经济管理综合实验总结报告2
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
经济管理系统仿真综合实验
总结报告
专业年级
公司/机构名称
学生学号、姓名
2012年10月17日
经济管理系统仿真综合实验总结报告
一、基本信息
(一)时间:2011年 6月 24日——2011年 10月 14日
(二)地点:贵州财经学院经济管理实验中心
(三)职位/角色:采购总监
(四)岗位职责:负责公司的原材料采购。
二、主要实验内容
(一)准备阶段(包括团队组建、商业计划书撰写及答辩)
1、联系不同专业的同学,组成符合实验要求的实验团队。
2、根据团队成员的专业,分配了各自在实验中要扮演的角色和责任。我
是物流管理专业,所以分配到了采购总监的角色。
3、进行公司成立的名称、经营项目、服务宗旨等公司要素的会议讨论。并作出以下决定:
(1)公司名称:贵财经实云峰花卉装饰有限公司;
(2)经营项目及目标:本公司发展目标是小型花卉公司,为在三桥建立一个针对各个年龄层的花卉公司为目标,以满足个性消费为主题,以用花来表达人们的情感诉求为现阶段经营宗旨。
4、根据各自承担的角色,对商业计划书的撰写进行任务分配,我主要承
担的是产品与服务的撰写板块。
5、对于答辩时的节目表演,我们选择的是一个关于电视购物促销花卉情
景剧,我演出的角色是电视台主持人。
6、答辩时我主要是对老师提出的有关产品与服务的问题做出回答,以及
对其他团队成员的回答做出一定的补充。
(二)企业模拟经营阶段
1、了解、熟悉实验系统的运行规则
2、对系统的期初数据做出初步了解与分析。
3、根据公司的生产计划、原材料持有成本、材料转换系数、产能等因素,
做出原材料的初步采购计划。
4、参加订货大会、根据对各家供应商的报价分析,做出最终的采购决策。
5、计算本期原材料价格,以及考虑不同市场的运费成本差异因素,计算单
位成本,再结合市场情况进行本期的决策。
6、查看并分析本期的经营结果,检讨前期经营决策,为改善后期的经营与
决策提供依据。
三、收获与心得体会
历时长达将近半年的经管实验结束了,但是我却任然觉得意犹未尽。经管实验不仅让我们体验到一个企业的运营和发展,让我们学习到的知识得到实践,还让我们认识了许多优秀的同学,而且还彼此成为了朋友
在实验初期,大家都不知道该怎样入手,但是大家在一起学习和探索。有时候大家的会意见不一致,但是大家都是认真聆听着别人的见解,对比自己的见解,在理智冷静的选择最佳的方案。
在原材料订购会上,我得到的锻炼时最突出的,而且我个人认为订购会上学习到的东西是相当重要的。在采购的时候,我们尝试过与其他制造企业联盟地址供应商的哄抬物价,我们尝试过与某供应商形成长期合作的结盟式机构,我们尝试过在订购会最后一秒才签订单。种种经历,都让我深深的体会到一个企业的生存,不单单只是用机器来生产这么简单。
十分感谢学校提供这次机会,这次试验让我们学习到了很多平常学不到的东西,也让我们为自己今后就业有了一个初步的准备。
四、建议
1、希望在实验之前能够对我们进行实验系统运行规则的详细解释及原理的分析。
2、希望系统能给出每期经营成果的资产负债表的最终数据,让我们在做资产负债表是有参考依据。
注:
1、“职位/角色”按每名同学在团队中扮演的实际角色填写;
2、“主要实验内容”应根据每名同学在团队中实际做的工作进行描述;
3、切记不要讲空话,一切以实际出发;
4、团队成员每人提交一份纸质文档并与公司/银行/外部服务机构模拟经营所有资料一起提交至实验楼408室,并将该总结报告的电子文档一起提交。