知识经济时代财务管理在现代企业管理中的重要性
财务管理在企业管理中的地位和作用三篇
财务管理在企业管理中的地位和作用三篇财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资，资本的融通、筹资和经营中现金流量，以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
精心为大家整理了财务管理在企业管理中的地位和作用,希望对你有帮助。
财务管理在企业管理中的地位和作用1企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。
在我国，财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心，经历了一个漫长的过程。
一、财务管理在企业管理中的核心地位企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系，对企业的人、财、物进行调控。
哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围。
财务管理是企业管理的核心。
财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。
资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企业的发展方向和潜力;资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力;资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转;资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。
抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键。
财务管理是从资金角度进行管理，它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值。
企业财务管理的目标不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。
财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标、协调一致的工作。
以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。
这需要各方面集思广益，群策群力，以实现企业利润最大化，创造更大财富。
二、财务管理的作用及其发挥随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化，强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。
论知识经济条件下财务管理的现代性
【 摘要 】本文 以知识经济对企业经 营管
理 产 生 的 影 响 为 企 业 财 务 管理 创 新 的 出 发 点 ． 过 对 企 业 财 务 管 理 的 地 位 及 知 识 经 济 通 的 内涵 与特 征 的探 讨 ， 出为 适 应 知 识 经 济 指
关 系 ， 括 出资 人 （ 东 与 债 权 人 ） 员 工 和 包 股 、 顾客 。 他 相 关 利益 主 体 如 所 在 社 区 、特殊 其 利 益 团 体 和 社 会公 众 等 ，都 被 列 入 第 二 级 。 这 就 给 我 们 从 更 宽 广 的 产 权 和 利 益 基 础 上 反 思 传 统 的 财 务 目标 观 提 供 了 一 个 新 的 理 论 基 础 和研 究 方 法 。由于 不 同 的相 关 利 益 主 体 对 企 业 有不 同的 财 务利 益 要 求 ． 资 者期 投 望其 资 本 有效 增 值 最 大化 ，员 工期 望 其 薪 金 收入 最 大 化 ， 府 期 望 企 业 的社 会 贡 献 最 大 政 化 ， 众 期 望企 业 的 社 会 经 济责 任 与 绩 效最 公 大化 等 等 。企 业 的 理 财 ． 就要 兼顾 和 均 衡各 相 关利 益 主体 的财 务 利益 要 求 。这 样定 位 财 务 目标 ，既考 虑 了 出资 人 的 利 益 ， 兼 顾 了 又 其 他 相 关 利 益 主 体 的要 求 和 企 业 的社 会 责
率 高 、 益好 的企 业 而 最 终 达 到 合 理 配 置 使 效 投 入 的 资本 不 断运 动 和 增 值 ， 这就 迫 使 企 业 注 重 运 用资 金 控 制成 本 和 增 加赢 利 。面 临着 激 烈 的 竞 争 ， 业 只 有 在 发展 中 求 生 存 ， 企 取 得利 润 才 能 实现 其 存 在 的价 值 。企业 为实 现 其 生 存 发 展 的 目的 而 实 施 各 种 各 样 的 如 生 产、 量 、 质 销售 等 管 理 工 作 ， 这 些管 理 工 作 而 的轴 心 是 财 务 管理 ， 们 的 最 终 结果 都 会 反 它 映 到企 业 的 财 务 成果 上来 。 相 反 ， 如果 缺 乏 财 务 管理 的观 念 ， 它 工 作 做 得 再 好 ． 品 其 产
财务管理在新经济时代的转型的重要意义
财务管理在新经济时代的转型的重要意义摘要:知识经济时代,需要企业财务管理作出改革,以适应时代潮流的变化。
网络、知识和人本化是现代的主流声音,需要财务管理改变过去只对资金进行管理的管理模式,需要将管理范围扩大到人和知识上来,企业分配也应转变为经济要素分配方式,以实现管理理念、管理组织和方法、管理内容和重点等方面的转型。
关键词:知识经济无形资产人力资源时代的进步带来的是经济的改变,知识经济是目前的主流,全球经济一体化以及科学技术和通信技术的发展,让经济的发展更加的迅速,知识的更替和传播更加的迅速。
知识经济让传统的一物质为资本的企业结构发生了改变,逐渐过渡成为以人为本的知识资本为主的资源结构配置。
要适应时代飞速发展的要求,就必须立足于现在,着眼于未来,积极地寻求发展与创新。
1 知识经济时代对企业财务管理的新要求财务管理涉及的范围比较广,企业财务活动中相关的资产、负债、权益、收入和费用都是其管理的范围。
企业的一切活动从资金的投入到效益的产出,都是为了实现企业利润最大化得目的,这也是企业财务管理的目的。
知识经济的到来让企业的资本范围变得更加广。
企业的资产可以由物质资本以及知识资本两部分构成,而且知识资本占据的比重日益增多。
(1)企业财务管理必须重视知识管理,由对资金的管理为主转向对知识的管理为主。
资金是企业赖以生存的血液,也是工业经济时代的最主要的生产要素。
但是知识经济时代的主要生产要素是知识。
主要生产要去决定了企业的经营活动,所以知识资本与物质资本并重是目前的现状,知识资本逐步加大。
知识经济时代,知识作为主要生产要素,经营者投资的首要目标应该是智力投资,资金投资要跟上智力投资的步伐,能够为智力投资服务;企业对于员工的要求应该是技术和创新能力并重,不是以量取胜;企业的技术要过渡成为新技术,信息、生命、材料、能源等等目前的新领域技术;在管理上也要改革,形成有效的系统管理。
(2)企业财务管理必须重视人的管理,由对物的管理为主转向对人的管理为主。
财务管理在企业经济管理中重要性解析
财务管理在企业经济管理中重要性的解析中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要财务管理是一项综合性很强的管理活动，它渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
财务管理对企业的发展有着十分重要的影响，较高的财务管理水平能够改善企业的资本运营情况，能够提高企业的抗风险能力，能够为企业带来更高的经济利益，进而提高企业在市场中的综合竞争能力。
财务管理工作是企业进行其他一切工作的基础，所以说，企业只有做好财务管理工作，才能做好企业的其他工作。
关键词财务管理企业经济管理重要性财务管理是企业经济管理的中心环节，它是—项综合性很强的工作，它涉及到整个企业的经营活动，财务管理在不同的企业中有着不同的重要意义。
不管是哪种类型的企业，财务管理都对企业的经营活动起着不可忽视的作用。
众所周知，财务管理水平的高低与企业筹资者和投资者的切身利益息息相关，经济效益好的企业都拥有一个良好的财务运作系统。
笔者在本文中分别介绍了财务管理在大型企业经济管理中的重要性和财务管理在中小企业经济管理中的重要性，希望能帮助企业经营者更好的开展财务管理工作。
一、财务管理在大型企业经济管理中有着不可忽视的作用1.做好大型企业的财务管理工作，有利于企业更好的满足市场需求大型企业中，做好了财务管理工作，能够提高大型企业对市场需求的灵敏度，使企业做出更合理的决策。
大型企业的高层管理者，应该充分观察国内市场形势和国际市场形势，这样，才能为企业做出正确的决策。
企业的财务管理能有效反映企业的经营状况，企业领导人应认真的分析这些状况，分析好了这些状况才能做出适应市场发展的经济决策，才能提高企业在市场中的综合竞争能力。
当企业出现亏损时，应认真根据市场趋势分析自己出现亏损的原因，这样，才能尽快的扭转乾坤，使企业更好的发展。
2.有利于实现企业经济管理的目标，提高大型企业预防和抵御经营风险的能力每个企业中都存在风险，大型企业也不例外。
浅谈财务管理在企业发展中的重要性
二 、财务管理在企业发展中的重要地位
１
、
企业财务的管理机制是企业实现财务管理 目标的前提 ， 现代企业的 四个基本特点是的产权清晰、权责明确 、政企分开 、管理科学。 财务监督控 制是财务管理 的一个重要环节 。它不仅仅局限于 传统的财务对经济事项的审核监督 ， 而是在企业内部建立一整套全 方位的财务监控运行体系。如公司成立了物价管理委员会， 在财务 处下设 “ 物价监督小组”， 采用询价 、比价、竞价等方法， 实行 “ 阳 光采购”， 杜绝 “ 暗箱操作” ， 大大降低了采购成本， 对生产分厂、 辅助生产分厂 ， 据各 自不同特点 ， 采用以成本、费用 、利润等不 同 内容的目标责任考核 ， 对销售公司采用以 “ 货款回收率”、 “ 产销 率”为内容 的工资包干制 ， 对业务处室制定以 “ 办公费、差旅费 、 修理费、招待费”等可变费用为 内容的指标考核。 通过科学的财务管理机制的建立和运行 ， 从预测 、 目标 的发 布 、监控 、考核、信息的反馈与分析 ， 到 目标 的下一次修正 、发 布、往复循环， 使整个企业管理得以强化。
关键词 ： 财 务管理 ； 企业发展 ； 政 策建 议
一
、
财务 管理 的理论基础
财务管理（ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｄ ａ ｌ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ） 是企业发展实现特定目标的 过程 中， 就有关资产的购置（ 投资） ， 资本的融通（ 筹资） 和经营 中现金 流量（ 营运资金） ， 以及利润分配等方面进行的管理。在现代企业发 展过程涉及到的管理活动当中， 财务管理是一项涉及面广、综合性 和制约 陛都很强的系统工程 ， 它是通过价值形态对资金运动进行决 策 、计划和控制的综 合性 管理 ， 是企业管理的核心内容。简单的 说， 财务管理是组织企业财务活动， 处理财务关系的一项经济管理工 作。其财务管理循环过程包括密切相连的财务控制和财务预算两 个方面， 预算是控制的重要依据 ， 控制是执行预算的手段。财务管理 循环过程 的主要环节包括制定财务决策 ， 制定预算和标准， 记录实际 数据， 计算应达标准 ， 对 比标准与实 际， 差异分析与调查 ， 采取行动 ， 评价与考核 ， 激励和预测， 实际运行隋况如图ｌ 所示。
知识经济与现代企业财务管理
好每年更新一次 。 （） 好基 础管理工作， ５做 建立信息 系统 。企业应当完 善 自身的管理体 系， 做好 战略 管理 、 质量管理 、 成本管理 、
营销管理等工作， 为平衡计分卡顺利应用提供 良 的环境， 好 循序渐 近地 引进平衡计分卡 。
参考 文献 ：
１ 英） ． 安迪 ・ （ 尼利 ， 克里斯 ・ 当 ， 亚 斯 迈克 ・ 肯尼 尔利著 ． 李剑锋 等译 ． 战略绩 效管理． 超越平 衡计分卡 （ ｈ ｅ ｏ ａ Ｔ ｅＰｒ ｒ ｆｍ
一
不必要的国别差异； 同时积极争取国际会计组织认同本国
的 规范和财务制度 。 ２ 知识经济时代下 的企业财务 管理 分析 ２ｌ 知识经济 下企 业财务管理 面临的问题 ， 其一， 现有 的财务 管理理 论与内容 已不适应知识经济 时代的投资决策需要 。知识经济 时代， 企业资产结构 中以 知识为基础 的专利权 、 商标权 、 计算 机软 件 、 人才素质 、 产 品创新等无形资产所 占比重将大大提高， 无形资产将 成为 企业最 主要 、 最重要 的投 资对象 。但现今财务管理 的理 论 与 内容对 无形资产涉及较少， 在现实财务管理 活动 中， 许 多企业往往 低估无形 资产价值 ， 不善于利用无形资产进行 资本运营 。传统 的工业经 济时代 的财务 管理理论与 内容 已不适 应知识经济时代投资决策 的需要 。 其二， 现有 的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍
ｎ ｅ ｒ ｍ： ｅ ｃ ｒｃｒ ｏ Ｍｅｓｒ ｇａｄＭａａ ｉｇＢ ｓ ｅｓ ｕ ｃｓ ）北 京 ： ｃＰｉ Ｔ Ｓ ｏｅａｄｆｒ ａｕｉ ｎ ｓ ｈ ｎ ｎ ｇ ｎ ｕｉ ｓ Ｓ ｃｅｓ ， ｎ 电子 工 业 出版 社 ，０ ４４ ２０．
２ 罗伯特 ・ 普 兰， ． 卡 大卫 ・ 顿著 俊 勇． 诺 孙薇译 ． 王化成译校 ． 平衡计 分卡． 战略为行动 （ ｅ ａ ｃ ｄ ｃｒｃｒ ： 化 ｎｌＢ ｌ ｅ Ｓ ｏｅ ａ ｎ ａ ｄ Ｔａ ｓ ｔ ｇＳｒｔｇ ｎｏ ｔ ｎ） ｒ ｌ ｉ ｔ ｅｙｉｔ Ａｃｉ ． ｎ ａｎ ａ ｏ 广州： 东经 济 出版社 ，０ ４年 ６月 广 ２０ ３ 尼 尔斯 一约 兰 ・ 尔韦 ， 尔 一约翰 ・ ． 奥 卡 彼得 里 ， ・罗伊 ， 简 索非耶 ・罗伊著 ， 裴正兵译 ． 使平衡 计分卡发挥作 用 一平 衡 战略与控 制（ ｋｎ ｃ ｒｃｒｓ ｔ ｎｂｅ—Ｂ ｌ ｃｎ ｒｔ ａｄｃ ｎ ｏ） ＭａｉｇＳ ｏｅａｄ Ａｃｉ ａ ｌ ｏ ａ ｉｇｓ ａ ｇ ｎ ｔ １北京 ： ｎ ａ ｔｅ ｙ ｏｒ 中国人 民 大学 出版 社 ，０４ １ ２ ０ ．０
知识经济时代下的企业财务管理
知识经济时代下的企业财务管理摘要：科学技术成为第一生产力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，管理必须变革才能跟上时代发展的步伐，科学和管理是推动人类进步的两大动力。
，现代企业要提高财务管理效率，就必须不断的学习新知识，树立知识经济财务管理理念。
变革传统工业时代的管理模式，寻求适应知识经济发展的新管理模式，已成为本世纪的重大课题。
关键词：知识经济；财务管理；面临的问题中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-02引言知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响，而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。
在现代企业管理中，财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节。
在现如今的经济市场条件下，企业的财务管理有着更为广泛的影响。
，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。
许多企业在经营管理方面特别是财务管理上，为了适应市场经济发展的需要，已经作了大量艰难的探索和改革，来提高企业的经济效益。
一、建立基于知识经济财务管理的创新体系1.做好企业财务管理目标的创新在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果，使得财务管理目标的重新定位成为必要和可能。
一是科技创新成果也为消除不良后果提供了可能，如污染治理技术为解决污染问题提供了可能，也是新的财务管理目标定位成为必要。
企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才，形成最佳的良性结构知识流。
二是企业在原有财务管理目标的指导下为追求狭隘的自身利益，采用造成外部不经济性的科技创新成果，造成环境的污染、生态失衡、影响社区福利等。
企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是获得更多知识和巨大财富的源泉。
但由于知识的飞速发展，人的精力有限，一个人不可能掌握众多的知识，此时获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业财务管理的基本目标。
企业财务管理的重要性
企业财务管理的重要性摘要：财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的.关键词：企业、财务管理、重要性一、财务管理在现代企业管理中的核心地位(一)为什么说财务管理是现代企业管理中的核心。
1、财务管理的涵义企业的生产经营过程一方面表现为实物商品的运动过程，另一方面表现为资金的运动过程。
资金运动使企业再生产过程的价值有它自己的运动规律，这就是企业的财务活动。
财务活动指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
于其他管理工作相比，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。
2、以财务管理为中心的客观必然性在企业管理的实践中，生产、营销等先后都曾作为企业管理的中心。
随着市场经济体制的改革和发展，企业管理演变为以营销为中心。
但实践证明，财务管理作为一种价值管理，具有平衡风险和收益等综合平衡功能。
企业规模的不断扩大、企业集团和跨国公司的涌现、资本市场的逐步完善、多数企业资金十分紧张，企业为了生存、发展、获利、资本增值就必须以财务管理为中心。
现代企业制度要求产权明晰、责任明确、政企分开、科学管理。
在企业内部要使企业管理科学化，必须以财务管理为中心带动整个企业的科学管理。
企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来，通过财务预算、财务分析，检查企业经营活动执行情况，发现问题，解决问题，为领导决策提供可靠的依据。
财务管理具有作为中心要素所应具备的功能。
财务管理在企业组织机构中属于较高层次，是对企业价值的综合管理。
它首先接受各种市场信息，综合处理有价值的信息，并据此提出决策方案，参与经营决策。
所以说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用，能够对与决策有关的诸多要素进行平衡，从而在经营决策中起核心作用。
论财务管理在企业管理中的重要性
论财务管理在企业管理中的重要性摘要：财务管理作为企业管理的重要组成部分，占据着至关重要的地位。
在现代经济社会中，财务管理不仅仅关乎企业自身的发展，而且与全社会的经济繁荣密切相关。
本文旨在探讨财务管理在企业管理中的重要性，以及财务管理在经济活动中的职能与作用。
关键词：财务管理；企业管理；职能；作用正文：一、财务管理在企业管理中的重要性财务管理是企业管理的重要组成部分，通过科学有效的财务管理，可为企业提供更加准确、可靠和实时的财务信息，为企业的经营和决策提供强有力的支持和保障。
同时，财务管理还能够帮助企业有效地控制和管理成本，提高经济效益，增强企业的资金实力和市场竞争力。
另外，财务管理在企业管理中还能发挥以下几个方面的重要作用：1.为企业提供决策支持。
财务管理通过为企业提供准确、及时、完整的财务信息，使企业能够对经营决策进行科学判断和精准决策，减小决策的风险和失误。
2.帮助企业进行风险管理。
财务管理能够帮助企业识别和评估风险，确定风险的措施和备选方案，以及对风险的防范和应对。
这使得企业在市场竞争中更具备应变能力和战略性思维。
3.增强企业的资金实力和市场竞争力。
财务管理能够帮助企业实现精细化管理和降低成本，提高企业的经济效益和资金实力，从而在市场竞争中更具有优势和竞争力。
二、财务管理在经济活动中的职能与作用财务管理在经济活动中的主要职能包括：筹资、投资、收益分配和风险管理。
具体来说：1.筹资。
财务管理能够帮助企业实现资金的筹集和运用。
其中，资金的筹集包括股票和债券的募集、银行贷款、自筹资金等方式，而资金的运用则是指企业在投资决策中如何进行资金的支配和管理。
2.投资。
财务管理能够为企业提供投资意见和建议，以及进行投资收益和风险评估，使得企业在投资决策中更加科学合理和有效。
3.收益分配。
财务管理能够帮助企业制定合理的收益分配方案，以实现公司股东、管理层和员工等各方的利益最大化。
4.风险管理。
财务管理能够识别并评估企业面临的各类风险，如市场风险、信用风险、货币风险等，以制定风险防范和应对措施，提高企业的风险承受力和应对能力。
现代企业管理视角下的财务管理作用思考
现代企业管理视角下的财务管理作用思考引言在市场经济秩序进一步健全进程中，现代企业之间的竞争日益激烈。
若想在激烈的市场竞争中获得主动权，现代企业不仅需要强化财务管理，而且需要转变传统财务管理理念，主动升级财务管理技术，发掘财务管理的作用。
但是，现代企业在财务管理方面仍然存在一些问题。
因此，从现代企业管理视角着手，探究财务管理的对策具有非常突出的现实意义。
一、现代企业管理视角下的财务管理理念财务是企业在生产经营过程中的资金运动过程与结果，表现为企业与外部之间的经济关系，财务管理则是对企业财务运行过程的管理。
现代企业管理视角下的财务管理是对传统财务管理理念的进一步继承和发展。
较之传统财务管理理念，现代财务管理融入了信息化理念、风险理念与价值理念。
其中信息化理念主要是以财务管理系统为中心，高度集成财务信息，实现财务信息共享，扩大财务管理范围，促进业财融合；风险理念主要是主动分析各项财务管理活动中不确定性风险，预先制定风险管理方案，确保企业资金结构始终处于合理状态；价值理念主要是以价值创造最大化为最终目标，面对企业全部财产市场价值，调整财务管理方案。
二、现代企业管理视角下的财务管理作用（一）实现价值创造最大化在现代企业管理视角下，财务管理是企业实现价值创造最大化的必要手段。
通过专职财务管理者结合报酬指标开展实践价值计量，可以确定企业当前价值创造与目标价值创造之间偏差，为下一步方案制定提供支持。
而在下一步方案制定时，企业可以要求专职财务管理者着重协调风险与报酬关系，规避追求短期利益行为，并主动参与到社会资源配置中，实现资产保值增值，最终达到价值创造最大化的目标。
（二）助力科学决策相较于传统偏重于资金管理、固定资产管理、应收应付账款管理的财务管理模式而言，现代企业管理视角下的财务管理覆盖了企业人力资源、营销、研发生产、信息技术等多个环节，可以在反映会计监督职能的基础上，将财务融入业务活动中，实现全面资金流分析与资产资源配置。
财务管理对企业的重要性
财务管理对企业的重要性人人都说财务管理很重要，对于企业来说，财务管理对于企业的重要性体现在哪里?小编为你带来了“财务管理企业重要性”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
财务管理对企业的重要性“管理出效益，管理也是生产力”。
随着我国市场经济体制的不断完善与发展，企业必将越来越重视管理。
财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，如何在当前企业经营方式转变过程中发挥出更大的作用;如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展，从而使财务管理更具有适应性和有效性，是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。
要发展壮大企业,不仅需要发挥好财务管理的职能,还要发挥好企业管理各方面的管理职能,充分调动好各方面的积极性,不断增强企业的经济实力,这样企业就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一、财务管理在企业经营中的地位与特点当企业规模不断扩大,经济活动的日益复杂和财务风险日益加剧时，要明确认识到财务管理是企业管理的核心,加强财务管理工作才能适应新形势的需要。
财务管理在企业组织机构中属于较高层次,是对企业价值的综合管理。
所以说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用,能够对与决策有关的诸多要素进行平衡,从而在经营决策中起核心作用。
1、财务管理在企业管理中处于核心地位财务管理处于企业管理核心地位的原因主要有以下两点：其一，企业的经营活动由购、产、供、销等几个环节组成的，财务活动贯穿于这些活动之中，是企业经营活动的基础。
财务管理通过对资金供求关系的掌控，为企业的经营活动保驾护航;同时财务管理又为企业的整个经营活动提供了可供参考的资料，财务信息是各个部门相互协调一致的重要依据。
其二，财务管理可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业创造更多的获利机会，是企业目标实现的根本保证。
2、企业风险决定了财务管理的重要性风险造成收益的不确定性。
由于存在各种无法预料和无法控制的因素，企业的收益往往偏离预期目标。
可以说风险贯彻于企业的整个经济活动，而财务管理的风险预警能力，可以有效帮助企业预知风险，从而采取合理措施规避风险。
新时期企业财务管理及业财融合问题探讨
新时期企业财务管理及业财融合问题探讨一、企业财务管理的基本概念和现状随着市场经济的发展，企业财务管理在现代企业管理中的地位日益重要。
企业财务管理是指企业在经营过程中，通过对资金的筹集、使用和管理，实现企业经济效益最大化的一种管理活动。
它涉及到企业的投资决策、融资决策、分配决策和控制决策等方面，是企业可持续发展的重要保障。
新时期企业财务管理面临着许多新的挑战和问题，全球化和信息化的发展使得企业财务管理的范围和内容不断扩大，企业需要面对更加复杂的国际竞争环境。
新时期企业面临着资本结构多样化、资本市场开放、金融工具创新等诸多变化，企业财务管理需要适应这些变化，提高财务管理的灵活性和适应性。
新时期企业还需要关注企业社会责任、环境保护等方面的问题，将财务管理与企业的可持续发展紧密结合。
为了应对这些挑战和问题，新时期企业财务管理需要不断地进行创新和完善。
企业需要加强财务管理的专业化建设，提高财务管理人员的素质和能力。
企业需要借鉴国内外先进的财务管理理念和方法，不断优化和完善财务管理体系。
企业还需要加强与外部利益相关者的沟通和协调，形成良好的财务管理环境。
新时期企业财务管理面临着许多新的机遇和挑战，需要企业不断地进行创新和完善，以实现企业的可持续发展。
A. 企业财务管理的定义和目标以企业战略为导向：企业财务管理应紧密结合企业的战略目标，为企业的发展提供有力的资金支持。
注重现金流管理：企业财务管理应关注企业的现金流量状况，确保企业在短期内具备足够的现金支付能力，以应对各种经营风险。
提高资产利用效率：通过合理配置资源，提高资产的使用效率，降低企业的资本成本，实现企业价值最大化。
强化风险管理：企业财务管理应加强对各种经营风险的管理，确保企业在面临市场变化、政策调整等不确定性因素时能够稳定发展。
促进企业创新：通过优化财务管理体系，为企业创新提供良好的资金环境，推动企业不断进行技术和管理创新。
保障股东利益：企业财务管理应充分考虑股东的利益诉求，通过合理的股利分配和投资决策，实现股东价值的最大化。
企业经济管理中财务管理重要性
小议企业经济管理中财务管理重要性摘要：近年来，随着市场经济的不断发展，市场的竞争也不断加快，企业要想在竞争日趋激烈的市场经济中立于不败之地，就必须意识到经济管理中财务管理的重要性，加强财务管理，不断提高企业的经济效益。
本文笔者结合自己工作实践经验，认真分析探讨了财务管理在当前企业经济管理中的重要性，并就如何完善企业财务管理提出了几点建议。
关键词：财务管理；企业经济管理；重要性；分析；建议中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）04-0-02现代企业是依法设立的以盈利为目的，从事生产经营活动的独立核算的经济组织。
在社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高、效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。
而财务管理的工作对象是资金运动，只要有资金运动就离不开财务管理，企业生产经营过程始终贯穿着资金运动，只是在各个环节上资金的表现形态略有不同。
可见，财务管理贯穿于企业的各项工作之中，财务管理与其他管理工作是密不可分的，完善企业财务管理工作对企业持续经营和稳步发展意义重大。
一、财务管理在企业经济管理中的重要性现代企业制度下，企业的资金运转呈现流量大、运转速度快、频率高等特点。
为了实现企业利润最大化目标，必须加强企业财务管理，充分认识到财务管理对企业经济管理的重要性。
1.财务管理能够为企业决策提供依据，确保企业决策科学化企业财务管理的一个重要职能就是为企业的决策提供依据。
首先，通过科学有效的财务管理工作，不仅能够清楚的了解目前企业自身的运行情况，还能够准确的分析、把握市场信息变换，提高企业对市场需求的灵敏度，以此做出正确、及时的市场决策；其次，财务管理能够较为准确的反应企业近期的盈利状况，通过对盈利状况的分析与目前市场需求相结合，可以为企业制定一份较为完善的销售策略，借此提高企业的市场占有率；再次，企业通过科学有效的财务管理，可以及时反应出企业目前的债务情况，以便企业及时作出调整，从而为企业作出正确的决策，提供科学的依据。
论财务管理如何在现代企业发展中更好地发挥作用
知识经济对现代企业财务管理的影响
成 员共 同需 要 的产 物 。 家征 税 的 主要 目 计 准 则之 间的 差异 ， 此进 行 协 调 也 是十 ［ 刘小涛． 国 对 ３ 】 我国企业会计准则与企业所得税 的 是 为 了满 足 公 共 利 益 的需 要 ， 为 了 向 分必要的。在协调的过程中， 是 应该相互借 法差异及协调研究．长沙理工大学硕士论文， 社会 成 员提 供 公 共 产 品 ， 此 在 征 税 的 数 助 、 因 取长避短 ， 既要从会计准则 的角 度主
知识经济对现代企业财务管理的影响
口文 ／ 傅 佳
进 入 ２ 世纪， １ 科学技术 日 新月异， 人类 本特征：
术服 务的需求急剧增加 ， 了以提供各种形 促进
正经历着从工业经济向知识经济转变的历史
（ 知识成为生产力发展的关键因素。 一） 在 式的知识、 信息、 技术服务的新型服务业迅速
由于知识资本对经济增长的贡献率远远高 产的时间， 更重要的是能迅速 根据市 场需求 的 资源和决定性的生产要素是知识” 。面对知识 素。 知识资本在社会经济发展 变化进行生产或转产，及时满足市场上多样 经济的蓬勃发展， 要求管理工作者必须认清形 于传统的生产要素， 知识资本已经成为 知识经 化、 个性化的需求， 达到最大限度地节约成本。 势， 与时俱进 ， 正确分析 和处理企业财 务管理 中的地位 与日俱增 ，
３ 、在协调的基础 上使得企业所得税 布 与 实施 是 市 场经 济 发展 的必 然 要 求 ， 对 东： 广东经济出版社，０８ ２０．
２ 】 论所得税会 计处理 方法 【 ． Ｊ 时代 经 】 法向会计准则靠拢 。在 当代社会 ， 国家 已 于 我 国经 济 活 动 的 发展 具 有 无 可 比拟 的 【 李颖．
财务管理在企业管理中核心地位论文
论财务管理在企业管理中的核心地位中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）11-000-02摘要企业财务管理部门负责处理企业中各方面有关财务的活动，以企业财务活动为对象，通过对价值形态的管理实现对企业实物的管理。
财务管理是现代企业管理中的重要一部分，其职能渗透到现代化企业的各个领域，在企业中无论是生产、经营、销售、库存等各个环节都离不开财务合理的管控，可以说财务管理是现代企业内部管理中的核心，为现代企业可持续发展提供有力保证。
本文就企业财务管理的核心地位进行论述，以提高对企业管理工作的认识。
关键词财务管理企业管理核心地位企业发展的各个阶段都离不开对企业财务的管理。
要进行有效地管理，首先必须明确何为财务管理？财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。
其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。
因此企业的财务管理可谓是一个复杂的体系，需要经过系统的策划和严格的执行。
一、财务管理工作的内容1.筹资管理筹资指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。
目的是为了实现企业创造价值的最大化，财务管理部门要根据企业经营发展的总体战略以及资金的实际情况制定筹资方案，其中包括筹资金额、形式、利率、期限以及用途等等，并对资金陈本和资金使用效益情况进行可行性分析，已防止由于资金结构不合理或是无效融资，而导致企业筹资成本过高的风险。
2.投资管理投资是企业实现资金使用最大化的有效途径与关键环节，有效的投资要依据企业自身发展的实际情况，制定投资的目标、计划，合理分配资金，切勿根据自己实际情况，以避免盲目获证所导致的资金链断裂或资金使用效率低下等情况的出现。
3.营运管理资金营运管理是对投资活动所形成的资产进行的管理，企业的资金营运活动是一种价值运动，为保证资金价值运动的安全有效，财务部门对于相关的制度规定要严格遵守，以真实的业务发生做基础，而且还要履行审批签字手续及复核制度的规定，保证资金的有效使用；协调资金调度，保证企业正常经营活动的需要，也是企业管理的重要环节。
浅析财务会计在现代企业管理中如何发挥其作用
部分 ， 在企业 管理 中起 着至关重要 的作用。本文分析 了在现
代 经 济 条 件 下 传 统 会 计 的局 限 性 、 职 能 转 变的 可 行 性 以及 转
成为企业 的重心 ， 从而企业资金在流转过程中如何提高使用
效益 Ｅ ｌ益成为企业 的主要任务 ． 这就使会计工作显得 Ｅ ｔ 益重
个适应于现代企业战 略管理所需要 的文化氛 围， 从 而实 现
（ 二） 财务会计在现代企业管理 中作用转变 的意义 １ ． 是现代企业合理分配资源以协调生产经营各环节关 系
的需 要
对现代企业 的有效控制。
事务所作为社会 中介机构应运而生 ， 向社会公众提供客观 而 专业的服务 。会计在企业管理 中虽然无处不 在 ， 但传统 的会 计职能确实只包括记录 、 计量、 报告 ， 很少涉及企业 的经济 活
制。最后 ． 提 出了几点在企业管理 中发挥财务会计作 用的建
议， 以此 为 企 业提 高经 营效 益 提 供 借 鉴 。 关键 词 ： 财务会计 ： 企业 管理 ； 作 用
议， 使得经营决策更加合理有效 。 可见在现代经济环境下 ， 在
制定战略发展方案 中决策层越来越依赖财务信息的帮助。 因 此， 财务会计 的职能 范围大大得 到拓展 ， 在实现企业利 益最
动分 析 。 不能对企业 的经济活动进行有效控制和监督 的仍有
传统 财务会计所具 有 的核算职 能依然是现代 企业管理
职能 的基础 ， 核算 职能因此 ， 在现代企业管理 中财务会计职能亟需转变 。
的可行性 １ ． 社会经 济环境 的变化 ， 使会计 的职 能必须发 生转 变 ， 来适 应经 济发展需要 随着改革 开放 的 日益深入和市场经济 的迅 速发 展 ， 在社
财务管理在企业中的重要性
财务管理在企业中的重要性(总9页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-浅论财务管理在企业管理中的地位和作用1 概述财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
是基于企业在生产过程中客观存在的资金运动和财务关系而产生的一种价值管理；企业资金的实质是生产经营过程中运动着价值。
财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。
它的主要内容有筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。
财务管理在企业整个运行过程中是不可缺少的一部分，通过财务管理活动，能够较全面的反映在一定时期内的经营状况及经营成果。
财务管理在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位。
随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高，财务管理将逐步上升到企业管理战略核心地位，它是企业管理的重要组成部分。
并在企业管理中发挥着重要的作用。
2 明确财务管理在企业管理中的地位明确财务管理在企业管理中的地位，利于抓住主要问题,降低管理成本财务管理是一切管理活动的共同基础，是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。
目前一些企业管理乱、效益差，原因虽是多方面的，但与企业财务管理乱和差是分不开的。
一是对财务管理在企业管理中的中心地位认识不够；二是财务意识不够强烈，参与意识弱，跳不出事后核算圈子，信息反馈能力不高；三是财务约束机制不够健全，资金投向、投量和工资、奖金的分配等缺乏约束；四是财务监督不够有力，使财务管理机制起不到应有的调控作用，财务管理在企业管理中的中心地位也就树立不起来。
从管理对象来看,可分为对人的管理，对物的管理、对资金的管理、降低管理成本、提高企业经济效益。
通过加强企业财务管理有利于企业合理有效的利用资金，提高资金利用率，有利于企业精打细算，努力降低成本费用，有利于企业发展生产经营中存在的问题，有效减少损失，有利于提高经济效益。
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从 Ｏ 世纪中叶开始 ， 以电子计算韧． 技术为杨 的第三次技术革命， 根本改变了人类的生产和生活方式 ， 使整个社会逐步ｊ 羞人—个全新的 知识经济时代 ， 传统财务管理 的一些观念和内容也面临着严重的挑 战。传统财务的基本要素是财务资本， 财务管理是关于财务资本的动 作， 包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等。这与工业经济 时代资本的重要Ｉ 生 ＝ 是相联系的， 然而在新的知识经济时代， 财务资本虽 然仍是企业发展的重要动力， 但不是最重要的动力， 知识承担起了这一 重任 ， 在知识经济时代， 资本的概念发生了很大的变化 ， 资本不仅包括 物质形态的以财产所有权为形式的财务资本 ， 而目 包括 了可转换为财 务资本的非物质形态的知识资本 ， 即人的知识本身。因此， 新经济下财 务管理的基本要素面Ｉ 临着从财务资本向知识资本的扩展， 财务管理的 内容也将发生新的变化， 财务管理仍然由财务管理 目标、财务关系、 筹资、收益、分配财务指标的分析 几 部 分组成。但其形式和 内容与工 业经济时代的理财活动迥然不同， 而创新作为知识经济发展的原动力， 也要求现代财务管理体系不断与时俱进。 １ 、做好企业财务管理 目标的创新 在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果， 使得财务管理 目标的重新定位成为必要和可能。—是企业在原有财务管理目标的指 导下为追求狭隘的自身利益， 采用造成外部不经济ｌ 生 的科技创新成果 ， 造成环境的污染、生态失衡、资源耗竭、影响社区福利等。造成严重 后果 ， 引起社会各界的不满。二是科技创新成果也为消除不良后果提 供了可能， 如污染治理技术为解决污染问 题提供了可能， 也是新的财务 管理 目标定位成为必要。企业的财务管理 目标由企业价值最大“ 为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才， 形成最佳的 良陛 结构知识流。同工业经济时代—样， 知识经济时代高科技企业仍然生 活在社会之中， 由于企业生产中大量采用新技术、新能源， 将减少环境 污染和对 自然资源的掠夺陛耗费， 企业的产品质量提高并注重售后服 务， 增加就业机会， 企业的生态效 口 社会效益得到了较好的体现。企 业已充分 识到拥有高素质人才和员工队匾＿ 邑 导 更多知识和巨大财 富的源。但由于知识的飞速发展， 人的精力有限， —个 人 不可能掌握众 多的知识， 此时获得优秀人才， 形成最佳知识结构及 良好的知识流动秩 序， 便成为企业财务管理的基本 目标。
时代 ， 传 统财 务管理 的一些观 念和 内容也 面临着 严重 的挑 战 。在知识 经济 时代 ， 资 本的概念 发生 了很 大 的 变化 ， 新 经济下财 务管理 的基本要素 面临着从财 务资本 向知 识资 本的扩 展 ， 财 务管理 的 内容也将 发生新 的 变化。 关 键词 ： 知识 经济 ； 财 务管理 ； 创 新 知识经济（ Ｋ ｍ谢ｅ ｄ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｙ 、Ｋ ｎ ｏ ｖ ￣ｄ ｇ ｅ Ｂ ａ ｓ ｅ ｄ Ｆ ｎ￣ ｎ ｙ ） ， 是 以知识为基础的经济， 与农业经济、工业经济相对应的—个概念， 是一 种新型的富有生命力的经济形态。工业化、信 息化和知识化是现代化 发展的三个阶段。经过３ ０ 多年的改革与发展， 中国经济走上了—条持 续高速发展之路 ， 而且已经逐渐从工业经济步 ＾到知识经济时代。在 这个发展过程中， 经济的增长、资金的筹集与流动、对外贸易的发展 与外资的流入、资本市场的建立、货币市场工具的使用、间接宏观调 控手段的效果 ， 以及通货膨胀的出现与控制、国有企业的改革， 都涉及 到财务管控体制的设计与运行的有效陛。随着经济必革的深入， 市场 机制的规范及知识经济的进一步确立， 加强并完善财务管理对于当今
２ ，做好企业财务关系的创新 企业财务关系由内外直辖 沛 转向侧重于企业内部 ＾ 、 本化暂哩。企 业财务关系， — ｌ 胞 括企业与投资者 ， 受资者的财务关系、企业与债权 人、债务人的关系； 企业与政府部门的财务减弱； 企业内部各单位的关 系心脏企业员工之间的财务关系等。知识经济时候这五类关系仍然存 在， 但主要侧重于企业内部即企业与员工的关系。知识经济时代知识 要素在生产中起关键作用 ， 但与其它生产要素与拥有知识是否愿意发 挥其才能密切相关。因此 ， 企业决策阶层及财务人员应当从企 业奖励 制度， ＾ 事选拔等方面去调动科技人才的积极陛， 这将决定企业能否生 存， 因此成为企业财务关系中最重要的组日 涪Ｂ 分。
Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｒ ｅ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ Ｆ ｃ ｈ ｌ 财会研究
知识经济时代财 务管理在现代 企业管理 中的重要性
吕 雪 静 唐 山 三友 集 团 有 限公 司 ０ ６ ３ ３ ０ ５
摘要 ： 从２ ｏ 世 纪 中叶 开始 ， 以 电子 计算机技 术为核 心的 第三 次技 术革命 ， ， 使整个 社会逐 步进入一个 全新的知识 经济
题。 田
２ １ ０ 现代商业 ＭＯＤＥ ＲＮ ＢＵＳ Ｉ ＮＥ Ｓ Ｓ
时代提高整体企业的管理水平有着至关重要的作用。
一
二、知识经济体系对现代财务管理影响
１知识经济是一种知识资本型经济 ， 它将对企业的投资决策产生 重大影响。知识资本型经济是知识经济最根本的特征， 也是其存在和 发展的基础。罗默的 “ 新增长理论”认为 ： 传统的生产函数注重劳动 力、资本、原材料和能源等生产要素， 把知识、技术当作影响生产的 外部因素 ， 但在知识经济时代 ， 知识、技术对生产的作用越来越大 ， 必 须把知识直接纳入生产函数。知识与其他生产要素的区别在于： 它可 以重复使用， 具有报酬递增的特征。在知识经济社会， 起主导作用的资 本 已不再是农业社会的土地和工业社会的金融资本， 而是知识资本。 知识经济时代企业的竞争力和发展动力 ， 取决于该企业知识资本的拥 有量 ， 知识成为发展经济的首要资本。在这种新的经济形势下， 知识资 本 由于高投入的刺激而不断扩张， 企业的资产结构也随之发生改变。 在新的资产结构中， 以知识为基础的专利权、商标权 、商誉、计算机 软件等无形资产， 以及以人才的引进和开发为主的人力资产所 占的比 例将大大增加， 这＿ 芷高新技术企业表现得尤为突出。 ２ 、知识经济是—种知识产品型经济， 它将对传统的存货管理带来
代就不需要再进行传统的物质产品的生产 ， 而是指知识产品是知识经 济时代最有代表 陛和最具有竞争力的产品。知识产品同以前产品的区 别在于其价值同制造成本没有必然联系， 也不随制造成本 匕 下波动， 其 价值将依据商品和服务中所含的知识量来决定。由于知识产品中的知 识可以重复使用， 这使知识产品有可能大量生产和迅速扩散而成为知 识经济时代最典型的产品。 大影响。 ３ 、知识 ， 它将对企业利润分配产生重
三、结束语
综上所述， 本文根据知识经济及现代财务管理的特点 ， 粗略分析 了知识经济对财务管理的重要性。除以上几点外， 知识经济还将对企 业财务管理其他方面产生影响。随着我国科技进步和劳动者素质的 提高， 我国必将融人到知识经济的浪潮中去。如何在现有财务管理 的 基础 Ｅ 进行探索 ， 进而提高现代企业管理水平 ， 以迎接知识经济时代 的到来 ， 是每个财务管理理论工作者和实务工作者需要认真思考的问