上海电力建设有限责任公司-电厂八期工程施工组织总设计

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专业电力工程施工组织设计

专业电力工程施工组织设计

电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区110kV变电站新建工程,主要包括主变压器、开关设备、母线、电缆、接地装置等设施的安装,以及相应的辅助工程。

工程规模较大,施工周期为6个月。

二、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工要求,本项目设置一个项目经理部,负责整个工程的施工组织和管理。

项目经理部下设施工技术组、施工计划组、施工安全组、施工材料组、施工设备组等职能部门,各职能组按照职责分工,协同开展工作。

2. 施工进度计划本工程分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训等;第二阶段为施工实施阶段,包括土建工程、设备安装、电缆敷设等;第三阶段为施工验收阶段,包括设备调试、竣工验收等。

具体进度计划如下:(1)施工准备阶段:自工程开工之日起至施工实施阶段开始前,共计1个月。

(2)施工实施阶段:自施工准备阶段结束之日起至施工验收阶段开始前,共计4个月。

(3)施工验收阶段:自施工实施阶段结束之日起至工程竣工验收,共计1个月。

3. 施工技术方案根据工程特点,本项目采用以下技术方案:(1)土建工程:采用现浇混凝土基础,钢筋混凝土支柱,砖混结构房屋。

(2)设备安装:主变压器、开关设备、母线等设备采用现场组装方式安装;电缆敷设采用直接埋地或架空方式。

(3)接地装置:采用综合接地系统,接地电阻符合设计要求。

4. 施工安全管理(1)安全生产责任制:明确项目经理、施工管理人员、施工人员的安全职责,实行安全生产责任制。

(2)安全教育培训:对新入场人员进行安全教育培训,提高安全意识。

(3)施工现场安全管理:加强施工现场的安全巡查,严格执行安全操作规程,防止安全事故发生。

5. 施工材料与设备(1)材料采购:根据施工进度计划,提前编制材料采购计划,确保材料质量合格、供应及时。

(2)设备租赁:根据工程需求,提前租赁施工设备,确保设备性能良好、使用安全。

6. 质量控制与验收(1)质量控制:施工过程中,严格执行施工规范和质量标准,加强过程控制,确保工程质量。

电力工程施工组织设计

电力工程施工组织设计

工程施工组织设计项目单位:。

公司投标单位:。

目录第一章工程概况第二章施工部署第一节施工管理部署第二节施工程序第三节施工准备1、技术准备2、材料及机具准备3、劳动力安排第三章主要分项工程施工方案1、电力变压器安装2、电气配管及管内穿线3、电缆桥架安装及电缆敷设4、电气具及配电箱安装5、成套配电柜、控制柜安装第四章工程质量保证措施第五章质量保证体系运行管理1、现场材料的控制2、施工过程控制3、资料控制4、工程质量检验评定5、计量数据管理第六章安全生产、文明施工措施1、安全生产2、文明施工措施3、保证安全生产措施4、成品保护措施5、文明施工及环保措施6、节约材料措施7、消防保证措施编制说明及依据本方案编制根据该工程电气安装工程技术要求及施工图纸要求的施工范围,各系统装置的供应、安装调试以及运行维修等工作。

依据有关规范、规程、法规及本市工程建设有关规定内容和本企业规定的有关专业技术标准,结合该工程特点确定了各专业技术管理人员,明确了管理职责,确定了各专业分项、分部的施工条件、施工方法以及质量控制要点。

按土建施工周期合理安排安装工程施工程序。

从施工准备到竣工验收,施工全过程中各个环节,都应依据ISO-9002 质量体系运行规定,有效的控制,因此本方案是电气安装工程指导其施工活动的技术文件。

在施工中各级管理人员严格执行国家有关技术文件的同时要按此方案内容指导施工。

依据:1、《工程建设标准强制性条文》2、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20013、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-20024、《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-20015、相应现行的有关技术规程及标准图集第一章工程概况1、本工程为。

工程小组件车间以及车间南侧修整场地电气安装项目。

2、本工程用电负荷等级为三级,车间内设变配电站,由厂区110KV总变引一路10KV 高压(YJV-10KV-1×150mm2×3,原联合厂房预留高压电缆,已敷设至联合厂房E轴32#柱)进车间,通过高压分接柜分接至各变压器,经车间变电站变压提供380/220V 低压生产供电,供用电负荷等级为三级,供电方式三相四线制。

供电工程施工组织设计(3篇)

供电工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程,包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。

工程总工期为18个月,预计于2023年6月完工。

二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全,提高施工效率;2. 合理安排施工资源,降低施工成本;3. 优化施工进度,确保工程按期完工;4. 减少对周边环境的影响,实现文明施工。

三、施工组织设计内容1. 施工准备(1)组织机构:成立项目指挥部,下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

(2)人员配置:根据工程规模和施工需求,配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。

(3)材料设备:根据施工图纸和施工方案,提前采购和储备所需材料设备。

2. 施工方案(1)220千伏变电站施工:包括土建、设备安装、电气调试等。

(2)220千伏输电线路施工:包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。

(3)10千伏配电线路施工:包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。

3. 施工进度计划(1)编制施工进度网络图,明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。

(2)制定月度、季度和年度施工计划,确保工程按期完成。

4. 资源配置(1)劳动力:根据施工需求,合理调配施工人员,确保施工进度。

(2)材料设备:提前采购和储备所需材料设备,确保施工顺利进行。

(3)施工机械:根据施工需求,配置必要的施工机械,提高施工效率。

5. 安全管理(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。

(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

6. 环境保护(1)制定环境保护措施,减少施工对周边环境的影响。

(2)加强施工现场环境保护,确保工程绿色施工。

四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段:按照施工组织设计的要求,严格执行各项施工计划和措施。

2. 控制阶段:对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控,确保工程顺利进行。

2003年度中国工程鲁班奖

2003年度中国工程鲁班奖
青岛市第一建筑工程公司
南通市德胜建筑安装工程有限公司
海门市设备安装工程公司第四安装分公司青岛东亚建筑装饰有限公司
31
山东邮政技术中心
山东三箭建设工程股份有限公司
山东省永隆装饰工程有限公司
江苏南通六建建设集团有限公司
32
安徽省宣城市港口湾水库工程
中国水利水电第十二工程局
浙江江能建设有限公司
33
晋江市电力大厦
2003年度中国建筑工程鲁班奖
2003年度中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)获奖工程名单
序号
工程名称
承建单位
参建单位
1
京西宾馆会议楼
北京建工集团有限责任公司
北京市建筑工程装饰公司
北京建工总机电设备安装工程有限公司
北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司
2
中国广播电视音像资料馆
北京城乡欣瑞建设有限公司
北京美仑装饰工程有限公司
中铁二十局集团第一工程有限公司
上海铁路建设(集团)有限公司
中铁一局集团有限公司
70
河北邯峰电厂一期工程
河北省电力建设第一工程公司
71
500kV天一变电所
浙江省送变电工程公司
绍兴第一建工集团有限公司
72
河津发电厂一期工程(2 × 350MW)
山西省电力公司电力建设二公司
73
上海吴泾电厂八期工程
上海电力建设有限责任公司
武汉凌云建筑装饰工程有限公司
汕头市美高装修有限公司
80
中银大厦
中国建筑第八工程局大连公司
沈阳远大铝业工程有限公司
大连福佳消防工程有限公司
81
中国农业银行山东省分行营业综合楼
中国建筑第八工程局第二建筑公司

电力施工工程施工组织设计

电力施工工程施工组织设计

电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX地区10kV及以下电力线路施工项目,主要包括电力线路的铺设、变电站的搭建、配电箱的安装等。

工程地处XX地区,全长约XX公里,施工区域涉及城市道路、乡村道路及农田等不同地形地貌。

工程预计工期为XX个月,合同价为XX万元。

二、施工组织设计1. 施工组织结构为确保工程的顺利进行,成立以项目经理为核心的项目管理团队,下设工程技术组、质安组、材料组、设备组、财务组等职能部门,各组之间分工明确,协同合作。

2. 施工部署(1)工程技术组:负责施工方案的制定、施工图纸的解读、技术交底及施工现场的技术指导。

(2)质安组:负责施工现场的安全监管、质量控制、环保措施的落实及施工现场的文明施工。

(3)材料组:负责材料的采购、验收、储存、发放及回收。

(4)设备组:负责施工设备的选型、采购、租赁、调度及维护。

(5)财务组:负责工程成本的预算、结算、成本控制及资金筹集。

3. 施工进度计划根据工程总量、工程特点及工期要求,编制详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务及完成时间,确保工程按时完工。

4. 质量管理坚持“质量第一”的原则,建立健全质量管理体系,实行质量责任制,从原材料采购到施工过程,严格把控质量,确保工程质量满足设计及规范要求。

5. 安全管理(1)加强施工现场的安全培训,提高施工人员的安全意识。

(2)严格执行安全操作规程,落实安全防护措施。

(3)定期开展安全检查,及时消除安全隐患。

6. 环境保护及文明施工(1)遵守国家环保法规,加强施工现场的环境保护。

(2)做好施工现场的文明施工,营造良好的施工环境。

三、施工资源配置1. 人力资源:根据工程量及施工进度,合理配置施工人员,确保施工队伍稳定、技术过硬。

2. 材料资源:合理预测材料需求,确保材料供应及时、价格合理。

3. 设备资源:合理选配施工设备,提高设备利用率,确保设备安全、稳定运行。

四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中,严格执行施工组织设计,确保工程顺利进行。

电力工程施工组织设计范本

电力工程施工组织设计范本

电力工程施工组织设计范本一、前言电力工程施工是一项复杂的工作, 需要精心设计和组织,才能确保施工进度和质量。

本文将对电力工程施工组织设计进行详细分析,以期对相关人员有所帮助。

二、项目背景某某电力工程是一项重要的公用设施建设项目,主要涉及配电线路建设、变电站建设和供电设备安装等内容。

项目地点位于某市市中心,是一项涉及多方面利益的工程项目。

三、组织设计原则1. 合理安排施工流程,确保施工进度;2. 严格执行施工方案,确保施工质量;3. 保障施工安全,确保施工人员安全;4. 积极与相关部门协调,确保项目顺利进行;5. 合理控制成本,确保项目经济效益。

四、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计项目部设立项目经理办公室、办公室、财务部、安全部、工程部、材料部、设备部。

项目经理办公室设立项目经理、工程师、质量员、安全员,负责项目的全面管理和协调工作。

2. 施工方案设计施工方案包括施工计划、施工方法、施工措施等内容,需要与设计方案相互配合,确保施工进度和质量。

3. 施工安全设计施工安全是施工重要的一环,需要针对项目实际情况,设计合理的施工安全措施,确保施工人员的安全。

4. 施工流程设计施工流程设计是整个项目的骨干,需要合理安排每个施工环节,确保项目顺利进行。

5. 施工成本控制设计施工成本是项目的关键,需要严格控制成本,节约开支,确保项目经济效益。

6. 施工质量保障设计施工质量是项目的基础,需要严格执行设计方案,确保施工质量。

五、施工组织设计实施1. 项目启动阶段项目启动阶段是整个项目的第一步,需要完善项目计划、组织机构,明确各部门职责,确保项目有序进行。

2. 施工准备阶段施工准备阶段包括确定施工方案、施工计划、设计方案,采购材料设备等,为正式施工做好准备。

3. 施工实施阶段施工实施阶段是整个项目的核心,需要严格按照施工方案进行施工,确保施工进度和质量。

4. 施工验收阶段施工验收阶段是整个项目的最后一步,需要对项目进行全面验收,确保项目合格交付。

火力发电工程施工组织设计导则

火力发电工程施工组织设计导则
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火力发电工程施工组织设计导则条文说明 1范 围
本导则规定了火力发电工程施工组织设计应遵循的原则和有关要求。 本导则适用范围是装机容量为两台 300MW 及以上的燃煤电厂的新建工程。 扩建工程开工日期与前一期工程最后一台机组投产日期相距 3 年以上或本期建 设机组等级大于前一期机组等级的工程视为新建工程。 装机台数为一台或两台以上的或单机容量小于 300MW 的新建工程可按本导 则的指标乘以适当的调整系数使用。 当扩建或改建工程需增建煤、灰、水系统等成套附属生产设施时,可直接套 用新建工程的各项指标。一般的扩、改建工程,可按本导则的指标乘以适当的缩 减调整系数使用。 对外围工程量特别大的工程(当厂区围墙外工程的建筑工程工作量占建筑总 工程量的 45%以上时),可按外围工程的繁简程度适当放宽有关指标。 2引用标准 (按照国家、部委、企业的顺序编排) 下列标准所包含的条文,通过在本导则中引用而构成为本导则的条文。本导 则出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨 使用下列标准最新版本的可能性。 GB/T13861—1992 生产过程危险和有害因素分类与代码 GB/T19000—2000 质量管理体系 基础和术语 GB/T19001--2000 质量管理体系 要求 GB/T19004--2000 质量管理体系 业绩改进指南 GB/T24001—1996 环境管理体系 规范及使用指南 GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系 规范 GB/T 50326---2001 建设工程项目管理规范 GB1576--1996 低压锅炉水质标准 GB 2894--1996 安全标志 GB 5749—1985 生活饮用水卫生标准 GBl6179--1996 安全标志使用规定导则

电力施工组织设计

电力施工组织设计

电力施工组织设计
一、项目概述
电力施工项目是指为了建设一个能够正常运行的电力生产或转输系统而进行的工程项目。

电力施工组织设计是指在确定了施工项目的具体内容和范围后,对施工的整个过程进行分解、分步设计,并制定相应实施方案的过程。

二、组织设计内容
1. 总体设计:确定施工项目的整体工期、施工流程、施工人员组织架构和施工管理模式等内容。

2. 细部设计:按照总体设计的要求,对施工过程中的每一项具体工作进行设计,包括施工顺序、工序时间、作业程序、资料要求以及安全预措施等内容。

3. 实施方案:根据总体设计和细部设计的要求,编制详细的实施方案,确保每个施工过程的完整性和有效性。

三、组织设计步骤
1. 定义施工项目的具体内容和范围;
2. 制定总体施工方案,确定施工人员组织架构以及施工管理模式;
3. 制定施工安全方案,保证施工过程中的安全性;
4. 制定施工细部方案,包括施工顺序、工序时间、作业程序、资料要求以及安全预措施等内容;
5. 制定实施方案,确保每个施工过程的完整性和有效性;
四、总结
电力施工组织设计是电力施工项目实施前必不可少的环节,对保证施工的安全、高效和顺利进行至关重要的作用。

在进行组织设
计时,需要根据项目的具体特点和需求,制定相应的实施方案,确保施工的高水平完成。

电力工程施工组织设计

电力工程施工组织设计

电力工程施工组织设计一、项目背景地区计划建设一座火力发电厂,总装机容量为500兆瓦。

该发电厂由锅炉、汽轮机、发电机及辅助设备等多个系统组成,施工周期预计为2年。

二、施工组织架构设计1.组织架构根据工程规模和施工内容,建议设立总指挥、项目经理、主管工程师、安全主管、质量主管等职位,形成一个完善的施工组织架构。

总指挥:负责统筹协调施工工作,制定施工计划,确保项目按时完成。

项目经理:负责具体施工工作的组织与协调,保证施工质量。

主管工程师:负责设计方案的施工实施、技术指导和质量控制。

安全主管:负责施工现场的安全管理和安全教育培训。

质量主管:负责施工过程中的质量检验和质量控制。

2.施工作业分解与调配根据施工工作的复杂性和重要性,对施工作业进行分解,明确各项作业的负责单位和责任人。

火力发电厂施工主要包括土建施工、设备安装、电气仪控等工序。

在土建施工方面,应先进行土地平整、基坑开挖、地基处理等作业;设备安装包括锅炉、汽轮机、发电机的安装等;电气仪控方面涉及发电系统和配电系统的安装。

根据施工工作内容和量纲推算出需要的施工人员、设备和材料,并制定相应的调配计划。

3.管理制度与标准建立完善的施工管理制度和标准,包括现场管理规范、安全操作规程、质量验收标准等,确保各项施工工作按照规定的标准进行,提高施工质量和效率。

指定专门的施工管理人员,对施工现场进行常态化的管理和监管,加强对施工人员的培训,提高他们的技术水平和安全意识。

4.物资管理建立严格的物资管理制度,统一采购、领用和使用物资,确保施工所需的各类物资及时供应。

设立专门的物资管理人员,对施工现场的物资进行清点和跟踪,避免浪费和损耗。

5.施工安全施工过程涉及到电力设备和高温高压等危险因素,因此必须高度重视施工安全。

制定详细的安全操作规程,对施工作业进行风险评估和安全措施的制定。

严格执行安全操作规程,加强安全教育和培训,营造良好的施工安全氛围。

6.质量控制施工质量是工程项目的生命线,必须确保工程质量符合设计要求和标准。

某电厂扩建工程施工组织设计

某电厂扩建工程施工组织设计

某电厂扩建工程施工组织设计一、项目概况电厂扩建工程位于省市,项目总投资金额为XXXX万元,占地面积XXX平方米。

项目主要包括新建机组、变电站、烟囱等基础设施建设和配套设施建设。

二、工程施工内容及特点1.新建机组:包括主机设备安装、管道布置等工作。

2.变电站:包括设备安装、接地敷设、线路敷设等工作。

3.烟囱:包括钢结构安装、烟气脱硫装置安装等工作。

工程施工特点:1.工期较短:整个工程的施工周期为12个月,要求按计划进行施工。

2.多个施工现场:机组、变电站、烟囱等各个施工单位的工程现场相互独立,但又存在耦合关系。

3.复杂的工艺流程:机组的建设涉及多个工艺环节,施工过程需要保证各个环节的协调和顺序。

4.环境保护要求高:电厂扩建工程需要符合国家的环保要求,对于设备的安装和调试需要保证环境的安全。

三、施工组织机构为了保证工程施工的顺利进行,需要建立相应的施工组织机构,包括总指挥部、各个施工单位。

1.总指挥部:总指挥部负责对整个工程进行统一协调管理,解决各个施工单位之间的协调问题。

2.施工单位:根据工程施工内容的不同,成立相应的施工单位,并分别设置施工现场负责人。

不同施工单位之间要保持良好的沟通与协作,确保施工的顺利进行。

四、施工组织安排1.施工分期安排:根据项目的特点,将工程施工划分为多个分期进行,确保每个施工单位可以按计划进行施工。

同时,对于多个施工现场之间的协调要求更为重要,需要合理安排施工进度,确保各个施工单位的工作能够同时进行。

2.劳动力资源安排:根据工程施工的需要,合理安排劳动力的使用,确保施工过程中有足够的人力资源配备。

同时,对于施工高峰期,可以考虑通过租赁和招聘的方式补充劳动力资源。

3.施工设备采购和管理:根据工程的特点和施工计划,合理安排施工设备的采购和管理。

对于较大的施工设备,需要提前进行采购,并做好相应预算和计划。

4.安全生产管理:对于电厂扩建工程这类具有一定风险的项目,需要加强安全生产管理,建立健全的安全生产管理制度。

配电工程施工组织设计完整版.doc

配电工程施工组织设计完整版.doc

配电工程施工组织设计完整版.doc 范本 1: 配电工程施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目背景介绍1.2 项目目标和需求1.3 项目范围和规模1.4 相关参与方2. 组织管理2.1 项目组织结构2.2 责任分工2.3 人员配备2.4 沟通与协调机制3. 施工流程规划3.1 施工进度计划3.2 施工工序及时间安排3.3 施工资源调配3.4 关键路径分析4. 施工现场布置4.1 施工场地选址4.2 施工场地平面布置4.3 施工现场安全规划4.4 施工设备及材料摆放5. 施工作业组织5.1 施工队伍组织5.2 施工许可申请5.3 施工备料准备5.4 施工作业流程6. 质量管理6.1 施工质量目标6.2 施工质量控制措施6.3 质量检查与验收标准6.4 纠正措施与改进计划7. 安全管理7.1 施工安全管理目标7.2 安全设施与措施规划7.3 安全培训与教育7.4 突发事件应急预案8. 环境管理8.1 环境保护目标8.2 环境影响评估8.3 环境管理措施8.4 废物处理与污染防治9. 资料管理与交付9.1 资料收集与整理9.2 施工过程记录9.3 施工质检报告9.4 资料交付及验收10. 合同与支付管理10.1 合同条款与约定10.2 合同履约监督10.3 工程款支付安排10.4 风险管理与索赔处理11. 项目验收与总结11.1 施工质量验收标准11.2 项目验收流程11.3 过程总结与措施改进11.4 项目总结报告12. 附件附录1:施工进度计划表附录2:施工现场布置图纸附录3:施工许可证明文件附录4:安全管理规章制度法律名词及注释:1. 《建设工程施工许可证条例》:指导和规范建设工程施工许可证的发放和管理的法规。

2. 《安全生产法》:国家安全生产管理的基本法律。

3. 《环境保护法》:国家环境保护管理的基本法律。

范本 2: 配电工程施工组织设计详细版1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标和需求1.3 项目范围和规模1.4 相关参与方2. 组织管理2.1 项目组织结构2.1.1 项目经理及核心团队2.1.2 各职能部门负责人2.2 责任分工2.3 人员配备2.3.1 项目人员需求2.3.2 人员招聘与培训2.4 沟通与协调机制2.4.1 内部沟通渠道2.4.2 外部沟通与协调3. 施工流程规划3.1 施工进度计划3.2 施工工序及时间安排3.2.1 配电设备安装工序3.2.2 配线敷设工序3.2.3 系统调试与试运行工序3.3 施工资源调配3.3.1 人力资源3.3.2 物资与设备资源3.4 关键路径分析4. 施工现场布置4.1 施工场地选址4.2 施工场地平面布置4.2.1 办公区域布置4.2.2 施工设备堆放区域布置4.3 施工现场安全规划4.3.1 安全防护措施4.3.2 现场安全警示标识4.4 施工设备及材料摆放4.4.1 设备摆放布局图4.4.2 材料堆放管理措施5. 施工作业组织5.1 施工队伍组织5.1.1 施工队伍构成5.1.2 队伍管理与协作5.2 施工许可申请5.2.1 相关手续和资料5.2.2 申请流程与时限5.3 施工备料准备5.3.1 材料验收与入库管理5.3.2 施工设备准备5.4 施工作业流程5.4.1 施工方案制定5.4.2 施工现场作业顺序安排5.4.3 施工作业记录与监控6. 质量管理6.1 施工质量目标6.2 施工质量控制措施6.2.1 施工工序质量控制6.2.2 施工质量检查与验收6.3 质量纠正措施与改进计划6.4 施工质量记录与归档7. 安全管理7.1 施工安全管理目标7.2 安全设施与措施规划7.2.1 安全防护设施7.2.2 劳动保护措施7.3 安全培训与教育7.3.1 安全培训计划与内容7.3.2 安全教育宣传活动7.4 突发事件应急预案7.4.1 突发事件评估与应急方案7.4.2 应急演练与处置措施8. 环境管理8.1 环境保护目标8.2 环境影响评估8.3 环境管理措施8.3.1 噪声与尘埃控制8.3.2 废弃物管理8.4 污染防治措施8.4.1 污水处理与排放8.4.2 大气污染物排放控制9. 资料管理与交付9.1 资料收集与整理9.1.1 工程图纸与文件汇总9.1.2 软件程序文档整理9.2 施工过程记录9.2.1 实施记录与问题反馈9.2.2 质量与安全记录9.3 施工质检报告9.3.1 检测与验收报告9.3.2 问题处理与整改记录9.4 资料交付及验收9.4.1 交付准备与流程9.4.2 验收标准与评估10. 合同与支付管理10.1 合同条款与约定10.1.1 合同签署与订立10.1.2 变更管理与索赔处理10.2 合同履约监督10.3 工程款支付安排10.3.1 工程进度付款10.3.2 质量与验收款支付10.4 风险管理与索赔处理10.4.1 风险预警与控制10.4.2 索赔申请与处理11. 项目验收与总结11.1 施工质量验收标准11.2 项目验收流程11.2.1 质量验收11.2.2 安全与环保验收11.2.3 合同履约审核11.3 过程总结与措施改进11.4 项目总结报告附件:附件1:施工进度计划表附件2:施工现场布置图纸附件3:施工许可证明文件附件4:安全管理规章制度法律名词及注释:1. 建设工程施工许可证条例:指导和规范建设工程施工许可证的发放和管理的法规。

单位工程施工组织设计电大作业

单位工程施工组织设计电大作业

单位工程施工组织设计电大作业一、项目概况本工程为XX项目工程,项目位于XX市XX区,总建筑面积约XXX平方米,共有XX栋建筑物,主要包括XX、XX、XX等建筑。

工程涉及的主要工程内容为XX,工程等级为XX等级。

二、施工组织机构1. 总包单位:XX建筑工程有限公司本工程由XX建筑工程有限公司承担总包,负责工程的施工、质量、安全、预算、工期等方面的管理。

2. 分包单位:XX装饰工程有限公司、XX给排水工程有限公司、XX电气工程有限公司本工程的建筑节点施工由分包单位承担,负责具体施工过程中的各项工作。

3. 施工组织机构图(见下图)施工组织机构图工程总监项目经理项目总工工程管理质量控制安全监督材料管理进度控制技术支持员工管理三、工程施工方案1. 施工方案根据工程管理要求,本工程施工分为XX个阶段,每个阶段包括XX工序,具体的施工方案如下:(1)施工前准备工作施工前,需要进行XX工程的勘察、设计论证、材料采购等准备工作,确保施工能够顺利进行。

(2)土方开挖土方开挖是本工程的第一步,需要根据设计要求进行合理的土方开挖,保证场地平整。

(3)基础施工基础施工是建筑物的基础,需要根据设计要求进行合理的基础施工,确保建筑物的稳固性。

(4)主体结构施工主体结构施工是本工程的关键部分,需要严格按照设计要求施工,确保结构的安全性。

(5)装饰工程施工装饰工程施工是为了提升建筑的美观性,需要根据设计要求进行合理的装饰工程施工。

(6)给排水工程施工给排水工程施工是建筑物的功能性工程,需要根据设计要求进行合理的给排水工程施工。

2. 安全施工方案安全施工是工程施工的重中之重,本工程中将安全施工纳入每个施工阶段中,包括现场安全、材料安全、人员安全等方面的控制。

3. 质量控制方案质量控制是工程施工中至关重要的一环,本工程中将质量控制纳入每个施工阶段中,包括材料质量、施工质量、验收质量等方面的控制。

四、施工进度计划1. 工期目标本工程的工期目标为XX天,工期目标的达成是施工管理的重中之重,需要各个施工阶段都按计划进行,确保工期目标的实现。

电力施工组织设计建设方案完整版

电力施工组织设计建设方案完整版

电力施工组织设计建设方案完整版简介电力施工组织设计建设方案,是为了保证建设工程顺利进行而提前制定的详细规划,包括项目概况、设计目标、工程内容、工期计划、质量安全控制、环境保护等方面。

下面,我们将从以下几个方面来进行详细解析。

项目背景本项目为某市城市电网提升改造工程,因城市用电负荷增大,现有电网设施已不能满足电力供给需求,必须进行升级改造。

本项目的施工周期为12个月。

设计目标本项目的设计目标是,按照国家有关规定和标准,结合本地实际情况,重新规划、布置电力设备,及时解决现有设施老化、过负荷等问题,保障城市电网稳定运行。

工程内容本项目主要包括以下几项内容:- 更换自备电源柴油发电机组;- 新增变电站及升级改造原有变电站;- 更换老旧电缆及改造架空线路;- 施工过程中,保障周围环境、交通秩序正常,避免造成影响。

工期计划本项目的施工周期为12个月,具体分为如下几个阶段:1. 前期准备:45天,包括组织人员、采购设备材料等;2. 设计及审批:60天,包括设备选型、工程方案设计等;3. 底部基础及土建:120天;4. 机电安装:150天;5. 调试及试运行:80天;6. 竣工验收:35天。

质量安全控制本项目质量安全控制要求严格,按照国家标准和行业规范进行,同时对施工现场管理进行全面监管,保障工程施工质量和工程安全。

环境保护本项目注重环境保护,对施工过程中的噪声、粉尘、废弃物等污染物进行严格控制,确保施工过程不对周围环境造成污染。

结语本项目施工组织设计建设方案严谨、周密,各项内容全面,符合国家和行业规范要求,能够保证施工过程顺利进行,确保工程质量和环境安全。

《DLT 1144-2012 火电工程项目质量管理规程》宣讲稿

《DLT 1144-2012 火电工程项目质量管理规程》宣讲稿

语和定义、总则、工程建设管理、工程勘察设计管理、工程
监理管理、工程设备管理、工程施工管理、工程调试管理、 生产准备及运行管理、工程项目质量验收及评价。

规程特点
规程覆盖火电项目建设的全过程(工程前期管理、设计管理、设备管理、
监理管理、施工管理、调试管理、生产准备及运行);
本规程汇集了在建设过程中应遵守的国家法律、法规、标准、规程、规 范明确了建设单位和参建单位的质量职责和必须做的规定动作;
8)
9) 10)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
质量监管计划。
洁净化施工控制计划。 项目文件质量控制计划。
11)
质量培训计划。
七 主要内容介绍 ㈠ 工程前期应做的工作(建设单位)
建设单位在工程开工前应组织相关单位编制下列质量管理文件: 1) 施工组织总设计,并组织专家论证。
2)
3) 4)
达标投产规划,有创优目标的尚应编制创优规划。
工程监理质量管理制度。 关键工序、隐蔽工程和旁站监理的清单及措施。
以上质量管理文件经建设单位审核批准后,发至有关单位实施。
七 主要内容介绍 ㈠ 工程前期应做的工作(监理单位)
工程建设符合下列条件时,宜进行设计监理: 1) 设计单位第一次进行建设规模工程设计时。


2)
3) 4) 5)
二 编制经过
《火电工程项目质量管理规程》,是根据国家能源局
《关于下达2009年第一批能源领域行业标准制(修)订计划 的通知》由电力行业火电建设标准化技术委员会组织,上海 电力建设有限责任公司、中国华能集团公司、浙江省火电建 设公司、天津电力建设公司、中国华电工程(集团)有限公 司、华能国际电力股份有限公司、北京国电德胜工程监理有 限公司、浙江省电力设计院、西北电力建设集团公司、东北 电业管理局第一工程公司、江苏省电力建设第三工程公司共 同编制的电力行业标准。

上海市电力建设有限责任公司上海电力安装第一工程公司

上海市电力建设有限责任公司上海电力安装第一工程公司

12月7日,上海市电力建设有限责任公司上海电力安装第一工程公司在石洞口基地二区拆除30t/42m桁架式龙门吊时发生倾覆,该公司8名拆除作业人员随桁架梁从17米高度坠落至地面,导致2人死亡,6人受伤。

这起事故与2001年的“7.17”事故极其相似,说明上海市电力建设有限责任公司没有从“7.17”事故中真正地吸取教训,在安全管理上还存在严重的薄弱环节,企业领导对安全工作没有从根本上给予足够的重视。

上海市电力建设有限责任公司一定要从“7.17”和“12.7”事故中真正地吸取教训,进一步严格落实各级安全生产责任制,加强对施工方案、作业指导书的编制、审核、交底及实施过程中的监督,加强对施工人员的安全教育,增强自我保护意识,严格按照规章制度和操作程序施工。

另外,上海市电力建设有限责任公司在电力体制改革未到位之前还是由华东电网有限公司管理,请华东电网有限公司加强对上海市电力建设有限责任公司的管理,严格要求,严格监督检查,坚决杜绝类似事故的再次发生。

沪东“7·17”特大事故调查处理报告2002-11-052001年7月17日上午8时许,在沪东中华造船(集团)有限公司船坞工地,由上海电力建筑工程公司等单位承担安装的600t×170m 龙门起重机在吊装主梁过程中发生倒塌事故,造成36人死亡,3人受伤,直接经济损失8000多万元。

事故发生后,党中央、国务院领导同志高度重视,对抢救伤员、善后和事故调查工作做了明确指示。

上海市委、市人民政府主要领导立即率领经委、公安、消防、卫生、民政等部门的负责同志赶到现场,在全力进行抢救工作的同时,对有关人员进行了及时取证并对事故现场进行了有效保护。

根据国务院领导同志的指示,国务院安全生产委员会办公室副主任、国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌同志、国防科工委副主任张广钦同志和中国船舶工业集团公司、国家电力公司等单位领导于事故当日赶赴上海,组织事故调查和善后工作。

国务院安全生产委员会办公室会同国防科工委、监察部、上海市人民政府、全国总工会、中国船舶工业集团公司和国家电力公司成立了沪东“7·17”特大事故调查处理领导小组,及时有序地开展了事故调查工作,并对事故的善后工作进行了协调和指导。

上海电力建设有限责任公司安全文明建筑施工管理制度守则(DOC 39页)

上海电力建设有限责任公司安全文明建筑施工管理制度守则(DOC 39页)

精心整理安全文明施工管理制度1范围本标准规定了上海电力建设有限责任公司施工现场安全文明施工管理的基本要求。

本标准适用于上海电力建设有限责任公司及所属各企业承建的施工项目。

2JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ130-2001(2002年版)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 3术语和定义3.1安全文明施工的“六化”施工现场的安全文明施工以安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化为要求。

3.2安全管理制度化施工现场安全管理工作必须建立健全安全文明施工的各项规章制度,做到有法可依、有章可循、违章必究,以制度化来规范工程现场安全文明施工的一切行为。

3.3安全设施标准化3.43.5置。

3.63.7环境影响最小化施工现场所有的施工生产及相关活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质以及噪声、振动等对环境的污染和危害减少到最小程度。

4总则4.1为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步规范工程现场安全文明施工管理,2全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高安全作业环境水平,保障从业人员安全与健康,倡导绿色施工,依据国家有关安全健康与环境保护的法律法规和国家电网公司基建[2005]403号文件《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》的通知,结合本公司及所属施工企业工程建设具体情况制定本标准。

4.2为贯彻以人为本的理念,通过创建安全文明施工工地,努力做到:安全管理制度4.34.44.5求。

4.6行组织策划,明确各体系的运作要求、流程环节和奖惩原则。

4.7工程公司(现场项目部)在项目开工前,应根据安全文明施工规划、统筹布局,认真进行施工现场安全文明施工的二次策划,并负责实施。

4.8工程公司(现场项目部)在施工过程中,在现场施工安全委员会的领导和协调下,应对现场安全文明施工加强组织控制、监督控制和奖惩兑现,并对现场安全文明施工管理工作加强组织领导、检查纠偏和成效评估。

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上海吴泾热电厂八期 2×600MW 机组工程施工组织总设计第一章工程概况与特点一、概述上海吴泾热电厂八期工程建设是为适应国家"九五"规划,配合上海经济发展速度的上海市重大基础设施工程,建设规模按4×600MW燃煤发电机组规划,本期建设两台国产亚临引进型燃煤机组。

国家计委于 1994年9月 28日批准工程项目建议书,1997年 12月 30 日批复可行性研究报告,1998年 10月 14日被批准为新开工项目。

上级要求第一台机组计划工期 42个月投产,第二台机组间隔 11个月投产。

吴泾热电厂八期工程的建设,不仅能缓解上海地区缺电状况,也标志着上海大型电站的设计、制造、安装、调试步上了一个新的台阶。

该工程的参建单位如下:建设单位:总体设计单位:上海吴泾热电厂八期工程筹建处华东电力设计院主体施工总承包单位:上海电力建设有限责任公司(原上海电力建设工程承包总公司、上海电力建设局)主体建筑施工单位:主体安装施工单位:调试单位:冷却塔施工单位:运行单位:主体设备制造单位:施工监理单位:设备监造单位:性能试验单位:二、地理环境上海电力建筑工程公司上海电力安装第二工程公司上海电力建设启动调整试验所安徽电力建设第二工程公司上海吴泾热电厂上海电气(集团公司)公司上海市电力工程建设监理有限公司上海电能成套设备公司上海电力试验研究所工程位于上海市南部的吴泾热电厂南侧。

厂区东临黄浦江,西到龙吴路,北接吴泾热电厂六期厂区,南为北吴路,整个厂址呈带状,长轴与黄浦江岸线约成 45°夹角,南北 450余米,东西 1000余米,工程征拨土地总计 89.4371hm 2,厂区占地面积 73.3 hm 2。

厂区自然地形平坦,标高在 4.5m 以上(吴淞高程),高于内涝水位。

厂区地震基本烈度为7度,重要建筑物抗震按8度设防。

厂区交通方便。

其西侧为龙吴路,直通市区,为了便于大件设备及重件的运输,须加固剑川路、龙吴等路,这些路与上海电站动力设备制造基地闵行地区相连接。

电厂另有铁路专用线接入(电厂龙吴路西侧有铁路卸油专用线),为利用铁路运输创造了条件。

电厂另有万吨级的煤码头,为电厂的水路运输提供了方便。

三、平面布置吴泾热电厂八期工程(4×600MW)厂区占地 73.3hm 2,其中1号、2号机组占地 50.6 hm 2。

主厂房沿南北方向布置,固定端在北侧。

主厂房全长 204m,采用钢结构双柱架布置方式,由西向东按汽机房、除氧间、煤仓间、锅炉排列方式。

汽轮发电机组采取纵向顺列布置,汽轮机机头朝向固定端,汽机房+13.7m 运转层与+6.1m夹层采用大平台布置。

锅炉为全钢结构,岛式、露天布置。

主厂房±0.000 标高相当于吴淞高程+5.1m,汽机房运转层标高为+13.7m,布置有汽动给水泵等,煤仓间运转层标高为+17.0m,除氧器和除氧水箱露天布置于+20m 层。

两台机组设置一座集控楼,布置在两炉之间,并伸入煤仓间。

整个集控楼分五层布置。

汽机房 A 排外侧布置主变压器、高压厂用变压器、循环水管等。

从锅炉向东依次布置送、引风机、电除尘及两炉共用一座高 240m 的烟囱从主厂房 A 轴至烟囱中心线横向宽度为 210m。

四、工程设计特点(一)建筑结构吴泾电厂八期工程所处位置的土质属软土地基;属软土地基;故厂区各建、构筑物均进行地基处理。

处理方式较为多样,有钢管桩、混凝土方桩、钻孔灌注桩、混凝土搅拌桩水泥粉喷射搅拌桩及静压注浆地基加固等等,其中主厂房区域的地基处理采用钢管桩和混凝土方桩,共用φ609×12 钢管桩 1585 根,桩长为 51 m 及 52m;500×500 混凝土方桩 1125 根,桩长为32.7 m、35 m、36 m 及 37m,桩实持力层分别为7~2 青灰色层及7~1 单黄色粉砂土层。

桩基之上为分散独立基础。

整个主厂房的主要承重骨架系统均为钢结构,其横向结构体系为:由汽机房、除氧间、煤仓间组成的多跨多层排架结构,并通过设置柱间竖向斜杆与梁、柱组成支撑结构体系。

钢柱、钢梁一般采用钢板焊拉而成的"H"型断面。

现场安装采用高强螺栓连接。

厂房每排为 21 柱,每柱间距为 10m,其中 10a、10b 为伸缩缝双柱,间距为 2m,故主厂房总长为 192m,汽机房高度 34.5m,跨度为 30.60m;除氧层跨度 10m,高度为 41m;煤仓层跨度 12m ,高度为 63.8m,为便于输煤栈桥接口,煤仓层多设一跨,所以煤仓层的总长度为202m。

主厂房采用彩色钢板围护封闭,轻型砖墙分隔,内设三只主扶梯,运转层高度为 13.7m。

汽机基座为现浇混凝土框架结构,片筏基础。

集控楼为现浇钢筋混凝土框架结构,砖墙转护,置于9~11 轴之间共设五层,两台机组合用一楼。

输煤转运站、碎煤机室均为现浇钢筋混凝土框架结构,砖墙围护。

进主厂房段输煤栈桥,因跨度较大、高度高,采用钢桁架,外配金属复合墙板。

干煤棚为大跨度门型桁架结构,净距度 96m、长 100m。

两炉全用一座烟囱,双管集束式烟囱高 240m,烟囱外铜为钢筋混凝土圆筒结构,内筒采用 2 个内径为 6m 的钢筒。

化学水建筑主车间为现浇钢筋混凝土排架结构,化学水处理室为三层混合结构。

循环水冷却水塔淋水面积 9000 ㎡,塔高 141.386m,塔顶半径 32.025m,喉部高度 112m,半径 29.85m,底部半径 51.15m,为双曲线型钢筋混凝土筒体结构。

(二)热力系统热力系统除辅助蒸汽二台机组互有联系外,其他系统均按一台机组单元制设计。

汽轮机型为 N600-16.7/538/538 型,亚临界中间再热、单轴、四缸四排凝汽式汽轮机。

额定功率 600MW。

汽轮机具有八级回热抽汽,供三台高压加热器,锅炉给水泵汽轮机、除氧器、暖风器及四台低压加热器。

主蒸汽及冷、热再热器汽管道均按单管系列设计。

给水系统采用全容量卧式高压给水加热器及电动阀小旁路系统。

凝结水系统配有四台全容量表面式低压加热器和一台混合式热力除氧器及其水箱,采用中压凝结水精处理系统。

三台高加正常疏水逐级串联到除氧器,除氧器溢放水到凝汽器,四台低加正常疏水逐级串联到凝汽器。

除氧3水箱有效容积为 235m ,凝汽器采用单背压、双壳体、对分式、双流程表面式横向布置型式。

锅炉型式为国产引进燃煤亚临界控制循环汽包炉,一次再热、四角摆动喷嘴,切向燃烧、露天布置。

过热蒸汽流量为 2008t/h。

燃烧制粉采用中速磨煤机正压直吹式制粉系统,每台锅炉选用六台磨煤机,其中一台备用。

烟气系统采用平衡通风方式,空气予热器采用三分仓回转再生式予热器,采用就地吸风的冷一次风机系统。

每台锅炉配二台液压调节动叶可调轴流式送风机;二台双吸双支承离心式一次风机;二台液压调节动叶可调轴流式引风机,设置二组四电场电气除尘器;配置六台能适应中速磨正压直吹式制粉系统运行的给煤机。

锅炉采用三级点火系统,即高能点火装置→轻油→重油→煤分。

启动用蒸汽由老厂引接。

(三)电气系统发电机型为 QFSN-600-2 型 600MW 水氢氢汽轮发电机,无刷励磁。

励磁系统包括一整套的励磁装置和双通道微机室的自动电压调节器。

发电机引出线,厂用分支封闭母线均采用全链型离相封闭母线,采用微正压自然冷却系统。

主回路额定电流 25000A,厂用分支回路额定电流 3500A。

主变压器型式为单相双绕组、强油风冷、无载调压升变压器(DFP-24000/200)。

额定容量为 24000kVA。

200kV 系统的结线方式为双母线并设母线联络断路器,GIS 屋内布置,三回出线(莘庄二回,车墩一回),备用三回(其中一回与老厂联络)。

屋内封闭式组合电器(GIS)包括断路器隔离开关,电流互感器、母线电压互感器,避雷器及母线。

线路偶合电容器、电压互感器及阴波器仍采用屋外常规式,配电装置断路器单列布置。

每台机组设二段 6.3kV 厂用母线,由二台高压工作厂用变压器供电,变压器低压侧由共箱电缆母线引至厂用配电装置,二段 6.3kV 母线分别与公用/备用配电装置相应母线段连接。

当工作电源故障时,由公用/备用电源供电。

高压工作变压器额定容量为 25MVA,无载调压。

每台机、炉各设一个动力中心(PC)供本机、本炉负荷,每个动力中心设两台 6300/400V 变压器,分别供给两段 400V 母线。

本期设 6kV 公用/备用母线二个段,由两台公司/备用变压器从 220kV 系统降压供电,公用/备用变压器采用风冷方式,其额定容量为 40MVA,带负荷调压。

本工程每台机设 80kVA 和 40kVA 容量交流不停电电源系统(UPS)各一组。

每台机组设一套保安电源系统。

直流系统采用两线制,不接地系统。

主厂房每台机设 110V 蓄电池二组,1200AH 200V 蓄电池一组,2400AH,三组 200A 充电器,两台机组配三组 400A 充电器。

升压站断电器楼设 110V 蓄电池二组,400AH,三组 80A 充电器。

主厂房外设 110V 蓄电池一组,150AH,二组 50A 充电器。

主厂房内和升压站均采用固定式铅酸蓄电池。

主厂房外采用免维护铅酸蓄电池。

220kV 母线装设一套带比率制动特快的双母线差动保护。

220kV 线路每回线配置两套不同原理构成的全线速断主保护,采用微机型保护,每一套主保护都具有后备距离保护,采用检查同期重合闸。

配置 2 台微机型故障录波器。

本工程远动设计按上海市调直接调度方案,远动信息直接送上海市调。

光纤通道作为远动、通信的主要通道。

在三回 220kV 线路 C 相上共组织了五路电力载波通道,并将部分话接入莘庄至市调的数字微波。

(四)热控系统本工程为单元机组炉、机、电集中控制。

热控选用分散控制系统(DCS),其主设备为美国 Bailey 公司提供的 INFI-90 装置,DCS 包括数据采集系统(DAS),协调控制系统(CCS)和程序控制(SCS);此外机组配套的燃烧管理系统(BMS),汽机数字电液控制系统(DEH),汽机旁路控制系统(TBP),汽机本体监察系统(TSI),汽机危急跳闸系统(ETS)和汽动给水泵控制系统(MEH)也纳入 DCS 的组成范围。

(五)煤系统本期建设 2 万 t 级泊位一座,码头上设二台额定出力 1250t/h 的桥式抓斗卸船机,卸下的煤通过皮带机、转运站进入煤场。

煤场长 267m、宽 210m,设置二台斗轮堆取料机,由于上海地区降雨量较大,故设置 96m 跨度钢结构干煤棚一座,长度为 100m。

卸煤系统中设置了计量、取样、除铁及实物标定等装置。

上煤系统考虑双路皮带,一路运行,一路备用。

皮带宽为 1200 ㎜。

煤仓间卸煤形式为电动犁式卸料机配煤。

输煤系统采用程序控制。

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