南昌汇仁星河蓝湾项目思路沟通方案
南昌项目建议书
南昌项目建议书尊敬的各位领导：南昌作为江西省的省会，经济发展迅速，城市建设不断推进，吸引了大量的投资和人才。
为了更好地推动南昌市的发展，我们制定了一份详细的南昌项目建议书，旨在提供一些建设南昌市的新项目和改进方案，以促进南昌市的经济繁荣和城市发展。
以下是我们的建议：一、项目背景和目的南昌市在过去几年经济实力快速增长，但仍面临一些挑战，如基础设施的落后和城市环境的改善。
因此，我们提出以下项目建议，以进一步推动南昌市经济的发展和城市的改善：1. 建设现代化交通网络：南昌市的交通状况相对滞后，特别是城市道路的拥堵问题严重。
我们建议开展一项交通网络现代化的项目，重点包括增加公共交通系统，扩建道路和改善交通流动性。
2. 优化城市环境：南昌市的城市环境需要进一步改善，包括改善空气质量、提升市容市貌和增加绿地面积。
我们建议推动一系列环保项目，如大规模植树造林和改善工业废气排放标准等。
3. 发展科技创新产业：南昌市在科技创新方面有潜力和优势，我们建议开展一系列科技创新项目，如建设科技园区和加强科技人才培养。
二、项目内容和计划1. 交通网络现代化项目：(1) 增加公共交通系统：购置新的公交车辆，并优化公交线路和班次，提高交通运输效率。
(2) 扩建道路：根据城市规划，扩建主要城市道路，缓解交通拥堵问题。
(3) 改善交通流动性：优化交通信号灯系统，提高交通流动性和道路通行能力。
2. 城市环境改善项目：(1) 改善空气质量：采取措施减少机动车尾气排放，加强工业污染治理，提高空气质量标准。
(2) 市容市貌提升：加强街道清扫和垃圾分类管理，改善城市面貌。
(3) 增加绿地面积：在城市空地和公共场所增加绿化和花坛，以改善城市生态环境。
3. 科技创新产业发展项目：(1) 建设科技园区：规划建设一个面积较大、配套设施完善的科技园区，聚集科技企业和创新团队。
(2) 培养科技人才：建立科技创新人才培养计划，吸引高端人才和培养青年科技创新人才。
XX项目市场推广策略提案(ppt 62页)
•互联网络：上网浏览资讯，与国际潮流接轨。
•为提高工作效率，紧跟时代，在公司或个人物品方面，更 新换代较快，如手机，电脑等。
星河项目策略提案
总之，在消费取向上更注重现代化时尚化国际化 对消费品的要求更高，注重其美观、性能好、实 用、服务的专业化等。
国际性 现代化
大 都 市
人
性
中心区
化
规划
规
划
住宅市场发展
科技化 智能化 信息化 环保化 规模化
满足居住 、工作、交 际、休闲、 康乐等立
体需求
建筑、环境 自然、与人
的融合
品味修养的满足 人性的自然满足 现代的发展需求
现代的、发展的、健康的、丰富的、融洽的
生活的高度
地理位置的高度
周边环境的高度
交
市完
莲花山 购
星河项目策略提案
星河阔天城广告执行计划
公关活动
广告推广
星河阔天城 广告执行
展销会
星河项目策略提案
广告的推广和投放
电视
报纸 杂志 DM 户外
星河阔天城广告执行计划
广告推广部分
高覆盖率 可信度高 强有力的视觉冲击 高覆盖率 针对性强 传达产品信息 高覆盖率 可持续曝露 强劲视觉冲击
星河项目策略提案
周
通
政善
大生
物
边
便
设配
态区
公
资
利
施套
园
源
楼盘本身的高度
楼 高
景 观 好
内 部 环 境
内 部 配 套
社 区 文 化
升值空间
区 位
地 段
汇仁战略澄清思路
汇仁集团战略澄清思路目录一、汇仁集团的价值观 (2)二、汇仁集团战略指导思想 (2)三、汇仁集团的战略目标 (2)四、汇仁集团的产业平台 (3)五、汇仁集团的业务战略 (3)六、汇仁集团的能力构建 (4)七、汇仁集团的组织架构 (4)八、汇仁集团的基础治理 (5)九、汇仁集团的战略治理 (6)附：汇仁集团的战略分析 (6)报告目的：通过《汇仁集团内部诊断报告》，统一汇仁集团职员的认识和思想。
通过《汇仁集团战略澄清报告》，统一汇仁集团职员的战略方向和战略目标，使上下明确权责，有效地进行战略实施和战略治理。
一、汇仁集团的价值观：✧对健康的理解：以经营战略的健康、治理能力的健康、产品性能的健康，来促进顾客身心的健康。
✧汇仁能够汇聚仁人志士，更能够以诚信和负责来关爱我们每一名职员。
基于汇仁职员对企业的忠诚和自身卓越的努力，赢得顾客对汇仁产品的忠诚和依靠。
✧汇仁永久是环境变化的积极适应者。
✧汇仁的信念：对内从思想上不断超越自我，对外在实践中持久追求卓越。
二、汇仁集团战略指导思想：到2005年，汇仁集团宜以”蓄势进展、稳健扩张”为指导思想，理清内部治理关系，健全内部治理机制，把握产业进展机遇，防范产业经营风险。
以资本运作为纽带，以强化人力资源治理和财务治理为基础，以研发为动力，以市场网络扩张为突破口，以产业链纵向拓展和横向整合为手段，以构建集团产业经营能力为核心，提升集团的产业经营位势，实现集团定位于”健康产业”的战略目标。
三、汇仁集团的战略目标：经营目标：各产业平台的销售额、利润、市场份额、行业地位，新产品销售目标；资本目标：集团有一到两家子公司上市；治理目标：GAP、GMP、GSP认证，人力资源治理体系、财务治理体系、研发创新体系、信息化建设、企业文化建设。
组织架构：2003年年底往常建设成规范的集团化治理体系。
新品研发：每年自主开发或合作开发3种以上的新产品（包括各种创新层次）；2003年起，每年的新产品（最近2年内投产的产品）销售额占总销售额比例。
方案一
发展商：南昌航天地产发展有限公司设计单位：航天建设集团深圳工程设计有限公司2014年2月文本目录 BOOK CONTENT124 56愿景 VISION效果展示 Results Show区域理解、上位规划 Regional understanding And Regional Plan 区位分析 Location Analysis上位规划 Master Plan配套资源分析 Supporting Resource景观资源分析 Landscape Resources交通分析 Traffic Analysis鸟瞰图 Aerial View基地周边现状 The Surrounding Situation半鸟瞰图 Semi Aerial View透视图 Perspective Drawing规划许可条件 Planning Permission Condition设计理念 The Design Concept总平面图 General Layout车行流线分析 Motors Streamline Analysis景观意向 Landscape Intention消防分析 The Fire Line Analysis商业流线分析 Business Flow Analysis平面图 plane Graph立面图 Elevation空间意向 Space Intention剖面图 Profile深圳卓越皇岗世纪中心 Shenzhen excellence Huanggang Century Center北京清华科技园科技大厦 Beijing Tsinghua Science Park Technology Building案例分析 Case Stadies设计构思 Technical Drawings技术图纸 Technical Drawings强势联动高新商务区Strong linkage of Gaoxin business districtg高位引领高新区的快速发展The rapid development of Gaoxin zones of high lead加快南昌高新科技的快速发展Speeding up the development of high technology Nanchang打造南昌高新产业区办公中心To create the Nanchang High-tech Industry Zone Office Center总平面图Location Analysis 区位分析—南昌南昌：江西的省会，全省政治、经济、文化的中心。
国贸澜湾推广思路沟通案
可看出，项目体量不大，但从地块规划、品质感、舒适度上 都做过极其仔细的考量。
环境景观系统设计
—富有南昌特色的生态人居环境
住区环境设计强调人文特质，赋予环境以文化内涵 和现代功能，以达到情景交融，又有实用价值、健 康舒适的高品质人居环境。
道路与交通系统
—构架清晰、分级明确
小区内道路系统构架清晰，分级明确，人行与 机动车完全分流，小区出入口设计人性化，主 入口在南、北两侧，东面有一处次出口。
A、B类组合到访可各自领取精美伴手礼一份（建议电饭煲）
第三波 蓄客期
以活跃现场气氛，结合人情味主题，只围绕社区文化来 进行，形成口碑影响力进行二次或多次传播。
建议一
社区邻里百家宴
邀请国贸业主参与 每家每户准备三道菜品，集体晚宴 国贸提供相应美食酒水饮料等扶持， 同时推出千斤澳洲蟹空邀老业主一起品活动
滨江板块
学区板块 国贸蓝湾
项目位于朝阳新城云锦路（规划地铁5号线）以南、雷池街以北、子羽路以西，桃花南路以东。
你有的我也有
交通配套：象湖隧道、地铁五号线、九洲高架、朝阳大桥、公交总站； 景观配套：桃花河景观带、象湖、湿地公园； 教育配套：南昌一中（高中部）、站前路小学、紫瑶璐学校、第一幼儿园； 医疗配套：南昌市第三医院、区福利院； 商业配套：天虹旗舰、万达广场；
产品面积段可看出， 我们的客群是高品质首置和首改客户为主
目标客群： 城市的中青年 已组建家庭或已有孩子 上有老、下有小
他们处在人生的上升阶段 他们不是最富足的一群，但有支付能力 他们比上不足，比下有余 他们是这个社会的中间阶层 他们也是购房者的中坚力量
他们非常注重生活品质； 他们诸多小资情节；
功能上动静分区明确，厅堂方正，户内功能齐全，绝大多数户型都对室内玄关、储藏 、家政空间、空调器位置等做了充分考虑。户内以厅为中心，厅和主要卧室全部朝南 ，采光充足。
南昌某地产项目整合推广服务提案
“xxxxxx”整合推广服务提案第一部分：“xxxx”推广公司介绍第二部分：“xxx整合推广策略一、市场分析1、南昌市板块竞争新格局：自2000年始，南昌市拉开板块竞争的格局，到2004年呈现出以下趋势：（1）城区板块平稳定增长，大多为住宅、商业、公办、酒店综合性楼盘，不需过多推广皆有较好的销售业绩。
朝阳州板块呈现专业市场与高档住宅两旺局面，朝阳北区CLD地位在市民心中落定。
（2）青山湖板块全面升温，高品质楼场场堆广，将主导南昌今年楼市。
（3）高新板块、四季花城唱独角戏，今年不会有影响。
（4）城南板块小盘渐出彩，象湖不再成为热点。
（5）昌北板块启动：凤凰等大盘推形象（凤凰城、欧洲城）经济技术开发区、住宅楼盘上市，大昌北区的开发热点北移到八一桥头。
（6）新建板块继续走好，有与红谷滩一体化趋势。
湾里板块蕴合魅力，为下一步毫宅开发试擦市场，别墅价格不突破3000元/平方米，多层楼价低级新建县的500元（场）（7）莲塘板块竞争过渡，人气不足。
（8）青云谱在形成，大湖之都、绿地山庄等大盘正在承接起城南与莲塘之内的空白地带，而且人气在快速聚集。
2、红谷滩板块进入第二轮竞争（1）“三高竞争”：高品质、高价格、高层楼盘的正面竞争，一场综合实力竞争的硬仗。
（2）第二轮竞争的市场背景：南昌楼价偏高，2400、2500元/平方米，房价收入：1：12。
供应过量，开工达1000平方米，面市将达到400万平方米。
红谷滩的公共配套仍未到位，青山湖、朝阳州板块的强劲增长。
股市上场、投资分散。
（3）品质及个性化成为竞争焦点，楼盘的差异化日益明显。
3、主要竞争楼盘广告分析（1）江豪园——中正推广格调，豪宅形象，做好品质。
最高价已突破4000元/平方米，最低价为2800元以上。
（2）鹿鼎名居——淀金溢彩的形象与品质有差距，专能形成毫宅身价的销量势头。
（3）大连万达——大盘强势、霸气十足，一座新城，一个城市运营商，但江景高楼盘面临品质、品牌形象的双重提升。
项目合作思路方案
项目合作思路方案在当今竞争激烈的商业环境中，合作已经成为企业获得成功的重要途径之一。
通过与其他企业或组织合作，可以共享资源、降低成本、拓展市场，并且在创新方面取得更大的突破。
因此，制定合适的项目合作思路方案对于企业的发展至关重要。
在本文中，我们将探讨一些成功的项目合作思路方案，帮助企业更好地把握合作机会，实现共赢。
1.明确合作目标。
在制定项目合作思路方案之前，首先需要明确合作的目标。
合作的目标可能包括拓展市场、提高效率、降低成本、共同创新等。
只有明确了合作的目标，才能有针对性地制定合作方案，并且能够更好地衡量合作的成效。
2.寻找合适的合作伙伴。
一旦明确了合作的目标，接下来就需要寻找合适的合作伙伴。
合作伙伴的选择至关重要，他们应该具有与自己相辅相成的优势，能够为合作项目带来价值。
在寻找合作伙伴的过程中，可以通过行业协会、商业展会、社交媒体等渠道进行广泛的搜索和洽谈。
3.制定合作协议。
一旦确定了合作伙伴，接下来就需要制定合作协议。
合作协议应该明确双方的权利和义务，包括合作的范围、时间、资源投入、风险分担、利润分配等。
合作协议的制定需要充分考虑双方的利益，确保双方在合作中能够公平地获得利益。
4.建立有效的沟通机制。
在合作项目进行过程中，有效的沟通是至关重要的。
双方应该建立起高效的沟通机制，及时交流合作进展、解决问题、调整计划等。
通过建立良好的沟通机制，可以确保合作项目顺利进行，避免因为沟通不畅导致的合作失败。
5.共同推进项目执行。
一旦合作协议签订，双方需要共同推进项目的执行。
在项目执行过程中，双方应该充分发挥各自的优势，共同努力解决项目中遇到的问题，确保项目按计划进行。
同时，双方也需要不断地进行监督和评估，及时调整项目方案，确保项目能够取得预期的成果。
6.共享成果，持续合作。
当合作项目取得成功时，双方应该共享成果，并且考虑持续合作的可能性。
通过共享成果，可以增进双方的信任和合作意愿，为未来的合作打下良好的基础。
蓝湾国际C区商业项目方案设计任务书
蓝湾国际三期商业项目建筑方案设计任务书2015年2月9日第一章项目介绍3第一条总则3第二条项目概况4第二章技术经济指标5第三条地块技术经济指标（待定）5 第三章规划设计重点问题概括5第四条重点问题概括5第四章设计理念6第五条设计理念6第六条目标市场定位7第七条项目产品策划定位的设计参考7 第五章详细规划要求10第八条规划总则10第九条规划细则10第十条配套功能规划14第十一条功能配比17第十二条建筑设计原则17第十三条建筑材料与设备18第六章成本控制要求19第十四条成本控制原则19第十五条成本控制细则19第七章完成节点和附件第一章项目介绍第一条总则1、蓝湾国际三期商业项目建筑方案设计，要依照《市城市规划条例实施细则》的要求进行规划，达到扩初设计的深度，其最终成果既要满足项目开发理念，又要满足规划报建的要求；2、本项目的规划、建筑单体设计、园林景观设计均要与周边环境相呼应，要充分利用大邮路及已形成的北区建筑风格资源，建筑设计既要体现大足区文脉的传承、文化的厚重，更要满足合理、舒适、便捷的现代商业活动需求；3、总体规划设计应考虑地块的地形地貌特点、规划要求、周边环境、成本控制及对策划定位的参考来进行设计，体现开发理念的合理性、科学性和以人为本的思想；4、项目建筑设计应体现尽量考虑节能、环保的新概念，设计要达到低成本、高效益的经济要求；5、本案的总体策划理念是打造市双桥经济开发区“渝西首席生活都会”及拥有纯正地中海风情小镇的城市综合型高端物业项目，将采用时尚文化与现代商业相结合的设计，增加聚集人气的配套设施；形成商业街区的建筑环境，创新发展植根于双桥本土的新一代商业形态；6、本案在建筑风格策划上需与周边景观环境、人文背景相协调；以有机建筑整合项目的地脉和文脉，发展现代简约风格为主线的情景商业街区建筑环境、人文氛围，使项目推广能以“新消费文化体验之城”为主线。
7、为打造项目整体品质，建筑单体设计需与景观设计同步进行。
蓝河新区板块综合打造提升工作方案 0202
蓝河新区板块综合打造提升工作方案为了全面推进三镇一体化大县城建设步伐，全力加快蓝河新区板块打造提升，按照县委、县政府的总体安排部署，结合本镇发展实际，特制订以下工作方案：一、重大意义1、蓝河新区板块综合打造提升的重要性。
蓝河镇位于旬阳城南约11公里，滨临汉江，境内以浅山丘陵地貌为主，是旬阳县确定的“白柳-城关-蓝河”三镇一体化建设的重要片区。
近年来，由于我县城镇化、工业化进程的加快，城关、白柳做为先期重点发展的区域，城市承载力已基本达到极限，发展空间有限。
蓝河作为初始开发的新区，具有广阔的发展空间和开发潜力。
蓝河新区板块的成型成效，对拉大旬阳县城总体构架，提升旬阳经济社会的整体发展必将起到巨大的引领和推动作用。
2、蓝河新区板块综合打造提升的必要性。
随着蓝河汉江大桥及十天高速公路的建成通车，蓝河闭塞、古老、落后的局面被彻底打破，蓝河已溶入全县经济发展的大环境、大氛围、大潮流，成为安康-旬阳节点的经济重镇。
同时，通过全镇干群的真抓实干，蓝河以初步形成了特色林果、观光农业、现代烟草、生态工业等发展版块，具备了一定的规模和效益，有必要全面整合蓝河区位优势、资源优势、人文优势，着力推过蓝河新区多出亮点、多见看点。
3、蓝河新区板块综合打造提升的紧迫性。
当前，蓝河新区突破发展的局面已全面打开，各项建设项目全面铺开，群众发展愿望十分迫切。
特别是蓝河工业园区的招商引资、丰裕现代农业园区的提质增效、冬青旅游村的提等升级、基础设施的完善配套等问题已提到了重要的议事日程。
蓝河新区板块的综合打造提升时间紧迫、任务艰巨。
广大干群要以强烈的机遇意识、责任意识、发展意识，快速推进，全力支持，抓紧建设，务求实效。
二、总体思路1、指导思想以党的十八大及十八届三中全会精神为指引，以科学发展，富民强镇为主题，以优化生态环境为优先，以改革创新为动力，以提升发展质量为主线，以循环发展为途径，以全面发展为要求，以项目建设为抓手，大力实施“生态立镇、工业强镇、产业富镇”三大战略，全力推进“城乡一体化、工业园区化、农业现代化、环境生态化、服务配套化”五大进程，，力争将蓝河新区板块打造成全县经济社会发展的一个典型样板。
项目后续合作方案
项目后续合作方案概述本文档旨在提供关于项目后续合作的具体方案，包括合作周期、合作内容和合作目标。
通过明确后续合作的安排，可以实现持续合作和项目的长期发展。
合作周期根据初步评估，建议将后续合作周期划分为三个阶段：初级合作阶段、进阶合作阶段和稳定合作阶段。
初级合作阶段初级合作阶段为期3个月，旨在建立合作的基础。
在此阶段，合作的主要内容包括项目进展跟踪、数据收集和分析，以及合作双方之间的沟通与协调。
进阶合作阶段进阶合作阶段为期6个月，旨在进一步深化合作关系。
除了继续进行项目进展跟踪和数据分析外，合作的重点将放在共同研究和合作成果的推广上。
稳定合作阶段稳定合作阶段为期1年，旨在实现合作的长期稳定。
在此阶段，除了持续推进共同研究和成果推广外，还将探索扩大合作范围、寻找新的合作机会等。
合作内容根据项目的性质和合作目标，合作的主要内容可以包括以下几个方面：1. 项目进展跟踪与评估：定期跟踪项目进展情况，对项目进行评估，发现问题并提出解决方案。
2. 数据收集与分析：收集项目相关数据，并进行数据分析，为合作决策提供支持。
3. 共同研究：在项目领域开展共同研究，探索新的研究课题和方向，并共享研究成果。
4. 合作成果推广：将合作的研究成果进行推广，包括发表论文、举办研讨会等。
5. 经验分享与培训：分享合作双方的经验和教训，进行培训和交流，促进相互研究和提高。
合作目标合作的最终目标是实现项目的成功，并共同促进研究和发展。
为了达到这一目标，可以确定以下几个具体合作目标：1. 实现项目的预期目标：共同努力，确保项目按时完成预期目标，达到预期效果。
2. 提升研究水平和影响力：通过合作研究和成果推广，提升研究水平和影响力，为学术界和行业发展做出贡献。
3. 建立良好的合作关系：通过沟通和协作，建立起良好的合作关系，实现持续合作和共同发展。
4. 持续合作和拓展合作范围：在项目后续合作的基础上，继续保持合作，并探索拓展合作领域和范围。
兴和新区项目一期营销构思
重磅炸弹形象代言 为何代言？ 谁来代言？ 如何代言？
为何代言——启用形象代言的理由
１、市场空白，工程一炮走红 2、提升兴和及工程品牌内涵，弥补 我们在新区后来跟进者的缺乏
谁来代言——选择代言人的标准
1、足够的知名度，能够承担起代言的重任 2、费用考虑，不能给运营形成过大 压力 3、当地市场能够认可，具有销售带动效应 4、符合工程的产品、形象定位，与工程气 质相近
——兴和·第五城大规模全电梯住宅
多层电梯，让居住成为享受
电梯多层， 户户都是“一层〞感觉
上省实验幼儿园， 在开封也可以
推广安排：开封市和郊县渠道。
恒温游泳馆、高尔夫练球场 我家就有
本阶段客户拓展方案——“直销价格手段〞积累客户 先启动团购相关工作，最大限度积累客户： A:利用事业单位，挖掘下游客户 工商局———中小企业主 税务局——普通纳税户 操作手段：对主管单位实行大优惠，下游单位实行小 优惠。 物料：对企业主投递为城市经济建立作出奉献的功勋 函。
熟读?史记?的国学大师王立群
作为河南大学文学院教授、中国古典学博士生导师、 百家讲坛客座教授
开封的骄傲王立群
作为2021奥运开封第1棒火炬手
如何代言——代言人在营销中的应用举例
入市阶段： 以代言人身份在主要推广媒体上出现，建立工程知 名度，发挥号召力，在客户推介会上以名人身份出 现开，盘提强升 销工 期程 ：美誉度和品牌内涵。 作为第一位签约业主举行签约仪式，增强工程说服 力 作为名人在售房部或酒会上签名售书，为活动创造 人气
第2期 做4000亩湖的主人 兴和·第一城X月X日开场内部认购
开盘预告阶段 目的：告知开盘信息，诉求展 示环境开放信息，会所开放、
吸引客户进展现场体验。