优化土建施工技术管理论文

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工程质量课题研究论文(五篇):建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…

工程质量课题研究论文(五篇):建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…

工程质量课题研究论文(五篇)内容提要:1、建筑施工管理优化提高工程质量2、道路桥梁工程质量管理问题与对策3、建筑工程混凝土质量检测技术4、水利工程质量检测智能监控系统研究5、桥梁工程质量控制无损检测技术运用全文总字数:23196 字篇一:建筑施工管理优化提高工程质量建筑施工管理优化提高工程质量摘要:优化建筑施工管理对于提高建筑工程质量、保证工程项目顺利投运具有重要意义。

本文首先对建筑工程施工质量管理特点作出阐述,然后说明建筑工程施工质量管理原则,分析建筑工程施工质量管理常见问题,最后针对问题产生主要原因,结合实际情况,提出几点优化建筑施工管理提高建筑工程质量主要策略,希望可以对业内起到一定参考作用。

关键词:建筑工程;施工管理;工程质量随着城市化进程的持续推进,我国建筑工程事业规模逐渐扩大,建筑工程项目建设数量不断增多。

但就目前来看,建筑工程质量问题依然普遍存在,之所以产生此类问题,主要原因之一是建筑工程施工管理不当。

研究优化建筑施工管理提高建筑工程质量对于防控质量问题具有重要意义。

1建筑工程施工质量管理特点建筑工程施工质量管理特点主要为:(1)质量波动大。

在建筑工程施工中,可能会有多种突发事件产生,让施工质量产生较大波动,建筑材料、机械设备、施工环境、操作方法均是导致质量问题的主要因素。

(2)技术复杂。

建筑工程施工技术具有复杂性,在施工过程中,基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求,可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生工程质量问题。

(3)管理难度大。

建筑工程涉及设备、工序较为繁多,很多质量问题都具有微小、隐蔽特点,难以对此进行科学管理,可能会因此产生质量隐患。

2建筑工程施工质量管理原则在建筑工程施工质量管理工作中,建筑企业应遵循基本原则为:(1)预防为主原则。

建筑企业应提前分析建筑工程质量影响因素,针对建筑工程施工可能产生问题,应对预控措施进行提前制定,以规避工程施工质量问题、安全问题,保证事前控制、事中控制效果。

土建工程管理论文

土建工程管理论文

土建工程管理论文在土建工程管理中,存在的一个突出问题就是工程管理还不够标准,因此在土建工程管理中就需要注意好工程的标准管理。

土建工程的施工专业性非常强,国家针对土建工程施工中的行业标准和具体的施工标准都有着明确的规定,例如是工程的耐久性与载荷能力等。

所以在工程施工过程中就要以行业标准与施工建立标准作为参考,并且完善工程的合同标准。

所以在选择工程管理的优化措施上,不管是从工程的造价管理上还是工程的质量上看,都要在标准的允许范围内进行,以免出现违法行为。

在土建工程施工管理中,要加强科学性施工标准。

因此在实际施工时,就需要根据工程的实际施工情况来进行,但是还要保证工程的各个施工局部紧密的联系在一起。

在土建工程施工管理中,要加强科学性管理,例如是合理的配置工程资源,加强对机械设备的管理使用,加强管理工程的人力资源等。

由于在任何行业都离不开管理学,而且在具体操作中各个行业也会因环境和经营内容的不同而出现差异,但是管理的科学性是不变的,因此要提高施工管理的水平,就要加强对工程的管理,并且对施工加强管理。

在土建工程施工管理中,经济性是需要重点考虑的问题,因此在土建工程的施工过程中,就要在保证工程质量符合要求的情况下,用最小的本钱来获得最大的经济利益。

同时这也是工程企业在市场经济中获得开展与生存的根本保证。

所以,在加强土建工程的管理措施中,就需要加强其经济性管理,首先要根据工程工程自身的经营模式与方法,并在企业经营模式的根底上来制定出合理的经营方案,并且保证各项措施能够有效的执行,而且在企业完成月度年度方案中还要对方案进行核实的调整和评价,以使工程的方案更急接近实际情况。

而在工程管理中,要想做好工程的本钱规划,就要确定好工程的各项支出,并制定出合理的本钱方案,做好本钱目标管理,并控制好工程的实际发生本钱,提高经济效益。

在土建工程施工中,首先要求施工人员严格的按照平安生产的法律法规标准,并对工程的工作程序、施工质量以及操作措施进行严格的监视,并且在这些都到达相关的要求后才能开始下一道施工工序。

浅析土建施工技术管理优化策略_1

浅析土建施工技术管理优化策略_1

浅析土建施工技术管理优化策略摘要:随着城市化进程的不断发展,建筑已经逐渐成为城市化的一大标志。

目前,建筑的质量已经得到了各方面的广泛关注,而施工技术的应用则是保证施工质量的重要因素。

土建施工技术与土建施工质量是息息相关的,只有不断优化和发展土建施工技术管理,才能真正达到土建施工质量的提高。

关键词:土建施工技术管理优化引言土建施工技术贯穿在施工建筑的各个环节,它可以有效的提高工程的质量,降低工程的生产成本,土建施工中对技术的而要求越来越严格,乌鲁木齐新城建筑公司通过对十几年施工技术的总结,形成了公司自身的企业标准,有效的防治了容易出现的质量通病,保证了施工中各环节的正常秩序,使企业及施工现场的科学技术水平得到提高。

技术管理中采用科学有效的方法总结及推广制定相应的管理制度。

对一些比较复杂部分进行监督,然后合理安排,如设计图纸、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验和生产环境及技术革新等。

一、土建施工技术管理的必要性在土建工程施工中随着新材料、新技术、新装备、新工艺各方面不断的发展和应用,土建工程的结构更加复杂,其功能更加多方面和特殊。

所以促使土建工程施工技术要求逐渐提高,对土建工程施工技术管理的要求更高。

建筑施工技术管理工作进行的顺利与否,直接影响着企业的信誉与效益,更加影响着企业的存亡。

面对激烈的市场竞争,通过技术管理的提高和施工技术的不断进步,来确保施工的顺利进行,保证土建工程质量,才能确保企业在同行业中处于不败之地,促进企业的长久发展。

因此,企业管理者必须对土建工程施工技术管理工作给予高度的重视。

二、几种主要的土建施工技术1、钻孔灌注桩施工技术现代高层建筑工程是建设过程中,通常会包含很多的钢筋混凝土结构,因此建筑结构自身的负荷就会相对较大一些,同时也对整个土建工程桩施工操作提出了更高的要求。

土建工程施工过程中,管理人员不仅要充分考虑到工程项目建设业主方的要求,而且还要确保整个工程的施工质量、施工进度。

土建工程施工进度控制与管理论文

土建工程施工进度控制与管理论文

浅谈土建工程施工进度的控制与管理摘要:土建工程施工在我国工程建设中占据着非常重要的位置,对于国家的基本建设起到了积极的促进作用。

土建工程施工进度的控制与管理是整个工程中非常重要的一个部分,对整个工程有至关重要的作用,本文就土建工程施工进度的控制与管理进行分析,给出一些相关的措施。

关键词:土建;施工进度;控制;管理中图分类号: tu4 文献标识码: a 文章编号:引言土建工程施工进度的控制与管理是工程施工建设中非常重要的一个组成,即在既定的工期内,编写出最适合的施工进度计划。

在工程施工中,应对整个进度进行控制和管理,若出现问题应该及时的进行探讨,找出问题的原因及对工程的影响,找到合理的措施进行解决,从而保证工程如期竣工。

所以如何有效的控制进度,保证工期和质量就成为了土建施工中的一个重点。

1、土建工程施工进度的控制与管理必要性在工程施工中,能够在预定的时间内完工,对于企业的经济效益有着直接关系。

进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般来说,进度快就要增加投资,但工期提前也会提高投资效益;进度快对于工程质量有着一定的影响,对于质量的严格控制会影响到工程进度;不过需要注意的是质量控制好了,就减少了返工的情况,这对整个工程进度又有一定的好处。

工程管理就是要解决进度、质量以及投资这三个方面彼此间的矛盾。

进度控制是贯穿于土建工程施工全过程的控制工作,影响到的方面很多,像是土建工程的工期、工作量、资源的消耗量等。

按期完成土建施工并交付使用,对于整个项目的经济效益关系重大,其必要性是可见的,因为对工期控制不好容易造成工期的延长,会加大材料、人工及管理等方面的费用,造成施工成本的增加,会使最终投资机会损失。

2、影响土建工程施工进度的因素影响土建工程项目的因素有很多,如人为因素、环境因素、材料设备因素等等,不过这其中影响最大的还要数人为因素,毕竟施工时间还有施工质量等都是通过人有效控制的。

影响到施工进度的不仅仅是施工单位,一般而言,只要是参于了一个工程项目的单位,都会对工程施工进度造成影响,为了不使工作进度受到影响,各涉及的相关单位需要避免出现拖延工作的情况。

土建技术论文(5篇)

土建技术论文(5篇)

土建技术论文(5篇)土建技术论文(5篇)土建技术论文范文第1篇1数控机械施工技术介绍数控机械施工需要依托多个技术平台如数据采集、机械掌握、现场定位、三维模型设计等,结合通讯技术对现场资源进行优质整合,最大限度走出时间与空间局限,应用机械实现对施工进度的实时跟踪管理和施工状况的精准掌握。

数控机械施工现在普遍应用于各类工程,如大路、矿山、机场、公共工程等,利用智能掌握系统与机械相联合组成智能数控设备完成多个关节的施工任务,并完成压实与验收。

这种施工技术的应用可以实现分环节、分工序的精确掌握与多机械、多标段的高效组合,在专业化平台帮助应用下完成建设任务。

比如昆明机场跑道的水稳施工使用数控平地机即可完成无需挂线,高速大路精加工层施工也无需放样测量可直接完成。

数控机械施工技术之所以能够发挥众多优势,关键在于应用GPS或实时动态定位掌握技术明确机械位置和状态,利用传感器采集数据对三维化模型进行校准,从而精确的操作指示引导施工人员掌握机械精准施工。

与传统机械化施工低效率、数据反馈不准时、平安性差、对外部条件依靠高等问题相比,数控机械施工在多种技术平合下可高效完成施工人物,节约时间、人力与成本,提升施工平安性,施工中同时完成质量监控,实现管控一体化,削减返工现象。

路基填筑数控施工技术流程如下。

路基填筑数控施工技术流程设计数据导入系统,架设定位基站运料车装、卸料数控推土机将料堆散开,自动调整铲斗进行物料粗平数控平地机依据设计对比自动调整铲刀进行精平数控压路机碾压,实时显示所压区域的压实度和压实遍数完成准时供应动态数据。

2数控机械技术应用实践分析数控机械技术凭借自身多重优越性能在大路土建施工中得到了普遍应用,我们以某地区高速大路建设中某一标段中300m精加工路段为例,分析下数控机械技术的实践应用状况。

2.1施工后标高误差施工标高数据的对比是可以凸显施工技术精准性和优越性的一个重要指标。

与传统施工技术标高数据对比,数控机械技术在削减误差提升精准度方面具有显著优势,我们以详细数据来进行分析对比。

土建施工现场管理论文

土建施工现场管理论文

浅谈土建施工的现场管理摘要:随着我国国民经济的不断发展,建筑工程行业的发展也日益蓬勃。

其中反映出的问题也日益增多,由此土建施工的管理也成为企业关注的重中之重。

好的现场管理不仅体现在保障设备与人员的安全,同时也体现在工程的进度、施工质量和对公司产生的直接经济效益上。

本文着重对目前现场施工管理中存在的问题进行阐述,并相应地提出优化方案。

关键字:现场管理土建施工工程质量abstract: with the development of our national economy, the development of construction industry is becoming more and more vigorous. it reflects the problem also increasingly grow in quantity, the civil construction management has become priority. good spot management is not only reflected in the security equipment and personnel safety, also reflected in the construction progress, construction quality and the company has a direct economic benefit. this paper focuses on described the present site construction management problems, and put forward corresponding optimization program.key words: site management; civil construction; engineering quality中图分类号:v552+.4 文献标识码:a文章编码:引言:土建工程涉及许多方面的专业知识,施工中各个部门要协调和配合工作,不仅涉及设计,而且涉及工程质量,因此一定要做好施工现场的管理。

土建施工现场管理工作分析论文

土建施工现场管理工作分析论文

土建施工现场管理工作的分析摘要:土建工程施工现场管理是工程项目管理的核心。

加强施工现场的管理,对确保工程质量、强化建筑结构、降低工程成本至关重要,是获取工程项目经济和社会双重效益的根本途径。

本文论述了加强施工现场管理工作的重要性,分析了现阶段土建工程施工现场管理工作存在的主要问题,并有针对性的论述了施工现场管理的重要措施。

关键词:土建工程;施工现场;管理;问题;措施中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号:引言:近年来,随着我国经济建设的快速发展,城市建设进程不断加快,这给工程建筑施工企业带来了一个良好的发展机遇,但是与此同时,也对施工企业也提出了更高的要求。

这就要求施工企业在工程建设过程中,不能盲目追求企业利润,必须满足质量、安全、进度等方面的要求,加强工程施工现场管理也因此变得更加重要。

加强施工现场管理的重要性建筑企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,它是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。

对施工现场实施科学的管理,可以树立企业良好的社会形象,促使企业声誉提高,同时它也是获取经济和社会双重效益的根本途径。

土建现场管理是工程项目管理中非常重要的一个环节。

加强土建工程施工现场管理的技术及其方法的研究和应用,并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施,对提高项目的全寿命经济效益,促进国民经济发展具有非常重要的意义。

而且,土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着至关重要的作用。

施工现场管理存在的问题其一,安全意识不高施工现场安全问题会影响到整个施工进度以及工程的资金投入。

但在实际中,人们往往总是忽视安全问题。

因而,建立健全的管理制度,将安全责任落实到个人是建筑现场施工安全工作的关键。

土建工程施工质量问题及措施论文

土建工程施工质量问题及措施论文

关于土建工程的施工质量问题及措施探讨摘要:作为一个综合性、专业性很强的工程,土建工程项目的质量管理是影响整个工程质量的关键因素,工程的管理和监理人员应当具备全面的管理手段,并结合施工项目的实际情况,从根本上提升管理水平。

关键词:土建施工质量措施abstract: as a comprehensive, professional strong engineering, civil engineering project quality management is to influence the whole project quality of key factors, engineering management and supervision personnel ought to have comprehensive management means, and combining with the actual situation of the construction project, radically improve the level of management.keywords: civil construction quality measures中图分类号:tv523文献标识码:a 文章编号:一、前言土建工程项目是一个复杂的整体,其中的施工阶段是根据施工图纸,将原材料、半成品、劳动力等要素有机结合。

在土建项目现场施工的各个环节中,土建工程现场管理是工程项目管理中极为重要的环节,土建工程现场施工管理质量的高低直接关系到工程主体项目的建设质量、建设安全以及工程整体造价的高低。

以提高土建工程现场管理的技术水平为目的,对工程管理的方法及其改进进行深入的研究,并在此基础上优化对影响土建安全的因素的管理措施,能够降低工程造价、减少因工程安全问题带来的工程成本的意外增加,增加项目的全寿命经济效益,进而促进国民经济的整体发展。

土建施工技术管理优化策略

土建施工技术管理优化策略

浅谈土建施工技术管理优化策略【内容摘要】建筑施工作为一项特别复杂的系统化工程,涉及到施工现场各个工种与专业的互相交叉作业。

这一特点表明现场各个专业工种之间的协调配合问题对于建筑施工能否顺利实施起到不可或缺的关键作用。

本文所谈到的土建施工技术管理,就是重要因素之一,在保证施工安全的首要前提下,对于施工质量、施工经济、施工进度的把握也是必须要考虑的。

【关键词】土建施工技术管理管理优化对策【引言】建筑专业的基础管理中的重要一项就是建筑施工技术管理。

为了在提高建筑施工的效率的同时保证建筑工程的质量,并且降低建筑施工的成本,我们要对施工技术的管理进行优化。

现今社会中,房地产业在不断蓬勃发展,这就导致建筑行业的竞争不断加剧,建筑企业要提高市场的竞争力,优化建筑施工技术的管理是有效途径之一。

优化建筑施工技术的管理意在通过提高建筑企业的施工技术管理水平去进一步的提高建筑施工企业的竞争能力。

一.建筑施工质量管理现状概述土建施工的过程中有很多常见的问题,这些问题的原因主要在于建材质量、施工技术和施工环境。

比如说土料,部分土料的含水率比较大,这就导致在建筑工地压实以后变成了“橡皮土”,这些土料存在于基地中,如果没有及时的处理,回填土又没有分层或者按照建筑规定压实,就会造成回填土的下沉,在基地(底)的这种橡皮土上加入混凝土的垫层就很容易导致开裂,这对建筑质量将会造成很大影响。

水泥砂浆也是建材中很容易出问题的一项。

部分建材公司为求利润,出厂的水泥质量不合格,砂含泥量过大,而且砂浆的配比率不十分精确,或者现场操作中加料顺序没有按照顺序操作,导致砂浆搅拌不均匀、水和灰的比例没有控制好,这些因素都会造成砂浆质量不达标,用这些有质量问题的砂浆进行建筑作业时会造成安全隐患,不能达到预期的建筑质量保证。

除了建材问题,违背建设程序也是建筑施工质量管理中的一大悬而未决的问题。

比如说在没有进行可行性确认(研究)或者是调查分析就做出建筑施工决定;没有对工程质量和地质条件、建材情况进行合理分析就仓促的开工,盲目的追求工程进度;设计师无证设计,施工队手里没有详细的施工设计图,在建筑工程中甚至任意设计、擅自改动设计图;在工程结束之后不进行试运转和验收过程就供给使用,这会使很多的项目工程(去掉项目)有严重的安全隐患,不仅是工程竣工之后对于用户的安全隐患,对于急于求成的工程队和施工人员也是在头顶的一把刀,很多人存在着侥幸心理,在利益的驱使下罔顾工程质量,这种做法是在建筑施工质量管理中需要大力制止的。

土建工程施工现场管理优化策略分析论文

土建工程施工现场管理优化策略分析论文

土建工程施工现场管理优化策略分析摘要:随着社会经济的不断发展,我国的建筑业得到了蓬勃发展,但是在发展中也存在着不少问题,如何提高项目现场管理水平以保证工程质量,成为一门值得深入研究的课题。

本文阐述了土建工程施工现场管理的重要意义,分析了现场管理的现状及存在的问题,并在此基础上提出了土建工程施工现场管理的原则、方法、优化策略和改进措施。

关键词:土建工程;施工管理;优化策略中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:引言:土建工程是整个建筑工程的基础、骨架,关系着整个建筑工程的使用寿命。

施工企业管理的核心是工程项目管理,而土建工程施工现场管理是工程项目管理的核心,在整个建筑工程项目管理中显着尤为重要的地位。

土建现场施工管理水平直接决定主体工程的建设质量及工程造价,直接关系到整个建筑工程项目的效益。

因此,以提高管理技术水平为目的,对土建工程施工现场管理的方法、策略进行深入研究和进一步优化,并在此基础上提出改进措施,有着重要的理论意义和现实意义。

1 土建工程施工现场管理的重要性1.1 施工现场管理是施工管理的重点,是施工企业管理的核心。

建筑工程施工进度的快慢和施工质量的好坏直接关系到建筑工程成本的高低,关系着工程项目的投资收益。

随着相关法律法规政策的出台,施工现场管理也日趋规范,但是还存在着各种各样的问题,因此,搞好施工现场管理具有十分重要的意义。

1.2 施工现场是企业的对外窗口,是建筑企业塑造品牌的重要组成部分。

现场管理可以反映施工企业的面貌,向社会宣传企业形象,有序的企业管理可以为企业树立良好的形象,也可以给企业带来更多的经济效益。

现在投标建设单位都要对施工企业的施工现场进行考察,良好的施工现场管理可以给考察人员留下更好的印象,从而加大企业中标的可能性。

1.3 施工现场有效管理是建筑工程高质量的保证。

施工现场运用什么样的管理手段和管理方法,会直接影响工程的质量,良好的施工现场管理能使施工现场清洁美观、材料堆放有序,道路畅通,也能有效保障安全和消防工作,还能提高施工现场工作人员的工作效率。

现场土建施工技术管理论文

现场土建施工技术管理论文

浅议现场土建施工技术管理摘要:建筑工程施工现场技术管理是一项基础性的工作,也是一项贯穿工程施工全过程的重要工作。

在技术管理中不仅克服一些难关,而且创造新的技术代替落后技术。

文章阐述了建筑现场施工技术管理内容,分析了其存在相关问题,并提出了优化管理措施。

关键词:建筑施工;现场管理;技术与方法abstract: construction engineering construction site technical management is a fundamental work, also a throughout the whole construction project of the important work. in the technology in the management not only overcome some difficulties, and create new technology instead of backward technology. this paper expounds the construction site construction technology management content, analyses existing problems related, and puts forward the optimal management measures.keywords: building construction; field management; technology and method中图分类号:u415.6文献标识码:a 文章编号:引言土建项目现场施工的各个环节中,土建工程现场技术管理是工程项目管理中极为重要的环节,土建工程现场施工技术管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量、建设安全以及工程整体造价的高低。

1、现场施工技术管理任务及意义施工现场技术管理是对现场施工中一切技术活动进行的一系列的组织管理工作的总称。

土建项目工程建设施工中技术管理论文

土建项目工程建设施工中技术管理论文

浅析土建项目工程建设施工中的技术管理摘要:随着社会经济的迅速发展,土建项目工程作为我国社会主义建设中的重要环节之一,其施工技术管理在关系着工程施工质量,同时还直接影响着居民今后的日常生活。

在此,本文针对土建项目工程建设施工中的技术管理,做以下论述。

关键词:土建项目;工程建设;施工;技术管理abstract: with the rapid development of social economy, civil engineering project in our socialist construction as one of the important link, its construction technology management in the relationship with the construction quality, but also directly affect the residents of daily life in the future. in this, this article in view of the civil engineering construction in the construction of technology management, do the following discusses.keywords: civil projects; engineering construction; the construction; technology management中图分类号: v552 文献标识码:a 文章编号:随着我国建筑行业的不断发展,面对当前日益激烈的社会竞争,建筑企业要想从根本上立于不败之地,其基本前提在于确保工程施工质量。

在确保工程施工质量的过程中,工程技术管理有着极其重要的作用。

顾名思义,工程技术管理是指对施工过程中涉及到的各个施工技术进行规范,以便施工人员在施工的过程中,能够使用正确的施工方法,避免安全事故的发生。

论土建施工技术管理优化策略

论土建施工技术管理优化策略

论土建施工技术管理优化策略摘要现如今我国城市化水平不断提高,我国建筑行业取得了大规模的发展。

建筑施工技术管理是我国施工建设的重要内容,目前也被建筑单位和施工单位高度重视。

如果应用过去的建筑施工技术管理会存在较多的问题,难以适应我国目前发展现状的需求,这就需要相关施工技术管理人员必须提高建筑施工技术管理。

为了保证建筑品质,提高建筑质量,保证企业在市场中的份额,就必须加强施工现场的管理,协调各个施工部门,组织施工工作,在此基础上,严格对施工材料质量、施工工序质量的控制。

关键词建筑施工;技术管理;优化策略建筑行业对各行各业的影响占据着极为重要的地位。

因此,施工技术管理水平就显得极为重要,管理水平的不足带来各种问题可能导致拖延工期甚至施工质量不达标,造成难以挽回的损失,所以提高建筑行业的施工技术管理水平成为当务之急。

1 建筑工程施工技术管理的意义在实际上的建筑工程施工技术管理中,其视角应该是多角度全方位的,不能仅仅只关注建筑施工技术管理,需要在控制建筑工程施工技术的基础上,充分使用建筑工程资源,做好资源的优化配置。

在这之中就包括有物质资源、人力资源以及技术资源等等。

应该有效做好建筑工程施工技术管理,同时也可以对建筑工程施工进行科学指导,使得科学的管理可有效应用在建筑工程施工中,注重不断提升建筑工程的质量,确保建筑工程可以在规定的期限之内完成。

而在另一个方面,也需要提升对于建筑工程施工技术的管理工作,可以在管理工作进行的过程中,及时发现建筑工程施工中发现施工技术不合理的地方,第一时间上报和调整,这样就会使得建筑施工技术可以合理应用,发挥出其效果,便于施工安全工作、工期以及成本之间进行协调,不断促进建筑事业的发展[1]。

2 我国建筑工程施工技术管理现状随着我国建筑行业的不断发展,现代化的各种新工艺、新技术、新设备及新材料的不断出现,建筑施工技术水平有了极为明显的提高,与此同时,建筑工程施工技术管理虽较从前有了一定提高,但还是难以与现代化的施工技術水平相匹配。

浅析土建施工技术管理优化策略 (2)

浅析土建施工技术管理优化策略 (2)

浅析土建施工技术管理优化策略随着我国建筑行业的不断发展,土建工程的建设越来越受到人们的关注。

同时对施工中的技术有了更高的要求。

对于土建工程施工阶段的技术管理来说,其综合性以及专业性都比较强,它对整个工程都有着重要的影响。

因此,加强施工技术的管理,制定优化策略才能保证工程的质量。

标签:土建施工;技术;管理;优化策略土建工程作为基础设施建设的一个重要分支,也在近年来获得很大的发展空间,面对如此广阔的市场前景,各相关企业蜂拥而上,竞相争夺这一优势领域,可是土建项目的民生意义极为重要,这就要求施工单位的资质要过硬,为了保证市场的合理竞争,又不能一家独大,所以如何做好土建工程相关技术的质量控制就成为提升市场竞争力的重要环节。

因此加强建筑施工技术管理,对整个建筑工程起着非常重要的作用。

1 土建施工中提高技术管理的必要性土建施工中对技术的而要求越来越严格,其主要目的是为了保证施工中各环节的正常秩序,并且技术的有效管理还能使企业及施工现场的科学技术水平得到提高。

技术管理中要求采用科学有效的方法以及制定相应的管理制度。

对一些比较复杂思维部分进行监督,然后合理安排,如如设计图纸、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验和生产环境及技术革新等。

施工现场技术管理主要有四个方面的任务:①施工中要严格按照制定的相关制度,加强规律性进行施工,保证工程中各环节有序发展。

②随着施工技术的不断更新,施工中的各个部分都要充分的利用新技术进行使用,保证工程的质量。

③要充分利用机械设备进行施工,提高施工效率,减少人员的操作。

同时合理运用材料做到不浪费,节约成本,增加经济效益。

④施工技术是企业在竞争中突出地位的重要因素,因此在施工现场要充分发挥施工技术水平,来提高企业的竞争力。

在土建工程施工中,要不断的研究,创新施工技术,并加以实践为我所用,提高施工效率。

对施工现场要有秩序的进行施工,保证建筑项目的质量以及人员的安全问题。

同时随着绿色施工理念的不断扩展,施工现场要减少制造垃圾,减少对环境的污染,从而提高企业的名誉以及经济效益有着极为重要的意义。

土建施工技术管理现状与优化对策

土建施工技术管理现状与优化对策

土建施工技术管理现状与优化对策1.济南市公园发展服务中心山东济南2500012.2.山东绿地泉控股集团有限公司山东济南250001摘要:在建筑工程施工中,土建施工技术管理工作发挥了非常关键的作用,也是建筑工程发展中的核心,其可以在施工中科学有序地应用不同的技术,有效提高施工质量,维护施工秩序。

土建施工技术管理充分运用多种先进的方法,从而合理规划整个施工过程,保证决策的准确性,结合具体的施工技术步骤,做到规范性的管理。

实施科学的土建施工技术管理工作,可以使企业整体管理水平得到有效的提升。

只有不断提升管理水平,才能使建筑工程经营效果得到有效的提升,使企业在竞争过程中拥有竞争优势。

因此,土建施工技术管理工作至关重要,针对存在的问题,还需要继续建设、完善技术管理体系,以实现最大化的经济效益。

关键词:土建施工;施工技术;技术管理;优化对策中图分类号:TU71文献标识码:A引言土建工程施工工期相对较长,整体施工难度相对较大,属于系统化工程,需要投入大量的时间、精力,做好施工技术的应用以及管控等各项操作。

按照建筑工程施工特点,建筑工程中的土建施工技术要点主要以钢筋施工、混凝土施工以及深基坑等施工技术为主,强调在施工过程中,需要做好各个环节的施工把控,要按照设计方案规划以及具体情况,科学展开技术应用,以便保证整体土建工程的施工效果。

1土建工程施工技术1.1钢筋施工技术在目前的土建工程中,已经广泛应用了钢筋施工技术,该技术具有较强的稳定性,已经成为土建工程的主要组成。

首先,针对于钢筋绑扎技术来说,在具体施工时需要全面勘测整个施工现场,确保钢筋绑扎与图纸施工要求相符合,严格控制保护层的厚度,在预埋件过程中,需要对钢筋的实际范围有所了解,保证精准定位。

钢筋连接技术具有多元化的特征,以焊接连接以及绑扎搭接为主。

(1)绑扎搭接技术需要对钢筋搭接头的具体数量有明确的认识,科学计算接头面积的百分率。

在具体计算过程中,接头面积的百分率直接关系着搭接钢筋的直径,在计算时所选择的钢筋应该直径比较小,以准确搭接。

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优化土建施工技术管理论文
【摘要】建筑企业要想在激烈的竞争中稳步发展,获取更多资金收益,就需要明确相关的施工要点,采取各种先进的施工技术和方法,提高建筑工程施工技术水平,较大程度提高建筑工程整体施工质量,为人们的生命健康安全提供保障。

此外,还要通过认真严肃的掌握好各施工项目的质量标准,并进行严格有效的管理和控制。

这样才能实现整个工程质量的高质,从而提升企业实力和竞争力。

【关键词】土建工程施工;技术管理优化;策略
1、土建工程施工技术管理的基本内容
所谓的土建工程施工技术管理,不仅仅是包含技术培训、档案管理、管理制度,还包含安全技术、技术交底、编制施组和图纸会审技术开发等应用,其以上内容大可分成外业和内业两种,外业就是为施工的技术做准备工作,以及在建筑工程的过程中所实施的技术性方案,并且还要在建筑施工技术上进行适当的更新,才可以督促在工程施工上不断的发展。

而内业主要都包含一些建筑施工的技术性上的一些基本的工作,比如:在建筑施工的技术上要需要拟定一个管理制度,要依据建筑施工的技术上的标准制定相关的工程规范。

2、土建施工技术管理中存在的问题
2.1土建工程施工技术在制度上不完善
由于现阶段建筑企业的技术水平参差不齐,一部分企业不能完
善与落实工程施工有关的国家标准制度,在企业人员的配备上,没有将专业技术人员和技术岗位进行很好的对接,又或者是企业内部没有按照相对应的岗位上的责任划分来进行相对的施工,当然中间也会存在相应的问题,比如在一个环节上没有企业人员来负责,又或者在一个流程上有多方面的企业人员来负责等现象,更有甚者一些企业对建筑工程施工的规范的要求视而不见,在相应制度上的建立本身就发现了很多的问题,再加上企业管理人员的水平上的限制,致使施工项目本身存在相应的弊端。

2.2施工技术管理体系不完善建筑企业与企业之间的差异以及规模都比较大,尤其是在相互之间存在软硬件上面配备的差异比较显著,其中还有建筑领域上的一些体制的约束,更是难以成立一套规范的技术管理体系。

但是在这么一个庞大的建筑行业中,如果没有一套属于自己行业的规章制度,那么很难使这个建筑企业得到长久的发展,更难以建立起属于建筑企业合格的技术管理系统。

对现在这种建筑企业对接的切合紧密度都比较差,而且受到建筑企业的软硬件设施上的制约影响,很难有建筑施工技术管理上的进一步的突破。

2.3土建工程施工人员管理的问题
土建工程施工管理的状况很大程度上由施工管理人员的水平决定着,设计图不能清楚地展示目标、土建工程成本预算不准确、管理经验的缺失等各方面原因制约了整个土建工程施工技术的管理。

在土建工程施工中管理问题对工程质量问题产生极大的影
响。

3、土建施工技术管理优化策略
3.1做好图纸会审,保证图纸准确
土建工程的基础是图纸,若图纸中出现十分细小的疏漏,都有可能给土建工程承接单位造成极其重大的损失。

在工程项目中标以后、所有准备工作就绪之时,便应组织人员进行图纸的翔实审查。

审查图纸应当以保证工程质量为前提,在审查时,要看图纸有无弊端及漏洞出现、有无违法国家与行业规定的情况出现。

针对存在的问题,朝符合合同要求的方向改进。

合同审查完成以后,相关施工人员需要再度熟悉图纸,了解修改思路。

3.2让施工责任落实到人
一般的土建工程施工项目都非常庞大且复杂,因此需要设立各个细化部分的负责人,每一部分由单独的负责人实施管理。

分部负责人要具有技术水平高、责任心强的特点,每一个工程环节都要亲身参与到监督中去。

当发生技术性问题时,尽量在第一时间采取适当手段冷静处理。

避免因为施工错误而导致技术性问题,让工程整体进度受到影响。

3.3注重技术管理人才的选拔与培训
建筑企业要想提高自身的施工技术管理水平就必须拥有大批优秀的技术管理人才。

建筑企业首先应当加强提高技术管理人才的职业道德素养,定期组织现代化的管理技术培训、技术交流,学习先进的管理方法与技术,以增强技术管理人才的专业技术素质,从
而适应建筑企业新的发展需要。

3.4重视施工方案的编制及执行
现阶段,很多工程的对施工方案不重视,施工人员不按方案要求施工,久而久之,方案编制人员出现应付式编制,甚至无方案施工,施工人员仅评经验操作,无收到施工方案的正确知道,导致施工质量降低,甚至引发安全事故,造成人员及经济损失。

3.5管理执行力度的“强硬化”
为了提升技术管理执行的力度,一定要对施工的责任进行相应的划分,进而使得施工之中的技术管理能够落实到位,划分到人,使得施工之中的任何环节与工序的监督能够加强。

在对施工技术进行管理以及监督之时要核对操作的要求与规程,看其的技术操作是否合乎工程的标准。

若查出问题,要及时的对那些不合乎技术标准与操作流程、规范的问题进行纠正,防止影响建筑的建造质量和安全操作的实施。

提升技术管理执行力度,重要的工作就是要对施工的进程加强关注,除此之外,还包括对建筑施工中的材料、物资、技能、设备、工作人员、组织、客观的因素等进行关注,因为这些因素都直接关乎着工程建造的利益。

关注这些因素,提升技术管理的执行力度,进而保证施工的均衡以及衔接、连续的开展,不仅要保证施工在期限内完成,还要保证其相应的质量,进而保证其的效率和所带来的经济价值和效益。

3.6组织管理体系优化
确定并完善技术指标,是确保工程施工稳定、有序进行的保证。

而该标准一定要高于专业标准和国家标准,因为高标准的企业才能在市场具有竞争优势。

其次,实施技术责任制是为了防止同杜绝责任不清、无人负责和推卸责任的现象在施工过程中出现。

落实和完善各种施工规范,技术标准,文件和程序的要求。

建立并且完善技术管理系统的组织和技术责任,其目的是要实现技术的责任,以确保所有技术岗位有一个技术负责人,以防止和消除责任不清或建造无人负责的现象,同时要可以充分的发挥技术人员积极和创造
性。

3.7技术管理体系优化
由于不同层次的总包单位以及分包单位的实际水平是存在着
较大的差异的,所以在建立建筑施工技术管理的组织体系时,我们应考虑到这种差异性,确保所建立的组织体系是行之有效并且科学合理的,在约束施工技术管理的组织体系时,不应是单纯的依靠分包的合同了,应将这个组织体系严格的贯彻给每一级的承包商,对于建筑施工的技术管理工作应由专人负责,在工程分包的过程中,对于技术管理的责任应进行有效的转换,同时责任落实到人。

另外,不同层次的施工单位在施工的各个阶段都应重视各部门的协调配
合以及人员的调度工作,做好对施工技术人员的培训、储备和管理工作,确保施工单位各个岗位的人员都能具备较好的安全意识、职业素养以及专业技术。

结语
建筑企业要想在激烈的竞争中稳步发展,获取更多资金收益,
就需要明确相关的施工要点,采取各种先进的施工技术和方法,提高建筑工程施工技术水平,较大程度提高建筑工程整体施工质量,为人们的生命健康安全提供保障。

此外,还要通过认真严肃的掌握好各施工项目的质量标准,并进行严格有效的管理和控制。

这样才能实现整个工程质量的高质,从而提升企业实力和竞争力。

参考文献
[1]刘铭.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].黑龙江科技信息,2012(09):57-59.
[2]罗刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技致富向导,2011(13):132-134.。

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