材料认质认价管理办法最新

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【最新精选】材料认质认价管理办法

最新精选】材料认质认价管理办法材料认质认价管理办法一、认质认价范围, 施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备, 变更增加的主要材料、设备等。

二、报送程序,施工单位填好认质认价单后报监理、甲方代表, 监理、甲方代表经过审查、核实,并写出相应的技术要求后由甲方代表报材料主管,不允许施工单位自己上报, 组织认质认价工作。

经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作, 并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后, 由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表, 再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。

材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三、认质认价的时间性,在工程正常进行中, 根据工程进度提前14 天将认质认价单报送到材料主管, 一般情况下,合同科接到认质认价单后,应在14天内完成该项工作,并将认质认价确认单返还。

四、人员组成,同议标小组,再加上相关专业人员和材料信息员。

五、入围单位的选择、开标定标及考查情况,同10万元以下项目。

六、材料信息员的职能是完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价甲方代表负责认质认价材料、设备的质量把关和施工配合组织实施七、现场认价单,1、办理现场认价单原则, 凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备, 承包商已经办理完成认质单程序,2、办理认价单程序,根据批准的现场认质单, 造价工程师在三至五天内做好市场询价工作, 对该现场认质单的材料,设备, 的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作, 交监理工程师、项目主管现场签字确认,3、办理现场认价单的时效性, 现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认,4、办理现场认价单的规定, 相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可, 并按制度要求报批,单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据,5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任, 如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理, 要求监理工程师监督承包商进行限期更换,并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

甲方认质认价材料(设备)管理办法全

甲方认质认价材料（设备）管理办法第一章总则一、为保障甲方认质认价材料（设备）的顺利进行，规范工程施工单位和材料（设备）供应单位在使用或供应过程中行为，规范工作流程，对材料的采购供应及材料质量进行监督管理，杜绝工程隐患，确保工程质量，有效控制工程造价。

根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》、等有关规定，结合工程实际情况，制定本管理办法。

二、甲方认质认价材料（设备）：是由施工单位提供某种材料（设备）规格、型号和质量等级，甲方也同时对此种材料进行调研，同时确认此种材料（设备）的价格。

该材料（设备）由施工单位根据要求组织采购、保管、施工等工作。

第二章甲方认质认价材料（设备）实施程序一、、甲方工程部根据甲方认质认价材料范围，编制《甲方认质认价材料明细表》（含品种、规格型号、数量、及技术标准）。

（越早越好）二、工程部督促施工单位报送《甲方认质认价材料报价单》和相关资料,施工方应在材料采购订货前，在充分考虑了加工及运输周期的前提下，提前30日将不少于三个厂商的最终报价单、材料样品及拟选用的厂家报甲方审批。

(1)报价单必须加盖供货商印章，联系人姓名及联系电话，所报价日期及报价有效期；(2)材料详细规格必须认真填写完整，对填写模糊的，默认为报价对应档次最局J 之产品；(3)材料预估数量，由总包单位填写，由造价部复核，其他由供货商填写。

三、工程部对施工单位报送的资料(供货单位、材料样板等)进行技术审查，如果施工单位提供的认质、认价材料不符合技术要求，则由建设单位另行组织考察。

最终通过询价或招标的方式确定认质认价材料的供货单位、品牌和价格，审查程序如下：(1)由甲方项目部成立材料核定小组，组长由项目负责人担任，组员由监理、项目经理、造价部等相关业务科室人员组成。

(2)核定小组首先对乙方申报及甲方询价的供货商提供的技术资料或样品，进行技术评审，评审内容主要包括供货商的营业执照、税务登记证、生产资质、产品检测报告、出厂合格证、产品质量和环境安全保证能力、供货能力、供货渠道、服务和价格能否满足需要等(如有必要考察时要组织相应的考察)。

材料设备认质认价管理办法4.25

****投资（集团）有限公司建设项目材料、设备认质认价管理办法（试行）第一章总则第一条为加强建设项目合同管理与质量控制，规范工程材料、设备认质认价工作流程，选用质优价廉的材料、设备，合理控制工程造价，特制定本办法。

第二条本办法适用于****投资（集团）有限公司代建及自有投资建设项目（以下简称建设项目）需要认质认价的材料、设备。

第二章认质认价范围及遵循原则第三条建设项目施工合同中未明确价格的材料、设备适用本办法。

第四条建设项目材料、设备须满足设计要求和使用功能，认质认价应遵循质量第一、合理低价的原则。

第三章认质认价流程第五条对需认质认价的材料、设备，项目执行子公司向建设管理部提出申请。

申请资料包含材料、设备的品牌、规格、型号、数量、生产厂家等内容。

一般性材料须提供不少于3个品牌的样品；产品或来源具有唯一性、特殊性等的材料应提供样品或相关资料。

设备须提供品牌、功能参数、质量标准等的图片、图样、视频等相关资料。

第六条建设管理部组织合同预算部、项目执行子公司、设1计单位、施工单位（供货单位）、监理单位等相关单位召开材料、设备认质会议，确定材料、设备的品质要求、品牌、生产厂家、规格及型号，并进行现场封样，若有必要可实地考察后确定。

建设管理部根据会议结果，组织填写“材料、设备认质会议初选表”，各参会单位会签确认后，建设管理部据此填写“材料、设备选型评审定案表”，报集团审批。

第七条合同预算部根据审批过的“材料、设备选型评审定案表”，组织建设管理部、项目执行子公司、施工单位（供货单位）、监理单位等相关单位共同进行市场询价，填写“材料、设备价格调查表”，汇总、分析询价资料或其他价格依据资料，形成询价报告，并填写“材料、设备认价报批表”报集团审批。

审批后填制“材料、设备价格确认表”并发送。

2****投资（集团）有限公司建设项目材料、设备认质会议初选表时间：20 年月日3****投资（集团）有限公司建设项目材料、设备选型评审定案表时间：20 年月日说明: 估算总价50万元以内（含50万元）由部门分管副总经理签发，50万元以上由总经理签发。

《工程材料认质认价管理办法》

《工程材料认质认价管理办法》工程材料认质认价管理办法是指对于工程建设项目中使用的各种材料，根据其质量和价格进行认证、管理和监督的一种制度。

这项管理办法的出台，旨在提高工程项目的质量和建设效益，保障国家财产安全和公众利益。

一、认质认价的原则和目的认质认价管理的原则是以质量为先、价格合理为前提，保证工程材料的质量和价格是符合国家标准和项目要求的。

其目的是防止低价材料和劣质材料进入工程建设，保障工程建设的质量和安全。

二、认质认价的主要内容和流程1.材料认证：工程项目中使用的材料必须经过认证，认证机构对材料的质量进行测试和评估，并出具认证报告。

认证报告包括材料的质量指标、性能等信息。

2.材料监管：工程项目中所有材料进场前必须经过监管机构的验收，验收人员对材料的质量和数量进行检查，确保符合工程要求和规范。

3.材料价格管理：对于工程项目中使用的各种材料，要按照国家定价规定进行管理，禁止价格虚高和价格欺诈行为。

相关部门可以对材料市场进行定期检查，发现价格异常的材料及时进行处理。

4.质量监督：工程项目在施工过程中，要进行现场质量监督，及时发现和纠正材料质量问题，确保工程质量的达到要求。

三、认质认价的具体措施1.建立材料认证机构：设立专门的机构或组织，负责材料的认证工作。

该机构应具备独立性、权威性和公正性，对材料的质量进行全面、科学、严格的评估。

2.加强材料监管力度：设立专门的材料监管部门或岗位，负责材料进场前的验收工作。

验收人员要经过专业培训，掌握相关的技术和知识，确保验收工作的科学性和准确性。

3.完善材料价格管理制度：制定材料价格管理的标准和规范，对材料的价格进行监督和管理。

禁止价格虚高和价格欺诈行为，对价格异常的材料进行调查和处理。

4.加强质量监督和检查：加大对工程项目的质量监督力度，加强对工地材料质量的检查和抽查工作，及时发现和处置存在质量问题的材料。

四、认质认价管理的作用和意义1.提高工程质量：通过认质认价的管理，可以杜绝低价材料和劣质材料的使用，保证工程项目的质量和安全。

基本建设工程材料认质认价管理办法

基本建设工程材料认质认价管理办法一、总则为了规范基本建设工程中材料的认质认价管理工作，保证工程项目顺利进行，确保材料质量和合理定价，特制定本管理办法。

二、认质认价工作的目的和原则1.目的：通过认质认价管理，确保基本建设工程材料的质量，促进建设工程项目的顺利进行。

2.原则：科学合理、公正公平、依法依规、注重效率。

三、认质认价的主体和主要职责1.建设单位：负责制定和组织实施认质认价管理办法，监督材料供应商的材料质量和定价情况。

2.监理单位：负责对基本建设工程材料的质量和价值进行监督和评估，审核和监督材料供应商的认质认价过程和结果。

3.材料供应商：负责提供合格的材料，并按照合理、公正的原则进行定价，接受建设单位和监理单位的监督和评估。

四、材料认质认价的程序和要求1.材料认证：材料供应商在供应材料之前，必须提供相应的质量检测报告和证书，确保材料符合相关质量标准和规定。

2.材料定价：材料供应商必须以合理、公正的原则进行定价，不得存在任何不合理的加价行为，价格应符合市场价格和相关法律法规。

3.材料监督和评估：监理单位负责对材料供应商的材料质量和定价情况进行监督和评估，发现问题及时采取相应的措施进行处理。

4.纠纷处理：对于材料供应商和建设单位之间出现的质量或定价纠纷，应通过协商解决，如协商不能解决，可以通过法律途径解决。

五、认质认价管理的措施和方法1.建立健全材料供应商的资质认证制度，采取定期和不定期的质量抽检措施，确保材料供应商所供应的材料质量稳定可靠。

2.加强材料的定价监管，建立材料定价的公示制度，保证价格合理公正，杜绝不合理的加价行为。

3.建立健全材料认证和定价的信息平台，实现材料供应商、建设单位和监理单位之间的信息共享和互通，提高认质认价管理的效率和准确性。

4.定期召开材料质量和定价的座谈会，邀请相关专家和业界人士参与，对于材料质量和定价的问题进行深入的讨论和分析，寻求解决方案。

六、认质认价管理的监督和评估1.建设单位和监理单位应对材料供应商进行定期的监督检查，评估其材料质量和定价情况，对不合格的供应商及时予以纠正和处理。

材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法一、材料认证1.在进行材料认证前，项目承建方应先与供应商签订材料供应协议，并保证所供应的材料符合国家及行业标准要求。

2.材料供应商应提供材料检验报告，并承担相应的法律责任。

项目承建方应委派专人进行材料的抽检，对材料进行核对、检验，确保材料的质量符合要求。

3.对于已经进行认证的材料，在施工过程中如发现材料质量不符合要求，项目承建方应立即停止使用，并及时与供应商沟通解决问题。

二、材料评价1.施工单位应设立专门的材料评价小组，对施工过程中所使用的材料进行评价和比较。

评价内容包括材料的质量、性能、使用寿命和价格等方面。

2.材料评价小组成员应具备相关专业知识和丰富的实际施工经验，确保评价结论的科学性和可靠性。

3.材料评价小组应以公正、公平、透明的原则进行评价，并将评价结果向建设单位和有关部门报告。

三、材料定性1.施工单位应对施工过程中所使用的材料进行定性。

定性的原则是依据国家相关标准和技术规范对材料的类型、性质和质量进行确认。

2.材料定性应在项目开工前由项目承建方和监理单位共同完成，并对定性结果进行备案。

3.材料的定性结果应及时向建设单位和有关部门进行通报，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

四、材料定价1.施工单位应根据材料市场价格、品牌知名度、技术难度及供应、需求关系等因素对材料进行定价。

2.材料的定价应经过合理、公正、透明的程序，并应根据实际情况进行调整。

3.材料的定价结果应向建设单位和有关部门报告，并在建设项目全过程中进行动态管理和监控。

五、材料验收1.材料的验收应严格按照国家相关标准和技术规范进行。

验收内容包括材料的尺寸、用量、质量、性能、外观等方面。

2.验收人员应具备相应的资质和专业知识，确保验收结果的准确性和可靠性。

3.验收合格的材料方可投入使用，验收不合格的材料应立即停用，并要求供应商进行处理或更换。

六、材料管理1.建设单位应建立健全材料管理制度，明确材料的采购、验收、使用和报废等程序。

房地产开发公司材料认质认价管理办法

房地产开发公司材料认质认价管理办法一、认质认价的基本要求1.材料认质要求：a.材料的质量应符合国家相关标准和要求，符合项目开发的实际需要；b.材料的性能要求应符合规划和设计要求；c.材料的施工工艺要求应符合国家相关标准和规范。

2.评估价值的要求：a.确保评估价值的准确性，避免虚高或者虚低；b.评估价值应根据项目的实际情况进行全面、客观、准确的测算；c.评估价值应符合国家相关标准和要求。

二、认质认价的工作程序1.材料认质的程序：a.成立材料认质认价小组，负责组织和实施材料认质工作；b.定期对材料进行抽样检测，确保质量符合要求；c.定期对施工过程中的关键节点进行监督，确保施工工艺符合要求；d.对不符合要求的材料进行处理，并追究相关责任。

2.评估价值的程序：a.成立评估价值认定小组，负责组织和实施评估价值工作；b.根据项目的实际情况，结合市场行情和相关数据进行评估价值的测算；c.对评估价值进行核对和审核，确保准确性；d.对评估价值的标准、方法和依据进行记录和归档，用于后续的审计和监督。

三、认质认价的监督和管理1.监督机构：a.房地产开发公司应设立专门部门负责认质认价工作，加强对施工现场和材料供应商的监督；b.政府相关部门应加强对房地产开发公司的监管工作，确保认质认价工作的顺利进行。

2.监督方法：a.定期进行现场检查，对施工质量和材料质量进行监督；b.对材料供应商进行抽样检测，并建立供应商责任和信用评价制度；c.配合政府相关部门对评估价值进行审核，确保准确性和公正性。

四、认质认价的责任和追究1.责任：a.开发公司应严格执行认质认价的管理办法，确保项目质量和评估价值的准确性；b.监督部门应加强对认质认价的监督和管理工作，及时发现和纠正问题。

2.追究：a.对违反认质认价管理要求的个人和单位，应依法进行处理；b.开发公司和监督部门出现失职、渎职等行为的，要依法追究责任。

五、附则1.本管理办法自颁布之日起实施，有效期为三年，到期后可进行修订和延长。

工程材料设备认质认价管理办法

工程材料设备认质认价管理办法一、总则本管理办法的目的是加强工程材料设备的质量管理，确保工程项目顺利进行，同时规范材料设备的定价，促进市场竞争，保护消费者权益。

二、认质管理1.工程项目中所使用的材料设备必须符合国家相关标准，并经过认可的检测机构进行质量检测，获得合格证明方可使用。

2.对于重要的材料设备，应进行进厂质量检测，并按照检测结果对材料设备进行分类管理。

3.建立质量追溯制度，确保材料设备的质量可追溯，发生质量问题时能够追溯到具体的生产环节和供应商。

4.设立工程材料设备认质中心，负责对使用的材料设备进行抽检和监管，确保质量符合标准要求。

三、认价管理1.工程项目中材料设备的价格应根据市场行情和供需关系进行合理定价，不得操纵市场价格以牟取暴利。

2.建立材料设备价格公示制度，公示项目中所使用的材料设备的价格标准，确保价格透明化，消费者有权了解价格信息。

3.严禁工程项目中的材料设备价格虚报、捆绑销售或其他违法违规行为，一经查实将严肃处理，追究责任。

4.加强对材料设备价格的监管，建立价格监测和预警机制，及时掌握市场价格波动情况，避免不合理的价格波动对工程项目造成的影响。

四、监督管理1.建立健全工程材料设备质量监督管理制度，加强对供应商、生产企业等各方的监督和管理。

2.设立监督检查机构，对工程项目中使用的材料设备进行定期抽检和监督检查，发现问题及时采取措施进行整改。

3.加强对承包商的监管，对存在质量问题的材料设备进行追责，确保工程的质量和安全。

五、法律责任1.对于质量不合格的材料设备，违反认质认价管理办法的行为，依法追究相关责任人责任，要求其承担相应的法律责任。

2.对于造成工程质量问题或经济损失的材料设备供应商，将纳入黑名单，并终身禁止在相关工程项目中参与供应。

六、附则本管理办法自颁布之日起执行，由质量监督管理部门负责监督执行，并根据需要进行相应的修订和补充。

总之，工程材料设备认质认价管理办法的制定和执行，对于确保工程项目的质量和安全具有重要意义。

工程材料认质认价管理办法

工程材料认质认价管理办法第一篇：工程材料认质认价管理办法工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。

一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。

第5条、材料认质认价的适用范围：1、2、料3、4、暂定价在工程决算中材料价格据实调整按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工合同中约定需要认质认价的材料招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材施工单位采购供应的材料第6条、材料认质认价遵循以下程序：1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请：2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价；3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行；第7条、《工程材料认质认价单》包括内容：1、2、工程名称，使用部位和时间；施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字，3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等4、纸；5、6、7、供货时间、申请时间；供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。

认定材料质量和价格的参考品牌及电话。

需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图第8条、材料认质认价工作的组织实施：1、公开招标方式：⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源和供应商资源、施工单位和公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。

学校基建工程项目材料认质认价管理办法

学校基建工程项目材料认质认价管理办法
学校建设工程项目采用总承包制，面向社会进入市公共资源交易中心公开招标。

为强化基建工程材料、设备的质量控制和造价控制，规范认质认价的程序，特制定本办法。

一、遵循原则
基建工程材料、设备的认质、认价应遵循施工图，坚持公开、公正、公平，按照“同等价格比质量，同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，集体选定。

二、界定范围
工程材料认质认价部分主要包括工程量清单的暂估部分。

三、人员组成
由监理方组织实施，建设单位和施工单位项目部相关人员参加，三方共同对施工单位采购的材料和设备价格，进行现场确认。

四、材料确认程序
首先由施工单位根据施工图需要，每个品种提供三个以上品牌，每个品牌不低于三个等次，监理单位负责组织认质认价工作程序。

施工单位、监理单位、学校相关人员共同现场认质认价，当场选定质优价廉的材料，严禁指定供货（人）商。

以上办法自2023年2月19日起实施，解释权归学校国有资产管理处（基建处）。

材料认质认价管理办法

材料认质认价管理办法第一章总则第一条为了加强材料市场监管，规范材料质量认证和价格评估，保障消费者权益，推动产业升级，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于材料市场交易中的质量认证和价格评估。

第三条材料质量认证包括产品的标准化、检测、评估等程序，旨在验证产品是否符合相关标准和要求。

第四条材料价格评估是指对材料市场价值的评估，以确定合理的价格区间。

第二章材料质量认证第五条材料质量认证应遵循诚信原则，确保标准透明、公正、公平。

第六条材料供应商应按照国家相关标准进行产品标准化改进，并获得相关认证。

第七条材料供应商在销售产品前，应对产品进行检测，保证其质量符合相应标准。

第八条检测结果应通过权威检测机构发布，并提交给相关政府部门备案。

第九条材料质量评估应由权威机构进行，评估结果应准确、客观。

第十条材料质量评估结果应公开，供消费者和相关单位参考。

第三章材料价格评估第十一条材料价格评估应遵循市场规律，以供需关系为基础进行评估。

第十二条材料价格评估应综合考虑市场行情、材料质量等因素，确保评估结果合理准确。

第十三条材料价格评估由专业机构进行，评估机构应取得相关资格认证。

第十四条材料价格评估结果应及时公布，供市场参与者参考。

第四章监督与处罚第十五条材料市场监管部门应加强对材料质量认证和价格评估的监督检查。

第十六条发现材料供应商提供虚假材料质量认证或价格评估的，应采取相应处罚措施。

第十七条材料质量认证和价格评估机构发现自身提供虚假资料的，应取消其认证资格。

第五章附则第十八条材料质量认证和价格评估应建立相应的信息化系统，方便社会各界查询。

第十九条本管理办法自发布之日起施行。

第二十条本管理办法解释权归材料市场监管部门所有。

【最新精选】材料认质认价管理办法

【最新精选】材料认质认价管理办法材料认质认价管理办法一、认质认价范围,施工合同及招标答疑纪要中明确要认质认价的材料、设备，变更增加的主要材料、设备等。

二、报送程序，施工单位填好认质认价单后报监理、甲方代表，监理、甲方代表经过审查、核实,并写出相应的技术要求后由甲方代表报材料主管,不允许施工单位自己上报,组织认质认价工作。

经认质认价小组按有关程序完成认质认价工作,并形成有认质认价小组全体人员签字的书面会议纪要后，由材料信息员填写认质认价确认单转交各工地甲方代表,再由甲方代表下发给监理单位和施工单位并监督执行。

材料信息员不允许直接将认质认价确认单给施工单位。

三、认质认价的时间性，在工程正常进行中,根据工程进度提前14天将认质认价单报送到材料主管,一般情况下，合同科接到认质认价单后，应在14天内完成该项工作,并将认质认价确认单返还。

四、人员组成，同议标小组,再加上相关专业人员和材料信息员. 五、入围单位的选择、开标定标及考查情况,同10万元以下项目。

六、材料信息员的职能是完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价,甲方代表负责认质认价材料、设备的质量把关和施工配合组织实施七、现场认价单,1、办理现场认价单原则，凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备，承包商已经办理完成认质单程序,2、办理认价单程序，根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场询价工作,对该现场认质单的材料，设备,的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作,交监理工程师、项目主管现场签字确认,3、办理现场认价单的时效性，现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认，4、办理现场认价单的规定,相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可,并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据，5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。

材料认质认价管理办法最新

材料认质认价管理办法最新市渝兴建设投资材料认质认价管理办法（试行）第一章总则第一条为规本公司（含所属子公司）认质认价作业程序，明确对施工单位提供的材料、设备的认质认价管理，特制订本办法。

公司自行采购的材料、设备的操作作业不适用此规定。

第二条无特殊原因（如抢险排危等应急工程）情况下，施工单位应在确定材料、设备供应商之前，根据材料、设备认质认价的适用围，按要求报业主、监理认质、认价。

第三条材料、设备认质、认价的适用围：必须是施工单位出资采购的，招标文件和合同约定需由业主、监理认质认价的材料。

第四条材料、设备认价主要方式包括：市场询价（市场询价由监察人事部现场监督）、咨询机构审定价、竞争性比选等。

第二章机构设置第五条设置“质量控制管理小组”，组员：工程部、监理单位组成，组长：项目分管领导。

第六条设置“价格控制管理小组”，组员：法律合同部、工程部、监理单位组成，组长：合同部分管领导。

第三章机构组员职能职责第七条监理单位：负责督促施工单位报送材料、设备的进场计划并审核确认材料、设备是否满足设计质量技术参数要求。

第八条工程部：负责对符合认质认价条件的材料、设备实施品牌、数量的管理。

第九条法律合同部：负责审定材料、设备的价格及对应品牌；第四章认质、认价基本原则第十条招标文件或施工合同有明确价格，需业主、监理确定品牌的材料、设备，施工单位报“质量控制管理小组”审批；第十一条招标文件或施工合同约定需业主、监理确认价格的材料、设备，施工单位报“价格控制管理小组”审批；第十二条施工过程中因客观原因（如设计变更、停产等）变更采购材料规格、品牌且按原招标文件或合同约定价格无法采购到满足技术要求的材料、设备，施工单位需业主、监理重新认质认价的，施工单位必须提交有效的佐证材料。

第十三条仅需确定品牌的材料、设备，若招标文件没有约定品牌围的或原品牌围应客观原因不再适用的，质量控制小组选用材料、设备的品牌时，原则上选用与原投标报价同档次的品牌。

建设项目材料设备认质认价管理制度范文

建设项目材料设备认质认价管理制度范文第一章总则第一条为了规范建设项目材料设备认质认价行为，保证建设项目质量，提高投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设项目材料设备认质认价行为。

第三条建设项目材料设备认质认价应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格控制工程造价，提高投资效益。

第四条国家有关部门应加强对建设项目材料设备认质认价行为的监督管理，确保认质认价工作的顺利进行。

第二章认质认价组织机构第五条建设项目材料设备认质认价工作由建设单位负责组织，监理、设计、施工等相关单位参与配合。

第六条建设单位应设立认质认价小组，负责组织、协调和监督认质认价工作。

认质认价小组成员应具有相应的专业知识和经验。

第七条监理、设计、施工等相关单位应设立专门机构或指定专人负责参与认质认价工作。

第三章认质认价程序第八条认质认价工作应在建设项目施工图设计完成后进行。

第九条认质认价程序分为：材料设备选型、价格对比、质量评估、价格谈判、签订合同五个阶段。

第十条材料设备选型阶段，建设单位应根据设计要求，结合项目特点，优选材料设备品牌和型号。

第十一条价格对比阶段，建设单位应收集国内外同类型材料设备的价格信息，进行综合对比分析。

第十二条质量评估阶段，建设单位应组织相关专家对选定的材料设备进行质量评估，确保其符合我国相关标准和规定。

第十三条价格谈判阶段，建设单位应与供应商进行价格谈判，争取最优惠的价格和合理的支付条件。

第十四条签订合同阶段，建设单位应与供应商签订正式的购销合同，明确双方的权利和义务。

第四章认质认价要求第十五条建设单位应确保认质认价工作所需资金的合理使用，降低工程造价。

第十六条建设单位应确保认质认价工作不影响建设项目的进度和质量。

第十七条建设单位应建立健全认质认价工作档案，保存相关资料和文件。

第十八条建设单位应定期对认质认价工作进行总结和评价，不断改进和完善工作流程。

(最新版)材料设备认质、认价、封样管理制度

材料设备认质、认价、封样管理制度
一、各种材料、设备一般由总承包商负责采购（采购办法根据暂估价与非暂估价另行规定），实行业主、监理认质、认价、封样管理。

二、总承包商应按施工进度提前做好准备，提出材料设备采购计划，根据招投标文件的要求，提供材料、设备供应商。

三、供应商对所供应的材料、设备应提供标准样品（大型设备为样本资料）、报价单及相关资质证明。

四、监理应首先对材料设备的资质及市场准入情况进行认证，并对暂估价的价格进行咨询。

业主方应对样品的质量和暂估价的价格进行确认，必要时还应经设计认样。

五、对认定的样品进行共同封样处理，要求四方（业主、监理、供应商、承包商）签认，由业主指定地点统一保管。

六、供应商在供货时，监理、承包商和业主要对比封存的标准样品进行验收。

不合格者不准使用，由供应商和承包商（合同当事双方）负责承担一切损失责任。

七、不经认质、认价、封样的材料和设备，监理方应拒绝进场使用。

已使用的，业主有权追究承包商和监理的责任。

八、在材料设备采购认样中，基建专项管理办公室必须有两人以上知情，大宗材料认价及超出指导价（信息公布价格）的，须经处办公会集体讨论决定。

认质认价管理规定

认质认价管理规定
1. 认质认价管理
1.1 认质认价管理的定义
指甲方在招标时明确为甲指乙购的材料设备或在合同实施过程中由于甲
方原因增加的材料设备，在后期工程实施过程中，甲方可以通过认质认
价单对该部分材料进行价格、品牌、规格等条件进行确认，由乙方与材
料供应方签订合同并由乙方负责采购的材料和设备。

合同中简称为认质
认价材料设备。

要求认质认价材料设备在实施前，需要经过甲方确认品
质（含品牌、技术规格与要求）和价格，具体可由乙方提供供货单位名
单与报价（需提供三个品牌、技术规格与要求），甲方也可邀请其他供
货商报价，最后经过比较和竞争确定供货单位及材料价格，由乙方进行
采购和签署合同。

1.2 实行认质认价的材料设备清单
1.甲指乙购材料设备；
2.在合同实施过程中由于甲方原因增加的材料设备；
3.除上述1-2项所述材料设备，其他所有材料设备均不做认质认价申请。

1.3 认质认价的流程
施工单位提出材料设备认质认价材料申请→监理单位审批→项目工程部
审批→项目成本部审批→甲乙双方确认单价→施工单位根据认质认价单
进行采购。

时限要求：需提前30天进行申报。

2. 认质认价项目的款项支付
1.认质认价项目甲方确认的投标报价或暂列价进行工程进度款的计算
与支付。

2.认质认价结果，经双方确认后，才能进行差额款项支付。

3.差额的支付比例为70%，差额的余款则在整个合同结算并经确认后按
相应结算款支付规定执行。

4.认质认价项目确认是在当月20日前，则差额的部分可在当月进度款申请时进行申报、审批和支付，否则在下月进度款时进行申报、审批和支付。

工程材料认质认价管理办法2

工程材料认质认价管理办法2
工程材料认质认价管理办法2
由于某些材料市场价格变动幅度较大，比如钢筋和铜材价格涨幅过大，超过了施工方的承担能力，施工方材料溢价风险较大。

在“包死”模式下，施工方为减少损失可能“不作为”或者与甲方扯皮，严重影响工期。

同时针对住建局的工作程序，为避免工程款的反复增加带来的烦恼，甲方可在前期阶段对工程主要材料进行招投标。

由于工程材料主要用料相对比较单一固定，每年年初制定工程施工计划，针对一年工程中所需大宗主要材料列表，进行招投标并编制工程材料招投标进度表，限定投标单位资格，为减少工程造价，主要邀请材料生产厂家进行招投标。

一旦中标，由中标人负责其中标材料种类一年的供应。

材料价款的结算，建设单位按“包死”总价付款给施工单位，施工方与中标供应商按中标价签订合同，施工方负责统计实际供应量，并从工程总价中付款。

次要材料在制定工程施工招标文件时，对次要材料的质量要求及相应品牌在招标文件中予以明确。

施工方针对招标文件要求，对材料价格进行投标，制作投标文件。

乙方自主单独对材料和设备进行采购，溢价的风险乙方自己承担。

次要材料进场后，施工企业邀请甲方和监理公司共同认定质量是否符合合同要求，并由三方签字。

甲方年初主动组织去了解市场，了解多家材料供货商的产品质量和价格，适时掌握周边商家的材料价格情况，为年初的主要材料招投标做好准备。

津西钢铁主要采用主材甲供的方式，成立了专门的采购部门负责采购，并由采购部门负责招投标，这样需要花费大量人力、物力，而且企业付款程序相对简洁、迅速，对于实力较弱的供应商能够承受。

对于用量较少的材料，程序上也没有那么繁琐。

材料资采购及认质认价管理办法

材料物资采购、认质认价管理办法第一章总则第一条依据国家《合同法》、《招招标法》等有关法律、法例规定，为保障资料物质采买及认质认价活动的顺利进行，规范工程施工单位和供货单位在使用和供货过程中行为，借鉴恒大等先进公司经验，联合公司实质拟订本方法。

第二条甲供资料是指在工程实行过程中，由甲方采买并交托施工单位使用或安装的资料物质。

第三条甲方认质认价资料是指由甲方认定某种资料物质的品牌、规格型号和质量、价钱，由施工单位自行采买、保存、施工的资料物质。

第四条甲供资料按公司集中采买制度，由计划技术手下达计划，供给部负责采买。

由公司和资料供给商签署合同。

第五条甲供资料及认质认价资料物质的范围主要包含以下几个方面：（1）工程招标文件指定的资料物质；（2）工程设计更改新增添的资料物质；（3）其余资料物质。

第二章甲供资料第六条甲供资料计划应有明确进场时间。

1、施工单位依照工程施工进度，实时编制甲供资料计划。

2、提报计划要适量超前，根绝或减少应急资料计划, 应给审查计划、落实计划留有充足的余地。

特别是大型设施或一些特别资料、需要定制的资料物质等更要提早。

第七条甲供资料进场查收由甲方项目部派员会同供给部依照合同组织实行，施工单位应依照合同商定的质量、数目、规格型号及品种进行资料接收，办理有关交接手续，并按规定向监理工程师报查罢手续，资料合格后方可投入使用。

第三章认质认价资料第八条计划要明确详细。

甲方认质认价资料的品牌、质量要求、规格型号、价钱和付款方式、数目和使用时间等都要在计划中详尽列明。

第九条市场调研。

1、供给部接到计划技术手下达的计划后，立刻通知施工单位各自独立调研；2、供给部立刻构成调研小组进行先期市场调研摸底；3、增强与施工单位的交流和交流。

在产品安全性、规格型号、质量、服务等同样条件下，假如施工单位报价低于我方报价，尊敬施工单位建议；假如施工单位报价高于我方报价，见告我方报价原因，制定联合调研方案。

4、联合调研。

材料认质认价管理规定

材料认质认价管理规定 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
材料认质认价管理办法
（草案）
第一条工程材料是工程建设的基础，其费用约占工程总造价的70%,因此，尽可能地获取优质低价材料，是提高工程质量、缩短工期、降低工程成本的重要措施，是材料管理的一项重要内容。

为此，特制定本管理办法。

第二条材料的认质。

一、所有采购的工程材料、成品、半成品和构配件，均应有出厂合格证（包括出厂厂家、出厂日期、出厂批号、合格证明及其化学成份）。

二、工程材料、成品、半成品和构配件除应捡查出厂合格证外，还应捡查产品的外观，看是否有缺角、裂纹、外伤，必要时要进行破坏性捡查、试验。

第三条材料的认价。

一、大综材料：采用投标的方式选择材料供应厂家，是保证材料质优价低的重要措施。

采购材料要尽可能地采用招标的方法采购材料，以确保材料的质优价低。

二、小批量另星材料：由于批量小，所购材料另星，不可能采用招标方式时，应进行市场调研，掌握市场行情。

采购时，要货比三家。

同类产品，由于厂家不同，出厂日期不同，价格就有所不同，要选择质优价廉的产品进行采购。

第四条材料的认质认价。

所购材料均应报价，经甲方同意后方可采购。

材料进场后，甲方人员要参与材料的验收，对验收结果，双方参与人员要签字。