确点检项目、周期和责任人。
2. 执行点检，使用规定的点检工具和方法。
3. 记录点检结果，包括设备状态、发现的问题和处理措施。
4. 分析点检数据，评估设备性能，预测潜在故障。
5. 根据点检结果，制定维修和保养计划。
五、点检结果处理1. 对于日常点检中发现的小问题，应立即采取措施解决。
2. 定期点检中发现的问题，应列入维修计划，按时处理。
3. 精密点检中发现的严重问题，应立即停止设备运行，进行深入检查和维修。
六、培训与考核1. 定期对操作人员和维修人员进行设备点检知识和技能培训。
2. 建立考核机制，评估点检工作的效果，确保点检工作的质量和效率。
七、记录与档案管理1. 建立点检记录系统，记录每一次点检的详细信息。
2. 定期整理点检记录，形成设备档案，用于设备管理和决策支持。
八、持续改进1. 根据点检结果和设备运行情况，不断优化点检计划和方法。
2. 鼓励员工提出改进建议，持续提升设备点检管理水平。
九、附则1. 本办法自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 对于违反本办法的行为，将根据公司相关规定进行处理。
设备点检管理制度规章
设备点检管理制度规章一、引言设备点检是企业日常运维管理中的重要环节，通过定期检查和维护设备的工作状态，可以确保设备的正常运行，提高生产效率，降低故障风险。
为了规范设备点检工作，提高点检效率和质量，制定本管理制度。
二、适合范围本制度适合于公司内所有设备的点检工作，包括生产设备、办公设备等。
三、责任与义务1. 设备管理部门负责制定设备点检计划，并组织实施。
2. 设备点检人员负责按照计划进行设备点检，并记录点检结果。
3. 设备使用部门负责配合设备点检工作，提供必要的支持。
四、设备点检计划1. 设备管理部门根据设备的特点和工作需求制定设备点检计划，包括点检频率、点检内容等。
2. 设备点检计划应当根据设备的重要性和故障风险进行分类，制定相应的点检频率和内容。
五、设备点检内容1. 设备点检内容应当包括设备的外观检查、功能检查、安全检查等方面。
2. 设备点检内容应当根据设备的特点和使用要求进行具体的规定。
六、设备点检方法与要求1. 设备点检应当采用标准化的点检方法和工具，确保点检的准确性和一致性。
2. 设备点检人员应当具备相应的技术和知识，能够正确判断设备的工作状态。
3. 设备点检应当按照规定的频率进行，不得随意延迟或者跳过点检工作。
七、设备点检记录与报告1. 设备点检人员应当及时记录点检结果，并按照规定的格式进行填写。
2. 设备点检记录应当包括设备的基本信息、点检日期、点检内容、点检结果等。
3. 设备点检记录应当保存一定的时间，以备查阅和追溯。
八、设备点检异常处理1. 设备点检人员在点检过程中发现异常情况应当及时报告设备管理部门。
2. 设备管理部门应当及时处理设备点检异常，并采取相应的措施进行修复或者更换。
九、设备点检效果评估1. 设备管理部门应当定期对设备点检工作进行评估，包括点检的准确性、及时性和完整性等。
2. 设备点检效果评估结果应当及时反馈给设备点检人员，并进行必要的改进措施。
十、附则1. 本制度的修订和解释权归设备管理部门所有。
设备点检的管理制度
设备点检的管理制度第一章总则第一条为了规范设备点检工作，确保设备正常运行，延长设备寿命，提高设备利用率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有使用设备的部门和岗位。
第三条设备点检是指对设备进行定期的检查、测试和维护，以确保设备处于正常运行状态，保障生产经营活动的正常进行。
第四条设备点检工作应遵循“预防为主、维修及时、保养为后”的原则，坚持“计划性、综合性、系统性、科学性”的要求。
第五条设备点检管理应结合企业实际情况，制定具体的点检周期、点检内容及点检要求。
第六条设备点检工作应加强对点检人员的培训和指导，提高点检人员的技术水平和业务素质。
第七条各部门应建立设备点检档案，存档设备点检记录，便于查询和追溯。
第八条对于设备点检中发现的问题，应及时上报负责人，制定改进措施，并落实到位。
第九条设备点检管理应定期进行检查和评估，不断完善管理制度，提高管理水平。
第十条对于违反本管理制度的行为，应按照企业相关规定进行处理。
第二章设备点检的内容第十一条设备点检内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备的外观检查，包括设备是否有损坏、变形等情况；（二）设备的运行状态检查，包括设备是否正常运行、是否有异常声音、振动等情况；（三）设备的润滑、清洁情况，包括设备的润滑系统是否正常、设备表面是否清洁、无杂物积聚等情况；（四）设备的电气系统检查，包括电气元件是否正常、电缆是否磨损等情况；（五）设备的安全系统检查，包括安全防护装置是否完好、是否运行正常等情况；（六）设备的传动系统检查，包括传动链条、齿轮、皮带等是否正常、是否需要更换等情况。
第十二条设备点检内容应根据设备的特点和实际情况进行具体确定，可以适当增减内容。
第十三条设备点检内容应详细记录在点检记录表中，并及时上报负责人。
第三章设备点检的周期第十四条设备点检周期应根据设备的使用频率、工作环境、运行状况等具体情况确定，一般分为日检、周检、月检、季检、半年检、年检等。
第十五条设备点检周期应由设备管理部门根据实际情况制定，并在设备点检计划中列出。
设备管理中的岗位点检技能
设备点检管理O1设备点检的定义设备点检就是定人、定期、定检查方法、定检查标准、定检查部位进行检查，通过检查查找出设备运行中存在的异常状况，及时发现隐患，收集掌握设备故障初发时的症状信息，针对现象制定相应措施，将设备故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
02设备点检的目的提高设备完好率、利用率，充分发挥设备效能是实行设备点检管理最终的目的。
即通过定期对设备主要部位的检查和诊断，早期发现设备运行中的异常症状，及时制定应对措施，并提早编制相应的备品备件采购计划和设备检修计划，便于合理安排生产，从而提高设备效率。
岗位点检管理01岗位点检的含义岗位点检是设备点检制的重要组成部分，是该管理实施的基础。
其内容包括：负责本岗位设备运行状况的检杳、平时的维护保养、易损件更换、简单故障处理，以及相应的记录和信息反馈等。
02岗位点检的作用1通过日常的岗位点检检杳，及时发现设备运行过程中出现的异常情况，通过诊断分析，提早制定措施，消除异常情况。
避免设备在异常状态下继续运行，将设备故障遏制在萌芽状态。
2通过日常点检及维护，确保设备稳定运行，延缓设备的劣化，提高设备效能。
3通过开展日常点检活动，增强操作人员的责任心，使其更加关心和爱护设备。
03岗位点检中的注意事项第一，严格执行日常点检程序是做好岗位点检的关键。
第二，通过培训和自学，岗位操作人员须不断提高自身素质，成为"技能型"和"管理型"能手。
第三，点检表中项目内容应结合实际，并与操作人员一起研究切实可行的点检方法。
岗位点检在设备管理中的应用设备管理的关键是对设备技术状况的实时掌握；设备安全高效运行的基本条件是及时将设备故障及安全隐患消灭在萌芽状态。
岗位点检理论为设备管理提出了一种较科学的现代化设备管理方法和手段，纵观现代化企业、公司，设备管理的成功经验之一就是全面推行设备的岗位点检制度。
01操作人员与设备的关系设备是施工生产的基本手段随着社会的不断进步，科学技术的不断发展，对于施工企业，施工生产逐步从劳动密集型生产模式向技术密集型生产模式转变，施工生产机械化程度越来越高，对施工设备的依赖性越来越强。
设备点检管理制度规章
设备点检管理制度规章一、引言设备点检是保障生产设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。
为了规范设备点检工作，提高点检效率和准确性，制定本管理制度规章。
二、适用范围本管理制度规章适用于公司内所有生产设备的点检工作。
三、定义1. 设备点检：指对生产设备进行定期检查，以确保设备正常运行和发现潜在故障。
2. 设备点检人员：指负责设备点检工作的专职人员。
四、设备点检计划1. 设备点检计划由设备管理部门负责制定，包括点检频率、点检内容和点检时间。
2. 点检频率根据设备的重要性和使用情况确定，一般分为日检、周检、月检和季检等。
3. 点检内容包括设备的外观检查、润滑油检查、电气连接检查、传动部件检查等。
4. 点检时间应尽量在设备停机期间进行，以减少对生产的影响。
五、设备点检流程1. 设备点检人员按照点检计划进行点检工作。
2. 点检前，设备点检人员应仔细阅读设备操作手册，了解设备的工作原理和注意事项。
3. 点检过程中，设备点检人员应按照点检内容逐项进行检查，并记录检查结果。
4. 对于发现的异常情况，设备点检人员应及时上报，并协助设备维修人员进行处理。
5. 点检结束后，设备点检人员应将点检记录整理归档，并汇报给设备管理部门。
六、设备点检记录1. 设备点检记录应包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果等信息。
2. 点检记录应保存至少两年，以备查阅和审计。
3. 对于重要设备的点检记录，应加盖设备管理部门的公章，以确保记录的真实性和可信度。
七、设备点检评估与改进1. 设备管理部门应定期对设备点检工作进行评估，包括点检准确性、点检效率和点检结果的有效性等。
2. 根据评估结果，设备管理部门应及时制定改进措施，并指导设备点检人员进行改进。
3. 设备点检人员应积极参与改进工作，并提出自己的改进建议。
八、违规处理对于严重违反设备点检管理制度规章的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职和解雇等。
九、附则1. 本管理制度规章由设备管理部门负责解释和修订。
工作岗位设备点检制度范本
工作岗位设备点检制度范本一、总则为确保生产设备的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，降低故障率，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司各生产单位生产设备的点检管理。
二、职责与分工1. 岗位工：岗位工是其所负责区域生产设备运行状态的直接责任者，按照点检方提供的点检标准进行点检，并认真做好实绩记录，服从点检员的指导和监督。
2. 点检员：点检员负责对生产设备进行定期点检，及时发现设备异常，编制维修计划，并对点检结果进行记录和分析。
3. 维修工：维修工负责设备的维修工作，确保设备正常运行。
三、点检内容与标准1. 点检内容：包括设备外观、温度、压力、振动、噪音、电气系统等方面。
2. 点检标准：根据设备类型、工作环境等因素，制定具体的点检标准。
四、点检流程1. 岗位工在接班时，对所负责的设备进行全面的点检，发现问题及时处理，不能处理的及时报告点检员和负责人。
2. 点检员定期对设备进行点检，对岗位工的点检情况进行检查，发现问题及时编制维修计划。
3. 维修工根据点检员提供的维修计划，进行设备维修，确保设备正常运行。
五、设备保养与维护1. 岗位工负责设备的日常保养，包括设备清洁、紧固、润滑等工作。
2. 点检员负责设备定期保养计划的制定，并对保养情况进行监督。
3. 维修工负责设备大修、中修、小修等工作，确保设备维修质量。
六、异常处理与报告1. 当发现设备异常时，岗位工应立即停止操作，将情况记入日常点检卡中，需紧急处理的要及时处理，不能处理时应尽快通知负责本区域的点检员并向本区域负责人汇报。
2. 点检员接到报告后，应立即进行现场确认，并根据情况编制维修计划。
3. 维修工接到维修计划后，应立即进行维修，确保设备正常运行。
七、考核与奖惩1. 对严格遵守本制度的岗位工、点检员、维修工给予表彰和奖励。
2. 对不遵守本制度，导致设备故障率上升、生产受到影响的责任人给予批评教育，严重的给予处罚。
八、附则1. 本制度解释权归公司安全生产管理部门。
设备点检管理制度
设备点检管理制度一、前言设备是企业正常运营所必须依赖的重要资产，设备点检是确保设备正常运行的重要环节。
为了规范设备点检工作，提高设备的可靠性和稳定性，特制定本《设备点检管理制度》。
二、适用范围本制度适用于公司的所有设备点检工作。
三、定义1. 设备：公司内包括生产设备、办公设备、实验设备等各种类型的设备。
2. 设备点检：对设备进行定期或不定期的检查和评估，以确保设备正常运行和延长设备寿命。
四、设备点检管理流程1. 设备点检计划：（1）设备管理员负责制定设备点检计划，并参考设备生产和维护手册，制定点检频率和工作内容。
（2）设备管理员根据设备点检计划，提前通知相关人员，并安排点检人员进行点检工作。
2. 设备点检流程：（1）点检员根据设备点检计划，按照规定的点检内容进行设备点检，包括外观检查、功能检查和性能检查等。
（2）点检员应按照规定的点检标准，记录设备的点检结果，包括设备的运行状态、异常情况和待处理事项等，及时上报设备管理员。
3. 设备点检记录：（1）设备管理员负责建立设备点检记录，记录设备的点检结果和点检时间。
（2）点检记录应包括设备的基本信息、点检人员、点检日期、点检结果等内容，并进行归档保存，便于追踪和查询。
4. 设备故障处理：（1）设备点检中发现的故障或异常情况，点检员应及时上报设备管理员。
（2）设备管理员根据设备点检记录分析设备故障情况，制定合理的维修计划，并及时组织修理人员进行维修。
（3）维修人员在修复设备后，应进行装置调试和设备验收，并记录维修过程和结果。
五、设备点检注意事项1. 设备点检前，需要对点检仪器和工具进行校准，确保其准确性和可靠性。
2. 点检人员在点检过程中应仔细观察设备运行状况，发现异常情况应及时上报设备管理员。
3. 设备点检记录应按时填写，并进行归档，做到持续、规范、完整。
4. 设备点检过程中发现的故障和缺陷，应及时采取措施进行维修或更换。
5. 设备点检后，应对点检结果进行评估和分析，制定相应的改进措施，提高设备的可靠性和稳定性。
设备点检管理规定
设备点检管理规定设备点检是企业生产和运营过程中不可或缺的环节，它通过定期检查设备的工作状况和性能，及时发现并解决潜在的故障和问题，确保设备的正常运行。
为了有效管理设备点检，提高点检工作的质量和效率，制定一套完善的设备点检管理规定是非常必要的。
下面是一份设备点检管理规定的示例，供参考。
一、总则1. 本规定适用于企业内所有设备点检工作。
2. 所有相关人员都应严格遵守本规定，确保设备点检工作的安全、有效进行。
二、设备点检的目的和意义1. 目的：检查和评估设备的工作状况，发现并解决潜在的故障和问题。
2. 意义：保证设备的正常运行，提高设备的可靠性和稳定性，降低故障和停机的风险。
三、设备点检的组织和责任1. 设备点检工作由专门的设备点检部门或负责设备点检的岗位负责组织和实施。
2. 设备点检部门或岗位负责人应明确设备点检人员的职责和权限，并进行相应的培训和考核。
四、设备点检的周期和频率1. 设备点检的周期应根据设备的类型、运行状态和使用环境等因素确定，并通过企业质量管理体系的相关规定进行制定。
2. 设备点检的频率应根据设备的重要程度和使用频率等因素确定，必要时可进行临时点检。
五、设备点检的内容和方法1. 设备点检的内容应包括设备的安全状况、工作状态、润滑和维护情况、传动部件和电气部件的磨损和损坏等方面的检查。
2. 设备点检方法包括目视检查、仪器测试、传感器监测等，应根据设备的特点和点检要求进行选择和使用。
六、设备点检的记录和报告1. 设备点检应有相应的记录表格或软件系统，记录点检的时间、地点、点检人员、点检内容、点检结果等信息。
2. 设备点检记录应及时整理和归档，并按照相关规定报告给上级部门或单位。
七、设备点检的问题处理和改进1. 发现的设备故障和问题应及时报告并进行处理，采取有效措施解决问题。
2. 设备点检部门或岗位负责人应定期总结和分析设备点检工作的经验和教训，提出改进建议，并向上级部门或单位汇报。
八、设备点检的安全注意事项1. 设备点检人员在点检过程中应严格遵守相关的安全规定，佩戴个人防护装备，确保人身安全。
设备点检管理制度规章
设备点检管理制度规章一、引言设备是企业正常运营的重要保障，为了确保设备的正常运行和安全性，需要建立一套科学、规范的设备点检管理制度。
本文旨在制定一套设备点检管理制度规章，以确保设备点检工作的顺利进行，提高设备的可靠性和稳定性。
二、目的设备点检管理制度的目的是：1. 确保设备的正常运行，降低故障率；2. 提前发现设备存在的问题，及时进行维修和保养；3. 提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命；4. 提高设备运行效率，降低生产成本；5. 保障员工的人身安全。
三、适合范围本设备点检管理制度适合于企业所有设备的点检工作，包括生产设备、办公设备等。
四、责任与义务1. 设备管理部门负责制定设备点检计划，并组织实施；2. 设备操作人员负责按照点检计划进行设备点检，并填写点检记录；3. 设备维修部门负责对点检记录中的问题进行维修和保养；4. 管理层负责对设备点检工作进行监督和评估。
五、设备点检计划1. 设备管理部门根据设备的运行情况和维修保养要求，制定设备点检计划；2. 设备点检计划应包括点检频率、点检内容、点检责任人等信息；3. 设备点检计划应提前通知设备操作人员，并确保点检工作按计划进行。
六、设备点检内容1. 设备点检内容应包括设备的基本信息、运行状态、安全性等方面的检查；2. 设备点检内容应根据设备的类型和特点进行具体规定；3. 设备点检内容应包括设备的外观、电气系统、液压系统、传动系统等方面的检查。
七、设备点检方法1. 设备点检应采用标准化的点检方法，确保点检的准确性和可靠性；2. 设备点检应根据设备的操作手册和维修手册进行；3. 设备点检应使用合适的工具和仪器，确保点检工作的顺利进行。
八、设备点检记录1. 设备操作人员应按照设备点检计划进行设备点检，并填写点检记录；2. 点检记录应包括点检日期、点检内容、点检结果等信息；3. 点检记录应及时上报设备管理部门，并保存备查。
九、设备点检异常处理1. 设备操作人员在点检过程中发现设备存在异常情况，应及时报告设备管理部门；2. 设备管理部门应及时安排维修人员对异常情况进行处理；3. 设备管理部门应对设备点检异常情况进行统计和分析，并提出改进措施。
设备点检管理制度规章
设备点检管理制度规章一、引言设备点检是保障设备正常运行和提高设备可靠性的重要环节，为了规范设备点检工作，提高点检效率和准确性，制定本管理制度。
二、适合范围本管理制度适合于公司内所有设备的点检工作，包括生产设备、办公设备等。
三、定义1. 设备点检：指定期对设备进行检查、测试和记录，以确保设备的正常运行和预防设备故障的工作。
2. 点检人员：指被授权进行设备点检工作的员工。
四、责任与权限1. 点检人员有权根据设备点检计划进行点检工作，并将点检结果记录在点检表中。
2. 设备管理部门负责制定设备点检计划，并对点检工作进行监督和管理。
3. 各部门负责设备的日常维护和保养工作，并配合点检人员进行点检。
五、点检内容1. 点检人员应按照设备点检计划，对设备的各项指标进行检查，包括但不限于设备运行状态、设备温度、设备噪音等。
2. 点检人员应对设备的关键部件进行检查，包括但不限于电源线、传感器、控制器等。
3. 点检人员应记录设备的运行时间、点检时间、点检结果等信息，并及时上报给设备管理部门。
六、点检频率1. 根据设备的重要程度和使用频率，制定不同的点检频率。
2. 高重要性和高频率使用的设备，点检频率应适当增加。
七、点检记录1. 点检人员应将点检结果记录在点检表中，并及时上报给设备管理部门。
2. 点检表应包括设备名称、点检日期、点检内容、点检结果等信息。
3. 点检记录应保存至少一年，以备查阅和分析。
八、异常处理1. 点检人员在点检过程中发现异常情况，应及时上报给设备管理部门。
2. 设备管理部门应及时采取措施修复设备，并记录异常情况和修复过程。
九、培训与考核1. 公司应定期组织设备点检培训，提高点检人员的技能和知识水平。
2. 定期对点检人员进行考核，评估其点检工作的准确性和效率。
十、违规处理对于违反本管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职等。
十一、附则1. 本管理制度的解释权归公司所有。
设备点检管理制度规章
设备点检管理制度规章一、引言设备是企业正常运营的重要组成部份，为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，需要制定设备点检管理制度。
本文旨在规范设备点检工作，确保设备的安全性、可靠性和稳定性。
二、适合范围本制度适合于企业内所有设备的点检工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。
三、定义1. 设备点检：指对设备进行定期检查、测试、测量和评估，以确保设备正常运行和发现潜在问题。
2. 设备点检员：指负责设备点检工作的专职或者兼职员工。
四、责任与义务1. 企业负责人应确保设备点检工作的有效实施，并提供必要的资源和支持。
2. 设备点检员应按照规定的时间和要求进行设备点检，并及时上报异常情况。
3. 相关部门应配合设备点检员的工作，提供必要的协助和支持。
五、设备点检内容1. 设备点检周期：根据设备的类型和重要性，制定相应的点检周期，包括日常点检、周检、月检、季度检、年检等。
2. 设备点检项目：根据设备的特点和使用要求，制定相应的点检项目，包括但不限于设备外观检查、设备运行状态检查、设备零部件检查、设备润滑检查等。
3. 设备点检记录：设备点检员应及时记录点检结果，包括点检日期、点检项目、点检结果等，并保存相关记录以备查阅。
六、设备点检流程1. 设备点检计划制定：根据设备的点检周期和项目，制定设备点检计划，并提前通知相关人员。
2. 设备点检准备：设备点检员应提前准备点检所需的工具、仪器和相关资料。
3. 设备点检执行：按照点检计划和要求，对设备进行点检，并记录点检结果。
4. 设备点检异常处理：如果发现设备异常情况，设备点检员应及时上报，并配合相关部门进行处理。
5. 设备点检报告：设备点检员应根据点检结果编制点检报告，并及时上报给相关人员。
七、设备点检评估与改进1. 设备点检评估：定期对设备点检工作进行评估，包括点检的准确性、及时性和完整性等方面。
2. 设备点检改进：根据评估结果，及时调整和改进设备点检工作，提高点检效率和质量。
设备点检管理制度规章
设备点检管理制度规章一、背景介绍设备点检是企业生产运营过程中的重要环节，通过定期的点检可以及时发现设备故障和隐患，保障设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。
为了规范设备点检工作，制定设备点检管理制度是必要的。
二、目的和范围本制度的目的是确保设备点检工作的科学性、规范性和有效性，保障设备的正常运行和安全生产。
本制度适用于公司内所有设备的点检工作。
三、责任与权限1. 设备点检负责人：负责设备点检工作的组织、协调和管理，制定设备点检计划和方案。
2. 设备点检执行人员：负责按照设备点检计划进行点检工作，及时上报设备故障和隐患。
3. 设备维修人员：负责根据设备点检报告进行设备维修和维护。
四、设备点检计划1. 设备点检负责人根据设备的使用情况和维护要求制定设备点检计划，并定期更新。
2. 设备点检计划包括点检的设备名称、点检周期、点检内容和点检方法等。
3. 设备点检计划应提前通知设备点检执行人员，并确保点检工作按计划进行。
五、设备点检内容1. 设备点检内容包括但不限于设备的外观、工作状态、润滑情况、电气接线、仪表指示等。
2. 设备点检应按照设备使用说明书和相关标准进行，确保点检工作的准确性和全面性。
3. 设备点检执行人员应记录点检结果，并及时上报设备点检负责人。
六、设备点检报告1. 设备点检执行人员应根据点检结果填写设备点检报告，包括设备名称、点检日期、点检内容、点检结果等。
2. 设备点检报告应详细描述设备的故障和隐患，并提出维修和维护建议。
3. 设备点检报告应及时提交给设备点检负责人，设备点检负责人应及时处理报告中的问题。
七、设备维修和维护1. 设备维修人员应根据设备点检报告进行设备维修和维护，确保设备的正常运行和安全性。
2. 设备维修和维护应按照相关的操作规程和安全操作规范进行，确保维修过程中的安全性和有效性。
3. 设备维修和维护完成后，应及时填写维修记录，并将维修结果反馈给设备点检负责人。
八、设备点检记录和档案管理1. 设备点检负责人应对设备点检记录进行管理，确保记录的完整性和准确性。
岗位点检管理制度
岗位点检管理制度第一章总则为了规范和加强岗位点检工作，提高设备的安全稳定运行，保证生产效益，特定制本制度。
第二章管理职责1、设备管理部门负责制定岗位点检计划，并组织实施。
2、班组长负责安排点检人员进行岗位点检，并对点检结果进行审核。
3、点检人员负责按照要求进行岗位点检，并对点检结果进行记录。
第三章岗位点检内容1、设备的润滑情况。
2、设备的运行状况。
3、设备的温度、振动等参数。
4、设备的密封情况。
5、设备的外观情况。
6、设备的安全附件是否完整。
7、其他需要点检的项目。
第四章点检计划1、每个班组每天进行一次岗位点检。
2、点检结果应当及时报告，并进行记录。
第五章点检记录1、每次点检结果应当进行记录，并在点检表上签字确认。
2、点检记录应当保存至少一年的时间。
第六章异常处理1、对于点检中发现的异常情况，点检人员应当及时上报，并配合设备管理部门进行处理。
2、设备管理部门应当及时制定处理方案，并对异常情况进行跟踪。
第七章点检维护1、对于点检中发现的设备问题，设备管理部门应当及时进行维护。
2、对于需要更换的配件，应当购买并更换。
第八章岗位点检奖惩制度1、对于认真履行岗位点检职责的人员，给予表彰和奖励。
2、对于因点检疏忽或者拖延导致设备故障的，给予相应的惩罚。
第九章隐患排查1、岗位点检的同时，应当密切关注设备的隐患情况，并进行及时排查。
第十章附则1、该制度由设备管理部门负责解释。
2、该制度自颁布之日起实行。
以上就是岗位点检管理制度的相关内容，希望大家能够认真执行，保障生产设备的正常运行。
设备点检管理制度
设备点检管理制度设备点检管理制度1.目的为了确保设备的正常运转，延长其寿命，提高工作效率，保证生产质量和安全，制定设备点检管理制度。
2.适用范围适用于公司内所有设备。
3.管理要求3.1 责任分工（1）设备使用部门负责根据设备点检计划安排设备点检人员，并定期进行设备点检。
（2）设备维修部门根据设备点检报告制定维修计划，及时进行设备维修。
（3）设备管理部门根据设备点检报告统计设备故障率和设备维修时间，提出改进设备管理措施。
3.2 设备点检标准（1）设备点检标准应根据设备的使用频次、要求及其特性，以及生产流程、设备型号制定。
（2）设备点检标准应包括设备的检查内容、检查工具及其说明，检查周期和检查方法。
（3）设备点检报告应按照设备点检标准填写，其中应包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果及详细说明。
3.3 设备点检工具为保证设备点检质量，应购置相应的设备点检工具，例如：多用途测试器、温度计、压力计等，工具应经过验收合格后使用，并定期进行检定。
3.4 设备点检周期设备点检周期应与设备的维修周期相结合，以充分发挥设备的使用效益，根据设备点检标准制定设备点检周期，并在设备点检计划中进行安排。
3.5 设备点检记录设备点检记录是设备点检工作的重要组成部分，应按照设备点检标准要求进行记录，并存档备查。
操作人员在每次设备点检时应填写记录，设备使用部门、设备维修部门及设备管理部门分别以不同颜色签字确认。
4.特别注意事项4.1 在设备点检工作中，如发现设备故障应及时向设备维修部门报告，并在设备点检记录中注明详细情况及维修日期。
4.2 设备点检人员应对设备点检标准有充分的了解并掌握设备点检方法。
4.3 设备点检人员应具有一定的技能和经验，并按照规定穿戴工作服、安全帽、手套等防护用品，保证安全。
4.4 设备点检人员应文明施工，勤勉工作，保证质量和效率。
发现问题应及时处理或向使用部门、设备管理部门汇报。
5.有效性评价设备管理部门每季度对设备使用部门进行设备点检和设备维修的情况进行一次绩效评价，对设备点检和设备维修效率进行排名并给予奖励。
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1 本岗位点检
岗位点检是指由设备操作人员进行的点检，它是预防设备故障的五道防线中的第一道。
岗位点检由操作人员进行主要是由于设备的操作人员对设备的接触做多，最了解设备的性能，所以让其进行岗位点检。
设备的操作岗位人员可以通过日常点检，保证设备处于最佳工作状态，延缓设备的劣化，及时发现设备的异常现象，消除隐患，防止设备劣化的扩大和延伸。
1．岗位点检的人员要求
岗位点检是设备日常管理的重要内容，是预防生产作业事故的重要手段。
企业内所有设备操作人员都负有点检职责。
生产班组长在日常的工作中应注意加强设备操作人员的安全防护意识，并培养相应的点检技能，使之满足如下所示的素质要求。
◎岗位操作人员熟悉点检标准，掌握点检技能，并具备较强的责任心。
◎严格按照日常点检标准和科学的点检路线，按点检表的项目逐项检查。
◎积极配合专业点检员制定点检计划，辅助专业点检员的点检工作。
2．岗位点检的内容
岗位点检的工作内容包括设备检查、清扫、给油、调整、简单维修和零部件更换等工作。
岗位点检工作虽然简单，但是比较繁琐，其具体的工作内容如表3-1所示。
岗位点检工作内容
3．岗位点检的方法
岗位点检是由该设备的操作人员负责，由于他们不具备专业的技术知识，所以只能通过比较简单的点检方法对设备进行检验。
（1）五官点检
在岗位点检工作中最常用也是最基本的点检方法是五官点检。
五官点检是指通过肢体感观对设备的状态进行检查判断，具体的方法说明如表3-2所示。
五官点检方法
2 交叉式点检
当生产作业场所的员工操作的都是同种或同类的设备时，班组长可以建立交叉点检机制，即除了要求本岗位员工对自己设备进行点检外，还让同种岗位其他员工也对该设备进行点检。
交叉式点检适用于大型的贵重的设备、关键生产工序设备、危险性高的设备等，管理者可以根据自己的管理重点，有针对性地推行交叉式点检。
1．交叉点检的机制建设
企业要实施交叉点检，首先应该将岗位点检工作做好，并在此基础之上将交叉式点检制度化，将设备互检工作写入员工的生产作业规范之中。
班组长和车间主任等现场管理人员应监督并带头执行交叉式点检，严格督促职工认真检查他人设备。
设备管理部门应指派专门人员对各班组的交叉式点检工
作的执行情况进行抽查监督，通过各种奖惩措施强化交叉式点检作业机制。
2．交叉点检的工作要点
交叉点检工作需要两个或两个以上的操作人员进行协作，协作的岗位操作人员需遵循表3-3所示的工作要点。
交叉点检工作实施要点
3 作业前点检
作业前点检的目的是为了消除设备以及作业场所存在的安全隐患，保证生产工作的顺利进行。
作业前点检通常由设备操作人员、现场管理人员以及专门点检员在内的各岗位职工，在生产作业前对作业设备和相关设施环境的检查。
1．日常的作业前点检
班组长、设备操作人员必须进行日常作业前点检，设备操作人员主要对管辖设备进行点检，而班组长则需要对各岗位间的连接设施、传动装置以及作业环境等进行检查，并填写如表3-4所示的点检表。
日常点检表
设备名称：设备编号：日期：年月
作业前点检是安全生产的最重要保证，日常的作业前点检由班组长把控，在班组长发出作业许可的指令前任何人员不得开动设备。
班组长除了要关注设备状况外，还要对现场的作业环境和有关设施进行检查。
2．特殊条件的作业前点检
专门的点检人员则根据实际需求有针对性地对一些设施和装置进行精密点检，对隐患设备、新设备以及准备开始的大型项目中使用的设备必须进行作业前点检，并填制如表3-5所示的设备点检表。
作业前点检过程中发现问题，应立即向有关领导和有关部门反应，上级领导应认真对待，如果有必要可叫停生产作业。
设备点检表
点检日期：年月日
2
4 作业后点检
作业后点检在企业中并非普遍存在，当生产设备发生异常或企业对设备管理工作有特殊要求时，才有作业后点检。
根据点检工作实施主体的不同，可以将作业后点检划分为点检员作业后点检和操作人员作业后点检。
1．点检员作业后点检
当员工操作设备完成生产任务后，发现设备有异常情况，应提请让专门的点检人员进行点检。
点检员则需要根据设备操作人员反应的情况，有重点地进行设备检查。
为了加强作业后点检的效果，提高设备检修的效率，专业点检人员可收集前期设备的点检信息并加以应用。
其具体的工作流程如图3-2所示。
图3-2 点检员工作流程
2．操作人员作业后点检
企业为了加强对设备的管理控制，可能会要求操作人员在设备操作结束后对其进行简单的检查工作。
所以设备操作人员既有作业前点检又有作业后点检。
设备操作人员在检查的过程中需填写如表3-6所示的点检表。
日常点检表（含作业后点检）
设备名称： 设备编号： 日期： 年 月
制定应对措
获取点检信
点检信息处
设备状态判
◆ 根据对点检信息的研究和分析，对设备所处的状态给出定性和定量
的描述，并对设备是否有劣化倾向作出判断
◆ 急需处理的设备问题，应立即进行点检和维修
◆ 问题不是很严重但是比较普遍的设备问题，制定专门的点检计划
◆ 收集岗位日常点检、定期点检、抽查点检的信息记录 ◆ 收集有关设备的故障信息和维修信息
◆ 将信息按照设备的类型、场所、使用年限等对点检信息进行加工整
理，并作出有针对性的分析。