《施工组织设计编制规范》讲义

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建筑施工组织设计规范讲义

建筑施工组织设计规范讲义
2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施 工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人 审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织
◆生产流程和工艺特点不同 ◆建筑结构类型特征以及新技术、新材料的复杂程度和应用情况等不同
1总则
1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理,除应符合 本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
1.国家法律:建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规划法、行政诉讼法、 城市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、 产品质量法、担保法、仲裁法、大气污染防治法等
2.行政法规:化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市 拆迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企业职工伤亡事故报告和处理规 定、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理 条例、建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等
3.部门规章:建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家 标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建 设领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办 法等
2 术语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济 和管理的综合性文件。(见条文说明P26)
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 (见条文说明P28)

施工组织设计编制纲要

施工组织设计编制纲要

中建五局河南公司施工组织设计(施工方案)编制纲要施工组织设计是项目经理部进行日常管理的纲领性文件,为进一步加强项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本管理,提高施工组织设计(施工方案)的编写质量,确保全过程处于有组织的受控状态,现对公司范围内的施工组织设计(施工方案)的编制、审批、实施及管理进行规范。

一、主要编制依据1、《中国建筑工程总公司工程项目管理规范》2、《中国建筑工程总公司施工组织设计编制大纲》3、中建五局施工组织设计(施工方案)管理办法(建五[2003]446号)4、《中建五局工程总承包公司管理制度汇编》二、施工组织设计(施工方案)的编制、审核、审批程序1、施工组织设计(施工方案)编、审、批流程表2、区域公司未设总工程师的,由公司项目管理部履行相关职责。

3、工程类别的划分见附件1;施工组织设计(施工方案)的审批表见附件2,如果业主、监理有规定的审批表格,另从其规定。

三、施工组织设计(施工方案)的管理1、施工组织设计(施工方案)的交底1.1施工组织设计审批后,在实施前由编制人向项目全体管理人员进行交底。

1.2施工方案审批后,实施前的交底工作由两部分组成,一是项目管理人员交底,即项目总工程师向项目管理人员交底;二是作业班组交底,即项目工程技术人员向作业班组主要操作人员交底。

1.3施工组织设计(施工方案)交底均应做好交底记录,参与交底的人员应在交底记录上签字确认。

1.4施工组织设计(施工方案)交底的主要内容有:人员职责、资源供应、进度计划、工艺流程、难点要点、过程控制、安全和环境控制、检查验收等等。

2、施工组织设计(施工方案)的修改1.1项目的图纸设计、施工现场情况、资源供应等发生变化,致使原施工组织设计(施工方案)无法实施时,应及时进行修改。

1.2施工组织设计(施工方案)应由原编制人修改,按原审核、审批程序报审,并发放至原施工组织设计(施工方案)的持有人。

3、施工组织设计的封面应统一采用中建总公司要求的格式(见附件3)。

施工组织设计编制依据及说明

施工组织设计编制依据及说明

施工组织设计编制依据及说明一、任务背景施工组织设计是在工程项目实施过程中,为保证施工工作的有序进行,提高施工效率和质量,减少施工风险而制定的一项重要文档。

本文将详细介绍施工组织设计编制的依据和说明。

二、编制依据1. 相关法律法规:编制施工组织设计需要遵守国家、地方的相关法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工组织设计规范》等。

2. 工程项目合同:根据工程项目的合同约定,编制施工组织设计需要考虑工程的具体要求,如工程进度、质量标准等。

3. 工程项目的设计文件:施工组织设计需要参考工程项目的设计文件,包括施工图纸、设计说明书等,以确保施工过程中的安全和质量。

4. 相关技术规范:根据工程项目所属行业的相关技术规范,编制施工组织设计需要符合行业标准,如建筑工程的《建筑施工技术规范》、电力工程的《电力工程施工及验收规范》等。

三、编制说明1. 施工组织设计的目的:明确施工工作的组织架构、施工方法和施工流程,确保施工过程中的安全、高效和质量。

2. 编制人员:由具备相关专业知识和经验的工程师和技术人员组成的编制小组负责编制施工组织设计。

3. 编制流程:a. 收集资料:收集工程项目的设计文件、合同约定、技术规范等相关资料。

b. 确定施工目标:根据工程项目的要求和合同约定,确定施工目标,包括工期要求、质量要求等。

c. 制定施工方案:根据工程项目的特点和要求,制定合理的施工方案,包括施工流程、施工方法、施工机械设备的选择等。

d. 编制施工组织设计文本:根据施工方案,编制详细的施工组织设计文本,包括施工组织机构、施工流程图、施工任务分工、施工安全措施等。

e. 审核和修改:由相关技术人员和管理人员对编制的施工组织设计进行审核和修改,确保其合理性和可行性。

f. 最终确定:经过审核和修改后,最终确定施工组织设计文本,并进行归档备案。

4. 施工组织设计的内容:a. 施工组织机构:明确施工项目各个部门和岗位的职责和权限,确保施工工作的协调和顺利进行。

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计编制依据和原则一、施工组织设计编制依据1. 工程项目相关法律法规:施工组织设计的编制应符合国家相关法律法规的要求,如《中华人民共和国建造法》、《中华人民共和国招标投标法》等。

2. 工程项目批准文件:施工组织设计的编制应根据工程项目的批准文件要求,包括工程规划许可证、建设工程规划许可证等。

3. 工程项目设计文件:施工组织设计的编制应参考工程项目的设计文件,包括建造施工图纸、结构计算书、设备清单等。

4. 工程项目合同文件:施工组织设计的编制应根据工程项目的合同文件要求,包括合同条款、施工进度要求等。

5. 工程项目施工标准和规范:施工组织设计的编制应符合国家相关的施工标准和规范,如《建造施工质量验收规范》、《施工现场安全生产管理规定》等。

二、施工组织设计编制原则1. 安全原则:施工组织设计应以保证施工过程中人员和设备的安全为前提,制定合理的安全措施和应急预案。

2. 经济原则:施工组织设计应根据工程项目的特点和要求,合理安排施工工序和施工进度,提高施工效率,降低施工成本。

3. 质量原则:施工组织设计应根据工程项目的设计要求,制定合理的施工工艺和质量控制措施,确保施工质量符合标准和规范要求。

4. 环保原则:施工组织设计应制定合理的环境保护措施,减少施工对环境的影响,保护周围环境的安全和卫生。

5. 协调原则:施工组织设计应协调各个施工工序之间的关系,合理安排施工资源,确保施工进度的顺利进行。

6. 可行性原则:施工组织设计应根据实际情况和条件,制定可行的施工方案,确保施工过程的可操作性和可实施性。

7. 预见性原则:施工组织设计应考虑到施工过程中可能浮现的问题和风险,制定相应的应对措施,提前做好准备工作。

以上是施工组织设计编制的依据和原则,根据具体的工程项目和实际情况,编制出符合要求的施工组织设计,能够有效指导施工过程,保证工程项目的顺利进行。

《施工组织设计编制指南》-正文

《施工组织设计编制指南》-正文

目录1。

编制依据 (1)1.1施工合同 (1)1.2施工图纸 (1)1。

3主要规范、规程、标准 (1)1。

4应用的主要图集 (2)1。

5应用的主要法规 (2)1。

6其它 (3)2.工程概况 (3)2。

1工程基本情况和各参建方基本情况 (3)2。

2工程建设地点特征 (4)2。

3各专业设计简介 (4)2.4室外工程设计简介 (9)2。

5现场条件 (10)2。

6承包任务划分 (10)2。

7典型平面图、立面图、剖面图 (11)2.8工程特点、施工重点、难点分析及对策 (11)3.施工部署 (11)3.1施工管理目标 (11)3。

2施工部署原则 (11)3.3组织机构 (12)3。

4主要实物工程量 (12)3。

5总体施工顺序施工区域划分 (14)3.6主要材料及设备 (14)3。

7主要劳动力计划及劳动力曲线 (17)3.8协调与配合 (17)4.施工总进度计划 (17)5。

施工准备 (18)5。

1技术准备 (18)5。

2施工现场准备 (24)6。

主要施工方法 (26)6.1测量工程 (26)6。

2基坑降水、支护、土方开挖及基础桩工程 (26)6.3钢筋工程 (27)6。

4模板工程 (28)6。

5混凝土工程 (30)6。

6预应力工程 (32)6.7钢结构工程 (32)6。

8砌筑工程 (32)6.9脚手架工程 (32)6。

10防水工程 (33)6.11保温工程 (34)6。

13机电安装工程 (35)6.14电梯工程(如有) (37)6。

15季节性施工技术措施 (37)7。

绿色施工管理 (38)7.1绿色施工目标 (38)7.2组织机构 (38)7。

3实施措施 (38)7。

4技术措施 (38)8.主要管理措施 (39)8。

1总承包管理措施 (39)8。

2保证工期措施 (39)8.3保证质量措施 (39)8。

4技术管理措施 (40)8。

5安全保证措施 (40)8.6消防措施 (40)8.7CI管理措施 (41)8。

《GBT 50502-2022建筑施工组织设计规范》[6]

《GBT 50502-2022建筑施工组织设计规范》[6]

《GBT 50502-2022建造施工组织设计规范》工程概况:介绍工程的主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

包括工程名称、性质和地理位置,工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况,工程规模、结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等,给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境等。

施工部署:确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标,并根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划,并明确项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。

对于项目施工的重点和难点进行简要分析,并对主要分包项目施工单位的资质和能力提出明确要求。

对于项目施工中开辟和使用的新技术、新工艺进行部署,并提出技术及管理要求。

施工进度计划:根据施工部署的安排进度编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划,并采用网络图或者横道图表示,并附必要说明。

对于进度计划中涉及到的关键活动或者里程碑活动进行标注,并说明其完成时间和完成条件。

施工准备与资源配置计划:根据施工进度计划确定总体施工准备和主要资源配置计划。

包括技术准备、现场准备和资金准备等。

技术准备包括编制各项技术方案和技术措施,进行技术交底和培训,进行图纸会审和设计变更,进行施工试验和试验报告等。

现场准备包括施工用地的划分和场地的暂时占用,暂时设施的规划和布置,安全、消防、保卫和环境保护等设施的设置,既有建(构)筑物和设施的保护和利用等。

资金准备包括编制施工资金预算和资金计划,进行资金筹措和支付,进行资金监控和调整等。

主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划等。

劳动力配置计划包括确定各施工阶段(期)的总用工量,根据施工进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。

物资配置计划包括根据施工进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划,根据总体施工部署和施工进度计划确定主要周转材料和施工机具的配置计划。

2019年新版GBT50502《建筑施工组织设计规范》

2019年新版GBT50502《建筑施工组织设计规范》

2019年新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》目录1 总则 (2)2 术语 (2)3 基本规定 (3)4 施工组织总设计 (4)4.1 工程概况 (4)4.2 总体施工部署 (5)4.3 施工总进度计划 (5)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (5)4.5 主要施工方法 (6)4.6 施工总平面布置 (6)5 单位工程施工组织设计 (6)5.1 工程概况 (6)5.2 施工部署 (7)5.3 施工进度计划 (7)5.4 施工准备与资源配置计划 (8)5.5 主要施工方案 (8)5.6 施工现场平面布置 (8)6 施工方案 (9)6.1 工程概况 (9)6.2 施工安排 (9)6.3 施工进度计划 (9)6.4 施工准备与资源配置计划 (9)6.5 施工方法及工艺要求 (10)7 主要施工管理计划 (10)7.1 一般规定 (10)7.2 进度管理计划 (10)7.3 质量管理计划 (10)7.4 安全管理计划 (11)7.5 环境管理计划 (11)7.6 成本管理计划 (11)7.7 其它管理计划 (12)1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。

1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。

1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。

1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2.0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

施工组织设计编制依据及执行规范

施工组织设计编制依据及执行规范

第一章施工组织设计编制依据及执行规范第一节编制依据本施工组织设计是根据工程施工合同、工程设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范及规程,本公司ISO9001—2000质量管理体系文件、龙岩市有关部门的规定等进行的编制。

第二节执行标准及规范总汇1、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20012、《建筑工程项目管理规范》GB50300—20013、《地下工程防水技术规范》GB50208—20014、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-20025、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20016、《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202—20027、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-20028、《砼质量控制标准》GB50164—929、《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-9510、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—200211、《屋面工程质量验收规范》GB50207-200212、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—200213、《建筑工程冬期施工规范》JGJ104—9714、《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-9915、《钢筋焊接试验方法标准》JGJ/T27—200116、《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—200117、《建筑地基基础设计规范》GB50007—200218、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—8819、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—9120、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99第二章工程概况第一节工程概况一、场区位置、地形、地貌1、场区工程地质概况详见地质报告2、场区水文地质条件详见地质报告二、工程概况本工程位于长汀县大同路南侧,东临金陂河,共21层.上部结构采用框架剪力墙结构,总建筑面积20318㎡,地下室建筑面积1640㎡,地上建筑面积18678㎡,主楼建筑檐口高度为65。

《施工组织设计编制规范》讲义

《施工组织设计编制规范》讲义
2

编制单位
1 总则—中国建筑科学研究院
2 术语—中国建筑科学研究院
3 基本规定—哈尔滨工业大学(张守健)、北京建筑工程学院(刘长滨) 4 施工组织总设计—中国建筑第八工程局(赵俭)、上海建工(集团)总公司(范庆国、江遐龄) 5 单位工程施工组织设计—中建一局(集团)有限公司(吴月华)、北京建工集团有限责任公司 (艾永祥)
企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等
三、规范内容介绍
3 基本规定
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概
况、施工部署、施工进度计划、施工准备与
资源配置计划、主要施工方法、施工现场平
面布置及主要施工管理计划等基本内容。
三、规范内容介绍
3 基本规定 规范条款中说明“不对施工组织设计的具体章节顺 序加以规定”,一般情况下建议按照规范顺序为好。 编制顺序体现工作程序关系、体现工作的重要程度。 建议“主要施工管理计划”分别一一列出。

三、规范内容介绍
2 术 语
施工组织总设计
单位工程 施工组织设计 施工方案
由大到小 由粗到细 由战略部署到 战术安排 各自解决问题 的范围和侧重 等要求有所不 同。 分别编制
三、规范内容介绍
2 术 语

2.0.7 项目管理组织机构
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。

2.0.8 施工进度计划 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、
三、规范内容介绍
管理规定 3 基本规定
3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定: 下列情况施工组织设计可分阶段编制和审批: 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和 特大型项目的分部(或子分部)工程; 审批。 主要分部工程(地基基础、主体结构、装饰工程、 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组 机电安装等)不是由一个总承包单位完成; 有些分部分项工程规模很大且在整个工程中占有重 织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批; 施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程 要的地位,需另行分包,如主体结构为钢结构的大型 和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施 图纸不能及时到位; 指具有法人资质层面 工单位技术负责人批准。 建筑工程,其钢结构分部;以精装修为主的工程;以 的企业技术负责人 3 工程建设工期时间过长。 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案, 应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批; 机电安装为主的工程等。 有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程 施工组织设计进行编制和审批。

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计编制依据和原则一、编制依据1. 相关法律法规:施工组织设计的编制必须符合国家和地方相关法律法规的要求,如《中华人民共和国建造法》、《建设工程施工组织设计管理办法》等。

2. 工程项目招标文件:根据工程项目的招标文件要求,编制施工组织设计,确保施工方案的可行性和合规性。

3. 工程项目设计文件:施工组织设计必须与工程项目的设计文件相一致,确保施工过程中的安全、质量和进度。

4. 相关技术规范和标准:施工组织设计必须符合国家和行业相关的技术规范和标准,如《建造施工工程质量验收规范》、《建造施工组织设计规范》等。

5. 委托方要求:根据委托方的要求,编制施工组织设计,确保施工方案满足委托方的需求和要求。

二、编制原则1. 安全第一原则:施工组织设计必须以保证工程施工过程中的安全为首要原则,合理安排施工顺序、采取必要的安全措施,确保施工人员的生命安全和财产安全。

2. 经济合理原则:施工组织设计必须以经济合理为原则,合理利用资源,降低工程施工的成本,提高工程的经济效益。

3. 质量控制原则:施工组织设计必须以保证工程质量为原则,合理安排施工工序和施工方法,采取必要的质量控制措施,确保工程质量符合相关标准和规范要求。

4. 进度控制原则:施工组织设计必须以保证工程进度为原则,合理安排施工工序和施工方法,制定合理的施工计划,确保工程按时完成。

5. 环境保护原则:施工组织设计必须以保护环境为原则,合理安排施工工序和施工方法,采取必要的环境保护措施,减少对环境的影响。

6. 合理技术选用原则:施工组织设计必须以合理技术选用为原则,根据工程项目的特点和要求,选择合适的施工技术和设备,确保施工的顺利进行。

7. 合理资源配置原则:施工组织设计必须以合理资源配置为原则,根据工程项目的特点和要求,合理配置人力、物力和财力资源,确保施工的顺利进行。

8. 管理规范原则:施工组织设计必须以规范管理为原则,明确施工组织设计的编制流程和责任分工,确保施工组织设计的质量和效果。

新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》

新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》

新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》目录1 总则 (3)2 术语 (3)3 基本规定 (5)4 施工组织总设计 (7)4.1 工程概况 (7)4.2 总体施工部署 (8)4.3 施工总进度计划 (8)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (9)4.5 主要施工方法 (9)4.6 施工总平面布置 (9)5 单位工程施工组织设计 (10)5.1 工程概况 (10)5.2 施工部署 (11)5.3 施工进度计划 (12)5.4 施工准备与资源配置计划 (12)5.5 主要施工方案 (13)5.6 施工现场平面布置 (13)6 施工方案 (14)6.1 工程概况 (14)6.2 施工安排 (14)6.3 施工进度计划 (15)6.4 施工准备与资源配置计划 (15)6.5 施工方法及工艺要求 (15)7 主要施工管理计划 (16)7.1 一般规定 (16)7.2 进度管理计划 (16)7.3 质量管理计划 (16)7.4 安全管理计划 (17)7.5 环境管理计划 (17)7.6 成本管理计划 (18)7.7 其它管理计划 (18)1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。

1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。

1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。

1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2.0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

施工组织设计编制规范》讲义

施工组织设计编制规范》讲义

技术要求
对于特殊技术要求的工程项目,该规 范可能不适用,需根据具体情况进行 编制。
地域差异
不同地区的施工条件和环境可能存在 差异,该规范在应用时需结合当地实 际情况进行调整。
《规范》的实施要求与注意事项
编制要求
施工单位应按照该规范要求,结合工程 实际情况,编制科学、合理的施工组织 设计。
VS
审批程序
介绍工程名称、地点、规模、建设单位等基本信息,以及工程的特点、难点和 重点。
施工部署
总结词
规划施工的总体安排
详细描述
明确施工组织结构、管理层次和职责分工,制定施工进度计划、资源配置计划和 安全保障措施。
施工进度计划
总结词
制定施工进度的时间安排
详细描述
根据工程量和难度,合理安排施工进度,包括施工准备、基础施工、主体施工、装修施工等阶段的时间节点和工 期安排。
目标导向
以实现项目目标为出发 点,对施工组织设计进 行优化,提高施工效率
和质量。
科学合理
遵循科学的方法和原则, 确保施工组织设计的合
理性和可行性。
经济高效
在保证质量和安全的前 提下,追求经济效益最 大化,降低施工成本。
动态调整
根据项目实际情况和外 部环境变化,对施工组 织设计进行适时调整和
改进。
施工组织设计的评审要点
05
《施工组织设计编制规范》 的解读与应用
《规范》的主要内容与特点
内容概述
《施工组织设计编制规范》主要规定了施工组织设计的编 制原则、依据、内容和程序,旨在确保施工组织设计的科 学性、合理性和可行性。
系统性
该规范对施工组织设计的各个方面进行了全面、系统的规 定,包括施工条件分析、施工方案选择、施工进度安排、 资源配置等。

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计编制依据和原则一、编制依据1.相关法律法规:编制施工组织设计应遵守国家有关建筑施工管理的法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工许可管理办法》等。

2.工程项目可行性研究报告:施工组织设计应结合工程项目可行性研究报告,了解工程项目的背景、目标和要求,为施工组织设计提供依据。

3.设计文件:施工组织设计应参考工程项目的设计文件,包括施工图纸、设计说明书、工程量清单等,以确保施工组织设计与设计文件一致。

4.施工合同:根据与业主签订的施工合同,编制施工组织设计,明确施工过程中的责任和义务。

5.技术标准和规范:施工组织设计应符合国家和行业的相关技术标准和规范,如《建筑施工质量验收规范》、《建筑施工安全操作规程》等。

6.前期工作成果:施工组织设计应参考前期工作成果,如勘察报告、设计变更通知书等,以了解工程项目的具体情况。

二、编制原则1.安全第一:施工组织设计应以安全为首要原则,确保施工过程中的人员安全和施工质量安全。

2.合理经济:施工组织设计应合理安排施工工艺、施工方法和施工顺序,以提高施工效率和降低施工成本。

3.可行性:施工组织设计应考虑施工条件和资源供应等实际情况,确保施工方案的可行性。

4.科学性:施工组织设计应科学合理,符合工程施工的技术要求和工艺规范。

5.可控性:施工组织设计应具有可控性,能够明确施工过程中的关键节点和控制措施,以确保施工进度和质量的控制。

6.可持续性:施工组织设计应注重环境保护和资源节约,推动绿色施工和可持续发展。

7.协调性:施工组织设计应协调各专业施工工序和施工单位之间的关系,确保施工过程的协调进行。

8.灵活性:施工组织设计应具有一定的灵活性,能够根据实际情况进行调整和优化。

9.可操作性:施工组织设计应具有可操作性,能够为施工人员提供明确的施工指导和操作规范。

10.可验收性:施工组织设计应具备可验收性,能够为相关部门的验收提供必要的依据和证明。

施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求
一、编制依据
二、明确工程目标
三、合理划分施工单元
四、科学制定工序
在施工组织设计中,应该科学地制定各个施工单元的工序,明确各个工序之间的先后关系和配合关系。

工序的制定应该考虑到施工现场的实际情况和资源条件,确保施工作业的连续性和高效性。

五、合理安排施工流程
六、细化作业任务
七、具体制定安全措施
八、综合考虑经济效益和资源利用率
九、可行性评估
十、完善交底制度
以上是施工组织设计编制的要求,编制时需要综合考虑工程目标、施工单元划分、工序制定、施工流程安排、安全措施制定等方面的内容,确保施工组织设计的科学性和合理性。

施工组织方案编制原则与规范方案要求

施工组织方案编制原则与规范方案要求

施工组织方案编制原则与规范方案要求施工方案编制原则及规范要求___2018年8月21日一、施工方案编制原则1、施工方案定义根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 的定义,施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。

施工方案是为工程项目编制的具体作业文件,通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下进行技术经济分析,从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。

施工方案以专业工程为对象,制定专业工程施工工艺,部署专业工程资源、工期,明确HSE和质量等要求。

施工方案直接指导专业工程施工,保证专业工程施工质量和安全生产,配置专业工程资源,保证专业工程工期。

2、编制原则施工方案应有针对性和可行性,能突出重点和难点,并制定出可行的施工方法和保障措施。

方案能满足工程的质量、安全、工期要求,并且施工所需的成本费用低。

具体地说,编制方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。

编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。

在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。

为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。

工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。

因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。

此外,施工方案还应该在降低成本、增加效益、应用技术创新等方面进行优化。

尽量降低施工成本,达到经济合理的方案,并增加施工生产的盈利,同时控制直接和间接费用,采取措施减少非生产人员。

技术上应使用先进技术、工艺和新材料,通过技术创新提高效率,降低成本。

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程项目的特点和要求,制定出合理、科学的施工组织方案,以确保施工工作的顺利进行。

施工组织设计编制依据和原则是指在进行施工组织设计时所应遵循的基本原则和相关依据。

下面将详细介绍施工组织设计编制依据和原则。

一、施工组织设计编制依据:1. 工程项目的相关法律法规:施工组织设计应符合国家和地方相关法律法规的规定,如《建筑法》、《施工安全生产管理条例》等。

2. 工程项目的设计文件:施工组织设计应根据工程项目的设计文件进行编制,包括建筑设计图纸、结构设计图纸、设备设施布置图等。

3. 工程项目的合同和招标文件:施工组织设计应根据工程项目的合同和招标文件进行编制,包括工程量清单、施工进度计划、质量控制要求等。

4. 工程项目的技术标准和规范:施工组织设计应符合国家和行业的相关技术标准和规范,如《建筑施工质量验收规范》、《建筑施工安全操作规程》等。

5. 工程项目的环境保护要求:施工组织设计应考虑工程项目所处环境的特点和要求,制定相应的环境保护措施,确保施工过程中不对环境造成污染。

6. 工程项目的施工条件和资源情况:施工组织设计应根据工程项目的具体施工条件和资源情况进行编制,包括施工场地的条件、施工设备和材料的供应情况等。

二、施工组织设计编制原则:1. 安全第一原则:施工组织设计应以安全为首要考虑,制定合理的安全措施和应急预案,确保施工过程中人员和财产的安全。

2. 经济合理原则:施工组织设计应以经济合理为基础,合理利用资源,降低施工成本,提高施工效益。

3. 质量保证原则:施工组织设计应制定相应的质量控制措施,确保工程质量符合设计要求和相关标准。

4. 进度保证原则:施工组织设计应制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

5. 环境保护原则:施工组织设计应考虑工程项目对环境的影响,制定相应的环境保护措施,确保施工过程中不对环境造成污染。

6. 合理协调原则:施工组织设计应合理协调各项施工工序和施工资源,确保施工过程的顺利进行。

《建筑施工组织设计规范》

《建筑施工组织设计规范》

7.7其它管理计划15GB/T 50502-2009《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行2术语 3基本规定 4施工组织总设计5单位工程施工组织设计6施工方案7主要施工管理计划7.1 般规定 12 7.2 进度管理计划 12 7.3 质量管理计划 13 7.4 安全管理计划 13 7.5 环境管理计划 14 7.6成本管理计划144.1 工程概况 4.2 总体施工部署 4.3 施工总进度计划4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 4.5 主要施工方法 4.6施工总平面布置5.1 工程概况 5.2 施工部署 5.3 施工进度计划5.4 施工准备与资源配置计划 5.5 主要施工方案 10 5.6施工现场平面布置10 11 6.1 工程概况 11 6.2 施工安排 11 6.3 施工进度计划11 6.4 施工准备与资源配置计划12 6.5施工方法及工艺要求 12121.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。

1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。

1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。

1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

2术语2.0.1 施工组织设计con struct ion orga ni zati on p la n以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2.0.2 施工组织总设计gen eral con struct ion orga ni zati on p la n以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

2.0.3 单位工程施工组织设计con structi on orga ni zati on p la n forunitP roject以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

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2004年9月正式启动制定工作,在北京召开第一次会议,确 定规范大纲。


2006年4月 在上海召开了第二次会议,讨论初稿。
2007年8月完成征求意见稿,并在国内广泛征求意见。 2008年4月在北京召开第三次会议,讨论征求的意见。

2008年11月 在北京召开了第四次会议,讨论送审稿。
二、规范编制过程
三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.1 施工组织设计 在我国,大型房屋建筑工程标准一般指: 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和 1、25层及以上的房屋建筑工程; 管理的综合性文件。 2、高度100m及以上的构筑物或建筑物工程; 2.0.2 施工组织总设计 包括15个术语解释 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象 3、单体建筑面积3万㎡ 及以上的房屋建筑工程; 编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、 4、单体跨度30m及以上的房屋建筑工程; 重点控制的作用。 5、建筑面积10万㎡ 及以上的住宅小区或建筑群体工程; 2.0.3 单位工程施工组织设计 6、单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对 单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。 规模超过上述大型标准的,可称为特大型项目。
“四表一图”、施工部署和施工方法为主要内容
的技术性文件
行业潜 规则 无统一 标准
九十年代以后
逐步形成“组织与操作的结合”、“决策与实施的
结合”、“管理与技术的结合”综合管理文件
一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
误区一 误区二
片面追求外表华美
一味追求编制厚度
误区三
写成了工艺标准,或写得像教材

三、规范内容介绍
3 基本规定
3.0.1 施工组织设计按编制对象,可分为施工组 本章一共有7条规定 织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
本规范主要针对实施阶段施工组织设计, 投标施工组织设计可参考。
三、规范内容介绍
3 基本规定 3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应 符合下列原则: 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、 环境保护、造价等方面的要求。 2 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新 设备。 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工 和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采 取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技 术指标。 4 采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
2

编制单位
1 总则—中国建筑科学研究院
2 术语—中国建筑科学研究院
3 基本规定—哈尔滨工业大学(张守健)、北京建筑工程学院(刘长滨) 4 施工组织总设计—中国建筑第八工程局(赵俭)、上海建工(集团)总公司(范庆国、江遐龄) 5 单位工程施工组织设计—中建一局(集团)有限公司(吴月华)、北京建工集团有限责任公司 (艾永祥)
国家标准 《建筑施工组织设计规范》
宣贯


《建筑施工组织设计规范》编制背景 《建筑施工组织设计规范》编制过程
《建筑施工组织设计规范》内容简介 单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
施工组织总设计编制基本内容和要求 施工方案编制基本内容和要求
一、规范编制背景
1 施工组织设计编制的历史回顾
九十年代之前

三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.13 安全管理计划 术语2.0.6—2.0.15条中提及到的这些内容,是施工组织设 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制 定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资 计编制的主要内容 源配置等。 2.0.14 环境管理计划 术语中提及到“管理计划”的名词,是综合了计划和保证措施等 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施 所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.15 成本管理计划 更注重策划 与国际接轨 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、 实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。
三、规范内容介绍
3 基本规定
3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据: 各地的建筑工程概预算定额等 1 与工程建设有关的法律、法规和文件; 2 国家现行有关标准和技术经济指标; 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对 施工的要求; 一般为具有法律效应的法规、规范和文件 4 工程施工合同或招标投标文件; 5 工程设计文件; 6 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、 气象等自然条件; 7 与工程有关的资源供应情况; 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
三、规范内容介绍
3 基本规定
3.0.6 施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定: 1 项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改 或补充: 1) 工程设计有重大修改; 2) 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时; 3) 主要施工方法有重大调整; 4) 主要施工资源配置有重大调整; 5) 施工环境有重大改变。
管理规定
2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。
3 项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工过程中,应对施 工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
三、规范内容介绍
管理规定 3 基本规定
3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。
三、规范内容介绍
规范特点 明确——各章节编写内容十分明确,很少有含糊其辞 的语句,易于理解,进一步规范了施工组织设计的编 制,可有效避免编制过程中产生的大量的重复和无效 内容。 精炼——本规范未将以往常见如编制说明、编制原则、 术语等内容列入施工组织设计编制的范围,由此也体 现了给施工组织设计编制“减肥”的思想。 先进——沿袭传统编制要求的同时,增添了对新的管 理理念、新技术应用的要求。

6 分部(分项)工程施工方案—深圳市科源建设集团有限公司(罗璇)、中建总公司(肖绪文)
7.1一般规定—中国建筑科学研究院 7.2进度管理计划—武汉建工股份有限公司(王爱勋) 7.3质量管理计划—广州市建筑集团有限公司(王健) 7.4安全管理计划—中国建筑科学研究院


7.5环境管理计划—中国建筑科学研究院、中建总公司(欧亚明)
三、规范内容介绍
管理规定 3 基本规定
3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定: 下列情况施工组织设计可分阶段编制和审批: 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和 特大型项目的分部(或子分部)工程; 审批。 主要分部工程(地基基础、主体结构、装饰工程、 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组 机电安装等)不是由一个总承包单位完成; 有些分部分项工程规模很大且在整个工程中占有重 织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批; 施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程 要的地位,需另行分包,如主体结构为钢结构的大型 和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施 图纸不能及时到位; 指具有法人资质层面 工单位技术负责人批准。 建筑工程,其钢结构分部;以精装修为主的工程;以 的企业技术负责人 3 工程建设工期时间过长。 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案, 应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批; 机电安装为主的工程等。 有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程 施工组织设计进行编制和审批。
一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
编制现状: 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍 不分析情况,盲目套用其他工程的施组 最大特点:
误区一 误区二 呼声
给施工组织设计“减肥” 通用性很强,可实施性很差 规范施工组织设计编制 产生后果:
无针对性和可操作性,内容混杂,大量重复性内容 应付资料要求,应付业主要求,应付上级的各种检查 无人去看,浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间 造成施工的粗放型管理 ,施工随意性大。

三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.4 施工方案 以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技 术与组织方案,用以具体指导其施工过程。 2.0.5 施工组织设计的动态管理 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改 的适时管理活动。 2.0.6 施工部署 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:项目 施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排等。
误区三
一、规范编制背景
3

组织编制
根据建设部建标[2004]67号文的要求,由中国建筑科 学研究院会同有关单位制订的国家标准《建筑工程施 工组织设计规范》 2004年9月正式启动制定工作
本规范的出台,为统一我国施工组织计的编制格式 和编制要求起到了一个很好的作用。

二、规范编制过程
1
编制过程
企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等
三、规范内容介绍
3 基本规定
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概
况、施工部署、施工进度计划、施工准备与
资源配置计划、主要施工方法、施工现场平
面布置及主要施工管理计划等基本内容。
三、规范内容介绍
3 基本规定 规范条款中说明“不对施工组织设计的具体章节顺 序加以规定”,一般情况下建议按照规范顺序为好。 编制顺序体现工作程序关系、体现工作的重要程度。 建议“主要施工管理计划”分别一一列出。
7.6成本管理计划—武汉建工股份有限公司(王爱勋) 7.7其他管理计划—中建总公司(欧亚明)
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