石油华东《人力资源开发与管理》2015年春学期在线作业试卷-最新
《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案
《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:100得分:100一、单选题1.劳动争议调解委员会的组成包括法院代表。
()A.正确B.错误正确答案:B2.下列不属于工作特性模型维度的是()A.技能多样性程度B.任务的完整性C.任务的重要性D.信息反馈正确答案:D3.当新的工作产生时需要首先进行()。
A.员工招聘B.工作分析C.员工考核D.工作评价正确答案:B4.()年代以来,人力资源管理兴起,逐渐取代了人事管理。
A。
70;B。
80;C。
90正确答案:B5.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是()A.测验目的B.测验对象C.材料特点D.质量要求正确答案:A6.人力资本概念一般是指智力和体力的劳动本领的总和。
()A.正确B.错误正确答案:A7.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A.用人所长原则B.民主集华夏则C.因事择人原则D.德才兼备原则满分:2.5分正确答案:A8.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()A.资本B.成本C.工具D.物体满分:2.5分正确答案:A9.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于()A.工作分析B.工作研究C.工作总结D.工作设计满分:2.5分正确答案:D10.绩效的标准是基于()A.工作B.工作者C.工作群体D.组织满分:2.5分正确答案:A11.对于高级经理人员来说,()更适合他们A.计时工资B.浮动工资制C.结构工资D.年薪制满分:2.5分正确答案:D12.当用趋势分析法预测医院护士需求量时,应选择的组织因素是()A.病床数B.病院面积C.医院所处位置D.当地的经济状况满分:2.5分正确答案:A13.企业进行培训的最终目的是员工技能的提高。
()A.正确B.错误总分值:2.5分正确答案:B14.培训评估要以()为最终的标准。
A.实际工作绩效的提高B.分数高C.掌握技能D.被培训人得到锻炼总分值:2.5分正确答案:A15.传统人事管理的特点之一是()A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本满分:2.5分正确答案:A16.情商测试是一种心理测试的方法()A.正确B.错误满分:2.5分正确答案:A17.工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有()A.工作方式B.工作活动和过程C.活动记录D.所采用的程序满分:2.5分正确答案:A18.采用工作日志法进行工作分析的缺点是()A.对员工的智力要求高B.对员工的经历要求高C.会遗漏不显著的工作行为D.员工的描述本领会影响分析的结果总分值:2.5分正确答案:D19.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是()。
中石油(北京)人力资源开发与管理(含实践)2015春第一次作业答案
1.(2.5分)人际关系学派的代表人物是•A、彼得.德鲁克•B、彼得·圣吉•C、梅约•D、泰罗我的答案:C 此题得分:2.5分2.(2.5分)提出了“目标管理”•A、彼得·德鲁克•B、彼得·圣吉•C、韦尔奇•D、泰罗我的答案:A 此题得分:2.5分3.(2.5分)提出“科学管理”是•A、彼得·德鲁克•B、彼得·圣吉•C、韦尔奇•D、泰罗我的答案:D 此题得分:2.5分4.(2.5分)已成为最重要的经济资源是•A、物质资源•B、人力资源•C、资本•D、技术和信息我的答案:B 此题得分:2.5分5.(2.5分)帕塞尔的管理风格学说不包括•A、专制主义的•B、温情的•C、权变的•D、协商的我的答案:A 此题得分:2.5分6.(2.5分)组织对人力资源的起点是•A、工作分析•B、人力资源规划•C、招聘•D、工作评价我的答案:B 此题得分:2.5分7.(2.5分)按照国际劳工组织标准,职业分为•A、八类•B、六类•C、四类•D、十类我的答案:A 此题得分:2.5分8.(2.5分)我国的职业大典中职业分为•A、四层•B、六层•C、三层•D、五层我的答案:C 此题得分:2.5分9.(2.5分)随着经济的发展,就业人数将逐渐增加的是•A、工业•B、第一产业•C、第二产业•D、第三产业我的答案:D 此题得分:2.5分10.(2.5分)所谓“需要”,是指•A、人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态•B、指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因•C、愿望、念头、理想的形式表现出来•D、需要在动机的基础上产生我的答案:A 此题得分:2.5分11.(2.5分)霍兰德职业人格类型有•A、四种•B、六种•C、八种•D、二种我的答案:B 此题得分:2.5分12.(2.5分)对人力资源进行投资的目的也是为了获得投资收益,这个名词解释首先承认了人力资源已经成了•A、投资对象•B、投资主体•C、投资收益•D、投资目的我的答案:A 此题得分:2.5分13.(2.5分)舒尔茨认为,对人力资源的投资,包括•A、三个方面•B、五个方面•C、四个方面•D、六个方面我的答案:D 此题得分:2.5分14.(2.5分)劳动关系的核心内容是•A、雇主与市场关系•B、雇主与雇员的权利和义务•C、政府与企业关系•D、雇员与市场关系我的答案:B 此题得分:2.5分15.(2.5分)人力资源经济运动的核心•A、人力资源开发•B、人力资源战略•C、人力资源配置•D、人力资源投资我的答案:C 此题得分:2.5分16.(2.5分)人力资源配置包括•A、四层•B、六层•C、三层•D、五层我的答案:C 此题得分:2.5分17.(2.5分)“人力资源规划”是•A、人力资源管理的起点•B、为了建立人力资源管理规范•C、即人力资源需求规划•D、即人力资源供给规划我的答案:A 此题得分:2.5分18.(2.5分)人力资源规划的工作之一是•A、制定招募补充计划•B、配置人才•C、制定人力资源政策和措施•D、制定薪酬政策我的答案:A 此题得分:2.5分19.(2.5分)组织结构是为了解决几个问题•A、五个•B、四个•C、三个•D、六个我的答案:A 此题得分:2.5分20.(2.5分)美国很有名的一种结构严密、适应性很强的量化职务分析问卷,有194个工作因素,其中包括1 87个工作元素或特征的问题和7个是有关工资报酬的问题,此问卷叫做•A、工作描述系统•B、功能性职务分析法•C、职位分析问卷法(PAQ)•D、16PF问卷我的答案:C 此题得分:2.5分多选题(共20道题)收起21.(2.5分)人力资源的性质有•A、可再生性•B、自然属性•C、社会属性•D、人的经济性•E、智能性我的答案:BCD 此题得分:2.5分22.(2.5分)人力资源开发是对人这种资源给予•A、发掘•B、培育•C、强化•D、规划•E、利用我的答案:ABC 此题得分:2.5分23.(2.5分)人的行为•A、直接由需求引起•B、导致一定的结果•C、直接由动机引起•D、直接由他人推动引起•E、公式为B=f(p,e)我的答案:BCE 此题得分:2.5分24.(2.5分)人力资源与自然资源相比,有以下特点。
中国石油大学(华东)2015年春学期在线作业(三)满分答案
中国石油大学(华东)2015年春学期在线作业(三)满分答案一,单选题1. 现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为()。
A. 正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做B. 正式工人希望能更好地实现自我价值C. 临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口D. 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求E. 正式工人的技术能力强一些,做这些活有些浪费人才。
?正确答案:C2. 最理想的控制标准是()A. 实物标准B. 定性标准C. 资金标准D. 定量标准?正确答案:D3. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()A. 上下级之间的友情B. 为下属设定崇高的目标C. 为下属的利益不惜牺牲自己D. 了解下属的欲望和需要。
?正确答案:D4. 一般而言,预算控制属于()A. 反馈控制B. 前馈控制C. 现场控制D. 实时控制?正确答案:B5. 对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是()A. 将组织目标与成员个人目标很好地结合起来,实现有效的领导B. 运用职权让组织成员按领导者意图办事C. 运用奖励权激励成员实现组织目标D. 运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度。
?正确答案:A6. 控制的最基本目的在于()A. 寻找错误B. 衡量下属绩效C. 确保行为按照计划发展D. 使人们失去自由?正确答案:C7. 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。
当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下()种领导方式?A. 命令型;B. 说服型;C. 参与型;D. 授权型。
?正确答案:A8. 如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。
在这种情况下,你应该()。
A. 任其讲下去,让其他下属耐心等待;B. 不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作;C. 情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲;D. 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢。
华师15春《人力资源开发与管理》在线作业试卷最新
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华师《人力资源开发与管理》在线作业试卷总分:100 测试时间:--单选题多选题判断题一、单选题(共10 道试题,共30 分。
)V 1. 在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()。
A. 加强福利待遇B. 改善劳动条件C. 提高员工自我保护意识D. 保障劳动者权益满分:3 分2. 区别不同的人力资源个体和总体的关键因素是()。
A. 人力资源目的B. 人力资源计划C. 人力资源需求D. 人力资源质量满分:3 分3. 以“任务管理”为主要内容的泰勒“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的()。
A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人满分:3 分4. 公平理论由()提出的。
A. 洛克B. 亚当斯C. 弗鲁姆D. 斯金纳满分:3 分5. 目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()。
A. 强制储蓄型养老保险B. 国家统筹型社会保险C. 投保资助型社会保险D. 子女抚养型养老满分:3 分6. 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。
A. 内容上B. 观念上C. 工作顺序上D. 形式上满分:3 分7. 从()开始,人际关系的人事管理方法逐渐衰弱,已不能适应当时的人事管理的需要。
A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代满分:3 分8. 人力资源运动不包括哪个环节()。
A. 人力资源计划B. 人力资源发掘C. 人力资源配置D. 人力资源使用满分:3 分9. ()是建立考核制度和实施考核工作的前提。
A. 调查分析B. 公平C. 领导重视D. 科学的方法满分:3 分10. 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。
A. 人口观B. 在岗人口观C. 人员素质观D. 人员数量观满分:3 分请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。
东大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业3满分答案
东大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业3满分答案
一、单选题(共35 道试题,共70 分。
)
1. 员工正式成为企业的一员的标志是( )。
A. 面试通知
B. 劳动合同
C. 录用通知
D. 提交三方
-----------------选择:C
人力资源管理概论试题
2. 绩效管理的目的不包括( )。
A. 战略
B. 管理
C. 开发
D. 规划
-----------------选择:D
3. 下列不属于招聘需求的是( )。
A. 空缺职位
B. 任职资格
C. 胜任素质
D. 招聘预算
-----------------选择:D
4. 职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在( )。
A. 为人力资源规划提供了必要的信息
B. 为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C. 为人员的培训开发提供了明确的依据
D. 有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
-----------------选择:D
5. 受训人员对培训内容的掌握程度属于培洲评估标准中的( )。
A. 反应层
B. 学习层
C. 行为层
D. 结果层
-----------------选择:B
6. 人格一职业匹配理论的提出者是( )。
A. 埃德加?沙因
B. 弗兰克?帕森斯
C. 唐纳德?萨柏
D. 约翰?霍兰德
-----------------选择:D。
《 人力资源开发与管理》习题及参考答案
《人力资源开发与管理》习题及参考答案第一章人力资源概述一、单项选择题 [填空题]_________________________________1.资源利用者通过把有价物质投入生产过程,可以获得更大的价值,指的是资源() [单选题] *A.价值还原性B.价值增值性(正确答案)C.价值递减性D.价值等值性2.人力资源的形式与作用效率要受其生命周期的限制,说明人力资源具有() [单选题] *A.时效性(正确答案)B.能动性C.可塑造性D.综合性3.员工综合素质的核心内容是() [单选题] *A.知识水平B.身体素质C.专业技能D.职业道德(正确答案)4.贯穿于人力资源的形成之中,贯穿于人的一生的是() [单选题] *A.人力资源配置B.人力资源投资(正确答案)C.人力资源培训D.人力资源保护二、多项选择题 [填空题]_________________________________1.随着社会发展和科学技术的进步,资源的范围也在不断拓宽和发展,逐步被纳入资源范围的有() *A.资金B.时间(正确答案)C.机器设备D.信息(正确答案)E.土地2.同企业拥有的其他资源相比,人力资源的特殊性有() *A.时效性(正确答案)B.能动性(正确答案)C.可塑造性(正确答案)D.约束性(正确答案)E.组合性(正确答案)3.衡量企业人力资源素质状况的标准包括() *A.工作经验B.职业道德(正确答案)C.专业技能(正确答案)D.身体素质(正确答案)E.知识水平(正确答案)4.企业人力资源投资的内容包括() *A.员工招聘投资(正确答案)B.员工培训投资(正确答案)C.员工配置投资(正确答案)D.员工福利及保障投资(正确答案)E.人力资源信息系统投资(正确答案)三、填空题 [填空题]_________________________________1.人力资源是存在于人体内的____,用以反映人们拥有的劳动能力。
[单选题] *经济资源(正确答案)2.企业人力资源的直接主体是____。
《人力资源开发与管理》在线作业二
B. 减少人员,精简机构
C. 给职工提供方便
D. 减少人事部门的非增值活动
-----------------选择:A
8. 人力资源开发的双重目标是( )
A. 提高才能,增强活力
B. 提高学历,增加效益
C. 提高觉悟,锻炼意志
D. 加强保健,增强体魄
-----------------选择:C
4. 我国劳动法规定成为现实劳动力必须年满( )。
A. 14周岁
B. 16周岁
C. 18周岁
D. 20周岁
-----------------选择:B
5. 绩效考评结果的反馈是为了( )。
A. 界定工作本身的要求
B. 为绩效考核做准备
A. 目标细化,并可随情境改变
B. 目标可度量或可行化
C. 目标结果可观察或可证明
D. 在适度时间内可实现
-----------------选择:A
20. 没有直接发生社会地位变化的员工流动是( )。
A. 员工的水平流动
B. 员工的社会流动
C. 员工的垂直流动
D. 员工的内部流动
C. 参谋激励
D. 集权
-----------------选择:B
16. 全球化对人力资源的影响不包括( )
A. 员工的选择
B. 员工的发展
C. 员工的训练
D. 员工的报酬
-----------------选择:B
17. 培训开发在公司外部是( )
A. 在岗
-----------------选择:A
C. 确保员工与公司在人任职要求上达成一致
人力资源开发与管理大作业题目(中国石油大学华东)远程与继续教育
⼈⼒资源开发与管理⼤作业题⽬(中国⽯油⼤学华东)远程与继续教育《⼈⼒资源开发与管理》⼤作业⼀、名词解释(每题4分,共20分)1. 分级管理原则分级管理的原则是指通过有效地分权和授权,实⾏分析管理,逐级监督,各负其责。
2. 柔性管理本质依据⼈们⾃⾝的⼼理和⾏为规律,运⽤柔性管理的原则,对管理对象施加的软控制。
3. 模糊思维即主体就对象类属边界和性态的⾮确定性,从质的⽅⾯把握其可能的分布(程度、⽔平),以达到对事物较精确的认识。
4. 管理者的影响⼒即管理者有效地改变或者影响被管理者⼼理和⾏为的能⼒。
5. ⼼理承受⼒⼼⾥承受⼒是实现值和期望值的⽐值,⽐值越⼩,⼼⾥承受⼒就越⼩;反之,⼼⾥承受⼒就越⼤。
⼆、简答题(每题10分,共50分)1. 梅约的⼈际关系理论的主要观点有哪些?(1)传统的管理都是以事为中⼼,实际上要以⼈为中⼼,要在⿎励⼈的积极性上下功夫。
(2)⼈是“社会⼈”,除了物质⾦钱需要外,还有社会和⼼理⽅⾯的需要。
(3)⽣产效率的上升和下降很⼤程度上取决于职⼯的⼯作态度,即“⼠⽓”。
⽽态度或⼠⽓⼜与个⼈家庭、社会⽣活和企业中⼈与⼈的关系密切相关。
(4)“⾮正式组织”和⼯⼈有特殊的感情,也能影响职⼯的积极性。
2. 柔性管理的特征有哪些?答:柔性管理的特征有:(1)在质的⽅⾯表现为模糊性。
(2)在量的⽅⾯表现为⾮线性。
(3)在职能上表现为塑造性。
(4)在⽅法上强调感应性。
(5)在效果上表现为滞后性。
3. 简述如何有效地进⾏⼼理健康的调适?(1)学会⾃我说服(2)培养健康⼈格(3)实现社会公平(4)管⼈者⾃管4. ⾮正式群体的特征有哪些?1、⼀般不带政治⾊彩2、是为满⾜个⼈发展的需要⽽形成的。
3、有较强的凝聚⼒,群体压⼒较⼤,对其成员有精神上的⽀配权。
具有防卫性和排外性。
4、有⾃然形成的核⼼⼈物,且对他⼈的影响较⼤。
5、有灵敏的信息传播渠道,成员之间彼此沟通。
6、具有两重性。
对正式群体具有辅助作⽤和削弱作⽤。
四川大学 《人力资源开发与管理(1)》15春在线作业1满分答案
人力资源开发与管理(1)《人力资源开发与管理(1)》15春在线作业1 一,单选题1. 检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为:A. 信度B. 效度C. 误差D. 常模?正确答案:A2. 绩效管理的重心在于:A. 绩效考核B. 绩效比较C. 绩效改进D. 绩效衡量?正确答案:C3. “好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种关于人的假设?A. “经济人”假设B. “社会人”假设C. “自我实现的人”假设D. “复杂人”假设?正确答案:A4. “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是:A. 用人所长原则B. 民主集中原则C. 因事择人原则D. 德才兼备原则?正确答案:A5. 一般来说,大多数人职业生涯发展的核心阶段是:A. 成长阶段B. 探索阶段C. 确立阶段D. 维持阶段?正确答案:A6. 工作分析的基本步骤是:A. 确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范B. 确定工作分析的目的-选择被分析的工作-收集与工作相关的背景信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范C. 确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-实施收集和分析工作信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-编写工作说明书和工作规范D. 确定工作分正确答案:C7. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用?A. 岗位工资B. 奖金C. 结构工资D. 浮动工资?正确答案:B8. 能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是:A. 再培训后换岗B. 临时雇佣C. 外部招聘D. 技术创新?正确答案:B9. 下列不属于内部招募优点的是:A. 准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高?正确答案:D10. 第一个将人力看作资本的经济学家是:A. 亚当·斯密B. 李斯特C. 舒尔茨D. 柏拉图?正确答案:C11. 影响招聘的内部因素是:A. 企事业组织形象B. 劳动力市场条件C. 法律的监控D. 国家宏观调控?正确答案:A12. 要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动,然后运用这些材料进行工作分析的方法是:A. 参与法B. 主管人员分析法C. 工作日志法D. 记录法?正确答案:C13. “人尽其才,人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容?A. 组织结构的设计B. 人力资源规划的制定C. 人员的选拔与使用D. 培训计划的制定?正确答案:C14. 人力资源部门根据焊接车间次品率超标的情况,选择需要培训人员,对其进行现场讲解和示范。
石油华东《管理学》春学期在线作业(二)试卷
石油华东《管理学》 2015 年春学期在线作业(二)一、单项选择题(共10 道试题,共 30 分。
)V 1. 公司冗员繁琐,这违反了组织设计中的()原则。
A.因事设人B.按产品设人C.命令一致D.协调原则满分:3 分2.某公司总经理要求部下人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求部下,结果部下不知怎样是好,问题出在()A.总经理与副总经理不相信部下;B.总经理与副总经理不知道这类做法的缺点;C.总经理与副总经理违反一致指挥原则;D.总经理与副总经理有矛盾。
满分:3 分3. 把相像的作业任务编在一同形成一个单位,是依照()区分部门A.时间B.人数C.职能D.过程满分:3 分4. 非确立型决议的问题的主要特色在于()A.各方案所面对的自然状态未知B.各自然状态发生的概率未知C.各方案在各自然状态下的损益未知D.各自然状态发生的概率已知满分:3 分5.事业部制的主要不足在于()A.不利于调换基层的踊跃性;B.不利于灵巧调整经营策略;C.不利于事业部之间的市场竞争;D.不利于公司发展壮大。
满分:3 分6.某公司跟着经营规模的扩大,由本来的七八个人增添到七八十个人。
本来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。
此刻人数增加,经剪发现自己常常忙得不行开交,顾了这头,忘了那头;并且公司职工工作有点松懈,对经理的一些作法也不满。
从管理的角度剖析,出现这类状况的主要原由最大可能在于()A.公司添员过多,产生了鱼龙混淆的状况B.公司经理的管理幅度太大,以致于没法对职工推行有效的管理C.经理管理能力有限,以致职工对其不服D.公司的管理层次太多,以致经理没法与职工进行有效的交流满分:3 分7.实行目标管理的主要难点是()A.不利于有效地实行管理B.不利于调换踊跃性C.难以有效地控制D.设置目标及量化存在困难满分:3 分8.乐观决议准则的理论基础是()A.假设将来状态中的最有益状况必定发生B.假设将来状态中的最不利状况必定发生C.假设将来状态中的最有益状况一定不发生D.假设将来状态中的各样状况以同样可能发生满分:3 分9.公司总经理把产品销售的责任和权利委派给一位副总经理M ,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师 K 报告当日的销售指标, K 能够直接向各地经销部经理下达指令。
中国石油大学(华东)智慧树知到“公共课”《人力资源开发与管理》网课测试题答案1
中国石油大学(华东)智慧树知到“公共课”《人力资源开发与管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.柔性管理的职能有()。
A.教育B.激励C.协调D.互补2.柔性管理的内容有()。
A.特色产品或服务B.柔性生产C.柔性组织D.人性为本3.柔性管理中,影响行为的因素有()。
A.心理环境B.自然环境C.社会环境D.情景因素4.柔性管理的提出是对刚性管理的否定。
()T.对F.错5.实现社会公平的三个梯次分别包括()。
A.人格平等B.权利平等C.公平竞争D.经济平等6.柔性管理对管理对象实施的是软控制。
() T.对F.错7.外在管理理想效果的实现,必须通过内在管理起作用。
()T.对F.错8.非正式群体对其成员的影响主要表现为()。
A.控制作用B.改造作用C.激励作用D.双重作用9.马斯洛需要层次理论排列正确的是:生理的需要-安全的需要-归属和爱的需要-尊重的需要-自我实现的需要。
()T.对F.错10.现代管理中无为而治是用最少的行为达到最大的管理效果﹔用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能。
实现由事不躬亲向事必躬亲的转变,由权威病向新权威的转变。
()T.对F.错11.现代化管理中无为而治的思想有象征性管理、控制跨度、管理的黑箱艺术、自动化管理、分级管理。
()T.对F.错12.对职工进行社会主义道德教育的内容有形势教育、传统教育、纪律教育、业务教育。
()T.对F.错13.柔性管理科技化中,信息捕捉应把握及时性、准确性、预见性。
()T.对F.错14.精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为()。
A.精神引发超常行为B.精神的道德作用C.精神的生理作用D.精神的宗教作用15.沙因等人认为,在大千世界,人各有异,不能简单地归结为一两种,因此他们提出了复杂人假设。
() T.对F.错第2卷一.综合考核(共15题)1.柔性管理强调管理效果的立竿见影。
()T.对F.错2.柔性管理在质的方面表现为非线性。
华东石油大学《人力资源开发与管理》在线考试开卷题目
《人力资源开发与管理》在线考试(开卷)试题注意事项:1、经过在线考试模块达成该课程查核;2、剽窃、 xx 作业一律按零分办理;一、名词解说(每题 5 分,共 20 分)1.模糊思想 :模糊思想即主体就对象类属界限和性态的非确定性,从质的方面掌握其可能的散布(程度、水平),以达到对事物较精准的认识。
2.柔性管理的科技化 :是柔性管理从方法上表现出较高的科技含量,是将理论应用于实践过程中的现代手段,是将管理变得更为拥有可操作性和高效率的举措3.控制跨度 :控制跨度也称“管理跨度”、“管理幅度”,指一位管理者能够直接有效看管的部下数目。
4.行为管理:行为管理是在研究和掌握人的行为的基础上,经过对集体和组织以外环境的影响,达到对人的行为的展望和控制。
二、简答题(每题15 分,共 60 分)1.造故意理失衡的原由有哪些?答:中国人之所以用“心理均衡”一词来形容这一心理调理过程,大体能够归纳到我们思想中的阴阳对峙、吉凶变换的“文化基因”上。
中国人在对待个人的荣辱得失机,深受老庄之道家思想的影响,故很讲究心里的均衡之道。
心理失衡归根结底仍是由于不可以正常的对待荣辱得失。
2.社会环境的基本特点包含哪些方面?社会环境的基本特点包含:(1)社会制度是国家的社会特点。
(2)政治氛围是社会环境的政治特点。
(3)经济构造是社会环境的经济特点。
(4)法律法例、司法执法组成了社会环境的法律特点。
(5)xxxx 是社会环境的 xx 特点。
(6)文化水平及教育制度是社会环境的教育特点。
(7)科技水平是社会环境中的技术特点。
3.柔性管理的观点涵盖了哪些方面?答:柔性管理,究其实质,是一种“以人为中心”的“人性化管理”,它在研究人的心理和行为规律的基础上,采纳非强迫性方式,在职工心目中产生一种潜伏说服力,进而把组织意志变成个人的自觉行动。
柔性管理从实质上说是一种对“稳固和变化”进行管理的新方略。
4.历史上的柔性管理思想,对柔性管理有哪些启迪和借鉴?刚性宪法与柔性宪法是英国学者蒲莱士最早提出来的。
石油华东《创新型人才开发》2015年春学期在线作业1试卷-最新
石油华东《创新型人才开发》2015年春学期在线作业1一、单选题(共14 道试题,共70 分。
)V 1. 知识广博思维更加富有()。
A. 活性B. 理性满分:5 分2. 创新的类型创有原创型、组合型、模拟型。
我们常用的手机具有多种功能,它属于哪类创新?A. 原创型B. 组合型C. 模拟型满分:5 分3. 对于知识的积累与检索,应当更注重()。
A. 积累B. 检索满分:5 分4. 人类对资源的开发经历了()。
A. 自然资源—人力资源—心理资源阶段B. 自然资源—物质资源—人力资源阶段满分:5 分5. 人才创新的环境包括:社会环境;组织环境;自然环境;心理环境;即时环境。
那类环境属于内因()?A. 社会环境B. 组织环境C. 自然环境D. 心理环境E. 即时环境满分:5 分6. 创新的宗旨是()。
A. 敢想B. 向善C. 冒险满分:5 分7. 模拟型创新又叫()。
A. 集成创新B. 引进、消化、吸收再创新满分:5 分8. 对于知识的存量与增量,应当更注重()。
A. 存量B. 增量满分:5 分9. 创新的本质是()。
A. 新B. 突破C. 改变满分:5 分10. 知识专深思维更加富有()。
A. 活性B. 理性满分:5 分11. 我国决心用10年时间实现由人力资源大国到()的转变。
A. 人才大国B. 人才强国满分:5 分12. 在人才价值公式中,x,y,z分别代表()。
A. 显能、潜能、潜质B. 显能、潜质、潜能C. 潜能、潜质、显能满分:5 分13. 人才创新的环境包括:社会环境;组织环境;自然环境;心理环境;即时环境。
哪类环境内因、外因兼备()?A. 社会环境B. 组织环境C. 自然环境D. 心理环境E. 即时环境满分:5 分14. 创新的类型有()。
A. 3个B. 4个C. 6个满分:5 分二、多选题(共5 道试题,共30 分。
)V 1. 创新的三大特征是()。
A. 反叛性B. 突破性C. 风险性D. 待验性E. 新颖性F. 收益性满分:6 分2. 知识来源于3个方面,它们是()。
15春东财《人力资源管理》在线作业三(随机)满分答案
15春东财《人力资源管理》在线作业三(随机)满分答案一、单选题(共20 道试题,共80 分。
)1. 几次的筛选标准或多次的测量结果必须保持的一致性称为()。
A. 效度B. 一致性C. 信度D. 其他-----------------选择:C2. 目前,许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度,被考评者既无申辩或补充的机会,也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会,使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。
这反映了()的问题。
A. 考评标准的信度问题B. 绩效考评中的效度问题C. 考评方法问题D. 考评的反馈制度-----------------选择:D3. ()也是使人具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式的活动,但它更着眼于长期的目标,旨在潜在技能的挖掘。
A. 培训B. 培养C. 开发D. 其他-----------------选择:C4. 按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准,在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是()。
A. 技术等级工资制B. 能力资格工资制C. 职能工资制D. 工作工资制-----------------选择:A5. 马斯洛将人的需要分为()层次。
A. 6个B. 7个C. 5个D. 4个-----------------选择:C6. 人的行为不是盲目的,总是指向一定目标。
这表明动机的()特性。
A. 自觉性B. 因果性C. 目的性D. 持续性-----------------选择:C7. 填写职位调查表时,首先应注意的问题是()。
A. 指出工作责任的大小B. 按时间先后顺序将本职位的全部工作任务一一列出C. 指出本职位与其他职位的关系D. 指出是否有领导、监督责任-----------------选择:B8. 组成工资收入的各种成分及其在工资总量中所占的比重称为()。
A. 工资数量B. 工资结构C. 工资构成D. 其他-----------------选择:C9. 职业计划的类型及其主要内容随着()的不同阶段而有所不同。
2015年华东石油大学《人力资源开发与管理》在线考试(开卷)试题
《人力资源开发与管理》在线考试(开卷)试题注意事项:1、正考学员及重修学员均通过在线考试模块完成该课程考核;2、抄袭、雷同作业一律按零分处理。
一、名词解释(共30分,每题6分)1、柔性管理:从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。
柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提2、模糊思维:是指思维主体在思维过程中,以反映思维客体的模糊性为特征,并使思维过程运用非精确性的认识方法而达到思维结果清晰性的一种思维方式。
3、控制跨度:控制跨度也称“管理跨度”、“管理幅度”,指一位管理者能够直接有效监管的下属数目。
4、管理者的影响力:就是领导影响力。
领导影响力就是领导者在领导过程中,有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。
5、人口综合素质:是人口在社会生活的诸种关系中所表现出来的若干特质,是人本身具有的认识世界、改造世界的条件和能力。
二、简答题(共48分,每题8分)1、实施行为管理的步骤有哪些?(1)协调人际关系。
(2)注意养成教育。
(3)正确引导交友。
(4)运用群体压力。
(5)实施纪律规范2、导致心理沟通失败的原因有哪些?(1)装潢门面,缺少诚意。
(2)准备不周,仓促上阵。
(3)居高临下,目中无人。
(4)大话套话,表面文章。
(5)内容庞杂,议题过多。
(6)避实就虚,避重就轻。
7)缺乏耐性,猜疑威胁。
(8)逆反心理,离心倾向。
3、毛泽东柔性管理的思想主要表现有哪些?(1)全心全意为人民服务。
(2)依靠群众参与管理。
(3)发挥人的因素的作用。
(4)重视管理者的影响力。
(5)胸怀全局的战略思想。
(6)一切从实际出发。
(7)理论与实践相结合,一般与个别相结合。
(8)民主与集中、自由与纪律的对立统一。
4、柔性管理的原则有哪些?(1)内在重于外在。
(2)直接重于间接。
(3)心理重于物理。
(4)个体重于群体。
(5)肯定重于否定。
(6)身教重于言教。
(7)务实重于务虚。
(8)执教重于执纪。
5、模糊思维在柔性管理中的应用有哪些?1主体对客体模糊性的认识 2语言表达的非二值化 3处理问题的非极端化 4模糊≠放弃原则6、简述人口综合素质的三个方面的内容及其相互关系。
石油华东《输油管道设计与管理》2015年春学期在线作业试卷-最新
石油华东《输油管道设计与管理》2015年春学期在线作业一、单选题(共8 道试题,共32 分。
)1. 长输管道工况变化的原因分为正常工况变化和()。
A. 事故工况变化B. 泄漏引起的工况变化C. 停电引起的工况变化D. 堵塞引起的工况变化正确答案:A2. 当管道系统的工况发生变化时,调节措施可以从能量供应和()两方面考虑。
A. 泵站特性B. 能量消耗C. 加热站特性D. 管路特性正确答案:B3. 长距离输油管线一般由线路和()两大部分组成。
B. 压气站C. 联合站D. 接转站正确答案:A4. 长输管道的输油工艺分为旁接油罐输油工艺和()。
A. 油气分离工艺B. 密闭输油工艺C. 轻烃回收工艺D. 原油稳定工艺正确答案:B5. 热油管道摩阻计算的特点是()。
A. 可以按全线平均油温计算摩阻B. 需要判断翻越点C. 需要考虑温度对摩阻的影响D. 沿程水力坡降不是常数,应按一个加热站间距计算摩阻正确答案:D6. 平均温度摩阻计算法适用于()。
B. 高粘原油管道C. 以层流流态运行的热油管道D. 以紊流流态运行且进出站温度下的油品粘度相差不超过1倍的热油管道正确答案:7. 先炉后泵流程的优点是()。
A. 泵效高、加热炉运行安全、站内管道结蜡轻B. 首站不需要给油泵C. 中间站不需要设旁接油罐D. 流程简单正确答案:8. 热泵站上,根据输油泵与加热炉的相对位置可分为先泵后炉流程和()流程。
A. 倒罐B. 反输C. 先炉后泵D. 旁接油罐《输油管道设计与管理》2015年春学期在线作业(一)二、多选题(共9 道试题,共36 分。
)1. 选择输油泵机组的原则是()。
A. 满足输量要求B. 充分利用管路的承压能力C. 优先选择容积泵D. 泵在高效区工作2. 五大运输方式是指铁路、公路、航空和()运输。
A. 河运B. 水运C. 海运D. 管道正确答案:3. 长输管道稳定性调节的主要方法有()。
A. 出站阀手动节流调节B. 改变泵机组转速C. 回流调节D. 出站调节阀自动节流调节正确答案:4. 热油管不同于等温管的特点就在于()。
石油大学《人力资源开发与管理》在线考试
一、判断题答题要求:判断下列说法是否正确1(1.0分)资本主义管理的基本特征是“主观随意”。
A) 正确B) 错误2(1.0分)现代管理的基本特征是“刚柔并重”。
A) 正确B) 错误3(1.0分)荀子的性恶论与近代的Y理论具有相似之处。
A) 正确B) 错误4(1.0分)史前管理可以被称为“混沌管理”。
A) 正确B) 错误5(1.0分)柔性管理中无为而治是由规划、用人、控制、考核构成的闭合圈。
A) 正确B) 错误二、多项选择题答题要求:每题有两个或两个以上符合题意的选项6(3.0分)人们行为的基本特征主要表现包括行为的()。
A)主动性B)因果性C)目的性D)外在性7(3.0分)对职工进行日常教育的内容有()。
A)形势教育B)传统教育C)纪律教育业务教育8(3.0分)柔性管理强调“心理重于物理”,其中,“物理”主要是指()。
A)客观的物质条件,自然环境和生活水准B)用于激励的物质和金钱C)物理学科D)物理相关工作9(3.0分)现代化管理中无为而治的思想有()。
A)象征性管理B)控制跨度C)管理的黑箱艺术D)分级管理10(3.0分)信息获取手段的落后性表现()。
A)主观上的不重视B)信息分析中的思辩色彩C)“手工作业”带来的低效益D)人为因素带来的低信度三、名词解释答题要求:名词解释11(3.0)行为管理字体字号点击保存12(3.0)柔性管理字体点击保存13(3.0)分级管理原则字体字号点击保存14(3.0)控制跨度字体字号点击保存四、简答题答题要求:简答题15(6.0)非正式群体大致可以分为哪些类型?字体字号点击保存16(6.0)当个人心理失衡时,往往采取哪些办法调整报酬指数,以恢复心理平衡?字体字号点击保存17(6.0)通过对管理历史的追溯,可得出哪些结论?字体字号点击保存18(6.0)为什么柔性管理强调“内在重于外在”?字体字号点击保存19(6.0)社会主义道德教育的内容包括哪些方面?字号点击保存20(6.0)心理环境中对人的行为有影响的因素哪些方面?字体字号点击保存21(6.0)梅约的人际关系理论的主要观点有哪些?字体字号点击保存22(6.0)心理沟通的艺术包括哪些方面?字体字号点击保存五、论述题答题要求:论述题23(10.0)论科学技术的发展与柔性管理。
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石油华东《人力资源开发与管理》2015年春学期在线作业一、单选题(共1 道试题,共5 分。
)
1. 企业文化的灵魂和企业的旗帜是()。
A. 企业哲学
B. 企业价值观
C. 企业精神
D. 企业目标
正确答案:
《人力资源开发与管理》2015年春学期在线作业(一)
二、多选题(共6 道试题,共60 分。
)
1. 孟子的“性善论”主要包括()。
A. 人的素质,可以为善
B. 仁义礼智,人所共有
C. 人性如水,随势而变
D. 求则得之,舍则失之
正确答案:
2. 史前管理的特点有()。
A. 管理具有普遍性
B. 管理具有组织性
C. 管理具有权威性
D. 管理具有习惯性。
正确答案:
3. 现代化管理中无为而治的思想有()。
A. 象征性管理
B. 控制跨度
C. 管理的黑箱艺术
D. 分级管理
正确答案:
4. 自尊型人格特点的主要表现为积极进取的人生态度及()。
A. 独立自主的人权意识
B. 争强好胜的竞争精神
C. 惜时如金的效率观念
D. 平等互利的合作习惯
正确答案:
5. 实现社会公平的三个梯次分别包括()。
A. 人格平等
B. 权利平等
C. 公平竞争
D. 经济平等
正确答案:
6. 美国管理学家米勒把企业人际关系亲密化程度的演变分为()等阶段。
A. 工业化之前以“家庭”为中心的阶段
B. 工业化时代的敌对关系阶段
C. 工业化时代“家庭”为中心的阶段
D. 信息社会的共同体命运阶段
正确答案:
《人力资源开发与管理》2015年春学期在线作业(一)
三、判断题(共7 道试题,共35 分。
)
1. 在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础性作用的是非权力影响力。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
2. 心理承受力是实现值和期望值的比值。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
3. 思维中的“有问题推定”是从法律上的无罪推定引申来的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
4. 柔性管理中模糊等于放弃原则。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
5. 柔性管理在质的方面表现为非线性。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
6. 孟子的“性善论”与Y理论都肯定了人性本质上是善良的、美好的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:
7. 中国特色的管理,其思想基础是集体主义。
A. 错误
B. 正确
正确答案:。